企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）

競聘是一種機會和挑戰(zhàn)并存的過程，它要求申請者在一定的時間內(nèi)對自己的能力和優(yōu)勢進行全面的回顧和整理。以下是一些成功競聘的實例，希望能為大家的求職之路提供一些借鑒與參考。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇一

一級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司教育、本單位及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓；每周一次，每次不少于一小時。

（如銷售、財務、采購、、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。

培訓年度工作計劃于 月 日前報主管領導；培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇二

20xx年度醫(yī)療器械培訓計劃20xx度西北醫(yī)藥有限公司醫(yī)療器械優(yōu)先公司年度內(nèi)各季度培訓重點及考核要點：在教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上，結(jié)合食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓資料等重點進行培訓。同時，參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干，利用周例會、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關方面知識，每月保障最低2課時培訓。

考核形式：1、每季度一次筆試考核，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。

2、現(xiàn)場問答形式。

除常規(guī)培訓外，制訂每季度的培訓主題，強化專項知識及能力。

（一）第一季度培訓主題：

（1）公司工作會會議精神及典型發(fā)言.

（2）西北醫(yī)藥有限公司服務理念及品牌宣傳。

（3）醫(yī)療器械方面簡單知識及重點品種培訓。

培訓目的：做好企業(yè)正式運營前的培訓準備工作，使員工全面了解企業(yè)經(jīng)營理念和服務理念，做好企業(yè)品牌宣傳，對醫(yī)療器械有初步的了解。

培訓對象：企業(yè)所有員工。

主講講師：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人、各部門經(jīng)理等專業(yè)人員考核形式：筆試、現(xiàn)場提問。

（二）第二季度培訓主題：（1）醫(yī)療器械法律法規(guī)等知識培訓（《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》）。

（2）銷售服務技巧培訓。

（3）重點知識培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

考核方式：現(xiàn)場提問。

三、第三季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓；

（2）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓；

（3）銷售服務技巧培訓。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務理念，提高銷售水平。

考核方式：現(xiàn)場提問、筆試。

四、第四季度培訓主題：

（1）針對本年度工作進行匯總；

（2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項；

（3）器械知識的培訓。

主講講師：質(zhì)量負責人，銷售部負責人。

考核方式：現(xiàn)場提問、筆試。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇三

公司各部門、全體駕駛員：

為提高公司全體員工安全意識，認真開展安全教育培訓和安全操作技能培訓，不斷提高從業(yè)人員安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定20xx年安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。

目的：為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，執(zhí)行“安全第一，教育為本，強化落實，持續(xù)改進”公司安全方針。確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定20xx年度安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。

目標：通過安全脫產(chǎn)教育培訓，提高領導層與管理層的安全意識，強化“安全第一”的觀念；根據(jù)企業(yè)安全脫產(chǎn)教育培訓的需求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際情況，對員工進行培訓，提高員工的安全素養(yǎng)、安全操作技能，熟悉掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性。

1、主要負責人和安全管理人員。

按照規(guī)定參加安監(jiān)部門組織的專業(yè)安全培訓。

2、新進員工“三級安全教育”

（一）公司級安全培訓內(nèi)容：

（1）《道路交通安全法》、公司制度；

（2）公司基本情況、業(yè)務流程；

（3）車輛維護保養(yǎng)知識；

駕駛員安全行車操作規(guī)程；

（5）應急處置。

第一次：20xx年4月份，進行全體員工安全再教育培訓，擬辦一期，每期24學時。

第二次：20xx年11月份，進行全體員工安全再教育培訓，擬辦一期，每期24學時。

的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇四

火災是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害?；馂拇蠖鄶?shù)是一種社會現(xiàn)象，發(fā)生火災的主要原因可歸納三個方面。一是人為的不安全行為（含放火）；二是物質(zhì)的不安全狀態(tài)；三是工藝技術(shù)的缺陷。而人的不安全行為是最主要的因素。以下是企業(yè)消防安全培訓計劃。

時間：20xx年x月x日——20xx年x月xx日。

地點：xxxxxxxx。

人員：xxxxxxxxx。

內(nèi)容：

1、培訓教育的目的及意義；

2、安全生產(chǎn)領導小組、各級義務消防隊及小組的成立；

3、安全生產(chǎn)及消防工作的要求；

4、消防培訓。

加強安全教育，提高領導和全體員工對安全生產(chǎn)的認識和安全技術(shù)知識水平，是搞好勞動保護工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎性工作。抓生產(chǎn)首先要抓安全、以安全促生產(chǎn)。同時，還要加強員工的安全技術(shù)教育，要提倡學科學、學技術(shù)，提高他們預防事故和事故應急處理能力，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，克服違章作業(yè)，把生產(chǎn)積極性和科學態(tài)度結(jié)合起來。貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

1、安全生產(chǎn)領導小組：

組長：馮子健（總經(jīng)理高級顧問）。

組員：藍偉松生產(chǎn)管理部。

廖汕傳行政人事部。

林清利物流部。

奚永隆生產(chǎn)管理部。

陳家鋒注塑車間。

陳星旺材料合成車間。

藍曉強片材車間。

王史丹模具車間。

沈春旺行政人事部。

劉志忠生產(chǎn)管理部。

莊宇行政人事部。

楊曉豐行政人事部。

2、公司義務消防員名單：

總指揮：劉旭明。

一分隊隊長：藍偉松。

一分隊成員：林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍曉強、賴杰雄、郭楚盛。

二分隊隊長：廖汕傳。

1、每位進廠員工均應做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。

2、每位員工均應懂得基本的安全生產(chǎn)及消防常識。

3、每位員工均應懂得預防火災的措施。

4、每位員工均應懂得使用消防器材，發(fā)生火災時懂得及時報警、懂得撲滅初起火災、懂得有序疏散。

1、滅火器的使用方法及示范。

（1）、我廠的滅火器類型是干粉滅火器。

（2）使用辦法：首先拔開保險插銷，上下?lián)u晃數(shù)次，左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準火源根部壓下把手掃射。特別提示：滅火器不能倒轉(zhuǎn)。

