部門是企業(yè)內(nèi)各個崗位和職能的集合，通過清晰的部門劃分，可以保證協(xié)作和溝通的順暢進行。請大家結(jié)合自己部門的實際情況，運用這些總結(jié)范文中的模式和方法進行寫作。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一
寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會公共安全防范管理局，2007年經(jīng)省公安廳批準，正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系認證。截至2016年6月，公司員工人數(shù)達到1753人，擁有300余人的機動應(yīng)急隊伍，配備各類巡邏車15輛、專業(yè)押運車112輛。承擔(dān)著全市14家銀行和金融機構(gòu)517個營業(yè)網(wǎng)點的武裝押運、目標守護任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營戶的全天候聯(lián)動報警業(yè)務(wù)，為123家黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂場所、商場、學(xué)校、物業(yè)小區(qū)等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱號；先后有30余名保安隊員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱號。
面臨市場經(jīng)濟的新形勢，公司體制進行了改革創(chuàng)新，實行產(chǎn)權(quán)脫鉤，政企分離，公司摸索市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合地區(qū)特點，聯(lián)系行業(yè)實際，把市場作為配臵資源的主要方式，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、多元化經(jīng)營”的理念，嚴格保安隊伍管理，保平安、促發(fā)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二
夜幕降臨，在麻城市龜山鎮(zhèn)鮑家墩村，忙了一天的村干部們相繼回家，而駱效斌則回到村部樓上宿舍，匆匆吃完飯，便來到村民何正武家，詢問他家的養(yǎng)雞場在防范近期暴雨方面有沒有困難。“這個點，村民都在家，方便走訪。”6月16日，駱效斌告訴記者，今年是他駐村的第5個年頭，早已習(xí)慣了這樣的生活。
2016年元月，湖北省應(yīng)急管理廳應(yīng)急救援中心副主任駱效斌，受命擔(dān)任該廳駐鮑家墩村第一書記兼扶貧工作隊隊長。
5年、1600多個日夜，這位有著安全建造師職稱的第一書記，見證、推動這片貧瘠的紅土地美麗嬗變——從一個無支柱產(chǎn)業(yè)、村集體負債的山區(qū)重點貧困村，到首批整村出列，112戶357人脫貧;村集體年收入達23萬元，村民、貧困戶年人均純收入分別為萬元和萬元。
因工作突出，駱效斌連續(xù)4年被省委、省政府表彰為“工作突出的駐村第一書記”和“工作突出的駐村工作隊隊長”。
懷一顆初心——。
把貧困戶當親人，5年走壞了20多雙鞋。
鮑家墩村海拔1000米，9個自然灣，3個在山上。
駱效斌來村報到那天是農(nóng)歷小年，天空下著雪，路面濕滑。放下行李，駱效斌顧不上休整，就和扶貧隊員去慰問貧困戶。他說，要在過年前，把慰問金都送到貧困戶們的手中。
在67歲的黃勝書家，駱效斌愣住了：低矮的土坯房，光線昏暗，屋外下大雪，屋里下小雪。經(jīng)了解，黃勝書是聾啞人，兒子在廣東打工并結(jié)婚，因家里太窮，還沒帶過媳婦回家，家里只有她一人。
“我是從大山走出的農(nóng)民的兒子，黃大媽家簡陋的土坯房和我鄉(xiāng)下老房一模一樣。”他暗下決心：以后黃勝書就是我的母親，一定要借扶貧政策為她蓋起新房。
新年上班第一天，駱效斌就和村支部書記來到黃勝書家勘查地基，商討方案。幾經(jīng)周折，終于為她申請到危房改造項目。2019年，黃勝書搬進了寬敞的新房，一家人團聚的那一刻，她激動得淚流滿面，不停地跟兒子比劃著“要感謝駱隊長”。
五保老人鮑在禮，聾啞又中風(fēng)，曾一度臥病在床，駱效斌隔三差五上門看望，幫助尋醫(yī)問藥。老人病情好轉(zhuǎn)后，伸出大拇指夸贊駱效斌。在他心里，駱效斌已成了親人。
貧困戶何學(xué)珍兩個讀高中的女兒面臨輟學(xué)。駱效斌經(jīng)常鼓勵她們克服困難，每年還送去慰問金和學(xué)習(xí)資料。如今，兩個女兒都是大學(xué)生。
“逢年過節(jié)、遇到惡劣天氣，駱隊長都會到特困戶家去看看，心細得連我一個女同志都做不到。”鮑家墩村婦女主任鮑會香說。
5年來，駱效斌走遍了全村453戶，特別是112戶貧困戶，每戶每年要去五六次，走壞了20多雙鞋。
“沒有心貼心的幫扶，哪有我們今天的好日子?”鮑會香說，疫情期間，駱效斌人在武漢，心卻牽掛著鮑家墩的鄉(xiāng)親，多次與村干部視頻，指導(dǎo)疫情防控，千方百計組織一批急需防疫物資送到村里，因防控有力，鮑家墩成為無疫村。
擔(dān)一肩使命——。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)“拔窮根”，保住數(shù)萬人的“飯碗”
“我和妻子在石材廠打工每月工資有8000多元，光伏發(fā)電每年分紅2300元，還有各類補助補貼，全家4人年收入有12萬多元。”算起脫貧賬，脫貧戶鮑明安一臉的幸福。
和鮑明安一樣，鮑家墩全村300多名貧困人口，都搭上了產(chǎn)業(yè)扶貧列車，走上了脫貧致富路。
脫貧攻堅,關(guān)鍵是激發(fā)內(nèi)生動力，根本之策是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，變“輸血”為“造血”，從源頭拔窮根。
五年來，駱效斌帶領(lǐng)扶貧工作隊和村干群一道，牽住產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”，久久為功，探索出了“321”的“鮑家墩扶貧模式”：
成立3家合作社，能人帶動一批——。
駱效斌走訪發(fā)現(xiàn)，貧困戶何正武家有十幾畝山林。“能不能在山林散養(yǎng)土雞?”
