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    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)

    時間:2025-05-01 作者:念青松

    月工作總結(jié)是對自己工作態(tài)度和能力的一種自我反省和總結(jié)。需要強調(diào)的是,這些月工作總結(jié)范文僅供參考,我們要根據(jù)自己的工作實際進行修改和調(diào)整。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇一

    xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務實抓好發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

    xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

    一是抓好城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”建立為抓好手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

    二是抓好“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調(diào)會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

    三是抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

    我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

    一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

    二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

    三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的.工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

    我們緊緊抓好住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

    一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。

    根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

    二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。

    加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

    三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理。

    根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓好公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規(guī)范。

    建立工作是一種提升管理水平的有效抓好手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

    一是抓好國家衛(wèi)生區(qū)建立。今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

    二是抓好市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立。xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次透過。

    三是抓好環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設。我們抓好住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造用心條件,爭取在08~xx年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

    四是抓好生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

    市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓好手。

    一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

    二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責,加強協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,共同推進。

    三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

    今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓好手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

    為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

    夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

    1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設。

    根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內(nèi)透過市局驗收。

    2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設。

    繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

    區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

    xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

    1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓好手,有力不從心的感覺。

    2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

    3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

    xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,持續(xù)良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓好,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇二

    一年來,本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。

    在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

    在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

    今后努力的方向:隨著****的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應有的貢獻。

    我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

    這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯;生活可以輕松,生命卻很認真!

    1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;。

    2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

    a.施工準備。

    (1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核;。

    (3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;。

    (4)施工用材料、工具的采購;。

    b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

    3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。

    a.施工準備。

    (1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設備;。

    (2)學習安裝規(guī)范、圖紙;。

    (3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計;。

    (4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;。

    (5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;。

    (6)配合玉林設備發(fā)貨;。

    (7)安全制度學習;。

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    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇三

    回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:

    1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。

    2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。

    從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

    3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

    4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

    通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的`業(yè)務工作聯(lián)系。

    今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學習,印發(fā)相關資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入x中學、蘇州中學、星元小學等學校,開展以“摒陋習,樹新風,做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇四

    20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力與主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路與方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。

    清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則,劃定職責區(qū),核定工作量,全面實行定點定時與全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明與通風良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。

    透過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系;透過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范,工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固與提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。

    在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上,按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設上,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進行合理的新建或改造;三是透過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化與密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

    垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設與運行,該填埋場建設采取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護的要求,到達無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91。5%,高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點。

    用心開展了規(guī)范化服務競賽活動與窗口行業(yè)禮貌服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范,做到禮貌服務,禮貌服務,規(guī)范服務。在具體工作中,堅持以人為本與服務優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務之中,在服務中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題與優(yōu)質(zhì)的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規(guī)范服務,及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關部門用心開展各類志愿者服務活動,把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

    在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實與整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇五

    ??(一)積極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展20xx年民主評議行風工作,積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨,我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話,設臵了投訴信箱,主動接受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結(jié)合,把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進行,及時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應社會發(fā)展。

    ??(二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工資標準由原先的每月xxxx元提高到xxxx元,有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的顧慮,耐心疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

    ??(三)簽合同、進社保,給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年開始陸續(xù)到期,從4月份開始,人力資源部加班加點對每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期前完成續(xù)簽,年內(nèi)共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進入社保后,我公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無法進社保的xxx名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。

    ??(四)規(guī)范管理制度。

    ??為了加強南京博潤清潔有限公司的管理,更好地維護和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對相關作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點,對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。

    ??(五)提高投訴舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單,我公司特安排了固定的人員,隨時關注信息平臺上的發(fā)布的消息,及時簽收舉報單,以免耽誤了整改時間。每個舉報單都有其具體的責任人,責任人對其負責的舉報單負責。辦公室安排了專人負責督促舉報單的辦理,要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉報單的回復工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程,對每一個舉報單的回復情況都再次審查,以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人,不扯皮、不推諉,及時按要求處理舉報單。在層層領導的把關下,我公司今年共辦結(jié)舉報單共xxx余起。

