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    醫院人才培養(優秀13篇)

    時間:2025-06-02 作者:紫衣夢

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    醫院人才培養(優秀13篇)篇一

    以國家領導思想為指導,全面落實xxx發展觀和xx人才觀,著力建設一支具有扎實醫學基礎理論、基本知識和基本技能,在醫、教、研方面做出突出成績的醫學科技領軍人才的后備力量,建立起適應我院醫療事業發展和重點專業建設要求、符合醫學科技發展需要的青年人才管理、運行機制和良好環境,為我院醫療事業發展提供人才保證。

    通過選拔中青年醫學人才并經五年的重點培養,使培養對象成為我院醫德高尚、醫療技術水平高、創新意識強、發展潛力大的醫學、科研力量和學科帶頭人,從而合理完善我院“老、中、青”的人才梯隊。

    (一)選拔條件。

    1、優良的思想品德。熱愛本專業,有強烈的事業心和責任感,作風正派,求真務實,愿為醫學事業獻身,有高尚的醫德醫風,有埋頭苦干的求實作風,有堅忍不拔的意志和心理素質。

    2、有較強的學術能力和醫學實踐能力。掌握本學科國內外最新學術動態,對學科發展有自己獨到的見解,有一定的工作經驗,能夠處理較復雜的疑難問題,在本專業中有一定影響,能夠提出專業發展的規劃和設想,有較好的科研、教學、臨床、組織管理能力。近五年內無重大醫療事故、工作差錯,無不良醫療行為,無年度考核不合格。

    3、具備創新精神和開拓能力。有探索醫學科學求知的熱情和執著追求精神,有創造性的思維方式,勇于開拓進取。具有一定的外語基礎,能夠看懂一般專業外文資料。

    4、身體健康,原則上要求年齡在40歲以下。

    (二)選拔程序。

    1、個人申請。

    (一)堅持德、智、體全面發展。在培養中青年后備人才時,要堅持技術和品德兩方面培養并舉,培養出能勝任本職工作的德才兼備的中青年醫學人才。

    (二)堅持高標準、嚴格培養。從選拔或考核抓起,提出高標準及起點,做到“寧缺毋濫”,嚴把考核關。建設一支能在醫療、科研等領域有突出成績的中青年醫學人才隊伍。

    (三)堅持培養與引進相結合。我院將從工作條件、人事環境、生活條件、職稱晉級等方面下功夫有目的、有針對性地引進優秀人才。

    同時大力發展自身后備人才的培養,達到既補血又造血的目的,使醫院成為培養人才的搖籃和人才施展才華的基地,從根本上解決學科發展的問題。

    (四)堅持醫、教、研并重。在實施工作中不能以醫療技術水平、科研業績或教學水平其中之一作為單一培養指標,而是要堅持醫、教、研并舉。將中青年醫師培養成三方面都突出的醫院后備人才,促進醫院的醫療、科研和教學三個能力的全面提升。

    (一)進一步加強對培養對象的政治理論學習和職業道德教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,和解放思想,實事求是,不斷創新的科學精神。

    (二)加強業務培訓,提高培養對象的業務水平。積極拓寬渠道,采用多種形式為他們的培訓進修、合作研究和科技攻關創造條件和機會。優先推薦他們到各級學術團體任職,積極參與科研課題競爭,給與充分的科研自主權,幫助參與國內外學術活動、出國進修、出版專著,讓他們經受鍛煉,不斷增長知識才干。另外,通過聘請有名的國內外專家教授來醫院進行學術講座、專業培訓或指導的方法提高中青年醫師素質。

    (三)建立導師制。培養對象須聘請相關領域的專家作為學術導師,提高培養起點。導師必須保證在培養對象所在單位工作一定時間,并與培養對象單位鑒定合同,保證達到預期的培養目標。

    (四)鼓勵“老帶新”培養方法。定期組織院內老專家與中青年。

    醫師相互學習的交流會,用老專家的經驗幫助中青年醫師提高自身醫療水平和醫德醫風。

    (五)激勵人才、獎懲分明。通過物質、情感等有效地調動中青年人才的積極性、主動性和創造性,鼓勵中青年醫師創造出成績。在加大人才培養的同時,做到“待遇留人、感情留人、環境留人和條件留人”,留住醫院人才。

    (一)制定中青年醫學后備人才培養制度和規章,統一組織中青年醫學人才培養計劃的實施。

    (二)與培養對象簽定培養合同。

    (五)根據考評結果,在原核定經費的基礎上,適當調整下一年度經費額度;

    (八)根據考評結果,對醫學重點人才培養工作成績顯著的單位和個人給予表彰和獎勵。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇二

    以科學發展觀為統籌,建立良好的醫患關系為目的,適應廣大群眾日益增長的醫療需求的需要,進一步進步醫務職員的綜合素質,為建設文明社會做出貢獻。

    1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班。

    2.選送醫務職員到各級醫院進行進修培訓學習。

    3.利用網絡系統參加繼續醫學教育學習。

    4.鼓勵參加各種學歷教育。

    5.醫院舉辦業務學習講座。

    6.訂閱相關醫療專業知識的雜志。

    要圍繞教育、培訓、準進、穩定等環節,探索建立衛生職員培訓的長效機制,要制定衛生人才培養和隊伍建設的中長期規劃,堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓和長期培訓結合,統籌安排人才培養工作。強化能力培養,使醫務職員適應農村基層衛生工作的需要。

    要進一步組織實施農村在職衛生職員和在崗鄉村醫生的培訓,建立定期進修學習制度。

    加強鄉鎮衛生人才培養,把鄉鎮衛生人才培養作為工作重點。

    要把適宜技術推廣與農村和城市社區衛生人才隊伍建設緊密結合,將適宜衛生技術作為基層衛生職員在職培訓的重要內容,確保各項技術推得開、有人用、留得住、起作用。

    1.嚴格人才培訓選拔標準,堅持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓職員時,一定要選擇政治素質高、品德優秀、身體健康、具有較高的專業技術或治理水平,并能勝任本職工作的德才兼備的人才,往參加進修培訓學習。

    2.對外出進修培訓學習職員的選派,應結合科室主任推薦、醫院平時考核相結合的原則,選拔符合標準的職員。

    3.堅持醫院技術梯隊結構公道。在培訓科室帶頭人或后備技術人才時,標準及出發點要高,做到有計劃、有目標,各專業崗位人才公道搭配培訓,老、中、青技術人才結構公道,逐步做到整個醫院技術氣力結構公道。

    4.堅持培養與引進相結合。吸引人才應創造條件,使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫院在積極引進人才的同時,也應大力發展自身后備人才的培養,使醫院成為培養人才的搖籃和人才發揮才華的基地。

    5.加大鄉村醫生的培訓,每月召集鄉村醫生到醫院進行集中培訓,使鄉村醫生熟練把握臨床常見病、多發病的診斷治療,常見急診疾病的搶救技術,臨床必須把握的技能操縱,防疫婦幼相關知識等。

    對選送到省、市、縣等地舉辦的培訓班職員,在單位工作中進行相關培訓學習內容的實際應用考核,是否將所學技術把握,是否取得了實際效果,并納進年終考核和績效考核。并將所學知識利用醫院業務講座時間對單位全體醫務職員進行授課講座,將所學知識普及應用推廣。

    對選送醫務職員到各級醫院進行進修培訓學習的職員,進修期間暫發放70%工資用于進修學習。進修學習結束時,單位組織相關職員對進修職員所學知識在臨床中的應用進行為期半年的不定期考核,根據考核結果決定其余30%工資的發放和相關用度的報銷,并將考核結果納進年終考核。

    對醫務職員平時參加的網絡學習、繼續醫學教育、醫院的業務講座、報刊雜志等途徑所學業務知識,醫院結合“三基”考核練習對醫務職員進行平時業務技能知識考核,使之所學有用,對平時學習長抓不懈,創造醫院良好的學習氛圍。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇三

