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    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)

    時間:2025-06-17 作者:夢幻泡

    做好月工作總結,可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題所在,助力個人和團隊的進步和成長。以下是一些經(jīng)典的月工作總結范文,請大家認真閱讀,思考自己的工作表現(xiàn)。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇一

    “三百六十行,行行出狀元”,對于從小學習成績就不好的我來說,考上大學無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認識到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學習電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學習的十分優(yōu)秀,之后來到了工廠工作。我工作以來,一直從事一線電工工作多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結:

    我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以“三個代表”重要思想的精神指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

    在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

    例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。

    電氣方面:

    2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;。

    3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

    2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

    3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

    4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

    多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

    在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負責,也是對工廠的負責。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

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    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二

    時光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領導參與設備管理,設備預防性維護,為醫(yī)院設備維修和利用做出了較大貢獻,以保障了醫(yī)院的日常服務。

    一、提高認識,認真做好本職工作。在這一年的時間里,我能遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務臨床”為工作理念,盡職盡責地做好本職工作,從小事做起,切實為臨床服務。

    二、虛心學習,熟悉醫(yī)院維修工作,及安全生產(chǎn)。在這兩年時間里,我積極參加各種業(yè)務培訓和自我學習,不斷學習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。

    在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗的同事學習,做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈,電子設備(非醫(yī)療專業(yè)設備)的情況進行熟習,并研究如何維修。在維修時能做到認真仔細,遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領導反映情況,妥善處理各種問題與設備的維修。

    三、防微杜漸,加強日常巡檢力度。根據(jù)院部的要求,維修組每天都會進行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項維修工作,每周科內(nèi)學習,講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對天氣變化時,對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調(diào)整,達到了節(jié)能的效果。天氣轉冷時,每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查,適當調(diào)高太陽能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇三

    xxx居住宅樓工程,計劃于20xx年12月交付使用,為了完成這個總目標,房屋開發(fā)工程項目部在各級領導的帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,不論從工程的進度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,我們從以下六個方面對前期工作進行總結:

    xxx居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達十萬平方米,是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項目,并且是當年開工,當年竣工,受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由關經(jīng)理擔任項目部項目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,進入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了五個區(qū)域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進入施工現(xiàn)場,對施工前期各個環(huán)節(jié)進行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進入現(xiàn)場提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,積極與設計單位聯(lián)系,認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。

    項目部制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求,完成全部的建設內(nèi)容。目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,工程部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責任制》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎。

    “xxx居”土建工程的建設工期為240天,各施工區(qū)分為若干個流水段,各施工區(qū)平行施工。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預,在最好的施工季節(jié)曾有近二個月不能正常施工,給工程進度及工程質(zhì)量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發(fā)揚團隊協(xié)作精神,一方面積極與上級部門協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預定工作。

    房屋建筑是百年大計,住宅建筑更是關乎百姓的身家性命和切身利益;而對于房地產(chǎn)公司來說,房屋質(zhì)量更是公司發(fā)展的基礎,是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門,工程質(zhì)量的管理便是整個工作的重中之重。今年,工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個方面進行:

    1、嚴格控制材料進場質(zhì)量關。

    所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎,沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此,工程部在建筑材料進場環(huán)節(jié)上采用多項措施,嚴格把關。在工作中,我們對每一種建筑材料的進場都要嚴格經(jīng)過材料進場報驗-分類堆碼-見證取樣-送檢-合格后使用這樣一個檢驗程序。材料進場時,材料的出廠合格證,出廠試驗報告及相關質(zhì)量證明文件要一并到場,材料進場后經(jīng)三方共同見證取樣合格后方可使用,取樣檢驗不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。進場材料必須設置相應的標識牌,以使該種材料在施工過程中隨時受控。

    2、監(jiān)控施工方的技術交底現(xiàn)場嚴格監(jiān)督。

    有了合格的材料,還得要有過硬的技術和熟練掌握操作技術的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場來看,大部分的建筑工人都沒有經(jīng)過嚴格的技術培訓,他們在許多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責任心也有限。這就要求我們在施工過程中,對工人的'操作技術加以指導,對施工過程嚴加控制。我們工程部在日常工作中會同監(jiān)理方嚴格審核施工方的施工組織設計、專項方案設計、各工種技術交底;并對照各種方案和交底在施工現(xiàn)場進行不斷的巡視檢查,對重要的分部分項工程進行旁站管理,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,把問題處理在初發(fā)階段,以確保施工質(zhì)量的一次性合格。

    3、嚴格控制工序驗收和中間驗收。

    間驗收合格才能確保整個工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴格按照驗收規(guī)范會同監(jiān)理單位對各個分項分部工程進行驗收,并定時不定時的對施工單位的日常交接檢進行抽查。