2、消防栓、水帶的使用。

發(fā)生火災時，使用水帶時要平放、平拉、裝上水帶及槍頭，然后打開閥門，將水槍對準火根，壓住火勢。

3、應急安全疏散演習。注意事項：疏散時應做到有序、迅速，防止恐慌。

公司決定：從現(xiàn)在開始每隔半年舉行一次消防演練。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇五

提高員工素質(zhì)，保證食品安全安全。

二、適用范圍。

適用于公司各部門和所有員工。

三、權(quán)責劃分。

人力資源部。

1、評估員工的培訓需求。

5、考核、總結(jié)、上報培訓實施情況，并提出改進方案。

6、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。

各部門權(quán)責。

1、制定員工培訓需求的分析報告。

2、制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃。

3、按計劃實施內(nèi)部培訓。

4、編撰專門的培訓教材。

5、檢查、上報本部門的專項培訓結(jié)果。

1、新進人員的培訓:崗前的公司、部門、班組培訓。

2、公共性培訓:由人力資源部制定并組織實施的針對全體員工的共同培訓內(nèi)容。

3、專業(yè)性培訓:根據(jù)各部門計劃實施的培訓，指在提高員工專業(yè)水平。

4、個人進修申請辦法:。

(1)申請程序:凡公司認可之外界培訓課程，由本人填寫個人進修申請表，并附相應文件呈核。核準者，應預先墊付培訓費用，事后憑畢(結(jié))業(yè)證及發(fā)票交財務處報銷。

(2)進修人員在結(jié)業(yè)三日內(nèi)呈交心得總結(jié)。

(3)培訓部應主動收集相關培訓課程信息，以供各部門人員選擇。

1、各部門從實際情況出發(fā)，于每年12月前擬定下年度的培訓計劃，報人力資源部匯總。

2、各部門依客觀需求，擬定專項培訓計劃，報人力資源部備案。

3、人力資源部合理安排各部門上報的培訓計劃，匯編成表，提出預算，并上報之。

4、人力資源部應以最快的效率安排各部門不定期培訓計劃的實施。

1、定期培訓:依年度計劃，由人力資源部安排。

2、不定期培訓:依具體情況，由人力資源部與各部門共同完成。

1、考核依據(jù):測試(考試)結(jié)果、個人心得、直接上級的評定。

2、考核結(jié)果由人力資源部建檔存查。

3、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果作為年度績效考核指標之一。

八、赴外培訓管理赴外培訓，應與公司簽訂培訓合同。

九、其它其它事項另行規(guī)定。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇六

為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)其他同行業(yè)公司年度培訓計劃，制定本公司安全生產(chǎn)年度培訓計劃。

培訓對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。

培訓內(nèi)容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。

(一)、培訓內(nèi)容

1、法律法規(guī)的培訓

為進一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓。

2、新規(guī)程及規(guī)范培訓

為進一步貫徹執(zhí)行湖南省建筑工程質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。

3、繼續(xù)教育培訓

根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓。

4、特種作業(yè)人員培訓

根據(jù)上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據(jù)培訓點開課時間而定。

5、特殊工種培訓

根據(jù)程序文件中的要求，對本年度所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進行特殊工種培訓，培訓安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓由項目部組織實施。

(二)、實施措施

充分發(fā)揮各部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的.作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。

建立培訓、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。

不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。

(三)、要求

各部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

外送員工參加培訓，經(jīng)主管領導或所屬項目經(jīng)理批準后，報公司工程部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。

(四)、教育和培訓的時間

根據(jù)遼建質(zhì)函文件印發(fā)的《進一步加強房屋市政工程施工從業(yè)人員安全教育培訓》的要求如下：

(1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時;

(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時;

(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學時;

(4)特殊工種每年不少于20學時;

(5)其他職工每年不少于15學時;

(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓;

(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。

(五)、教育和培訓的形式與內(nèi)容：

按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。

1、公司級：

(1)勞動保護的意義和任務的一般教育。

(2)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。

(3)企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、項目部級：

(1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。

(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

(3)安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。

(4)在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

3、班組級：

(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。

(2)本工種安全操作規(guī)程。

(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律。

(4)本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。

(1)季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、汛、臺期施工。

(2)節(jié)假日前、后。

(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務。

(4)工作對象改變。

(5)工種變換。

(6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工。

(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。

在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。

1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育。

2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。

3.現(xiàn)場定期的(如每周)安全日活動。

4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(安全講評)活動。

1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。

2.安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員(包括分包單位)，貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

3.公司培訓評價由辦公室主任進行評價。

4.辦事處培訓評價由辦事處主管領導進行評價。

5.班組培訓評價由辦事處主管領導進行評價。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇七

新版gsp認證以來，對公司質(zhì)量管理體系運行機制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門、各零售門店的培訓需求，在開展員工質(zhì)量培訓工作的同時，注重員工潛能和素質(zhì)的開發(fā)，鼓勵員工參加各類函授或自學考試、各類職稱考試，特制定20x年度企業(yè)員工教育培訓計劃。

20xx年度將通過規(guī)范化、層級化、系統(tǒng)化的培訓，傳遞公司質(zhì)量價值觀及公司質(zhì)量管理的需要，全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能。注重培訓實際效果，使員工個人受訓時間達48小時，培訓率達到100%，培訓效果達標率達到90%，。