    加強本院優秀青年臨床醫師和專業技術人員業務知識能力和工勤人員工作技能的培養,力爭將醫院創造成為知識型組織,努力推進醫院整體工作,更好的服務于患者,服務于民眾。

    專業技術人員的培養以學科帶頭人在臨床和科研一線帶教為主要方式,經過3年有計劃的嚴格培訓,使之成為具有扎實的理論基礎、豐富的臨床實踐經驗以及較強科研能力的人才,為形成新一代醫學專家隊伍奠定基礎。

    工勤人員以參加所內技能培訓考證為主要方式,逐步提高他們的專業技能,為醫院后勤工作提供有力保障。

    計劃由醫院負責實施。具體日常工作由人力資源部、科教科和醫務科、護理部負責落實,人力資源部主抓有關制度、管理知識及工勤技能人員培訓;科教科主抓優秀青年學科帶頭人的培養和培訓;醫務科主抓臨床執業醫師培養及全院法律法規培訓;護理部主抓護理骨干的培養培訓。

    人才培養對象面向全院所有年青專業技術人員和工勤人員。基本條件:

    (一)熱愛社會主義祖國,具有強烈的事業心和敬業精神,醫德高尚,治學嚴謹。

    (二)具有堅實的醫學基礎理論和專業基礎理論。

    (三)對本專業基礎知識及臨床技能有較深厚的基礎,具有發展潛能。

    (四)有較好的外語基礎,有較強的吸收消化新技術的能力。

    (五)專業技術人才應具備大學及以上學歷。

    (六)工勤人才培養一般應具有大專或以上學歷。青年人才培養對象所在科室必須能切實保證按培養計劃進行培養,并且能切實保證提供優秀學科帶頭人(一般為科主任)在臨床或科研一線固定帶教。

    (一)每位列入計劃的培養對象資助經費實行實報實銷。經費主要用于培養對象開展相應的醫學研究工作、培訓提升、參加相應的.學術活動等。

    (二)培養經費由培養對象按制定的計劃由相關院領導審批后使用。財務科進行專項管理。

    (一)培養方法。

    2.學科帶頭人的培訓培養見科教科“學科帶頭人培養計劃”;

    3.執業醫師的培訓培養見醫務科“青年醫師培養計劃”

    4.護理骨干培訓培養見護理部“護理骨干培養計劃”

    5.各有關科室根據培養對象原有基礎,因人而異,有針對性地推薦并采取措施,加以培養。

    (二)管理辦法。

    1.優秀青年人才所在科室應在工作、學習和日常管理方面為培養對象積極創造條件和機會,使其在學術或技術崗位上擔任一定職務,鍛煉其組織能力。

    2.培養計劃完成后,培養對象須認真總結,撰寫結題報告,于培養期限到期前將結題報告及相關附件(已發表論文、科研原始記錄或其復印件、經費決算等)交醫院科教科,并由科教科寫出相關鑒定報告。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇四

    (20xx—)。

    一、醫院業務發展目標。

    醫院促進技術進步,健康穩定發展,根據《※※※醫院第二個五年發展規劃》,到本五年規劃期末,努力爭取政府政策支持,積極籌措資金,逐步完善住院病房配套設施和技術升級,在3—5年爭取擴大住院病區,積極加大先進醫學裝備投入,使醫院的各項技術水平逐步達到同級醫院水平。進一步優化醫療服務環境,設置便捷合理的就醫流程,全面提高醫療服務質量,促進醫院科學和諧全面發展。

    醫院業務發展逐步實現下列目標:

    醫療服務項目:醫療技術項目從目前能向社區人群提供醫療、護理、預防保健、健康體檢、醫學康復等一類醫療技術項目****項,增加到****項。

    臨床科室設置:在目前設置的門診部、急診室、內科、兒科、外科、婦產科、耳鼻喉科、麻醉科、中醫科、中醫康復科等一級科室的基礎上,加強門診、急診科建設,增設疼痛專科、icu、老年疾病科等。做到突出專科特色,發揮人員特長,形成特色明顯的專科優勢。

    調整優化專業結構,增設*個臨床科室。培植心血管內科、五官科等科室,把普外科、疼痛醫學科建成重點專科。

    立反應快速高效的急救隊伍。

    醫技科室在現有醫學檢驗科、醫學影像科、功能科、消毒供應室、藥劑科基礎上、增設細菌培養、病理診斷、ct室等技術。

    為順利實現上述目標,結合醫院實際,制定我院20xx—五年人才培養規劃。

    二、人才隊伍結構分析。

    醫院現有工作人員****人,按實際開放***床位計算,病床與工作人員之比為1:1。21;其中業務人員****人,占總人數的86。3%,管理與工勤人員15人,占醫院總人數的13。7%,其中有***高級技術職稱醫師,占醫院業務人員數總數**%。

    現有護士***人,平均每床配備0。41名護士,實際從事臨床護理工作的護理人員***人,占護士總數的95%。

    目前,我院人才隊伍存在的主要問題:

    (一)缺乏必要的專業技術人才,重點人才缺口:心內科、外科、影像學、醫學檢驗、病理學等專業技術人才。

    (二)沒有形成合理的人才結構梯隊。

    (三)沒有適宜的專業學科帶頭人,沒有設置重癥醫學科。

    (四)是因專業人員不足和技術水平限制,病理診斷、細菌培養與藥。

    敏試驗等醫療技術還沒有開展。

    (五)護理專業技術人才缺乏,護理人員流失嚴重,專科護理人員嚴重不足。

    (一)培養、引進和使用并舉。

    積極創造吸引人才的良好環境。增加人才數量,全面提高人才質量,合理調整人才結構,努力實現以下目標:醫院人才隊伍必須與醫院業務發展進步相適應,加強人才隊伍培養和技術儲備,用好已有人才,培養急需人才,聘用高端人才,促進技術進步,逐步達到衛生部規定的二級綜合醫院人才技術隊伍的基本標準。

    (二)分期培養和引進。

    分期培養和引進***名在全市范圍具有一定影響的學科帶頭人,***名中級優秀骨干,***名本科以上學歷的執業醫師。使在崗醫務人數達到****人,衛生技術人員達到總人數**%以上。

    (三)在職培訓教育。

    醫院每個月組織醫務人員進行“三基”“三嚴”培訓工作,“三基”培訓覆蓋率達95%以上。基本達到:全體醫務人員能熟練掌握徒手心肺復蘇技術;執業醫師能夠正確處理各類常見多發疾病的診斷治療;執業護士能夠正確執行各類常見疾病的護理技術操作規范。

    (四)重視護理隊伍建設,加強護理人員培訓。

    術臺之比為3:1。病區護士與實際開放床位比達0。4:1。臨床科室全面開展責任制整體護理,責任護士每天管理*名病人。

    每年選派優秀護士到上級醫院參加專科護理技能培訓**人次,培訓急診專科護士**名,積極組織護理人員“三基”培訓,重點包括:危重患者護理常規及搶救技能、生命支持設備操作、急診危重病人緊急處置,每年度三基培訓考試合格率達100%。

    (一)培養優秀實用性人才。

    醫院努力培養技術過硬、用得上、留得住的各類實用型醫學人才。重點培養心內科、呼吸內科、消化內科、兒科等學科帶頭人,努力培養知名醫生、知名護士和優秀員工;鼓勵年輕醫務人員自學成才。

    (二)建設醫院文化,弘揚良好醫德。

    努力打造學習型醫院,弘揚先進醫院文化,樹立以人為本,尊重病人,安全第一,病人至上的服務觀念,以滿足病人的醫療服務需求為第一要務。營造醫院一切服務工作以病人為本;診療技術精益求精;全體員工精誠團結;樹立厚德、技精、慎獨、奉獻的現代醫院精神風貌和醫院文化,培養醫德高尚的醫務人員,打造“誠信品牌”醫院。

