學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）

通過寫心得體會，我們可以更加全面地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。小編整理了一些有關(guān)學(xué)習(xí)和工作的心得體會，希望能為大家的寫作提供一些思路和素材。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇一

品控部作為公司中的重要部門，一直扮演著著重要的角色，職代會的召開讓品控部全體成員更深入地了解了公司的發(fā)展和自身的責(zé)任。下面我將就此分享我的心得體會。

第二段：職代會是了解公司發(fā)展的機(jī)會。

通過職代會，我們了解了公司的發(fā)展規(guī)劃和方向，得以更好地了解公司與市場發(fā)展的趨勢。《報告》介紹了公司的運營狀況、產(chǎn)品研發(fā)情況以及未來發(fā)展的設(shè)想等，并且談到公司對內(nèi)部管理的改善和對員工的關(guān)注，使我們更加清晰地看到公司的愿景和使命。

第三段：職代會讓我們深入了解自身的責(zé)任。

品控部處于企業(yè)生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)之中，職代會使我們更加清晰地了解到我們的責(zé)任，我們在工作中不僅要嚴(yán)格把控質(zhì)量，保證產(chǎn)品的符合標(biāo)準(zhǔn)，同時也要負(fù)責(zé)對品控管理體系的建立和運用，切實保障公司的發(fā)展。同時，我們也深刻認(rèn)識到，品控部是企業(yè)中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我們要積極參與到公司的發(fā)展及決策中來，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四段：職代會提高了我們思想認(rèn)識的水平。

在職代會上，代表們積極發(fā)言，互相交流思想和經(jīng)驗，使我們對品控部的工作有了新的理解和要求。通過職代會，我們也學(xué)習(xí)了其他部門的工作和思想體系，受到了啟發(fā)和幫助。同時，職代會也引導(dǎo)我們深入思考品控工作的創(chuàng)新和提升。

第五段：職代會激勵了我們的工作熱情。

職代會是公司管理和員工溝通的重要橋梁，這種互動和交流可以激勵我們的團(tuán)隊精神和工作熱情。遇到困難或毫無頭緒的問題，則可以在職代會上與同事們共同思考解決，以提高我們的解決問題的能力。

結(jié)論：

在職代會中，我們探討和總結(jié)了品控部的工作，凸顯了品控的重要性和責(zé)任，在這個過程中，我們獲得了提高思想認(rèn)識和工作能力的機(jī)會。品控部將更加努力，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇二

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇三

職代會，即職工代表大會，是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為一個企業(yè)的基層員工，我有幸參與了公司的職代會，并且在與代表們的交流和討論中，我收獲了許多心得和體會。

首先，職代會是員工發(fā)聲的舞臺。在職代會上，每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決，代表們可以共同決定一些勞動和工作政策的制定或調(diào)整，這為我們普通員工提供了表達(dá)自己意見和維護(hù)自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會，我們可以感受到自己的聲音被重視，企業(yè)的決策也更貼近基層，這種參與的主動性和責(zé)任感，激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力，使我們更有動力去為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

其次，職代會是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表，我們有權(quán)對企業(yè)的經(jīng)營管理提出批評和建議。在職代會上，我們可以對企業(yè)的政策和決策進(jìn)行討論，提出自己的看法和建議，并通過表決的方式參與決策的過程，保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時，企業(yè)也通過職代會來了解基層員工的需求和意見，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這種民主管理的實踐，不僅增加了員工的參與感和歸屬感，也提高了企業(yè)的經(jīng)營效益和員工的整體滿意度。

再次，職代會是促進(jìn)員工交流和團(tuán)結(jié)的平臺。在職代會期間，我們與來自不同部門和崗位的代表進(jìn)行了深入的交流和互動。通過互相分享工作經(jīng)驗和問題解決方案，我們拓寬了視野，學(xué)習(xí)了新的知識和技能。在代表們的熱烈討論中，我們互相啟發(fā)、互相鼓勵，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級的界限，沒有個人私利的斗爭，只有為了共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團(tuán)結(jié)的平臺，為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。

此外，職代會還是職工權(quán)益保障的重要平臺。在職代會上，我們代表們可以就勞動條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論，我們可以爭取到更加合理和公平的權(quán)益待遇，保護(hù)員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機(jī)制，使我們更加安心地從事工作，更加安心地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，同時也增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的信任和互動。

