公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）

月工作總結應該客觀真實，不回避問題和挑戰，同時也要對自己的優點和突破點進行肯定和總結。范文三：在本月的工作中，我與團隊成員緊密合作，充分發揮了協作的優勢，取得了不錯的成績。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇一

我中心始終堅定按照市政府網信辦的要求，加強政務信息公開力度，及時更新門戶網站信息，信息更新頻率基本達到每日一次;嚴格自查，并于每月10日、20日前后向市政府網信辦報送網站自查報告，發現問題，及時整改;加強網站融合力度，建立與xx市政府信息公開平臺、河北政務服務網等多家信息公開網站的深度融合，讓我中心的政務信息在多個網站平臺進行公開。

推出微信公眾號，及時發布政策法規、業務指南和最新新聞資訊，信息更新頻率在每周至少一次。全體職工團結一心，積極轉發最新資訊，讓政務信息最大限度地向群眾公開。

2020年，我中心繼續堅持以人為本，想民之所想，解民之所惑，轉變工作思路，創新服務方式。我中心積極籌備，走進群眾，外出宣傳政策，近距離為群眾服務;走進《清晨市民熱線》直播間，在線上為市民解惑答疑;推行“一趟清、不見面”、“七日放款”、“組合貸款”等多項惠民利民政策，并召開了媒體通報會。利用多種渠道、多措并舉，將政務公開工作落到實處。

2020年6月7日早7:00，我中心黨組領導及相關部門處室長一同走進了《清晨市民熱線》欄目。我中心以“心系市民、服務市民”為宗旨，傾聽民生民意，熱心為市民排憂解難，把關系人民群眾切身利益問題作為大事來抓。通過《清晨市民熱線》欄目，積極向市民公開住房公積金方針政策、投訴渠道、建議咨詢等各方面內容。

2020年6月26日，我中心在經濟開發區科技中心召開了住房公積金個人貸款“一趟清”服務事項通報會。會上，我中心面向廣大媒體群眾公開了“一趟清”、“不見面”、“七日放款”等惠民利民政策，面對各開發商企業和群眾提出的各項問題，我中心積極解決，為大家解惑答疑。

2020年11月7日，我中心在經濟開發區科技中心召開了住房公積金組合貸款簽約發布會。會上，我中心與中國銀行在各新聞媒體、繳存職工的多方監督下進行簽約合作，實現了政策制定公開透明，政務公開及時到位。

2020年，我中心主動出擊，積極宣傳，多渠道、多方式、豐富內容，主動公開、加強公開，積極推動我中心政務公開工作的進一步進行。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇二

xx市住房公積金管理中心以實現更高質的服務水平為目標，以信息化建設為載體和突破口，以拓展“互聯網+公積金”服務為途徑，加大投入，創新發展，不斷完善信息化建設，提高服務效能。

(一)“讓數據多跑路，讓職工少跑腿”。中心業務系統成功接入住建部公積金異地轉移接續平臺，2020年共辦理異地轉入業務745筆，異地轉出業務279筆，當場辦結率達100%。

(二)推行“互聯網+公積金”模式。2020年中心加快綜合服務平臺建設。目前中心已開通網站、微信、app、12329等途徑的個人及單位信息查詢，網站日均訪問量2000多人次，微信關注用戶達10萬多人，app下載用戶也達4000多人，12329短信平臺每月發送職工繳存及提取信息12萬多條。

(三)加強信息安全建設。信息安全工作是單位工作中的重中之重。根據國家《信息安全法》要求，我們于2020年8月立項信息安全三級等保項目并報公安機關網監部門備案，投資140余萬元，能做到實時查看數據庫運行情況及各客戶端操作情況并能及時對網絡惡意攻擊及網絡病毒做出防范和清除。

(四)實現征信系統聯網訪問。2020年11月份，人行正式對我中心下發了查詢用戶，并開展了由人行xx中心支行對中心相關用戶人員進行的征信工作業務培訓。本項工作的正式開展，實現了中心在開展信貸業務時快速了解貸款申請人信用狀況、提高發放個人貸款效率、增強公積金風險防控能力的目標，可有效提升公積金管理中心的信息化管理水平。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇三

(1)在開展“三服務兩滿意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標識，在市民服務中心窗口，設立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領導干部都積極參加了“三服務兩滿意”活動，到業務一線崗位、參與咨詢和業務工作，用實際行動創優發展環境，提升服務質量。在日常業務工作中除了要求每位員工熱情服務、禮貌服務以全心全意為人民的服務態度工作外，特別針對業務咨詢工作做了細致的培訓和安排，做到了公積金中心所有對外電話接受咨詢無縫對接，保證業務咨詢得到最專業和優質的服務。

(2)在黨員活動日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區大黨委”捐的善款2000余元。

(3)在完善和規范支部工作中，按照上級黨組織要求加強了對黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓管理，認真落實“三課一會”制度，堅持黨組織生活，認真開展了黨員民主評議活動，嚴格履行了黨員自覺繳交黨費工作，按照規定要求逐月及時足額完成了黨費收繳和上繳工作。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇四

xx年，市住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創優達標”的工作目標任務，在嚴格執行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點抓好住房公積金增量擴面工作，扎實推進住房公積金個人貸款，加大住房公積金執法監督力度。從建立健全規章制度，強化內部管理，規范辦事程序，提高服務質量入手，真抓實干，使干部工作作風明顯轉變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。

(一)加強黨建工作，提供政治保障。

xx年，“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項業務工作為中心，以加強黨風廉政建設、搞好懲防體系建設、開展廉政風險防控管理工作為主線，以加強領導干部和黨員隊伍建設為關鍵，積極探索新時期機關黨建工作行之有效的途徑和方式，進一步把基礎工作做強，把宣傳平臺做寬，把思想政治工作做活，力求發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。

(二)夯實業務工作，促進健康發展。

1、加大住房公積金歸集力度。

xx年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災后重建順利完成，企業經營狀況普遍好轉的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳，選擇部分有實力的企業試點，以點帶面，逐步推開。目前，已有90家非公企業為職工繳交住房公積金。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調整繳交基數和提高繳交比例。各縣(市、區)管理部積極與當地黨委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經補貼納入繳存基數，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個百分點。

截止xx年11月底，全市新增住房公積金12.20億元，歸集余額39.77億元，歸集總額73.25億元，新增繳存單位88各，新增繳存人數20488人，繳存總人數219655人。

xx年，在國家嚴格控制房地產市場的大背景下，“中心”及時轉變工作思路，既貫徹執行國家宏觀調控政策，又充分發揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標。

(1)完善制度，加大對購房職工的扶持力度。年初，經“中心”反復修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規程》調整了部分貸款政策，提高信貸最高額度經管委會審議后通過，進一步規范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業務發展提供了制度保障。

(2)依托政策優勢拓展個貸業務。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會認知度。今年，“中心”在搭建宣傳平臺，廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時，通過走訪開發企業、繳存單位宣講政策，培訓開發企業銷售團隊，為購房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開發企業和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。“中心”堅持以“規范管理、爭取支持、服務群眾”為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。一年來，我們通過與開發企業的溝通聯系，了解其真實意愿，建立合作機制，并制定了經待審小組議定下調保證金額度的政策，有效地緩解了開發企業資金困難的局面。同時，針對不同繳存職工相應調整政策。對優質繳存戶，提供部分政策優惠;對困難企業職工，給予一定政策扶持;對異地繳存職工，采取上門集中辦理的形式，大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。xx年，住房公積金貸款占全市住房貸款市場的24%，比去年提高了0.4個百分點。

