公司是一個經濟組織形式，它由多個股東共同投資、共同經營，以追求利潤最大化為目標。公司是一個經營實體，目的是為了實現盈利和發展。在公司中，每個員工都有不同的職責和角色，共同為公司的發展貢獻力量。公司需要制定明確的目標和戰略，以達到長期的可持續發展。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇一
1.樹公益形象，創愛心品牌。
2.生命有限，愛心永存。
3.與世人共享福壽。
4.愛心集體，奉獻公益。
5.綠樹長青，愛意永存。
6.相依人壽，關愛永恒。
7.你的幸福，有我們的責任。
8.真情交匯撒向人間都是愛。
9.溫情生活，人壽締造。
10.愛心手牽手，人壽來幫忙。
11.志愿承受，服務大眾。
12.讓關愛延續在不同的天地。
13.讓我們幫你鑄就生命的長城。
14.關愛生命，愛心接力。
15.誠信至上，關愛眾生。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇二
保險公司與商業銀行之間的合作目前還存在范圍狹窄、產品類同、監管不規范等問題，因此在銀保合作的互補效應和協同效應下，今后二者之間還應該加強銀保戰略聯盟，擴大產品創新，完善行業監管，來促進銀保合作向金融控股公司模式發展。
一、合作歷史。
說到保險公司與商業銀行的合作不得不提到一個“銀行保險”，銀行保險指的是銀行、郵政、基金組織以及其他金融機構與保險公司的合作，通過共同的銷售渠道向它們的客戶提供其產品和服務。雖然銀行保險合作最近一段時間內被廣大關注，但其已經擁有了非常悠久的歷史，具體可以追溯到上上個世紀，而真正出現銀行保險業務是從20世紀80年代開始的。在歐洲金融、稅收、立法產生巨大變化的背景下，西方國家金融領域出現一個新單詞bancassurance，即銀行保險，這項業務從此誕生。
通過銀行的網點銷售保險產品的模式始于法國，1973年法國有兩家保險機構開始在保險營銷的方式上進行創新，開始運用自己的銀行的網店銷售保險產品。而我國的銀行保險業務起步相對滯后，但發展速度相當快，跟國外嚴格意義上的銀行保險相比，國內銀行保險的發展尚處于初級階段，根據其業務發展狀況，具體可以分為以下幾個階段。
1.萌芽階段(以前)。
我國的銀行保險興起于1995年，當時通過銀行柜臺銷售的主要是一部分養老金和定期壽險產品。從19開始銀行保險產品的銷售出現下滑態勢。
2.起步階段(-)。
1996年以后，由于我國保險市場主體增多，競爭激烈，許多保險公司紛紛與銀行合作并簽訂協議，開始嘗試聯手開拓銀行保險市場，邁出了我國發展銀行保險業務的第一步。幾大國有保險公司與股份制保險公司都與商業銀行建立了合作關系，合作內容從簡單的代收保費、代支保險金、柜臺代理銷售保險產品等業務，而是伸展到了融資業務、資金匯劃網絡結算、電子商務、聯合發行信用卡、保單質押貸款、客戶信息共享等廣泛領域。
3.發展階段(以來)。
20以來，我國銀行和保險之間加強了合作，逐步建立了銀行保險戰略聯盟。通過戰略聯盟，有利于雙方在代理業務、產品開發、培訓、綜合資訊服務、電腦聯網等多方面開展深入細致的合作，為今后銀行保險走上成熟提供了經驗和制度保證。
二、合作的必然性。
1.互補效應。
銀行保險戰略聯盟合作模式的構建還能夠帶來互補效應。互補效應是參加聯盟的企業之間由于資源上的互相補充而產生的效應。參加聯盟的各方在資源和經濟活動中都存在著互補性，戰略聯盟機制使得這些分散的優勢組合起來，形成綜合優勢，并使合作雙方通過信息的相互傳遞、技術的相互分享和市場的相互配合獲得資源的優勢互補，分享各自的優勢環節，克服彼此的薄弱環節，使合作企業實現了既定規模條件下，對更大范圍內資源的獲取和支配，給聯盟帶來了互補的技術、能力與市場，也使這些資源和經濟活動在聯盟中能夠得到新的組合、延伸和共享，充分發揮了資源的潛在能量和互補優勢，從而實現了合作雙方收益的增加和核心競爭能力的增強。從資源互補的角度看，保險公司和銀行在營銷渠道、管理能力、人才儲備、設計開發、信息資源等方面各有優劣。銀行擁有遍及各地的分支機構，廣泛的客戶資源，良好的聲譽，保險公司可以有效地利用銀行機構網點、客戶群體、結算手段、服務方式、資金賬戶等巨大的業務資源。相對而言，保險公司擁有對保險產品開發、精算、核保、理賠等專業技術的能力，是銀行所欠缺的。因此，保險公司和商業銀行雙方具有互補性的資源。
2.協同效應。
銀行保險戰略聯盟合作模式的構建還能夠帶來協同效應。協同效應來源于規模經濟型和范圍經濟性。小企業因為遠未達到規模經濟，與大企業相比，其生產成本就會高些。這些未達到規模經濟的小企業通過聯盟合作，擴大規模，就能產生協同效應，提高企業的效率，降低成本，增加贏利。戰略聯盟強調合作雙方之間的全面相容性，重視相互之間某種經營資源的共同運用，實現了資源和優勢的'共享，克服了合作企業的內、外部限制條件，擴大了企業的外延，有利于企業的成長和擴張，同時減少了重復投資，降低了各業務單位的成本，避免了規模擴張的風險，有效實現了范圍經濟性。
保險公司與銀行結成聯盟關系之后將有助于減少雷同環節和結構，使合作雙方組織設計和營銷流程得到進一步優化，從而使各自的資源得到更合理的配置，節約了交易費用，使成本更低廉，效率也更高。在銀行保險的戰略聯盟中，銀行擁有遍布各地的分支營業網點，保險公司可不花費太多成本，利用其分支機構、銀行員工和客戶資源作為銷售保險產品的最佳通道，銀行的信用卡中心和客戶消費記錄等資料也成為保險公司的最佳營銷數據庫，從而充分利用銀行的剩余產能，實現了從銀行渠道銷售多種金融產品的成本低于為每個金融產品開辟銷售渠道的成本，進而形成了規模經濟效益和范圍經濟效益。
1.目前我國銀行保險業務模式主要特點。
(1)混業融合的趨勢。
我國銀行與保險公司之間這種建立在客戶服務和業務發展基礎上的全面合作是簡單和松散的，另外，由于我國現階段實行的是金融分業經營的管理體制，銀行和保險公司以股權形式進入對方領域為法律所禁止，但近年來也有所突破。銀行和保險公司之間的收購兼并活動為我國銀行業與保險業以股權方式進行融合進而推動銀行保險由低階段向高階段發展開創了先河。
(2)產品類同。
壽險公司、財險公司開發的銀行保險產品很類似，壽險公司之間、財險公司之間競爭激烈，并沒有形成相互融合、相互補充的態勢。于是，銀行對保險產品的銷售力度往往取決于其收取代理手續費的高低。另外，銀行這一銷售方式，還有可能導致投保人所購買的保險產品并非自己所需，這極易導致消費者的“信任危機”。這一危機不僅會危及保險公司，也使銀行信譽和利益受到損害。這樣一來，銀行保險合作出現裂痕。
(3)合作關系不對稱。
簡單的代理銷售模式，銀行和保險公司沒有建立長期的共同利益機制，合作關系不穩定。在銀保合作關系中，銀行處于主導地位，體現在銷售網點的劃分和代理費用的提高上面。銀保合作協現在一般三年簽訂一次，銀行根據保險公司產品的適銷情況決定代銷網點資源的分配，一個代銷網點可以銷售多家保險公司產品，另外銀保產品代理費也出現節節攀升的現狀。
(4)合作范圍狹窄。
銀保合作主要在五個方面：第一，銀行代理銷售保險產品;第二，保險公司為銀行產品提供保險服務;第三，以保單作為銀行貸款的有效質押;第四，銀行為保險公司提供資金結算服務;第五，保險公司投資銀行金融債券，銀行與保險公司之間進行拆借、債券回購、國債買賣等資金融通活動。
2.合作渠道選擇。
(1)大力發展銀保戰略聯盟。
當前，銀保合作應該繼續大力發展銀行保險戰略聯盟的合作模式，進行網點銷售、資源共享、合作開發新產品、融資合作、建立統一操作平臺等，使得銀行與保險公司實現深層合作，有利于雙方在代理業務、產品開發、人員培訓、綜合資訊、資源共享等方面展開合作，為今后銀行保險走向金融控股公司模式奠定基礎。
(2)加強金融業立法規范。
自從上世紀90年底至今，我國政府關于銀行保險業務的管理文件本來就不多，而這些管理文件又多以“通知”、“辦法”等形式出現，并沒有真正落到立法層面。這就導致這些規定或辦法只具短期效用，對我國銀行保險業務發展過程中的亂象不能根治。因此，加強我國金融業的立法規范是當務之急，這有利于促進銀行保險業務的更好發展，也會影響我國金融業未來可持續發展的步伐。我國金融管理體制一直是堅持分業經營，銀行監管部門和保監監管部門各司其職。，中國人民銀行、中國保監會、中國證換嶠立了聯席會議制度，加強了三大監管部門的協調，向綜合金融監會邁出了第一步。但從長遠來看，應設立負責綜合金融監管的專門機構，統籌規劃，全盤布局，統一制定我國金融業的相關法律法規，集中監管信息，協調監管政策和監管標準，監測和評估金融行業的整體風險。
(3)推進金融控股公司模式發展。
目前，以中國銀行、中國平安等為代表的金融控股集團已成功試水“金融控股公司”模式。推動金融控股公司的發展首先必須建立有序的內部治理結構，提高金融控股公司系統治理的整體性;其次，還要完善金融控股公司外部監管機制，優化金融監管工作協調機制。
(4)進行產品創新，擴大合作范圍。
銀行與保險機構合作產品間關系主要表現為替代型和互補型。今后保險公司與商業銀行之間應該開展具有保障功能的投資性銀行保險產品創新，與銀行對公業務對接開展更廣泛領域的產品協同創新，比如針對銀行的房地產金融、汽車金融、電信金融、航空金融等對公業務領域開展銀行保險產品協同創新，為不同行業單位量身定做包含保障功能的組合金融服務方案，擴大銀行和保險公司的合作范圍。銀保只有緊密合作，才能更好地應對市場變化，把握發展機遇，提升合作價值、實現合作共贏。
參考文獻：
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[3]賀磊.基于系統視角的銀行業與保險業協同發展研究[d].長沙：中南大學，.
