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    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)

    時間:2025-06-04 作者:GZ才子

    年終總結是一年結束之際,對過去一年的工作、學習等方面進行回顧和總結的一種文書材料。以下是小編為大家整理的一些年終總結范文,供大家參考和學習。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇一

    真是光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊半年來的工作,我發現自已有所收獲,在工作中漸漸地改變了自已,完善了自已為了不斷地總結經驗,吸取都訓,提高自我,同時也為了能更好地做好今后的各項工作,現對半年來保安隊工作做出如下總結:

    1、保安隊在各級領導的英明指導下,遵循公司的規章制度,出色地完成公司領導交給我們各項任務。

    2、保安隊在上半年繼續腳踏實地落實日常安全治理工作,加強日常安全巡檢,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了辦公區正常的工作秩序。

    3、在車場管理方面,保安隊協助處理了三起車輛擦撞事故,由于我們能及時發現并通知業主,使事故的經濟損失降到最低,我們受到了業主多次表揚。

    4、保安隊對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

    5、六月份保安隊還協助處理了四樓天花上面的下水道破裂事件,由于我們發現及時并處理得當,(我們控制辦公區域水的漫淹,急時停電以防漏電傷人,及時通知業主及泥崗物管來處理,在我們隊員和三名清潔員經過四五個小的奮斗,處理完了辦公區的污水及辦公區的衛生。)給業主減少了不必要的經濟損失。

    6、在清潔工作方面,我們在半年的時間里對辦公區地面進行三次清洗,為了不影響辦公區白天正常的工作,我們都是安排在星期天來洗地面,我們在做好自身管理點的清潔工作同時還能協助別的管理點做好清潔工作。

    7、在保安隊內部人員管理上,我們與隊員建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與隊員的溝通,把握隊員動態,及時采取措。

    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。在隊員引進方面,高度重視隊員的綜合素質。凡是新進來的隊員,我們都要組織保安業務素質培訓,在崗位上還要以老帶新,加強培訓消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本本領,達到崗位要求。

    二是抓制度方面。工作的規范有序需要一個好的規范制度做保證,“沒有規矩不成方圓”。在制度建設上,我們給每個隊員灌入團隊思想,對隊伍實行軍事化管理,特別是在夜間值班、交接班制度上嚴格要求,通過對隊員的崗前教育、培訓來保證制度的實施。用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

    三是抓思想,由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好都不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。我們要在隊員中樹立典型,在隊務會上對工作出色的同志給予表揚。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,改進工作。

    回顧半年的來工作,在取得成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步創新和改進,三是工作上還存在一些不如人意的地方,四是工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、提高。五是清潔工作方面存在檢查不到位,清理不及時等問題。

    1、將安全治理工作列為第一重點,了解辦公區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查與監督,確保辦公區的安全與秩序。

    2、與隊員建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與隊員的溝通,把握隊員動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

    3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

    4、加強對員工的培訓力度,有計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使保安部在整體上有所突破。

    5、要對清潔工作要細化,明確分工,也要加強清潔方面的培訓,對辦公區的衛生情況不定時抽查。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇二

    親愛的同事們!時間在不經意中從指尖劃過,轉眼間又是新的一年。回顧20__年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現在,安全管理、人員管控、業務水平提高、綜合素質考評、以及禮節禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領導總結匯報如下:

    一、加強隊伍建設。

    1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。

    2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業務知識培訓和專業知識考評促進了共同學習。培養了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。

    3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎!

    二、加強軍事訓練、養成良好作風。

    由于我中隊服務單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質,進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。

    為了養成良好作風,我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節:

    1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背。

    2、在本服務單位上班期間出去場所必須三人成路,二人成列規范一言一行。

    4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯系有關事宜。

    三、搞好安全措施積極配合服務單位工作。

    1.、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

    2、主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發現及時處理,積極配合服務單位調整人員巡視受到各級領導好評。

    四、做好每一名隊員的思想工作是穩定中隊各項工作開展的源頭。

    1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。

    2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現的問題在能力范圍之內的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。

    其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業貢獻自己的力量!在現有基礎上發揮我的特長再立新功!也希望領導和同志們監督指正!

    我,轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛招行、守衛我家”的責任重大。

    一立足本職工作,處理好每向任務。

    20-年我來到招商鳳起支行直到現在,我主要負責支行營業大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業業地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續費可能高一點。大概需要1000多元的手續費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統升級后該業務已經取消了。接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業版,然后告訴他如果通過網上匯的話手續費只有0.2%而且是50元封頂的!該客戶得知一卡通在網上轉帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網上專業版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業務。臨走時,該客戶來到大堂經理面前微笑著說:“你們保安服務態度很好,沒想到你們保安也這么懂業務,我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道:“保安服務態度非常好,服務也比較專業,請領導給予表揚。”雖然是短短的兩行字,但但確是對我工作的肯定!