(3)建立全方位的貸款風險防控體系。本年度，“中心”在擴大信貸規模的同時，十分重視提高資產質量，消除貸款風險。一是加強貸前調查，將風險前移。二是嚴格執行貸款程序，實施規范化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。今年，“中心”加大了對逾期貸款的催收力度，建立短信催收平臺，分管領導多次帶隊上門催收，三期以上逾期貸款下降77%，十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。截止xx年11月底，全市住房公積金個人貸款審貸總額42575萬元，2792戶;全市貸款總額185959萬元;住房公積金個人貸款余額125102萬元。

xx年，“中心”以建立“權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監督”的法制體系為目的，大力提高行政執法能力，為我市住房公積金事業健康發展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的文件和辦理程序，對住房公積金提取辦法進行了修改，并出臺了住房公積金提取的監管辦法，嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執法人員素質，加強行政執法力度。“中心”通過舉辦培訓班、采取以會代訓的方式開展《住房公積金管理條例》及相關法律知識的培訓。對未按規定繳交住房公積金的單位，啟動行政執法程序，督促民營企業建立住房公積金制度，對申請集資建房的企業要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件，防范信貸風險。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作，特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪工作，提高行政應訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件，回復率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。

4、加強資金安全管理，確保住房公積金的保值、增值。

xx年10月，“中心”對全市各管理部的住房公積金歸集戶、定期存款、委托貸款、國家債券管理情況實施了專項檢查。各管理部的住房公積金專項資金管理規范，均按規定存放受托銀行并及時對賬，及時編制銀行存款余額調節表，做到了帳表、賬實相符。“中心”在保證資金安全的基礎上，認真做好資金的保值、增值工作。一是精心測算，根據歸集總量和歸集余額的實際，制定合理的資金運用結構，確定合理的放貸、提取、定存資金的使用比例，確保資金運用的最優化。二是嚴格按照資金運行規律，測算最優的定存期限，優化組合好資金存款，確保收益最大化。三是在確保資金安全的基礎上，實現住房資金的合理增值，提高資金使用效率，實現住房公積金保值、增值的規范化和科學化，在增加住房公積金增值收益的基礎上，力爭為全區的廉租住房建設提供更多的資金支持。截止xx年10月底，全市累計轉存沉淀資金227550萬元。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇五

(一)繼續加大催建、催繳力度。2020年爭取為全市公安系統協警、保安以及村兩委人員建立住房公積金制度，同時進一步落實把有穩定就業環境的進城務工人員納入住房公積金繳存范圍。

(二)堅持防范提取、貸款業務風險。在提取環節，一是繼續加大工作人員對提取材料的甄別能力，讓騙提住房公積金的行為無處遁形，二是加強與各地公積金管理中心的協作，強化對異地購房提取材料的真實性審查。貸款環節，對按揭樓盤實行貸前準入審查貸中風險防范和貸后跟蹤管理，進一步加強對逾期貸款的催收，確保逾期率不斷降低。

(三)繼續完善公積金管理系統、服務信息系統和監管信息系統。2020年我們計劃一是升級公積金業務管理系統，實現以下五個功能：全程無紙化辦公、大數據智能分析、多維財務核算(全市財務統一核算、一套賬、實時結算、三賬聯動)、全方位風險防控(實時掌握中心整改績效及風險情況，檢查工具嵌入業務軟件，隨時自查)以及無人值守(提供7*24小時服務)。二是進一步完善綜合服務平臺，把公積金業務拓展到微信及app等移動終端從而實現由“網上辦”到“掌上辦”的業務新常態。三是按省政府要求，中心將及時與市數據資源局及科大訊飛公司舉辦研討會，積極磋商，確定公積金業務進入“皖事通”事宜。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇六

為了加強精神文明建設和中心文化建設，豐富職工體育文化生活，增強中心員工體質，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項工作任務。在“三八”婦女節來臨之際，中心舉辦了慶“三八”國際勞動婦女節聯歡會。通過本次聯歡會讓單位職工之間增加了了解，促進了友誼，調動了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務中心工會舉辦的以“強健體魄，奮進新時代;精準發力，創新優服務”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯的成績，部分同志還參加了政務中心的太極運動。活動不僅積極響應文明建設的號召，還帶動大家凝心聚力，全面展示創建文明單位的精神面貌，在運動中感受健康和快樂，用行動來倡導綠色、健康、低碳、環保。為了營造多方面健康的工作氛圍，體現黨組織的關心，中心每年組織了全體職工進行健康檢查。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇七

2020年，我們中心在優化服務、優質服務、效能服務上下足了功夫，轉變服務觀念，變“要我服務”為“我要服務”，服務對象對住房公積金的滿意度日益提升。

(一)開展“減證便民”行動。精減辦理要件，職工辦理提取、貸款等個人業務時，不再要求單位為職工出具相關證明材料;對辦理業務所需的證、照等，通過掃描儀等實現存檔電子化，可實現信息共享的材料不再要求提供復印件。通過開展“減證便民”行動，中心一共取消了60項材料，其中直接取消38項，通過信息共享或網絡核驗解決的取消了22項。

(二)積極推進“不見面審批”。單位繳存業務已實現網上辦理，簽約網辦業務的單位156家，個人網廳也已開通購房、還貸、離職及退休的提取事項，受理業務796筆，實現業務辦理“零見面”。同時，管理中心將進一步實現與公安、民政等部門數據共享，落實與不動產登記部門數據信息對接，建立與相關客戶、貸款合作銀行、業務單位等交流平臺，實現“一網通辦、只進一扇門、最多跑一次”。

(三)推行綜合柜員制。住房公積金柜臺全面實行綜合柜員制，對窗口業務種類進行大綜合，使每個平行崗位上任何一個窗口均可獨立辦理住房公積金繳存、提取、貸款和還款等各項業務。柜員由“專科”變為“全科”，打破崗位“壟斷”、鏟除“吃拿卡要”的關口、消除“苦樂不均”現象，使辦事效率和服務質量明顯提高。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇八

隨著我市公積金制度覆蓋面的拓展，資金量不斷增大，防控資金風險的重要性與日俱增，市住房公積金管理中心為確保資金安全，密切關注房地產市場形勢變化，結合中心實際，采取有效措施強化風險防控。

(一)控制資金運行風險。針對xx市住房公積金資金流動性趨緊現狀，中心及時啟動貸款計劃控制、實行“商轉公”貸款貼息、規范公積金相關業務管理等創新舉措，避免資金缺口進一步增大，保障了職工合理的住房需求。在擴大信貸規模的同時，重視提高貸款質量，消除貸款風險。一是加強貸前調查，將風險前移。二是嚴格執行貸款程序，實施規范化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。

(二)嚴打騙提騙貸行為。為保障繳存職工的合法權益，維護住房公積金良好管理秩序，保證資金安全，中心主動與有關職能部門進行協調配合查詢，包括對住房公積金提取涉及到的人員身份、婚姻登記、就業、房產交易和個人信用等信息，特別是對于異地購房提取，積極與外地住房公積金管理中心加強溝通、強化合作，對信息的真實性進行仔細核查。同時加強對騙提騙貸行為的打擊力度，一方面重點打擊非法中介，對發現的非法中介協助繳存職工騙提騙貸行為進行排查，對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的，將其行為在門戶網站予以曝光，對發現的涉黑涉惡線索，發現一條移送一條;另一方面堅決打擊職工個人騙提騙貸行為，對已經形成騙提騙貸住房公積金事實的，公積金中心將其不良信用行為錄入住房公積金系統黑名單，納入個人社會信用體系管理，并暫停其3年內的住房公積金使用資格。