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇三
1.健康與關愛同在，人壽與公益同行。
2.公益天下，人壽當先。
3.伸出你的手，讓我們手牽手。
4.愛心溫暖人心，真心感動社會。
5.讓我們的關愛如影隨形。
6.獻出你的愛心，改寫生命年輪。
7.藹然仁者，急人之難;愛人利物，福壽綿綿。
8.讓愛在心中傳遞，讓健康在心中永住。
9.演繹愛的暢想曲，營造和諧風景線。
11.公益路上，與你同心，愛心接力，與我同行。
12.手牽手奉獻愛心，心連心共建和諧。
13.用我們的愛心搭建世人的幸福。
14.人壽真誠關愛，人生穩健康樂。
15.關注慈善事業，你我共同的心愿。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇四
1.給我雙手，給您陽光。
2.真誠關愛，穩健康樂。
3.你的健康，我的希望。
4.愛人愛己，人壽公益。
5.公益事業，從關心你身邊的人開始。
6.人壽關注公益，人民關心生活。
7.點點公益心，滴滴人壽情。
8.奉獻愛心，志愿公益。
9.愛心助你成長，公益伴你一身。
10.奉獻慈善心，志愿公益情。
11.人壽誠信至上，關愛天下眾生。
12.承擔社會責任，實現人壽理念。
13.人壽誠信至上，關愛天下民眾。
14.關愛手牽手，人壽和你是朋友。
15.喧囂世內，我們需要共同的寧靜。
16.為精彩人生加油，為和諧社會添彩。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇五
已經過去，大家都從末日之說中緩了過來。20很多人都想在“末日”之前給自己買一份保險。現在雖然末日已經過去，但為了以后生活的考慮，也需給自己添加一點保障。下面就給大家簡單介紹下年各家保險公司的排名情況及現狀分析。
工具/原料。
在國內壽險公司的排名中，中國人壽在市場分額和利潤兩方面排名第一，賠款準備金充足率上排名第一，流動性和穩定性上分別排名第4和第7。鑒于此，雖然該公司的資本能力方面比其他保險公司略低一籌，但是從綜合能力來看仍位居首位。
平安人壽總體競爭力排名為第二位，主要因為其在市場規模上排名第2位，盈利能力排在第3位，資產流動性也很靠前，排在第5位。其他指標上，其資本能力比較靠近行業平均水平，排名第10位，賠款準備金充足率和經營穩定性則相對靠后，都在第15位。由于其凈資產增長率太低，以至于公司穩定性相對較低。
太平洋人壽的市場總體競爭力排名第三。這主要得益于其較強的資產流動性（第1名）、市場規模（第3名）和較高的盈利能力（第5名）。但是該公司在其他指標上的表現則略遜一籌。其中，資本能力排在第12名，賠款準備金充足率排在第13名，特別是經營穩定性，在我們所統計的25家壽險公司中排到第24名。同時，由于凈資產增長率太低，導致其總體穩定性相對較低。
太平人壽的綜合競爭力在國內排在第四位。其在資本能力和盈利能力中，均排在第二位，資產流動性高（第2名），市場規模相對靠前（第6名），但經營穩定性和賠款準備金充足率表現欠佳，僅排在第19名。
泰康人壽的綜合競爭力排在行業第五位。這主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，該公司在市場規模和資本能力上，均排在第4位。但其他指標，如賠款準備金充足率（第18名）、資產流動性（第19名)、經營穩定性（第18名）則相對靠后。
生命人壽在國內的綜合競爭力排名第6，得益于其良好的穩定性和資產流動性，這兩項測試中，其在行業內均排名第3位。此外，該公司的市場規模排名第8位。其它指標排名居中，略高于行業平均水平。其中，資本能力排名為10位，賠款準備金排名第12位，盈利能力排名為第12位。
中宏人壽是國內首家中外合資壽險公司，其綜合競爭力排名在第7位。其中，經營穩定性排在第2位，資產流動性排在第6位，盈利能力排在第7位，賠款準備金排名第8。另外兩個指標――市場規模和資本能力――排名比較靠后，分別為第17位和第15位。
新華人壽作為一家全國性大型保險公司，其綜合競爭力排名在第8位。新華人壽的優勢在于其市場規模（第5名）、經營穩定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其資本能力（第20名）、流動性（第17名）、賠款準備金（第24名）則相對靠后。
原名太平洋安泰人壽保險有限公司是由中國太平洋保險公司與美國安泰保險集團合資成立的保險公司，其綜合競爭力排名第9。比較突出的表現在于其穩定性（第6名）、賠款準備金充足率（第6名）；表現尚好且超過平均水平的是盈利能力（第11名）和資產流動性（第12名）；但在資本能力（第19名）、市場規模（第20名）等方面則表現較弱。
作為唯一一家獲準在中國經營保險業務的外資獨資壽險公司，友邦的競爭力主要來源于其資本能力、盈利能力和市場規模，比較突出的表現在資本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市場規模（第7名）。穩定性（第10名）和資產流動性（第13名）也都表現良好。其不足主要表現在賠款充足率排名較低（第25名）。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇六
2003年11月6日，備受關注的內地金融機構海外上市第一股——中國人保財險正式在港掛牌交易，由此成功拉開了內地金融業進軍海外資本市場的序幕。中國人保財險在本次發行中，共募集資金54億港元，超額認購136倍，創下了大型國企海外上市的歷史性紀錄。中國人壽緊接其后，于當年12月17日、18日在紐約和香港同步上市。在香港市場上，獲得逾130倍超額認購，凍結金額2300億港元，是1993年以來香港歷史上凍結招股資金最多的一次。因籌資額巨大而成為今年以來全球最大的首次公開募股集資活動，并成為中國內地首家實現在美國和中國香港地區同步上市的金融企業。
人保和人壽兩家公司的上市，掀開了保險公司上市的第一頁。對公司本身而言，可以完善企業治理結構，促使公司規范運作，擴充保險資本金融資渠道，增強保險公司自身競爭力;同時，也為證券市場帶來了新品種、新理念和新機構。然而，與之相伴的是上市前后存在的種種問題，這勢必引發我們更多的思考。
政企不分，所有者缺位。在我國，保險公司的股權大多集中在國家或為數不多的幾家大的國有公司手中，經營者的任命權抓在政府，而不是廣大股東手中，導致了股份制管理模式與行政任命安排上時常產生摩擦，長期來看不利于保險公司的健康營業。
關聯交易與信息披露的沖突。保險公司的投資業務是保險公司重要的業務活動，在我國市場經濟秩序還較混亂，信用機制缺乏的客觀條件下，為保證保險資金的安全，保險公司一般會選擇與自己關系密切的內部和外部的關聯方進行交易，這種保險資金運用的行業的特殊性與對上市公司信息披露的規范要求有一定的沖突。
缺乏有效的激勵與約束機制。長期以來，我國大多數保險公司，尤其是國有獨資公司一直在一種低效率水平上運作，機構臃腫，濫發福利，人情賠款多如牛毛，若保險公司內部激勵機制不得到改善，一旦上市，投資者將會面臨很大的代理成本。由于市場機制不健全和行政干預，我國保險公司對各級經理人員的選擇沒有與人才市場、資本市場以及產品市場有機銜接，也難以形成有效的激勵與約束機制。
償付能力方面。我國《保險公司管理規定》明確規定，“保險公司應具有與其業務規模相適應的最低償付能力”。但據初步估算，我國保險業償付能力不足比率達32.69%，雖然尚無一家公司因償付能力不足而遭停業整頓，但整個保險業的資本不足是客觀存在的。償付能力沒有保證，上市也無從談起。對于那些成立較早的保險公司，人保和人壽采用的“內部剝離”的確可以解決不良資產過高的問題，但這種剝離只是將不良資產從股份公司賬面劃到集團公司賬面，剝離后集團公司的不良資產又如何處置?損失由誰承擔?目前國家還沒有說法，給市場留下了一個大大的問號。
信息披露成本。2001年11月14日，中國證監會發布了《公開發行證券公司信息披露編報規則》，其中，要求申請上市的保險公司在招股說明書正文中專門對內控制度的完整性、合理性及有效性進行說明;在敏感性會計科目上，要求保險公司詳細披露反映保險資金運用情況、盈利能力、償付能力及再保險等事項的會計科目，并按照潛在利差損與不良貸款等提足各項準備金或予以剝離;報表審計方面，要求保險公司聘請有保險公司審計經驗并具有證券期貨相關業務資格的會計師事務所按中國地區審計和信息披露準則進行審計。
而過于詳盡的信息披露要求，使上市保險公司置身公眾監督之下的同時，也暴露在同行競爭對手面前，面對競爭對手將處于信息弱勢，這在無形中也必將增加其經營成本。
發行和維持成本。擬公開發行股票的保險公司應聘請有資格的證券公司擔任其輔導機構，輔導期為一年。在發行股票時，要雇傭承銷商幫助其發行股票，需要支付承銷費用，上網發行費，審計、驗資費用，評估費用，律師費用，股票登記費，上市推薦費，發行審核費，發行推介費等。據不完全統計，這些費用占上市公司發行總市值的2%—4%左右，這無疑加大了保險公司上市的融資成本。而且，上市公司還必須按規定向交易所交納月費和年費。
穩健經營風險。我國股市整體上缺乏對上市公司長期發展潛力的研究，而更多地要求上市公司在短期內得到比較高的回報。而就保險公司的經營現狀來看，要滿足較高的短期回報率是比較困難的。如果保險公司因為投資者關注當期的利潤而在上市后采取一些短期行為，必將對公司的長遠穩健發展產生不利影響。
再籌資風險。上市絕不是天上掉餡餅，并不是有了保險這塊特殊行業的牌子就能隨便上市圈錢，資本市場更看重的是企業的內在價值。尤其對保險行業來說，穩定經營、保障有力是贏得公眾信賴的生存之本，如果只為“圈錢”而上市，“換湯不換藥”，最終愚弄的只能是自己。對上市公司來說，要保持良好的股價和業績，降低再籌資風險，應該靠真正的規范化管理，而不能采取極端手段。
股價波動風險。股東投資企業的目的是擴大財富，股價的大幅波動，尤其是下跌會使股東財富縮水，股東投資的信心受到打擊，也使保險公司進一步融資的難度加大。同時，股價的下跌也會影響到債權人對保險公司的態度，會使債權人對保險公司的發展前景產生憂慮，不再給保險公司延長還款期限或批準保險公司舉借新債。股價在某種程度上代表了投資大眾對公司價值的客觀評價，股價的波動會影響投保人對保險公司的評價，如果股價連續下跌，會破壞保險公司的形象，使投保人的信心受到打擊，退保現象增多，新市場拓展困難，從而會連累保險公司業務的擴張。這種局面一旦出現，會使保險公司現金流出增多，流入減少，從而影響保險公司的償付能力。
兩家國有保險公司的上市開辟了一條中國保險業和資本市場對接之路，這將成為解決中資保險企業資本金不足問題的重要途徑，并對國有金融業的改制提供借鑒和參考。但保險公司上市并不能解決我國保險業發展的所有問題，把全部的希望寄予上市是不現實的。保險公司應當借助上市這一契機真正完成體制的轉化和增長方式的轉變。上市并非是每一個保險公司當前的必然選擇，如果保險公司尚未對上市所要面臨的障礙和風險做出應有的估計和應對，將難以在股市上取得上佳的表現，這將不可避免地拖累股市，其結果不僅會影響投資者對股市的信心，同時也會影響整個保險業的發展。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇七
各位領導、同志們：
我們召開這次會議，是為了分析上半年生產經營情況，認清形勢，查找不足，正視問題，堅定信心，應對挑戰，采取得力措施，提升管理品質，切實做好下半年各項工作，全面完成集團公司年初確定的各項工作目標。
一、上半年生產經營情況及分析。
20xx年是實施“三步走”戰略第三步目標的開局年。經過多年的快速發展，企業面貌發生了根本性的變化，我們站到了新的發展起點上。上半年，在年初“四會”精神的統領下，集團全員扎實工作，奮發有為，各項工作取得了一定進展，但生產經營中也出現了一些問題。主要表現在以下幾個方面：
1、市場開拓在部分區域有所增強，但全集團承攬總量大幅度下降。
2、生產形勢相對穩定，但完成產值明顯偏低。
3、經濟效益穩步增長，但資金壓力依然存在。
4、施工生產有序受控，但嚴峻形勢仍未根本消除。
