心得體會(huì)是整理和歸納自己在某個(gè)領(lǐng)域中的思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是小編為大家精心挑選的心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇一
2018年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式；在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn)；在加強(qiáng)文明建設(shè)上，重視開(kāi)展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門(mén)的新形象；較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái)，我站主要做了以下幾方面工作：
建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印?，而是主?dòng)出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)（20xx版）的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái)，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī)欤ㄆ诮M織召開(kāi)工程造價(jià)專家研討會(huì)。
為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī)?，并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專家研討會(huì)。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過(guò)開(kāi)展專家研討會(huì)活動(dòng)，針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，確定研討課題，組織到會(huì)專家開(kāi)展討論調(diào)研，并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞，查找存在問(wèn)題的思想根源，有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。
1）提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《*市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查，征求意見(jiàn)，幾經(jīng)修改，針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和未予明確的事項(xiàng)，分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng)；對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批，經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺(tái)實(shí)施。
2）我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法（討論稿）》的修改工作。
對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻摗Ｃ鞔_指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過(guò)程中，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時(shí)，對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3）11月份，我站按照省廳xx定181號(hào)《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。
對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見(jiàn)，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果；而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
今年，我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級(jí)部門(mén)的要求，主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來(lái)，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為xx萬(wàn)元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為xx萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為xx萬(wàn)元，核減造價(jià)額為xx萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了xx萬(wàn)元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢(qián)不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響；而不該用的錢(qián)一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元，取得了良好的收效。目前，xx等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定，對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境，開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與xx外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商，引入資金100萬(wàn)元人民幣，在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”，為振興xx經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。
我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，重塑城建部門(mén)新形象的契機(jī)來(lái)抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：我站雖然單位小，人員少，開(kāi)展社區(qū)文明共建等活動(dòng)有一些困難，但只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，盡力而為，也同樣能為重樹(shù)城建部門(mén)新形象盡一份心，出一份力。
1、開(kāi)展社區(qū)文明共建。
按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長(zhǎng)竿街社區(qū)居委會(huì)和丹桂社區(qū)居委會(huì)建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對(duì)聯(lián)手，共建文明社區(qū)。
我站針對(duì)兩個(gè)社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會(huì)解決開(kāi)展活動(dòng)所需的資金和一些長(zhǎng)期未能得到解決的實(shí)際問(wèn)題。
例如：修復(fù)xx街人行道路面；整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會(huì)剛籌建，我站就幫助居委會(huì)建立和完善各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和保潔承諾書(shū)、《宿舍樓群（庭院）文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺(tái)帳，主動(dòng)把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過(guò)來(lái)，并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。
我站盡己所能，還給居委會(huì)送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動(dòng)，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事，受到了社區(qū)居民和社會(huì)群眾的好評(píng)，街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗?！秞x》和xx電視臺(tái)多次報(bào)道轉(zhuǎn)播了我站上門(mén)為社區(qū)服務(wù)的實(shí)況報(bào)道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。
本著接受社會(huì)監(jiān)督，相互促進(jìn)工作，共同推動(dòng)建設(shè)造價(jià)行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會(huì)簽定了聯(lián)系制度。通過(guò)建立聯(lián)系制度，加深了社會(huì)各界對(duì)我站的了解，雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時(shí)，還可以通過(guò)互通工作情況，開(kāi)展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
1、市工程交易中心造價(jià)窗口對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)服務(wù)。
今年年初，我站就開(kāi)始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項(xiàng)前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項(xiàng)造價(jià)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時(shí)限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁(yè)提供用戶取閱，使來(lái)辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。
為了保證一進(jìn)場(chǎng)就能順利開(kāi)展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價(jià)工程師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)臁Ｍ瑫r(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場(chǎng)后，已開(kāi)始對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時(shí)完成資質(zhì)管理各項(xiàng)工作。
1）我市工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級(jí)。
經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過(guò)資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級(jí)企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家；定為暫定級(jí)企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家；限期整改企業(yè)2家，10月底我站對(duì)上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。
2）完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報(bào)名考試工作。
由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報(bào)名的準(zhǔn)備工作，使各地報(bào)考人員能及時(shí)接到通知前來(lái)報(bào)名，今年有343人前來(lái)報(bào)名，比往年報(bào)名人數(shù)有了明顯的增加。
我站按期完成了概預(yù)算報(bào)考人員的資格預(yù)審，為報(bào)考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報(bào)考人員進(jìn)行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
3）完成了20xx年度造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)名考試工作。
20xx年度全市造價(jià)工程師報(bào)名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動(dòng)人事局和造價(jià)管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人?，F(xiàn)已將合格人員上報(bào)省人事考試中心。我站還從省站訂購(gòu)了《20xx年全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》（全新修改版），及時(shí)提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。
4）完成20xx年度全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試合格人員初始注冊(cè)。
截止8月20日共受理要求注冊(cè)的資料16份，對(duì)每份資料進(jìn)行初審后，已于本月底上報(bào)省造價(jià)總站。
3、造價(jià)信息管理上了新臺(tái)階。
1）新改版xx》質(zhì)量明顯提高。
新改版后的《xx》形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時(shí)效性有了保證。
我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價(jià)管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時(shí)向市區(qū)和下屬各縣（市、區(qū)）傳達(dá)上級(jí)政策精神，對(duì)各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)全市造價(jià)管理工作的開(kāi)展。
