在現代經濟體系中，生產部門是國民經濟的重要支柱，它直接關系到國家的發展大局和人民的生活幸福。以下是小編為大家整理的生產效率提升的方法和實踐經驗，希望對大家有所啟示。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇一
1.1模范遵守公司各項規章，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內容。
1.2在主管領導下，根據訂貨合同或相關協議及需求變化，編制生產作業計劃。
1.3掌握生產計劃的執行和完成情況，分析、解決生產計劃執行過程中存在的問題，保證生產計劃的正常進行。
1.4對生產過程中出現的異常情況，應提出處理意見，經主管領導同意后，及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限。
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產計劃的實現和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監督計劃的執行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇二
1、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)。
2、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
3、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。
5、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
6、監督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇三
1.綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數量、現有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產計劃，準確預測和確定生產計劃的需求。
2.編制主生產計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產計劃要求的時間單位，確保所有的生產活動順利進行。
3.在erp系統上將產品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監控規范操作方法。
4.根據生產計劃追蹤生產情況按時完成生產目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產設備和生產資源，使生產能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9.根據生產進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產計劃進行調整并進行監控，不斷采取措施維護生產計劃的時效性。
10.與銷售，工藝技術、生產科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應情況，預見可能發生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準確進行市場預測。
4.熟悉產品和生產工藝，了解車間作業情況，具備生產指揮調度能力。
5.熟悉財務和成本核算體系，能協助進行作業成本控制設置。
6.保持與銷售、設計、物料、財務、成本、生產等崗位的聯系，富有溝通協調能力、
7.靈活熟練地對主生產計劃進行判斷和調整。
8.知道如何建立產品的搭配組合，以減少生產準備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規零部件的生產，縮短交貨期等。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇四
切實加大群眾安全生產監督員工作力度，為充分調動和發揮群眾安全生產監督員工作的積極性、主動性和創造性，扎實有序推進2010年公司群眾安全生產監督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現項目安全生產筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。2010年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對2009年群眾安全生產監督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經驗，及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法，對優秀的安全生產監督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產監督員予以調整和清理，同時根據施工現場需要對相關單位群眾安全生產監督員進行了增補，確保人員滿足現場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監、安質部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執行，不走過場，切實讓安全生產監督員工作發揮實效。同時要求所有群眾安全生產監督員配備和考核情況報公司安質部備案，安質部將從優秀的群眾安全生產監督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統一”制度，對安全生產監督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇五
1、概述:本生產線設計能力為年產73萬只普通陶瓷酒瓶，生產量核算表1.日入窯量2窯。
本生產線為包含原料設備及模型生產，所用釉、漿由原生產線提供，不足時增加一臺泥漿磨。本生產線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變原廠房主體結構的基礎上，增設地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉，使其在功能上形成三個注漿區，一個施釉區，兩個干燥室，一個燒成區，一個裝開區和一個選包區，一個模型干燥室。
2、設計理念：本設計充分考慮工藝流程要求，設有必要的產品通道，人員出入及安全通道。半成品儲備充足，周轉順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產。
3、人員配備：本生產線包括原料制備在內共需生產人員34人詳見表2.