    五、建立人才教育培訓體系。

    1。人才培訓屬于醫院人事管理的重要內容,必須認真學習黨和國家有關人事工作的方針、政策、法規條例和規定并嚴格執行。

    2。人事管理的基本原則:堅持原則,率先垂范,遵章守紀,愛崗敬業;

    以人為本,熱情服務,廉潔自律,與時俱進。

    3。調查研究,總結經驗,管理規范,嚴格教育,規范培訓考核,鼓勵先進,帶動后進,培養人才,促進發展。

    4。雙向選擇,擇優錄用醫院引進人才堅持凡進必考,擇優錄用的基本原則。

    5。人才教育培訓工作由辦公室、人事科牽頭負責組織,醫務科、護理部等相關科室參與實施培訓考核評價工作。

    1。認真貫徹執行衛生部頒布的《中華人民共和國醫務人員道德規范及實施辦法》,學習衛生行政部門有關醫德醫風的法律規范和制度,培養努力為人民健康服務的優秀醫務人員。

    2。堅持救死扶傷,實行道主義精神,時刻為病人著想,努力為病人解除疾病痛苦。

    3。尊重病人的人格尊嚴,宗教信仰、民族習慣;熱情接待病人,不分民族、性別、職業、社會經濟地位等,必須一視同仁。必須嚴格執行保護性醫療制度,嚴格保守病人醫療秘密,尊重病人的基本醫療權利,不得泄露病人的隱私。

    4。必須舉止端莊,著裝整潔,語言文明,態度和藹,同情、關心和體貼病人。

    5。團結協作,刻苦鉆研,精益求精,不斷更新知識,促進醫療業務技術進步。

    6。必須遵紀守法,愛崗敬業,不以醫謀私。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇五

    “xxx”期間,為提高人員的素質,醫院加大了繼續教育和人員進修的工作力度,強化了住院醫師規范化培訓,舉辦了多層次學術講座,并邀請院內外知名專家、教授來院講課,為醫院的人才成長營造了一個較好的環境。人才建設取得一定的進展,基本滿足了現有臨床的人才需求。到20xx年全院正式在編職工已達到xxx人,各類衛生專業人員xxx人,衛生人員占全院職工總數的比例為xxx%。其中醫師類xxx人(不含口腔和麻醉科人員),護理類xx人,檢驗類xx人,藥劑人員xx人;在醫師類人員中,中醫人員占xx人,占醫師類xxx%,西學中xx人,中醫和西學中人員占醫師類xxx%。在學歷(學位)層次上碩士x人,大學本科xx人,專科xx人,中專xx人,其他xx人。

    隨著醫院的發展,現有人才資源與醫院發展之間的矛盾逐步暴露出來。主要是:

    2、現有人員的整體素質仍不能滿足醫院發展的需要,業務能力亟需進一步提高;

    4、人員的結構也不盡合理,中醫人員偏少;

    5、衛生專業人才的管理有待進一步加強,人才使用、培養、評價或流動的機制尚未真正形成。

    因此,進一步加強醫院人才的培養,大力開發醫院的人力資源是醫院建設的一項極其重要的工作。

    (一)指導思想。

    人才培養要以xxx理論和“xxxx”重要思想為指導,全面落實xx發展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅持人才興院、人才強院的理念,按照全面提高和重點培養相結合,培養人才和引進人才相結合,結構調整和合理配置相結合的工作思路,切實搞好醫院人才的培養、教育和使用,充分調動醫院人才的積極性,為醫院的發展提供強有力的人才保障。

    (二)培養目標。

    1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫院職工的學歷層次。醫院在職衛生技術人員全員培訓率要達到90%以上,衛生技術人員的學歷75%達到本科以上,15%達到專科水平。鼓勵45歲以下具備本科學歷的臨床醫師攻讀碩士研究生。

    2、培養x-xx名具有堅實理論基礎,豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人;

    5、引進xx-xx名醫院急需的并具備專科特長的副主任醫師以上職稱人員。

    1、要加強高層次人才隊伍建設。對醫院現有副主任醫師以上職稱人員,要實施高層次人才培養計劃。培養的重點是加大理論研修、臨床實踐、學術交流及科研工作的力度。在理論研修上,要結合本人的學術特色和專業,精讀本專業(含西醫)相關的書目。在臨床實踐上,要到國家中醫藥管理局確定的全國重點學科或重點專科點進修深造,提高本專業解決疑難病癥的能力。在學術交流和科研上,提倡跨省、跨地區交流,鼓勵與上級和同級醫療機構合作,進行基礎和臨床課題研究。醫院將積極創造條件,開通遠程教育系統,定期舉辦培訓班,進行科研課題的選項、立項及科研思路,科研方法等培訓。

    2、高度重視專科(專病)人才培養。實施中醫專科(專病)人才培養計劃。具有中級以上職稱的人員,要確定自身的業務主攻方向,逐步把精力轉移到專科(專病)研究的方向上來。要結合自身特點,重點加大本專科相關理論的研修,全面掌握和熟悉本專業的古典醫著及文獻資料,同時要了解和掌握本專業的現代醫學知識及發展趨勢,在臨床實踐方面要到區內外相應的重點專科(專病)點進修提高,不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發病的實際能力,在科研方面鼓勵與上級和同級專業人員共同進行基礎與臨床課題研究。

    3、要切實抓好住院醫師的規范化培訓。住院醫師規范化培訓要重點突出以下幾個方面:一是要強化基礎理論的培訓,主要完成住院醫師規范化培訓規定的課程設置,并要有相應的讀書筆記。二是強化基本技能的訓練,要采取院外培訓和院內輪訓相結合的辦法,熟悉和掌握臨床各科以及影像、功能檢查及檢驗等醫技科室的基本技能。三是要重視基本知識的培訓,重點了解和掌握醫院的各項醫療制度、基本醫療流程以及門診和住院部管理的相關知識。

    4、要積極引進人才。引進高層次臨床人才是加快醫院發展的一項重要舉措,引進人才的重點是醫院臨床急需并在短期內又難以培養的具備專業特長的副主任醫師以上職稱人員。同時,還將有計劃地引進一些獲得博士、碩士學位的人才。進一步充實醫院的重點科室,切實保障內、外、婦、兒科始終具備有一定的人才優勢。在未來五年中,擬引進中醫藥人才xx名,其中碩士以上xx名,本科xx名,大專以上xx名,其中中醫類人才結構不低于xx%。

    5、繼續加強醫技科室人才的培養。醫技科室人才培養的重點是加強理論學習,熟練掌握本專業的技能,并積極開展新技術,同時,要提高本專業的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據。

    6、重視和加強護理人員的培養。護理人員培養要突出“三基”訓練,強化無菌操作的意識,同時要及時掌握護理工作的新方法,把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平,為病人創造良好的治療和生活條件。

    (一)切實加強醫院人才培養工作的領導,增加經費投入。

    人才培養事關醫院的興衰,高質量的人才是醫院的核心競爭力。為此,醫院要成立人才培養工作領導小組,形成醫院領導和相關職能科室各司其職的人才培養工作機制,從組織管理上保障人才培養工作順利進行。同時,醫院要繼續加大人才培養的經費投入,每年爭取安排相應的資金作為人才培養基金。相關職能科室要分別制定《人才培訓大綱》,以及《人才培訓實施細則》,確保醫院人才培養工作的順利進行。

    (二)建立和完善人才培養的評價和考核體系。

    首先,要制定《人才培養考核評價標準》,考核評價的重點是理論研修、臨床實踐和科研能力,考核標準的制定要按照以上三個方面細化制定具體的標準。考核的方法采取考試和評審,答辯與評審相結合的評價方式,建立以能力和業績為導向的人才評價機制。其次,要建立和健全衛生技術人員的技術檔案,將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容,作為晉升晉級的重要依據。使醫院人才培養工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業知識的積極性,逐步使醫院形成良好的學習氛圍。