    ??(六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達出來,這樣才能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領導積極動員各科室上報宣傳報道,以配合辦公室做好每月簡報和專題信息,各科室也積極響應領導的號召,本年度各科室上報的宣傳報道共計87余篇。

    ??另外,繼去年3月份要求,“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”采取更為新穎的圖文并茂的形式,對重點文稿進行編印,增強了簡報的可讀性,今年該簡報已經(jīng)編印了xx期。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇六

    ??1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度,積極更新改造環(huán)衛(wèi)設施,爭取申請政府投入資金,加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設和驗收工作,盡快使其投入是使用,并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置,以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。

    ??2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,形成長效機制。

    ??3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,提高居民環(huán)衛(wèi)意識。

    ??4、加強溝通與學習,借鑒相關環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗,新做法,縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距,取長補短,加強本單位內(nèi)部管理機制,合理整合人力資源和物資資源,提高環(huán)衛(wèi)工作效率。

    ??5、加強對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務能力及安全知識的培訓,力爭開展形式多樣的職工文化活動,樹立良好的單位形象.

    ??今年的工作取得了1定的成績,但今后的工作還很艱巨,因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設局的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神,提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平,使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎上有進1步的提高。并在日常的工作中,繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階.

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇七

    ??(一)加強內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊伍建設。今年以來,機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,建立學習平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學習及一次業(yè)務學習,在加強思想政治理論學習和業(yè)務學習的同時反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底,我公司領導特邀請了xxxxx交1警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。

    ??(二)真抓實干,提高業(yè)務工作質(zhì)量水平。

    ??一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到xx臺,每天分兩班近x個小時不間斷的對xxxx萬平方米的城區(qū)道路進行清掃,目前機械化機掃率已超xxxx。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。

    ??二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調(diào)度車輛,確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運xxxxx噸,清運生活垃圾xx萬噸。

    ??年運行公里達xxxx萬公里,年清運總量達xx萬噸,年創(chuàng)收量達xxx萬元。

    ??三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班、加點、加量地履行職責,積極完成好每次的檢查工作。

    ??四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務班組長會,讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。

    ??20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上,在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

    ??五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關要求,在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領導正確帶領下正式拉開帷幕,每天出動人員xx余人、車輛x輛以xxx、xxx、xxxx三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復演,考慮xx地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對xxx、xxx、xxxx進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃力度更強,復演每天出動人員xx余人、車輛x輛,出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達到xxx余次。

    ??六是xx霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應急工作,機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎上增加xxx次機掃和灑水。4日晚橙色預警上升為紅色預警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎上增加xxx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結(jié)束,歷時九天,我公司合計出動機掃車xxx次,灑水車x次,高壓沖洗車xx次,出動人員xxx人。

    ??(三)普及法律知識,提升服務水平。隨著社會的發(fā)展,人類文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關法律事務的能力。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇八

    我鎮(zhèn)根據(jù)縣愛衛(wèi)會對20xx年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的要求,為迎接開展愛國衛(wèi)生運動60周年,為全面落實國家關于開展“整潔行動”和“愛國衛(wèi)生月”的工作部署,為進一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境面貌,我們對15個行政村的環(huán)境衛(wèi)生進行清理整治,現(xiàn)將前期工作總結(jié)如下:

    安排:

    一、加強領導,成立組織。鎮(zhèn)黨委政府對環(huán)境衛(wèi)生整治工作十分重視,召開專題會議,并成立了以鎮(zhèn)長為組長、主管環(huán)境衛(wèi)生的副職為副組長,由各相關單位負責人和各村書記、主任為成員的領導小組。