4、總說明：
4.1、注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯白灰抹頂，地炕分三個區域，設3對爐子，地炕坑應做防水處理，上蓋石棉瓦頂，周邊設排水溝，夏季用三個，冬季用六個，所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區域，施釉區域不設地炕。
4.2、注漿區分為a.b.c三個區域，a區：設6米長架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區8米長架子5條，每人一條可供5人注活。c區設6米長架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區設1個回漿井及一個高位泥漿罐，均為獨立的`供回漿系統，方便安排不同泥漿種累的產品。6米的架子在生產高檔產品時每人1條，可增加注漿工人數。
4.3、玥坯時a區b區的青坯可直接抽板施釉，c區青坯用架子車倒坯至施釉區，色坯用架子車送至干燥室內進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，案子中間可容納12口大缸儲釉。
4.4、64米架眼可儲坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。
4.5、色坯在靠近裝開區的兩個干燥室內由窯爐余熱進行強制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設排氣管道，夏季向外排放，冬季通過安裝在北側窗戶上的排風扇向成型室內排放。
4.6、兩個窯爐共用一輛拖車，3~4兩窯車循環使用，成品開窯后運至北側進行選包，并可臨時存放。
4.7、窯爐可采用電能或煤氣，同時設置垂直煙筒和余熱管道。結合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內。
4.8、成型東側窗戶上安裝6個排風扇進行定期排潮。
4.9、設模型干燥室利用窯爐預熱干燥模型。
5、設計特點分析：
5.1、充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產要求，地炕爐子成對設置，冬季用6個，夏季用3個。
5.2、三個注漿區可滿足不同品種泥漿單獨生產。
5.3、余熱利用充分合理，冬季向成型室內排入熱風時，即可提高室內溫度，又使室內形成正壓防止冷風進入。
5.4、色坯在干室內可防止二次受潮。
6、關于照明和吊扇刷設置：每條注活架子上方應設2盞節能燈，兩個吊扇，刷活架子上方設40w日光燈一支，施釉架子上方設雙管日光燈一支及吊扇1個，生產通道每4米設節能燈1支，裝開設6只節能燈，窯爐儀表處設節能燈1支，儲坯架上方每4米一個吊扇，干燥室內每間設2支白熾燈，選驗區應設白熾燈，其它部位視需要設置。
7、給排水：成型室內設水池1個，設上水、下水溝采用蓋板，可進行清理。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇六
1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的`控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計（完成任務單數量及產量的記錄）。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇七
指導思想：以深入學習科學發展觀為引領，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步督促企業落實安全生產主體責任，結合實際落實安全監管工作，加大執法力度，深化專項整治，加強宣傳教育，遏制重特大安全事故的發生。
總體目標：依法落實各級安全生產責任制，切實履行黨政領導班子和領導干部安全生產“一崗雙責”制度，強化企業主體責任，進一步減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特大事故，力爭事故總量和死亡人數同比有所下降，確保不突破區政府下達的安全生產控制指標，實現安全生產狀況平穩好轉。
二、圍繞“創新思維，突出重點，落實責任，依法監管”的工作思路，主要抓好以下工作：(一)夯實安全生產基礎工作，強化安全生產綜合管理1.強化監管人員管理。著力加大安全生產監管力度，強化鎮、村兩級安全生產管理人員的配置，明確具體的職責分工安排，確保各項安全生產工作任務落實到人、落實到責任。加強對鎮及村居安全生產管理人員、執法人員的業務培訓和指導，增強鎮、村兩級監管人員的業務素質，在解決應知、應會的基礎上，重點培養獨立工作能力和應急處理能力，提高監管人員的業務水平和管理水平，進一步強化村級基層安監隊伍的建設。
2.落實安全生產責任制。一季度要逐級落實簽訂好201x年度《安全生產責任書》工作，建立和完善村居、企業安全生產層級責任制，實現安全監管責任重心下移，關口前移。各村居要做好與轄區內企業100%簽訂安全生產責任書工作，監督企業認真落實安全生產主體責任。同時，細化各項指標，加大對村級安全生產管理考核力度，確保安全生產責任制不留空檔。另外，根據區委區政府的相關考核辦法，結合我鎮實際，及時制定我鎮黨政領導班子和領導干部安全生產責任制考核辦法及“一票否決”辦法，認真考核我鎮各有關部門黨政領導班子和領導干部安全生產“一崗雙責”責任制履職情況。
3.加強與各單位的溝通協調。積極發揮鎮安委會職能，堅持聯席會議制度，指導村居和協調好鎮安委會成員單位落實各自領域的安全監管，重點落實好節假日和重大活動的安全生產聯合督查，特別是加強工礦企業生產安全、交通，消防等指標考核部門的安全生產綜合協調。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯動學習機制，借鑒別人好的經驗及做法，取長補短，改進自身的監管方式。
4.完善企業基礎工作。以開展安全生產標準化(規范化)創建工作為抓手，認真落實規模企業標準化創建工作，推進特種設備使用企業標桿企業申報工作，促使企業按照行業標準、規范要求完善自身的安全監督管理，提升企業負責人的安全意識和責任意識，以點帶面，并共同遏制安全生產事故的發生。