以提取為例，對異地購房的審核一直是比較困難，因為沒有可循經驗，和數據對比。加上現在造假在互聯網上一度成災，就是查到也是處罰困難。沒有近路可走，我們就用笨方法一卷一卷的與購房地的房產、稅務和公積金管理單位核實，實在核實不了我們派專人到購房地實地查詢。絕不讓一卷提取存有瑕疵。今年我科室共查實11件利用虛假購房材料套取公積金的行為，其中移交公安機關一卷，加入征信系統及公積金黑名單11卷。

(三)開展逾期清繳行動。2020年，我們加大了對住房公積金逾期貸款的催收力度，根據個人住房貸款期限長的特點，完善并嚴格實行動態跟蹤管理，切實提高貸款質量，加強貸款回收工作。對于不按期還款、到期未及時歸還的貸款，我們對借款人、擔保人、抵押人同步進行電話催收,并抽調人員到門催收，盡一切可能防止貸款逾期。2020年我們連續兩次與各委托銀行共同召開逾期催收座談會，根據逾期情況，找出共性問題，拿出整改措施和方案。協同商業銀行下發逾期催收通知20多份，律師催收函達15份，共催收逾期貸款14人，逾期總額620942.14元。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇九

中心認真貫徹落實中央“八項規定”要求和省、地、市有關文件精神，認真落實一崗雙責和兩個主體責任，著重發揮黨支部廉政主體責任。簽訂了“一崗雙責”責任書，制定了《黨風廉政建設責任制責任分工》，明確了年度黨風廉政建設目標、重點和措施，并把黨風廉政建設納入行政工作、業務工作全年目標任務之中。提出了“四個加強”、“五個嚴禁”等具體要求，進一步建立健全了黨風廉政建設責任制“四書”、“兩報告二查評一問責”工作機制。加大對黨員干部的廉政教育和監督力度，要求全體員工嚴守黨紀國法和廉政規定，嚴禁公款消費、以權謀私、奢侈浪費等違紀違法行為，構建風清氣正的良好政治生態;密切聯系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調研，全面了解基層工作情況，聽取市民群眾意見建議，積極排解熱點難點問題。對照規定要求全面進行自查互糾，嚴控各項經費開支，嚴控“三公”經費，嚴格公車使用管理，嚴禁鋪張浪費行為，精簡各類會議活動，切實將中央和省、市委各項規定要求落到實處。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十

2020年，我中心政務公開工作整體水平得到了有效提升，公開的信息質量也取得了質的飛躍。但我們也深刻認識到，我們的政務公開工作還存在諸多問題。一是部分信息公開不夠及時;二是政府信息公開的實用性有待提高，如需要公眾廣泛知曉的民生領域、重點領域和政策解讀等信息公開明顯不足，公開內容相對單一;三是門戶網站信息公開欄目設立不科學，導致重復信息較多。

針對我中心政務公開工作方面存在的不足，我中心會加強重視，積極調整對策進行整改。一是加強領導，提高認識。全面提升干部職工對做好政務信息公開工作的認識，切實加強領導，強化工作機構職能，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、專門處室負責、專人落實“的工作體系，確保工作常態化;二是進一步加強對政務公開工作的監督，認真落實有關檢查制度、責任追究制度、反饋制度，確保把政務公開工作落到實處;三是進一步規范和完善政務公開的內容、形式，對涉及人民群眾關心的重大問題、重大決策應及時公開;四是進一步做好政務信息公開資料建檔工作，做到政務信息公開有據可查;五是進一步加強政務公開工作自查力度，堅持“半月一小查，一季一大查”，查漏補缺，不斷完善，真正意義上推動我中心政務公開工作的進步。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十一

中心遵循公開、公正、透明的原則積極開展個人住房公積金信貸工作。

(1)嚴格按照呂梁中心要求，積極開展信貸工作。中心認真執行《呂梁市住房公積金貸款操作規程》，嚴格審查資料。工作中，做到了一次性告知職工所需資料，各種資料對外公開。中心受理業務后及時向銀行查詢個人信用等級及記錄，作出是否準予貸款的決定并通知貸款申請人。通過嚴格操作程序，住房公積金個人貸款工作穩步推進，服務水平得到進一步提高。

(2)繼續加強內部防控機制建設，加大防范風險的力度。中心按照已建立的“貸前嚴審、貸中規范、貸后跟進”的貸款風險管理機制，繼續強化日常監控，嚴格落實各項風險防控措施。首先按照規定足額提取貸款風險準備金，強化初審、復審、會審、調查、監鑒等工作崗位，加大人員培訓力度，嚴格實施集體審批、審貸分離和責任追究制，明確貸款各環節操作流程。為確保貸款資金安全，安排專人核實借款人及其配偶、擔保人的真實身份、合法收入等，放款成功后及時標識、暫時凍結貸款人公積金賬戶內的余額，并督促按時歸還貸款。簽合同時核對身份證與本人是否相符，影像資料存檔備用，發放卡時再次核對身份證件并要求借款人本人簽字領取。放款后嚴格保管檔案資料，起到及時提供信息的重要作用。

(3)加強貸后催收工作，繼續加大清欠力度。今年，我們繼續安排專門隊伍加大逾期貸款的清欠力度，采取電話催繳、發放催繳通知書、上門催繳、律師發放律師函、法院起訴等方式積極進行催繳工作，由催收人員準確記錄貸款人的基本情況，動態掌握借款人欠款原因，及時準確地運用各種方式進行清欠。為強化貸后管理，確保貸款人及時準確歸還貸款，中心全面開通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務功能。現在所有貸款人、配偶及擔保人信息已全覆蓋。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十二

2020年，我們住房公積金管理中心全力支持xx市繳存職工住房消費，持續提升服務水平，在互助共享中充分發揮著住房公積金的重要職能作用，有效提高了住房公積金使用效率。

(一)公積金提取持續增長。2020年我們為9.2萬名職工辦理公積金提取24.53億元，其中住房消費類提取18.17億元，離退休及其他提取6.36億元，累計為22.62萬名職工辦理各類公積金提取124.56億元，本著以人為本、應提盡提的原則，最大程度滿足繳存職工的使用需求。

(二)公積金貸款創新使用。2020年，我們受xx市政府的委托，先后兩次召集阜城房屋開發單位以及各大銀行開展房地產市場座談會，派出人員深入各大樓盤進行進度摸排，并在街頭巷尾對群眾進行市場隨訪，在此基礎上形成市場預測報告上報給市政府，為市政府對房地產市場調控決策起到了重要作用。同時我們在確保服務質量的前提下，重點加快貸款的審批和發放速度，貸款審批時限從原來法定的15個工作日減少到10個工作日，辦結抵押登記手續就及時發放貸款，有效滿足了職工購房的資金需求。

2020年為5634戶職工家庭發放公積金貸款18.13億元。累計發放公積金貸款187.07億元，為70972戶職工家庭解決了住房問題，個貸率達123.91%。

(三)社會效益明顯，保障改善民生。

2020年，我中心支持職工住房消費資金達36.3億元，住房貢獻率達109.29%，為房地產市場提供了資金量，拉動了住房消費，當年為全市創造稅收達3億多元。

截至2020年末累計提取城市廉租房建設補充資金6.08億元，為解決或改善住房問題提供了資金支持,有效緩解了我市廉租房、保障房房源不足的壓力，為我市經濟發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十三