    二、制定了環(huán)境衛(wèi)生整治方案。鎮(zhèn)政府首先制定了環(huán)境衛(wèi)生整治方案,制定了監(jiān)督檢查制度。劃分責任區(qū)和路段,制定了衛(wèi)生標準,確定了衛(wèi)生清潔時限,全部落實到責任人。形成了環(huán)境衛(wèi)生處處有人管,衛(wèi)生有標準,監(jiān)督有人查。

    三、進展落實情況:環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議之后,各村和相關單位負責人都積極行動起來,劃分區(qū)域路段,按照衛(wèi)生環(huán)境整治標準和檢查制度逐一落實,做到無死角。

    截止到5月底,生活垃圾無害化處理率比去年提高10%以上,生活污水處理率比去年提高15%以上,農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生管理合格率達90%,農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率比去年提高10%,村衛(wèi)生綜合整治完成85%以上。尤其雅圖溝村為達到達到實現(xiàn)省級衛(wèi)生標準村,做了大量的準備工作。

    全鎮(zhèn)各村都已經(jīng)將環(huán)境衛(wèi)生納入當前首要工作,村里投入大量人力、物力和財力,將街道兩帝邊溝清理完畢,基本達到大街兩側(cè)無積存垃圾和糞便,實現(xiàn)庭院衛(wèi)生良好、道路平整、溝渠通暢、柴草堆放整齊,消除了“五亂”現(xiàn)象。

    四、鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果,完善管理辦法。

    為使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治形成長效機制,我鎮(zhèn)對各村實行屬地管理。各村按照愛國衛(wèi)生管理職責組織實施本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極參與“整潔行動”和“愛國衛(wèi)生月”活動,落實門前“五包”責任制。我鎮(zhèn)將252國道、平鐵線國道兩側(cè)衛(wèi)生分解給沿路的村委會所在地,由村委會直接抓落實,抓衛(wèi)生管理。

    使衛(wèi)生環(huán)境基本達到:街道有人掃、垃圾有人運、衛(wèi)生有人管。能做到游商入市、坐商入店,車輛停放歸位。鎮(zhèn)里有專人督導檢查、考核評估。采取暗訪、抽查方法對整治情況、長效管理機制建立情況進行檢查驗收。及時追究責任,限期整改。讓我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作落在實處,還給群眾一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,讓群眾滿意,政府滿意。

    總之,幾個月來,我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成效,但離黨委政府及廣大人民群眾的要求還有一定的差距。因此在今后的工作中,我們會再接再勵,加大政府的監(jiān)管力度,使我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作再上新臺階。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇九

    為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本工作方案。

    結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標,以零差錯、精細化作業(yè),大督查、責任追究制為工作要求,積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強化責、權、利和諧統(tǒng)一,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。

    進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強化制度落實,建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。

    (一)改革管理模式,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。

    1、明確機構(gòu)設置。

    (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風光帶清爽衛(wèi)生,需增設水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

    (2)環(huán)衛(wèi)處設置以下部門:辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股;下設7所1場:清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

    2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務,實行公司化管理。

    部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實際確立了以下管理模式:

    (1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負盈虧,超支不補。

    (2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。

    3、各所、股管理人員實行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強現(xiàn)有管理干部危機感和責任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實提高領導者的管理水平和執(zhí)政能力。

    (二)加大督查力度,提升精細化作業(yè)水平。

    1、落實責任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標準,對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。

    一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設人員,分責任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。

    二是各所、隊設立督查員,目標任務責任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查,確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。

    2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

    一是擴大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

    二是加強垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上,加強公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。

    3、嚴抓渣土管理。

    一是責任劃分路段,查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。

    二是結(jié)合我市實際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關工作。

    三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。

    4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。

    一是開展白色垃圾專項治理、義務勞動等活動,不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾。

    二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關知識的認知,從而進一步規(guī)范不文明行為。

    (三)加強制度建設,推進量化指標考核落實。

    1、健全完善各項規(guī)章制度。

    根據(jù)各部門的職責要求,修繕各部門的責任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時修正不適應我處發(fā)展實際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