5.大力推動中介機構幫扶工作。201x年我鎮開展安全生產中介幫扶工作打下良好基礎，今年將繼續大力推進安全生產監管社會化，加大力度推進對村居委、安全生產基礎薄弱企業、新辦的中小企業、安全生產高危企業、家具企業等領域進行中介幫扶。全面推廣安全生產中介幫扶，購買社會服務，借助中介專業力量，將安全生產監管工作推向社會化。另外，創新、探索特種設備監管模式，嘗試以購買社會服務方式開展特種設備監管，借助社會力量對我鎮特種設備的登記、業務受理、檢查、業務指引等方面工作實施幫扶。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇八
1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇九
新的一年我所將在上級部門的大力支持，在黨委、政府的正確領導下，將認真貫徹落實國家有關生產方針、政策，堅持“安全第一，預防為主”加強安全監察，加大隱患排查及行政執法力度，強化安全培訓，確保生產煤炭企業持續、穩定、健康發展，具體。
如下：
一、工作目標。
1、抓法律法規的組織學習，提升行業管理水平，重點強化煤礦安全生產監管和行政執法能力。
2、抓安全監管的工作，全面落實煤礦安全監管職責任務，重點落實駐礦安監員日常監管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
3、抓煤礦安全生產質量標準花建設，提高防實抗實能力，重點解決煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規范達標。
4、抓煤礦職工業務素質的教育工作，提高從業人員整體安全技術素質，重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業務學習，力爭做到培訓率達100%。
5、抓煤礦存在時發生安全隱患和季發性安全隱患及重災區的安全隱患，整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災隱患，爭取有針對性的防范措施。
6、抓煤礦安全技術管理，做到有依據、有準繩，重點做好“五圖”的準確，真實可靠，做到煤礦安全作業規程和措施能有針對性和現實性。
7、督促和輔導搞好煤礦資產整合，嚴格按照技術設計及安全專篇施工。加快技術改造進度爭取20xx年通過技改驗收1—2個煤礦任務。
二、工作要求。
(一)安全責任。
1、駐礦安監員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列出工作計劃，月底寫出工作小結。
2、駐礦安監員在日常檢查中排出來的隱患，必須限定整改限期，并跟蹤督查煤礦整改期限內落實整改到位;發現重大隱患，及時撤出受威脅區域的作業人員，并下達停產整頓。
通知書。
;督促煤礦制定整改方案并實施，上報煤管所。
3、煤管所每月組織一次安全生產大檢查，對煤礦長期存在的隱患，不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經濟處罰，以至停產整頓，迫使煤礦制定整改方案并實施。
4、各礦駐礦安監員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制定煤礦安全生產年計劃、季計劃、月計劃。確保年安全生產工作有目標，有序無亂通過驗收。
5、嚴把安全生產關，積極協助煤礦技改擴能，嚴格按設計和安全專篇施工工作。
(二)安全培訓。
1、駐礦安監員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業人員參加盛市、縣舉辦的培訓，持證上崗率100%。
2、駐礦安監員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。
(三)安全資料建檔。
1、把各級政府及管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔。
2、把煤礦從業人員的花名冊及特種作業人員的證件歸檔，并復印一份上報煤管所存檔。
三、工作措施。
(一)安全管理實行四包責任制。
1、包安全檢查，駐礦安監員對所駐礦3天內必須下井檢查兩次，煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上，對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查，并對煤礦實行停產整頓，由煤礦上報整改方案，報煤管所及縣煤炭局批復后，方可恢復整改，并經驗收合格后方可恢復生產，否則從重處罰。
2、包隱患排查整改，駐礦安監員每次檢查后，必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為，在指定的期限內按要求落實整改到位，并對“三違”行為進行處罰。
3、包組織培訓，駐礦安監員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業人員參加培訓，確保煤礦礦長及特種作作業人員持證上崗率達100%，并沒月組織所駐煤礦職工進行培訓，未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發駐礦安監員的安全獎，煤礦礦長不支持配合的，將對煤礦實行停產整頓。
4、包制度的建立健全，各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項。
規章制度。
制度各項規章制度制定各項技術措施并督促落實。
(二)煤礦安全質量標準化建設。
1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求，結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題，制定具體的整改方案，確定整改期限。
2、根據整改方案所列出的問題，及時籌集投入安全資金，落實整改，在年底前整改到位，迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔。
駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位，并規好檔，沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎，對煤礦實行停產整頓。
四、內務管理。
1、學習制度，煤管所每月組織安監員集中學習兩次，主要學習《煤礦安全規程》和有關法律法規。
2、完善煤礦安全管理檔案，各礦安監員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊，特種作業人員上崗證得復印件及安全技術措施上報煤管所存檔。
3、出勤考核制度，安監員必須認真履行安全監察職責，有事必須寫出書面。