3）實(shí)現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。
我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強(qiáng)了與市局的信息溝通，使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。
4）與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。
我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過(guò)因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實(shí)現(xiàn)全省造價(jià)信息資源共享。
5）完成了市局下達(dá)的信息報(bào)道上稿指標(biāo)。
今年我站有關(guān)信息報(bào)道在市局《xx》上登栽了3篇；xx電視臺(tái)轉(zhuǎn)播實(shí)況報(bào)道2次；《xx》在第二版《xx＇》欄目中也先后2次報(bào)道了我站開(kāi)展社區(qū)文明共建活動(dòng)的新聞，其中一次還登載了照片。（第十一期加了一篇）。
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開(kāi)展。
1）全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。
完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會(huì)安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用，來(lái)訪人員對(duì)我站所處理的案件均表示滿意。
2）全年完成建筑合同造價(jià)的司法鑒定3起。
我站在開(kāi)展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時(shí)，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。
我站對(duì)明年如何進(jìn)一步做好造價(jià)管理工作也作出了計(jì)劃安排，提出在做好各項(xiàng)職能管理工作的同時(shí)，要著重抓好以下幾項(xiàng)主要工作。
1、配合x(chóng)x省新計(jì)價(jià)依據(jù)（20xxx版）的出臺(tái)，做好新計(jì)價(jià)依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實(shí)施。
2、結(jié)合x(chóng)x省新計(jì)價(jià)依據(jù)（20xx版）的出臺(tái)，對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開(kāi)展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計(jì)價(jià)依據(jù)和《計(jì)價(jià)規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺(tái)做好準(zhǔn)備，組織全過(guò)程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計(jì)價(jià)管理和施工合同備案等工程造價(jià)專業(yè)服務(wù)，對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)直至工程合同的履行全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報(bào)和注冊(cè)。
5、與建校合作，開(kāi)展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇二
水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，也是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)。這一行業(yè)的建設(shè)需要大量的資金投入，而水利工程造價(jià)管理的好壞直接關(guān)系到該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)走向。在水利工程建設(shè)中，造價(jià)管理實(shí)踐的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)，只有進(jìn)行適宜的造價(jià)管理才能夠推動(dòng)水利工程向著更加發(fā)展有益的方向前進(jìn)，同時(shí)也能夠在水利工程建設(shè)中取得更好的成效。筆者在實(shí)踐中結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了自己的一些心得體會(huì)，希望能夠?qū)V大造價(jià)管理人員有所幫助。
首先，在水利工程造價(jià)管理過(guò)程中，我們需要始終堅(jiān)持合理優(yōu)先的管理思想，這不僅可以有效避免造價(jià)管理的虛無(wú)和浪費(fèi)，也可以使得水利工程建設(shè)的效益更加明顯。我們可以通過(guò)合理的預(yù)算、控制、核算、分析等一系列管理措施，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)成本的牢固掌控，讓工程建設(shè)從技術(shù)上獲得可持續(xù)的發(fā)展，更好的服務(wù)社會(huì)。
其次，在進(jìn)行水利工程造價(jià)管理時(shí)，我們需要緊抓項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題，從而分類處理資源，理清項(xiàng)目的核心邏輯和階段性進(jìn)展情況。同時(shí)，也需要高效地運(yùn)用各類現(xiàn)代管理工具和技術(shù)，例如信息管理系統(tǒng)、模型分析技術(shù)等，從而提高管理的精度和效率。這些工具和技術(shù)可以幫助管理人員有效預(yù)測(cè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和資金使用情況，為項(xiàng)目決策提供精準(zhǔn)參考依據(jù)。
第三，水利工程造價(jià)管理需要堅(jiān)持全局觀念，緊密關(guān)注項(xiàng)目的演變和大環(huán)境的變化。只有在全局性的視角下開(kāi)展造價(jià)管理過(guò)程，才能夠更好地整合各種資源，盡量降低工程投資的整體風(fēng)險(xiǎn)，并為水利工程建設(shè)帶來(lái)更多更好的貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，也要注重溝通、協(xié)調(diào)、思維的整合，從而實(shí)現(xiàn)集思廣益、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目標(biāo)。
第四，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，豐富造價(jià)管理模式和方法。隨著現(xiàn)代管理理念的日益成熟和先進(jìn)技術(shù)的逐步普及，傳統(tǒng)造價(jià)管理模式在某些方面已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的需要。因此，不斷開(kāi)拓新的思路和方法，探索創(chuàng)新的管理模式和理念，才能夠更好的適應(yīng)未來(lái)水利工程建設(shè)的變革和發(fā)展的需求，在造價(jià)管理中掌握更加豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
最后，水利工程造價(jià)管理需要走向透明化與科學(xué)化。透明化是指在整個(gè)管理過(guò)程中，保持公開(kāi)透明的原則，有效監(jiān)督各類投資項(xiàng)目的使用情況，真實(shí)記錄各項(xiàng)花費(fèi)，保證在資源利用上的公平合理；科學(xué)化則是在管理過(guò)程中各項(xiàng)決策應(yīng)符合實(shí)際情況，有理有據(jù)，具有科學(xué)性。透明化與科學(xué)化相結(jié)合，將形成更為完善與成熟的水利工程造價(jià)管理體系。
總之，水利工程造價(jià)管理是一個(gè)復(fù)雜而又長(zhǎng)期的過(guò)程，既需要豐富的經(jīng)驗(yàn)，又需要互補(bǔ)集成的技能，還需要對(duì)未來(lái)變化的預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)。筆者在多年的實(shí)踐過(guò)程中，摸索出這樣幾條經(jīng)驗(yàn)：首先，堅(jiān)持合理優(yōu)先的管理思想；其次，緊抓項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題，運(yùn)用各類現(xiàn)代管理工具和技術(shù)，提高管理精度和效率；再者，堅(jiān)持全局觀念，溝通、協(xié)調(diào)、思維整合；再次，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新思路，新方法，新模式；最后，走向透明化與科學(xué)化。只有領(lǐng)悟到這些要素，不斷實(shí)踐和完善，才能夠更好地開(kāi)展水利工程造價(jià)管理工作，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的有效成本控制與良性發(fā)展。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇三
水利工程的建設(shè)離不開(kāi)造價(jià)的管理，因?yàn)楹玫脑靸r(jià)管理可以為工程節(jié)約成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了水利工程造價(jià)管理的重要性。在此，我希望能夠與大家分享一些我在水利工程造價(jià)管理方面的心得體會(huì)。
第二段：建立合理的造價(jià)結(jié)構(gòu)。
建立合理的造價(jià)結(jié)構(gòu)是水利工程造價(jià)管理中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，就是在工程的建設(shè)初期，要進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算分析，合理確定工程的造價(jià)結(jié)構(gòu)。這樣才能夠確保工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上具有合理的可行性。同時(shí)，在工程建設(shè)后期，也需要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，確保工程建設(shè)的總成本控制在預(yù)算內(nèi)。
第三段：加強(qiáng)材料采購(gòu)和管理。
水利工程造價(jià)管理中另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是加強(qiáng)材料采購(gòu)和管理。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)，材料采購(gòu)和管理是占成本的很大比例的，因此對(duì)其管理要嚴(yán)格把控。在采購(gòu)材料時(shí)，我們可以通過(guò)制定合理的采購(gòu)計(jì)劃、優(yōu)化供應(yīng)商和降低材料購(gòu)置成本等方式來(lái)節(jié)約成本。在材料管理方面，我們可以通過(guò)加強(qiáng)管理控制、減少損失和浪費(fèi)等方式來(lái)節(jié)省成本。
第四段：加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理。
水利工程造價(jià)管理的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理。在工程進(jìn)度滯后的情況下，不僅會(huì)導(dǎo)致工程的拖延時(shí)間和成本的增加，同時(shí)也會(huì)影響到工程的使用效益和安全等方面的問(wèn)題。因此，在工程建設(shè)過(guò)程中，要密切關(guān)注進(jìn)度情況，并采取相應(yīng)的措施來(lái)保證進(jìn)度的順利進(jìn)行。
第五段：結(jié)論。
以上是我在水利工程造價(jià)管理方面的一些心得體會(huì)?？偟膩?lái)說(shuō)，我們作為水利工程的從業(yè)人員，要始終把質(zhì)量和效益作為工程建設(shè)的核心目標(biāo)，樹(shù)立成本意識(shí)、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)管理體制和工程建設(shè)手段，不斷提高工作的效率和成本控制能力，全力為水利工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇四
第一段：引言和背景介紹（約200字）。
大一是我進(jìn)入大學(xué)的第一個(gè)年頭，作為工程造價(jià)管理專業(yè)的新生，我面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)專業(yè)當(dāng)中，我學(xué)到了很多如何有效地管理和控制工程造價(jià)的知識(shí)和技能。在這一年里，我遇到了很多問(wèn)題和困惑，但也通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)逐漸取得了進(jìn)步。在這篇文章中，我將分享我在大一工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)過(guò)程中的心得和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)方法和技巧（約300字）。
在學(xué)習(xí)工程造價(jià)管理的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)靈活運(yùn)用不同的學(xué)習(xí)方法和技巧對(duì)于提高學(xué)習(xí)效果非常關(guān)鍵。例如，我喜歡利用學(xué)習(xí)資料和教科書(shū)來(lái)理解和掌握基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍和論文，我可以更深入地了解各個(gè)方面的概念和原理。此外，參加專業(yè)講座和學(xué)術(shù)會(huì)議也是提高我的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平的重要途徑。通過(guò)這些活動(dòng)，我能夠了解一些前沿的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且能夠與同行業(yè)的專家和學(xué)者進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理（約300字）。