    2、落實量化指標考核。

    完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標考核,各部門將根據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應有的作用,提高工作積極性,推動我處各項工作再上新的臺階。

    3、嚴抓勞動紀律。

    要始終把加強內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀律作為一項重要工作常抓不懈,各部門要加強內(nèi)部學習,不定期召開內(nèi)部會議,加強部門的服務職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊伍,嚴肅勞動紀律,提高廣大職工的遵紀遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀事件的出現(xiàn)。

    4、完善人事制度管理。

    全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強對現(xiàn)有技術人員的技能培訓,不斷提高環(huán)衛(wèi)技術人員的整體素質(zhì);嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。

    5、進一步規(guī)范收費工作。

    繼續(xù)督察各部門的收費情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費過程的透明度。

    (四)抓好隊伍建設,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

    1、加強學習培訓,提高認識。

    一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結(jié)合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。

    二是調(diào)查我處職工的培訓需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

    2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。

    一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。

    二是落實政務公開,加強機關、行業(yè)作風建設,提高工作效能。

    三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。

    四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關。

    3、千方百計為職工排憂解難。

    堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決臨時工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

    4、做好計生工作,落實基本國策。

    一是加大宣傳力度,不定期地通過墻報板報,利用橫幅標語等形式宣傳計劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國策意識。

    二是加強領導,健全和充實計生隊伍和工作人員,認真登記好計生臺帳,及時組織職工落實“三查四術”工作。

    (五)完善設施建設,確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)。

    1、繼續(xù)落實“垃圾箱取消工程”。

    進一步落實市委、市政府關于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神,加快牌樓下前進小學附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設,以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進行。

    2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施。

    (1)增設環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房,以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放,影響市容的問題,避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。

    (2)增設各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設置;二、三級保潔道路按間隔50—100m設置。

    (3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站,站點設置標志牌和告示,公布站點名稱、作業(yè)時間、投訴電話等;各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站,并增加相應配套環(huán)衛(wèi)車。

    (4)城區(qū)選址新建至少2座8t水平式垃圾壓縮站,并增加相應的配套車輛。

    3、加強南京固體廢棄物處置場的設施建設。

    (1)建設地磅,以進一步精確計算我處的垃圾日處理量,既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確,也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運車輛的經(jīng)費有據(jù)可依。

    (2)增配或更換、維修固體廢棄物處置場內(nèi)相關設施設備,以滿足我市垃圾處理的需要。

    (3)綠化固體廢棄物處置場環(huán)境,在20xx年綠化的基礎上,增補樹苗,鋪設草皮。

    4、配備水上打撈所設施。

    為使水上打撈所正常運行,需增加水上打撈船2艘,每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人,增加農(nóng)用車1輛,并增配水上打撈所需的相關配套工具。

    5、做好設施維護工作。

    計劃好設備設施的維修、保養(yǎng)、報廢等,對于不可預知的設備故障,安排人員及時到現(xiàn)場處理和進行搶救工作,確保設備故障損失最小化,不延誤一線工作,保障工作順利開展,積極為一線服務,定期對設備設施進行維護保養(yǎng)工作。加強公共設施管護力度,做好環(huán)衛(wèi)設施執(zhí)法的配合工作,督促定期對環(huán)衛(wèi)設施進行維護清洗工作。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十

    ??今年我們對全公司院內(nèi)8700余平方米草坪整體清理,共清理垃圾、雜物十余車,對夏季養(yǎng)護工作打下基礎。

    ??5---6月份對公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側(cè)932平方米地塊種植草種,對南區(qū)結(jié)構(gòu)廠北側(cè)地塊1010平方米種植草種,對公司院內(nèi)原有草坪斑禿地塊補種草種20xx余平方米。

    ??我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪,加班加點,圓滿完成了今年的綠化任務,看到綠色的草坪在生長,我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。

    ??公司院內(nèi)樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多,在平日的養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)就第一時間修剪,使樹木正常、良好生長。