請假條。
批準后方可休假否則作曠工處置。
五、安全管理目標考核辦法。
駐礦安監員能認真履行職責，并及時完成上級部門及鄉黨委、政府和縣主管局交辦的各項任務，確保全年所駐煤礦實行安全生產，在年底發安全目標管理獎(1200)元，以資鼓勵。
總之，在鄉黨委、政府的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉煤礦的安全生產形勢將會更健康、有序的發展，一定能實現安全生產雙豐收，我們的目標一定能實現。
【篇二】。
為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實規章制度，嚴格安全管理。
"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律，促進管理工作。
要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量，提高運轉率。
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產成本，節約消耗。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。
5、穩定產品質量，提高合格率。
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。
6、制定工資分配方案，發揮工作積極性。
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
7、保證產品的安全庫存。
由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失。
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入x年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在x年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發揮我們的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十
采購計劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責描述:。
1、根據工程項目采購需求協助編制采購計劃;。
2、跟進采購計劃的執行過程;。
3、與采購需求部門對采購計劃進行溝通協調;。
4、其它臨時性工作安排。
任職要求:。
2、個人具備較強的計劃性思維;。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、有工程項目采購計劃相關工作經驗者優先,應屆生亦可。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十一
忙碌中即將過去，回首過去的兩年，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰果，但也算是經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作，保障來年工作的'順利進行，現本人就對過去的兩年做一個簡單總結。作為生產部的生產計劃員，工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。
在上級主管的指導和自己的努力下，本人能夠根據運行部周生產計劃表編制生產部各工序周生產計劃表。在編制生產周計劃表的基礎上，經常出入各個生產區域，了解各班組生產計劃完成情況和執行情況，保證生產進度順利實施。并對生產計劃的完成情況進行數據統計，分析出每個班組在每周、每月生產任務的及時完成率和完成情況，以數據圖表形式反映出來；但我本人認為在統計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產令號的附件沒按時到貨等。這些因素并不是由于相關班組而造成計劃無法按時完成；在項目計劃實施前，我及時與相關部門確認和落實各項目所需物料，防止主要器件缺料。及時協調庫房組提前備料、工藝員現場指導生產、工時管理員測評工時和內勤人員照相存檔工作。
通過努力使整個生產部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上，遠遠超過了公司下達的目標值95%，正因為我任勞任怨、兢兢業業的工作，所以在今年2月被部門評為“先進個人”。全年度共協調處理設計變更單340份、通知單625份、工作聯絡單320份、物料調撥單240份、生產圖紙378份。編制198份生產用圖審查計劃表、51份系統組各工序生產周計劃表和346份產任務跟蹤單。共跟進生產任務系統752項共2974臺，裝置860項共7934臺，電路板612項共43973塊。
我從一個機械專業步入到電氣行業，使我對電氣方面的知識充實了很多。但遠遠沒有達到我要學習的預期目標，如了解各產品的應用場合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經驗和教訓，學習他人的長處彌補自己的不足，不懂就問，給自己設定學習計劃，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個臺階。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十二
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的生產計劃員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經過一個月里的不斷學習，以及同事、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作情況總結如下：
文員是作為企事業單位內部運轉的.一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習，并優質高效的完成領導交辦的各項任務。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內容。
2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協調、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十三