四、培訓形式與模式。

新進員工培訓、崗位培訓、知識普及性培訓、專業(yè)技能培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等。

內(nèi)部培訓與外部培訓均衡開展，集中教學式、內(nèi)部講座式、外部。

針對公司gsp認證跟蹤的實際情況，20xx年度培訓計劃安排如下（詳見年度質(zhì)量培訓計劃表）：

（一）專題培訓（公司層面、全員）：

（1）法律法規(guī)：藥品管理法及實施條例；新版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范；醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例等。

（2）規(guī)章制度：公司質(zhì)量管理制度；gsp相關的工作程序；標準操作程序等；

（3）專業(yè)知識：用藥指導、藥理學。

通過聘請資深專業(yè)人士擔任培訓講師進行自培。

（二）專業(yè)技能培訓（針對崗位需求）：

針對崗位員工的培訓需求，做好下列專業(yè)技能培訓：

（1）收貨、驗收、養(yǎng)護崗位知識培訓；

（2）保管、復核等倉儲運輸崗位知識培訓；

（3）采購員、銷售員崗位知識培訓；

（4）各類上崗證培訓（外培）。

（5）質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育（省局培）。

前三項自培，后二項通過人事部門、藥監(jiān)部門進行外培。

（三）專業(yè)技術(shù)資格認證培訓（針對個人需求）：

（2）執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育；

（3）學歷的繼續(xù)教育；

通過藥監(jiān)部門、人事部門、大專院校進行外培。

（四）學習同行先進經(jīng)驗（針對部門負責人及重要崗位）到同行兄弟公司考察學習先進經(jīng)驗。

六、培訓效果評估。

對培訓效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行交流，了解培訓內(nèi)容、培訓方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù)，掌握培訓取得的實際意義和價值，以便于公司對整個培訓全過程進行綜合評價和改進，進一步提高員工培訓的整體水平。

七、培訓相關工作要求。

（一）公司從鼓勵員工參加各類函授或自學考試，申報職稱。辦公室做好專業(yè)技術(shù)資格證培訓的通知及登記工作。

（二）公司鼓勵有扎實專業(yè)理論功底和較高實際操作技能的內(nèi)部員工作為內(nèi)部培訓講師，負責公司部分專業(yè)知識培訓。

（三）為實現(xiàn)公司內(nèi)部培訓資源的充分有效利用，辦公室應做好各部門培訓工作的協(xié)調(diào)與溝通工作。各部門負責人和各零售門店負責人配合辦公室做好培訓組織和管理工作。

（四）辦公室配合質(zhì)量管理股做好培訓工作的統(tǒng)計與歸檔工作，對培訓工作做好詳細記錄，并建立培訓檔案。

忻州藥業(yè)（集團）有限公司。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇八

湘水潺湲云草碧，清風颯颯滿地金，7月11日至23日，采技服公司20xx年新員工培訓班在裝飾一新的二中會議室舉行。此次培訓班匯聚了89位來自大江南北的學子。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。培訓過程中，熱情洋溢的接待、豐富可口的飲食、舒適寬松的食宿環(huán)境、周到細致的安排，使新員工感到非常溫暖，有如回家的感覺。培訓豐富的內(nèi)容、靈活多樣的形式、熱烈而嚴肅的氛圍，使新員工獲益匪淺，留下深刻的印象、永恒的記憶。走上工作崗位、踏上新的征程、進入新的環(huán)境，新員工更有諸多感想和期望。

采技服公司盛情款待每位遠方而來的學子，歡迎四方志士，他們真誠的情意感染了每一位新員工，讓我們感到無限親切而又溫暖。培訓時間是短暫的，但留給我們的印象是永久的。細節(jié)處顯真情，感受溫暖的同時，我暗下決心：一定以企業(yè)為家，將采技服公司作為我終身奮斗的地方。我將一步一個腳印，從助理工程師到高級工程師，從技術(shù)員到項目經(jīng)理，作為我事業(yè)追求的目標。我將秉承“精品、人品同在”，誠實做人，扎實做事，追求卓越。

責任是我這次培訓中，感受最深刻的內(nèi)涵之一。在老師們精彩的講課中、同事的關心照顧中，無不反映著強烈的責任心。以后，我將以責任作為衡量自己人生態(tài)度和工作標準的尺度，勇敢地擔當起自身的職責，為采技服公司的健康發(fā)展貢獻自己綿帛之力。

當學習公司一些施工項目的圖片和施工原理時，內(nèi)心十分激動，看到一口口油井在我們采技服人手中完成，心中除了敬意，更多的是自豪和驕傲：能有幸作為采技服員工為祖國的建設添磚加瓦，我感到無比榮幸。相信很多年后，當使用著自己曾經(jīng)參與開采的石油、天然氣時，心中的滿足感會遠遠勝過物質(zhì)的回報。在今后的工作中，我一定要樂觀的面對挑戰(zhàn)，虛心學習，戰(zhàn)勝自我，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

深。這次學習，不但在理論上使自己得到了進一步的充實、開闊了視野，而且對我以后的工作實踐有很強的指導作用，它是我前進方向的指南針?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。入職培訓只是我工作和學習的新起點，我將以此次培訓學習為契機，在以后的工作中，做到學以致用，不斷提升自我，扎實工作，團結(jié)奮進，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，抒寫自己亮麗的人生新篇章。