綜上所述，通過參與職代會這一基層權(quán)力機(jī)構(gòu)，我深刻體會到了其重要性和價值。職代會不僅是員工發(fā)聲的舞臺，也是企業(yè)民主管理和員工交流團(tuán)結(jié)的平臺，更是職工權(quán)益保障的重要機(jī)制。參與職代會，讓我更加感受到自己的主人翁地位，激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動力。我相信，隨著職代會制度的不斷完善和推廣，企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會得到進(jìn)一步提升。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇四

在今天不斷發(fā)展的社會中，企業(yè)品質(zhì)是一個非常重要的議題。作為企業(yè)的品質(zhì)控制部門，品控部門的重要性不言而喻。為了不斷提升品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，品控部門在職代會上學(xué)習(xí)，也成為了企業(yè)中不可缺少的一部分。本文將介紹品控部門學(xué)習(xí)職代會的經(jīng)歷，分享學(xué)習(xí)中的心得和感悟。

**第二段：學(xué)習(xí)過程**。

品控部門在職代會上主要學(xué)習(xí)了品牌管理、流程管理以及卓越服務(wù)等相關(guān)知識。在課堂上，品控部門的同事們認(rèn)真聽講，積極思考問題并與其他部門進(jìn)行交流。在學(xué)習(xí)過程中，品控部門的同事們不僅注重自身的學(xué)習(xí)問題，也積極與其他部門的同事交流探討，尋求更好的解決方案。

在品控部門學(xué)習(xí)職代會的過程中，團(tuán)隊內(nèi)部不斷地進(jìn)行思考，尋找在實際工作中出現(xiàn)的問題并解決這些問題。同時，品控部門也從其他部門的學(xué)習(xí)中受益匪淺，包括了解其他部門的工作內(nèi)容和流程，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點和長處，提高了部門協(xié)調(diào)和解決問題的能力。

**第四段：思考與反思**。

在學(xué)習(xí)過程中，品控部門確立了“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是品牌的生命”的理念。品牌管理不僅僅是表面的宣傳和外觀，還包括了產(chǎn)品和服務(wù)的核心價值。流程管理也是企業(yè)發(fā)展重要的一環(huán)。它能夠確保企業(yè)提供的每個產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)的一致性和持續(xù)性。品控部門通過這一職代會的學(xué)習(xí)，反思自身與其他部門的協(xié)作和內(nèi)容，加強(qiáng)了自身的品牌和流程管理。

**第五段：總論**。

品控部門通過本次職代會的學(xué)習(xí)，改變了以往傳統(tǒng)的管理模式，增加了內(nèi)外溝通交流，強(qiáng)化了團(tuán)隊協(xié)作精神以及品管意識，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。品控部門的學(xué)習(xí)，在激發(fā)員工對品質(zhì)的重視，推動企業(yè)服務(wù)水平的不斷提升，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。相信在今后的日子里，品控部門將不斷弘揚品牌理念，積極探索創(chuàng)新的品控方式，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

**結(jié)論**。

品控部門學(xué)習(xí)職代會，強(qiáng)化了團(tuán)隊協(xié)作和品質(zhì)意識，也讓品控部門更加清晰地意識到品牌管理對企業(yè)的重要性。在職代會的學(xué)習(xí)中，品控部門積極思考和溝通探討，吸取了其他部門的優(yōu)點，提高了自身的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。品控部門將始終秉持“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的理念，為企業(yè)提供更好的品質(zhì)和服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇五

近日，品控部全體員工集體參加了公司職代會。職代會是公司內(nèi)部的一項重要業(yè)務(wù)，是員工間交流的重要平臺，也是自我進(jìn)步的重要機(jī)會。通過參加此次職代會，我深有體會，收獲頗豐。下面分享一下我的心得體會。

第一段：認(rèn)識職代會。

職代會，全稱為職工代表大會，是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。其有監(jiān)督、管理和落實公司政策等功能。此次職代會以“共建和諧企業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展”為主題，旨在為公司發(fā)展注入新的活力。

這次職代會中，我聽取了各部門代表的發(fā)言，并參與了各項議案的討論。在交流和討論中，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。只有各部門之間相互支持，才能逐步推動企業(yè)向更高處邁進(jìn)。