    為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,切實做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對施工現(xiàn)場進行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要在限期內(nèi)定時、定人、定措施予以解決;接到安全監(jiān)察書和重大安全隱患通知單等,應立即停止施工,組織力量進行整改。隱患消除后,必須報請上級部門驗收合格后,才能恢復施工。

    工程項目部積極為各施工單位和各分包開展協(xié)調(diào)服務工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各單位的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調(diào)工作對工程項目部就是一個嚴峻的考驗,對“***居”項目也是一樣。本工程門窗、室外綜合地溝、排水、動照、煤氣、外墻涂料、場外一次網(wǎng)、外排水等工程分別包給不同的單位,各分包與分包,總包與分包單位之間的協(xié)調(diào)都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權威信,還需要采取公正的態(tài)度且不能過于武斷。作為工程項目部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預見性,在實際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當,接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,工程項目部在每次例會上要求所有分包單位,包括各施工段將前期的工作作出總結,并對存在的問題都一一提出,通過會議各方討論,得出結論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進行。

    做為小區(qū)建設項目的內(nèi)業(yè)管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程項目部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對工程項目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次,嚴格控制工程項目部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程項目部經(jīng)理確認后蓋章。監(jiān)督檢查項目技術、安全內(nèi)業(yè),統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件、微機管理,并定期對內(nèi)業(yè)進行檢查指導,使內(nèi)業(yè)管理達到整齊劃一。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇四

    在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的`友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,一年來的一幕幕在我腦中徘徊。為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結:

    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

    貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。

    嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

    熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

    注意安全按有關操作程序工作。做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。完成領導安排的其他工作事宜。

    回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

    20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。

    xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

    一、工程圖紙審核及技術交底。

    我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。

    圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術質(zhì)量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

    二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控。

    為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。

    同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

    隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

    三、原材料控制與資料歸檔。

    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

    項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

    在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

    四、安全文明施工。

    根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。

    我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

    1、對各號樓的質(zhì)量控制。

    2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

    3、控制原材料浪費。

    4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力。

    我工作中最大不足:

    1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

    2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

    3、缺少對各施工班組長的加強管理。

    今后的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

    總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

    為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

    一、原材料控制方面:

    我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

    二、管理方面:

    我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

    以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇五

    今年以來,農(nóng)電工作部認真落實公司農(nóng)電工作會議精神,按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路,緊緊圍繞會議確定的奮斗目標和工作重點,堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經(jīng)濟效益為中心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,較好地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務,為全年農(nóng)電工作目標的完成打下了堅實的基礎。

    1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時;完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時;同比增長分別為19。99%、19。67%。

    2、線損率:完成10kv、400v線損率3。84%、8%,同比下降0。67%、0。5%。

    3、平均售電單價:10kv、400v平均售電單價0。57683、0。57747元/千瓦時。

    4、電費回收率:應收電費16913。89萬元,實收16913。89萬元,電費回收率100%。

    (一)認清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售。

    1、積極服務于招商引資和項目推進、服務于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶,增加用電容量1789千伏安。

    2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的特點,及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡瓶頸,使配電網(wǎng)絡更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。

    3、加強檢修管理。嚴格執(zhí)行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達99。72%。減少重復停電引起的售電量損失,尤其要想方設法保證對大用戶的連續(xù)供電。

    (二)提高認識,強化管理,穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎。

    1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設備事故;未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。

    2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。

    3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動;先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4。4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設備的安全可靠穩(wěn)定運行。

    4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓考試工作,全面提高遵守規(guī)程的自覺性。

    5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進行集中審核,努力提高兩票的合格率。

    6、及時按照公司工作計劃安排,針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點,按照季度下發(fā)“兩措”計劃,確?,F(xiàn)場各項措施準確到位。

    7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計量裝置標準化作業(yè)培訓,組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。

    8、對農(nóng)村綜合變避雷器進行了專項試驗,同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。

    9、全面貫徹落實《國網(wǎng)公司關于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標準,每一位員工都務必知曉;每一個流程都務必遵守;每一個現(xiàn)場都務必保證。

    10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務,得到了政府的贊譽、群眾的好評。

    (三)注重細節(jié),精益求精,全面提高管理水平。

    1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合,定期編制營銷(農(nóng)電)工作簡報,作為探討經(jīng)驗、對標交流的平臺,以企業(yè)自我分析評價為基礎,以學習標桿企業(yè)為手段,分析存在的問題,尋找管理上的差距,落實改進措施和辦法,推行農(nóng)電管理的精細化。

    2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復查為主線,及時組織人員對照省公司一流供電所標準,實行動態(tài)考核管理。