通過參加培訓，心中的體會是八個字：團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑。團結(jié)——就是和諧、互助、齊心協(xié)力。俗話說：人心齊，泰山移?！拔覀儊碜晕搴暮?，為了一個共同的目標走到一起來了。”能一起共事是一種緣分也是一筆財富。會場紀律我們相互提醒，相互尊重，共同維護；籃球場上我們互相鼓勵，密切配合，共同提高；生活上我們互相關心，競相幫扶，共同成長；培訓課堂上，我們集思廣益、群力群策、共同勝利？？一花獨放不是春，百花齊放春滿園。小溪只能泛起破碎的浪花，海納百川才能激發(fā)驚濤駭浪，必須承認成功的個體背后必然有一個成功的團隊。沒有個體的成長，企業(yè)難以進步，沒有企業(yè)的成長個體的存在就失去了依托？？囊此種種，一言以概之，合則兩利，分則兩傷，你中有我、我中有你。

緊張——就是思想處于高度準備狀態(tài)，激烈緊迫。態(tài)度決定一切，干好工作的前提就是要在戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視，發(fā)揚時不待我，只爭朝夕，認真勤勉的精神和態(tài)度。平時多流汗，戰(zhàn)時少流血，培訓期間，我們時刻保持高度的緊張狀態(tài)，加強學習交流、打牢基礎，虛心求教、提升技能，以便更好的適用自己的工作崗位；在籃球場上，我們毫不退讓，貼身防守，激烈拼搶，不甘示弱，發(fā)揚戰(zhàn)斗情懷，激揚青春活力，時刻緊繃我們的神經(jīng)，全力的去爭取勝利；培訓課堂上，我們爭先恐后，唯恐失去機會，遇到不會的題目我們凝神思考，小心求證？？在具體的項目上我們也要以求全責備、嚴謹?shù)膽B(tài)度面對自己的工作，時時刻刻保持清醒的意識和戰(zhàn)斗的狀態(tài)以面對工作中的實際問題，使工作緊張有序，緊跟社會的高速度，營造“快節(jié)奏，高效率”的工作氛圍。

工程單位的工作是嚴肅的工作，小的誤差可能產(chǎn)生大的損失，做事業(yè)當如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

活潑——就是營造輕松、和諧、寬松的人際關系和工作環(huán)境。培訓課堂上，各抒己見，主答、補充交相輝映，民主、自由、生動、鮮活，一派其樂融融的景象，我們在輕松中掌握知識，在學習中體驗文化，在體驗中品味成長；和為貴，諧為美，我們以誠信為職業(yè)道德的圭臬，以忍讓、行善為性格的修養(yǎng)內(nèi)涵，以勤勞、艱苦卓絕、自律、儉樸為社會文明的規(guī)范；以盡忠、報國、獻身為自身的社會理想。構(gòu)建和諧、活潑的企業(yè)文化，讓每位員工樂于融入這個充滿熱情和活力的企業(yè)中，才能激發(fā)他的工作熱情，最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)造性從而為企業(yè)服務。

既嚴肅緊張，又要團結(jié)活潑，這樣的工作方式應該是我們所追求的。通過這次培訓我們把激情傳遞給了員工，昂揚了企業(yè)的使命和理念，激揚了員工投身企業(yè)的斗志。莫道今年春已盡，明年春色倍還人，解纜啟航，風景這邊獨好。

作為一名剛畢業(yè)的大學生，我面臨著從學校到公司的環(huán)境改變和從學生到員工的身份轉(zhuǎn)換。為了幫助大家盡早適應這些變化，公司特組織了20xx年新員工入職培訓。通過參加入職培訓，我感受頗多。

采技服作為國內(nèi)同行的龍頭企業(yè)，擁有輝煌的業(yè)績，能有幸加入進而成為其中的一員，我感到無比的驕傲。公司為我們提供了實現(xiàn)人生理想、價值的廣闊舞臺，我們必須早日融入企業(yè)，才能在更短的時間內(nèi)更好地發(fā)揮自己的實力，學以致用，最終實現(xiàn)理想抱負，和企業(yè)一起成長、壯大。

一、融入企業(yè)，必須要認同企業(yè)。每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵，才能做到深刻地認知她，進而發(fā)自內(nèi)心地接受她、融入她。采技服公司文化系統(tǒng)完善，文化底蘊豐富。本次培訓，既有豐富的專業(yè)知識，也有多彩的業(yè)余文化活動，不僅增進了新員工相互間的了解和交流，還促進了新員工更好、更快地適應了新環(huán)境、新身份，為融入企業(yè)、勝任崗位打下堅實的基礎。公司領導、機關部門負責人深入新員工，及時了解新員工的食宿情況，為新員工解決生活上、學習上、思想上的實際困難，體現(xiàn)了公司對員工的關心和照顧之情，這樣無微不至的人文關懷讓我們感動不已。

二、融入企業(yè)，從改變自己開始。人的力量有限，也許不能改變客觀的世界，

但我們可以改變自己，來適應環(huán)境。尤其是來到了一個新的環(huán)境中，我們要做的就是結(jié)合客觀形勢改變自己，這樣才能融入企業(yè)，在不斷的學習和實踐中不斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。

三、融入企業(yè)，必須調(diào)整心態(tài)。對于剛剛畢業(yè)初入社會的大學生，這一點尤為重要。我們必須自身積極主動結(jié)合企業(yè)，更高效地完成身份的轉(zhuǎn)換。在工作中，從細微處著手，而不是一開始就要干大事。勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，借采技服公司這個大舞臺，融入采技服公司大家庭，早日實現(xiàn)人生理想。