5、核心競爭能力進一步發育，但制約企業長遠發展的深層次問題仍未有效解決。回顧上半年的工作，可以說是“市場風云變幻，生存形勢嚴峻”。3項主要經濟指標完成不理想，項目虧損有所反彈，市場的殘酷性表露無遺，生存的艱難再次顯現。時代把我們推到了風口浪尖，市場不相信眼淚，適者生存是發展的必然。
二、面臨的機遇、優勢和考驗。
輕看成績，深挖問題，是為更好更快發展;認知市場，準確定位，才能更好更快發展。經過多年的不懈努力，集團公司積聚了一定的實力，具備了較強的競爭優勢。我們不能因為環境艱險而喪失斗志，不能因為遇到困難就失去信心，一定要認清形勢，搶抓機遇，發揮優勢，應對挑戰，謀求發展。
四大機遇。一是當前國民經濟持續、健康發展，建筑市場容量仍然很大，國家支持企業“走出去”力度進一步加大，企業生存空間得到拓展。二是總公司啟動股改上市，這是一場革命性的變革，給我們提供了自我揚棄、促進管理水平提升的機遇和載體。三是總公司第二次黨代會確定了實現“四個轉變”、培育“六大板塊”的發展理念，為我們指明了發展方向。四是經過多年的積累，特別是“三步走”第二步目標的實現，企業經濟實力大增，管理機制不斷優化，班子建設進一步加強，人才總量持續增加，具備了較強的發展后勁。這些都為我們在更大范圍、更廣領域發展提供了難得機遇。
四大優勢。一是領導班子風正心齊、團結和諧，作風過硬，具備較高的政治覺悟和良好的精神狀態，具有較強的責任意識，是集團公司改革、發展的堅強領導核心。二是企業管理體系初步形成，以“兩個匯編、一套定額”為核心的管理辦法在實踐中得到較好的落實，形成了具有特色的管理機制和管理經驗，具備了較強的綜合實力和發展能力。三是經濟結構更加合理，經營渠道初步拓寬。已在機械加工、醫療、教育、酒店、房地產和保險等方面形成了一定的產業優勢，并取得較好的經濟效益，具備廣闊的發展空間。四是干部公開選拔、項目評估和效能監察等制度的強力推行，主題教育和企業文化建設的穩步推進，為企業發展提供了制度保證和發展動力。
三大考驗。一是經營承攬的考驗。市場競爭殘酷無情，信譽評價靠后，市場環境日趨惡劣，經營承攬面臨嚴峻考驗;投標壓價、利潤空間無限縮小、建筑市場的不公平性和不規范性嚴重損害企業的合法權益。二是工程公司建設的考驗。新成立的工程公司受資質和實力影響，市場競爭能力和發展能力較差，化解風險能力較弱，資源整合能力受限，做實做強工程公司任重道遠。三是項目管理的考驗。從上半年情況來看，個別項目管理混亂、制度落實不力、親屬包工隊屢禁不止;個別項目評估指標不落實，出現管理漏洞，告急文電不斷，墊資干活，信譽受損;※、※等項目進度滯后，隊伍積極性不高，這是典型的項目管理弱化的傾向。
三、下半年工作重點。
下半年生產經營任務非常繁重，我們的工作思路是：“一條主線，三個著力點”，即以提高經濟效益為主線，以經營承攬、工程公司建設、項目管理為著力點，硬化指標，明確目標，堅決完成年度生產經營任務。
圍繞工作主線，我們要分解目標，細化責任，在提高工作質量，完成年度指標上狠下功夫。
(一)以深度開發市場為重點，完成年度承攬指標的決心不動搖。
受主客觀因素影響，集團公司上半年信息少，中標率低，形勢不容樂觀。“千條理，萬條理，完不成承攬沒道理”，因此，各級要緊盯“生命線”，找準癥結，重點切入，確保完成年度承攬目標。
明確主攻方向，抓好高端市場。1—6月份，全集團承攬5000萬元以下項目10個，占承攬總數的35.7%，合同額總計2.24億元，占總合同額的10.7%，付出的精力、成本與獲得的收益是不相匹配的。各單位一定要算好經濟帳，選準市場目標，將有效資源集中到大項目的跟蹤上，重點開發客運專線、長大隧道、深水大橋、城市地鐵等高端市場，既要承攬數量，又要承攬質量，雙管齊下，改變被動局面。下半年，對前期跟蹤良好，有較好市場基礎的包西、海南東環線、南疆和拉日等鐵路項目，要爭取總公司支持，發揮集團優勢，加大跟蹤力度，一盯到底，務求取得實質性突破。
5月10日，鐵道部下發了《鐵路基本項目投資控制管理辦法》，進一步規范了項目投資管理，加強了過程控制，經營投標面臨更為嚴峻的挑戰。各單位在鐵路投標中，一定要理性經營，明確目標，報價實事求是，嚴禁低成本報價，未干而先虧。同時，要抓好海外市場。在經營好現有海外市場的同時，要積極穩妥地開辟馬來西亞、泰國等新型市場區域，精選精攬，確保完成總公司下達的2億美元海外承攬任務。
推進區域經營戰略，健全經營網絡。從整體來看，集團市場布局較為合理，以各工程公司機關駐地為中心，以優勢項目為根據地，形成江浙、川渝、兩廣、兩湖、陜甘為主體的經營區域。在這些區域中，經過多年精心培育，應該說具有一定的發展基礎，占有一定優勢，現在的關鍵是要加大力度，進一步深度開發，形成規模效應和品牌優勢。各工程公司要找準主戰場，嚴格執行《集團公司區域經營管理辦法》，在既定區域內深度開發，要有2—3個站得穩、立得住、經營網絡健全，競爭優勢明顯的市場區域，投入足夠的人力、物力重點開發，一定不能滿天飛，重陷“打游擊戰”的泥潭不能自拔。下半年，各工程公司一定要堅定信心，加強領導，自我加壓，發揮自身優勢，對接核心關系，誠信經營，尋求突破。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇八
農村商業銀行是一種地方性股份制銀行，入股的群體主要是農民、農村工商戶、企業法人、其它經濟組織等。目前我國農村商業銀行數量早已突破1千家，在農合機構中所占比例高達45%，資本、資產、利潤等都得以大幅增加，提高了農村金融水平，促進了農村金融結構的多元化發展，為農村經濟發展、新農村建設作出了突出貢獻。近些年來我國開展了一系列的宏觀調控政策，在各項政策要求下，各銀行既要創收益，還要提高風險應對能力，因此這種情況下各銀行面臨著較大的挑戰和壓力。特別是對農村商業銀行而言，由于很多農村商業銀行是以農村信用社等為基礎發展的，起點不高，經營管理水平有限，在巨大的挑戰和壓力下，其發展更為艱難，因此應加強農村商業銀行經營管理能力，促使風險控制水平的提高，從而增強農村商業銀行競爭實力。
農村商業銀行經營風險主要有系統性、不確定性、突發性等特點，即農村商業銀行經營過程中，每個經營環節都可能會出現風險；而風險來源是多樣化的、不確定性的，甚至是無法預知的。正是這些特點，使得農村商業銀行應重視經營風險管理，加強經營管理和風險控制水平。具體來講，農村商業銀行經營管理主要具有以下作用：
1、良好的經營管理水平能保證國家金融安全。近些年來來，隨著經濟全球化的進一步發展，金融市場一直**不斷，各種金融危機不斷出現。在這種情況下，國家應加強金融風險控制，做好金融安全工作。而銀行作為國家的主要金融機構，其經營風險控制水平高低不僅僅影響著銀行金融安全，也影響著國家金融安全。特別是農村商業銀行，是農村地區經濟發展的重要基礎，也是農村金融安全的重要保障。當農村商業銀行擁有較高的經營風險控制水平時，農村金融安全也將得以保障，進而保證國家金融的安全。
2、良好的.經營管理水平是提高風險控制的基礎。農村商業銀行中存在的主要風險是信用風險、操作風險、道德風險等，不管是哪一類風險，都和經營管理有著密切關系。如信用風險，如果農村商業銀行在貸款時嚴格按照帶寬流程辦事，加強貸款人信用情況核查，即能有效地減少信用風險。又如操作風險，在日常工作中，工作人員嚴格按照流程辦事，并加強稽核、核查等內部控制，從源頭行入手減少風險存在的可能性。因此當農村商業銀行日常經營管理有序、正常的開展，按部就班的完成相關工作，便能有效規避或降低如上三種風險帶來的損失，因此良好的經營管理水平時提高風險控制的基礎。
二、提高農村商業銀行經營風險控制水平的措施分析。
農村商業銀行是農村經濟發展的重要基礎，其風險控制水平高低直接影響著農村商業銀行的收益情況，因此農村商業銀行應加強風險控制，做好風險控制工作。而在提高風險控制水平時，農村商業銀行應認識到經營管理在風險控制中的重要性，做好經營管理工作，如下是農村商業銀行加強經營管理提高控制水平的對策分析。
1、完全內部控制制度。完善的內部控制制度中，能夠加強事前、事中、事后的方法和控制，一改傳統事后才能補救的狀態。另外內部控制制度完善后，能為日常工作流程提供良好的參照依據，減少工作中出現的各種問題，因此農村商業銀行在提高風險控制水平時應完善內部控制制度。內部控制制度完善時，應明確規定出工作流程，要求工作人員嚴格按照流程辦事，為各項事務辦理提供參考依據。另外還應完善內部會計控制、內部稽核等相關制度，保證會計控制、內部稽核工作的開展，通過良好的會計控制、內部稽核等加強風險控制。
2、提高員工風險控制意識。農村商業銀行風險控制并不是單純的靠一個人、一個部門便能實現的，應全員參與到風險控制中，將風險控制貫徹到每一個工作流程中來。而要坐到這一點，則需要提高每位員工的風險控制意識。在提高風險控制意識時，應加強風險控制培訓工作，定期對員工進行培訓。在培訓時應做好全面培訓工作，將員工職業道德、工作技能、先進理論知識等相關內容納入到培訓中來，同時也將風險控制當做培訓重點，讓員工意識到風險控制的重要性，同時通過技能、職業道德素質等的提高做好風險控制工作。
3、完善監管機制，做好監管工作。監管是風險控制中的重要一環。首先央行應加強農村商業銀行的監管，如督促農村商業銀行盡快完善內部控制制度，并加強內部控制制度的執行情況。對存在問題較多的銀行進行頻繁、大強度的檢查，促使銀行及時針對存在問題進行改正，為風險防范奠定良好基礎。其次農村商業銀行內部應完善監管機制，如通過會計控制、內部稽核等對銀行資產、經營狀況等進行有效監管，及時發現經營中存在的各類問題。另外還應對各種經營風險進行有效評估，并制定出風險應對機制，防患于未然。經營管理水平直接影響著風險控制水平，因此農村商業銀行應認識并重視這一點，全面做好經營管理，真正通過經營管理水平的提高促進風險控制能力的提高，從而增加銀行收益。
參考文獻：
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇九
甲方：代表人：地址：電話：乙方：代表人：地址：電話：風險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。
本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。甲、乙雙方應本著恪守職業道德與依照相關法律法規、保護雙方合法權益、平等互利、誠信協作、有償服務、共同發展的原則，開展保險經紀業務合作，特制訂本合作協議。
一、合作范圍。
1、甲方基于投保人利益，為投保人（簡稱客戶）與乙方訂立保險合同提供中介服務，并向乙方收取經紀費用。乙方按照同甲方議定的保險方案與客戶簽訂保險合同，承擔保險責任，并向甲方支付經紀費用。
2、甲、乙雙方的合作范圍包括業務合作、信息共享、技術支持、產品開發及其他保險監管機構批準的各項業務。甲、乙雙方還將積極發展包括信息溝通、技術互補、市場協調、產品開發創新等在內的深層次合作。
3、甲、乙雙方具體的合作項目、方式、費用支付及一切相關事項可以補充協議的方式附于本合作協議之后。補充協議應建立在本協議的基礎上，并同本協議具有相同的法律效力。
二、雙方的權利與義務風險提示：
應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。
1、甲方的權利和義務。
（1）甲方有責任根據法律規定及本協議約定履行保密義務，并不得有損害乙方的經濟利益、市場形象與信譽的行為。
（2）甲方應嚴格按照本協議的規定操作合作業務。未經乙方書面許可，不得將本協議的全部或部分權利與義務進行轉讓。
（3）甲方應嚴格遵守《保險法》等有關法律、法規及保險監管部門的相關規定，與乙方共同維護和發展保險市場。
（4）甲方應在同等條件下將乙方優先推薦給相關客戶。
（5）甲方在業務經營過程中，應本著最大誠信原則，維護投保人和保險人的合法權益。
2、乙方的權利和義務。
（1）乙方應保障客戶的正當權益，有責任保守甲方與客戶的商業秘密，不得有損害甲方的經濟利益、市場形象與信譽的行為。
（2）乙方應嚴格按照本協議的規定操作合作業務。未經對方書面許可，不得將本協議的全部或部分權利進行轉讓。
（3）乙方應嚴格遵守《保險法》等有關法律、法規及保險監管部門的相關規定，與甲方共同維護和發展教育保險市場。
（4）乙方不得避開甲方直接與甲方介紹的客戶達成保險合同，但在保險合同到期后未續簽的除外。