“如果再虧了，我的損失誰來賠?”何正武曾與人合伙養(yǎng)過雞，但因沒有經(jīng)驗技術(shù)虧損了。
為了給何正武吃下定心丸，駱效斌承諾：“如果再失敗，你的損失由我私人負責(zé)!”
在駐村工作隊的幫扶下，何正武利用扶貧小額貸款解決資金難題，建起了雞舍，駱效斌又幫他訂了3000只雞苗和噸飼料，想辦法送他去培訓(xùn)，請專家來指導(dǎo)，聯(lián)系銷路。
2016年底何正武家脫貧，如今年收入10萬余元。他還牽頭成立了村養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)合作社，帶動5戶貧困戶脫貧致富。
在駱效斌推動下，鮑家墩村還成立了天麻種植、油茶2個產(chǎn)業(yè)合作社，激發(fā)一批貧困群眾脫貧致富動力。
開發(fā)2個村級產(chǎn)業(yè)，分紅收益一批——。
2016年，駱效斌為鮑家墩村爭取到產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金100萬元，并將基金入股到光伏發(fā)電項目，每年可分紅10萬元，村集體經(jīng)濟一下活了。
鮑家墩村山林資源豐富，卻沒有轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益。駱效斌帶領(lǐng)大家修好通林路，改造500畝油茶林，承包給種植大戶;爭取50萬元項目資金，建成油料加工廠，兩項讓村集體每年增收7萬元。
依托村周邊石材廠就業(yè)一批——。
石材產(chǎn)業(yè)是麻城的支柱產(chǎn)業(yè)，但在2017年，其發(fā)展遇到了嚴峻挑戰(zhàn)。因環(huán)保問題整個石材產(chǎn)業(yè)面臨關(guān)停的危機，鮑家墩村在石材廠務(wù)工的村民們也面臨丟掉“飯碗”的危險。
這一年，駱效斌掛職麻城市副市長，擔(dān)任石材工業(yè)園副指揮長，牽頭負責(zé)石材產(chǎn)業(yè)整改。
作為安全建造師，駱效斌發(fā)揮自身技術(shù)專長，發(fā)動高校院所專家會商，在麻城市委、市政府主導(dǎo)下，推出一攬子整改方案，推進石材工業(yè)園走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
2018年，麻城石材工業(yè)園在省級環(huán)保督察和中央環(huán)保督察“回頭看”中順利過關(guān)。麻城還被授予“全國石材產(chǎn)業(yè)集群示范城市”等稱號。
5年來，麻城石材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從億元增加到230億元，帶動5萬多人就業(yè)，其中貧困人口1萬多人。鮑家墩村30名貧困人口在此就業(yè)，人均年增收5萬余元。
留一份清氣——。
把駐村當故鄉(xiāng)，積蓄鄉(xiāng)村振興的精神財富。
2016年底，鮑家墩整村脫貧后，駱效斌和他的扶貧工作隊并沒有停步。他提出，山上建“綠色銀行”、山下建美麗鄉(xiāng)村的思路，不斷鞏固脫貧成果，推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
5年來，在省應(yīng)急管理廳支持下，駱效斌共為駐點村籌措資金490萬元，全部用作扶貧工作，其中200萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如今，走進鮑家墩村，寬闊的馬路、明亮的太陽能路燈、運動場、老年活動中心、圖書閱覽室、排憂解難室等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全。
鮑家墩村黨支部書記鮑在佳深有感觸地說：“駱隊長駐村扶貧五年，給我們帶來了很多變化，看得見的是硬件條件的改善，看不見的是鄉(xiāng)風(fēng)文明、干部作風(fēng)的變化。這將是我們實施鄉(xiāng)村振興的精神財富。”
作為16家省直單位對麻城定點幫扶工作的牽頭負責(zé)人，駱效斌定期召開協(xié)調(diào)會、推進會，明察暗訪，督促各單位真抓實干，共籌措幫扶資金億元，實施扶貧項目46個，為麻城今年4月脫貧摘帽貢獻了力量。
然而成績的背后，駱效斌也有著一份對家人的愧疚與遺憾。
2017年，他85歲的父親被診斷為腦瘤，而在家照顧父親的哥哥突發(fā)車禍，留下終生殘疾。駱效斌托付親友照看他們。直到父親去世，他才請假為父親料理后事。
駐村期間，正是他兒子三年高中關(guān)鍵期，陪伴照料孩子的重任，留給了妻子一人承擔(dān)。
“扶貧這條路，走起來確實不容易。在這條路上，我雖離家人遠了，但和村民的心近了。作為一名xxx員，能參與脫貧攻堅偉大事業(yè),我倍感自豪。”駱效斌說。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
邊遠貧困村的幫扶，是貧困山區(qū)難啃的硬骨頭。中心主任胡勇帶領(lǐng)中心一班人，講政治、顧大局，主動請纓、勇挑重擔(dān)，毅然擔(dān)起了幫扶蒼溪縣最邊遠的白山鄉(xiāng)飛鳳村、彭店鄉(xiāng)來龍村的扶貧任務(wù)，特別是今年狠抓幫扶村疫情防控，確保了疫情零感染、零發(fā)生。兩村距縣城百余公里，即外出務(wù)工多、老弱病殘多、貧困人口多，硬化道路少、產(chǎn)業(yè)發(fā)展少、集體收入少，是典型的貧困村。當?shù)厝罕姂蜓裕骸帮w鳳飛鳳落草鳳，來龍來龍淺灘龍。”幫扶任務(wù)極其艱巨，該怎么辦？農(nóng)建中心創(chuàng)新舉措，“精準”發(fā)力，實現(xiàn)了兩村從“丑小鴨”到“白天鵝”的華麗蛻變。
理清思路，精準施策。說干就干，中心一班人在“班長”的帶領(lǐng)下，會同鄉(xiāng)黨委、政府，聚焦“村退出、戶脫貧”的目標任務(wù)，深入村組搞調(diào)研，研究制定脫貧攻堅規(guī)劃，確立“強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、改面貌”三大工作重點，從陣地建設(shè)到道路硬化，從農(nóng)網(wǎng)改造到安全飲水，從集體經(jīng)濟到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從人居環(huán)境整治到村民思想教育，都制定了一系列行之有效的措施，從而理清了脫貧攻堅思路，找準了幫扶工作切入點。
夯實隊伍，精準組織。認真研判村兩委班子情況，在換屆選舉中將一批“能人”充實到班子中，深入開展支部結(jié)對共建活動，抓黨員隊伍發(fā)展，發(fā)揮了“一名黨員一面旗幟”的帶動作用。先后培養(yǎng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員3人、后備干部3人、“致富帶頭人”6人。實行駐村幫扶工作“一周一碰頭、半月一調(diào)度、一月一匯報”工作機制，中心黨支部定期研究駐村幫扶重大事項，“一把手”和班子成員輪流到村調(diào)研指導(dǎo)，保障駐村幫扶時間和經(jīng)費，壓緊壓實第一書記、駐村隊員和幫扶干部責(zé)任，加大督查考核力度，將考核結(jié)果作為年終績效、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