第三段：思考與吸收。

在職代會期間，我仔細(xì)思考了自己的工作與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。掌握好自己的工作職責(zé)，才能更好地為公司做出貢獻(xiàn)。同時，也要著眼于公司的整體發(fā)展，積極為公司的未來打拼。

第四段：交流和推進(jìn)。

職代會上，我與許多其他部門的同事交流了經(jīng)驗、討論了難題。通過交流，我們解決了一些工作上的疑慮和迷茫，也得到了很多啟發(fā)和靈感。同時，也磨礪了自己的團(tuán)隊合作和溝通能力，推進(jìn)了自己工作的順利開展。

第五段：總結(jié)收獲。

此次職代會過后，我發(fā)現(xiàn)自己成長了很多。第一，我明確了自己的工作職責(zé)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。第二，我通過聽取他人的意見和建議，深化了對品控工作的認(rèn)識和理解。第三，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作和溝通的重要性，更加懂得如何協(xié)調(diào)各方面工作。這些方面的成長，也讓我更加有信心和動力為公司和自己的未來而奮斗。

總之，這次職代會對我來說是一次非常有意義的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。參加職代會，我們不僅了解和支持公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，也汲取了其他部門的工作經(jīng)驗，更懂得了為實現(xiàn)公司目標(biāo)而努力的重要性。這次職代會的收獲必將激勵我更加注重團(tuán)隊協(xié)作，為公司發(fā)展出一份自己的力量。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇六

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會發(fā)表《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后，使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感，也為總經(jīng)理其過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆。

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)都己完成，產(chǎn)值6000萬，利潤200萬，還有職工的收入等多項指標(biāo)都圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升。為實現(xiàn)20xx年公司的新的目標(biāo)，公司要更好的發(fā)展，在夯實基礎(chǔ)的同時，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足，通過總經(jīng)理的講話，也為我們指明了方向。

一、提高認(rèn)識，做好安全管理，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念，突出五個重點，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)工作，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗。

二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設(shè)計，園林苗木花卉種植，園林養(yǎng)護(hù)四大產(chǎn)業(yè)的格局，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

三、專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足，專業(yè)人才缺口還很大，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作，做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。

四、要做好順風(fēng)船。煤炭生態(tài)治理補(bǔ)償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力。對相關(guān)政策的認(rèn)識和理解。制定完善管理的具體流程，今年的xxxxxxxxxx工程總承包將是綠化公司一個大項。還有xxxxxxxx工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項目。

五、強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理；推行全面預(yù)算管理。推行目標(biāo)管理機(jī)制，完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。開展“三基”工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊伍建設(shè)。

六、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化，資源配置更合理。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節(jié)約時間。

七、人力資源管理中的契機(jī)。在過去的一年里，通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式，我們中許多的年青員工有了長足的發(fā)展，這是發(fā)展自身的良好平臺，作為一名普通員工，有了明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來，成為真正有用的人才。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇七

春節(jié)剛過，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，本次職代會是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實、奮進(jìn)的大會，是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。

一、要提高綜合管理水平，加強(qiáng)市場競爭力，全力打好20xx年攻堅戰(zhàn)。

20xx年，是全面深入貫徹落實黨的“十八大”精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具，從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，從而加強(qiáng)市場競爭力，在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時在南部市場爭取市場份額，樹立好黃河路橋品牌。

二、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識改制的重要意義，堅決擁護(hù)集團(tuán)化改革。

集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰，通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu)，使公司真正成為市場主體，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個全新的機(jī)制平臺。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識公司改制的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵員工以公司中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

三、加強(qiáng)考核，完善機(jī)勵機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算化管理，引入新型材料有效降低成本。

繼續(xù)深入考核制度，特別注重日常考核工作，并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核，完善激勵機(jī)制。同時重點加強(qiáng)預(yù)算管理，發(fā)揮事前控制原則，加強(qiáng)成本控制，引入新型材料降低原材成本，切實加大利潤空間。

四、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，建立職工的精神家園。

文化是公司的血脈，是職工的精神家園。我們要堅持公司貼近實際、貼近生活、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化軟實力，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家，家和萬事興”為基礎(chǔ)，以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理，使員工之間建立兄弟情誼，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善，服務(wù)社會，造福人民”的宗旨。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。我們堅信，在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在未來的各項工作中，通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果，同時也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇八