一是暢通線上線下溝通機制。一方面認真關注淮南市政府網站的《市民心聲》等欄目，對網民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問，做到有帖必復，及時準確。牽手行風熱線，與群眾零距離溝通。另一方面中心業務科室多次走向街頭、走進社區，向廣大繳存職工現場介紹公積金管理相關政策，擴大了公積金工作社會影響力，提升服務形象。

二是發揮新聞媒體公開職能。以中心主任李長安在2020年10月23日中國建設報發表的《淮南中心四舉措提質量著力打造公積金服務品牌》為引領，呈現出從國家級報紙至本地日報的縱向全面宣傳架構。同時，利用電視臺、電臺等媒體開展多期專版宣傳，及時公布公積金重要相關事項，保障廣大職工的知情權和參與權。今年，中心領導帶領業務科室負責人共6次走進淮南人民廣播電臺《政風行風熱線》直播間，宣傳我市公積金管理運行情況，以及解讀公積金各項政策。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十四

xx年以來，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下，在省公積金監管辦、市公積金管委會的決策監督下，在金融部門的支持配合下，堅持以科學發展觀為指導，以服務民生為根本，以資金安全為核心，以規范管理為基礎，以擴大公積金制度覆蓋面為重點，立足圍繞全市中心工作，服務發展大局，調整工作思路，突出工作重點，加大工作力度，推動住房公積金事業快速健康發展，各項工作取得了顯著成績。

截至xx年底，全市共有3168個單位23.66萬人建立了公積金制度，覆蓋率達到97.6%。全市當年歸集住房公積金13.52億元，同比增加2.4億元;審批辦理住房公積金提取7.2億元，同比增加1.8億元，增長33.3%;當年歸集余額增加7.24億元，全市累計歸集住房公積金70.79億元，提取公積金26.88億元，歸集余額為43.91億元。全市當年向5015名職工發放住房公積金貸款9.63億元，個貸使用率達到79.1%。全市累計向29562名職工發放住房公積金個人住房貸款47.47億元，累計回收貸款本金12.72億元，貸款余額34.75億元。當年實現增值收益8014萬元，提供城市廉租住房補充資金5300萬元。年度共為職工結轉住房公積金利息9207萬元，并均已劃入職工個人賬戶。住房公積金管理規范，運行安全完整，沒有逾期貸款發生。

中心緊緊圍繞省監管辦xx年工作要點的部署要求，結合xx公積金管理工作實際，重點抓了以下幾方面工作：

實行規范化管理，強化風險控制，確保資金安全，始終是住房公積金管理工作的基礎和前提，也是中心堅持秉承“安全最大化，兼顧收益”理念的出發點和落腳點。

一是加強制度建設。從制度頂層設計上，積極探索管辦分離的管理模式，借鑒金融機構的標準建立有效的監管機制。堅持工作目標考核，建立自求平衡的運行機制和激勵機制，全力推進一體化管理進程。進一步健全和完善了資金調拔、個貸管理、檔案升級、人事管理、內審內控、黨風廉政制度，出臺各項業務及制度規定60余項。積極推行經辦員負責制、提取三級審批、網上銀行支付制度，建立住房公積金聯名卡制度，保證資金專款專用。全市近200個單位建立經辦員負責制度，10個縣區全部啟動了網上銀行支付，并實施分級授權管理。堅持每周一、每月第一個周一領導班子例會制度，積極推行與各委托銀行、住房置業擔保公司、各縣區管理部及機關科室定期會商制度，促進受托銀行與中心業務合作的制度化、規范化、透明化，發揮住房置業擔保公司在防范資金風險的重要作用，及時掌握各縣區住房公積金管理的最新動態和需求，確保資金安全、高效運行。

二是加強組織技術手段。積極謀劃構建專門風險防控機構，形成風險稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監管體系;充實專業技術人員，增強技術手段，提高信息業務系統管理水平，最大限度防范網絡風險。日前，在市政府領導高度重視下，中心增設機構與增加人員編制有關問題已得到市編委批準，新增內設機構2個(城區管理部、風險控制科)，并為10個縣區管理部增加人員編制各2人，共增加人員編制28人，管辦分離的架構即將實現。中心將以此為契機，進一步充實專業技術管理力量和公積金行政執法力量，在組織、技術、人員等方面全方位提升公積金風險防控水平。

三是加強內外監督。組織機關相關科室對縣區管理部進行了全面內審，發現問題及時整改;定期開展內部審計、縣區督導工作，并主動外聘會計師事務所對中心系統公積金管理各項工作進行全面審計，保證內審和社審的常態化，實現了資金運營零風險。加大對關鍵崗位、重點環節的監管力度，暢通監督渠道，打造群眾、繳存單位、審計紀檢監察等部門全方位監督平臺，讓群眾滿意，讓黨委政府放心。

始終堅持把歸集擴面工作作為住房公積金的發展之基，生存之本，進一步加大公積金催建催繳工作力度，多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面。

一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優勢、在住房保障體系中的重要作用、先進單位的經驗做法，實現政策帶動典型引路，擴大社會影響力。中心網站升級改版工作已圓滿完成，中心編發住房公積金信息162篇(條)，在省、市各級電視、報紙、系統刊物刊發報道、信息19篇(條)，在xx市政府信息公開平臺公布各類政策性文件、信息40余篇(條)，在《xx晚報》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎知識競賽”活動收到有效答卷近3623份。

二是加大擴面力度。確定以縣區事業單位和市縣骨干企業為重點，大力挖掘礦業企業擴面潛力，發揮礦業企業的重要經濟作用和資源優勢，積極推進礦業企業公積金制度建立，不斷提高住房公積金覆蓋率。按照《xx市人民政府辦公室關于進一步加強住房公積金管理的通知》要求，中心聯合市財政局、審計局等部門下發了《關于進一步推進住房公積金制度擴面工作的通知》，建立了9個部門單位推進擴面工作協調聯動機制。制定出臺了委托銀行參與歸集擴面工作的獎勵辦法、擴面工作流程等一系列政策規定，建立了中心領導班子成員和各科室聯系金融單位分包縣區目標責任制，集中力量持續到縣區和重點企業推進擴面工作開展。縣區財政供養人員住房公積金比例提高工作取得顯著進展，雙橋、雙灤、營子等縣區單位繳存部分已達到工資總額的12%，其他縣區均有不同程度的提高;xx縣建龍礦業集團、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國營林場、糧食儲備庫等企事業單位20xx余名職工開戶建立了住房公積金制度，寬城京城、天寶兩大規模集團企業及xx縣河北暢達集團正在辦理住房公積金開戶手續，新增職工近5000人。

三是加大執法力度。嚴格執行《xx市住房公積金行政執法暫行規定》，進一步健全和完善行政執法制度、臺賬，充實行政執法人員力量，強化行政執法執行力，全年共對27個企業單位進行了住房公積金行政執法檢查，推動建制工作開展，新增職工3166人，新增繳存38.9萬元。中心班子成員分別到各縣區調研督導，并走訪縣區相關領導，開創公積金執法工作新局面。制定印發了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》，進一步規范住房公積金行政執法行為，確保科學有效行使行政處罰權，保障行政處罰相對人的合法權益，形成執法促動、部門聯動、政策驅動的良好局面，保證了行政執法工作得實效、見實績。

始終堅持把支持城市建設和增強中低收入職工購房融資需求作為為民生工程建設和構建和諧社會做貢獻的根本途徑，努力為城市建設和職工購房提供更大的資金支持。

一是抓運營。科學調度，精深核算，合理調配資金，穩步放貸。冷靜應對金融形勢和房地產市場的不斷變化，及時分析貸款量的增減，靈活調整和完善貸款需求的前置性要求與現有資金規模的合理化調配政策，全年實現增值收益8014萬元，為全市城市廉租住房建設提供補充資金5300萬元。