在大一的學(xué)習(xí)生涯中，我還參與了一些實(shí)踐項(xiàng)目，這些項(xiàng)目幫助我將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。在這些項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何做項(xiàng)目范圍和時(shí)間的計(jì)劃，如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，以及如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理和控制。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我更加了解了工程造價(jià)管理的實(shí)際操作，并且提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，這些項(xiàng)目也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問(wèn)題的能力。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)（約200字）。
通過(guò)參與各種項(xiàng)目和班級(jí)活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)提高領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于工程造價(jià)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和工作非常關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成功和失敗。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何管理團(tuán)隊(duì)和合理分配任務(wù)，如何樹(shù)立良好的榜樣，以及如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。通過(guò)積極參與班級(jí)活動(dòng)和社團(tuán)組織，我逐漸提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并且在學(xué)習(xí)和生活中都受益匪淺。
第五段：總結(jié)和未來(lái)展望（約200字）。
在大一的工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。因此，我計(jì)劃繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己的技能和素養(yǎng)。同時(shí)，我也希望通過(guò)參加更多的實(shí)踐項(xiàng)目和項(xiàng)目管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提升自己的實(shí)踐能力和專業(yè)水平。最后，我相信只有不斷學(xué)習(xí)和努力，我才能成為一名優(yōu)秀的工程造價(jià)管理專業(yè)人員，并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)尾：
通過(guò)大一工程造價(jià)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)這個(gè)專業(yè)有了更深入的了解，并且積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這一年的努力和收獲讓我更加堅(jiān)定了自己在該領(lǐng)域的追求和發(fā)展方向。雖然道路上會(huì)有許多困難和挑戰(zhàn)，但只要保持對(duì)工程造價(jià)管理的熱情和努力，我相信我一定能夠取得更大的成就。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇五
又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了，是時(shí)候進(jìn)行年終總結(jié)的時(shí)候了，下面是小編精心為您整理的“工程造價(jià)管理20xx。
”，僅供參考，希望您喜歡!更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們哦。
20xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成;。
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況。
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價(jià)辦。
年度工作計(jì)劃。
內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬(wàn)元。
(二)竣工工程結(jié)算審核工作。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元，核減數(shù)為1528萬(wàn)元，平均核減率為20.35%。
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
1、工程月進(jìn)度款審核工作。
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造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇六
2018年工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)學(xué)校2018年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2018年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2018年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成；
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦）工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)2018年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成（工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng)）。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程；
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬(wàn)元。
（二）竣工工程結(jié)算審核工作。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元，核減數(shù)為1528萬(wàn)元，平均核減率為20.35%。
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
1、工程月進(jìn)度款審核工作。
依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng)，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬(wàn)元，造價(jià)辦審核#p#副標(biāo)題#e#核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元，建議項(xiàng)目管理部門(mén)支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元。
（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
（2）北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；
（9）西校區(qū)圖書(shū)館工程（已竣工驗(yàn)收）；
（10）校本部教師新村1#-4#樓工程（已竣工驗(yàn)收）。
（1）北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程；
（2）北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程；
（7）西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗(yàn)收）；
（9）西校區(qū)圖書(shū)館工程（已竣工驗(yàn)收）；
（10）校本部教師新村工程（已竣工驗(yàn)收）；
（11）校本部南大門(mén)東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗(yàn)收）。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
（1）參與學(xué)校《xx大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；
（2）為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程（試行）》；
（3）結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則（修訂）》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè)；
5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
（2）進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；
（3）逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū)；
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇七
一年以來(lái)，我站在縣建設(shè)局。鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)配合下，以“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委。政府工作安排來(lái)認(rèn)真開(kāi)展工作?，F(xiàn)將我站一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)：
一年來(lái)，我積極的參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)“鄧小平理論”、江澤民“三個(gè)代表”的重要思想的論述，今年下半年根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展了一次干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了心得體會(huì)文章和個(gè)人剖析材料，從思想上、工作上、生活上、深刻得到了警示精神，做到令行即止，依法辦事。認(rèn)真履行職責(zé)，同時(shí)結(jié)合本部門(mén)的行業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握在工作中盡量避免不出或少出失誤，認(rèn)真地學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策、以及鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，努力改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，保持政治上的精醒與堅(jiān)定，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上、組織上、政治上與黨中央保持一致，與鄉(xiāng)黨委、政府步調(diào)一致。認(rèn)真地抓好各項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想理念，增強(qiáng)公仆意識(shí)和責(zé)任感、使命感、不斷提高工作效率。
二、工作方面;(一)一年以來(lái)，我站開(kāi)展一切一作都緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作進(jìn)行。大垅鄉(xiāng)托口電站庫(kù)區(qū)淹沒(méi)區(qū)，集鎮(zhèn)需要整體搬遷：一是對(duì)于大垅鄉(xiāng)新集鎮(zhèn)遷建規(guī)劃的布局及將來(lái)新集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮，給鄉(xiāng)黨委、政府當(dāng)好了參謀。二是對(duì)于大垅鄉(xiāng)移民宅基地安置分配工作與干部一起認(rèn)真深討各項(xiàng)方案，給鄉(xiāng)黨委、政府出謀劃策，使移民工作順利進(jìn)行。
(二)本站加強(qiáng)了我鄉(xiāng)有建設(shè)法律宣傳力度，針對(duì)目前農(nóng)村普通存在建筑知識(shí)缺乏，依法建設(shè)意識(shí)淡薄，用各種方式宣傳有關(guān)法律政策，使以后對(duì)建筑相關(guān)的法律有基本認(rèn)識(shí)和新的概念。
(三)大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)的方針、政策、提高廣大農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。
(四)以科學(xué)創(chuàng)新引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)建房，了解好農(nóng)村住宅建設(shè)的質(zhì)量與安全，維護(hù)好農(nóng)民生活，生產(chǎn)的根本利益。
(五)加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的管理，是大垅鄉(xiāng)的規(guī)劃建設(shè)工作正在走向正規(guī)。
三、通過(guò)一年的工作存在的問(wèn)題：學(xué)習(xí)不夠，特別是理論學(xué)習(xí)和國(guó)家的新形式，新政策學(xué)習(xí)不夠，工作主動(dòng)性不夠，本職工作做得少，將存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，找出存在問(wèn)題的根源和癥結(jié)，為下步的工作更加完善和解決自身存在的問(wèn)題打下基礎(chǔ)?？傊?，通過(guò)對(duì)我站一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，找出工作存在的一些差距和不足，結(jié)合各方面的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步為群眾多做好事、做實(shí)事、為我鄉(xiāng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的發(fā)展。