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：江西-九江。
年齡：29。
現所在地：廣東-廣州。
身高：163cm。
希望地區：廣東-廣州、廣東-深圳。
希望崗位：貿易類-業務跟單員。
工業/工廠類-生產管理主管/督導。
工業/工廠類-生產管理辦事員。
教育經歷。
20xx-09～20xx-07九江學院經貿英語本科。
**公司（20xx-07～至今）。
公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。
工作描述：工作職責．。
1.制定切實可行的生產計劃，并根據計劃安排出貨．。
2.生產進度及其物料進度的控制。
3.生產計劃，生產進度及其產能的適當調整。
4.統計數據的'分析。
5.與相關部門進行有效的溝通與協調共同達成生產目標。
工作業績：
1.出貨達成率從的97.5上升到98.5%。
2.呆滯物料下降了30%。
離職原因：職業發展需要。
**公司（20xx-04～20xx-06）。
公司性質：跨國公司(集團)行業類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：崗位類別：業務跟單員。
工作描述：1.直出定單的跟進與管控。
國內和海外hub的出貨及庫存管控。
的維修進度的管控和跟進。
和客戶主檔的清理與維護。
5.處理客訴，協助工廠qa解決客戶反饋之品質問題。
6.定期進行銷售預測，和制造相關部門一起努力達成銷售預測。
7.協調工廠產能與客戶需求，盡最大努力滿足客戶需求，達到工廠與客戶的雙贏。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十四
1.提前15分鐘到工作崗位:。
檢查工作環境的“5s”執行情況.檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;。
確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒，生產線拉長工作職責：。
2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態。
確認作業員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。
提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態.確認制品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設備,工具的點檢和保養。
確認生產計劃執行情況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業流程是否順暢。
隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。
一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.當日制成合格品全部入庫，工作總結《生產線拉長工作職責：》。
確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。
隨時傳達上級指示,并落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯絡、商談、報告”。
6.學會利用“p、d、c、a”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。
目前在生產上都追求節能生產，最大限度的節約原材料。在礦山機械行業有關的生產中，制砂生產線也在追求著這個生產目標，在各個環節展開節能措施。而節能制砂機的出現讓制砂生產線的節能行動更加有力。
制砂機設備和在砂石料的生產中占據的地位十分重要。這些設備的節能將會是制砂生產線的節能行動進程加快。在制砂機設備方面，河南強力已經推出了新型制砂機，高效制砂機等節能設備;在方面。在原有技術的基礎之上，加入節能技術生產出新型節能顎破，反擊式破碎機，復合式破碎機等設備。這些節能設備的生產成功讓強力制砂生產線的節能工作有力大步的前進。
在制砂生產線中往往需要配置洗選設備，這樣才可以確保制砂生產線生產出來的砂效果好，這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講，洗砂機是制砂生產線中最重要的一個環節。制砂生產線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機在制砂生產線中砂石過濾作用不可忽視。
目前，在制砂生產線，石料生產線以及破碎生產線方面，河南強力的節能工作已經有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看，節能的舉措是成功的;生產需要降低成本擴大收益，節能減排就是一個首選的措施。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十五
直接上級：生產主管。
本職工作：協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行。
2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;。
4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;。
5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;。
6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;。
7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;。
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
1、生產計劃的'編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、iso9000、5s的執行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
pmc跟單員。
1、訂單審核和編制生產指令單。
2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關系。