在我報道的。

又能結(jié)合具體實際、諄諄教導，還能不厭其倦地回答我們提出的問題，使我們對新知識的學習產(chǎn)生一種動力、一種渴望。

授人以魚不如授之以漁，老師們正是用他們豐富的人生經(jīng)歷授給我“漁”。

培訓學習轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，更具挑戰(zhàn)性的工作迎面而來。我感想萬分：有采技服公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神作精神支柱，有理論深、業(yè)務強的優(yōu)秀老師們的指導、傳幫帶，我堅信能干好自己的工作，我慶幸自己無悔的選擇。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇九

作為剛來到***企業(yè)不到一周的新入職員工，能夠有幸參加這次月亮灣拓展訓練，我感到非常的榮幸。對我個人來說，這也是我人生中的第一次戶外拓展訓練活動。在以前，這樣的訓練對我來說，僅僅只是個名詞而已，有時很羨慕朋友口中的訓練經(jīng)歷，有時也慶幸自己不用經(jīng)歷聽起來那么可怕的事情，但當這次自己親身體驗過之后，發(fā)現(xiàn)之前對待拓展訓練的態(tài)度都是形而上的，就像教練講的那句：經(jīng)歷改變態(tài)度。

出發(fā)接觸不一樣的世界。

早上6點40集合，經(jīng)過一個多小時的車程，我們在早上八點左右抵達了目的地--月亮灣。簡單安排之后我們跟隨教練來到了要進行訓練的地方。聽過教練的介紹，我了解到拓展訓練是培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工、團隊學習、協(xié)作方法的一種全新的培訓方式，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動，旨在激勵員工的斗志，激發(fā)員工的潛能，培養(yǎng)員工的自信心以及創(chuàng)造性發(fā)揮員工的團隊合作能力。在一天的訓練中，我們上午進行了相依為命、斷橋兩個高空項目，下午則分別開展了貪吃蛇、有軌電車、鼓動人心等系列活動項目，這些項目都是考驗團隊默契和配合度的項目，成功完成就是團隊智慧力、創(chuàng)新力以及團隊齊心協(xié)力、共同奮進的成果體現(xiàn)。

孤掌難鳴支持是團隊中重要一環(huán)。

“相依為命”這個項目，需要兩個人互相支持走完大概在八米高空上的兩根平行的.繩子。我和我們組的孔耀主管一組，看到前面一組組同事的優(yōu)秀表現(xiàn)，我也開始蠢蠢欲動了，終于到我們組了，然而剛爬上第二個梯子我就開始害怕了，我的恐懼心理又跑出來搗亂，為了分散我對恐懼的注意力，我不停的和孔主管說話，告訴他我當時的心境，并表明我的信任。當我們都踩上繩子的時候，很奇妙的，我的恐懼感沒有之前那么強烈了。

邁出第一步之后，我緊緊地抓住孔主管的肩膀，到換完手掌支撐之后我也是緊緊地抓著他的手，此時我的全部精神都集中在了孔主管的身上，已經(jīng)沒有害怕的感覺了，只是想著這樣一點一點的走，我們就能完成全程。可奈何我倆力量相差比較懸殊，本來是雙方互相支持的活動變成了孔主管的單方面支持，從而造成了我們沒能完成全程的結(jié)果。

當這個項目結(jié)束后，教練安排我們坐到一起進行心得體會交流。我從這個項目中體會到最深的就是孤掌難鳴，互相支持是一個團隊更好的走下去的重要因素，在團隊中不僅需要別人的支持，自己也應該有足夠的能力去支持別人，這樣一個團隊才能走得更順暢、更長遠。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十

職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓教育在經(jīng)理的領導下，以安教部為主，負責全公司的化、技術(shù)、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。

以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。

1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”

（1）熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；

（2）熟悉操作和事故處理；

（3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進行操作和分析運行狀況；

（）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

（6）能掌握一般的維修技能。

2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）。

（1）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟悉電工基礎知識；

（3）熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準；

（4）能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；

（5）能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；

（2）熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求；

（）熟悉電工基礎知識；

（4）能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析；

（3）能熟練地填報各類報表；

（6）能熟練地運用電腦進行檔處理和制表；

4、計量人員的“三熟三能”

（1）熟悉電能計量裝置的基本原理；

（2）熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī)；

（3）熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準；

（4）能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗；

（5）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

（6）能正確地進行計量誤差的退補。

１、新工人進公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。

２、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經(jīng)有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象，編制專業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓。

所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術(shù)業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。

1、崗中培訓。由各部門（或班、組、站）根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到公司進行授。

4、短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。

１、崗中技能、安規(guī)培訓，每月一次；

２、技術(shù)考問，每月一次；

３、異常和事故分析，每月一次；

４、模擬演練和事故預想，每季一次；

６、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎知識考試，半年一次。

７、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次；

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十一

20xx年8月20日，人力資源部員工培訓科以企業(yè)的發(fā)展需求為出發(fā)點，突出創(chuàng)新，注重實效，扎實開展職工培訓工作，為促進企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

一、要干好工作，必須有明確的方向。因此，公司20xx年度工作會議召開后，員工培訓科積極組織學習，把公司領導的講話發(fā)到每一位教師手中，認真學習，全面理解，然后寫出學習體會。大家紛紛表示：通過學習，明確了公司面臨的嚴峻形勢、奮斗目標及工作措施。在今年的培訓工作中，將創(chuàng)新工作，為公司全面實現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標貢獻力量。

的實際，更能滿足班組長的需求，真正達到提高能力，促進生產(chǎn)水平上臺階的目的。

三、抓好工程碩士班的培訓工作。為不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，促進企業(yè)加快建設現(xiàn)代化企業(yè)，今年，員工培訓科通過加強管理，促使這批學員經(jīng)過學習成為企業(yè)各專業(yè)的`技術(shù)帶頭人。