扶持能人，精準帶動。充分利用村組干部會、黨員會、群眾代表會和農(nóng)民夜校等平臺，大力宣講扶貧政策，宣傳脫貧致富先進事例，發(fā)揮能人帶動效應(yīng)。飛鳳村68歲的老支部書記宋家政建黨員精準扶貧示范工程1個，發(fā)展核桃3畝、銀杏2畝，養(yǎng)殖土雞150只，帶動周邊袁朝會等15戶村民種植核桃園46畝、銀杏15畝。來龍村建筑老板左自發(fā)返鄉(xiāng)建大型養(yǎng)豬場，帶動貧困人口62人，人均年增收700元。
協(xié)調(diào)項目，精準幫扶。爭取交通、土地整理等項目資金680余萬元，加寬通村公路公里，硬化組道路和聯(lián)網(wǎng)路16公里，建便民橋1座，捐贈價值28萬元的防護欄設(shè)備，村組道路硬化率達100%。協(xié)調(diào)資金30萬元改 當前隱藏內(nèi)容免費查看造村級陣地，建起標準的衛(wèi)生室、文化室，捐贈3萬元的辦公設(shè)施設(shè)備，辦起“農(nóng)民夜校”。設(shè)立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補基金”5萬元，對貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)實行“以獎代補”，建立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效機制。組織村兩委干部及群眾到產(chǎn)業(yè)大戶或外出學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，邀請縣內(nèi)外專家或組織農(nóng)技、畜牧技術(shù)人員下田間地頭開展實用技術(shù)培訓(xùn)，支持貧困戶建起“一戶一園一產(chǎn)業(yè)”。尤其是在今年疫情期間，一手抓防控一手抓產(chǎn)業(yè)補短，先后召開2次產(chǎn)業(yè)補短現(xiàn)場會，發(fā)放雞苗1000余只、翠冠梨樹苗2000株，受益群眾1500余人次，彌補了疫情損失。截至目前，兩村共建獼猴桃910畝、核桃125畝、中藥材200余畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶8戶、家禽養(yǎng)殖大戶11戶。同時，通過干部捐一點、單位籌一點的方式，建起集體經(jīng)濟發(fā)展基金，共建杭白菊產(chǎn)業(yè)園120畝、翠冠梨產(chǎn)業(yè)園40余畝，貧困戶年人均收入達到9200元以上。制定《人居環(huán)境整治實施方案》，創(chuàng)新開展人居環(huán)境“一月一評比”，評選出示范戶，授予流動紅旗、獎勵200元，同時進行張貼公示和廣播通報，以典型帶動激勵后進。
飛鳳和來龍村的巨大變化有目共睹，大家都說過去的“落草鳳”“淺灘龍”窮山溝，如今變得龍章鳳姿了。幫扶村群眾都說:“感謝黨的好政策，感謝中心的真幫實扶，讓我們村實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施大改善、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、公共服務(wù)大提升，我們有奔頭啊！”中心先后收到貧困戶群眾和村兩委送來的錦旗3面。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四
×××，男，1986年1月參加工作，1990年加入中國共產(chǎn)黨。歷任×××××技術(shù)員、工程隊副隊長、隊長、水利工程公司經(jīng)理、×××副處長，現(xiàn)任×××副處長。
×××同志的事跡突出地表現(xiàn)在以下五個方面：
打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上，堅持學(xué)習(xí)，嚴于律己，在實踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學(xué)，為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識，他除了自學(xué)，參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，百忙之余，報名參加了寧夏農(nóng)學(xué)院工程專業(yè)的自學(xué)考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學(xué)習(xí)。他深知，現(xiàn)代化的`企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識的人來管理，掌握和運用計算機是大勢所趨。在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓(xùn)人才，購置設(shè)備。幾年來，處機關(guān)共購買計算機１２臺，培訓(xùn)計算機操作人員達３０多人次。他本人積極帶頭參加學(xué)習(xí)和實踐，初步掌握了計算機操作技能。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學(xué)以致用，結(jié)合實踐寫出了論文《河冬灌區(qū)渠道滑坡治理措施芻議》，發(fā)表在《寧夏水利》１９９９年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發(fā)言積極，每年都能提交論文。對于下屬，他言傳身教，促其進步。
1、建章立制，規(guī)范管理。他接手工程隊以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責(zé)任制和目標管理責(zé)任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴格執(zhí)行。
2、獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當經(jīng)理，還是在任副處長后主管財務(wù)、綜合經(jīng)營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細則，兌現(xiàn)起來也決不手軟。
3、抓后備隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機會。他提出每年抽調(diào)一批大、中專學(xué)生和各所的技術(shù)員上大工地實踐鍛煉，為全處培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的技術(shù)人才。