pmc采購。
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質、數量異常處理。
5、協助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
pmc文員。
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內部行文，會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
pmc倉庫主管。
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數據負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉管。
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規劃、整理與安全維護。
5、提供有關成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。
pmc五金、電子、包材倉管。
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關庫存動態資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。
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生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十六
一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作匯報如下：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業業、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1）作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達xx%以上，計劃的領用率達到xx%，臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。
2）當采購的原材料到貨后，我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。
3）深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。
4）加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。
5）利用業余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。
2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。
統計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作，統計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業務知識，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統計從業資格證及中級統計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。
公司重組以前x個人的工作現在我一個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么？時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20xx年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”重要思想。一句話，社會在發展，與時俱進。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十七
一、企業基本情景:。
x專業生產鑄件已有歷史，主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都能夠看到我們白云的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發家創業所擅長的領域。psx廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域，從xx公司開始接觸這個行業并出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關系，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即于6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年，經過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。范文寫作截止到目前為止，白云擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅僅生產機器配件，在重大設備國產化領域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。
xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產線一條；消失模生產線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏里氏洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產品領域：psx廢舊金屬（汽車）破碎生產線領域，psx-6080，psx750等型號廢鋼破碎生產線備件；礦用工程機械領域；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業信息化建設情景：
1.思想匯報專題企業信息化建設的必要性。
目前，xx公司正處于大發展時期，有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則，逐步推進信息化技術的建設和應用。