四、抓好技師和高級技能人才的培訓工作。要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，必須建立一支由初級工、中級工、高級工、技師到高級技師結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊伍。今年一季度，員工培訓科積極與xx市社會和勞動保障局聯(lián)系，順利為名技術(shù)工人辦理了職業(yè)資格證書。另外，為搞好今年的金藍領培訓工作，我們對青鋼技術(shù)工人持證情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，然后，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計情況制定了金藍領培訓工作計劃。包含各類專業(yè)文獻、中學教育、生活休閑娛樂、高等教育、文學作品欣賞、外語學習資料、行業(yè)資料、各類資格考試、專業(yè)論文、19培訓工作簡報等內(nèi)容。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十二

為進一步提高全體職工的消防安全知識和滅火技能，貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，我公司于20xx年1月14日下午邀請到蘇州社安消防服務中心的鄭友園教員舉辦了一場消防知識安全培訓講座。

教員結(jié)合近年來的火災案例特別是高層建筑、電氣火災案例，就消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的.應急和預防、消防器材的正確使用方法進行了深入淺出的講解。期間，老師又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片，展示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結(jié)合實際，對火災特點、預防火災的基本常識，火災發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進行撲救，以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。

通過這次消防安全的培訓，進一步提高了單位員工的消防意識及滅火技能，此次培訓營造了一個良好的氛圍，達到了預定目標，創(chuàng)造了一個良好的消防安全環(huán)境。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十三

一、生命輪回，智慧同歸。

二、讓世界簡單一點博學致達，兼容天下。

三、博國學，贏商道成大事者，博學啟智。

四、給成長另一種可能與國學結(jié)緣，與未來有緣。

五、創(chuàng)意無限，國學傳情。

六、博學書院，與國學有個約會。

七、品致四海，登高望遠。

八、國學相助，事業(yè)有東風。

九、博曉大千，修以厚德。

十、汲國學精華，培企業(yè)精英。

十一、博一博，學一學，博學成就未來。

十二、貴·在品質(zhì)，贏·在服務。

十三、博·聞強志，學·以治商。

十四、博學書院，智享人生。

十五、博學書院，締造東方新傳奇。

十六、博學書院，國學心愿。

十七、大行德廣，品高聲遠。

十八、蘊道五千載，思極透穹蒼。

十九、博學書院，讓夢想不再遙遠。

二十、弘揚千年國學，打造全新中國商道。

二十一、博學古今，智商共贏。

二十二、智慧更高遠，事業(yè)更進步。

二十三、博學書院，傳播未來新精彩。

二十四、博學書院，讓生活從“新”開始。

二十五、傳承國學，廣育英才。

二十六、企業(yè)領袖之路，博學書院起步。

二十七、博學書院，讓博學升華內(nèi)涵。

二十八、傳承國學智慧，開啟商業(yè)輝煌。

二十九、國學文化傳天下，華夏文明好智慧。

三十、匯聚智慧的圣地，走向世界的起點。

三十一、東方智慧，贏得青睞。

三十二、博學書院，讓太陽從西邊升起。

三十三、展示書院學識之深，學問之廣。

三十四、傳道授業(yè)，博學中國。

三十五、人無我有，人有我精。

三十六、博學書院，讓夢飛翔。

三十七、國學承載商道，博學智領未來。

三十八、博取智慧，學致商道。

三十九、博國學之長，贏商業(yè)之道。

四十、成功絕非偶然，博學自有一套。

四十一、從甲骨文，走向未來。

四十二、國學大智慧與你博得大商道。

四十三、博學書院點亮未來，傳播智慧。

四十四、智·匯國學，商·贏未來。

四十五、博學書院，夢開始的地方。

四十六、臻我明心，博學明企。

四十七、融會國學商道，打造時代精英。

四十八、商?？傆谐粮?，博學指點迷津。

四十九、學儒家文化，博商海浮沉。

五十、國學智慧，從容進退。

五十一、博學書院不負青春好時光國學展現(xiàn)魅力，商道塑造傳奇。

五十二、為您博學多才而開博學相隨，伴您成長。

五十三、德行高遠，博學相伴。

五十四、精誠所至，博學為開。

五十五、東方國學，內(nèi)心的修煉。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十四

年終總結(jié)的意義在于信息匯總與傳遞。通俗點來說，是要老板知道你過去一年的成果與不足，以及明年要怎么辦。

一份好的總結(jié)，關鍵在于內(nèi)容及結(jié)構(gòu)。建議大家在做ppt之前，先擬一份大綱。在寫大綱之前，請做到以下這“三個明確”：

明確報告對象——直屬上司或者大老板。

明確對象希望從中獲得的信息——之前的成果與不足、之后的展望。

明確是否要做口頭匯報——如果是，那么請酌情控制大綱的長度。

明確了以上三點后，就可以著手寫作大綱了。

2注意ppt的格式花里胡哨的也是醉了。

如果你做出這樣風格的年終總結(jié)：

不好意思，那你已經(jīng)輸在起跑線上了。

年終總結(jié)的風格以簡潔明朗的商務范兒最佳。在配色方面，推薦以下幾種：

黑白灰——經(jīng)典中的經(jīng)典。

藍色系——萬年不出錯。

深淺配——沉穩(wěn)又不失鮮明。

如果你所在的公司有常用或者專屬的“公司色”，建議把它用在你的ppt中。

選擇一款合適的字體也非常重要，奉獻以下幾種合適的字體，拿好不謝!

3文字大綱秒變ppt目錄就是這么速度。

完成大綱后，你打算一行一行手動輸入到ppt中?太慢!