劉文秀同志在任工程隊長期間，就曾順應(yīng)形勢，提出了試行公司制的構(gòu)想。經(jīng)處研究后完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節(jié)支。他提出，發(fā)展我處水利經(jīng)濟，必須以建筑施工業(yè)為龍頭，以其雄厚的實力，支持、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，發(fā)展沿渠經(jīng)濟，以工保農(nóng)，以農(nóng)養(yǎng)牧，促進良性循環(huán)。經(jīng)過管理處的反復(fù)研究、確定，最終采納了這一建設(shè)性的建議。開發(fā)渠堤保護范圍內(nèi)的土地，利用水土資源優(yōu)勢，在東干渠兩側(cè)進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，已開發(fā)農(nóng)田2000畝，養(yǎng)豬500頭，養(yǎng)牛100頭，初步形成了規(guī)模。另外，他摸準了市場脈搏，上馬、擴建了水泥預(yù)制廠，也取得了十分可觀的經(jīng)濟效益。
雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認為，工程投資大，壽命短，遠遠比不上樹木的護渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經(jīng)過多年的摸索，他積累了一套植樹的經(jīng)驗，比如說：植樹要嚴把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護的“五關(guān)”，尤其強調(diào)要喬灌結(jié)合，科學(xué)搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強的樹種。在他擔(dān)任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié)，他就成了大忙人，風(fēng)里來，雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負有心人，如今，幾條干渠的第二代林網(wǎng)已初步形成，為管理處取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六
xxx同志能堅持以“三個代表”和黨的xxx六中全會重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作原則，從維護黨和人民群眾利益的高度出發(fā)，加強宣傳教育，做好組織協(xié)調(diào)，切實提高了全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，妥善地處置各類突發(fā)公共事件，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強宣傳教育，提高應(yīng)急能力。今年先后兩次在全系統(tǒng)舉辦消防知識講座，使廣大干部職工了解了火災(zāi)的發(fā)生、預(yù)防、危害及初期火勢控制等方面的知識，介紹了日常消防設(shè)施設(shè)備的使用方法，提高了大家防災(zāi)減災(zāi)的應(yīng)急意識和能力。
二、堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。實行365*24小時值班制度，嚴格執(zhí)行值班登記、交接班制度和重大事項報告制度，提高信息報告的質(zhì)量和效率。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過全天候值班制度的執(zhí)行以及實時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特大突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
三、投入資金增添應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急能力。克服資金困難，多方籌措，更新辦公大樓的消防應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，安排專人進行日常維護管理，增強了應(yīng)急能力，提高了應(yīng)急水平。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，加強全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作的督查指導(dǎo)。加強對下屬單位要害部位的應(yīng)急管理工作，特別是公路局、運管處和渭運集團，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高各單位應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
結(jié)合行業(yè)特點，定期組織各單位進行突發(fā)事件風(fēng)險隱患評估排查及治理工作，健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
五、配合人防辦，在十樓平臺安裝應(yīng)急報警系統(tǒng)。10月份按照市人防辦安排在辦公大樓十樓安裝了應(yīng)急報警系統(tǒng)。該系統(tǒng)覆蓋西五路以西，高新區(qū)新二路以東區(qū)域，通過每天定點報時檢查系統(tǒng)性能，在每年的11月x日進行防空警報試鳴，設(shè)備的安裝進一步完善了該地區(qū)的人防基礎(chǔ)設(shè)施。
xxx同志在全系統(tǒng)應(yīng)急事件處理中起到了模范帶頭作用，能夠協(xié)調(diào)各方共同努力化解矛盾，處置隱患，全程跟蹤，妥善處理各種突發(fā)事件。在他的不懈努力下，我們?nèi)到y(tǒng)進行了消防知識培訓(xùn)，更新了消防設(shè)施設(shè)備，安裝了值班信息顯示屏，提高了處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七
菏澤市公路管理局應(yīng)急救援中心黨支部兩年來以發(fā)揮黨組織和黨員的先進性作用為重點，進一步健全組織體系、完善運作機制、拓展服務(wù)功能，加強黨建帶工建、婦建，探索和完善在構(gòu)建和諧社會條件下基層黨建的新路子和新模式，全面打造了救援中心基層黨建工作的品牌效應(yīng)，實現(xiàn)了三個更加：即支部建設(shè)更加到位、隊伍建設(shè)更加規(guī)范、工作業(yè)績更加凸現(xiàn)。黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強。一年來，先后有6名青年提交了入黨申請書、有2名發(fā)展為預(yù)備黨員，有3名成為入黨積極分子。主要先進事跡如下：