    (三)深化人事、分配制度的改革,為醫院人才培養工作注入新的活力。

    深化人事制度改革的重點是研究專業技術崗位、管理崗位、工勤崗位結構比例的控制標準,完善以崗位聘用為核心的管理制度。要把人才的評價考核結果同崗位聘用有機結合起來,真正做到“能者上、庸者下”,打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式,要逐步形成有序競爭的生動局面,提高醫院的內在活力。深化分配制度改革的重點是強化收入分配宏觀調控,建立分配激勵和約束機制。加強醫院績效考核,以及績效工資總額分類管理,切實把職工的職業素質、工作責任、技術能力、工作質量、服務水平、工作效率等方面的考核作為職工收入分配的重要參數。結合單位內部的分配,合理拉開績效工資的差距。鼓勵職工“講學習、重能力、比貢獻”,為醫院發展提供強大的動力。

    (四)積極引進人才,為醫院的發展儲備人才。

    隨著醫院規模的不斷擴大,人才的需求量將會有較大幅度的增加。積極引進人才是解決醫院目前人才供求矛盾的重要措施。引進人才的關鍵是要嚴格選才標準,決不搞濫竽充數。結合醫院現有人才的實際情況,今后五年,重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫德修養的臨床骨干,提高醫院醫療技術水平,促進醫院發展。

    (五)增加醫院編制,為引進人才提供條件。

    醫院現有的編制是上個世紀90年代末核定的。現有編制已遠遠不能滿足醫院發展的需要。因此,爭取增加醫院的編制已成為醫院發展的重要條件。要積極爭取自治區衛生廳和自治區有關部門的支持,逐步把醫院編制增加到與醫院規模相適應的標準,為引進人才提供必要的條件。在爭取擴編的同時,要改革醫院目前的勞動用工制度,逐步建立靈活、便捷的用工機制,積極推行多種形式的合同制用工,為醫院多渠道吸納人才資源創造條件。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇六

    為使我院更好地履行承擔區域醫療衛生樞紐作用,進一步加強我縣區域內基層醫療衛生機構科技人才隊伍建設,提高其衛生綜合服務能力,促進基層醫療衛生機構專業技術人才在醫療衛生事業中充分發揮作用,現結合我院實際,特制定《德江縣人民醫院承擔基層醫療機構醫療衛生人才培養制度與保障措施和培訓方案》。

    在基層醫療衛生機構發展的諸多因素中,醫療衛生人才始終是至關重要的,這也是我縣醫療衛生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統工程,根據省、市、縣衛生行政部門的要求,我院決定將對基層醫療衛生人才培養作為一項長期工作來抓,用制度加以保障和規范實施,有針對性地制訂培養計劃,加快我縣基礎衛生人才隊伍建設,提升基層醫療衛生機構綜合實力和技術水平,促進我縣醫療衛生事業協調發展。

    1、建立衛生人才培訓激勵機制。進一步完善我院基層衛生人。

    才培養制度和政策保障,嚴格執行我院專業技術人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫療衛生機構駐點幫扶1年以上的政策,鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫療衛生單位駐點幫扶或開展短期的學術講座、臨床教學和理論授課等,以不斷提高基層醫療衛生人員的專業理論水平和綜合服務技能。

    2、改善條件接納人才培訓。為鼓勵基層醫療衛生單位人員到我院臨床進修或短期實習,我院創造條件為基層醫療衛生機構到我院進修或參加短期實習的人員免費提供住宿,醫院食堂向進修實習人員開放,以解除其生活上的后顧之憂,讓他們安心從事學習,提高學習效果。根據縣衛生和食品藥品監督管理局的安排,我院每年重點幫扶6個鄉鎮衛生院,每個衛生院持續幫扶時間為5年,幫扶理念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉變,增強了幫扶工作的連續性,提高了幫扶效果的持續性。

    員、進修學習專業等要求,無條件地接收并按其要求認真組織實施,確保按需實施,因材施教,提高培訓效果。

    2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習班,由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內外知名專家講課,鼓勵基層醫療衛生機構安排人員參加。

    3、充分利用我院名老專家資源,以基層醫療衛生機構醫療技術骨干為對象,組織建設好技術傳承工作,培養后備醫療技術人才力量,掌握先進專業技術,使其向全院學科帶頭人方向發展,在科室業務管理中充分發揮他們的主力軍作用。

    4、每年開展1期對基層醫療衛生機構負責人的醫療質量與醫療安全管理的專項培訓,使他們掌握先進管理方法,提高科學化管理水平。

    5、加大對鄉鎮的巡回醫療工作力度,成立專門的醫務部負責組織落實,組建專門的巡回醫療隊,每周至少下鄉巡回醫療1次,覆蓋全縣所有鄉鎮和50%以上行政村。

    6、我院積極組織學術講座活動,外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫師以上人員主講,做好基層醫療衛生機構醫師及其它專業初級人員的專業知識培訓,使他們能夠勝任一般技術工作。

    7、我院每季度進行中醫藥知識培訓一次,組織基層醫療衛生機構中醫藥技術人員來我院參加培訓,以提高基層醫療衛生機構中醫藥服務能力。

    1、我院計劃從全年業務收入中拿出0.5%作為基層醫療衛生機構專業技術人才培訓基金,用于針對基層醫療衛生機構人員所開展的講習班舉辦、學術講座、短期培訓、臨床進修實習等,支持基層醫療衛生有關人員來我院進修學習,進修人員按規定享受與本院職工同等待遇。

    2、加強培訓相關設備設施的建設,逐步改善多媒體室音像設備,持續改進教學成效。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇七

    以“三個代表”重要思想為指導,著力建設一支具有扎實醫學基礎理論、基本知識和基本技能,在醫、教、研方面做出突出成績的醫學科技領軍人才的后備力量,建立起適應我院醫療事業發展和重點專業建設要求、符合醫學科技發展需要的青年人才管理、運行機制和良好環境,為我院醫療事業發展提供人才保證。

    通過選拔中青年醫學人才并經五年的重點培養,使培養對象成為我院醫德高尚、醫療技術水平高、創新意識強、發展潛力大的醫學、科研力量和學科帶頭人,從而合理完善我院“老、中、青”的人才梯隊。

    (一)選拔條件。

    1、優良的思想品德。熱愛本專業,有強烈的事業心和責任感,作風正派,求真務實,愿為醫學事業獻身,有高尚的醫德醫風,有埋頭苦干的求實作風,有堅忍不拔的意志和心理素質。

    2、有較強的.學術能力和醫學實踐能力。掌握本學科國內外最新學術動態,對學科發展有自己獨到的見解,有一定的工作經驗,能夠處理較復雜的疑難問題,在本專業中有一定影響,能夠提出專業發展的規劃和設想,有較好的科研、教學、臨床、組織管理能力。近五年內無重大醫療事故、工作差錯,無不良醫療行為,無年度考核不合格。

    3、具備創新精神和開拓能力。有探索醫學科學求知的熱情和執著追求精神,有創造性的思維方式,勇于開拓進取。具有一定的外語基礎,能夠看懂一般專業外文資料。

    4、身體健康,原則上要求年齡在40歲以下。

    (二)選拔程序

    1、個人申請

    2、部門推薦

    3、醫院審批

    (一)堅持德、智、體全面發展。在培養中青年后備人才時,要堅持技術和品德兩方面培養并舉,培養出能勝任本職工作的德才兼備的中青年醫學人才。

    (二)堅持高標準、嚴格培養。從選拔或考核抓起,提出高標準及起點,做到“寧缺毋濫”,嚴把考核關。建設一支能在醫療、科研等領域有突出成績的中青年醫學人才隊伍。

    (三)堅持培養與引進相結合。我院將從工作條件、人事環境、生活條件、職稱晉級等方面下功夫有目的、有針對性地引進優秀人才。

    同時大力發展自身后備人才的培養,達到既補血又造血的目的.,使醫院成為培養人才的搖籃和人才施展才華的基地,從根本上解決學科發展的問題。

    (四)堅持醫、教、研并重。在實施工作中不能以醫療技術水平、科研業績或教學水平其中之一作為單一培養指標,而是要堅持醫、教、研并舉。將中青年醫師培養成三方面都突出的醫院后備人才,促進醫院的醫療、科研和教學三個能力的全面提升。