（5）乙方不得無故拒絕甲方推薦的客戶的合理投保要求，但經審核不符合乙方承保條件或違反法律法規及監管規定的除外。
（6）對于甲方提供的客戶，乙方應提供優質服務。
三、保險產品。
1、為了更好的促進合作業務的開展，由甲方提議并經甲乙雙方共同認為有必要開發新的保險產品或需新創保險條款時，乙方應積極配合并提供包括但不限于技術協作、產品開發、產品報備等方面的幫助工作。
2、為了更好的促進合作業務的開展，由乙方提議并經甲乙雙方共同認為有必要開發新的保險產品或需新創保險條款時，甲方應積極配合并提供包括但不限于技術協作、市場調研等方面的幫助工作。
3、未經對方書面同意，甲、乙雙方任何一方不得單方使用或單方修改后使用甲、乙雙方共同開發的保險產品。
4、乙方在收到繳付的保費后，應及時向甲方支付經紀費。具體經紀費支付事宜由雙方另行約定。
四、保密條款風險提示：
應約定保密及競業禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。
1、無論本協議是否終止、無效或撤銷，甲、乙雙方均有義務為對方的機密或對方提供的文件、資料等非公開信息保密。本協議中所提到的機密及非公開信息包括：
（1）甲乙雙方以書面形式相互提供的各種資料、數據。
（2）投保方（及被保險人）個人資料。
（3）雙方磋商中涉及投保方案、參保人數、金額、時間、期限等保險服務信息。
（4）簽訂的一切協議、合同等。
（5）一方提供給對方的其他書面資料。
2、甲、乙雙方未經對方書面許可，不得復制、印刷、傳播或通過廣告形式散播與對方有關的機密或者非公開信息。
五、協議變更、解除與終止。
1、本協議生效后，任何一方不得擅自變更。
2、甲、乙雙方可根據業務發展需要，經協商一致后變更協議內容。協議變更應采用書面形式，與本協議具有同等效力。
3、如本協議進入延續期，在有效延續期內，任何一方可以單方解除本協議，但必須提前______天以書面方式通知對方。否則應該就因此給對方造成的損失承擔賠償責任。
4、甲、乙雙方任何一方因對方違反本協議的'約定，導致訂立合同的目的不能實現的，可以提前____日以書面方式通知對方解除本協議，并可向對方追償由于其違約給本方造成的直接經濟損失。
5、本協議終止后，對于終止前所簽訂的而仍未到期的保險合同，甲、乙雙方仍須承擔各自相應的義務責任。
6、本協議終止后，甲、乙雙方必須在協議終止之日起____日內無條件歸還對方給予的重要憑證和其他機密文件。
六、違約責任風險提示：
合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。
1、甲、乙雙方應遵守本協議，違反本協議的規定應承擔違約責任，給對方造成直接經濟損失的應予以賠償。
2、在合作過程中，甲方有下列情形之一者，乙方有權單方終止協議。構成犯罪的，由甲方自行承擔相關法律責任。因此給乙方造成經濟損失的，甲方應承擔賠償責任。
（1）串通投保人，被保險人或受益人欺詐乙方。
（2）挪用或侵占保險費。
3、在合作過程中，乙方有下列情形之一者，甲方有權單方終止協議。構成犯罪的，由乙方自行承擔相關法律責任。因此給甲方造成經濟損失的，乙方應承擔賠償責任。但甲乙雙方另有約定的不受前述規定的限制。
（1）避開甲方直接與甲方介紹的客戶訂立保險合同。
（2）未經甲方同意，單方改變對客戶的承保條件的。
（3）未按約定支付經紀費。
七、爭議處理甲、乙雙方在本協議履行過程中如發生爭議，應本著實事求是的態度，友好協商解決。如雙方協商不成，可向_______方所在地的人民法院提請訴訟。
八、協議期限。
1、本協議自甲乙雙方簽字蓋章之日起開始生效，有效期________年。
2、本協議期限屆滿前____日內，任何一方決定不再續簽本協議的，應書面通知另外一方解除本協議。
九、附則。
1、本協議如有未盡事宜，經甲、乙雙方協商一致后簽訂補充協議。補充協議與本協議具有同等法律效力。
2、本協議一式______份，甲、乙雙方各執______份。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十
同志們：
今天的會議著重是總結分析上半年綜合經營情況，安排部署下半年重點工作，對抓存款、抓賬戶、抓中收各項目標任務進行再督促、再落實。上面，人力資源部傳達了省分行組織人事工作會議精神，各支行就下半年“三抓一促”工作分別作了匯報，各分管行領導就條線工作進行了具體安排部署。會議結束前，我總體講兩點意見，供大家參考。
一、對上半年經營情況的評判。
今年上半年，全行緊緊圍繞抓存款、抓賬戶、抓中收重點工作，守陣地、拓市場、爭份額，積極推進業務發展，整體經營情況可以概括為“成績值得肯定，差距依然很大，問題不容忽視”。
5.22個百分點;自助設備賬務性交易量比66.55%，比上年末提升3.51個百分點;電子銀行與柜面交易量比79.65%，比上年末提升15.41個百分點。與同業比較，我行個人網銀、企業網銀、手機銀行客戶新增均居四行第1位。六是經營效益持續向好。實現稅前賬面利潤4653萬元、撥備前利潤4253萬元，完成計劃的72.9%;經濟增加值2113萬元，完成計劃的52.78%。
差距主要體現在：一是存款欠賬較大。受同業沖擊、“兩權價款”財政類資金入國庫等因素影響，上半年收官階段未能保住成果，實現穩存增存。全口徑存款時點新增1.44億元，僅完成計劃的14.75%，與序時任務差距3.45億元;對公存款時點負增1.04億元，較序時任務缺口3.44億元;全口徑存款新增市場占比5.07%，較上年下降15.25個百分點，同業排名由第3位下降到了第4位。二是賬戶新增欠賬較大。上半年新增賬戶208戶，系統內排名第13位，其中新增基本結算戶156戶，系統內排名第10位;賬戶新增四行占比31.33%，低于中行47戶，按照新增數不低于中行新增數16/7的要求，僅完成了計劃的35.69%;基本結算賬戶與單位結算賬戶之比61.69%，低于四行平均水平1.94個百分點，同業排名第4。三是客戶增長存在差距。公司機構客戶凈新增38戶，增幅1.99%，僅完成計劃的20.21%，按省分行kpi折算后口徑統計，凈新增184戶，完成計劃的46.09%;個人客戶新增9243戶，增幅3.86%，其中aum1萬元以上客戶增長924戶，完成計劃的31.94%;信用卡客戶凈新增1363戶，僅完成計劃的27.26%。四是產品覆蓋度指標存在差距。對公產品覆蓋度2.063，比上年下降1.043，下降幅度33.58%，與分行計劃值差距38.58%;個人產品覆蓋度2.87，雖比上年有所提升0.11，但也只完成計劃的38.26%。五是貸款凈投放增長緩慢。上半年實際投放貸款2.62億元，凈投放1.58億元，新增四行占比26.5%，低于工行、農行，排第3位;貸款速11.76%，低于中行、工行，排第3位;貸款總量與農行差距進一步拉大，較工行優勢逐步縮小，由上年高于工行3.5億元縮小為目前的0.9億元。六是結算產品營銷欠賬較大。現金管理系統簽約賬戶新增17戶，完成全年計劃的38.6%;電子回單柜簽約賬戶新增113戶，完成全年計劃的34.7%;對公一戶通簽約賬戶新增7戶，完成全年計劃的26.9%;對公結算卡發卡37張，完成全年計劃的15.2%;支付密碼簽約賬戶新增204戶，完成全年計劃的49.6%。以上五項產品均未完成序時計劃，系統內排名分別為第16、12、10、19、16位。七是中間業務收入渠道仍然較窄，行際間貢獻度差距較大。全行收入百萬元以上的產品僅4項，且主要集中在傳統類中間業務產品上;代理證券、代理保險等7項業務收入較去年呈下降趨勢;有7個支行的收入低于去年同期水平;省分行掛價產品表57項明細產品中，我行尚有27項產品尚未實現收入“破零”。
工作中還存在著以下方面的突出問題：一是發展意識不強。部分人員特別是管理人員還沒有從思想上牢固樹立“慢不得、等不起”的趕超意識，在行動上遠遠達不到“先人一步、快人一拍”的要求。二是辦法措施不力。對新形勢、新任務、新要求缺乏系統研判和瞻前思考，認識問題、分析問題、解決問題的能力不足。三是執行力不到位。一些支行和部門對分行黨委的決策部署不能做到不折不扣地貫徹執行，“定了干、說了算、馬上辦，言必行、行必果”的要求還沒有真正落到實處。四是團隊作戰能力不強。工作上只求過得去，不求過得硬;任務完成上只求勉強及格，不求創先爭優。五是固步自封，不思進取。一些單位和個人取得一點成績，就沾沾自喜、自我滿足，不能做到堅持不懈、持之以恒。六是個別班子綜合競爭力不強。戰斗堡壘和率先垂范作用發揮不夠，不能有效加強思想、作風、組織建設，缺乏擔當意識，缺乏干事創業激情。
二、下一步工作要求。
通過認真總結分析上半年工作，希望大家對當前全行的經營狀況有一個清醒的認識、客觀的判斷和比較準確的把握。對照目標計劃，研判市場競爭態勢，盡管我們取得了一些成績和突破，但還存在著較大的欠賬和差距，為此，全行務必要統一一個認識，那就是“任務依然艱巨，形勢不容懈怠，目標遠未實現，同志仍須努力”。
1.堅定信心，加快發展。經過近幾年堅持不懈的努力，慶陽分行的經營面貌有了大的改觀，成績來之不易，大家要百倍珍惜，再接再厲。在當前經營管理模式下，總、分行不斷加大資源配置與經營業績的掛鉤力度，我們唯有做大業績才能爭取更多的資源，推進持續發展。因此，全行要繼續將“打基礎、調結構、補短板、增份額、上位次”作為一項基本戰略，持續將“轉變發展方式，提高發展質量，創新工作機制，加強風險管理”的要求貫徹到各項工作的始終，緊扣“三抓一促進”主線，堅持思想上堅信不移、心動上堅定不移，積極應對各種困難、問題和挑戰，以更大的決心推進組織目標的全面實現。
2.言行一致、表里如一。要持續把抓存款、抓賬戶、抓中收作為推進全行發展的核心工作，把各項目標任務的全面完成和經營業績的持續增長作為提高員工整體收入的重要支撐，切實增強責任意識和使命意識，堅持一手抓業務發展，一手抓內控內管和案防工作，牢固樹立學習意識、發展意識、機遇意識、緊迫意識、營銷意識、服務意識、創新意識和風險意識，切實加強思想、作風和組織建設，強化經營管理目標責任落實，立說立行、不等不靠，爭分奪秒，全力以赴，狠下功夫把業務指標做上去，把經營管理質量提上去。
3.不動搖、不懈怠、不折騰。全行上下要珍惜和維護當前穩定的發展局面，進一步發揚團隊精神，保持干勁不減，堅持從共同目標和利益出發，顧全大局，同心同力，加強資源共享和協調配合，提高聯動能力，強化產品營銷，著力鞏固傳統優勢業務，發展短板業務和戰略業務，促進服務質量提升，有針對性地改進工作的不足之處和薄弱環節，積極融入市場競爭，按照“縮小與領先者的差距，擴大與追隨者的優勢”的目標要求，抓落實，干到位，不斷創新工作方式方法，爭取更大成績。
4.奮發有為、共同進步。全行上下要著力將堅定不移、甘于奉獻、自強不息、團結協作、勇于開拓、爭創一流的“慶陽建行精神”內化于心、外化于行，持續在“好思想、好作風、好干勁、好面貌、好成效”創建上下功夫，以在賬戶拓展上做出突出業績受到省分行職務獎勵的董建林、王忠、侯德福等先進代表為榜樣，積極挖掘和樹立我們身邊的先進典型，充分發揮先進引領、典型帶動作用，帶動全員學有標桿、趕有目標、干有勁頭，使奮發有為、爭創一流成為全行的精神自覺，切實增強為發展爭做貢獻的自覺性和內動力。
5.守陣地、保成果、防滑坡、提增長。在此年中關鍵時期，務必再次提醒大家，堅持完成全面目標任務的信心不能有絲毫減弱，下半年業務推進的成效將決定全年工作的成敗，也是對大家執行力、戰斗力的一個重要檢驗。要求依然抓住“存款、賬戶、中收”三個關鍵詞，相應的工作措施要更加務實、更加細化，要橫向到邊、縱向到點，落實到條線、到部門、到人員，覆蓋到項目、到客戶、到產品，力爭將業務存量穩到最好、增量做到最大。任務落實上要倒排進度，加大通報頻度和考核力度，持續改進和完善各項績效考核機制，堅持“全面考核、壓力均等、鼓勵先進、鞭策后進”的原則，推進業務發展，充分發揮激勵約束機制的作用，對于完成任務的支行和條線足額兌現績效工資和營銷費用，對工作不力未完成任務的，嚴格采取組織措施，實施責任追究。
最后，希望大家傳達好、領會好、貫徹好、落實好本次會議精神，認真借鑒上半年工作得失，切實把握好下半年工作重點，強化責任落實和措施改進，全力推進各項目標任務的全面實現。
謝謝大家!