〇一一年十月二十一日二。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇八
核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元，建議項(xiàng)目管理部門(mén)支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。
(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);。
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
(2)北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
(4)校本部行政辦公樓工程;。
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;。
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;。
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);。
(9)西校區(qū)圖書(shū)館工程(已竣工驗(yàn)收);。
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);。
(11)校本部南大門(mén)東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?！秞x大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;。
(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);。
5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);。
(3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書(shū);。
四、工作中存在的主要問(wèn)題。
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書(shū)仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
20xx年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的。
年度工作計(jì)劃。
在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。
在管理上，主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上，重視開(kāi)展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門(mén)的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái)，我站主要做了以下幾方面工作：
一、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，不斷探索造價(jià)管理新模式。
建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印?，而是主?dòng)出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xx版)的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái)，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī)?，定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專家研討會(huì)。
為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。
年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī)?，并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專家研討會(huì)。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過(guò)開(kāi)展專家研討會(huì)活動(dòng)，針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，確定研討課題，組織到會(huì)專家開(kāi)展討論調(diào)研，并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞，查找存在問(wèn)題的思想根源，有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《*市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查，征求意見(jiàn)，幾經(jīng)修改，針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和未予明確的事項(xiàng)，分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批，經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺(tái)實(shí)施。
2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過(guò)程中，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時(shí)，對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3)11月份，我站按照省廳定181號(hào)《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。
對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見(jiàn)，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
二、樹(shù)立全局觀念，積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年，我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級(jí)部門(mén)的要求，主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來(lái)，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為xx萬(wàn)元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為xx萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為xx萬(wàn)元，核減造價(jià)額為xx萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了xx萬(wàn)元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢(qián)不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢(qián)一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定，對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境，開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商，引入資金100萬(wàn)元人民幣，在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”，為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。
三、抓好文明建設(shè)塑造城建部門(mén)新形象。
我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，重塑城建部門(mén)新形象的契機(jī)來(lái)抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：我站雖然單位小，人員少，開(kāi)展社區(qū)文明共建等活動(dòng)有一些困難，但只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，盡力而為，也同樣能為重樹(shù)城建部門(mén)新形象盡一份心，出一份力。
1、開(kāi)展社區(qū)文明共建。
按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長(zhǎng)竿街社區(qū)居委會(huì)和丹桂社區(qū)居委會(huì)建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對(duì)聯(lián)手，共建文明社區(qū)。
我站針對(duì)兩個(gè)社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會(huì)解決開(kāi)展活動(dòng)所需的資金和一些長(zhǎng)期未能得到解決的實(shí)際問(wèn)題。
例如：修復(fù)xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會(huì)剛籌建，我站就幫助居委會(huì)建立和完善各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和保潔。
承諾書(shū)。
《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺(tái)帳，主動(dòng)把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過(guò)來(lái)，并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。
我站盡己所能，還給居委會(huì)送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動(dòng)，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事，受到了社區(qū)居民和社會(huì)群眾的好評(píng)，街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。和電視臺(tái)多次報(bào)道轉(zhuǎn)播了我站上門(mén)為社區(qū)服務(wù)的實(shí)況報(bào)道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。
本著接受社會(huì)監(jiān)督，相互促進(jìn)工作，共同推動(dòng)建設(shè)造價(jià)行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會(huì)簽定了聯(lián)系制度。通過(guò)建立聯(lián)系制度，加深了社會(huì)各界對(duì)我站的了解，雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時(shí)，還可以通過(guò)互通工作情況，開(kāi)展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
四、做好本職工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、市工程交易中心造價(jià)窗口對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)服務(wù)。
今年年初，我站就開(kāi)始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項(xiàng)前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項(xiàng)造價(jià)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時(shí)限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁(yè)提供用戶取閱，使來(lái)辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。
為了保證一進(jìn)場(chǎng)就能順利開(kāi)展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價(jià)工程師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場(chǎng)后，已開(kāi)始對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時(shí)完成資質(zhì)管理各項(xiàng)工作。
1)我市工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級(jí)。
經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過(guò)資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級(jí)企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級(jí)企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家，10月底我站對(duì)上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。
2)完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報(bào)名考試工作。
由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報(bào)名的準(zhǔn)備工作，使各地報(bào)考人員能及時(shí)接到通知前來(lái)報(bào)名，今年有343人前來(lái)報(bào)名，比往年報(bào)名人數(shù)有了明顯的增加。
我站按期完成了概預(yù)算報(bào)考人員的資格預(yù)審，為報(bào)考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報(bào)考人員進(jìn)行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。