一、首抓領(lǐng)導(dǎo)機制，將黨建工作責(zé)任制落到實處。
為確保黨建工作落到實處，黨支部把抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出位置。支部書記、主任為黨建工作第一責(zé)任人，并在黨建工作中做到“六個親自”，即親自部署黨建工作，親自聽取黨建工作匯報，親自檢查督促班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析情況，研究對策，解決問題，親自組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)《黨章》及上級有關(guān)黨建工作的文件精神，親自組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，切實解決工作中存在的突出問題;親自與各科簽訂《黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書》，落實廉政建設(shè)任務(wù)，明確分工。其它領(lǐng)導(dǎo)成員對各自所在小組的黨建工作負責(zé)，做到“兩個經(jīng)常”：即經(jīng)常教育所在小組黨員要注重黨員形象，發(fā)揮黨員作用;經(jīng)常監(jiān)督檢查分管工作范圍內(nèi)的黨建工作落實情況。通過首抓領(lǐng)導(dǎo)機制，形成了“支部書記領(lǐng)導(dǎo)，班子齊抓共管，黨小組長抓落實”，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的工作局面，為黨建工作的深入開展提供有力保障。
二、主抓素質(zhì)教育，黨員干部綜合素質(zhì)大幅提高。
應(yīng)急救援中心成立以來，黨支部狠抓黨員思想、組織、作風(fēng)、紀律教育，先后組織班子集中學(xué)習(xí)9次，黨員、干部集中學(xué)習(xí)4次，支部書記、主任給黨員干部上黨課1次，黨員干部聽高管處領(lǐng)導(dǎo)專題講座2次，觀看黨風(fēng)廉政教育宣傳片2次。通過多種形式并舉的連續(xù)性、層次性系統(tǒng)教育，單位黨員干部普遍確立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀，黨員干部的大局意識、綜合意識、實干意識、公仆意識得到了進一步加強，黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)明顯提高。
一是，全體黨員采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談交流等多種形式，在去年認真組織學(xué)習(xí)《黨章》、《保持xxx員先進性教育讀本》等幾個個重要篇目文獻、交流座談學(xué)習(xí)心得，開展保持xxx員先進性教育和排頭兵實踐活動的基礎(chǔ)上。
二是，大力加強應(yīng)急救援隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。圍繞建立一支與現(xiàn)代化城市管理相適應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍目標，在注重加強管理員政治理論學(xué)習(xí)教育的同時，積極組織系統(tǒng)人員參加軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)，大大提高管理員的綜合素質(zhì)，先后舉辦了應(yīng)急救援中隊長培訓(xùn)班、救援設(shè)備操作手培訓(xùn)班等多形式多層次的素質(zhì)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)面達100%，重點培訓(xùn)了救援隊隊長、副隊長、機械操作手。三是積極組織應(yīng)急救援演練，增強應(yīng)急救援隊員應(yīng)急意識及遇到重大事故時的心理素質(zhì)，檢驗救援隊反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合能力，使應(yīng)急救援工作的程序得到進一步鞏固。2011年10月，在市局和高管處的統(tǒng)一部署下，聯(lián)合高管處、日東高速公路路政大隊共同組織了一次模擬高速公路交通事故應(yīng)急救援演練，這次演練使全體應(yīng)急救援隊員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
三、狠抓制度建設(shè)，黨建工作規(guī)范化越上新臺階。
黨支部從建立健全黨風(fēng)廉政制度入手，先后制定完善了黨支部工作制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任制廉政勤政制度、黨風(fēng)廉政教育制度、“三會一課“制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度、重大事項集體決策制度、重大事項報告制度、群眾評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等一系列支部工作制度，使黨建工作有章可循，開展起來嚴謹有序，黨建工作走上了規(guī)范化。正是由于完善的規(guī)章制度與人性化的管理相結(jié)合，調(diào)動了應(yīng)急救援中心所有干部職工的潛能，令他們迸發(fā)出極大的工作熱情，有效地增強了廣大工作人員干好本職工作的信心和工作責(zé)任心，全方位地打造了一支過硬的應(yīng)急救援隊伍。一年來，系統(tǒng)涌現(xiàn)了一大批英勇頑強，無私奉獻的救援隊員，分別受到市局、高管處兩級上級部門的表揚。
四、常抓廉政建設(shè)，單位政通人和，風(fēng)清氣正。