日前，我段召開20_年鐵路職代會，會議強(qiáng)調(diào)：20_年鐵路繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展，全力推行風(fēng)險管理，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面提供了政治和思想保證。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會精神，結(jié)合自身工作的實際，談幾點體會和認(rèn)識，并與大家共勉強(qiáng)。我的體會主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢和要求角度，談個人的四點實踐和認(rèn)識：一是“不求成為行家里手，但求干一行學(xué)一行。”我在大學(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè)，參加工作到_公司以后，先后在_段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作，不管干哪一行，我都堅信只要謙虛肯學(xué)就能干好。

到_段以后，我每天堅持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教，到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看，跟我們的職工師傅們學(xué)。另外，在這幾個月的時間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序，通過不斷的學(xué)習(xí)確實使我增長了不少知識。

等人頂著圍攻謾罵的威脅，與民工周旋談判到凌晨三點，及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊伍的民工在_車站發(fā)生攔截列車的情況后，我在第一時間連夜趕到_，會同_派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時調(diào)查處理，并及時糾正了上報的信息，及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中，我都積極支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅持添乘，堅持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。

三是“不管他人怎么看，只求良心過得去。”作為一個自然人是有人情世故的，而作為一個單位的管理者，管人管事必須講原則。在平常的工作中，特別是大事大非面前，我堅持原則不怕得罪人，但我從來不會去整人。比如在用人問題上，我力求形成一個正確的導(dǎo)向，在單位人事調(diào)整的過程中，我會主動跟班子成員商量，取得一致意見，到接受的部門和單位了解情況，聽聽他們的反映，與本人談心，聽聽他本人的想法。可以坦誠地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問題上，不會以圈劃人，力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中，做到了班子成員意見一致，黨委會一致通過，干部職工沒有什么不良反映。

四是“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的。”人生幾十年，今天你在位，明天或者總有一天會退下來，我覺得大家從五湖四海聚到一起共事是緣分，正是基于這樣的認(rèn)識，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào)，以團(tuán)結(jié)為重，在做事方面，做到務(wù)實。只要不違背原則，不違反政策，力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時候遇到麻煩的時候，職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào)，那時我還剛來不久，但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面，我時刻提醒自己要保持干凈，做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從，從不給基層添麻煩。

以上就是我在這段時間工作所得，也是我今后工作為人的努力方向。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇九

職代會是由企業(yè)內(nèi)部職工選舉產(chǎn)生的代表參與企業(yè)經(jīng)營管理的一種機(jī)制，它代表了職工的聲音和利益。通過參與職代會，我深刻體會到了職代會的重要性，也對企業(yè)管理與發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對職代會的心得體會。

首先，職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識。職代會是職工的代表，通過選舉產(chǎn)生的方式，讓職工參與到企業(yè)的決策中。通過職代會，職工可以通過表達(dá)意見、提出建議等方式，參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中。這種參與感增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，激發(fā)了職工對企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。同時，通過職代會這一平臺，企業(yè)的管理者也能更好地了解到職工的想法和需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了對企業(yè)的了解和把握能力。

其次，職代會促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。職代會是職工與管理者進(jìn)行對話與交流的橋梁，通過職代會，職工可以將自己的困惑、不滿、建議等反映給企業(yè)管理層，管理層也可以及時解答職工們的問題，傾聽他們的意見和建議。這種及時解決問題的方式能夠減少職工的抱怨與不滿情緒，提高了職工的工作積極性和滿意度。同時，職代會也為企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突提供了一個解決平臺，通過討論、協(xié)商等方式，可以尋找到最合適的解決方案，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

再次，職代會提升了企業(yè)的管理水平。職代會的代表們是來自各個部門和崗位的職工代表，他們通過參與職代會，不僅可以為企業(yè)提供豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)知識，也能為企業(yè)的發(fā)展和管理提出建設(shè)性的意見和建議。職代會代表的聚集效應(yīng)會形成一個集思廣益的智囊團(tuán)，為企業(yè)的管理提出更多元化和創(chuàng)新性的方案和思路。通過參與職代會，我也意識到作為一名職工，我需要了解不同部門和崗位的工作內(nèi)容和難點，通過與其他代表的交流與溝通，我可以拓寬自己的視野和知識面，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。