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十一
同志們：
這次全xxx黨建工作會議是在xxx委十四屆四次全委(擴大)會議閉幕后召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真貫徹落實xxx委xx屆xxx次全委(擴大)會議精神，圍繞優化發展軟環境這一主題，總結2011年黨建工作，安排部署今年的黨建工作任務，為打造xxxx實現新突破提供強大的精神動力和堅強的組織保證。
剛才，紀檢、組織、宣傳、統戰等部門領導分別做了工作報告，對相關工作進行了全面回顧和安排部署，非常全面，符合實際，請同志們認真貫徹落實。下面，我代表xxx委就做好今年的黨建工作，著重講三個點意見。
一、提高認識、統一思想，切實增強黨建工作的責任感和使命感。
是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵年，也是xxxxxxxxxx打造“xxxxx”攻堅年。全xxx上下一定要從戰略和全局的高度，對新形勢下的黨建工作有一個全新的認識，切實增強工作的責任感和使命感，把握好工作的方向和主動權。
(一)艱巨的發展任務，迫切需要我們抓好黨建工作。今年的xxx委xxx屆xxx次全委(擴大)會議明確提出了打造xxxx奮斗目標，政府因應市情xxx情，站在新的歷史節點上，著眼于經濟社會發展全局做出的重要戰略部署，圍繞這一奮斗目標我們有許多需要研究、解決的新情況、新課題。因此，各級黨組織和廣大黨員干部一定要充分認識新形勢下加強黨的建設的重要性，切實增強“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”的責任感和使命感，更加科學、準確地把握當前形勢，堅定不移地服從服務于經濟發展大局，采取有力措施，努力在工作方法上有一個新轉變，在能力素質上有一個新提高，以黨建工作的新舉措、新成果推動經濟社會各項事業的新發展。
(二)面臨的嚴峻形勢，迫切需要我們抓好黨建工作。從國內形勢看，隨著改革的深入，社會經濟成份、就業方式、分配方式和利益關系進一步多樣化，人們思想活動的獨立性、選擇性、多樣性和差異性進一步增強。很多問題和矛盾就會進一步顯現和暴露，黨建工作稍有松懈，就會造成嚴重的經濟損失和消極的政治影響。
二、找準定位、務求實效，扎實推進新時期的黨建工作。
今年的黨建工作，要認真貫徹落實中央、xxxxx市一系列黨建專題工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，以迎接黨的十八大勝利召開為契機，以改革創新精神為助推，從培強隊伍、營造氛圍、凝聚力量、反腐倡廉多方面入手，切實提高黨建工作新水平。
(一)要立足于強化基礎保障，切實抓好組織工作。事業成敗，關鍵在人，這是成事之基。只要有一支想干事、會干事、能干事、干成事的領導班子和干部人才隊伍，再大的困難也能克服，再重的任務也能完成。一要狠抓領導班子建設。切實強化xxx四大班子是一個班子、各級領導班子是對內團結、對外互助的班子，形成合力抓發展、保穩定、促和諧的班子理念。二要深入開展創先爭優活動。全xxx各級黨組織要把開展好這項活動作為重大政治任務，切實擺上重要議事日程，全面創新創先爭優活動的載體、形式，在全xxx范圍內形成亮點紛呈的創建活動體系，營造濃厚的創爭氛圍，真正把創先爭優活動做細做實，努力為創先爭優活動劃上圓滿的句號。三要全力抓好干部和人才隊伍建設。要高度重視人大、政府、政協換屆工作，切實加強領導，增強政治責任感，營造風清氣正的換屆環境;要堅定不移地深化干部人事制度改革，建立充滿生機和活力的干部人事制度，努力造就高素質領導干部隊伍;要堅持黨管人才原則，深入實施人才強xxx戰略，營造一流的人才政策環境和服務環境，從根本上緩解制約發展的人才瓶頸。四要加強基層黨組織建設。要高度重視抓基層、打基礎的工作，要以“城市黨建功能xxx”為抓手，全面提升基層黨組織覆蓋面，要以村“兩委”換屆為契機，進一步配齊配強村級領導班子，切實提高農村干部整體素質，穩定農村干部隊伍;社xxx基層組織建設方面，以社xxx辦公用房達標為重點，推進社xxx標準化建設工程。
(二)要立足于提供強大動力，切實抓好宣傳工作。思想是行動的先導，精神是前進的動力，氛圍是發展的保障。能否唱響主旋律，打好主動仗，形成輿論強勢，宣傳思想工作要做到“三個結合”。一是與唱響主旋律相結合。要緊貼xxx委的中心工作，多做統一思想、凝聚力量的工作，爭做唱響主旋律的排頭兵，努力把上級精神和xxx委的決策部署轉化為全xxx上下的共識，最大限度地把全xxx人民的積極性、創造性激發出來、調動起來。二是與擴大宣傳效應相結合。要圍繞“調結構、促轉型，構建多元發展、多極支撐的現代產業體系，促進文化繁榮，創新社會管理，著力保障和改善民生”的主基調，在堅定發展信心上下功夫、求突破。要進一步拓寬宣傳渠道，不斷加強與國內上級媒體、兄弟省市媒體的交流與合作，將xxxxxxx城市形象面向全國進行推薦，把xxxxxxxxxx的形象、成就、亮點充分展示出來，讓更多的人了解xxxxxxx、認識xxxxxxx，更多的投資商來xxxxxxx投資興業。三是與塑造文明城市形象相結合。文明是城市的第一形象和品牌。創建文明城市，核心是提升城市品位、樹立城市形象、提高市民素質。要以承辦全市首屆精神文明建設經驗交流會、自治xxx文明城公共文明指數測評等項工作為載體，不斷提高xxxxxxxxxx的文明程度，使歷史文脈得到傳承，現代文明得到展示。要深入開展公民道德實踐活動，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，教育引導人民群眾自覺履行法定義務、社會責任和家庭責任，展示xxxxxxx人的良好形象。
(三)要立足于形成發展合力，切實抓好統戰工作。團結就是力量。要充分發揮統一戰線智力密集、聯系廣泛的優勢，為全面打造“xxxxx”獻策出力。一要充分發揮人才薈萃的優勢，積極建言獻策。團結和引導統一戰線廣大成員，把思想和行動統一到科學發展這個主題和加快轉變發展方式這條主線上來，把智慧和力量聚集在打造“xxxxx”上來，就我xxx經濟社會發展的重大問題深入調查研究，了解真實情況，積極建言獻策，搞好參政議政，促進政府的科學決策和有效施策。二要發揮好聯系廣泛的優勢，加強內引外聯。以和諧發展為主題，發揮工商聯橋梁紐帶作用，通過多種形式為招商引資、合資合作搭建平臺，加強與外出務工經商人員的聯系，引導鼓勵他鄉創業成功人士回鄉投資興業，積極培樹典型，為海xxx經濟發展做出突出貢獻的典型進行表彰獎勵;充分發揮統戰優勢，進一步搞好與非公有制經濟人士的聯系，積極支持和鼓勵他們，把企業做大、做強、做優，促進非公有制企業轉型升級。三要發揮好開放包容的優勢，促進和諧建設。正確協調和處理與少數民族的關系，與宗教信仰不同的群眾之間的關系，在全社會形成平等友善、諒解寬容、團結互助的良好風尚。
(四)要立足于保持與群眾血肉聯系，切實抓好紀檢工作。要從xxxxxxxxxx經濟社會發展全局的高度，把紀檢工作納入到整體工作格局中，全力做好黨風廉政建設和反腐敗工作。一要繼續落實黨風廉政建設責任制。切實貫徹落實《xxxxxxxxxx建立健全懲治和預防腐敗體系—20實施方案》，扎實推進我xxx懲治和預防腐敗體系建設，按照“一崗雙責”的要求，強化責任監督，加強責任考核，加大對領導班子和領導干部的監督檢查。二要狠抓政風行風建設和糾風治理工作。深入推進“為發展服務、讓群眾滿意”基層站所作風建設活動，認真開展執法監察，圍繞中心工作，針對重大項目、重點工作、重要環節認真開展監察活動。三要加強廉政宣傳教育工作。以貫徹實施《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為主線，積極推進廉政文化“六進”活動，創新宣傳載體，豐富宣傳內容，多渠道、多形式開展反腐倡廉宣傳教育。四要加強自身建設。按照《xxxxxxxxxx紀委監察局加強機關自身建設的意見》的要求，加強理想信念教育，樹立新時期紀檢監察干部隊伍新形象，提高紀檢監察干部的業務素質和執紀水平，全面提升紀檢監察干部的履職能力。
三、注重創新、提升水平，推動黨建工作實現新突破。
黨建工作是與時俱進的工作，只有堅持不懈地推進黨建工作在思維理念、方式方法和體制機制等方面的創新，才能不斷適應新形勢、新任務的需要，取得實實在在的成效。
(一)以思維理念創新為先導。思路決定出路。黨建工作也要大膽創新，大力解放思想，打破固有的傳統模式，建立科學的創新思維方式，要圍繞高站位進行創新，自覺把黨建工作放在經濟社會發展全局中統籌謀劃，善于把組織、宣傳、統戰、紀檢等工作同推動全局工作和中心工作緊密結合起來，切實做到主題不旁落，中心不移位;要針對薄弱環節進行創新，深入思考黨建工作出現的新情況、新問題，積極探索解決問題的有效途徑和方法，通過強化薄弱環節促進黨建工作整體上水平;要切實尊重基層的首創精神，注重總結基層成功經驗和有效方法，提高基層開拓創新的積極性。
(二)以體制機制創新為保障。制度創新是根本、長遠的舉措，是黨建工作可持續發展的重要保障。要健全完善責任機制，堅持黨要管黨，毫不放松地加強對黨建工作的領導，各黨(工)委、黨組書記要認真履行“第一責任人”的職責，用足夠的時間和精力抓黨建工作，做到與經濟工作和其他業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核，切實提升黨務工作水平;要健全完善協調機制，切實抓好以基層黨組織為核心，以經濟、社會組織為補充，配套協調、功能健全完備的組織體系，形成xxx域互動、多方協作、齊抓共管的大黨建格局;要堅持黨群聯動共建，抓住“三八”婦女節、“五四”青年節等節點，進一步加大群團組織工作力度，形成黨建工作和群團工作一體化的生動局面，要關心關注關愛黨務和群團干部，為他們開展工作和成長進步創造良好的條件。
(三)以方式方法創新為動力。好的工作方法可以起到事半功倍的效果。要善于抓重點、抓關鍵，著力培養和打造典型，通過解決關鍵問題活躍和帶動全局;要創新工作手段，進一步推進黨建工作現代化建設，不斷提高黨建信息網絡化水平，提高黨建工作效率;要善于依靠群眾，探索建立領導干部聯系群眾長效機制，切實提高群眾關注和參與黨建的熱情，做到黨情讓群眾知曉，黨務讓群眾參與，黨風讓群眾監督，黨建工作成效讓群眾評價;要堅持和完善黨建工作聯系點制度，黨員領導干部要經常深入下去，了解和掌握基層黨建工作的實際情況，加強對重點難點問題的研究，認真總結實踐中的成功經驗，更好地指導全面工作。
同志們，全力推進科學發展、富民強國進程，打造“xxx”實現新突破，是全國近萬名共產黨人肩負的崇高使命。讓我們以飽滿的熱情，創新的精神，負責的態度，扎實的作風，奮力拼搏、真抓實干，以黨建工作的最新成果迎接黨的十八大勝利召開!
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十二
尊敬的各位老領導：
今天，我們召開老干部座談會，請各位老領導來走一走看一看聊一聊。同時借此機會，向老領導們通報下一步主要打算。請各位老領導給予指導并提出寶貴意見和建議。
在今后的工作中，我們將堅持求真務實，開拓創新，帶著切實解決問題的決心抓落實，帶著對基層和群眾深厚的感情抓落實，多一點思考、多一點行動、多一點服務，一項工作一項工作地抓好，一個目標一個目標地實現，一步一個腳印地把我們的事業推向前進!
我們真誠地希望各位老領導、老同志繼續發揚“老驥伏櫪、志在千里”的精神，離崗不離心、退位不褪色，一如既往地關心和支持xxx的建設與發展，圍繞我鎮經濟發展、社會民生等方面積極建言獻策，圍繞黨委政府工作中存在的問題多提寶貴意見;關注民生，維護和諧穩定的良好局面。經濟持續向好發展需要良好的社會環境，老領導、老同志要進一步廣泛聯系群眾，及時將了解到的群眾關注的熱點難點問題反映上來，維護好社會大局穩定;溝通協調，共同做好老同志工作。鎮黨委、政府將采取切實有力的措施，落實好關于離退休老干部待遇的各項政策，切實解決好老干部的生活困難。
在此，我真摯地希望在座的各位老領導、老同志能繼續關注xxx、宣傳xxx，為我鎮的不斷發展給予寶貴的建議和指導。
最后，祝各位老領導、老同志身體健康，合家歡樂，萬事勝意!
謝謝大家!
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十三
1999年4月24日原告李某向被告某保險公司投保重大疾病終身保險及附加住院醫療保險。重大疾病終身保險期為終身，交費期為10年，原告李某依據約定按期將重大疾病終身保險的保費在2009年交費完畢。保險公司附加住院醫療保險條款規定：“本附加合同保險期限為一年。若在保險期間屆滿的10日前，投保人未以書面作不續保的通知，則本附加合同視為續保。續保開始日期為原附加合同屆滿日后主合同的年生效對應日。本公司保留終止本附加合同續保的權利。本公司如終止本附加合同的續保，須在本附加合同期滿前30日內以書面形式通知投保人。”1999年4月24日原告李某與被告某保險公司簽訂了附加住院險合同，并交納了保費，此后被告某保險公司每年從原告提供的存款賬戶直接扣收附加住院醫療保險保費，一年一保，到期續保。2013年原告李某因病住院請求被告某保險公司進行了理賠。2014年被告某保險公司沒有按期扣繳原告李某的附加住院醫療險保費，同時表示不再續保。經原告李某多次交涉，2015年9月1日被告某保險公司補扣原告李某2014-2015年保費并分別理賠了2014年、2015年的住院費。2016年7月12日被告某保險公司向原告李某正式送達《終止連續投保通知書》，聲明不再繼續承保李某的附加住院醫療險。原告李某遂訴至法院，要求確認《終止連續投保通知書》無效。