    ??公司院內(nèi)有大小花壇壇15個,今年共種植各種草本花卉1.5萬株,做到圖型新、無病蟲害。

    ??綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內(nèi)小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。

    ??3清雪任務。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十一

    ??在這次整治工作中,我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位,存在衛(wèi)生死角,柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠的,像姚家溝、楊家堡村,衛(wèi)生整治力度不夠大,有待進一步加強,各村居民點街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    ??一、個別村組織領導嚴重失職。武威廟村村組干部以私事為由,影響公事,在整治工作進行之初僅有機關干部整治柵欄,耽誤兩天時間。希望你村在總結(jié)之后認真進行干部作風整頓,明確干部工作職責,在今后工作中加強組織領導,每次活動分工明確,將工作責任落實到人。

    ??二、個別村在前期整治工作時對工作重點把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進行之初,忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生,但在領導的督促下及時調(diào)整,之后工作進度效果明顯。

    ??三、個別村工作標準要求不嚴。武威廟村沿路沿線垃圾屢見不鮮,

    ??柵欄底座固定不穩(wěn),風吹即搖晃,柵欄油漆著色不均勻,遠處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標準,嚴格要求干部。

    ??四、個別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確,經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,導致一些重點路段內(nèi)垃圾無人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學后面交界處,垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。

    ??五、個別村村組干部及包村人員不敢下手認真管理,整治,不主動擔責,不積極上手解決問題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長時間不能清理,而是一味的給領導上交矛盾。希望你村盡快重新組織,對集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進行徹底清除,集鎮(zhèn)辦加強對孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

    ??六、個別機關干部作風不實。有些干部尤其是年輕干部出工不出力,拈輕怕重,應付了事,造成工作進度進行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度,改變工作作風,主管機關的領導要加強對年輕干部的管理教育力度。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十二

    2003年是不平凡的一年,全國人民在新的黨和國家領導人的帶領下,戰(zhàn)勝了“非典”疫情,創(chuàng)造了經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來,在局黨委的直接領導下,我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,團結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難,圓滿完成了上級賦予的各項任務:日清掃街道總面積42萬平方米,年清運垃圾4萬余噸,強化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控,環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階,全年完成事業(yè)性收費148萬元,保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將一年來的工作回顧如下:

    一、堅持擇優(yōu)競聘,充分發(fā)揮職工能動性。

    砸毀公物以泄私憤的歪風邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后,所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍,認真學習“三個代表”重要思想和上級黨委文件,結(jié)合我所目前狀況,對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許,隨后進行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新,充滿活力。

    2、樹立職工的主人翁意識,提高一線生產(chǎn)的工作效率。

    我所根據(jù)近三年的垃圾清運情況和各生產(chǎn)車輛運行情況,所領導提出車輛分區(qū)承包的新思路,經(jīng)過認真、細致、反復的斟酌和廣泛征求意見,所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣,公開競標的結(jié)果:5個責任區(qū)和對應的五臺車輛全部以低于標底價被投標中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元,經(jīng)過一年的運行,該方案可行性得到了充分的證明,垃圾清運完成率100%,投訴電話較同期減少90%,車輛維修費用降低,較去年減少20%,而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故,更是一個了不起的成績。

    二、規(guī)范常規(guī)管理,努力抓好各項工作。

    1、認真開展機關作風整頓工作。

    2003年5月我所搬進了上級為我所新建的四層辦公樓,我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍,為使外部形象更加豐滿,除了購買辦公設備和統(tǒng)一辦公制服外,我所開展了機關作風建設,建立了上下班考勤制度上班紀律和各行政管理人員管理職責,并制牌上墻,到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會,黨組織生活會,注意對領導班子思想作風狀況的掌握和問題的處理工作,工作中的分歧都得到了較好的處理。