最后，職代會塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。職代會是企業(yè)為了更好地服務(wù)職工而設(shè)立的，通過職代會，企業(yè)傳遞出了一種關(guān)心和尊重職工的形象。只有企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象，才能更好地吸引優(yōu)秀的人才，保持良好的員工關(guān)系，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。因此，通過職代會，企業(yè)可以獲得更多的社會認(rèn)可和支持，樹立了自己的良好企業(yè)品牌。

總的來說，通過參與職代會，我深刻體會到了職代會的重要性。職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，提升了企業(yè)的管理水平，塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。作為職代會的一份子，我將積極參與到企業(yè)的管理決策中，以實際行動為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時，我也期待企業(yè)能夠更加注重職代會的建設(shè)和發(fā)展，為職工提供更多的參與機(jī)會和平臺，共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十

公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告.

報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進(jìn)行了部署,報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.

現(xiàn)在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動,主多分開進(jìn)入實施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅定不移的推進(jìn)改革.

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準(zhǔn)確的分析.

其次,我們青年員工應(yīng)該對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位.例如:自己的特長是什么？

再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.

是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個堅持’工作推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo).在今后的工作中我要努力做到:

從零開始,沉淀和充實自我.把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實際,做好本職工作.今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時,在實踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好.

對公司的建議是:

是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實進(jìn)度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機(jī)制,當(dāng)一項合理化建議落實完時,可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,督促企業(yè)開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來.

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十一

職代會是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工會組織工作的一項重要活動，旨在加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)勞資雙方的和諧關(guān)系。通過參加職代會，員工能夠了解企業(yè)的發(fā)展情況和工會工作，發(fā)表自己的意見和建議，為企業(yè)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。參加職代會不僅是一種權(quán)益，更是一種責(zé)任和使命。只有通過學(xué)習(xí)職代會精神，提升自己的綜合素質(zhì)和素養(yǎng)，才能更好地履行職代會代表的角色和職責(zé)。

職代會學(xué)習(xí)具有很強(qiáng)的針對性和實用性，能夠幫助代表們更好地理解和領(lǐng)會職代會的重要性和職責(zé)。學(xué)習(xí)過程中，我們可以采取多種方式和方法，如參觀學(xué)習(xí)、座談交流、案例分析等。通過參觀學(xué)習(xí)，我們能夠親身體驗企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和管理模式，了解企業(yè)的運作機(jī)制和發(fā)展方向。而通過座談交流，我們可以與企業(yè)管理層進(jìn)行深入的溝通和交流，聽取他們的意見和建議。此外，通過案例分析，我們能夠?qū)W習(xí)和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，提升自己的思考和分析能力。

通過參加職代會學(xué)習(xí)，我們不僅學(xué)到了很多知識和技能，還收獲了豐富的經(jīng)驗和體會。首先，我們深刻意識到了職代會對于企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益保護(hù)的重要性。只有通過職代會的有效運作，才能實現(xiàn)勞資雙方的共贏，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。其次，我們了解到了自己作為職代會代表的責(zé)任和義務(wù)。在職代會中，我們要代表員工的利益，積極提出建議和意見，參與決策和監(jiān)督工作。同時，我們還發(fā)現(xiàn)了自身的不足和問題，明確了今后努力的方向和目標(biāo)。

職代會學(xué)習(xí)中存在著許多亮點和難點。首先，亮點在于學(xué)習(xí)過程中的交流與分享。通過與其他代表的溝通和交流，我們能夠了解不同企業(yè)的情況和工會工作經(jīng)驗，拓寬了自己的視野。同時，通過與企業(yè)管理層的座談交流，我們可以更加直觀地了解企業(yè)的發(fā)展方向和管理理念。而難點則在于學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式。職代會涉及到的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜，涵蓋了很多方面的知識和技能。學(xué)習(xí)過程中，我們需要克服學(xué)習(xí)內(nèi)容的困難，合理安排學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)效果。

五、今后的學(xué)習(xí)計劃和展望。

通過職代會學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到了自身的不足和問題，明確了今后努力的方向和目標(biāo)。我們打算通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提升，提高自己的綜合素質(zhì)和能力，更好地履行職代會代表的角色和職責(zé)。首先，我們將努力擴(kuò)大學(xué)習(xí)的廣度和深度，提升自己的專業(yè)知識和技能。其次，我們將加強(qiáng)自身的溝通和協(xié)作能力，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。最后，我們將積極參與職代會的實際工作，為員工的權(quán)益保護(hù)和企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，職代會學(xué)習(xí)是一個持續(xù)且具有挑戰(zhàn)性的過程，要求我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。通過學(xué)習(xí)職代會精神，我們能夠更好地履行職代會代表的角色和職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。讓我們共同努力，為實現(xiàn)勞資雙方的共贏做出更大的貢獻(xiàn)！