【分歧】。
第一種意見認為，保險公司有權終止合同。合同簽訂的基礎是雙方自愿，契約自由是合同法存在的理論基礎，李某與保險公司的合同期限已到，保險公司拒絕與李某繼續簽訂續保合同，屬于契約自由的根本體現，不存在違約。
第二種意見認為，保險公司不得終止合同。契約自由是合同法存在的基礎，但是誠實信用原則是民事法律的基本原則。《終止連續投保通知書》提前解除保險合同應當無效，且人身保險合同應當避免道德風險，合同的簽訂與終止不但要遵守契約自由原則，而且要符合誠實信用原則，保險公司應繼續履行保險合同。
【評析】。
筆者同意第二種觀點，評析如下：
訟爭的附加住院醫療險初次簽訂時間為1999年4月24日，在連續續保的情形下，2016年4月24日系一個保險年度屆滿時間，因在保險期間屆滿的10日前，作為投保人的原告李某沒有以書面作不續保的通知，那么訟爭的附加合同視為續保。2016年7月12日被告某保險公司向原告李某送達《終止連續投保通知書》系合同有效存續期間提前解除合同，被告某保險公司作出這一行為缺乏法律依據，故被告某保險公司作出的《終止連續投保通知書》無效。
二、保險條款應當作出有利于投保人的解釋。
附加住院險條款設置了續保條款，同時又為保險公司設置了終止續保的保留權，究竟在什么情況下保險公司有權拒絕續保，保險公司在保險條款中沒有明確，更沒有明確告知投保人，由此引起了保險公司與投保人對于保險公司拒絕續保的保留權的行使范圍存在爭議，依據《保險法》第三十條之規定，“采用保險人提供的格式條款訂立的保險合同，保險人與投保人、被保險人或者受益人對合同條款有爭議的，應當按照通常理解予以解釋。對合同條款有兩種以上解釋的，人民法院或者仲裁機構應當作出有利于被保險人和受益人的解釋。”因此，人民法院應當作出有利于被保險人和保險受益人的解釋，認定保險公司沒有權利終止保險合同。
三、人身保險應當注重避免道德風險。
人身保險不同于財產保險，人身保險應當更加注重避免道德風險。在人身保險合同中，以往大家關注最多的是投保人和被保險人的道德風險問題，防止投保人虛構保險事故而騙取保險金，以及傷害被保險人而故意就成保險事實從中獲得保險金。但是近些年以來某些保險公司開發出長期投保的人身保險以后，被保險人一般在年輕的時候開始投保，那時候被保險人身體很好，一般不出現理賠問題，保險公司坐收保費;但是被保險人進入中老年以后，病痛肯定會增多，保險公司能否在這種情況以各種理由終止被保險人繼續投保呢?這就涉及到一個誠實信用問題所衍生的道德風險問題。在這種情況下，保險公司的保險條款的設置必須體現一定的風險，不能出現只賺不賠的情形，如果保險公司設置的保險條件置被保險人在年老多病的時候于不顧，顯然就出現保險公司的道德問題。就本案而言，被告某保險公司在收取了原告李某將近20年的保費沒有出現理賠的情形，原告李某理賠一次就拒絕繼續承保，顯然不符合道德，也不應當得到法律的支持。
四、保險公司怠于扣保費并不影響合同的成立。
綜上所述，《終止連續投保通知書》無效，2016年4月14日前原告李某沒有作書面不續保的通知，附加住院醫療保險合同已于2016年4月24日續保，故附加住院險保險合同必須按照約定繼續履行。
(作者單位：湖南省永州市零陵區人民法院)。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十四
2014年11月，江某駕駛一輛套牌車行至路口時，因車速過快，將騎自行車的陳某撞到，造成兩車受損、陳某受傷的交通事故。陳某受傷后被送往醫院治療，花去醫療費四萬余元。事發前，江某曾在當地保險公司投保了交強險及第三者責任險。事發后，陳某要求江某及保險公司承擔賠償責任。保險公司以江某當時駕駛的車輛懸掛的牌號系套牌，依據機動車第三者責任保險條款第五條第十項規定不予理賠為由拒絕賠償第三者責任保險。
【分歧】。
"肇事車輛發生事故時系套牌車"是否屬于機動車第三者責任保險的免責事由，存在兩種不同意見:。
第一種觀點認為，車主發生事故時懸掛的不是公安機關交通管理部門核發的號牌，而是套牌，該行為屬于機動車第三者責任保險條款第五條第十項規定的免責事由。
另一種觀點認為，車主發生事故時雖然懸掛的是套牌，但其有公安機關交通管理部門核發的行駛證及號牌，該行為不屬于機動車第三者責任保險條款第五條第十項規定的免責事由。
【評析】。
筆者同意第二種觀點，主要理由如下:。
第一，從機動車第三者責任保險條款的免賠事由分析，本案保險公司拒賠理由主要是依據機動車第三者責任保險條款第五條第十項規定，即除另有約定外，發生保險事故時被保險機動車無公安機關交通管理部門核發的行駛證或號牌，或未按規定檢驗或檢驗不合格，保險公司均不負責賠償。根據該條規定，機動車存在以下兩種情形之一的，保險公司不承擔保險賠償責任：一是發生保險事故時被保險機動車無公安機關交通管理部門核發的行駛證或號牌;二是發生保險事故時被保險機動車未按規定檢驗或檢驗不合格。至于發生保險事故時被保險機動車是否懸掛核發的號牌不屬于該條款規定的免責情形。
第二，從車主未懸掛核發的機動車號牌的行為性質分析，機動車車主未懸掛核發的機動車號牌的行為，違反的是《中華人民共和國道路交通安全法》第九十五條的規定，即上道路行駛的機動車未懸掛機動車號牌，未放置檢驗合格標志、保險標志，或者未隨車攜帶行駛證、駕駛證的，公安機關交通管理部門應當扣留機動車，通知當事人提供相應的牌證、標志或者補辦相應手續，并可以依照本法第九十條的規定予以處罰。可見，車主未懸掛機動車號牌，應接受的是行政處罰，該套牌車輛發生事故造成他人傷害，并不能成為保險公司不予理賠的理由。
第三，從機動車保險的目的分析，機動車給人類帶來交通便利的同時，也因碰撞等意外事故產生人身傷亡和財產損失等嚴重危害。社會的快速發展使得機動車在使用過程中遭受的意外事故頻發，其損失賠償難以通過自我補償，機動車投保的目的就在于機動車發生事故后，既能保障受害人得到有效的救濟和賠償，從而維護受害人的權益，也減少車主自身賠償責任，分散權利人的風險。故保險事故發生時，除存在合法的免責事由，保險公司均應承擔保險賠償責任。
綜上，本案被保險車輛發生事故時有公安機關交通管理部門核發的行駛證及號牌，車主懸掛套牌不能成為保險公司的免責理由，保險公司應向受害人賠付。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十五
分公司領導：
因個人職業選擇的原因，我現在請求辭去在人保財險××支公司的職位。公司的企業文化感化了我，我對公司是深有感情的。
來到人保公司兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我在即將離去之際作，開心的學習。我要感謝人保公司兩年來對我的培養，從試用到轉正，公司給予了我成長的機會和學習發展的平臺。
各級領導和同事對我的指導、關心和幫助，將使我受益終身。在工作中我不斷得到了張經理、汪經理以及各位部門經理的的教導與點撥、指點與幫助；在參加監護人責任險、學幼險承保時，團隊合作中得到同事的幫助與協同；這些都使我受益匪淺。而工作之余同事之間親密友好的關系，則使我終身難忘。
我從xx年進入公司，正是××支公司經營最困難的時候，我親身經歷了公司擺脫被動不利局面、走上發展的正軌的全過程，同時我也為能在這樣一個英明果斷的領導班子和團結協作的同事而感覺到驕傲。
我已決定離開公司，希望我的離去不會給公司帶來任何不便；對分公司各位領導、張經理的賞識與信任，我將終抱感激之情。
我保證并宣誓：
一、遵守法律法規、遵守保險職業道德規范。
二、保守人保公司商業秘密及各項管理。
請接受我的離職請求。
辭職人：
20xx年xx月xx日。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十六
同志們：
這次會議，是在全省系統業務轉型發展的關鍵時期，召開的一次非常重要的會議。兩天的會議，內容豐富，重點突出，高效務實。xx日上午，xxx總經理助理傳達了集團公司、總公司和xx保監局上半年經營形勢分析會精神，三大渠道分別做了下半年工作宣導;xx日下午，xxx副總經理就推進依法合規經營做了工作安排，企劃部做了經營形勢分析報告，財務管理中心對地市公司財務資源配置方案進行了宣導;今天上午，會議邀請了知名的企業文化專家授課。會前，相關的會議材料我都看過，各位分管總、各個部門對下半年各項工作的安排和部署，我都贊同。上半年，我們的各項工作雖然取得了一定的成績，基本符合省公司黨委、總經理室的預期，但從目前的發展態勢來看，下半年我們面臨更加嚴峻的挑戰，這要求全省系統務必堅定信心，全力以赴，把各項工作要求和安排落到實處，確保全面達成今年的各項任務目標。
下面，我代表省公司黨委、總經理室講三個方面的意見：
一、上半年工作回顧。
(一)堅決落實積極進取的競爭策略，繼續保持市場領先地位。
截止6月30日，公司保費收入(含集團)xx億元，市場份額達xxx%，較去年同期上升xx百分點。在行業發展整體放緩、主要競爭對手出現負增長的情況下，中國人壽成為扭轉行業負增長格局的中堅力量。我公司自營保費收入為xxx億元，同比增長xxx%，超過全國系統xx的平均增幅近x個百分點。同時，上半年保費收入占到全國系統的xx%，保費貢獻度在系統內領先。其中新單保費xxxx億元，同比增幅xx%，超過系統平均增幅xx個百分點，繼續以xx%的貢獻度領先兄弟公司。
(二)著力打造綜合優勢，推進三大渠道均衡發展。
指標。個險渠道突出核心銷售渠道定位，在動態調整中有效推進業務轉型發展。上半年共完成長險首年期交保費xx億元，預算完成率達xxx%;期及以上業務xx億元，完成總部下達預算的xx%，雖然進度暫時落后，但完成情況明顯好于去年。同時，通過進一步提高基礎管理水平，隊伍產能得到有效改善。上半年，我們以不到系統一成的銷售隊伍，貢獻了xxx%的短期險保費和xx%的意外險保費，兩項指標均在系統內遙遙領先。銀保渠道突出規模，兼顧結構，堅決鞏固市場主導地位。受銀保新政的不利影響，在網點駐點受到限制的條件下，銀保渠道以銷售組織、大單開拓作為傳統駐點銷售的有效補充，上半年共完成長險首年保費xx億元，預算完成率達xx%;首年期交保費xx億元，完成總部下達預算的xx%。上半年，在廣東銀保全行業出現xx%負增長的情況下，我公司的業務規模逆市上揚xx%，對公司的整體市場份額起到了保駕護航作用。團險渠道堅持以效益為中心，加快發展步伐。通過積極開拓大渠道、大行業團險業務，為團險業務轉型提供有效的發展平臺;同時重點發展銀行對公、計生保險、信貸保險及旅游險等四個專項渠道業務。上半年，共完成短期險保費xx億元，完成總部預算xx%，意外險保費xx億元，完成總部預算xx%。無論從業務規模還是從同比增長、完成進度等多項指標看，公司意外險、短期險發展態勢均為近年來最好水平。
(三)大力推進業務結構調整，加快發展方式轉型步伐。
在業務實現平穩較快發展的同時，我們進一步加大結構調整力度，總保費結構、新單結構和短期險結構進一步優化。一是續期拉動效果明顯。上半年，公司續期保費xxx億元，同比增長xxx%，占總保費的比例達到xx%，較去年同期提高xx個百分點。二是新單期交率領先行業。上半年的新單保費中，首年期交保費占比達到xx%，比去年同期提高了xx個百分點。新單期交占比繼續高于行業平均水平，領跑本地市場。三是短期險效益穩步提升。上半年，意外險占短期險的比重達到xx%，較去年同期提升xx個百分點。同時，短期險迅猛發展為結構調整贏得了主動權，上半年綜合賠付率較去年同期下降了xx個百分點，效益提升明顯。
(四)著力激發基層活力，加快經營管理模式的創新探索。
層的活力和動力，提升一線應對市場競爭的積極性和主觀能動性。
城區競爭能力提升的基礎性、關鍵性領域，推進城區市場競爭力的提升。重點推進城區專業化支公司整合建設，進一步優化城區專業化機構設置，切實提升城區市場競爭能力，全省城區專業化機構由xx家整合為xx家。在競爭激烈的廣州、佛山、東莞和惠州等區域，組建四家新型營銷服務部，探索公司化組織擴張模式。
四級機構方面，通過完善薪酬分配制度及績效考核體系建設，加大資源配置的傾斜力度，按照“科學統籌，適度放權”的原則，率先在省公司個險部進行了競聘、雙選工作，精兵簡政，人員下沉，進一步理順省、市、縣三級機構的銷售管理職責，省市公司在加強基本法、團隊組織架構和基礎管理等領域的規范化、標準化運作的同時，著重給予四級機構在銷售策劃、業務推動、銷售運營費用等方面的自主權。同時，加強對基層經營管理者的教育培訓，從x月到x月，省公司先后組織舉行了x期全省中高級管理干部培訓班，著重培訓了三四級機構班子成員，取得了顯著效果。
上述成績，是在上半年宏觀經濟增速放緩、通貨膨脹壓力加大、市場監管趨向嚴格的復雜環境下取得的，是全省系統同舟共濟、迎難而上、奮力拼搏的結果，來之不易，必須予以充分肯定。在此，我謹代表省公司黨委、總經理室，向全省系統干部員工和營銷伙伴表示誠摯的感謝和崇高的敬意!