    3、做好農(nóng)電資源的整合,加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務公司的設立,確保農(nóng)電管理機構的正常運轉。

    4、要認真抓好農(nóng)電低維費的管理,嚴格費用和項目的審批程序。

    5、加快農(nóng)村電能表的輪換進度,改造了客戶端電能計量裝置,提高了準確度和可靠性。

    6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。

    7、深入開展農(nóng)電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達到46。97萬元。

    9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進程。

    10、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。

    (四)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象。

    1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務,限電不限發(fā)展”的服務理念,按照編制的《東臺市有序用電方案》,確保農(nóng)村高峰用電有序進行。

    2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規(guī)范手冊》,按照上級要求對業(yè)務處理、咨詢服務、優(yōu)質(zhì)服務三大項十五個方面的工作進行了細化,制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》,提高了服務水平和服務技能。

    3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務主題活動,按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。

    (五)加強教育,增強管理,傾心構建和諧電力。

    1、著力抓好供電所黨支部建設工作,并將黨風廉政建設納入供電所年內(nèi)綜合考核,完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風廉政建設的考核。

    2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動,提升供電員工的政治思想素質(zhì),樹立正確的社會主義榮辱觀。

    3、繼續(xù)推行所務管理,增強所務管理的透明度,使供電所各項工作不斷規(guī)范化、制度化。

    4、認真落實督辦95598投訴,保證報修反應迅速、咨詢準確答復、投訴及時處理。

    1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點,努力實現(xiàn)電力銷售新突破。

    2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡進行實施調(diào)整和改造,解決低壓網(wǎng)絡布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。

    3、加強電費回收管理,建立電費回收預警機制,落實回收責任制,綜合運用技術、經(jīng)濟和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費按時足額回收。

    4、抓好一流創(chuàng)建,年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個一流供電所,圓滿完成三個國家級示范窗口的復查工作,樹立標桿、培育典型。

    5、配合做好供電所黨支部組織關系的交接。

    6、制定農(nóng)電專業(yè)標桿供電所的評選辦法,選定標桿供電所,對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。

    7、強化電力設施保護工作,主動與地方政府和相關部門進行溝通,針對影響線路通道安全運行的突出問題,切實解決好當前矛盾。

    8、加強新農(nóng)網(wǎng)建設工程的安全管理,全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動,切實做好專項督查工作,同時加強對農(nóng)民工和臨時工的.使用管理。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇六

    只有不斷的加強自己的專業(yè)知識,才能給讓自己變的更加專業(yè),年度工作。

    總結。

    不僅能夠提高對自己的認知,還能給規(guī)劃新的一年,下面是由小編為大家整理的“建筑工地電工年終個人工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    20xx年的工作中,我一直嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結:

    一、思想政治學習及民主管理方面。

    積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

    二、在節(jié)能降耗方面。

    在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工地的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工地線路改造方面,為工地每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工地的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

    三、

    實踐生產(chǎn)方面。

    在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。

    電氣方面:

    1、檢查引出線,絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。

    2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

    3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

    四、安全生產(chǎn)方面。

    1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

    2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

    3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

    4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

    五、培訓學習方面。

    多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工地的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

    在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工地未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工地通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負責,也是對工地的負責。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

    歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學習十分優(yōu)秀,之后來到了xx公司工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

    一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。在工作中,我求實上進,遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設備運轉過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。有些投入生產(chǎn)的機電設備自動化程度高,技術含量較高,技術精密度高的要求,機電設備種類繁多,對維護電工的技術水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應不了新技術的要求,我深深感到學習壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業(yè)務水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

    電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作票進行檢修、預測工作時間,工作負責人應按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,保障不影響生產(chǎn)。

    在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面取得更大的進步。

    數(shù)載春華秋實似如水,數(shù)載風雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進,數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責任公司的明天更輝煌。

    回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的xxxx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

    人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

    一、加強學習,更新觀念。

    我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。

    為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

    二、堅守崗位,履行職責。

    作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。

    三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能。

    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

    只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

    在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇七

    石樑村20xx年“三電”工作總結為認真貫徹落實中央、省、市、縣綜治辦、公安部等部委在全國范圍內(nèi)開展打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設施違法犯罪專項斗爭,落實鎮(zhèn)綜治委《20xx年度全縣“三電”設施安全保護工作目標》精神。充分發(fā)揮社會治安綜合治理的整體優(yōu)勢,把保護國家基礎、公用設施納入平安建設基層平安創(chuàng)建活動,將工作任務落實基礎,納入綜治目標管理?,F(xiàn)將我村“三電”整治工作情況總結如下。