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十二

職代會是指職工代表大會，是一種具有一定權(quán)力和職能的決策機(jī)構(gòu)。它旨在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主管理，保障職工的合法權(quán)益，同時也是實施集體合同和企業(yè)決策的重要渠道。最近，我有幸參加了公司的職代會，下面我將就這次經(jīng)歷和體會進(jìn)行總結(jié)。

首先，職代會是一個大家共同參與、共同決策的重要平臺。在職代會上，每個員工都有機(jī)會發(fā)表自己的意見和建議，并在會議中進(jìn)行投票表決。這種全員參與的模式不僅能夠使每個員工的聲音被聽到，更能夠充分調(diào)動整體團(tuán)隊的智慧和力量。通過職代會，企業(yè)能夠更好地了解員工的需求和意見，從而更好地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，員工也能夠參與決策過程，感受到企業(yè)對于每個員工意見的重視，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。

其次，職代會是一個溝通交流的重要平臺。在職代會上，公司的高層管理者和員工代表能夠直接面對面地交流。這種直接的溝通方式能夠有效地解決信息不對稱的問題，并促進(jìn)管理者和員工之間的有效合作。在職代會上，員工代表能夠向高層管理者反映員工的心聲和訴求，而高層管理者也能夠及時向員工解讀企業(yè)的發(fā)展方向和政策。這種良好的溝通和交流能夠減少員工和管理層之間的誤解和分歧，建立起公司內(nèi)部和諧的工作氛圍。

再次，職代會是一個促進(jìn)法治建設(shè)的重要平臺。在職代會上，公司與員工代表簽訂的集體合同是企業(yè)與員工之間權(quán)益保障的重要依據(jù)。通過職代會，員工能夠通過投票表決方式對集體合同進(jìn)行制定和修改，從而確保員工的權(quán)益能夠得到合理保障。同時，職代會也能夠監(jiān)督企業(yè)是否依法支付員工的工資和福利，并對違法違紀(jì)的行為進(jìn)行懲罰。因此，職代會不僅是企業(yè)內(nèi)部決策的機(jī)構(gòu)，更是監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營和保護(hù)員工權(quán)益的重要機(jī)制。

最后，職代會是一個提升企業(yè)凝聚力和凝聚力的重要平臺。通過職代會，員工能夠更加了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，從而能夠更好地投身到企業(yè)的發(fā)展中去。員工代表可以通過職代會向高層管理者表達(dá)員工對企業(yè)發(fā)展的支持和信心，增強(qiáng)整體團(tuán)隊對企業(yè)的歸屬感，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，通過職代會，企業(yè)也能夠充分了解員工的需求和心理，采取有效措施提升員工的福利待遇和工作環(huán)境，從而增強(qiáng)員工的工作動力和凝聚力。

綜上所述，參加職代會是一個非常有收獲和意義的經(jīng)歷。通過參加職代會，我不僅加深了對企業(yè)的了解，更鍛煉了自己的組織和表達(dá)能力。同時，職代會也讓我更加明確了企業(yè)與員工之間的關(guān)系，以及企業(yè)合法經(jīng)營和保障員工權(quán)益的重要性。我相信，在公司不斷發(fā)展壯大的過程中，職代會會繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展和員工的福利保駕護(hù)航。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十三

總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司完美的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，完美前景讓人充滿期望和振奮。工作報告涉及的資料全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，能夠說我對公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

首先，在心目中我一向認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和期望，能夠說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。

作為一名年輕員工我覺得我們首先就應(yīng)做好如下幾點：

一、給自己定一個正確的方向和“定位”。

剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏應(yīng)對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型！

二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。

其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就務(wù)必以“歸零”思維來應(yīng)對一切。不要以大學(xué)里的清高來標(biāo)榜自己，不要覺得自己個性優(yōu)秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、理解挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才能夠完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習(xí)慣。

工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)。此刻吃點小虧，為成功鋪就道路，此刻比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會。年輕時學(xué)會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫忙過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十四