3)完成了20xx年度造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)名考試工作。
20xx年度全市造價(jià)工程師報(bào)名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動(dòng)人事局和造價(jià)管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人。現(xiàn)已將合格人員上報(bào)省人事考試中心。我站還從省站訂購(gòu)了《20xx年全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版)，及時(shí)提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。
4)完成20xx年度全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試合格人員初始注冊(cè)。
截止8月20日共受理要求注冊(cè)的資料16份，對(duì)每份資料進(jìn)行初審后，已于本月底上報(bào)省造價(jià)總站。
3、造價(jià)信息管理上了新臺(tái)階。
1)新改版》質(zhì)量明顯提高。
新改版后的形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時(shí)效性有了保證。
我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價(jià)管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時(shí)向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達(dá)上級(jí)政策精神，對(duì)各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)全市造價(jià)管理工作的開(kāi)展。
3)實(shí)現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。
我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強(qiáng)了與市局的信息溝通，使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。
4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。
我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過(guò)因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實(shí)現(xiàn)全省造價(jià)信息資源共享。
5)完成了市局下達(dá)的信息報(bào)道上稿指標(biāo)。
今年我站有關(guān)信息報(bào)道在市局上登栽了3篇;電視臺(tái)轉(zhuǎn)播實(shí)況報(bào)道2次;在第二版《'》欄目中也先后2次報(bào)道了我站開(kāi)展社區(qū)文明共建活動(dòng)的新聞，其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)。
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開(kāi)展。
1)全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。
完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會(huì)安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用，來(lái)訪人員對(duì)我站所處理的案件均表示滿意。
2)全年完成建筑合同造價(jià)的司法鑒定3起。
我站在開(kāi)展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時(shí)，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。
五、明年的計(jì)劃安排。
我站對(duì)明年如何進(jìn)一步做好造價(jià)管理工作也作出了計(jì)劃安排，提出在做好各項(xiàng)職能管理工作的同時(shí)，要著重抓好以下幾項(xiàng)主要工作。
1、配合x(chóng)x省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xxx版)的出臺(tái)，做好新計(jì)價(jià)依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實(shí)施。
2、結(jié)合x(chóng)x省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xx版)的出臺(tái)，對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開(kāi)展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計(jì)價(jià)依據(jù)和《計(jì)價(jià)規(guī)范》。
3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺(tái)做好準(zhǔn)備，組織全過(guò)程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計(jì)價(jià)管理和。
施工合同。
備案等工程造價(jià)專業(yè)服務(wù)，對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)直至工程合同的履行全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、完成工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報(bào)和注冊(cè)。
5、與建校合作，開(kāi)展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)。
一年來(lái)，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐十九大精神，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)賦予的職能，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來(lái)所做的工作。
(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。
嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制，依法治站。
市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。
過(guò)去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。
針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。
我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。
針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
(四)實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。
為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。
在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。
此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：
1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。
2、通過(guò)接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。
3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門(mén)收費(fèi)。
4、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。
通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
(六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。
開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。
去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。
為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。
(1)發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。
(2)為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過(guò)去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
(3)近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
(4)發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。
(5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。
(6)辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
(7)辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
(8)圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問(wèn)題。
(一)工程造價(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。
(二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。
(四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。
(六)因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。
三、今后打算。
(一)繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極。
(二)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
(四)加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
(五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門(mén)交辦的工作，開(kāi)創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。
過(guò)去的一年，我參與了較多的項(xiàng)目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)。
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。
結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。
結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
(3)工程量的審核。
工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。
現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。
(5)材料的審核。
對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。
首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。
該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。來(lái)源造價(jià)100分網(wǎng)站。
(7)取費(fèi)的審核。
取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。
(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。
工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)甲供材的審核。
首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價(jià)計(jì)入工程造價(jià)。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價(jià)扣除。甲供材的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)的差額由甲方自行解決，在扣除過(guò)程中乙方可以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)退還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程總造價(jià)的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。
(10)附屬工程、追加工程的審核。
這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果。
1、新的施工技術(shù)及工藝;。
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。
"三年磨一劍，如今把示君"，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。
后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。
或許是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。
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造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇九