二是抓科技。強化信息化管理，提升科技含量。完善管理信息系統和信用系統，積極推進電子商務和信息網絡化建設，構建嚴密的監控機制;先后組織中心科級以上干部赴湖州、蘇州及山東、遼寧兩省四市公積金中心考察學習業務系統軟件先進管理經驗，并積極協調市財政部門，落實大連華信永道軟件系統上線相關事項，為納入全省統一業務管理信息系統奠定了堅實基礎;結合住房公積金聯名卡的發放，進一步完善繳存單位和職工基本信息，增加投入，提升管理工作的科技含量，有效防范風險，全市共完成公積金繳存職工個人信息采集完善83081人，生成卡號71559人，已導入中心系統數據60952人。

三是抓協作。積極穩妥推進異地貸款協作工作，重點做好北京鐵路公積金分中心委托貸款業務，利用北鐵資金為駐承職工辦理公積金貸款，積極引進市外資金服務地方經濟，當年共為394名北鐵職工發放貸款8503.5萬元。

四是抓創新。按照市委、市政府“將地方金融機構做大做強，支持地方經濟發展”的要求，中心在xx銀行開辦住房公積金金融業務，這是我市住房公積金事業發展歷程中的一項重要創新舉措，對推動我市公積金制度的宣傳與擴面，最大限度支持地方經濟發展，助力國際旅游城市建設具有重要意義。

弘揚倡導優良作風，提升優質服務品質，是公積金事業發展的內在要求，也是公積金管理隊伍建設的重要內涵。中心堅持把創優服務、提升形象作為精誠敬業、竭誠服務的動力，努力架設隊伍管理與服務群眾的“連心橋”。

一是強化素質培育，鍛造過硬干部職工隊伍。組織開展業務培訓、知識競賽、交流觀摩，學習借鑒同業先進管理經驗和做法，先后召開了受托銀行座談會、房地產開發企業座談會、縣區管理部主任會議、住房公積金經濟形勢分析會議、全員培訓會議、黨風廉政專題教育、服務禮儀講座，努力提高員工綜合素質，不斷適應公積金事業發展的需要。

二是強化窗口建設，打造作風優良的服務品牌。中心以創先爭優活動為契機，深入開展了“服務創新年”活動。按照“以人為本，服務職工”的要求，樹立“服務無小事，小事見作風”的理念，不斷提升窗口服務水平。制定完善了《住房公積金服務指引》(試行)、《窗口工作人員服務規范》，公開服務內容、流程、時限等，在業務大廳設立了服務牌，制定文明用語和服務“忌語”，實行微笑服務和“一站式”服務;設立“綠色通道”，推行預約服務、延時服務、上門服務等新舉措,不斷提高服務效率和服務質量。進一步完善個人住房貸款綜合服務廳，實行開放式、面對面辦公和“一條龍”服務，極大地提高了住房公積金業務辦理效率，為職工提供更加細致、周到和個性化的`服務，以良好的內外部形象打造了“xx住房公積金”服務品牌。中心被共青團省委、省住建廳聯合命名為xx—xx年度省級青年文明號，中心在上半年全市住建系統經濟和社會管理類24個單位行風建設民主測評中位列上游，各管理部上半年行風測評名次均在中上游，為全年行風評比工作打下了堅實基礎。

三是強化機關文化建設，力促精神文明建設再上新水平。堅持以人文本，開展了為職工過生日送蛋糕、職工及直系親屬發生重大變故(生產、去世、重病等)發放慰問金等人文關懷活動;進行中心黨支部改選，成立機關黨總支，加強黨建工作，不斷增強隊伍的凝聚力、戰斗力;在隆化董存瑞烈士陵園組織開展“迎七·一”愛國主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動。深入開展“基層建設年”活動，中心駐平泉縣王土房鄉王土房社區工作組為該社區謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設、衛生院建設、一村一品等項目，為該社區捐贈面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸，舉行了“基層建設年”暨“學習雷鋒，積善xx”愛心捐款活動，中心系統共募集捐款9100元，分別為社區的38名孩子和5位老黨員購置學習用品和米、面、油等生活用品，為山區孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問候與祝福。

加強黨風廉政建設，建立有效的預防腐敗機制，樹立良好的行業新風，是住房公積金管理工作的重要政治保障，也是中心各項工作的重要抓手。

一是強化領導，健全工作體系。中心按照“一把手負總責，分管領導各負其責”的要求，加強組織領導，強化責任意識，量化責任目標，健全配套措施，突出責任追究，把懲防體系建設和黨風廉政建設工作與公積金業務工作一起部署、一起落實、一起考核，為公積金管理工作扎實深入開展提供堅強政治保證。

二是強化教育，筑牢思想防線。把黨風廉政教育和行風建設作為黨的建設和宣傳教育工作的重要內容，定期分析面臨的新形勢和黨員干部思想狀況，研究、協調、解決存在的問題，筑牢拒腐防變的思想道德防線，使廣大干部職工牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和榮辱觀。

三是強化制度，完善保障機制。中心黨組制定印發了《關于加大預防腐敗工作力度的實施措施》，制定和完善了中心工作人員過錯追究責任辦法、“三重一大”事項集體決策實施辦法、主要負責人“三個不直接分管”及“末位表態”工作制度實施辦法、工作人員輪崗交流暫行規定、崗位廉政風險三級預警實施辦法、行政權力風險提示制度、關于加強住房公積金廉政風險防控工作實施意見、干部職工八小時以外行為監督管理暫行辦法等監控機制建設制度，并聯合市財政、監察、審計、糾風辦、人行、銀監等六部門聯合印發了《關于加強住房公積金廉政風險防控工作的通知》，細化明確了公積金管理工作中12種風險類型、34個風險點、70項防控措施，基本上形成了制度全覆蓋。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十五

20xx年上半年，我市住房公積金管理工作在市委、市政府的正確領導下，在省住建廳和市公積金管委會的決策監督下，繼續保持平穩有序開展。

一是繼續堅持以政府下達擴面任務為抓手，在鄉鎮、街道一級全面建立起穩固有效的擴面網絡和工作機制;二是進一步加強了與有關職能部門的協調配合，合力推進制度擴面工作;三是挖掘自身潛力，通過政策宣傳、發告知書、上門催建等措施，督促非公企業建立住房公積金制度。四是面對復雜經濟形勢帶來的復雜案件，中心積極幫助協調，及時穩妥處理好每一起投訴案件。1-6月，全市新增住房公積金繳存單位3380家，新增繳存職工9.97萬人，完成年度指標的58.65%。全市歸集住房公積金65.01億元，完成年度指標的57.38%。截至6月末，全市住房公積金開戶職工數181.51萬人，公積金歸集余額352.34億元，同比增長13.47%。

為貫徹落實住建部電視電話會議精神，中心于今年4月對我市多項公積金貸款政策進行調整完善：一是對于使用公積金購買首套普通自住房的，取消面積限制，最低首付一律為20%。二是取消二次公積金貸款利率上浮10%的規定，二次公積金貸款利率按首次公積金貸款利率執行。三是開展商業貸款轉換組合貸款業務。1-6月，全市共發放公積金貸款17136筆，放貸金額57.40億元。截至6月末，全市公積金貸款余額301.09億元，個貸率85.45%。