20xx年3月23日晚上7點，全體管理人員共同學(xué)習(xí)了“公司一屆三次職代會文件”，我經(jīng)過認(rèn)真的研讀各位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，其中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司的發(fā)展進(jìn)行了集團(tuán)規(guī)劃和部署，為我們廣大職工指引了工作思路及指明了方向，使我收益良多。

我作為一名進(jìn)公司一年的基層員工，對公司的了解非常少，但我非常關(guān)心我們公司的健康發(fā)展和前景，可以說母公司的發(fā)展與每位員工的成長和個人發(fā)展息息相關(guān)。20xx年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不減，房產(chǎn)投資回落、建筑產(chǎn)能過剩、企業(yè)競爭加劇，工作崗位競爭更加激烈，我們必須更加努力的工作，強(qiáng)化復(fù)員軍人專業(yè)技能知識，不斷的武裝自己，狠抓人生價值，只有使自己強(qiáng)大，才能適應(yīng)現(xiàn)在的社會形勢，使自己更好的發(fā)展而不被淘汰，正如曹書記所說：“以新狀態(tài)改變新常態(tài)，以新作為推動新發(fā)展戰(zhàn)略”，下面我將詮釋我個人應(yīng)該如何成長與發(fā)展。

在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因沮喪我們的企業(yè)而感到悲哀和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化輕而易舉成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的外貿(mào)企業(yè)企業(yè)盡職盡責(zé)，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是責(zé)備和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員領(lǐng)頭人要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難。基層基層員工是一個股份公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名基層員工我概述覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點：

一、給自己定一個正確的方向和“定位”。我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的正職這些都不太重要，重要融進(jìn)的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的既定目標(biāo)。荷馬史詩中有一句至理名言：“沒有比漫無目的日復(fù)一日地徘徊更令人無法忍受的了”。給自己一個明確的功能定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型。

任領(lǐng)導(dǎo)交代的工作了。其實一個人起點低起點站并不可怕，怕的是境界低。越多對什么斤斤計較，對什么都看不慣的人則，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越多越快。不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都即使懂，其實不然，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟男枰獙W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去強(qiáng)硬態(tài)度適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以基本完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和教養(yǎng)行為習(xí)慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別人加的多，能吃虧是做事的一種境界，是處世的一種睿智。

應(yīng)發(fā)展。勇于創(chuàng)新的開拓創(chuàng)新過程也是一個與時俱進(jìn)的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在早些工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng)新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀，要積極進(jìn)取，要站在為公司健康發(fā)展，為自己發(fā)展的高度，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路來開展工作，努力爭取新的、更大的成績。面對其他工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概，有解決辦法的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，抓住機(jī)遇，勇敢頑強(qiáng)地予以克服。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十五

職代會順利閉幕了，回到辦公室我再次學(xué)習(xí)了職代會的有關(guān)文件精神，特別是再次學(xué)習(xí)了董事處在職代會上的重要講話精神，使我萌生了無限企業(yè)自豪感，也為劉董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆，作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時，以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo)，更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則，體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會：

今年上半年，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期水平，為實現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬噸，銷售收入120億元打下堅實基礎(chǔ)。回憶多年來，我企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實現(xiàn)xx中能源集團(tuán)提出的“實現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。

一個企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來工作中遺留下來的不良習(xí)慣，以及積極改善當(dāng)前工作中的不足，在劉董事長的講話中提到了幾個方面，我們來一起學(xué)習(xí)下：

安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。“4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。

需進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、

非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

發(fā)展的形式需要。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策，加快落實200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來，繼續(xù)對非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的'一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

發(fā)展的形式需要。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策，加快落實200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會，畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，還有對人才個體的重視，以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到：“陽春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。”相信不久的將來，大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。

今后，我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實這次職代會精神，緊緊圍繞職代會提出的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為實現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)，再為企業(yè)發(fā)展添光彩!