    一、加強領導。成立“三電”設施保護工作領導小組,落實領導負責“三電”設施保護工作,各小組明確一名“三電”設施保護工作專(兼)職人員。

    二、落實工作責任。將“三電”設施保護工作列入綜治工作內(nèi)容,落實職能部門具體牽頭,簽訂責任書,做到工作有安排、有檢查、有考核、有獎勵。

    三、注重宣傳教育。每年搞2-3次集中宣傳教育活動,重點宣傳《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護法》、《四川省電力設施保護實施辦法》、《廣播電視設施保護條例》等相關文件。

    四、建立健全工作機制。建立部門之間聯(lián)席會議制度,定期召開會議,解決“三電”工作中存在的問題,由電信牽頭組建“三電”安全執(zhí)法隊伍,積極有效開展工作,并制定“三電”設施保護工作安排意見。

    五、強化防范措施。摸清家底,掌握本地區(qū)“三電”設施基本情況,并制定詳細臺帳。落實巡護措施,積極配合公安機關打擊盜竊、破壞國家基礎、公用設施違法犯罪活動。

    在羅漢鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在鎮(zhèn)綜治委“三電”辦的精心指導和轄區(qū)派出所、相關單位的大力配合支持下,我村完成了既定的工作任務,截至目前我鎮(zhèn)實現(xiàn)了無一例“三電“盜竊案件發(fā)生,確保了各項重大活動期間的“三電”安全,為全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出了積極的貢獻。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇八

    在今年以來,在各級領導的關心和正確領導下,在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護工作,扎扎實實地進行設備的檢修工作。進取地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領導所安排部署的各項任務和指標,在公司的電站工作建設過程中發(fā)揮了必須的作用?,F(xiàn)將20xx年的工作情景簡要總結如下:

    在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。所以,對于設備的維修、點檢、巡檢工作任務較重。為此,我堅持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問題,解決難點項目,進取努力的開展檢修設備工作。

    在今年的工作中,我首先加強了思想政治學習和業(yè)務學習,我參加公司所組織的各項學習工作,實際加強自身理論基礎,加深自身對于公司電站設備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務本事。切實總結上一年度的工作經(jīng)驗,在實際的工作基礎上探索創(chuàng)新,努力提高技術素質(zhì)和工作本事。

    在今年的工作中,我深刻的意識到電站設備的對于我公司的生產(chǎn)建設的重要性。所以,我及時的開展各項設備檢修工作,切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設備問題,實際開展技改工作。在工作中,我及時解決現(xiàn)場難點問題,認真研究與探索解決方法,結合以往工作經(jīng)驗,攻破技術關卡,保證設備的正常運轉。

    在今年的工作中,我緊抓工作實際,嚴格遵守公司的各項工作制度,堅持認真仔細地做好本職工作,實際為公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術,結合帶鋼車間工作實際,開展技術改造與創(chuàng)新工作,努力實現(xiàn)修舊利費的降本增效。在今年的工作中,我公司實行了全面的技改工作,在今年的1—3月份,我結合公司要求,實際開展了安裝電氣設備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(高強度打包帶)工作,我嚴格要求自身加強對新裝設備的了解與掌握,嚴謹?shù)膶嵤┌惭b檢修工作,保證了新裝設備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強度打包帶)的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設備需較高的技術含量,為做好此項工作,完成我公司的新裝設備投入,我進取向廠家學習并與廠家一起解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術問題,為完成設備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月,經(jīng)過我的不懈學習與研究,我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設備,完成了相應的布線工作,并和廠家一起進行了調(diào)試工作。雖然新進設備的安裝與調(diào)試工作較為復雜,對設備的熟識程度也不高,在實行設備的安裝與調(diào)試工作時,遇到了必須的困難與阻礙,但我依然堅定自身的崗位工作,進取的展開學習與鉆研,堅持不懈的解決設備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月,我與廠家工作人員一起持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進一步完善我廠設備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實基礎。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇九

    在20xx年春節(jié)期間,發(fā)電公司緊盯效益目標線,落實生產(chǎn)的安全責任,圍繞機組供電安全,城市的供熱穩(wěn)定,為了開展節(jié)前機組運行優(yōu)化,設備隱患排查,現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定,城市居民溫暖過節(jié)。

    在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調(diào)整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整,健全壓紅線制度,開展指標調(diào)整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調(diào)整,確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟運行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。

    公司為l保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度,每天做好設備狀態(tài)檢查,及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產(chǎn)工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。

    深入總結以往防凍經(jīng)驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,并對易凍溫度低的部位與設備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組與外圍設備的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。

    公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論,落實安全生產(chǎn)責任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。

    加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化,提高非電領域專業(yè)化管理能力,確保節(jié)日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十

    以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。

    深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

    (一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。

    (二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

    (三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。

    (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。

    各相關職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:

    新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?;負責危化品運輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。

    村鎮(zhèn)建設辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。

    安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權,指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

    行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。

    消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

    工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。

    各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責本服務區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關職能部門依法查處。

    (一)提高認識,加強領導。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構,切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十一

    5月5日到南通項目部配電室安裝施工,先是14臺高壓柜安裝,由于高壓柜是廠家直接到貨,需要現(xiàn)場直接卸貨進配電室,克服人員少,盤貴重,現(xiàn)場施工條件差,時間緊,一邊拆外包裝一邊進配電室,在項目部和隊領導的大力支持及精心組織下,還是迅速安全的將盤柜卸車倒運進配電室里。接下來的盤柜就位拼盤安裝過程中還配合鉗工進行動設備卸貨開箱驗收,以及設備現(xiàn)場安裝的就位找正工作,在高壓柜安裝完成后又進行4臺變壓器安裝,變壓器安裝完成緊接著56臺低壓柜進柜安裝工作,然后是電纜夾層橋架安裝,在整個施工期間天氣熱,吃住條件不是很好(在鄉(xiāng)下),有個別還有點水土不服,蚊子多且厲害,我和俞隊做好大家的思想工作,盡量使大家都能安心工作。

    7月份回鎮(zhèn)海乙烯配合土建預埋,接地,照明,保護管,px檢修前期工作,9月20日至現(xiàn)在,南通項目高低壓柜8套母排安裝,以及18156多米盤間聯(lián)絡電纜的敷設接線,配合廠家、業(yè)主、項目技術人員完善電氣控制原理的配線接線,配合鉗工安裝動設備,儀表盤柜安裝就位。

    在這一年的工作過程中和領導的關懷下,我進一步提升了自己的專業(yè)技能水平,作為班長積極帶動全班人員努力工作,團結同事同時也合理安排好全班人員工作,每天出工前都按照規(guī)定做好了三交一清,下班做好一天工作的記錄,積極認真組織學習公司下發(fā)的每一份文件。在取得成績的同時也感覺到自己還有些不足,我將在今后的工作中繼續(xù)學習,改進自己的不足。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十二

    隨著時間的推移,不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上,我作為一名新加入施工員主要負責一期b、c段的照明、消防等電氣和給排水工程,目前是32-37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

    我從以下幾個方面進行總結:

    我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質(zhì)量、安全的技術交底。

    為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

    根據(jù)項目部安全指示精神,經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

    在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會盡快努力去學習,在平時多看、多問及查閱相關資料,認真學習好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

    在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十三

     一、工作目標

    1、對照除四害標準通過努力,通過愛衛(wèi)會檢查驗收。

    2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規(guī)定標準以內(nèi)。

    二、工作部署

    1、成立除四害領導組和除四害專業(yè)隊伍,加強對除四害工作的領導,使除四害工作事事有人做,處處有人管。

    2、進行動員和培訓階段,落實專人一管到底,簽訂責任書,對藥品種類、施藥規(guī)定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數(shù)據(jù)收集、資料匯集等工作作詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料、臺帳齊全。

    3、環(huán)境集中整治,開展突擊清理活動,徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孿生場所。

    4、采取集中投藥消殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計工作,做好資料準備。

    5、自查補殺階段。根據(jù)除四害標準對消殺場所進行集中補殺。

    6、集中投藥消殺階段。

    7、考核總結階段,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一要求,按城市除四害標準,進行考核驗收,準備好書面總結材料,隨時接受市愛衛(wèi)會考核組的考核,以優(yōu)異成績迎接省愛衛(wèi)會考核組的檢查、認可。

    三、組織領導

    1、成立除四害專項工作領導組,制定除四害工作方案并將除四害任務分解,分部門落實并組織實施。

    2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術方案和工作方案,包括環(huán)境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設施的修復與設置等工作。

    3、現(xiàn)場對除四害工作進行培訓、技術指導。

    四、總結提高

    1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結,對照“城衛(wèi)除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經(jīng)驗、積累書面文字資料。

    2、除四害領導組對小組工作情況進行匯總完善,形成完整的.除四害工作總結和技術總結,鞏固成果方案。

    3、將除四害工作資料收集、整理成冊,使其能充分反映本單位除四害工作的成績。

    湖北嘉園建設有限公司

    御龍灣二期工程

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十四

    轉眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領導和各部門的支持關懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項施工任務?,F(xiàn)將本項目部工作情況匯總如下,總結過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

    截至本年底,我項目部承接了大大小小工程共計27個,工程產(chǎn)值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見后面附表。