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十七
對于工程建設來說，保證工程的施工進度對于工程項目的組織方和承包單位來說都具有十分重要的意義。對于組織方來說，出于控制施工進度的目的，許多時候會與施工承包單位簽訂目標責任狀，以對其施工的進度進行管理與約束，但目標責任狀的簽訂需要一定的適用條件。文章從工程進度管理的辦法入手，進一步分析了經濟管理手段之一的目標責任狀在工程施工進度管理中的作用，同時對目標責任狀的有效應用提出了建議。
如果工程沒有在規定的工期內順利完工，那么對組織方來說，會造成工程項目的落實使用延期的影響，直接導致的就是工程組織方的經濟損失。對于施工單位來說，沒有按約定完成施工，會嚴重影響該施工單位在行業里的信譽程度，并且會產生工程延誤的相關賠償問題。所以為了維護組織方的管理權力，同時強化施工方的責任意識，實現有效的工程進度管理，有時會采取簽訂目標責任狀的手段。但目標責任狀并不適用于所有的工程項目，在進行簽訂時還需要具體問題具體分析。
對于一個工程項目來說，嚴格把控好工程的施工進度，是落實工程管理的重要內容之一，從當前最普遍的工程進度管理辦法來看，其主要包括行政管理手段和經濟管理手段這兩種管理方式。
（一）行政管理手段。
所謂的行政管理手段，就是通過發布相關的進度控制要求或指令，以表揚、批評等形式對當前的施工進度進行描述和評價，從而對施工單位產生激勵性或警示性的影響作用。行政管理的手段具有一定的強制性質，對于工程項目的管理方來說，是一種十分有效的管理方式，但也存在著一定的不足。首先，許多的工程管理方法并不具有法定意義上的行政管理職能，難以使施工單位對其行政管理的效力進行服從；其次，這種稍顯強硬的管理手段可能會引起施工單位的反感，進而引發管理方與施工單位之間的矛盾，這將直接影響工程的施工進度。
（二）經濟管理手段。
相較于行政管理的手段，經濟管理的方式更加具有人性化特征。對施工進度進行經濟管理，主要就是指工程的管理方采取經濟獎勵或經濟處罰的方式對于工程進度進行管理，而獎勵或處罰的參考依據就是施工單位對于工程的某一階段性目標的完成情況。這種經濟管理的手段能夠摒棄行政管理手段的僵硬化缺陷，有利于提升施工單位的工作積極性，同時也能夠通過經濟處罰的方式有效保證工程進度的規范性。但是經濟管理手段也存在著一定的弊端，那就是可能引起施工單位的施工質量有所降低，施工方為了獲得更高的經濟獎勵，就盲目追求施工的進度，從而忽視了對于工程質量的把控，這實際上就對工程價值造成了影響。
在大多情況下，工程的管理方為了對公告進度進行更嚴格的管理，就會與施工單位簽訂一份目標責任狀，其目的就是使工程進度的管理方式更加規范，在施工前進行目標責任狀的簽署，能夠對施工過程中可能出現的影響工程進度的情況進行說明，減少施工過程中雙方可能產生的矛盾與分歧。利用目標責任狀來進行工程進度的管理，屬于一種經濟管理的性質，那就是對階段性工程目標的實現情況進行相應的經濟獎懲辦法。但是目標責任狀管理也可以將行政管理與經濟管理相融合，除了進行經濟的獎懲措施之外，還加入通報表揚或批評的手段，以達到更好的工程進度管理的效果。由此可見，目標責任狀對于工程進度管理來說能夠發揮巨大的作用。
（一）暴露目標責任單位存在的問題。
目標責任狀相關內容的制定是需要工程的管理方對目標責任單位進行細致的考察之后，依據該目標責任單位的實際情況進行相關條款的擬定，這就使得工程管理方對于目標責任單位有了更為深入的整體認識。而在施工進行的過程當中，工程的管理方可以嚴格按照目標責任狀所包含的內容，對目標責任單位的各方面施工目標的完成情況進行檢驗，而檢驗的結果就能夠直接反映出目標責任單位本身所存在的問題與不足。這不僅能夠為工程管理方下一步管理的重點提供參考，也可以讓目標責任單位認識到自身的問題，從而進行有針對性的整改，以保證施工進度目標的達成。
（二）調動目標責任工程承包單位的積極性和主動性。
對于工程的承包單位來說，有效的獎懲措施能夠對其施工的積極性與主動性產生一定的影響。一方面，目標責任狀所包含的相關獎懲措施對于工程承包單位來說作用是巨大的，為了獲得經濟獎勵，同時避免發生經濟處罰的情況，承包單位的相關負責人就會對施工人員進行更為規范的管理，充分調動起施工人員的工作積極性；另一方面，目標責任狀所設定的階段性工程目標具有一定的挑戰性，工程承包單位要想達到既定的目標，就要發揮主觀性，對于施工方案進行有針對性的調整，并且創新施工技術，進一步提高施工效率，這對于承包單位來說也是一次自我提升的機會。
（三）提高施工團隊的工作熱情。
施工團隊是工程建設的主體，也是決定工程進度的核心因素，目標責任狀的簽訂對于施工團隊工作熱情的提升具有重要的促進作用。對于施工團隊來說，之所以進行工程承包工作，其根本目的就是獲得經濟收益。保證工程的順利實施，使其能夠獲得預期經濟效益的基礎，而目標責任狀中所包含的經濟獎勵內容，則會為施工團隊的人員提供額外的經濟收入，這就大大激發了施工團隊的工作熱情，實現工程管理方與施工承包方的經濟共贏目標。
（一）對于工程承包單位。
1.注重目標責任狀的評審工作。
在簽訂目標責任狀之前，工程承包單位要對自身實際的施工能力水平進行合理的評估，并且要對施工設備、施工材料等成本問題進行核算，還有對可能發生的影響工程進度的問題進行風險預測，并與管理方所提出的要求進行對比，綜合考量是否可以完成管理方所設定的工程進度目標，然后依據實際情況決定是否可以簽署目標責任狀。
2.保證工程進度的同時注重質量把關。
工程的質量是檢驗施工效果的最終衡量標準，工程承包單位面對目標責任狀所包含的施工壓力以及經濟獎勵驅使的情況下，不能盲目地追求施工進度目標的達成，更應該為工程的質量負責。工程承包單位應該進一步明確工程建設的根本性要求就是要保證工程質量的達標，承包單位也應該認識到一旦工程質量產生問題，其所面臨的經濟賠償要遠遠高于施工進程目標的獎勵。
（二）對于建設單位和項目管理單位。
對于建設單位和項目管理單位來說，在進行目標責任狀相關內容的制定時，要適當保留其實施的空間。在保證目標責任狀的合法性質的前提之下，要對既定的階段性施工進度完成情況的獎懲辦法保留一定的可規范空間，在對工程進度進行規范的同時也要為工程質量預留一定的考核內容，避免一些施工單位為了獲得經濟獎勵就盲目追求工程進度，而不對工程質量負責的情況的發生。
2.目標責任狀的實施要有針對性。
目標責任狀具有一定的適用范圍，并不對所有的工程項目起作用。一般情況下，對于工期寬松、工程量不大、實施單位較為單一的工程項目來說，不建議使用目標責任狀的工程進度管理手段，而對于工期緊迫、工程建設難度較大、施工質量要求較高、參建單位較多的工程項目來說，目標責任狀是一個十分有效的進度管理手段。工程進度管理是工程建設的重要內容之一，對于工程項目的組織管理方和承包方來說都是極其重要的工程管理內容，目標責任狀的簽訂就是對于工程進度進行管理的最有效的手段。但是目標責任狀只適用于工期較緊、工程難度較大、投入資金較多的工程項目，而對于一般的簡單工程來說則沒有簽訂的必要。目標責任狀只是一種管理手段，雖然可以起到管理工程進度的作用，但要進一步提升工程的施工水平，就要切實將監督管理工作落實到工程建設的各個環節當中。
[2]全力.建筑工程項目進度計劃與控制[d].湖南科技大學,2015.
[4]張立志.工程項目施工進度管理分析[j].科技資訊,2014(31).
[5]梁喜.施工進度管理在建筑工程領域的重要性與應用[j].江西建材,2013(03).
[6]莫永君.對工程項目的施工進度管理的分析[j].經營管理者,2012(02).
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十八
各位領導，同志們：
今天，淄博市總工會在這里隆重舉行全市重點工程立功競賽暨市文化中心建設創先爭優勞動競賽啟動儀式，這是一項具有重要意義的活動。這項活動的開展，必將進一步激發調動全市廣大職工的勞動積極性和創造性，為促進重點工程建設、推動全市經濟社會發展作出積極貢獻。在此，我代表省總工會向活動的成功舉辦表示熱烈的祝賀!向廣大重點工程建設者、勞動者表示誠摯的問候!向一直以來支持工會工作的各級黨政和社會各界表示衷心的感謝!
今年是實施“十二五”規劃的開局之年，開好頭、起好步的任務光榮而艱巨。為加快淄博老工業城市實現新的轉型發展，淄博市委、市政府緊緊圍繞科學發展主題、轉方式調結構主線，確定了富民強市目標，組織實施了百項重點工業項目和淄博市文化中心等一批惠民利民工程。市總工會圍繞中心、服務大局、發揮優勢，積極而適時地組織開展的重點工程立功競賽活動。市住房和城鄉建設局工會積極響應市總工會的號召，在市文化中心建設工程組織開展了創先爭優勞動競賽活動。這在全省重點工程建設中帶了好頭，必將產生積極的影響。為促進立功競賽活動的深入開展，我談幾點希望和要求：
一、充分認識新形勢下深入開展勞動競賽的重要意義。加快經濟發展方式轉變，必須充分發揮廣大勞動者的主力軍作用。為此，省總工會作出決定，在全省職工中廣泛開展“當好齊魯主力軍，同心建功‘十二五’”創先爭優勞動競賽活動，并制定了《-勞動競賽規劃》，提出了總體要求和目標任務。這是認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委九屆十一次全委會精神的重要舉措，是弘揚工人階級偉大品格和勞模精神、激勵廣大職工積極投身經濟文化強省建設的有效載體。全省各級工會要站在服從服務于黨的中心和全省大局的高度，充分認識新形勢下深入開展勞動競賽的重要意義，統一思想，積極行動，組織動員廣大職工以高度的主人翁責任感和使命感，踴躍投身“當好齊魯主力軍，同心建功‘十二五’”創先爭優勞動競賽，為實現“十二五”的目標任務，加快經濟文化強省建設作出應有的貢獻。
二、精心組織實施好重點工程立功競賽活動。一要主題鮮明、目標明確。今年，淄博市總工會重點工程立功競賽以轉方式、調結構、惠民生為主題，以建精品工程、創一流業績、樹工人先鋒為目標，組織開展“六賽”(賽質量、賽安全、賽進度、賽創新、賽廉政、賽和諧)活動。競賽活動主題、目標明確，內容豐富并具有可操作性，為活動有效開展創造了很好的前提。二要突出競賽活動特色。參與競賽活動的項目既有工業項目、也有城建項目、服務業項目;既有涉及節能減排的項目，也有促進工業內涵式發展的項目;既有市級項目，也有區級項目、工業園區項目等。要根據不同行業和不同競賽項目，確定競賽內容，突出特色，使勞動競賽更好地為重點建設項目服務。要豐富內涵，創新載體，采取職工喜聞樂見的形式開展活動，提高職工的參與率。三要體現帶動性和示范性。重點建設項目在工程質量、技術創新、安全生產、廉政建設等方面，要走在前列，體現先進性和示范性。勞動競賽也要緊緊圍繞這一點來開展，確保工程項目優質、高效、安全完成，真正把重點工程建設成為名副其實的一流工程、樣板工程、示范工程。
三、切實加強勞動競賽的組織領導。各級工會和重點工程立功競賽參賽單位要把開展重點工程立功競賽活動，作為一項重要工作來抓，列入工程建設的重要議事日程，切實加強組織領導，做到主要領導重視過問，分管領導直接抓，工會組織和業務部門具體抓，做到活動方案落實、檢查督導有力。要樹立全局觀念，明確各自責任和分工，加強協調配合和相互支持，定期分析競賽的進展情況，及時研究競賽中出現的各類問題，妥善解決遇到的困難，確保競賽活動有序開展、取得實效。要深入開展創建“工人先鋒號”、“安康杯”競賽活動，全面加強班組建設，夯實勞動競賽的基礎，帶出一流團隊、一流職工隊伍，爭創一流工作、一流業績。要大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，大張旗鼓地宣傳表彰在立功競賽活動中涌現出來的先進集體和個人，努力營造“勞動光榮、工人偉大”的濃厚氛圍，激發廣大職工的主人翁責任感，調動他們的創造性和積極性，為淄博老工業城市科學發展、實現富民強市目標作出新貢獻，以優異的成績迎接建黨__周年!
預祝淄博市文化中心建設圓滿成功!
預祝淄博市創先爭優勞動競賽取得豐碩成果!