一是優化商品房放貸流程，進一步方便職工辦理購房貸款手續，保障貸款資金安全及時的發放。二堅持合理布局，強化管理，加快推進銀行網點建設，為職工就近辦理公積金相關業務提供方便。三是加大小額托收業務的推廣，不斷提高托收業務的成功率，截至6月底，全市已有2.08萬家繳存單位簽訂了小額托收協議，托收率達78.97%。四是擴大短信通知服務受益人群，方便廣大繳存職工實時了解本人公積金帳戶資金情況，截至6月底，全市共有66.17萬名繳存職工開通短信通知業務，覆蓋率達65%。

一是加強日常業務稽核。按月對貸款、支取等業務開展內部審計，同時積極開展經濟責任等專項審計，對審計結果進行內部通報，發現問題限時整改，整改結果作為年終部門及個人考核的重要依據。二是在大廳醒目位置擺放了效能建設意見箱，并落實專人收集群眾意見建議;引入第三方監督，不定期對中心服務行為等方面情況進行明察暗訪。三是通過中心網站、服務大廳公告欄和新聞媒體等途徑，依法向社會公開各項政策規定、業務流程和要件，在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務收支情況報告，積極落實政務公開工作。

以開展“三嚴三實”教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“六查六看六整治”這條主線，積極開展學習習近平總書記重要講話精神網絡知識競賽、“三嚴三實”專題黨課、撰寫“我眼中的新常態”心得體會、萬名黨員進社區等多種形式的活動。上半年，中心組織開展了結對幫扶貧困學生、慰問老年頤養院、國學講堂等一系列富有成效的學雷鋒志愿服務活動，中心的“金管家”志愿者服務隊被評選為“20xx年度xx市最佳志愿服務組織”。

在隊伍建設方面，一是上半年2名預備黨員順利轉正，并組織3名入黨積極分子參加黨校培訓，黨員隊伍不斷發展壯大。二是認真落實黨風廉政責任制，修訂完善各分支機構責任狀中廉政要求，嚴格實施責任考核和責任追究，引導全體干部職工切實做到清正守法、廉潔奉公。三是嚴格執行中央“八項規定”和“厲行節約、反對鋪張浪費”實施意見，促進廉潔履職，營造單位內部風清氣正的良好環境。

1、繼續推進歸集擴面工作，加強政策的宣傳引導，擴大住房公積金制度的社會知曉率。繼續加強行政執法，對屢催不建、屢催不繳的單位,依法處理,切實維護群眾的合法權益。

2、針對中心目前個貸使用率持續高位的狀況，加強資金籌措，確保公積金業務正常開展。其次，繼續加強內部審計監督，落實廉政風險防控措施，完善內部管理制度，建立懲防并舉的長效工作機制。

3、根據建設部、財政部、人民銀行20xx年1月20日聯合下發的《關于放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》(建金〔20xx〕19號)精神，加快對現行租房提取政策的修訂完善，適時推出放寬租房提取條件的新政。

4、加快推進中心與銀行之間通信數據的加密項目;繼續推進等級保護測評管理方面的評測工作，根據測評結果，加強整改，逐步提高，保障中心信息系統安全。

5、繼續深入開展“三嚴三實”專題教育活動，認真貫徹落實“八項規定”，提高領導干部廉潔自律能力;深化文明和諧單位建設，不斷提高黨建工作的科學化水平，為我市住房公積金事業的發展提供有力的政治保障。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十六

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十七

20xx年我部圍繞全年工作目標，結合霍邱房地產發展現狀，加強住房公積金資金使用預測和研判，全力支持住房公積金繳存職工改善住房條件，積極促進縣域房地產健康發展。現將20xx年一季度住房公積金重點工作推進及二季度工作安排報告如下。

（一）加強住房公積金歸集。一季度住房公積金歸集工作重點，一是持續加強住房公積金政策宣傳工作，讓干部職工進一步了解住房公積金繳存、使用等方面政策，更好更全面享受到政策優惠；二是加強催繳工作。對2016年度欠繳和本年度尚未繳存住房公積金的，采取逐單位進行催收，切實保護干部職工切身利益；三是完成年度審核工作。按市中心要求，一季度開展年度審核工作，涉及單位信息變更、繳存基數調整、繳存比例調整等，此項工作已全面完成。一季度完成住房公積金歸集9959.96萬元。住房公積金歸集余額111492.69萬元。

（二）規范住房公積金提取。全力滿足干部職工及城務工人員租賃、購買等住房消費提供強有力保障。進一步梳理提取流程，盡量簡化提取工作流程，強化辦事效率，為繳存職工做好服務。一季度辦理提取10281.69萬元。

（三）落實貸款政策。一是全面消化積壓貸款。2016年底，住房公積金貸款激增，導致資金緊張，積壓部分貸款未能發放，我們通過加強歸集和向市中心申請資金等措施，積極籌建資金發放貸款。一季度發放住房公積金貸款8134.80萬元，貸款余額達106511.27萬元。

（四）開展g系統培訓工作。為進一步規范管理，按市中心工作安排，講原一新管理系統更換為g系統，更好實現住房公積金管理科學化、規范化、信息化。元月，市中心組織開展了全員培訓，為g系統上線打下堅實基礎。

（五）認真開展扶貧工作。按縣委縣政府工作部署，安排專人進駐邵崗鄉焦橋村開展扶貧工作，工作人員堅持進村入戶，宣傳政策，掌握實情，有針對性落實扶貧幫扶措施，確保包包戶如期脫貧，并順利通過第三方驗收。

（六）積極推進政務公開。開展多種形式的政務公開工作，在縣政府信息公開網上發布政策信息、月報、工作動態,及時回復干部職工在縣政府的網站提出的問題、意見和建議，促進各項工作公開、公正、規范、透明。

通過對一季度工作情況進行分析，我們認為存在的主要問題。一是一季度住房公積金歸集額同比下浮50％；二是資金運營存在一定程度的流動性風險。

存在問題的主要原因，一是住房公積金繳存比例下調；二是姚李、洪集劃出霍邱；三是去年同期補繳較多；四是礦業板塊停繳較多；五是非公企業住房公積金推進困難。五個方面因素導致一季度住房公積金歸集額出現較大幅度下滑，同時也導致資金運營存在一定程度的流動性風險。

針對一季度工作中存在的`問題，我們進行認真分析，圍繞“創新服務措施，提高服務水平，傾力服務群眾，促進經濟發展”工作目標，采取有力措施，有針對性解決存在的問題，謀劃好二季度工作。

一、著力做好g系統上線前內部準備和外部配合工作，確保g系統成功上線；

二、加強逾期貸款催收工作，防范資金風險，確保資金運營安全；

三、著手準備擔保公司進駐事項，4月底前完成工作對接，自5月1日開始運作；

六、按照市中心黨委工作部署，黨支部組織實施基層黨組織標準化建設工作；

十、按縣委縣政府工作部署，認真開展好扶貧工作。

20xx年4月5日。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十八

一是參照2020年度全市政務公開要點，進一步優化公開平臺。2020年以來，中心在市政府信息公開網站在原有的基礎上新增“行政權力運行”、“精準扶貧情況”“辦事服務”“重要輿情收集與回應”四個欄目，門戶網站日均訪問量突破10000人次，為政府信息公開活動宣傳營造了濃厚的氛圍。同時，建立了淮南公積金群和歸集群，使本公積金系統的職工和各繳存單位的代辦員之間能互相交流。

二是大力推行電子政務，用信息化促公開。中心通過綜合服務平臺的建立，利用微信、微博、自助終端、客戶端、12329熱線、12329短信、網站、網上營業廳等多渠道全方位信息化手段提供公積金政策服務，在便民利民的同時將政務公開工作與網上辦事有效融合，拓寬了民眾的信息獲取渠道，也提升了中心的公開宣傳力度。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇十九