    由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。外地施工條件十分艱苦,很長時間回不去家不說,單說住的環(huán)境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言,即要負責內(nèi)業(yè)的資料,還要負責盯施工現(xiàn)場,把好安全關和質(zhì)量關。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的,只有親身體驗了才會知道其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低工程建設的質(zhì)量標準。

    無論本市工程還是外地代管工程,我項目部在執(zhí)行施工任務時都始終貫徹以下幾點,具體如下:

    一、積極進行前期準備工作,為順利施工創(chuàng)造條件。

    在每個工程開工前,我項目部人員在進場后都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。

    二、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

    1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。

    2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

    3、輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障:我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

    三、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。

    我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括外地的代管工程,我們也都一樣重視。和當?shù)刎撠煱踩娜藛T做好安全技術交底,簽安全協(xié)議。一是加強組織領導建設,建立安全組織機構,建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,管生產(chǎn)必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語說的好,“沒有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

    迄今為止,我項目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。

    四、三個管理體系貫始至終。

    對于三個管理體系的運行工作,我項目部一直有專人負責,并針對體系運行的要求進行著相應的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險源辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作,厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素,建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。

    五、20xx年工作思路和目標。

    20xx年我項目部要深化管理,認真落實公司推行的項目承包制,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

    1、認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

    2、利用社會一切可利用的關系、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,擴大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

    3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理,派技術人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,學習當?shù)厥┕り犖榈南冗M施工經(jīng)驗,保證工程質(zhì)量,在外省市樹立我公司形象和實力。

    回顧過去,雖然我項目部在以往的施工任務中,遇到了不少困難,但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領下、大家團結一致努力克服下和在公司領導關懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十五

    20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為x公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

    根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。

    目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

    首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

    首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

    積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

    積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

    嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十六

    x承建的x標段裝置,在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,落實全國"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想,堅持《公司20xx年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發(fā)展;嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將全年年安全工作總結如下:

    項目部始終以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本、安全發(fā)展,落實公司《20xx年安全工作重點》要求;項目部多次召開學習討論會,學習討論了怎么樣讓科學發(fā)展觀合理運用到安全管理中,學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。

    在施工生產(chǎn)過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢?nèi)?、各類主題條幅簽字等,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

    項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工,如果不進行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

    施工現(xiàn)場是安全管理的前線,了解現(xiàn)場施工動態(tài),才能掌握安全管理的運行狀態(tài),查找發(fā)現(xiàn)問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監(jiān)督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業(yè)20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照"三定"措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十七

    新鄉(xiāng)乙二醇項目建立了項目部標準化工地建設領導小組.在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:。

    一、思想上高度重視,加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地建設意識。

    在任何一個工作中,成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的統(tǒng)一的認識。在項目部對工地進行標準化管理的觀察中,我們儀電人員接觸實施標準化工地建設時間不長,對其沒有全面、具體的認識,容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視;針對上述現(xiàn)象,我儀電專業(yè)根據(jù)項目部標準化管理的具體規(guī)定,在工程剛開始便認真組織職工學習相關的標準化工地建設文件精神,從各方面來闡述標準化工地建設的意義,爭取全面理解標準化工地建設的內(nèi)涵,在教育中把標準化工地建設和規(guī)章制度相結合,通過全面系統(tǒng)的教育,使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統(tǒng)工程,是有利于促進企業(yè)長期發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

    在對員工進行教育中,做到有的放矢,有針對性。在職工認識較為模糊的地帶,組織員工進行討論,如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問題上、在標準化工地建設與個人安全生產(chǎn)的問題上,澄清了員工的錯誤認識,統(tǒng)一了員工的思想,對于關鍵人員、關鍵崗位、關鍵程序、關鍵時期采取“個別對待,重點教育”的辦法,加強對員工的正確教育,提高其思想認識。

    在標準化工地建設中,員工不僅僅是被教育者,僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的,要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式,要讓員工自已參與、自已成為教育的主體,變“要我學”為“我要學”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動,如員工擬編標準化工地建設的口號,員工自已組織標準化工地建設的討論,員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法、意見等,為標準化工地建設創(chuàng)造了一個良好的氛圍,從而鞏固、加強了員工的關于標準化工地建設的正確認識,有利于落實到標準化工地建設的行動中去。

    二、加強領導,各部門相應配合協(xié)調(diào),形成全力促進標準化工地建設的有效落實。

    創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標準化工地是各個部門,各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統(tǒng)工程,需要項目部各部門相互協(xié)調(diào),相互配合,共同努力,圍繞這個目標從各自的角度開展工作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)目標。在標準化工地建設中,成立創(chuàng)建領導小組,制定和完善了干部生產(chǎn)責任制,簽訂了安全生產(chǎn)責任書,各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸,一切以施工現(xiàn)埸為重,做到關鍵時刻跟班,重點時刻頂班,突擊活動帶班,確保施工的安全順利運行。