隨著公司不斷的發展，規模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展，倉庫管理、財務管理、生產管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經嚴重的阻礙了公司的發展，為此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內，將產品投入到準確的市場，并經過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變，而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破，企業的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十八
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下：
首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：
1）根據市場部的合同評審，按生產線的產能及零件在庫狀況，及時回復合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據，一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。
2）負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。生產任務單一式x份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
3）依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；若出現零件的品質異常，或生產線產能有限，應適時地調整計劃，確保生產線不停產。
4）協調公司內各部門（包括市場部，制造二部，技術部，品管部等），解決生產障礙，保證生產的順利進行。
5）依訂單生產的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂。
單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。7）iso9000、5s的執行。
雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。
同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產線，每條生產線的產品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料，這樣可以避免出現后面的訂單先生產，而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二，零件的品質異常問題常常直接影響生產。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發展貢獻出自己的力量。
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生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇十九
各社區(股份經濟合作社)、轄區各企事業單位：
為認真貫徹落實區委、區政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》(江委〔2010〕27號)文件精神，切實全面加強四季青街道轄區安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制度，繼續加強安全隱患的排查整改，深化構筑社會消防安全“防火墻”工程，加大安全生產宣傳教育力度，有力推進安全生產長效管理機制，確保轄區安全發展的良好環境，為十二五計劃起好步開好局。現將四季青街道關于2015年安全生產工作目標實施計劃通知如下：
各單位要切實加強安全生產的組織領導，將安全生產工作列入十二五規劃，加大安全生產的資金投入，認真制定全年安全生產工作計劃，進一步明確工作職責，完善應急救援等規章制度，保持安全生產工作的穩定性和連續性，真正將“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針深入貫徹執行。
街道將安全生產工作列入十二五規劃，將安全生產工作納入對各社區班子考核的重要內容。繼續推進安全生產季度考核制度，強化“一票否決”制度，對安全生產不合格的單位一律取消評優創先資格，對發生重大事故的單位要嚴肅追究責任。各單位要認真做好安全生產每日檢查記錄、消控值班記錄、消防設施設備巡查記錄等基礎臺帳，將工作記錄作為重要事實依據，以確保安全生產工作的嚴肅性和責任性。
要著力構建街道、社區、轄區單位嚴密防范的安全生產長效管理體系，逐步形成主要領導定期帶隊檢查的工作制度，重點突出對安全隱患的.檢查整改，實施重大安全隱患單位掛牌督查制度。街道機關各科室(辦)要加強對分管領域的安全監管，加強科室之間的協調配合，合力解決存在的安全隱患，進一步堵塞監管漏洞，堅決遏制和消除各種安全隱患，形成“人人重視安全、人人關注安全”的全方位安全監管模式。
各單位要充分利用短信平臺、宣傳欄、宣傳櫥窗、內部刊物、宣傳手冊等大力開展安全生產、消防安全等知識的宣傳教育，加大對電焊、行車、消控、塔吊、電工等特種作業人員的資格檢查和培訓考試工作，杜絕無證上崗。要按照區安全生產培訓計劃，加大對企業法人、安全分管領導、安全員的培訓考核，切實落實安全生產主體責任。
附件：四季青街道2015年安全生產工作計劃。
二0一一年三月三十一日
抄送：區安監局
四季青街道黨政辦公室2015年3月31日印發
附件：
牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以深入貫徹落實省市區《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，積極探索和創新安全生產長效管理機制。
以“接軌中央商務區、全力提升四季青”為工作主題，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區安監局、區質監分局、區消防大隊等上級職能部門的支持幫助下，繼續深入推進安全生產季度考核制度，層層落實責任，加強隱患排查整改，加大培訓教育力度，有效防范和堅決遏制重特大事故，為確保十二五開局之年打好扎實基矗主要工作計劃是：