20xx年,xx市住房公積金管理中心在省住建廳依法行政部門指導下，在xx市推進依法行政工作領導小組的領導下，堅持普治并舉深入扎實地開展法制建設和依法行政工作，立足公積金管理工作實際，為促進xx市住房公積金事業又好又快發展營造了良好的工作環境。按照《安徽省住房和城鄉建設系統20xx年度依法行政考核方案》的要求，我們中心認真開展了依法行政自查，現將工作自查情況報告如下：

中心領導班子十分重視法制建設和依法行政工作，始終把此項工作作為開展好公積金管理工作的一項重要的基礎性工作來抓，按照市依法治市領導小組的要求，將普法依法治理工作納入綜合目標考核、效能建設、行風評議的重要內容，不斷完善基礎保障。

20xx年，鑒于人員變動，中心及時調整了法制建設和依法行政工作領導小組，并從綜合科、效能辦各抽調1名人員確定為法制宣傳和依法行政工作聯絡員，負責普法依法治理工作的信息收集、整理和檔案工作。中心普法依法治理工作領導小組注重加強對普法工作的領導和監督，把普法依法治理工作納入中心整體工作布局，按照“六五”普法規劃要求，制定了20xx年普法治理和依法行政工作重點，并建立定期分析和聯席會議制度，保證中心依法行政工作有計劃、分階段、分步驟有序開展。

我們按照法治蚌埠建設的要求，根據年初的工作計劃目標，積極開展依法行政示范單位創建活動，根據依法行政示范單位創建辦法規定的考評標準，結合住房公積金系統依法行政工作實際，制定了中心依法行政示范單位創建工作方案和工作計劃。方案明確了指導思想和工作目標，圍繞法制宣傳教育、制度建設、決策水平、規范執法、執法監督、效能建設等六方面工作任務明確了具體的工作內容和責任歸屬。下一步將緊緊圍繞創建方案六方面工作內容穩步推進實施，以示范單位創建活動為載體全面提升中心全系統依法行政的能力和水平。

一是建立了法律顧問制度。中心從20xx年起，從工作需要出發，長期聘請1名律師擔任中心的法律顧問，至今一直延續未曾中斷。中心所有涉及到法律方面的業務，中心起草的重要制度、規定，均需請律師現場參加，全程予以監督，堅持重大事項決策前法律咨詢制度，努力做到依法決策、依法執政、依法行政。二是建立了監察機構負責人列席黨組會議制度。20xx年，中心機構進行了調整，增設了監察室，任命了監察室主任，并實行監察室主任列席黨組會議、主任辦公會，監察機構負責人列席決策會議已形成制度。

20xx年是我們中心確定的制度建設年。我們對現有的、有礙效能建設制度進行修訂和完善，并按要求開展一般政策性文件清理工作。重申了《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問負責制》；出臺了《效能建設責任追究制》、《工作人員考勤管理辦法》，修訂了機關內部管理制度46項，新增6項，對于提高服務質量和辦事效能起到了積極的作用，使各項工作納入規范化、制度化、和法制化管理軌道。

20xx年，為加強依法行政工作，提高管理水平，年初，中心印發了《xx市住房公積金管理中心20xx年度目標管理考核考核方案》，明確了職能工作目標、專項工作目標、效能建設及政務公開、廉政建設等考核內容，并確定了每一項工作的目標分值。20xx年年初，中心目標考核工作領導小組對機關各科室、三縣管理部進行了檢查、考核和評比，對于完成工作目標任務并獲得優秀的部門將給予獎勵。

1、按照“三定方案”，我們中心機構編制中無法規科，但中心新增設了監察室，監察室主任列席中心黨組會、主任辦公會決策會議已形成制度。

2、按要求我們開展規范性文件清理工作，20xx年，我們中心未制定規范性文件。一般政策性文件制定，按照中心文件《工作規則》要求辦理。一般由各部門擬稿，分管領導審核，經中心黨組會審議通過后，按照《住房公積金條例》有關要求，提交住房公積金管理委員會審議通過后制定出臺。

20xx年,市住房公積金管理中心在市依法治市領導小組的具體指導下，按照《“六五”普法規劃》和《法制蚌埠建設實施意見》的要求，堅持普治并舉深入扎實地開展法制宣傳教育，立足公積金管理工作實際，為促進我市住房公積金事業又好又快發展營造了良好的法制環境。

中心普法依法治理工作領導小組注重加強對普法工作的領導和監督，把普法依法治理工作納入中心整體工作布局。年初，按照“六五”普法規劃要求，制定了20xx年普法工作重點，并建立定期分析和聯席會議制度，保證中心普法依法治理工作有計劃、分階段、分步驟有序開展。年末，我們按照市依法治市領導小組《關于印發20xx年法制蚌埠建設（法制宣傳教育）考核方案的通知》的要求，認真進行了總結和自查，并按時將自查報告上報市依法治市領導小組辦公室。

一是利用政府信息網和本單位門戶網站公開依法行政信息。中心注重發揮政府信息公開網的主渠道作用，認真做好政府信息網上公開，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，不斷深化公開內容，將住房公積金業務前移，介紹工作動態，解釋政策法規，讓群眾查詢更加方便。截至20xx年12月底，主動公開包括政策法規、規劃計劃、業務工作、服務承諾、工作動態等政府信息167條，比上年同期（119）增加48條，同比增長40%。二是充分利用報刊、電視、廣播等媒體報道依法行政工作，主動宣傳公積金政策法規及民生關注的熱點信息。全年在《蚌埠日報》、《淮河晨刊》、《蚌埠電視臺》、《蚌埠廣播電臺》、《房改與住房公積金》、《安徽建設廳網》等媒體發布新聞報道148余篇。20xx年2月我們中心被安徽省政務公開領導小組命名“安徽省辦事公開示范點”，并被xx市政府評為全市政務公開先進集體。

落實黨組中心組學法制度。中心領導班子把干部學法、懂法、練好內功作為首要工作來抓。年初制定了《20xx年度中心黨組中心組學習計劃》，按照新近出臺的《工作規則》落實會議制度，有計劃、有重點地定期組織學習法律知識，切實加強領導班子的法制建設，提高領導班子依法行政和依法決策能力。認真組織本系統干部職工開展學法活動。我們依托“安徽干部教育在線”網上學習平臺，20xx年首批3名黨組成員和7名中層干部通過了學習測試；20xx年，普法領導小組辦公室全體成員9名同志參加了“憲法在線知識測試”，并全部通過；并完成20xx年度干部教育培訓學分制考核工作100%完成了學習任務。20xx年5月22日至23日，法制宣傳骨干參加了全省住房城鄉建設系統法制科長座談會暨依法行政法制講座，與各地建設行政主管部門的法制科長們共同聆聽了安徽大學法學院副院長、教授、博導、省“六五”普法講師團副分團長華國慶教授“依法行政與我國政府信息公開法律制度”講座，進一步提高了依法行政的理念。10月30日至11月4日，中心法制宣傳骨干參加了全市“六五”普法規劃和法制宣傳教育骨干培訓班，系統學習了《行政訴訟法》知識講座，為扎實推進中心法制宣傳教育和依法治理工作奠定了基礎。11月9日，中心法制宣傳骨干參加了全市黨委系統信息工作培訓，與全市信息工作骨干聆聽了《把握信息工作規律，提高信息報道水平》講座，為發揮黨組信息工作主渠道，全面提高法制宣傳教育水平打下了基礎。11月28日至12月4日，法制宣傳骨干還參加了市直機關工委“五型機關”負責人培訓班，學習了《科學發展中國路，六位一體成小康―黨的十八大精神學習輔導》、《領導干部公共形象塑造》、《溝通能力的培養與提升》、《加強和創新管理》、《提升領導干部心理調適能力》等課程，培養了法制宣傳骨干的溝能、協調、心理調適能力及創新管理能力。