    在創(chuàng)建活動中,還要充分發(fā)揮各職能部門的作用,把標準化工地建設活動同各部門的相關活動結合起來并延伸。如結合黨員的“保先”教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,結合團組織的“青年突擊隊”等活動,發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結合公司開展的“先進生產(chǎn)者”活動,工會開展的“文明職工”活動,發(fā)揮員工的主觀能動性,形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。

    三、落實綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良。

    開展工作的一個基礎條件就是設立項目經(jīng)理部,并落實各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結合施工管理的需要,建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標準化工地創(chuàng)建領導小組,健立健全了質(zhì)量管理制度,項目部按標準化工地建設的要求,設置了項目經(jīng)理室、技術室、質(zhì)檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關設置,做到生活區(qū)與施工區(qū)分離,加強規(guī)范化管理,統(tǒng)一設置了“五牌一圖”即:施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標準化工地建設受監(jiān)牌,施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質(zhì)量保證體系,建立建全質(zhì)量管理制度,按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員,建立了工地試驗室,制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達標計劃,推行全面質(zhì)量管理,落實崗位到人、職責分明,層層落實質(zhì)量責任制,對改建工程關鍵工程、關鍵部位的施工,項目部主要技術人員均到現(xiàn)埸進行檢查指導施工,力保優(yōu)良。在工程施工中,項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程,建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責任書,落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術交底,使施工人員做到心中有數(shù),不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案,以保證施工的正常順利進行。

    在每個構件首件工程施工中,項目部總工、質(zhì)檢負責人均到現(xiàn)埸予以指導,確保首件工程的順利施工,為類似工程的施工積累經(jīng)驗,提供指導。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查,對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正,在每道工序結束后嚴格按質(zhì)量標準進行自檢,自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進入下一道工序。

    通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導,我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證,分項工程一次合格率為100%,分項工程優(yōu)良率在95%以上,順利實現(xiàn)了預定的目標。

    四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全。

    “安全責任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴格要求,標準化工地建設其中一個關鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上,如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題,我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手:

    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

    根據(jù)《關于開展標準化工地建設的通知》要求,結合我項目部的實際情況,參照相關的安全技術規(guī)范,建立了安全生產(chǎn)管理制度,結合公司iso9002質(zhì)量管理制度,建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案。項目部配備了一名經(jīng)過專門培訓、具有相應任職資格的專職安全員,對安全生產(chǎn)工作進行管理,各工區(qū)配備了兼職安全員,對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責。在施工組織設計中根據(jù)工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術措施,在重要部位如:安裝工程中,項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進行會審,從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險并制定出相應的防范措施,在工程實施中通過嚴格落實安全操作規(guī)范及施工安全預案,保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗,如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓,持有相關主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗,對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查,發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責令停止作業(yè),更換有證人員操作并對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。

    在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度,每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗,使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育,嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專項會議制度,對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進行分折,研究相應的安全生產(chǎn)防范措施,落實安全生產(chǎn)制度,做到防范于未來。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十八

    這個20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

    今年我在xx分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負職責的心態(tài)完成領導部署的各項任務。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自己加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務精的同事請教。

    “用心工作、踏實做人”,一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

    一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。

    二是工作情緒波動大,有些懶散。

    今年是我再xx的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“僅有學才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻。

    總結過去是為了更好地應對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

    一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我必須會盡心盡責的完成每一項任務。

    二是自己解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自己調(diào)適,把控進取樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更完美。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十九

    根據(jù)市委、市政府要求,把濮陽建設成為國家衛(wèi)生城市。為實現(xiàn)這個宏偉目標,從根本上改變濮陽的環(huán)境衛(wèi)生面貌,通過制訂創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市規(guī)劃,明確目標,指導全面。增強各項目部、各部門創(chuàng)建意識,把創(chuàng)建工作有機地納入各自的工作計劃,加強管理。組織全公司員工弘揚市風,共同奮斗,全方位啟動,推動創(chuàng)建工作的全面開展,盡快把我市建設成為衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的國家衛(wèi)生城市。

    (一)組織管理科學。

    1、明確愛衛(wèi)工作方針。各項目部認真貫徹落實國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,堅持“政府組織,地方負責,部門協(xié)調(diào),群眾動手,科學治理,社會監(jiān)督”的方針。由公司和各項目部門主要負責人主管衛(wèi)生工作,并深入持久地開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)出成效。

    2、擺正愛國衛(wèi)生工作位置。各項目部把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作納入議事日程,積極推行目標管理,落實責任,并作為項目考核的內(nèi)容。