一是，抓好民主集中制原則的貫徹執(zhí)行。我救援中心黨支部把貫徹好民主集中制這一制度作為民主科學(xué)決策的準則，在涉及單位機構(gòu)改革、隊伍整合、干部提拔任免、年終總結(jié)、表彰獎勵先進單位和個人、聘用人員、審定年度經(jīng)費預(yù)算和機械設(shè)備配件采購、機械設(shè)備維修費用、迎接省市年終檢查、外出學(xué)習(xí)參觀、單位重大的管理辦法制度出臺，確定入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)考察等重大問題上較好地貫徹民主集中制原則，杜絕了“一言堂”，保證了班子的民主決策和科學(xué)決策，減少決策失誤，提高了班子的整體執(zhí)政能力和水平。具體體現(xiàn)在如下幾個方面：在人事管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等各方面、各環(huán)節(jié)做到了班子集體討論決策。如救援隊伍培訓(xùn)費用、機械設(shè)備配件采購等較大額財務(wù)開支，均是通過班子集體研究決定。對推薦到各級的先進單位和先進個人均進行廣泛的民意推薦后再集中決定。在財務(wù)管理方面，建立了財務(wù)支出定額分級審批和大額經(jīng)費支出班子集體決策制度，使財權(quán)運行過程充分體現(xiàn)民主集中制原則。
二是，一把手和班子成員注重廉潔自律。制定下發(fā)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》，確立了今后一個時期救援中心黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標及實施意見。一把手帶頭遵守議事規(guī)則及其他各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行省市紀委關(guān)中于領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用婚喪喜慶之機聚斂財物及其他不廉潔行為的發(fā)生。
三是，通過抓黨建工作，促進婦女委員會工作的開展，婦委會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助支部開展工作，有效地增強了隊伍的凝聚力和向心力。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八
時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首20xx。
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
文檔為doc格式。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九
該同志在示范區(qū)城市管理執(zhí)法局綜合辦公室崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞、不計個人得失認真做好本職工作。
做為一名xxx員，在工作學(xué)習(xí)中能夠做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，成為本職工作的行家里手。只有搞好學(xué)習(xí)，思想覺悟和業(yè)務(wù)水平才能不斷提高；二是帶頭爭創(chuàng)佳績。工作中具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出了不錯的成績；三是帶頭搞好服務(wù)工作。積極幫助干部職工解決實際困難，搞好后勤保障；四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)；五是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀違法行為作斗爭。
全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，長期以來劉莎同志都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他常說，自己作為一名新時期的xxx員所做的這些努力，離優(yōu)秀xxx員的標準和要求還遠遠不夠。為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，他將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀xxx員而不懈努力奮斗。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十
xxx，中共黨員，腦外科、創(chuàng)傷骨科主治醫(yī)師，2014年畢業(yè)于貴州中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)骨傷科學(xué)專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，他在平凡崗位上孜孜不倦、刻苦鉆研，急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，這不僅是一句對醫(yī)生的訓(xùn)誡，也是他從醫(yī)的向?qū)А?/p>
病人住院時，親人時常不在身邊，他四處打聽他的親人家屬，將患者的心愿傳遞到位；患病者大多心情煩躁、郁郁不安，醫(yī)生不僅要把病情解釋清楚，還要試著用語言將患者的情緒平復(fù)下來。時刻為病人著想，從見到患者那一刻起，從進入手術(shù)室起，一次減少開銷中，每一聲噓寒問暖里，一步步消除患者的緊張與不適應(yīng)。
醫(yī)生，因為熱愛從事的職業(yè)，更因為愿意奉獻。他熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。2008年，他加入中國共產(chǎn)黨，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會理論精神，踐行“兩學(xué)一做”的黨員標準，十九大以來不斷研習(xí)新黨章，進一步領(lǐng)會其要旨。作為骨科醫(yī)生的.他，扎根在自己的崗位，依靠成熟的專業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，讓群眾滿意，也讓群眾放心。
路漫漫其修遠兮，他說，“我將不斷地為成為一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)師而不懈奮斗。”
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一
政治演講和學(xué)術(shù)演講是兩類不同的演講。它們有不同的演講內(nèi)容和目的。從情態(tài)的角度來看,在這兩類演講中,大部分的情態(tài)詞表達可能性意義。本文是本站小編為大家整理的銷售人員演講稿范文，僅供參考。
銷售人員演講稿范文一：
各位親愛的、可愛的、摯愛的伙伴們，大家好!
很高興站在這里分享我的銷售心得。
好，各位，今天我給大家?guī)淼难葜v主題是“如何提高銷售業(yè)績”。
各位，今天將結(jié)合我個人的成長經(jīng)歷包括我個人實戰(zhàn)的銷售案例，徹底向大家分享我的銷售經(jīng)驗，幫助自己以及大家提高銷售業(yè)績。
寫下自己的個人成長經(jīng)歷和自己的銷售經(jīng)驗是什么!