    2、扎實加強生產(chǎn)制度管理工作。

    我所的工作目標是:創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,主要職責是,為群眾服好務,為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會,會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息,調(diào)整生產(chǎn)安排,例如有的單位要求機械清運改人力轉(zhuǎn)運,有的單位要求人力轉(zhuǎn)運改機械轉(zhuǎn)運,有的單位要求壓縮車改多能車等等,我所都是以最快的速度與服務單位達成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務方案,我所在上半年實行“百日安全競賽”,下半年實行“雙效杯”勞動競賽,制訂了詳細的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,設臵了專門的宣傳評比欄,月考核和日檢查相結(jié)合,表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進者,同時對無組織紀律,違反勞動紀律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人,我所對外承諾垃圾清運日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修,設立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護隊各隊通力合作,互相幫助、勇挑重擔,形成了一個良好的團結(jié)奮斗的集體,2003年8月,團市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務工作也進行了相關報道。

    3、著力抓好收費行風建設工作。

    額上鐵板一塊,確定上繳任務,另一方面所領導為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務費,小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進行收費培訓,政策性文件學習、行業(yè)風范整頓學習,平均每月兩次,收費員充分認識到自身工作的重要性,我所無一名收費員亂收費,收費不給票等違紀違規(guī)行為,在有償服務費上我所堅持“按實收取,一個不漏”的原則,大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達幾十次之多,小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久,而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟環(huán)境”要求為準則,該罰的少罰,少罰的教育為主,目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務費收取得到了圓滿完成。

    三、加大設備投入,全面提高市場競爭力。

    在上級黨委的關心下,我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓,為樹立良好的外部形象,我所又花了5萬余元購買了辦公設備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件,辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下,我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風15噸灑水車一臺,微型垃圾收集車一臺,我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站,運行狀況良好,同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,新添臵集裝箱9個、多能桶19個,木板17臺,對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進行了建圍改造,對全所47座公廁進行定期粉刷、維修、做漆,我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆,改裝集裝箱一臺,車輛大修5臺次,二保12臺次,三保36臺次,有關單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務的時候,對我所的硬件設施十分滿意,初步合作意向正在洽談之中。

    “火車跑得快,全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。

    手是我所成績?nèi)〉玫年P鍵所在,而在困難和挑戰(zhàn)面前,我所這支團結(jié)協(xié)作的領導班子,更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。

    一、支部是脊梁骨,三大戰(zhàn)役喜奏歌。

    1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份,面對突如而來的“非典”疫情,我所黨支部相信科學、高度重視、認真負責、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工,與社會各方面團結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領導小組,編發(fā)《防非簡報》,建立了人員出入登記制度,高危地區(qū)來所人員隔離制度,印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份,購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護用品2萬余元,全部投入日常生產(chǎn)和實際預防中,日消毒2次,確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落,對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中,所領導沖鋒在前,指揮若定,成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者,無一例非典患者,圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務。

    2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽。

    5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動,我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知,黨支部召開專項整治會議6次,擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策,先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標語口號三次共四十余張,書記葛勝華帶領支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳,為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領導作用,短短一個月,談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。

    3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底,國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)。

    生城市進行驗收審查,也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補缺,對上級交代的加班任務不講價錢,突擊清運垃圾千余噸,對上門求助的相關單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責任范圍的小街小巷進行協(xié)同保潔,公而忘私的風尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑,對各項受檢項目一一對照落實整改,而在受檢期間更是頂風冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線,贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次,每次也都順利完成。

    二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。

    翁意識更強了,勞動積極性得到了極大提高,并收到了立竿見影的效果。

    2003年過去了,展望2004年我所明年的工作要點大致如下:

    1、我所2002年底成立法人單位,在市場經(jīng)濟中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進、怎樣開拓新的資源和空間、面對機遇與挑戰(zhàn),我所要集中大家的智慧、大家的干勁,加快我所的發(fā)展。