    3、健全愛衛(wèi)組織,要建立、健全愛衛(wèi)會組織,并有部門和專人或兼職人員負責愛衛(wèi)工作,能充分發(fā)揮愛衛(wèi)會的組織協(xié)調(diào)作用。

    4、制定愛衛(wèi)工作規(guī)劃。要根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準,結合本部門的實際情況,有意識地開展創(chuàng)建活動?!坝布苯ㄔO按計劃完成,“軟件”管理要“慣性運行”,收到預期的效果。

    (二)健康教育效果明顯。

    1、建立健康教育網(wǎng)絡。進一步加強各級健康教育所的領導,擴大健教工作面和提高健教質(zhì)量。各項目部設立宣傳園地,根據(jù)需要經(jīng)常開展健康教育活動。

    2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進行聲、像、字宣傳。有條件的設置衛(wèi)生知識小型展覽,普及職工的衛(wèi)生科學教育。

    3、建立陣地。進出口處,各主干道設立宣傳畫或遵章守法警示標語,宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生公德,創(chuàng)造良好健康教育氛圍,增強市民講衛(wèi)生、愛清潔、熱愛濮陽的'意識。

    (三)市容環(huán)境整潔、優(yōu)美。

    1、強化市容管理。加強法規(guī)建設,進一步貫徹實施市政府頒布的市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等法規(guī)。充分發(fā)揮項目管理人員的只能作用。

    2、落實“門前三包”責任制。馬路兩旁人行道路要暢順,行人無阻,整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現(xiàn)象。

    3、完善市容衛(wèi)生設施,垃圾收運要有足夠的容器,做到垃圾不落地,日產(chǎn)日清,運到指定的場地處理。

    4、加強余泥渣土排放統(tǒng)管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區(qū)道路、近郊公路、城郊結合部無余泥堆積。

    (四)環(huán)境保護工作成效顯著。

    各項目部,控制揚塵、噪音、有效保護環(huán)境。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十

    今年,根據(jù)市、區(qū)健康教育工作的部署,結合項目部實際情況,開展了一系列健康教育活動,取得了良好的效果。

    首先建立了健康教育組織機構,成立了領導小組,項目部多次召開會議,認真研究和討論如何開展健康教育工作,提高項目部員工的衛(wèi)生健康意識,制定了工作計劃,成立了組成的健康教育工作網(wǎng)絡體系,為我項目部開展健康教育活動打下了堅實的基礎。

    項目部利用宣傳板,宣傳單等形式宣傳健康知識,使工地員工加強了保健意識,提高了衛(wèi)生覺悟。

    向員工發(fā)放宣傳單,宣傳各種保護耳朵的常識,組織題為“美化環(huán)境、打造綠色工地”的公益性勞動,義務清理三堆雜物,凈化了工地的環(huán)境。聯(lián)合舉辦了“手拉手、關愛老人、共建和諧”最佳黨日活動,醫(yī)務人員提供測量血壓、健康咨詢、康復指導等服務。

    做好流行病的預防工作項目部開展了衛(wèi)生綜合治理工作,清理衛(wèi)生死角,清理各種垃圾,完成消殺工作,號召員工加強衛(wèi)生意識,大力提倡科學文明健康的.生活方式,通過一系列活動,大大提高了人們的環(huán)境保護意識,衛(wèi)生防疫知識普遍得到提高。

    總之,項目部的工作取得了一定的成績,今后會再接再厲,把健康教育工作做實,為工地的穩(wěn)定和發(fā)展,為員工的健康和文明生活做出新的貢獻。

     xx建筑工程有限公司

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十一

    能努力學習。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨總支和院組織的各項政治學習,不斷改造世界觀,努力提高自身素質(zhì),并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。

    我認真積極協(xié)助科長的`各項工作,當好助手,努力按時完成上級和院領導交給的各項工作任務。嚴格管理好水、電、通訊。鍋爐。中央空調(diào)和中心供氧等設施的正常運轉,督促機修班每周一次巡回工作,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛(wèi)會,爭創(chuàng)文明縣城。,定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

    自覺遵守勞動紀律,嚴格上下班制度,以身作則,經(jīng)常同總務科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀律遵守情況。機修班和倉庫繼續(xù)實行簽到制。

    能虛心向后勤總務科長學習后勤管理知識,不恥下問,平時虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機修和維保工作,加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平。

    因在總務科工作時間不長,在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進一步加強,后勤服務有待進一步提高。

    以上是我這一年來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,我將履行自己的職責勤懇工作,不負重望,努力完成各項任務,為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻。

    建筑工地電工年度工作總結(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十二

    安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

    防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

    我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的`工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

    眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

    輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的xxxx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xxxx二期無悔的付出。

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