舉你的兩個成功例子吧。
說實話，銷售是個既充滿挑戰(zhàn)又充滿機會的工作，真正的做好實際是要靠團體的力量的，我歸納出主要就是兩點：一個靠公司的文化，科學(xué)的管理;另一個靠對銷售人員不停地培訓(xùn)。下面我就簡單說下：
1、勢氣比武器更重要，戰(zhàn)場上打仗，戰(zhàn)士的射擊水平只是一方面，更重要的一方面是隊伍的勢氣，我們單位共:20名左右的銷售人員，整個隊伍應(yīng)該有一個口號，這個口號通常代表我們團隊的精神，特別在團隊勢氣很低的時候，業(yè)績不太理想的時候，開單位會議的時候，跟同行公司一起的時候應(yīng)該喊出來。20人，分成2組，每組有自己的組名和口號，十個人一組，有自己的組名和口號。開會的時候都要喊出來。
三、建立感恩的文化，感恩是老生常談的事，但非常有必要，員工進入我們單位后，有兩層關(guān)系，第一層關(guān)系是雇傭關(guān)系，另一層是人際關(guān)系，雇傭關(guān)系看重的是單位能給我發(fā)多少工資，活有多重，人都是希望付出最少，得到最多。中國有五千年的文化，非常看重人際關(guān)系，即使是錢少一點，只要人際關(guān)系簡單，大家在一起開心都是愿意的，世界上很多發(fā)展的非常快的公司，給員工的待遇也不是最好的，如阿里巴巴公司，馬云在開始創(chuàng)業(yè)的時候，還借員工的錢發(fā)工資給員工，創(chuàng)業(yè)的十八個人，直到今天都沒有走一個人，短短的幾年時間打造成為世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墻，叫感恩墻，如果今天有誰幫助了我，我就會寫下感謝的話，貼出來，讓大家都看到。另外，單位每個月都應(yīng)該有同事過生日，單位應(yīng)該給這些過生日的同事過一次集體的生日，大家為他們唱生日歌!我相信誰都會非常感動的。感恩還體現(xiàn)在銷售過程中相互幫助，大家結(jié)成隊子，傳幫帶!新員工進來一定前期由老員工帶，這樣進步才會非常快，老員工帶新員工一方面自己滿足了自尊心，另一方面也可以起來鼓勵自己的作用，一舉兩得。(適當刪掉，好肉麻啊)。
以上4點，我們公司就是做的很好，讓我們每個員工體驗要大家庭的溫暖，不斷激勵著我們努力工作。
接下來就是我們要做好自身的工作了：
2、誠信原則，我們不希望出現(xiàn)任何不誠信的情況發(fā)生，對銷售人員來說謊報拜訪量，電話拜訪說成上門拜訪，沒上門說成上門等等，這些都是不應(yīng)該的。
3、擾亂軍心，銷售人員經(jīng)常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心里不爽應(yīng)該有個正確的途徑發(fā)泄，而不允許在團隊的內(nèi)部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然后那個人又傳播給另外一個人，最后，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規(guī)定，當員工遇到煩心的事的時候應(yīng)該找直接上司進行泣訴而不準在成員內(nèi)部進行傳播,明確規(guī)定”報怨上司的人永遠不提撥”,”抱怨下屬的人請他離開”
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二
（一）聯(lián)席會議制度。縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年至少召開一次聯(lián)席會議，特殊情況下，可臨時召開。會議主要聽取縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位關(guān)于應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作開展情況匯報，交流工作經(jīng)驗；研究應(yīng)急救援聯(lián)動工作的重大決策；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援聯(lián)動工作中存在的困難和問題。
（二）聯(lián)絡(luò)員制度。各成員單位要明確1名聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時電話聯(lián)絡(luò)暢通，隨時接受縣安委會、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部及縣應(yīng)急救援聯(lián)動小組辦公室應(yīng)急工作指令，及時報送本單位、本行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息的應(yīng)急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識培訓(xùn)等方面，積極為應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員創(chuàng)造條件，全面提升聯(lián)絡(luò)員隊伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。
（三）應(yīng)急值守制度。各成員單位要加強本單位的應(yīng)急值守工作，落實人員、完善制度、明確責(zé)任，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度。
（四）聯(lián)合響應(yīng)制度。各成員單位要積極整合各類應(yīng)急資源，建立健全預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建、調(diào)查評估等工作機制，努力提高應(yīng)急處置能力。
1.預(yù)警聯(lián)動。縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)成員單位要建立和完善生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息監(jiān)測、收集、分析工作機制，加強相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測、風(fēng)險評估，及時預(yù)警。其他單位接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即啟動預(yù)警響應(yīng)，根據(jù)職責(zé)分工，做好有關(guān)信息收集分析、物資裝備準備、救援力量組織等工作，接受應(yīng)急救援任務(wù)后，立即出動。
2.信息共享。各成員單位要根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，及時準確向縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他成員單位無條件提供應(yīng)急信息，確保各種應(yīng)急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時向公眾發(fā)布權(quán)威的應(yīng)急信息，按要求加強各種應(yīng)急信息管理，嚴格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯(lián)動。各成員單位要堅持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調(diào)有序、信息互通”的應(yīng)急聯(lián)動原則，強化聯(lián)動意識，提高快速響應(yīng)能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時按要求完成應(yīng)急救援工作任務(wù)。
4.隊伍調(diào)動。縣級各災(zāi)種指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援隊伍按照職責(zé)進行應(yīng)急響應(yīng)，接受各災(zāi)種指揮部和縣應(yīng)急救援聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)遣。應(yīng)急救援隊伍在必要時可直接執(zhí)行上級指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應(yīng)急救援。應(yīng)急救援隊伍接到指令后，應(yīng)當立即按要求行動，同時按隸屬關(guān)系向上級單位報告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調(diào)用。應(yīng)急物資裝備的調(diào)用根據(jù)“先近后遠、滿足急需、先主后次”的原則進行。需調(diào)用多個單位的應(yīng)急物資和裝備時，各成員單位應(yīng)按照縣安委會、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部或縣應(yīng)急救援聯(lián)動辦公室的指令，按時按要求做好各項工作。在應(yīng)急儲備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結(jié)算”的原則向社會征用。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三