    2、加強管理等服務工作,我所做出了一定的成績,但仍與服務單位要求有差距,把現(xiàn)有的單位做好做強,服務跟上,才能得到客戶的支持和理解,特別是小街小巷明年要接管,怎樣才能更好的服務于群眾仍是一個要不斷探索的問題。

    3、收費難,要制訂合理,有效的機制和辦法,提高收費力度,減少收費糾紛等。

    二00三年十一月十三日。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十三

    xxxx年,環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領導下,在有關處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,強化業(yè)務知識學習,圓滿完成各項工作目標,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

    今年以來,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座,水沖式公廁8座。其中,政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學西南側(cè)、英達路北側(cè)路東、xx廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛(wèi)設施城管局將于年內(nèi)接管。另外,梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在xx會館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,準備交付使用。

    二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。

    1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會xx余次,要求開發(fā)商在小區(qū)建設中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設。

    2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊,建立工作臺帳。

    三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行。

    1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關制度,要求做到制度完善、制度上墻。

    2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進行調(diào)查,積極與上級部門、宇通公司協(xié)商,確保設備正常。

    3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

    4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

    四、認真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。

    截止xx月xx日,輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾xx、xx噸。按照要求,每月xx日向省住房和城鄉(xiāng)建設廳及每月xx日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為xx%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總,定期上報,為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。

    五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。

    六、存在的問題。

    市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設的瓶頸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經(jīng)費籌集困難,另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。

    七、下步打算。

    1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設,確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

    2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。要完善責任機制、激勵機制和制度建設,全面開征城區(qū)居民垃圾處理費,擴大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

    3、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。

    充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金,支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置,按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制,推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十四

    在市委、市政府的正確領導和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任分解,切實加強領導,明確責任,狠抓落實,強化督察,采取廣泛發(fā)動、完善設施、建章立制、加強管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進展,并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、統(tǒng)一思想,深化認識,加強創(chuàng)工作組織領導創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的.迫切需要。基于這一認識,兩委領導高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常。

    首先,建立并完善組織機構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標任務責任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,專題召開會議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標任務責任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,切實做到部門領導督戰(zhàn),目標明確,責任落實,措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。

    其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機制,落實責任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真制訂每個月的工作計劃,認真落實各項工作任務,并及時對本月工作進行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,立即進行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議,兩委所屬相關單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責任單位、處室得到真正落實。

    第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組,全面負責兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導工作。細分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實到各責任單位。先后組織相關單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進行考察學習,借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓、講座和經(jīng)驗交流會,更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)20xx年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關單位檢查指導臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡。

    二、精心組織,狠抓落實,加強硬件建設硬件設施建設是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點,是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實完善城市基礎設施建設,按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點抓好以下四個的建設。

    一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點項目之一,也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設施之一。目前已經(jīng)進入實質(zhì)性的施工階段,預計明年底可全面完工投入使用。

    二是糞便處理場建設工程。新城雙陽糞便處理場建設工程目前已進入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程,前期招投標工作已經(jīng)結(jié)束。

    三是城區(qū)公廁改造和新城社區(qū)公廁建造。新建洞岙社區(qū)和城隍頭社區(qū)4所公廁。完成了定海城區(qū)的公廁改造工程,并通過檢查驗收。使城區(qū)的公共廁所在數(shù)量和規(guī)格上都有了明顯提高四是綠化建設。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設相繼完工,行政中心周邊、新建道路綠化面積進一步擴展。今年共新增綠地面積25萬平方米,使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高,其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達到創(chuàng)衛(wèi)的標準。

    四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進一步改善。新城購置機械清掃車1輛,高壓沖洗車1輛,并都已投入使用,新城的機械化清掃率達20%以上。新更換了一批垃圾收集設施。城區(qū)保潔工作實行公司化運作,實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。

    xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

    我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

    為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

    另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

    總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十五

    總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十六

    一、完善各項規(guī)章,落實制度化進行管理。

    把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我所充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。

    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

    在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨褭n案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