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工程造價(jià)管理也開(kāi)始顯得尤為重要。作為大一工程專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)校的課程中學(xué)習(xí)了工程造價(jià)管理的基本理論與方法，并在實(shí)踐中得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面我將總結(jié)一下我在大一工程造價(jià)管理方面的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)為工程造價(jià)管理最核心的任務(wù)是成本控制。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，成本控制是非常重要的，它涉及到人力、物料、機(jī)械設(shè)備等各方面的投入與使用。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了合理分配人力資源，并在預(yù)算基礎(chǔ)上合理選擇物料和機(jī)械設(shè)備，以達(dá)到降低成本、提高效益的目標(biāo)。此外，我還深刻認(rèn)識(shí)到，成本控制不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它還關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，我在工程造價(jià)管理中始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，力求做到經(jīng)濟(jì)、高效、精細(xì)。
其次，我體會(huì)到了工程造價(jià)管理的團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性。在工程項(xiàng)目中，往往需要多個(gè)不同部門(mén)的人員共同協(xié)作，才能完成各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)踐中，我遇到了很多問(wèn)題，但我們團(tuán)隊(duì)始終保持著緊密的聯(lián)系與合作，共同解決了許多困難。通過(guò)與同學(xué)們的交流和合作，我學(xué)到了很多團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作和管理的技巧，這些技巧對(duì)于我今后從事工程造價(jià)管理工作具有重要意義。正因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作精神的存在，我所參與的工程項(xiàng)目不僅完成得很好，而且增進(jìn)了我們之間的友誼。
第三，我也明白了工程造價(jià)管理中要注重細(xì)節(jié)。在各類管理工作中，細(xì)節(jié)往往決定著工程質(zhì)量和進(jìn)度的成敗。在實(shí)際工作中，我把重心放在了細(xì)節(jié)把控上，通過(guò)精確的計(jì)算、詳細(xì)的記錄和及時(shí)的反饋，我能夠更好地把握工程項(xiàng)目的各項(xiàng)情況。我也注意到，細(xì)節(jié)工作需要付出更多的努力和時(shí)間，但這些努力是非常值得的，因?yàn)橹挥邪衙恳粋€(gè)細(xì)節(jié)做好，才能保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
第四，我認(rèn)為工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但我們可以通過(guò)科學(xué)的方法和有效的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，例如利用經(jīng)驗(yàn)法、數(shù)據(jù)法和模型法來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定性評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，我們能夠在工程項(xiàng)目中避免或減少不必要的損失，保證工程的順利進(jìn)行。
最后，我認(rèn)為在大一工程造價(jià)管理中，職業(yè)道德十分重要。作為一名工程造價(jià)管理人員，我們需要具備高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)操守。在實(shí)踐中，我時(shí)刻保持著對(duì)職業(yè)道德的高度重視，不僅要遵守相關(guān)法律法規(guī)，還要堅(jiān)守職業(yè)操守，做到公正、誠(chéng)信，不得以質(zhì)量、安全和環(huán)境的犧牲來(lái)謀取個(gè)人利益。只有具備良好的職業(yè)道德，才能獲得客戶的信任和認(rèn)可，才能在工程造價(jià)管理領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。
綜上所述，大一工程造價(jià)管理是一個(gè)綜合性的學(xué)科，它不僅要求我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要求我們具備一系列的技能和素質(zhì)。通過(guò)對(duì)我在大一工程造價(jià)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與思考，我認(rèn)識(shí)到，工程造價(jià)管理的核心是成本控制、團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性、注重細(xì)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管理和職業(yè)道德的重要性。這些心得體會(huì)對(duì)于我今后從事工程造價(jià)管理工作具有指導(dǎo)意義，也為我今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十
工程造價(jià)管理是指對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。在建筑、土木工程等領(lǐng)域，工程造價(jià)管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。大一參與工程造價(jià)管理的學(xué)習(xí)，讓我初步了解了這一領(lǐng)域的知識(shí)和技能。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，我對(duì)工程造價(jià)管理有了一些心得體會(huì)。
第二段：關(guān)于工程造價(jià)管理的理論知識(shí)學(xué)習(xí)（200字）。
大一的工程造價(jià)管理課程主要圍繞著造價(jià)預(yù)算、成本控制、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理等方面展開(kāi)。在課堂上，我學(xué)習(xí)了成本估算的基本方法和技巧，了解了工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的成本控制手段。同時(shí)，我也了解了進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的重要性，以及如何進(jìn)行項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，我對(duì)工程造價(jià)管理的概念和方法有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
第三段：參與實(shí)踐項(xiàng)目的收獲和體會(huì)（300字）。
除了課堂學(xué)習(xí)，實(shí)踐項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)更具有挑戰(zhàn)性和價(jià)值。在大一的實(shí)踐項(xiàng)目中，我有機(jī)會(huì)與同學(xué)們組成團(tuán)隊(duì)，共同參與到一個(gè)真實(shí)的工程項(xiàng)目中，并承擔(dān)了一定的責(zé)任。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作，如何與承包商和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，以及如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和控制。通過(guò)實(shí)踐，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。
從實(shí)踐項(xiàng)目中，我逐漸意識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性不僅在于對(duì)成本和進(jìn)度的控制，更是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全面管理和協(xié)調(diào)。一個(gè)好的工程造價(jià)管理者需要具備良好的溝通能力、項(xiàng)目管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。因此，我在實(shí)踐中不僅注重技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，還積極提升自己的管理能力。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和講座，并與資深工程造價(jià)管理人員交流，不斷完善自己的知識(shí)和技能。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)（200字）。
大一的工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)為我打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人員。我希望將來(lái)能夠在工程項(xiàng)目中發(fā)揮自己的專業(yè)能力，為項(xiàng)目的成功實(shí)施做出自己的貢獻(xiàn)。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展前景的職業(yè)，我將努力學(xué)習(xí)，為將來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
總結(jié)：大一的工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)和實(shí)踐體驗(yàn)讓我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我相信在未來(lái)的工作中，我將能夠充分發(fā)揮自己的能力，為工程項(xiàng)目的成功實(shí)施做出貢獻(xiàn)。工程造價(jià)管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的領(lǐng)域，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十一
2019年工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、2019年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校2019年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2019年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2019年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成;。
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)2019年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、2019年工作任務(wù)完成的基本情況。
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。
2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。
4、校本部行政辦公樓工程;。
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十二
第一段：介紹造價(jià)管理的定義和重要性（200字）。
造價(jià)管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)、綜合的方法，對(duì)項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行計(jì)劃、籌措、使用、控制的一種管理活動(dòng)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，造價(jià)管理在建設(shè)項(xiàng)目的可行性、預(yù)算編制、招標(biāo)投標(biāo)和成本控制等方面起著至關(guān)重要的作用。讀造價(jià)管理是為了更好地理解和把握項(xiàng)目成本控制的原則、方法和技巧，以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
第二段：對(duì)多學(xué)科知識(shí)的需求和重視（200字）。
當(dāng)今社會(huì)，造價(jià)管理涉及的知識(shí)領(lǐng)域非常廣泛，既需要掌握諸如財(cái)務(wù)管理、工程測(cè)量和工程管理等專業(yè)知識(shí)，也需要熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等工程學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)。在閱讀造價(jià)管理相關(guān)書(shū)籍和文獻(xiàn)的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到只有對(duì)多學(xué)科知識(shí)有一定的了解和掌握，才能更好地理解造價(jià)管理的內(nèi)涵和方法，從而在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮最大的作用。
第三段：積極主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度（200字）。
讀造價(jià)管理的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)除了掌握豐富的知識(shí)以外，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷更新的態(tài)度也是非常重要的。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，有時(shí)候甚至無(wú)法找到答案。此時(shí)，只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，不斷查閱文獻(xiàn)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，才能夠找到解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的能力和水平，在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）。