按照《住房公積金管理條例》（國務院第350號令），本中心行政審批工作共三項：1、住房公積金繳存（變更、注銷）登記、降低繳存比例或者緩繳審核；2、住房公積金提取審批；3、住房公積金貸款審批。此三項行政執法職權全部為非行政許可工作，無行政許可、審批事項。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇二十

中心2020年政務信息公開工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些不足，如需進一步加強政務信息公開工作重視度、完善政務信息公開工作機制、改善信息公開欄目設置、完善政務信息公開考核制度等。針對以上問題，需從以下幾方面加以改進:。

1.深入研習市委、政府提出的切實推行政務信息公開的總體要求，積極探索政務信息公開的有效形式和新路子，進一步擴大政務信息公開范圍，合理增減信息公開欄目，豐富信息公開內容。

2.進一步完善監督考核機制，形成內部互相監督考核以及接受群眾和社會監督的雙重督查機制，發現問題及時督促整改落實。

今后，我們將進一步加大政務公開工作力度，切實把政務公開工作作為一項基本制度，挖掘深度，拓寬廣度，再作延伸，努力從多個層面上實行全方位公開，最大限度實行公開。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇二十一

20xx年，市住房公積金管理中心（以下簡稱“中心”）依法行政工作在省住房公積金監管處和市法制辦的指導下，在“中心”廣大干部職工共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，認真學習實踐科學發展觀，緊密圍繞構建和諧社會，為廣大住房公積金繳存戶服好務的工作大局，以加強法制建設和強化建設行政執法責任制為核心，大力規范行政執法行為，堅持執法為民、依法行政、依法執法、嚴肅執法，切實提高了依法行政的水平。現將20xx年工作總結如下：

一、領導重視，機構落實，目標明確

全面推進依法行政工作，是全面貫徹落實科學發展觀的重要舉措，是構建社會主義和諧社會的迫切需要，是社會主義市場經濟發展的重要保障，是維護廣大公積金繳存戶合法權益的有效途徑。結合“中心”實際，制定了20xx年法制工作要點，完善了以市政協副主席、中心主任趙曉平同志為組長，中心領導班子成員為副組長，相關科室負責人為成員的法制工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導協助抓，承辦部門具體抓的良好工作格局。同時，明確了領導小組的辦事機構職責，制定落實了相應的工作制度，明確了推進依法行政工作的指導思想和主要目標、主要任務和工作原則，主要形式的方法步驟，并根據構建社會主義和諧社會，創建法治單位的要求，制定了每年的工作計劃，將依法行政工作列為重要內容，將其納入年度目標考核，進行嚴格檢查考核，做到了年年有計劃，計劃有針對性、有重點，責任明確，措施到位。

二、加強依法行政的監督和指導

為切實加強依法行政的監督和指導，“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會決定的行政決策機制，完善決策機制和決策程序，嚴格實行依法決策，科學決策、民主決策，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責任追究制度，強化了對決策活動的監督。特別是對行政執法案件的處理，以案件的登記、立案、調查，作出處罰決定都做到嚴格審查，實行調查與決定分離，每一案件均需由分管副主任審閱，主任審批簽字，重大處罰由中心法制領導小組集中討論。對重大疑難案件，“中心”法制領導小組在作出決定前書面或口頭聽取市政府法制辦的法律意見，努力防止錯案的安生。

三、進一步貫徹實施各項法律法規

（一）為加強行政效能和政務公開建設，鞏固行政審批制度改革成果，“中心”進一步清理了行政許可事項，完善了行政許可的辦理程序，改進了行政許可的辦理方式，切實推進了便民措施，減少了辦事環節，實行了集中統一辦理。

（二）嚴格執行省委、省政府《關于構建大調解工作體系，有效化解社會矛盾糾紛的意見》（川委辦［20xx］16號）文件要求，“中心”及時擬定了實施細則，學習《意見》精神，領會《意見》含義，把握《意見》實質，認真履行行政調解職能，解決爭議，切實維護了人民群眾的利益。

（三）認真貫徹執行《住房公積金管理條例》、建設部、財政部、中國人民人民銀行《關于住房公積金管理若干具體問題的指導意見》等一系列法律、法規，使行政執法工作得以進一步規范。

（四）加快電子政務建設進程，建立了全面、及時準確的政務信息公開制度，確保了各項規定落到了實處。同時，“中心”設立了政務公開欄、公示了工作職責，授權審批事項、辦理時限、辦理條件、辦事程序。印制了行政審批服務指導，免費為群眾提供資料。

四、加強行政執法隊伍建設，認真做好行政執法人員培訓

加強對行政執法人員的培訓是提高行政法人員素質和執法水平的基礎工作。“中心”對行政執法人員進行了職業道德教育，進一步強化的執法為民的觀念，增強了依法行政、依法辦事的能力，并在對所有行政執法人員在年初或年終按計劃進行了專業法律知識培訓。

五、法律、法規執行情況

“中心”在對全市的住房公積金管理的行政執法工作中，基本做到了有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。在法律法規賦予的職權內履行好自身的職責，無超越職權的現象發生。

六、加強規范性文件管理，全面開展規范性文件清理

“中心”今年代擬寫xx市人民政府辦公室關于貫徹執行省住房和城鄉建設廳《關于貫徹國家四部門規范公積金個貸政策有關工作通知》的通知。已經審查，現已按程序逐級上報待批。同時我們按照《xx市人民政府關于全面清理規范性文件的通知》要求對“中心”成立以來的規范性文件進行了全面清理。對不符合法律、法規、規章規定或者互相抵觸以及不適應經濟社會發展要求的規范性文件，及時予以修改或者廢止，并向社會公布。

公積金管理中心年度工作總結范文（22篇）篇二十二

發揮婦女干部的主力軍作用，在全體巾幗文明崗中開展巾幗助跑服務“最多跑一次”改革工作系列活動。

一是開展巾幗助跑示范行動。發動崗員們爭做助力改革排頭兵，為群眾提供周到細致的服務，推行“午間連續辦、周六正常辦、周日預約辦”三連辦、上門服務和延時服務、部分業務網上申請等新型的服務方式，上門為300余家企業、海城中學殘疾夫婦、蒲州街道衛生院、區公安局和二十五中坐月子的職工辦理業務。延長工作時間辦理工作事項或為特定對象提供服務，為100余名職工開展了延時服務。

二是開展巾幗助跑服務行動。設置巾幗咨詢引導臺，讓辦事群眾進門有人接、辦事有人領、咨詢有人答，等候期間有凳坐、有水喝、有書看，有網“蹭”。組織崗員們開展“進廣場”、“進社區”、“進企業”、“進機關”、“進樓盤”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務，崗長做客xx經濟臺“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對面、零距離的現場業務咨詢服務。提高住房公積金知曉率，方便群眾辦事“最多跑一次”。

三是開展“三大行動”助跑爭先行動。在全體巾幗文明崗崗員中開展“思想大討論、問題大排查、服務大提升”活動，從思想深處、主要行為表現方面進行自我挖掘、自我反思，進一步推動思想大解放，形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態、工作氛圍，努力打造一支“業務強、作風硬、服務優”的巾幗隊伍。