    二、完善承包責任制,促優(yōu)質(zhì)服務,安全生產(chǎn)的落實。

    因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準,我所在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我所根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

    三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

    對于收費難問題,我所早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我所仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我所領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我所各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我所的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費__戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶,也達到了五成。

    這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我所逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

    四、存在問題。

    我所在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我所工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我所所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我所的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我所也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。

    另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我所的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我所在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我所的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我所清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我所面臨的任務則更加艱巨。我所全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十七

    積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務學習,使我們在學習中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習型收費組邁進。認真學習科學發(fā)展觀,認真抄寫學習筆記,撰寫心得體會,深刻領會理論實質(zhì),在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到直到完成征收任務為止。一年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。

    1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數(shù)時間外出工作,但我們都深知肩上責任的重大,任務的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團結(jié)一致。

    工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個情況不同,征收任務不等。

    2、在收費中做到任務、票據(jù)、費用一致。

    3、努力開拓財源,堅持收費與服務并舉。

    20xx年已經(jīng)過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領導們的關心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。

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    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十八

    一、雪前準備情況。

    管理處在xx月前就及早制定除雪保暢應急預案,組織開展了除雪防滑實戰(zhàn)演練,規(guī)范了一系列工作流程,促進了除雪保暢工作落實。

    管理處還成立了除雪保暢應急領導小組,實行24小時值班制度和天氣預警制度,并加強同高速交警、路政、氣象臺等部門的聯(lián)系,組建了除雪保暢小分隊,同時在管理處儲備了融雪劑20t,管理處配備除雪鏟2臺,撒布機1臺,工具車2臺和勞動保護用品,包括反光衣、手套、安全帽等,一但突發(fā)險情,立即投入使用。

    二、本次除雪情況。

    20xx年1月27日所轄路段開始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務前,管理處第一時間啟動應急預案,組織充足的人力、物力,全體養(yǎng)護人員迎難而上,克難而進,克服時間緊迫,組織緊張、任務艱巨及持續(xù)時間長、工作強度大等重重困難,與高速交警、路政等相關部門緊密配合,在1月27日18:40至1月29日xx:20歷時40小時的除雪保暢工作中,全體人員充分發(fā)揚反應迅速、不畏艱險、吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,共撒布融雪劑15噸,累計出動除雪人員33人次,機械車輛7車次,勝利完成除雪保暢任務。

    此次除雪保暢工作,確保了運風高速車輛的正常通行,更大的意義在于打贏了20xx年除雪保暢工作的第一仗,錘煉了除雪保暢隊伍,為運風高速各類突發(fā)事件應急處臵積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

    三、存在的問題和反思。

    回顧這次除雪保暢工作,總體來說還是取得了一定的成果,成效也是顯著的,但是,還有幾個問題值得我們思考:

    1、此次除雪保暢工作雖然取得了勝利,但仍然暴露出我們思想意識上的不足,以往工作的重點是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位,當我們在這一部位取得了成效后,我們的隊員忽視了其他路段,導致這些路段的積雪變厚,以致于延誤了撒布融雪劑的時間,加大了除雪難度和施工成本。

    2、除雪預案啟動后,要加強除雪現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作,避免人員,設備重復投入到同一地點除雪,由于除雪時間緊迫,還要提高除雪人員和設備的效率,不能出現(xiàn)消極出工現(xiàn)象,以通過科學的工作方式,產(chǎn)生最大的工作效能。

    3、還要提前做好除雪小分隊的組織和任務安排工作,做到一有雪情,立即出動,切實將應急預案落到實處,避免在時間緊迫的時候,加大除雪組織難度而貽誤戰(zhàn)機。

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇十九

    20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

    環(huán)衛(wèi)工作個人年度工作總結(jié)(精選21篇)篇二十

    xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

    整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

    為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

    透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

    為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

    綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項。

    機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

    另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

    總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

    9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

    一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

    質(zhì)量提高。

    處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

    二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。

    為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

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