應(yīng)急救援是舍生忘死的工作，上刀山、入火海，他們沒有猶豫退縮。他們始終時刻準備著，民有所呼，使命必達。
“消防硬漢”楊明威，5年來，他參與出警887起，搶險救援400多起，營救被困人員100余人，16封群眾感謝信寫滿為民情懷。
奮戰(zhàn)56小時堵住河堤大潰口，創(chuàng)新戰(zhàn)法“帶”出百余骨干。“有勇有謀”的楊亮珠，牽頭組織探索創(chuàng)新應(yīng)急搶險救援工法27項，搶險救災(zāi)一線屢顯身手。他說：“救民于水火、助民于危難，他們義不容辭。”
武漢藍天救援隊現(xiàn)有隊員270人，覆蓋各行各業(yè)。每個隊員不用真名，不圖名利，卻在每一場救援任務(wù)中彼此信任相互支撐。新冠疫情期間服務(wù)時長數(shù)萬小時，防汛救災(zāi)處處都有他們的身影。
受災(zāi)受困群眾脫險受益的背后，是應(yīng)急人傾其所有的大愛。他們舍生忘死，深情詮釋“人民至上、生命至上”。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四
公司緊緊圍繞增強企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng)新精神，把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點和落腳點，牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的管理基調(diào)，全面、準確、深入地完善和推進公司在經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全管理等方面的新舉措，大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻的先進典型事跡。一是從增強保安員責(zé)任感和榮譽感入手，加強正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，營造了“爭當先進、積極向上”的良好工作氛圍，有效提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。二是以績效考核為抓手，充分發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵作用，將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎勵掛鉤，及時兌現(xiàn)獎勵措施，使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護。不斷改善保安員的工作環(huán)境，維護保安員的執(zhí)法權(quán)益，依法處理侵犯保安員正當法權(quán)益的行為，支持保安員依規(guī)履行職責(zé)。科學(xué)安排保安員值班備勤，認真落實保安員加班補貼補休制度，保證保安員得到必要休息，增強身心健康。近年來，公司通過采取多樣措施抓好隊伍管理，著力提升保安員隊伍的凝聚力和向心力，培育保安員的敬業(yè)精神，營造栓心留人的工作環(huán)境，讓廣大保安員樹立了“企榮我榮、企損我恥”的信念，公司全體干部員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、緊密配合、同心同向，公司發(fā)展態(tài)勢良好，服務(wù)費同比增長16.5%，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。通過打造一流隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業(yè)。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五
該同志在示范區(qū)城市管理執(zhí)法局綜合辦公室崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞、不計個人得失認真做好本職工作。
做為一名_員，在工作學(xué)習(xí)中能夠做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，成為本職工作的行家里手。只有搞好學(xué)習(xí)，思想覺悟和業(yè)務(wù)水平才能不斷提高；二是帶頭爭創(chuàng)佳績。工作中具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出了不錯的成績；三是帶頭搞好服務(wù)工作。積極幫助干部職工解決實際困難，搞好后勤保障；四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)；五是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀違法行為作斗爭。
全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，長期以來劉莎同志都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他常說，自己作為一名新時期的_員所做的這些努力，離優(yōu)秀_員的標準和要求還遠遠不夠。為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，他將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀_員而不懈努力奮斗。
應(yīng)急部門先進事跡（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六
xxx，功能科主任，醫(yī)學(xué)影像專業(yè)畢業(yè)，2004年進入崇義縣人民醫(yī)院功能科工作，xxx市醫(yī)學(xué)會超聲分會委員，從事超聲診斷工作十余年，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，刻苦專研，得到了患者的贊譽，同事的好評，數(shù)次被醫(yī)院評為“先進醫(yī)務(wù)工作者”及“優(yōu)秀科室干部”。
一、愛崗敬業(yè)，全心全意熱情為患者服務(wù)，從醫(yī)十余年來，急患者所急，憂患者所憂，真誠對待每一位病人，對每一位病人都能認認真真檢查，祥細耐心的給病人解說，工作中時刻為病人著想，如遇遠道而來的病人，主動和臨床醫(yī)師聯(lián)系，盡管拖班也盡量給病人做完一些耗時較久的檢查，明確診斷，讓臨床醫(yī)師能給予及時治療。
二、不斷提高診斷技術(shù)水平，作為一名醫(yī)生，只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任，工作中不斷學(xué)習(xí)，多次到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)及參加一些高質(zhì)量的'學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，積累更多經(jīng)驗，隨著技術(shù)的不斷提高，加上強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的技術(shù)骨干，受到了更多患者的信賴。
三、工作嚴謹，責(zé)任心強，參加工作以來，一直保持著高度的責(zé)任心，良好的職業(yè)道德，牢記醫(yī)師職責(zé)，嚴格要求自己，加強醫(yī)患溝通，給患者檢查時，關(guān)注病人的心理變化，一個關(guān)切的眼神，一句溫馨的問候，一個親切的笑臉，一個細心的拉扶動作，本來就是一味對癥良藥，從點滴做起，視病人如親人，從而贏得病人的尊重和信賴。
四、熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位的政治學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)和義務(wù)勞動，立足本職，服務(wù)社會。
五、恪守醫(yī)德，盡終職守，由于超聲檢查是徒手工作，上班一直是長時間坐著使用右手握著探頭幫病人做檢查，對于一些檢查體位不配合的患者還要扭曲著身體，長期以往的結(jié)果是頸椎病和椎間盤突出，犯病的時候還得系上腰帶工作，近距離的看儀器屏目和電腦，視力明顯下降，視疲勞，散光，慢性結(jié)膜炎，但從不報怨，在工作中踏實認真，待人真誠，勤勞樸實，團結(jié)同志，寬以待人，不計較個人得失，無論上班休息，病人利益至上，隨叫隨到，樹立了良好的職業(yè)形象。