    (一)進一步加強對培養對象的政治理論學習和職業道德教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,和解放思想,實事求是,不斷創新的科學精神。

    (二)加強業務培訓,提高培養對象的業務水平。積極拓寬渠道,采用多種形式為他們的培訓進修、合作研究和科技攻關創造條件和機會。優先推薦他們到各級學術團體任職,積極參與科研課題競爭,給與充分的科研自主權,幫助參與國內外學術活動、出國進修、出版專著,讓他們經受鍛煉,不斷增長知識才干。另外,通過聘請有名的國內外專家教授來醫院進行學術講座、專業培訓或指導的方法提高中青年醫師素質。

    (三)建立導師制。培養對象須聘請相關領域的專家作為學術導師,提高培養起點。導師必須保證在培養對象所在單位工作一定時間,并與培養對象單位鑒定合同,保證達到預期的培養目標。

    (四)鼓勵“老帶新”培養方法。定期組織院內老專家與中青年

    醫師相互學習的交流會,用老專家的經驗幫助中青年醫師提高自身醫療水平和醫德醫風。

    (五)激勵人才、獎懲分明。通過物質、情感等有效地調動中青年人才的積極性、主動性和創造性,鼓勵中青年醫師創造出成績。在加大人才培養的同時,做到“待遇留人、感情留人、環境留人和條件留人”,留住醫院人才。

    (一)制定中青年醫學后備人才培養制度和規章,統一組織中青年醫學人才培養計劃的實施。

    (二)與培養對象簽定培養合同。

    (五)根據考評結果,在原核定經費的基礎上,適當調整下一年度經費額度;

    (八)根據考評結果,對醫學重點人才培養工作成績顯著的單位和個人給予表彰和獎勵。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇八

    根據我國高等學校本科教育專業學科門類劃分標準,旅游專業人才培養標準,結合我校教育教學資源,參照其他兄弟院校旅游管理專業開設情況,制定我校旅游管理專業人才培養方案。

    培養具備現代管理理論素養和旅游管理專業知識,具有較強創新能力、較高綜合素質和旅游營銷與管理特長,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業單位及其他行業從事管理和技術工作的高素質應用型人才。

    通過專業理論學習和專業實踐,掌握旅游管理方面的基本理論和基本方法,具有良好的人文素養和職業素養,初步具備從事旅游管理、教學和研究的能力,具體如下:

    1.掌握旅游管理學科的基本理論知識。

    2.掌握有關旅游管理問題研究的方法。

    3.具有運用旅游管理理論分析和解決問題的基本能力。

    4.熟悉我國關于旅游業發展的方針、政策和法規。

    5.掌握一門外語,能夠閱讀本專業外文資料,能夠進行基本的會話和寫作。

    6.掌握文獻檢索、分析的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。

    旅游學概論、管理學原理、西方經濟學、人力資源管理、旅游地理學、飯店管理原理、會展概論、景區管理、會計學原理、旅行社經營與管理、旅游市場營銷學、旅游統計學、旅游心理學等。

    本專業標準學制為4年,實行學年學分制。

    本專業學生畢業應該達到的最低總學分為177學分,授予管理學學士。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇九

    :在卓越工程師培養背景下,本文以南京林業大學機械工程專業為例,在闡述人才培養現狀的基礎上進行分析,切入到機械電子工程學院在搭建培養卓越人才的途徑與探索中如何創建校企合作平臺、制定人才培養標準及卓越工程師人才培養計劃學生的思想政治教育。

    20xx年6月,教育部正式啟動了“卓越工程師培養計劃”,旨在培養和造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量各類型工程的技術人才,以適應國家經濟形勢發展的需要。該計劃的實施對于我國“高等教育根據社會經濟發展形勢來調整人才培養方式,提高人才培養質量,推動高等教育與教學改革,增強畢業生就業能力、提高畢業生就業率都具有非常重要的現實意義”。眾所周知,機械工程專業屬于工科范疇。傳統的機械工程在向現代化機械工程轉變的大背景下,我國的機械工程類產業的快速發展必然急需大批量的高素質的卓越型機械類的工程師。而我國傳統的機械類工程科技人才的培養往往與社會需求相脫節,無論是人才的培養模式或方式,還是成長環境都不能很好地適應當下社會發展對工程類人才提出的高標準的要求和需求。這也迫使各大高校在國家實施卓越計劃為契機的大背景下,必須深化學科專業的人才培養模式和改革創新,以培養出卓越的工程類人才。

    “卓越計劃”高校之一,學校根據國家《卓越工程師教育培養計劃通用標準》,結合學校特色和人才培養定位,制定了全面的教育培養計劃方案,以推進人才培養模式改革,提升工程技術人才培養水平。機械電子工程學院自1958年招收的首屆機械類本科生以來,至今已經有近60年的發展歷史,多年來為國家農林機械類行業培養和輸送了一大批優秀人才。現有機械工程一級學科博士后科研流動站、機械工程一級學科博士點、機械工程一級學科碩士點;機械制造及其自動化、機械電子工程、機械設計及理論、林業機械工程等多個二級學科博士點;機械制造及其自動化、機械電子工程、機械設計及理論、車輛工程、檢測技術與自動化裝置、農業機械化工程、控制理論與控制工程等7個二級學科碩士點;機械工程、控制工程等2個工程碩士專業學位點,農業機械化農業推廣碩士專業學位點。隨著國家改革開放的不斷深入,尤其是現在已進入到改革深水區,高校必須面向市場辦學,這將會對傳統辦學的理念和培養人才的模式需求帶來了更高的要求。但就學院機械工程專業的人才培養模式而言,依舊沿襲傳統的人才培養模式,即只注重基礎理論知識的灌輸,不重視學生的實踐能力和創新能力的培養。根據學院近5年的本科生就業去向統計分析,機械工程專業每年基本招生8個班左右的學生,就業率居學校各專業的前列,但是有近五分之一的畢業生并沒有從事與本專業相關領域的工作。進入機械工程專業及相關專業領域的工作的畢業生,企業雖認可機械工程的專業的人才培養質量,但其存在的創新能力不強、動手能力差及吃苦耐勞精神不足等問題,更不能很好地適應行業對專業技術人才的要求不容忽視,必須引起學校的高度重視。“卓越人才計劃”是一個系統的高等教育人才培養計劃,不僅具有獨特的指導思想、基本原則和實施內容,也在組織實施上有著與眾不同的明確規定。國內工程教育界人士經過大量研究,提出其具有三個特點:一是行業企業深度參與培養過程;二是學校按照行業標準和通用標準培養工程人才;三是強化培養學生的工程實踐能力和創新能力。筆者本次就以南京林業大學機械電子工程學院在相應工作中的思路和做法進行分析。