在造價(jià)管理的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。因?yàn)樵靸r(jià)管理工作往往涉及到各個(gè)專業(yè)的知識(shí)，一個(gè)人無(wú)法勝任全部工作。只有通過(guò)與其他部門(mén)和專業(yè)人員的合作，才能夠形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目建設(shè)中起到協(xié)同作用。在團(tuán)隊(duì)合作中，大家可以互相借鑒和學(xué)習(xí)，共同解決問(wèn)題，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
通過(guò)讀造價(jià)管理，我深刻認(rèn)識(shí)到了造價(jià)管理的重要性和廣泛性。在項(xiàng)目建設(shè)中，只有通過(guò)科學(xué)的管理方法，有效地控制成本，才能夠提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。讀造價(jià)管理不僅需要掌握多學(xué)科知識(shí)，還需要具備積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作的精神。這些都是我在讀造價(jià)管理過(guò)程中的心得體會(huì)，相信對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)會(huì)有很大的幫助。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十三
（一）、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會(huì)文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
（二）、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮鳎茖W(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
（三）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作；另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
（四）、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。
在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
（五）、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：
1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。
2、通過(guò)接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。
3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣（區(qū)）造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門(mén)收費(fèi)。
4、委托部分縣（區(qū)）通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（六）、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
（一）、工程造價(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。
（二）、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
（三）、站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。
（四）、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
（五）、對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。
（六）、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。
三、今后打算。
（一）、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
（二）、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
（三）、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
（四）、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
（五）、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門(mén)交辦的工作，開(kāi)創(chuàng)定額站工作的新局面。
（六）積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十四
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為一個(gè)造價(jià)管理師，我在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于造價(jià)管理的心得體會(huì)。
首先，作為造價(jià)管理師，我們需要具備全面的專業(yè)知識(shí)。造價(jià)管理工作涉及眾多方面，包括工程量清單編制、預(yù)算編制、合同管理、成本控制等。只有具備全面的專業(yè)知識(shí)，我們才能勝任這項(xiàng)工作。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，緊跟行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷更新自己的知識(shí)。
其次，準(zhǔn)確的預(yù)算編制是關(guān)鍵。在建筑工程項(xiàng)目中，預(yù)算編制是非常重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)算可以為項(xiàng)目提供良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)造價(jià)超支或成本控制不利的情況。因此，我們需要充分了解項(xiàng)目的具體要求和需求，并結(jié)合市場(chǎng)行情和工程實(shí)際情況，進(jìn)行合理的預(yù)算編制工作。
另外，合同管理是造價(jià)管理的重要組成部分。合同是建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，也是各方利益的保障。因此，我們需要熟悉各類合同的內(nèi)容和要求，確保合同的合法性和合規(guī)性。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決合同中的爭(zhēng)議和糾紛。只有做好合同管理工作，我們才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
此外，成本控制也是造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程項(xiàng)目的成本控制直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們需要建立有效的成本控制機(jī)制，加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握工程進(jìn)展的情況，發(fā)現(xiàn)并解決成本風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的成本控制在合理范圍內(nèi)。
最后，我們還需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)管理師需要善于與人溝通和合作。在項(xiàng)目中，我們需要與不同的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工方等。只有良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，我們才能更好地完成自己的工作，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。
總之，作為一個(gè)造價(jià)管理師，我們需要具備全面的專業(yè)知識(shí)，準(zhǔn)確的預(yù)算編制是關(guān)鍵，合同管理和成本控制也是非常重要的。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。希望我的心得體會(huì)能對(duì)正在從事或有意從事造價(jià)管理工作的人員有所幫助。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十五
造價(jià)管理是現(xiàn)代建筑工程中不可或缺的一環(huán)。在我從事建筑行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到了管理好造價(jià)的重要性。下面我將分享我在造價(jià)管理方面的心得體會(huì)。
第二段：做好預(yù)算管理。
預(yù)算管理是造價(jià)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在開(kāi)展工程前，應(yīng)根據(jù)工程需求梳理所有相關(guān)的信息，并以此為基礎(chǔ)做出合理的預(yù)算。在如此復(fù)雜的工程領(lǐng)域里，預(yù)算管理需要著重注重對(duì)材料、勞動(dòng)力以及時(shí)間成本的掌控和管理。特別是在材料和勞動(dòng)力方面，建筑企業(yè)應(yīng)該選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并及時(shí)檢測(cè)他們的生產(chǎn)質(zhì)量和使用情況。
第三段：注重質(zhì)量控制。
在確保預(yù)算可控的前提下，注重質(zhì)量控制是造價(jià)管理的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工團(tuán)隊(duì)需要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用各種質(zhì)量控制手段，以確保工程的施工質(zhì)量在合理范圍內(nèi)。在具體實(shí)行時(shí)，可以通過(guò)不斷優(yōu)化工程方案、完善工程檢測(cè)和驗(yàn)收等措施，來(lái)進(jìn)一步提高質(zhì)量控制效果。
第四段：加強(qiáng)對(duì)工期的管理。
工期管理是造價(jià)管理體系中的重要基礎(chǔ)。在整個(gè)建筑工程生命周期中，工期是既與周期相掛鉤，也與資源分配和人員安排有關(guān)的一個(gè)重要方面。為了提高管理效率，施工團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)分?jǐn)側(cè)蝿?wù)、優(yōu)化施工步驟、制定嚴(yán)格工藝流程、及時(shí)調(diào)整資源等策略，形成高效的工期調(diào)度體系。
第五段：經(jīng)濟(jì)效益追求。
造價(jià)管理競(jìng)技中的最終目的是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的追求。作為一個(gè)合格的造價(jià)經(jīng)理，要始終堅(jiān)持遵循市場(chǎng)規(guī)律，注重質(zhì)量，在控制預(yù)算和保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以降低建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)濟(jì)效益為核心目標(biāo)。
結(jié)論：
在當(dāng)今飛速發(fā)展的建筑行業(yè)中，造價(jià)管理是企業(yè)最后能否重心高效、項(xiàng)目是否順利完成的關(guān)鍵因素之一。因此，在管理過(guò)程中，我們需要注重多方面的工作，把預(yù)算管理、質(zhì)量控制、工期管理等環(huán)節(jié)當(dāng)做同等重要的方面來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，保證工程的優(yōu)質(zhì)化和壓縮成本效果同時(shí)形成。只有堅(jiān)持不懈地努力，讓造價(jià)管理成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略利器，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展史。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十六
造價(jià)管理是工程建設(shè)過(guò)程中必不可少的一項(xiàng)工作，它涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，需要做到精準(zhǔn)、細(xì)致和高效。作為一名造價(jià)管理人員，我不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)。下面我將從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維五個(gè)方面，分享一下我的體會(huì)。
首先，理論學(xué)習(xí)是成功的基礎(chǔ)。造價(jià)管理涉及到種類繁多的文件和數(shù)據(jù)處理，所以對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的掌握是非常重要的。我通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程，深入了解造價(jià)管理的基本原理和方法，熟悉各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提升了自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我也通過(guò)參加培訓(xùn)班和閱讀相關(guān)書(shū)籍不斷提升自己的知識(shí)水平，以便更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