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十六

公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。

報告總結(jié)了的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對的重點工作進(jìn)行了部署，報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

此刻公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進(jìn)入實施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來，堅定不移的推進(jìn)改革。

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解，對自己的潛力和特長有一個準(zhǔn)確的分析。

其次，我們青年員工就應(yīng)對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位。例如：自己的特長是什么。

再次，自己就應(yīng)采取怎樣的措施，透過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。在今后的工作中我要努力做到：

一、從零開始，沉淀和充實自我。把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實際，做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn)，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。

對公司的推薦是：

是否能夠開通員工電子信息渠道，讓員工透過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦，并將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提推薦的落實進(jìn)度隨時掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價機(jī)制，當(dāng)一項合理化推薦落實完時，能夠讓員工對企業(yè)的落實狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程，增強(qiáng)自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十七

20__年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會，通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞，在這次大會中我有了深刻的體會和認(rèn)識。

通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)，發(fā)展創(chuàng)新精神，大力開發(fā)市場經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)的管理，全面推進(jìn)信息化，我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

20__年分公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升。職代會心得體會。為實現(xiàn)20__年分公司的新的目標(biāo)，公司要更好的發(fā)展，在夯實基礎(chǔ)的同時，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升自我，我們要學(xué)先進(jìn)，學(xué)會如何做人，學(xué)會懂規(guī)矩，只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展。

總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo)，提高全體員工認(rèn)識，做好安全管理，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全高于一切，一切服從安全的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)工作，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足，專業(yè)人才缺口還很大，管理薄弱，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作，做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理，推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。

企業(yè)信息化管理在20__年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化，資源配置更合理。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節(jié)約時間。

我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化，只有搞好企業(yè)文化建設(shè)，才能統(tǒng)一思想，凝結(jié)人心，產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動力。大力弘揚人和文化，不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況，把企業(yè)文化理念融入到各項規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊伍，凝聚力量。

干一項工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，占一片市場，清一個工程，創(chuàng)一定效益，這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工，要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作，確保今后的工作有序的進(jìn)行。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十八

集團(tuán)四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動，并以此為契機(jī)推動公司各項工作的提升，增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。

公司oa系統(tǒng)上傳了職代會報告后，第一時間下載學(xué)習(xí)，并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會：

集團(tuán)四屆三次職代會報告高屋建瓴，能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握__發(fā)展大勢，科學(xué)確定了__發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實，是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件。可以說本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望。

落實職代會精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手：

工會20____年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，主要打算如下：

一、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用;。

二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富;。

三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映;。

五、加強(qiáng)對基層單位工會工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會工作安全有序開展;。

六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動;。

七、加強(qiáng)工會人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;。

八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;。

九、加強(qiáng)和上級工會的通聯(lián)，爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽;。

十、加強(qiáng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會工作經(jīng)驗，提升工會工作綜合能力，促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇十九

1月23日，公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召，對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高潮。

董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和'70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為20xx年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。

通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí)，確保職代會各項任務(wù)指標(biāo)的順利實現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

20xx年工作計劃和打算。

1、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項管理制度和考核機(jī)制，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求，對部門各項考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能，實現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，20xx年，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，嚴(yán)格票證管理，堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式，加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，更加注重員工的思想教育，努力增強(qiáng)員工的感恩意識，召開員工座談會，傾聽員工心聲，及時了解員工思想動態(tài)，增加團(tuán)隊凝聚力。

4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的計劃性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強(qiáng)度，提高設(shè)備運行質(zhì)量。

6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運行。

在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)，公司的明天更美好。

學(xué)習(xí)職代會心得體會（匯總20篇）篇二十

3月6日，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會的工作報告，報告集中闡述了我局“三個定位”發(fā)展思路的形成和探索。

“三個定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵；充當(dāng)高速公路融資的主力軍；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對過去的總結(jié)，對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。

好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱，只有心領(lǐng)神會，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個個跳動的音符。因此，我們要跟上順應(yīng)時代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個人各方面素質(zhì)，為實現(xiàn)“三個定位”發(fā)揮自己最大的潛力。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個單位永葆生機(jī)的源泉。我們高管局從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個與時俱進(jìn)的過程。xx年又提出了“三個定位”的`戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實現(xiàn)這目標(biāo)，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。

要做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實際，勇于提出新的工作思路。“三個定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路、收費管理要有新思路、機(jī)務(wù)管理要有新思路、財務(wù)管理要有新思路等都突出了一個“新”，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席說，“人總是要有一點精神的”。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機(jī)，一事無成。

現(xiàn)在，社會上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當(dāng)，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會滑入其中。所以，我們要時刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗面前把握住自己。做到艱苦奮斗，廉潔自律，一是要有堅定正確的理想信念。一個人理想信念出了問題，是最危險的。二是自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。要按照國家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。