    2.1創建校企合作平臺,建立卓越工程師培養實踐基地

    20xx年11月至今,機械電子工程學院通過走訪校友,多渠道調研與宣傳等方式對有意報名參加校企合作意向的企業單位進行面試與篩選,確定出鎮江中福馬機械有限公司、蘇州蘇福馬機械有限公司、泰州林海集團、南京樂鷹商用廚房設備有限公司共4家公司簽訂了卓越工程師計劃實施的合作協議,作為機械電子工程學院首批卓越工程師培養計劃的實踐基地。這批實踐基地將作為學院今后的卓越工程師計劃的順利開展汲取豐富的理論與實踐經驗,也為今后組建卓越工程師計劃的實驗班而培育。20xx年11月與20xx年11月,經學院大四年級學生的申請報名參加卓越工程師計劃,專業老師與企業導師共同對學生進行一對一面試的雙向選拔,即確定了一名學生由企業與校內兩位導師共同指導的培養模式,共選出16名大四年級的畢業班學生分作為首批加入卓越工程師計劃隊伍,趕赴企業進行畢業設計或畢業論文,經過近一年的校企合作中的摸索與探索,在雙方指導老師的培養與學生自身努力下,這16名畢業生順利完成了畢業設計,且其完成的畢業設計論文質量明顯要高于在校學生完成的質量,緣由歸于這些學生在企業學習階段,能直接接觸到企業生產設計的一線,充分了解企業生產的規范與流程及企業文化,更好地將理論知識與實踐經驗相結合,從而取得了優異成績。

    2.2強化校企深度合作,共同制定人才培養標準,促進校企合作雙贏

    在確立作為機械工程專業卓越工程師計劃的企業過程中,學校與企業都需從各自最關心的問題角度出發,共同商議制定人才培養標準。因為產學研相結合是工程教育的一個重要特征,也是工程教育的一個本質要求。學校從學生教育的角度及辦學理念出發,在校大學生的培養顯然缺乏實際工程案例,企業的先進技術裝備和生產工藝,要提高學生的實踐動手能力與解決實際生產過程中的問題就必然要去企業生產一線,為此,要實現工程教育的要求必然離不開企業的深度參與培養過程。企業從引進人才的角度來看,通過企業對學生培訓,致使其能夠適應企業的工作要求和考量,但這必然會增加企業的成本。因此,只有加強校企深度合作,才可以使機械工程專業人才的學校教育與企業的專業培訓對接起來,這對學校與企業來說是雙贏的結果。機械電子工程學院與上述提到的4家企業,在制定卓越工程師人才培養方案過程中就各自關切的問題均體現和表達出來,如學校通過企業對學生的培養的達標要求,企業需要學生完成的指標任務等進行詳細商討后在簽訂合作協議。

    2.3強化卓越人才計劃學生的思想政治教育

    在本次選拔出參加卓越工程師計劃的這批學生中,學校不僅僅關心關注他們在校期間的各方面的表現,更加注重和關心他們在企業實習期間的表現,通過校企雙方的相應指導老師對其加強思想教育,讓其感受到校企雙方的關心和關愛。機械電子工程學院在與企業制定卓越工程師培養計劃方案過程中也明確了這點,學院這邊配備相應學生的政治輔導員老師作為這批學生的思想政治教育的牽頭人,企業也專門配備一名指導老師作為學生的思想政治教育老師,學生在企業實習期間,通過校企雙方老師的定期溝通與交流時刻掌握學生的思想動態,對可能存在的些許問題及時加以引導與開導并加以教育,本批次的16名學生均很好地完成和遵守學校與企業為其制定的培養指標和政治要求,校企雙方的思想政治教育老師的配備為學生的成長與成才保駕護航。

    “卓越工程師教育培養計劃”是工程教育滿足國家戰略需要,服務企業需求、創立校企聯合培養機制,以解決人才培養過程中校企脫節的重大教育改革項目,也是一項系統工程。機械電子工程學院為積極響應國家重大教育改革項目,即卓越人才教育的培養進行了探索,為今后學院組建卓越工程師計劃班的開展積累經驗,從而也為構建校企合作的長效機制創立條件。

    [1]周吉林,翟華敏,彭斌.卓越林業工程師培養的實踐與思考[j].中國林業教育,20xx(5):1-4.

    醫院人才培養(優秀13篇)篇十

    我校高度重視本次人才培養方案制定工作,自今年8月29日校長辦公會議研究,決定啟動20__版人才培養方案制定工作以來,學校多次召開專題工作會議,講解并布置20__版人培方案制定工作。

    在10月10日的全校教職工大會詳細解讀了20__版人才培養方案制訂工作。

    據不完全統計,學校和各二級學院分別組織相關負責人到政府機關、同類院校、企業進行調研及召開人才培養方案制訂工作座談會、研討會40多場次,下發各類學習文件30多份。

    2、《20__版人才培養方案》制定的意義及總體要求?

    本次人培方案制定是大改,不是在原來基礎上修修補補,要為轉設后新的廣州理工學院人才培養打下堅實基礎。

    各部門、各二級學院在制定20__版人才培養方案時必須堅持“立德樹人”,把“三全育人”的要求落實到人才培養的各個環節;各專業人才培養目標要與學校提出的培養“基礎知識較扎實,信息化素養較高,實踐創新能力較強,具有國際視野的高素質應用型、復合型、技術技能型人才培養目標”相符合。

    3、《20__版人才培養方案》總學分和課程體系是如何設置的?

    其中通識課分為公共基礎課和公共選修課,由教務處和通識教育學院研究后統一安排;。

    專業課分為專業基礎課、專業核心課和專業選修課三部分;。

    拓展課是由學生參加本專業或本學院或跨學科的教師工作室、學科專業競賽、科學研究、發明創造或選修全校開設的其他課程獲得學分。

    4、《20__版人才培養方案》制定及實施工作的具體要求是什么?

    在“對標”方面:要把20__年頒布的《普通高等學校本科專業類教學質量國家標準》作為本次人培方案制定的重要依據,但人才培養目標設定和課程設置上要結合學校實際,切忌生搬硬套。

    本次“指導意見”對思政課安排了一定實踐教學環節,學校將與通識學院一同落實好實踐環節的具體實施方案及考核方式。

    在教學大綱制定及教材選用方面,要求各部門、各二級學院改變以往根據教材寫大綱的做法,嚴格按照“確定知識點—設置課程—編寫大綱—編寫講義(制作課件)—選用教材(指定教學參考書)”的步驟實施。

    在課程考核方面,要結合課程實際,采取多種形式的考核方式。

    在校內外實習基地建設方面,要明確設置各專業認知實習、專業實習和畢業實習等校外實踐環節,并將各項實踐環節落到實處。

    鼓勵各課程結合自身特點開展項目式分組教學,學生在教師指導下以團隊方式完成項目調研或工程(專業)實踐,撰寫調研報告或項目總結并制作ppt予以匯報,把項目的實施過程、總結匯報及學生在項目實施過程中的表現作為成績評定的依據。

    5、對于提升學生的素質和能力培養,《20__版人才培養方案》有哪些新的舉措?

    新版人培方案在第六學期安排了4周專業實習時間,學生可以在企業連續實習二個半月左右;第七學期后半段安排了8周時間,用于各類考證培訓、實習、專業綜合訓練、創新創業活動及畢業論文開題等環節。兩個集中時間段的專業實習和畢業實習為提高學生的實踐動手能力創造了條件。

    學校計劃從下學期開始,在第11周設置“三全育人”活動周,用于學生各類素質教育的開展,由教學與學術事務部、學生工作部負責制定具體實施方案并組織實施。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇十一

    經過建設,我們進一步明確了專業建設定位。

    (一)法學專業辦學指導思想。

    根據法學專業人才規格要求和專業特點,堅持理論與實踐相結合的辦學思路。一方面,重視部門法理論研究;另一方面堅持理論與實踐相結合。無論是法律應用人才還是法學教育、法學研究人才,均要求有實踐環節,以培養和提高學生的實踐能力。為此,結合專業特點,加強專業實習基地和教學法庭的建設,把實踐能力培養落實在教學環節中,在實踐能力培養方面形成自己的培養模式和特色。