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇十九
同志們：
非常高興參加xx州農業綜合開發工作主任座談會。借此機會，我代表州財政局對一年來堅持在農發工作第一線的同志們表示親切的慰問。關于這次會議，我講三點意見，供大家座談討論時參考。
一、農業綜合開發工作取得顯著成效。
20在州委、州政府和財政局黨組的正確領導下，在省農發辦的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真開展作風建設年活動，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和州委十屆五次、六次全委會議精神，緊緊圍繞財政中心工作，以新農村建設和“三農”工作的總體要求，充分發揮財政支農的職能作用，狠抓農業綜合開發項目建設，全面完成了年農業綜合開發各項任務。
(一)資金投入不斷加大，開發項目數量大幅增加。
總投資35030.74萬元，其中：財政資金6914.6萬元，中央財政資金4288萬元，地方財政資金2626.6萬元(省級2325.8萬元、州級183.4萬元、縣級117.4萬元)，自籌15786.14萬元，銀行貸款12330萬元。20共實施項目32個，其中：2010年新建項目20個，土地治理項目9個，產業化經營項目11個。續建項目12個，其中：土地治理項目6個，產業化經營項目6個。這是xx州農業綜合開發工作開展以來投資金額最大，實施項目最多的一年。
(二)項目庫建設不斷完善，項目申報工質量不斷提高。一是繼續完善了農業綜合開發項目庫建設。目前已存入項目庫的項目共47個，其中土地治理項目22個，產業化項目25個，并實行動態管理。二是認真抓了項目的前期工作，我們積極組織農業、水利、林業等方面的專家，對2010年中低產田改造項目和產業化經營項目初步設計進行了評審和審核，經評審組評審嚴格把關審核,上報省農發辦的9個土地治理項目均獲得國家批準。產業化經營項目的申報，以龍頭企業和農民專業合作社為重點，扶持具有明顯竟爭優勢和輻射帶動作用的項目，2010年選報產業化經營項目14個，省上安排批復10個，申報質量進一步提高。
(三)按照科學化精細化要求，加強了資金和項目管理。一是加強縣級報賬制的規范管理。通過平時的監督檢查和對上年度項目的竣工驗收，各縣全面實行了縣級報賬制，并督促項目實施單位普遍建起了輔助賬。二是項目建設中，認真實行招投標制、監理制、項目法人制、資金和項目公示制、建后管護制。督促項目縣對主要建設工程和物資實行招投標和政府采購制。積極完善工程監理制，嚴把工程質量監督關，州辦負責對土地治理項目監理進行招標，上半年召開監理招標會，確定了監理單位，并抓了平時的監督檢查，充分發揮了監理在項目建設中的重要作用。為了規范項目縣工程招投標工作，州辦年初通過《民族日報》對全州各項目縣土地治理項目刊登招標公告，并參加各縣農業綜合開發項目工程招標會議，加強了監管，規范了程序，使項目建設逐漸步入了公開、公平、公正的軌道，保證了工程建設的質量。在項目區我們認真實行資金和項目的公示制，接受項目區群眾和社會監督。落實了農民質量監督員制度，完善了工程建設的監督制約機制。項目工程竣工驗收后，對工程管護、運行實行責任制，明確了工程建后管護主體和責任。
二、存在的問題。
1、州縣農發辦對項目的監督管理還不夠到位。
2、干部職工業務素質有待進一步提高。
3、對項目建設四項措施抓的不夠平衡。
4、對農業綜合開發宣傳工作重視不夠。
三、對今后工作的幾點要求。
(一)加強資金管理，保證資xx全。要認真貫徹落實新修訂的《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》，進一步強化資金管理，加強財務管理，以財務制度和會計準則為依據，建立健全以縣級報賬制為核心的財務管理體系和資金監管機制。
(二)加強項目管理，保證項目質量和效益。農業綜合開發要從前期立項、中期檢查、竣工驗收、資金管理和績效評價機制等各個環節加強管理。一是要嚴把立項關，要加大對項目的評審力度，以提高項目評審的科學性。二是要精心組織實施好項目，要嚴格實行工程招投標制、工程監理制、項目和資金公示制，以確保工程質量。在項目建設中期，要及時組織綜合檢查，發現問題，及時糾正。三是要強化項目竣工驗收工作，嚴格執行工程驗收規程，保證竣工驗收工作不走過場。四是要加強建后工程管護，項目建成后，要按照要求，確定工程管護主體，落實工程管理經費，明確工程管護責任，以保證項目長期發揮效益。
(三)改進工作作風，加強隊伍建設。做好農業綜合開發工作，事關廣大農民群眾的切身利益，農發工作人員要認清肩上的膽子和責任，以對黨和人民高度負責的態度，改進工作作風，認真細致的做好各項工作。一是加強學習，提高能力。要學習領會十七屆五中全會精神和州委十屆六次全委擴大會議精神，加強能力建設，結合實際，做好“十二五”期間的各項農業綜合開發工作;要提高服務意識，牢固樹立“為國理財、為民理財”的宗旨，管好資金，建好項目;要以“創先爭優”活動為契機，在開展“規范化機關”創建活動中，充分發揮先鋒模范帶頭作用。二是要加強廉政建設。從事農業綜合開發的同志掌握著一定權利，廉政建設必須常抓不懈。在資金和項目管理的各個環節都要始終堅持原則，按政策辦事，不徇私情。
同志們，農業綜合開發是財政支農的一項重要舉措，在全面建設農村小康社會中發揮著重要作用。今年是“十二五”規劃的開局之年，做好農業綜合開發工作，具有重要的意義。今后中央對農業綜合開發資金扶持力度將進一步加大，我們要以此為契機，抓住機遇，樹立信心，上下一致，群策群力，共同把我州的農業綜合開發工作搞得更好，為我州的經濟社會跨越式發展作出我們應有的貢獻!
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇二十
尊敬的各位領導、老師們：大家好!
質量是學校發展的生命線，是教師教育教學價值的直接體現，更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期，學校一切工作發展態勢良好，社會各界非常看好，各種輿論評價很好，特別是我校在布局調整以后初中教學質量得到提升，但是我校的教學質量現狀還不容樂觀，我們感覺到責任很大，擔子很重，為此，我們今天召開質量分析會，目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法，為質量提升打好堅實基礎。
下面，我就本學期抓質量講幾點意見：
一、向管理要質量。
1、高度重視，提高認識，樹立打贏質量攻堅戰的必勝信心。全體老師要進一步提高認識，統一思想，統一意志，大家要明確我校在全市初中所處的位置，我們沒有理由為失敗找借口，而要樹立為成功想辦法的信念，必須迎難而上，決不放棄任何一個學生，我相信，只要我們形成“人人關注質量，人人狠抓質量”的良好氛圍，就一定能夠實現我校質量提升的目標。
科和老師拿出處理意見，限期糾改。長期以來，我校數學和英語兩大學科質量一直處于弱勢地位，相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法，增強責任意識和敬業精神，關心愛護全體學生，認真探索、研究好的教法、學法，不斷增強教育教學能力，做好學困生的幫扶轉化，努力提高教學質量。
在教學指導方面，教導處要多思考、多研究、多指導，為科任教師提高質量出謀劃策。
各學科教師要進一步強化敬業精神與責任意識，逐步提高師德水平，進一步提高教師創新能力和專業素質及業務能力。
3、各年級包抓領導要對本年級質量負責，確保質量中心不位移。學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”，包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前，一線指導，進班級，進課堂，查自習、查輔導、查教案、查作業，發現問題，及時指導糾改。工作要細要實，不留死角，要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法，時刻將質量提升記在心上，抓在手上，確保質量穩中有升。
4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職，落實抓質量的具體措施。
年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼，小處著手，統籌兼顧，帶領本年級教師做好學生的思想教育工作，對學生要進行前途理想教育，鼓勵學生樹立自信，培養學生你追我趕、力爭上游的競爭意識，互助合作、團結奮進的協作意識，善思勤學、知難而進的求索意識，盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中，年級組長要大膽工作，善于創新，發現問題，及時和包抓領導協商解決，對學生中出現的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正，保證本年級班風正、學風濃，為提高質量營造良好氛圍。教研組長要切實負起責任，做好本組教師的業務指導工作。“打鐵還需自身硬”教研組長必須不斷提高自身業務水平，關注前沿教育教學理論，閱讀教育教學專著，具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發展的制高點，及時發現困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑，帶領本學科教師攻堅克難，解決制約質量提升的瓶頸。
學科小組長要從集體備課入手，帶領本小組教師扎實備課，做到有效備課、有效教學、有效作業、有效測試，不斷提高課堂教學效率。
5、科任教師是提高質量的第一責任人，必須不遺余力的落實質量措施。科任教師要認真學習教育教學理論，拓寬教學視野，苦練基本功，課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言，激發學生學習興趣，提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理，堅決杜絕“只管教，不管學”的放羊式課堂，落實好課堂的有效性，向課堂要質量。作業批閱要細致認真，發現教學中的漏洞，及時糾改。
二、向教研要質量。
1、繼續開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排，嚴密組織，通過評選，轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法，推動課堂質量上層次，上水平，對活動中暴露的突出問題，要給予及時有效指導。
2、引導教師加強自身理論修養。先進的教學思想往往對教學質量提高發揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著，提高自己的教育教學理論水平，促使自己的教學實踐不斷走向成熟。
3、引導老師積極開展教學反思，撰寫教育教學論文。教學水平的提高是一個循序漸進、
日積月累的過程，在教育教學中，我們要勤于總結成功經驗，及時反思不足和失誤，在反思中尋找方法，尋找出路，將自己的思考撰寫成教育教學論文，實現“教學—反思—教學”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學水平。
三、做好班級管理工作。
我們今年有幾位班主任是新上任的老師，但是他們仍然對工作認真負責，一絲不茍，虛心學習，不斷進步。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。各處室人員，各位老師，讓我們以本次質量分析會為契機，立足本職，團結協作，本著“調整狀態，重心下移，抓住常規，靜心實做”的精神，聚精會神抓管理，一心一意提質量，就一定能夠打贏質量攻堅戰。
保險公司早會串詞分析范文（21篇）篇二十一
調查時間：2019年2月16日至2019年3月12日。
調查對象：中國平安保險（集團）股份有限公司調查方式：咨詢、集體交談、研討、實地考察、調查問卷。
一、導語經過多年的發展，平安保險公司已經成為我國市場經濟的重要的經濟支柱，其發展規模和發展速度勢不可擋。雖然平安保險的發展潛力很大，然而其在發展過程中出現了種種問題，阻礙了平安保險的可持續發展，其中最為突出的問題是：人才流失現象問題非常嚴重。文章將試探討平安保險人才流失的原因及造成的危害，并對此提出解決方案。二、平安保險公司人力資源發展現狀（一）平安保險公司對人才的需求不斷擴大?我國平安保險公司恢復之初，保險經營主體不多，業務規模不大，因此平安保險公司從業人員數量較少。隨著平安保險公司的不斷發展，平安保險公司人才隊伍不斷發展壯大。目前，平安保險公司共有從業人員數百萬人。平安保險公司人才隊伍從較早的保險從業人員選擇積累了長期的工作經歷，且擁有一定管理能力，走上領導崗位，成為保險公司高級管理人員中的主要組成部分。但是現在人才競聘，人員流動已經遍布在各個保險公司之中再就是保險業的蓬勃發展形勢和保險公司較為靈活的人事薪酬制度。吸引了一批其他行業的人才進入保險業來，迅速壯大了保險業的人才隊伍。三是隨著保險高等教育的快速發展，越來越多受過專業保險教育的保險人才進入保險業，不斷為保險人才隊伍補充新鮮的血液。四是隨著保險業對外開放的擴大，一些外國保險人才隨著外資公司的成立進入我國保險業。同時，我國保險業發展的良好前景也吸引了一批有海外工作經歷的人才進入我國保險業。五是隨著保險經營管理水平的提高和保險業務的技術含量增加，培養了一支保險精算、核保、理賠、投資、財務和信息技術人才隊伍。
我國保險業人才流動的最大原因是保險市場主體，包括分支機構的增加。20世紀90年代前期，中國保險市場只有中國人保一家主體，新設立的股份制保險公司、外資公司或代表機構主要是從中國人保尋求相關專業人才。這些公司以較高的薪酬待遇和靈活的人事用工制度，吸引了一大批中國人保高級管理和經營人才。據不完全統計，當時新成立保險機構的高級管理者和骨干力量有一半以上來自中國人保。
目前，我國保險人才流動更為頻繁中國加入世貿組織后，外資保險公司進入中國市場的速度加快。新的市場主體進一步促進了保險人才的流動。“跳槽”“挖人”等字眼成為保險業熱門話題。人壽、太平洋、泰康等新發展起來的公司也開始大量向新成立的公司輸送人才。
企業形象是指一個企業在用戶和消費者以及社會公眾心目中的總體形象，或者是消費者和社會公眾對企業整體認識與評價。良好的企業形象是企業的無形財富，它可以使企業得到社會公眾的好評和支持，進而帶來巨大的經濟財富。同時，企業的形象好，核心員工也會覺得體面，就更加忠實于企業。
形象文化是影響企業形象的關鍵因素，是構建和諧保險企業諸多要素中的最為重要組成部分。從保險業習慣性、封閉式、自我需求的圈子中跳出來，適應市場、消費者和保險公司三者的合理需求，認真做好形象文化這篇文章，對提高平安保險公司企業的文化品質，進而提升核心競爭力，促進保險事業的和諧健康發展具有十分重要的意義。對于平安保險公司公司這種服務型企業，在形象文化的多種表現形式中，當前應著重研究和塑造好窗口、員工和服務等形象文化。
(四)打造優秀的企業文化。
企業文化是支撐企業可持續發展的重要支柱。企業文化是企業中的一種群體意識，它是被所有企業成員所認同并樂于接受的組織群體行為規范和價值判斷準則。企業文化確立了在企業中人們應該做什么，不應該做什么的約束，不論是有意識還是無意識，它都會對管理者行為產生影響，左右管理者的知覺、思想。
薪酬制度也屬于赫茲伯格雙因素理論中的保健因素，因為它是用以穩定公司的具體行為，具有保守型的特點，而且最容易導致不滿意度的增加。為了充分發揮每個人的積極性，保險企業可以針對不同層次員工選擇不同的薪酬激勵方式。
風險收入所占比例較大，為70％左右。年薪制的具體執行，最好能借鑒青島海信集團實行的年薪沉淀制度。經理的年薪要分成四塊，當年只能拿走30％的現金，其余70％沉淀下來，五年后兌付。如果有人提前離開。他的沉淀工資就不能夠全部拿走。
第二，建立崗位等級薪酬體系。為了體現公平，在設置普通員工薪酬的時候，既要實現同崗同酬，又要根據不同崗位的貢獻程度，使不同崗位的薪酬有所差別。可以借鑒國際上保險業發達的日本美國所采用的“十因素法”，即利用知識、經驗等十個方面的因素同時結合公司自身的狀態對崗位進行等級分類。應用這些因素，同時利用評價方法，則能夠對公司的崗位做出符合公司實際情況的崗位等級分類。根據分類結果、結合市場薪酬水平確定每一等級的相應的薪酬標準。
四、調查結論綜上所述，造成平安保險公司人才流失的因素有很多，其中主要的包括社會環境造成的人才流失到外部，比如競爭對手及更大型的公司，當公司本身不能給員工提供具有上升空間的崗位或者公司內部管理因素造成的高級人才流失都是十分可惜的。作為人才綜合管理方面，就要避免這些情況的發生，公司需要不斷的提高管理水平，形成良好的企業文化，給員工制定完整的職業規劃，完善內部的薪酬及福利制度和持續進行人力資源的開發與培訓。
只有這樣，才能夠避免因為人員流失給企業帶來的損害，企業才能長足發展。