建議大家先用word做好大綱，然后保存為rtf格式;再次打開時，在打開方式中選擇powerpoint，所有的目錄就都在ppt中了。

4對于年終總結(jié)來說，保持簡潔，封面風格盡量扁平化。

lessismore，清爽簡單就好。

也可以選擇合適的圖片作為背景。在選擇用圖片做背景時，為了凸顯封面文字，可以選擇降低圖片的清晰度或者做黑白處理。

既然是年終總結(jié)，請在封面中標明你的名稱、所在部門及職務，行列之間對齊;如果是外企或者需要用到雙語的話，中英文之間可以用線條隔開，這樣顯得更加有設計感。

5還在一頁一頁加logo?別讓人家笑話你不專業(yè)。

依次點擊“視圖——母版——幻燈片母版“，在“幻燈片母版”試圖中，將logo放在合適的位置上;然后回到普通視圖，就可以看到每一頁上固定的logo了。

6信息量太大真的好嗎?注意magicseven原則。

老板想問的問題，全在圖片里了：

在做ppt時，請注意“magicseven原則”：即每張幻燈片中，傳達5個要點效果最好。

7一張幻燈寫200字?講真，沒人愿意看。

左右兩張幻燈片，你會先把目光聚焦到哪一張?

正所謂“能用圖表，別用文字?！比绻愕墓ぷ魇切姓?、后勤等，沒有量化指標，不方便做圖表，怎么破?小建議你，在自己的工作內(nèi)容中，找出對比，有對比，就有做圖表的潛質(zhì)。

而對于常用的餅狀圖、折線圖、柱形圖……試著把它們組合起來使用，讓你的數(shù)據(jù)有更多光彩照人的可能。

8老板都愛看數(shù)據(jù)而且是漂亮的數(shù)據(jù)。

為什么所有的老板都對數(shù)據(jù)情有獨鐘?因為數(shù)據(jù)是最能直觀體現(xiàn)出你有多大“能耐”的證明。因此，別說“今年我的業(yè)務完成量處于優(yōu)秀水平”，直接把你的成果數(shù)據(jù)秀給老板看。

tip1:。

業(yè)績不好，請用表——讓老板一時間“摸不到頭腦”

業(yè)績不錯，就用圖——讓老板第一時間夸你“棒棒噠”

tip2：

同樣的數(shù)據(jù)，調(diào)整了一下縱坐標，給人不一樣的感受，你覺得老板會喜歡哪張圖呢?

9注意文字的可讀性說人話說人話說人話!

如果你在總結(jié)中寫著“本人本年度積極進取，努力上進，很好地完成了領導交派的任務”……是不是感覺很像穿越回了十幾年前，還在讀中學的你寫的申請書?這種“個人評價型”的語句，如非必要，對不起，年終總結(jié)中不歡迎。

那么如何妥當?shù)匕炎约骸翱洫劇币环?

把“積極進取”轉(zhuǎn)化成：“積極參加公司培訓”、“積極配合業(yè)務對接”

把“努力上進”轉(zhuǎn)化成：“提前完成計劃項目”(順便附上計劃與實際的對比)。

總之：有技巧地說人話、講干貨，千萬別說廢話、別用套話。

10給總結(jié)畫上完美的句號設計合適的結(jié)束頁。

做完年終總結(jié)的內(nèi)容后，最后一個問題就是，該以一張怎樣的幻燈片結(jié)尾呢?

保證不出錯的一種方法就是：結(jié)尾也使用純色背景+“謝謝”的格式——。

建議：如果你手中有不錯的團隊合照，模糊處理之后，放到最后一頁去，再配上一句感謝團隊的話，老板和同事都會對你刮目相看的。

簡直太實用了!轉(zhuǎn)需!希望大家年底都能做出一份好總結(jié)。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十五

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十六

1、規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應公司業(yè)務發(fā)展的需要。

2、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。

3、本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。

4、培訓部提供的培訓方式可分為以下5類，由培訓部統(tǒng)一組織。

新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓。

培訓部統(tǒng)一組織實施的入職培訓內(nèi)容包括：

公司的歷史、概況、業(yè)務、發(fā)展規(guī)劃等。

公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則。

基本人事制度。

職業(yè)道德與職業(yè)精神。

職業(yè)生涯規(guī)劃。

由用人部門實施的入職培訓內(nèi)容包括：

部門承擔的主要職能和責任、規(guī)章和制度。

崗位職責介紹、業(yè)務操作流程和作業(yè)指導。

任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務準備、增進工作效率所組織的各項培訓（含研討會）。

主要包括：

后備干部培訓：角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等。

崗位業(yè)務技能培訓由品質(zhì)部實施，報培訓部備案。

外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓的，可參加社會上專業(yè)培訓機構(gòu)或院校所組織的培訓。

戰(zhàn)略性培訓：指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進行的培訓，主要包括關鍵且稀缺人才培訓、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。

文化制度培訓：指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進行的培訓，旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范。如員工行為規(guī)范、xx質(zhì)量管理體系、xx環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十七

為了全力以赴打贏疫情防控攻堅，從細從實落實疫情防控中清潔消毒工作，提升我園教師消毒基礎知識和操作水平，中河幼兒園于4月17日開始組織保健老師、保育員、營養(yǎng)員進行了新冠疫情消毒線上培訓學習。