一、1月10日前完成2010年度安全生產綜合目標責任制季度考核評分上報工作，進一步加強煙花爆竹零售審核、申報、檢查等工作，1月中旬召開安全生產工作會議，布置2015年春運、禁止煙花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、領導節日安全檢查等工作任務，總結講評2010年安全生產工作。
二、2月份要認真做好2015年春節期間人員值班、應急防范等工作，做好煙花爆竹開門炮、攤位裝修等安全管理，統一印制“安全生產綜合目標責任書、危險化學品安全生產綜合目標責任書、安全生產每日檢查記錄、消控中心值班記錄”等臺帳資料，在月底召開安全生產工作例會，通報春節期間工作情況，布置近期安全生產工作。
三、3月初，組織開展對轄區所有專業市嘗建筑工地、公共集聚場所、高層樓宇、商場超市、賓館飯店、出租場所等的“安全生產大檢查周”活動，3月中旬擬定四季青街道安全生產、消防安全工作制度及工作職責報街道領導同意下發文件，進一步明確職責，認真落實。3月底完成與各社區(股份經濟合作社)、各重點單位安全生產綜合目標管理責任書的簽訂，做到層層簽訂層層落實。
一、4月初對第一季度安全生產綜合目標責任制季度考核情況進行評分通報。月底通過街道主要領導帶隊、各單位主要領導組織自查等形式，開展“五一節”期間的安全生產、消防安全大檢查。結合創建全國文明城市工作，進一步加強專業市嘗建筑工地、商場超市等場所的消防安全檢查，切實履行街道安全生產監管責任，強化企業安全生產責任落實，確保安全生產各項工作的順利開展。
二、5月底開始對各單位規章制度、安全生產人員配備和經費落實、應急預案制定演練等情況進行檢查，做好節日值班、安全生產例會、隱患排查日常化等長效工作機制。積極配合做好區安全生產信息工作平臺及12350安全生產舉報特服電話開通等工作，加強轄區內安全檢查，及時處理各類投訴舉報等工作。
三、6月開展第十個“安全生產月”活動，加大安全生產宣傳教育力度，組織從業人員消防安全知識培訓、全民安全生產知識競賽、滅火逃生演練等活動。在6月下旬組織一次由街道牽頭、重點單位參與的高層樓宇滅火疏散演練，要求轄區各單位安全生產分管領導、安全員參加并組織轄區單位開展應急演練工作。
一、7月份結合季度考核工作，總結2015年半年度安全生產工作，部署下半年安全生產工作，重點開展高溫期間電器線路等為主的消防安全綜合整治。7月下旬組織一次各社區主要負責人、企業法人、安全生產分管領導參加的安全生產管理人員資格證培訓。
二、8月份邀請區質監分局對轄區內特種設備(電梯、鍋爐、行車等)的安全運行、維修保養、操作規程等情況進行監督檢查，及時排查統計轄區內特種設備運行情況，8月下旬組織轄區安全員進行安全生產、消防安全、特種設備等業務知識培訓。
三、9月份召開一次由重點監控單位和危化單位參加的安全生產工作會議，進一步加強對重點危險源、危化企業的管理和檢查，確保危險化學品的安全。月底組織街道主要領導帶隊分組開展國慶節期間安全生產、消防安全大檢查活動。
一、10月份對第三季度安全生產季度考核情況進行通報，強化責任追究機制，初步完成構建社會消防安全“防火墻”工程檢查驗收等工作，積極提高“四個能力”建設，提升安全管理水平。
二、11月底做好安全生產資料整理等工作，完成安全生產工作總結及臺帳整理裝訂工作，迎接市、區等上級部門安全生產綜合目標考核驗收等工作，組織開展消防“119”宣傳教育活動及冬季防火安全等工作。
三、12月底召開2015年度安全生產工作會議，回顧總結一年來的安生生產工作情況，布置2015年元旦春節期間消防安全工作，要求各單位制定好2015年工作計劃等，繼續做好安全生產各項工作。
2015年是十二五時期的開局之年，街道將進一步從責任落實追究、雙百分考核等方面，加強對安全生產工作的組織領導，推進安全監管隊伍基層基礎，制定完善應急預案等各項制度，深入推進隱患排查治理，加大宣傳教育力度，確保轄區安全發展的良好環境，為街道經濟又快又好發展提供安全保障。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇二十
1.1模范遵守公司各項規章制度，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內容。
1.2在生產主管領導下，根據訂貨合同或相關協議及市場需求變化，編制生產作業計劃。
1.3掌握生產計劃的執行和完成情況，分析、解決生產計劃執行過程中存在的問題，保證生產計劃的正常進行。
1.4對生產過程中出現的異常情況，應提出處理意見，經主管領導同意后，及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限。
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產計劃的實現和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監督計劃的執行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產計劃員的生產線計劃（精選21篇）篇二十一
由于我公司產品更新換代、提高競爭力的需要，經公司董事會臨時會議決定，公司將從日本xx公司引進全套自動化電子芯片生產流水線及有關部件的生產技術。雙方定于本月20日在xx國際大廈舉行正式洽談。
以合適的價格引進這條具有90年代先進水平的全自動電子芯片流水線及有關部件的生產技術。
(一)技術要求。
1.該流水線要求使用中國工業用電標準，不再需要相應的電壓轉換系統；
2.流水線在正常工作條件下每小時可生產芯片xx個，合格率保證在95％以上；
(二)試用期考核指標。
1.試用周期為6個月；
2.使用溫度在—10℃—60℃之間；
3.電子焊頭在正常使用下，使用壽命為不低于x個工作日；
(三)生產技術轉讓。
1.日本xx公司應該無償提供機車的部分技術；
2.日方應提供相應的技術圖紙、工藝流程圖、專用手冊等；
(四)購買價格。
1.購買交易以美元結算；
2.日方fob報價為120萬美元；
3.我公司最高能接受價格為115萬美元/臺；
4.按照當日的美元匯價，在允許價格上下10％浮動；
xx大廈xx市xx區x號，電話：xxxxxxxx。
六、人員分工。
主談：顧某，公司談判全權代表；
副談：卞某某，配合主談工作，并及時做補充和糾正；
成員：歐陽某，翻譯；趙某某，負責記錄和技術條款；尚某，負責法律和財務支持。