其次，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富。雖然理論學(xué)習(xí)非常重要，但只有將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能真正成為一名合格的造價(jià)管理人員。在工作中，我積極參與項(xiàng)目的預(yù)算編制、招投標(biāo)管理和施工過(guò)程的成本控制等環(huán)節(jié)，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐，我更加了解不同項(xiàng)目類型的特點(diǎn)和需求，能夠更好地把握各種變數(shù)，有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目中，造價(jià)管理人員往往需要與其他各個(gè)專業(yè)的人員緊密合作，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在我參與的項(xiàng)目中，我始終重視團(tuán)隊(duì)合作，與其他專業(yè)人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠互相學(xué)習(xí)和借鑒，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到事半功倍的效果。
第四，溝通協(xié)調(diào)能力是不可或缺的能力。在項(xiàng)目中，造價(jià)管理人員需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以達(dá)成共識(shí)，解決問(wèn)題。我深知溝通協(xié)調(diào)的重要性，因此，我注重傾聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和需求，通過(guò)有效的溝通和協(xié)商，解決了不少矛盾和問(wèn)題。通過(guò)不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，我的溝通協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升，從而更好地推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展。
最后，創(chuàng)新思維能力是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要利器。在建設(shè)項(xiàng)目中，創(chuàng)新思維能力不僅僅是一種技能，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。我積極參與項(xiàng)目的創(chuàng)新實(shí)踐，思考如何通過(guò)采用新技術(shù)、新材料和新方法，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也不斷地學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，保持與時(shí)俱進(jìn)，提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。通過(guò)創(chuàng)新思維，我能夠更好地適應(yīng)新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來(lái)，造價(jià)管理不僅是一項(xiàng)需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作，還需要良好的團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新思維能力。我深知這一點(diǎn)，所以在工作中始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷提高自己的能力和水平。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能在造價(jià)管理領(lǐng)域中取得更大的成就。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十七
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)，它涵蓋了項(xiàng)目的預(yù)算、成本、控制和決策等方面。多年來(lái)，我一直從事這一領(lǐng)域的工作，并且積累了一些心得體會(huì)和感悟。下面我將分享我的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)大家在造價(jià)管理方面有所幫助。
首先，合理的預(yù)算是成功的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目開(kāi)始之前，我們需要進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，將所有可能的費(fèi)用都考慮進(jìn)去。這樣做的主要目的是為了確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行，并為后期的決策提供依據(jù)。在預(yù)算編制過(guò)程中，我們需要仔細(xì)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，并進(jìn)行充分的溝通與協(xié)商。只有通過(guò)合理的預(yù)算計(jì)劃，才能為整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，成本控制是造價(jià)管理的核心。一旦項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施，就需要密切關(guān)注成本的變化，并進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和控制。首先，我們需要建立完善的成本監(jiān)控體系，確保所有的支出都能夠得到記錄和分析。其次，我們需要不斷地與各個(gè)項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目進(jìn)程以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題。最后，我們需要及時(shí)采取措施，對(duì)不符合預(yù)算的支出進(jìn)行糾正，并制定相應(yīng)的調(diào)整策略。只有通過(guò)不斷的成本控制，才能使項(xiàng)目在既定的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行順利推進(jìn)。
再次，決策的科學(xué)性對(duì)于造價(jià)管理至關(guān)重要。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，我們經(jīng)常需要面臨各種各樣的決策，并對(duì)不同的方案進(jìn)行評(píng)估和選擇。一方面，我們需要憑借我們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)決策做出正確的判斷；另一方面，我們需要運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)，如成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。只有在決策科學(xué)性的基礎(chǔ)上，我們才能做出明智的選擇，并為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
此外，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于造價(jià)管理是非常重要的。在一個(gè)大項(xiàng)目中，涉及的部門(mén)和人員眾多，每個(gè)人都應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，并與他人進(jìn)行緊密協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要建立良好的溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和共享。我們還需要培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)成員間相互支持和協(xié)作。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能將各種資源充分利用起來(lái)，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效執(zhí)行。
最后，綜上所述，造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過(guò)合理的預(yù)算、成本控制、科學(xué)的決策和良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠提高項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。當(dāng)然，這些只是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感悟，希望能對(duì)大家有所幫助。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，在造價(jià)管理方面取得更好的成績(jī)。
造價(jià)管理心得體會(huì)總結(jié)s管理總結(jié)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十八
第一段：引言（約200字）。
造價(jià)管理是建筑行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。作為項(xiàng)目的核心管理部門(mén)，效率與質(zhì)量的高低直接影響著項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量。在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，積累經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，才能更加高效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)。本文將從多個(gè)方面總結(jié)自己多年的工作體會(huì)，以分享并幫助更多人更好地理解和應(yīng)用造價(jià)管理。
第二段：對(duì)造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)（約200字）。
造價(jià)管理是建筑工程中對(duì)項(xiàng)目構(gòu)建成本進(jìn)行控制、核算、分析，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的目的。造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)需要多個(gè)部門(mén)共同協(xié)作，其中包括資金部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)和施工部門(mén)等。在此基礎(chǔ)上，造價(jià)管理員需要具備精準(zhǔn)的成本分析、監(jiān)控和計(jì)算能力，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織和協(xié)調(diào)能力，以協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成項(xiàng)目的成本控制。
第三段：造價(jià)管理面臨的困境與方法（約400字）。
造價(jià)管理中最大的難點(diǎn)之一是從決策層收集足夠的信息，并采用合理的方法計(jì)算出準(zhǔn)確的成本預(yù)算。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目包括很多不確定性因素，這些因素會(huì)對(duì)預(yù)算造成很大的影響。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們經(jīng)常采取的方法是在項(xiàng)目的每個(gè)階段進(jìn)行多次審查和調(diào)整，及時(shí)根據(jù)真實(shí)情況進(jìn)行分析，減少不確定性帶來(lái)的影響。
其次，造價(jià)管理要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，從而完成整個(gè)項(xiàng)目的成本管理工作。在這一過(guò)程中，造價(jià)管理員必須具備卓越的組織與協(xié)調(diào)能力，以便找到最佳的解決方案。此外，我們還需建立一套完善的信息反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化流程和方法，使造價(jià)管理的效率和質(zhì)量得到持續(xù)提高。
第四段：造價(jià)管理的實(shí)踐（約300字）。
在我的工作生涯中，我曾經(jīng)管理過(guò)多批次的建筑項(xiàng)目，其中最大的一批項(xiàng)目涉及到7個(gè)不同的地區(qū)，約有200多個(gè)分項(xiàng)工程。通過(guò)這次項(xiàng)目，我充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理是一個(gè)高要求的工作，需要有從各個(gè)方面保證質(zhì)量的能力。在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷完善，逐漸形成了一個(gè)科學(xué)而優(yōu)秀的管理體系，并取得了很好的成果。
在實(shí)際操作中，我尤其注重信息收集和分析處理的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)各個(gè)階段的合理衡量和計(jì)算，我能夠獲得準(zhǔn)確的成本預(yù)算，并及時(shí)對(duì)偏差作出調(diào)整。同時(shí)，我還積極與其他部門(mén)合作，協(xié)調(diào)各個(gè)利益方之間的關(guān)系，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第五段：結(jié)論（約200字）。
以上是我的一些心得體會(huì)。我認(rèn)為，成功的造價(jià)管理需要很好的組織能力、計(jì)算和分析能力和極強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力。而這一切從業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)積累中得到。因此，對(duì)于每個(gè)造價(jià)管理人員來(lái)說(shuō)，不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。只有在不斷總結(jié)中提高自己，才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的工作挑戰(zhàn)。