    隨著高等法學教育的發展以及國家法治建設的需要,特別是國家統一司法考試制度的重大改革,并結合我校實際等,我校法學本科教育的培養目標應當定位為:以法律職業需求為導向,為社會培養運用法律的各種專業人才即應用型法律人才,將學生專業技能的訓練作為教學的重要內容。

    法學專業學生主要學習法學的基本理論和基本知識,受到法學思維和法律實務的基本訓練,具有較強的運用法學理論和方法分析問題與解決問題的能力。

    法學專業畢業生應具有以下幾方面的知識和能力:

    1.掌握法學各學科的基本理論和基本知識;

    2.掌握法學的基本分析方法和技術;

    3.了解法學的理論前沿和法制建設的趨勢;

    4.熟悉我國的法律、政策和國際社會主要法律;

    5.具有運用法學知識分析問題解決問題的能力;

    6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究能力。

    應用型法學人才培養目標的實現目前已采用:建立法律援助機構形式的校內專業技能培訓基地,設置作為訴訟法課程實踐環節的模擬審判活動課程,建立各寒暑假期不同單位專業見習制度等方式,全面訓練學生的職業技能,提高學生綜合運用法學理論知識的能力。

    針對現行法學教育存在培養出來的法學人才知識結構陳舊、實際動手能力弱,與人才市場對法學人才的要求嚴重脫節的問題,抓住“應用型人才”這個解決問題的關鍵進行研究和實踐,自20xx年法學專業成為學校綜合教改專業以來,即確立了教學內容改革、教學形式改革、教學環節改革為主要內容的教改模式,并以此構建了調動學生學習積極性、培養學生綜合能力的教學方法體系,充分體現了教學活動中教師的主導地位和學生的主體地位。20xx年獲學校特優強建設項目以來,繼續加大并完善人才培養模式改革,突出地表現在對學生實踐能力的培養方面。為此,我們修訂了人才培養方案,增設了實踐教學環節與專門的實驗課程,并督促落實;與蕪湖市中級人民法院等多家司法實務部門簽訂合作協議,建設實習基地;新建教學法庭,為每位學生提供模擬司法場所;等等。

    課題組堅持邊研究邊實踐的方式,在20xx級、20xx級法學本科專業進行了人才培養模式改革的教學實踐,實踐結果初步表明學生基本能達到其培養目標,能獨立從事法律工作。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇十二

    法務會計作為為法律服務的會計,融會計學、審計學、法學、證據學、偵查學、鑒定學等多學科理論和方法于一身,屬于邊緣性學科,其學科屬性在法律界和會計界存在很大爭議。在我國,法學界較早介入法務會計研究,并已舉辦了兩屆法務會計專題研究會。他們認為,司法會計包含法務會計,司法會計是法學的一個分支,司法會計活動是一種訴訟活動;會計界吸收國外觀點認為,法務會計包含司法會計,司法會計是會計的一個分支(李若山、蓋地等),司法會計活動實質是會計在司法活動中的應用。激烈的門戶之爭成為制約法務會計人才培養的瓶頸。

    (二)法務會計專業未被官方認可,教育模式散亂,開設院校少。

    根據我國現行教育管理體制的要求,高等院校各層次學歷教育的專業設置由國家教育部認可,并列入專業目錄,法務會計屬新生事物,未被正式列入國民教育專業目錄,尚處于高校自由開展時期。近來,筆者通過文獻搜索、上網搜集等方法得出如下結論:目前我國已有一批致力于法務會計教學的政法院校、綜合性大學和財經類院校在本科或碩士研究生教育中開展了法務會計教育,博士研究生教育仍屬空白,開設方式基本可以分為以下七種類型:

    1.在法學專業本科教育中開設法務會計課程。如西南政法大學、華東政法大學均將司法會計課程設為本科生教育的必修課。

    2.在會計學專業或財務管理專業本科教育中設立“法務(司法)會計專業或方向”。如云南財經大學、云南財貿學院在會計學專業中增設司法會計專業方向,云南財大將其改為法務會計方向;渤海大學開始在財務管理專業下設法務會計方向;9月,河北職業技術學院試辦了首屆會計學法務會計專業。

    3.在法學專業本科教育中開設“司法(法務)會計方向”教育。如西北政法大學、華東政法大學、渤海大學等。

    4.在法學專業開設法務會計專業碩士學歷教育。如中國政法大學民商經濟法學院從起招收法務會計專業碩士研究生。

    5.在法學專業或會計學專業開設法務會計方向的碩士研究生教育。如中國人民大學、復旦大學管理學院、中國政法大學經濟法學院、西南政法大學管理學院、首都經貿大學會計學院、吉林大學、華東政法學院、復旦大學、渤海大學等。

    6.在會計專業碩士中開設法務會計專業教育。復旦大學在招收的首批mpacc(會計碩士專業學位)學員中,在全國高校首次開設了“舞弊審計與法務會計”專業,中國人民大學、西南政法大學也在mpacc中相繼開設了法務會計專業。

    7.開展法務會計職業培訓。如中國政法大學已開展面向注冊會計師、注冊稅務師、注冊評估師、會計師、審計師、內部審計人員、各類商務調查事務所從業人員、在校的會計與財務管理專業方向的大學生與研究生的法務會計培訓。

    (三)課程設置五花八門,尚未形成科學、系統、完善的法務會計學科知識體系。

    由于學科屬性未定、專業非正規化,導致法務會計教學理念、教學思路和課程設置的不統一。筆者通過上網搜查,得到了部分院校法務會計方向教學計劃信息,表1列示了較具有代表性的云南財經大學、渤海大學和中國政法大學法務會計課程設置情況。

    仔細閱讀表中資料可以發現,雖然上述三所院校法務會計所屬專業有別,課程名稱各異,但開設的法務會計課程仍呈現如下共同點:1.涉及學科領域廣,幾乎涉及到了會計學、審計學、法學三大領域,并主要以會計學課程和法學課程為主,可以體現出法務會計人才知識結構應具有的特點。2.課程門數繁多,學生很難通過本科段或短期培訓予以領會和掌握,應用水平值得懷疑。3.法務會計課程幾乎是會計學和法學課程的疊加,是一個集會計學、審計學和法學課程的大集合,沒有實現交叉學科知識間的整合,更沒有實現交叉學科間知識的融合,到頭來,可能會導致既沒有培養出合格的會計師,也沒有培養出合格的律師,更不可能培養出合格的法務會計師的結果。這也正是法務會計學科屬性未定、專業設置不規范等因素的突出表現。

    (四)合格的專業教師匱乏。

    合格的教師是培養人才的關鍵。目前,在開設法務會計課程或專業教育的院校中,承擔法務會計教學任務的教師或是會計專業教師,或是法學專業教師,既精通會計學、審計學理論,又精通證據學和法學理論與實務的跨學科復合型教師基本沒有。

    (一)明確界定法務會計的本質。

    根據現代漢語詞典的解釋:本質是事物本身所固有的、決定事物性質、面貌和發展的根本屬性,事物的本質是隱蔽的,是通過現象來表達的,不能用簡單的直觀去認識,必須透過現象掌握本質。我國學者對法務會計的界定呈多元化態勢,有運用型學科、會計行為、會計職業、交叉學科等多種觀點,總體上呈“層林”狀態。筆者認為:法務會計應是接受委托的法務會計師,為幫助委托人解決在經濟生活中遇到的法律事件,以法律法規為準繩,以會計資料為憑據,以會計理論、審計理論和證據學理論為基礎,以會計方法、審計方法和司法鑒定方法為手段,持客觀、公正的立場,對涉事會計資料進行調查、取證、論證,并發表專家性意見或提供訴訟支持的一種法律性會計專業技術服務活動,旨在為維護當事人合法權益和執法公正、公平提供專業證據,發表專家證詞和證言,或進行法庭辯論。