本次培訓主要學習了《新冠肺炎疫情防控與清潔消毒》，《疫情防控消毒工作與組織實施》及《環(huán)境清潔消毒技術(shù)方案要點》的相關內(nèi)容，從這三個方面進行詳細講解。保教并重，保育為先。保育工作的有效落實，是幼兒健康的'基礎保證。通過此次培訓，讓我們的教師對最新日常衛(wèi)生消毒、預防新型冠狀病毒衛(wèi)生保健知識等內(nèi)容有了進一步認識，同時做好了解封后對幼兒園做一次全面預防性消殺工作的準備，為在特殊時期更好地提升幼兒園環(huán)境衛(wèi)生保健工作的規(guī)范性奠定了基礎。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十八

xx集團成立于xxxx年，歷經(jīng)xx載的辛勤耕耘，現(xiàn)已發(fā)展為集石化、地產(chǎn)、金融、商業(yè)、物業(yè)、金融等多產(chǎn)業(yè)布局的綜合化集團公司。公司人員規(guī)模不斷擴增，為幫助新入職員工快速熟悉公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更快更好地融入企業(yè)文化，適應工作環(huán)境，集團人力事業(yè)部培訓組根據(jù)公司人才戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期對新員工開展入職培訓。截至月底，本階段新員工入職培訓工作圓滿結(jié)束。

新員工入職培訓的課程設置是圍繞集團公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度等方面展開，以促進新入職員工快速熟知企業(yè)并推動其工作的開展。

培訓中，為新員工介紹集團公司的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，可增強新員工對企業(yè)發(fā)展的信心，激勵員工積極工作，為福佳的繁榮做貢獻。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)長期積累并得到廣泛認可的價值觀和行為體系，將企業(yè)文化傳授給新員工，幫助其樹立“企業(yè)是員工與之共同生存和發(fā)展的平臺,是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭，當員工為之奉獻的同時，自身素質(zhì)也會得到提高”的理念，發(fā)自內(nèi)心的熱愛福佳，為福佳發(fā)展做貢獻。

入職培訓好似一個窗口，是新員工們了解企業(yè)、融入企業(yè)的.重要渠道之一。企業(yè)為員工提供了發(fā)展的平臺，鼓勵支持員工的職業(yè)成長，希望全體新員工通過此次學習，能夠盡快融入工作團隊，在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，積極進取，跟隨xx集團發(fā)展的腳步，協(xié)力同心，夢想共圓!

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇十九

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇二十

甲方：

乙方：

根據(jù)甲方委托，乙方承辦培訓，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議，共同信守執(zhí)行。

甲方委托乙方培訓的目的：。

二、培訓的內(nèi)容范圍及要求。

1、

2、

3、

4、

甲方委托乙方從年月日至年月日完成培訓任務，乙方計劃天內(nèi)完成，并向甲方提供“培訓課程表”一式份。

四、承辦培訓人員。

由乙方指定此次培訓負責人承辦該項培訓。

五、費用及支付方式。

根據(jù)培訓授課課時及授課老師的水平高低，經(jīng)雙方議定，甲方向乙方支付培訓費元。本協(xié)議生效后，甲方向乙方預付50%培訓費，即元，地余下部份待乙方出具培訓課程表時一次付清。

六、乙方的義務。

1、培訓過程堅持向甲方提供的“培訓課程表”保證按時按量地完成教學計劃，管理好培訓班的'日常性事務，未經(jīng)甲方許可，不得將此培訓交予其他公司辦理。

2、遵守職業(yè)道德。對甲方提供的有關資料（如人員名單）和情況保守秘密。

3、隨時或定期向甲方報告培訓的進展情況，培訓結(jié)束時請甲方參與監(jiān)考發(fā)證等考務工作，以便驗收培訓結(jié)果。

七、甲方的義務。

1、按約定日期為乙方提供所需培訓的相關業(yè)務（培訓）資料。

2、培訓未完畢，但因不可歸責于乙方事由使培訓不能完成時，甲方也應向乙方支付報酬。

3、乙方在承辦培訓過程中，甲方應指定有關人員積極協(xié)助配合，給予工作方便。

·外貿(mào)合同樣本·維修合同樣本·購房合同樣本·合資合同樣本。

八、雙方的權(quán)利。

按照國家有關民辦職業(yè)教育的規(guī)定，保證培訓的合法性。培訓過程中，若一方未履行。

合同書，另一方則有權(quán)終止該合同；若一方因培訓未盡事宜，另一方有向人民法院起訴的權(quán)利。

九、違約責任。

甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》承擔違約責任。若甲方終止合同，乙方不退預收款；若乙方原因而終止合同，乙方退還預收款。

十、本合同未盡事宜，按國家相關法律法規(guī)辦理。

十一、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，簽字蓋章后生效。

甲方單位：（蓋章）乙方單位：（蓋章）。

甲方代表：（簽字）乙方代表：（簽字）。

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

地址：地址：

年月日年月日。

企業(yè)培訓師競聘培訓（熱門21篇）篇二十一

1、培訓專家，老板省心。

2、博學書院，引領商道新概念。

3、鼎凱，一訓成名。

4、好涂刷，品質(zhì)頂呱呱。

5、夢想藍圖，中建開始。

6、涂刷有方，七彩未來。

7、全員參與，持續(xù)改善。

8、涂刷有證，中建可靠。

9、一方點亮，天下輝煌。

10、我們不只是涂有其表——中建涂刷。

11、助您成功起航“鼎”美前程，“凱”勝而達。

12、博覽國學精粹，學習商道智慧。

13、未來源自鼎凱鼎凱，知識成就輝煌未來。

14、開創(chuàng)企業(yè)規(guī)范系統(tǒng)領導者/領航者鼎凱教育：助力打造成功未來。

15、邁向成功之路鼎凱，企業(yè)成功的起點。

16、鼎凱教育，方法改變未來。

17、博群書，學無涯商道有夢，學無止境。

18、讓鼎凱為您的成功助航。

19、博學書院，帶您品味另一種人生。

20、讓世界簡單一點博學致達，兼容天下。