    (二)理性認識法務會計的學科屬性。

    法務會計工作可以被看作是將會計語言記錄的會計事實翻譯成法律語言表述的案件事實,既能夠提供訴訟支持服務,也能夠提供會計調查服務,或是專家咨詢服務,其服務具有法律服務性、法律事項性、調查取證性、價值量化性、報告排他性等特點,是一個會計技術和法律技術并重的服務項目,這正是人們將法務會計列入交叉學科的根本原因。鑒于此,將法務會計界定為雙重屬性的學科,分別在會計學科和法學學科下設法務會計專業,將有助于專業人才的培養。

    (三)理清法務會計與注冊會計師和律師的關系。

    法務會計應經濟活動中發生的法律事件而產生,本質屬于具有法律性質的會計專業技術服務活動,法務會計信息表現為表達專家意見和鑒定結論的書面報告,無疑使得其工作性質與注冊會計師審計和律師的調查、取證與法庭辯護聯系在一起,但是,法務會計并不是注冊會計師和律師的簡單相加,而是二者的完全融合。因為從大量的會計信息中查找會計法律事實,不具備律師資格的注冊會計師是不能勝任的,而證實舞弊、虛假陳述等過錯行為是否存在,確認過錯與損失之間的因果關系,并計量損失額,又是不具備注冊會計師資格的律師難以完成的。因此,可以理解為:法務會計師是具有律師資格的注冊會計師,或具有注冊會計師資格的律師。

    (四)科學定位法務會計人才培養目標。

    目標是行為的導向,目標明確、可操作性強是成功的關鍵。法務會計作為一門新型的復合型邊緣學科,需要綜合素質的人才。美國會計學家貝洛各尼曾這樣描述法務會計人,他說一名稱職的法務會計人的構成應是1/3的商人、1/3的調查人員和1/3的會計人員。這種描述實際上就是我們現在所說的跨學科的復合型人才。因而,借鑒國外經驗,綜合我國國民教育體系,筆者認為,我國法務會計人才培養目標定位應具有層次性和遞進性。大學本科和碩士研究生教育應重點培養應用型復合人才,為實戰領域輸送人才;博士研究生教育應重點培養研究型復合人才,為教學、科研領域輸送人才。

    (一)盡快批辦法務會計專業,大力推廣法務會計學歷教育。

    在明確了法務會計學科屬性的基礎上,為推動法務會計人才培養,教育部應當盡快批準設立法務會計專業。具體方案設計如下:

    1.本科學歷教育階段,分別在會計學和法學兩大學科下設置獨立的法務會計專業,涉及全日制本科和雙學位、繼續教育和自學考試三種形式。

    2.碩士研究生學歷教育階段,分別在會計學和法學兩大學科下增設法務會計專業,涉及全日制和同等學歷教育兩種形式,招收對象必須是會計學專業、審計學專業和法學專業的本科生,高校會計、審計和法律專業教師,以及具有一定工作經驗的會計師和律師。

    3.開創法務會計本碩連讀制。具體方案為:吸收大學本科二年級成績優秀,并對法務會計感興趣的會計學、審計學和法學專業學生,實行六年制的法務會計專業本碩連讀制度。

    4.積極鼓勵在法務會計碩士教育有成功經驗的院校,開展法務會計專業博士教育,填補我國法務會計專業博士教育的空白。

    (二)構建科學的法務會計學科知識體系。

    在設計法務會計課程體系時,應當避免會計課程和法學課程的簡單疊加,堅持會計學、審計學和法學專業基礎理論課程為先導,會、法知識融合課程為主流,按照學歷教育層次層層遞進的原則進行,可以將專業課分為專業基礎課、專業主干課兩大課程組群,具體設計方案見表2。

    (三)鼓勵有條件的高校開展法務會計雙向職業培訓。

    職業培養是專業人才速成的重要途徑。目前我國職業法務會計師還是鳳毛麟角,接受法務會計委托的人群主要是注冊會計師和律師,他們往往因為知識和技能的單一性而深感力不從心,迫切需要充電,他們的實戰經驗和感受會對高等學歷教育起到一定的促進作用。因而,應當鼓勵已有一定法務會計教學經驗的院校積極開展面向注冊會計師、律師以及在校大學生和碩士研究會的法務會計職業雙向培訓。即采取高校專業教師和參與培訓的具有豐富實戰經驗的注冊會計師和律師同時授課的培訓方式,一方面通過高校專業教師授課,豐富注冊會計師和律師的理論知識;另一方面,通過注冊會計師和律師對親身經歷的典型案例的介紹和解剖,使專業教師及在校學生感受實戰現場和獲取臨戰經驗,這是法務會計理論與實踐有機結合的重要通道,更是培養高水平法務會計教師和法務會計師的有效途徑。目前,中國政法大學開展的法務會計職業培訓已形成一定規模,其經驗很值得推廣。

    醫院人才培養(優秀13篇)篇十三

    人才培養步驟
    ?

    感想和收獲可以從你學到的知識和對你自身的促進兩個方面來寫。

    ?


    ?

    教練指導:必須履行培訓教練的工作職責,根據防損部制訂的《培訓綱要》,盡個人最大能力主動幫助、指導、督促培養對象按計劃完成培養目標。防損部對教練工作情況進行監督、檢查。在現管理崗位無法勝任教練工作的,給予限期,3個月到期不能改正,降一級技能工資,6個月到期不能改正,做降職處理。

    教練在對培養對象培養期間,有因個人原因離司或因工作需要調動的人員,必須將培養對象的培養進度情況及各種匯總表格交接給下位教練(課長),并將移交人員、調動情況或離司情況上報至防損部。

    防損部跟蹤:培養對象建立后,每一位培養對象的培養過程,防損部將根據培訓大綱、培訓進度表等進行全程跟蹤。并予以適時考察。

    培養對象階段評價:教練必須按防損部制訂《實習計劃》對培養對象開展有序培養,按段性將如下工作上報防損部:

    1、在《培訓進度表》上必須如實填寫培訓對象培訓結果,門店店長、教練簽署意見;

    3、培養對象每階段對教練進行一次培訓評定(即《培養對象效果反饋表》);

    以上三項表格每階段最后一天上傳至防損部,原件自留。

    經過階段培訓后,培養對象不能達到防損部要求,則教練及門店必須將階段評價結果及淘汰原因以書面形式上報防損部,防損部經過審核后,再決定培養對象淘汰與否。

    教練及門店對培養對象的淘汰與否有建議權;對于培養對象在培養過程中出現符合培養驗收中淘汰條件的情況,教練及門店有淘汰權,但需向防損部申報。

    門店如需重新申報培養對象的,必須再次填報《防損線人才教練申報表》、《人才培養對象資格審批表》,經過防損部、人力資源部共同審批后,方可實施培養計劃。

    培養對象在培養期間、儲備期間有因個人原因自動離司或異動的,教練必須將離司人員及原因及時上報至防損部。

    定期考核:培訓時間過半,防損部將組織培養對象就前期培訓內容進行一次綜合性測試,考核內容包括:面談、專業筆試及演講。不合格者防損部直接予以淘汰,與教練、門店溝通,跟蹤失敗結果。

    定期述職:根據培訓過半考核及防損部不定期跟蹤結果,對培養對象合格者將繼續培養,直至起用。

    定期培訓:防損部定期組織培養對象進行專業技能的培訓工作。

    培養驗收:培訓結束后,防損部通知培養驗收工作。內容主要是:面談、專業筆試、演講、管理資質測試、培訓進度表、培養對象個人總結、防損線人才培養結果鑒定表、培養對象效果反饋表及培養對象跟蹤面談記錄。

    4、培養對象淘汰條件:

    (1)無法適應公司的企業文化;

    (2)培養期間,其管理水平或專業技能考核不合格,未能達到目標崗位的任職資格;

    (3)培養期間,出現重大的工作失誤,給公司造成嚴重經濟損失及名譽損害;

    (4)培養期間,發生違紀或者查實有誠實問題;

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