    二勤學苦練、強化自身素質。

    無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。

    俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我幾次參加保安公司、金融系統及招商銀行組織的各種政治理論、專業技能和法律法規方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了“____”重要思想、《公民道德規范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。

    在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的經警,只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質,才能更好地發揮其輔警作用,“養兵千日、用兵一時”,沒有日常刻苦的訓練,關鍵時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。

    三自動自發。

    自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。

    我自己在平時空余時間監控與消防知識。自助銀行安裝數碼監控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,并學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的費用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時匯報,確保滅火器材處于正常的運轉狀態。對突發事件提供了安全保障。

    最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛招行,守護我的家”。我愛我的家,愛招行,愛我的職業,愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為招行貢獻自己的微薄之力!

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇三

    一時光飛逝,半年過去了。回顧我們揚州國際珠寶城安保團隊半年來的工作,可以說有很多成績,有很多好處,有很多經驗,但也有很多問題。為了今后做得更好,根據領導的要求,保安隊半年來的工作總結如下:

    一、上半年工作。

    我們今年1月9日開始值班。由于我們是新組建的團隊,在揚州珠寶城這樣的大型國際企業工作,責任重大,壓力也很大。為了保質保量完成任務,上半年重點做了三項工作。

    第一,注重團隊建設。

    優秀的團隊是做好工作的重要保證。安保團隊成立以來,我們在團隊建設上一直堅持“兩手抓”,注重人員配備和質量提升。人員配備方面,我們從江西警官學校招聘了21名學生團隊成員;同時也注重從部隊老兵中招募優秀球員。經過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7人增加到現在的39人,是當初的5倍。在團隊建設上,我們把“配馬”、“賽馬”、“訓馬”、“養馬”結合起來。在多渠道引進球員的同時,我們非常重視提高球員的綜合素質。新玩家進來后,我們會組織半個月的安全專業素質培訓。同時,我們還特別邀請了揚州消防隊的專家對隊員進行消防知識和技能的傳授,讓隊員盡快掌握基本功,滿足上崗要求。隊員上崗后,我們還堅持每周兩天的技能訓練,風雨無阻,不斷冷熱,不斷提高隊員的專業素質。

    半年來,我們的安保團隊已經成為一個能拔槍、能大聲打、執行力和戰斗力強、能很好完成任務的團隊。

    第二,注重制度建設。

    規范有序的工作和卓有成效的工作,關鍵在于依靠科學適用的制度作為保障,“沒有規則,就沒有方圓”。團隊組建后,我們在值班、換班、學習、培訓等方面引入了一套嚴格實用的制度。我們對團隊實行準軍事化管理,用制度規范每個人的行為,用制度保證工作任務的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接;隊員上下班一定要排隊,充分展現軍人的素質和魅力。

    第三,注重思想建設。

    各種形式的思想道德教育取得了明顯成效。無論在工作中還是在日常生活中,我們團隊都出現了“三更三不”的可喜局面。也就是說,工作更主動,被動更少;做事有很多艱辛,但沒有討價還價;做好事的人多,犯法的人卻沒有。

    二、工作半年的經驗。

    在這半年的工作、學習和生活中,我們取得了很多成績,也受到了訓練和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

    首先感謝公司領導的正確領導和關懷。

    首先,作為領導,張主任在各項工作中都能走在前面,做在前面,為廣大隊員樹立榜樣,增添熱情和信心;同時,張主任、李主任等領導多次來到安保團隊,向團隊成員介紹安保業務和物業管理的情況、要求和知識,極大地鼓舞了團隊成員;更重要的是每一個重大活動,比如張導演,都能來現場組織指揮。所有這些都是我們的安全團隊順利完成任務的重要保證。

    第二,感謝工作中的創新。

    我們在揚州國際珠寶城從事保安工作。揚州國際珠寶城是一個國際珠寶行業平臺,定位高端,規模宏大,理念先進,這就要求我們的安保工作要與時俱進,既要跟上,又要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一步,否則就會被動,造成問題。所以在工作中,要盡量不被習慣性思維和習慣性經驗所干擾,從客觀實際出發,批判性地接受新思維,堅持不斷創新,把創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是工作內容的創新。在我們的工作中,沒有停留在枯燥的系統要求和對玩家的說教上,而是從工作層面滲透到生活層面,從外表滲透到內心。當球員生病或者遇到困難的時候,只要我們知道,我們就會盡力去關心和幫助他們。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇四

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx即將過去了、回顧我在x公司服務這一年來的工作,可以說是受益匪淺、為了更好地做好今后的各項工作,現我就一年來的工作總結如下幾方面:

    擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證、公司領導對保安人員的綜合業務水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質的提高,凡新隊員進來時,我都要帶他熟悉整個小區的各種硬件設施及各個崗位應該注意的事項、同時還督促他們積極參加部門領導講授工作崗位培訓、使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,業務水平不斷得到提高。

    由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同、更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大,但是可變性也很大、因此,我在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放、在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班后會上插入思想教育以會代訓。靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果、無論在工作上,還是在日常生活中,隊伍出現了“三多三無”的喜人局面、即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

    在日常工作中我堅持做到了以下幾點:

    1、隨時掌握隊員的思想動態和工作情況,尊重隊員,相互關心。

    2、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。

    3、堅持每天主持班前班后會,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當天的工作重點和任務要求及注意事項;下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的`問題,做好工作記錄。

    4、按既定的工作規范和路線,日夜進行重點區域安全巡邏,及時發現可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領導匯報。

    5、妥善處理當班時發生的事情,并做好交接班記錄。

    6、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。

    總之,一年來的工作,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足、我們將在今后的工作中更加努力,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇五

    光陰在不經意中從指間劃過,轉眼間又是一年,回憶20xx年的任務,在公司指導的正確指點和全體隊員的鼎力配合下,保安隊的各項任務都可以墨守成規的正常展開,特性是人員辦理、車輛辦理、治安辦理、消防辦理、車輛的免費任務及安管員的崗位紀律抽象,禮節禮貌等都有必需水平的進步,現就20xx年的任務情況總結如下:

    盲目恪守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作那么,作為保安隊長一直堅持“打兒先得本身硬〞的要求,在任務中以自我的實踐舉動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不時增強自我學習,進步本身業務知識和寫作程度,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續在《xx資訊》上宣布,為公司企業文明宣傳盡了一份力。

    班長作為“兵頭將尾〞在任務中有著至關重要的作用,透過屢次業務知識培訓和任務指點,培育了領班的榜樣帶頭作用,進步了其辦理水準和處置各類突發事作的潛力,每月對全體隊員(特性是新入職隊員)進展不活期培訓,合他們片面理解公司企業文明理念,緊緊圍繞董事指導倡導的"20xx年我們要把效勞做得更好"及x總監倡議的`"十米職責制"、"首問職責制"等,諸多細節文明,由于培訓到位,不只僅增加了保安隊的贊揚率,還獲得良好的效果,全年共收到業主感激信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的抽象。

    增強對外來人員,出租房的辦理,特性是對租住在小區內的無業人員,可以掌握其靜態及配合派出所不活期清查,根絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防偷盜案件9起(其中x居3起,xx6起),針對xx華庭裝修頂峰期,嚴厲增強對裝修工辦理,憑證出入,避免超時作業和裝修工在小區留宿,透過鼎力整理,截止目前為止,未發現1倒違規景象,和業主的相關贊揚。

    一直堅持"預防為主,防消結合"的準繩,每月活期抵消防設備設備進展反省,確保其良性運作,同進培育隊員"養兵千日,用兵一時"的指點思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶兩名,增加了住戶的經濟損失,防止了一齊嚴重變亂的發作,收到住戶感激信一封,錦旗一面。

    制定完善的免費辦理制度,每一天對免費任務進展反省和監視,在x居任務時期,每月免費份額達20xx元擺布,在xx華庭短短四個多月光陰里(9-12月),累計免費金額達14561元,獲得了有史以來的最好成果。

    不謀私利的職業品德思想,如隊員李xx拾得3期18-302業主手機,楊超拾得5期20-602業主錢包(內有人民幣假設干)駕駛證等物品,都能自動上交,維護了公司良好抽象和名譽,在業主心目中留下了良好口碑。

    增加公司的收入,為公司發明經濟效益出謀劃策,用心引薦辦理處增強對收廢品、送水、送石油氣等人員辦理,僅對收廢品人員辦理就為公司發明經濟支出20xx元,目前相關人員有證方可進入小區。

    1、增強軍事訓練,進步隊員的軍事本質,強化崗位紀律。

    2、培育隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲集團和團體一等獎。

    3、積極配合其他部門完成各項任務,圓滿完成公司指導賦予的各項義務。

    當然,我們任務中還存在許多缺乏和困難,如業主電動單車的喪失,給公司形成了必需的負面影響,因而在成果面前我們不克不及自豪,只要不時進步業務本質,增強業務訓練和學習,不時改善任務中的缺乏,以愈加熱情,優質的任務效勞于公司,效勞好業主。在20xx年度,我們將勾結全體保安隊員,堅決落實公司指導的任務指引,不孤負公司指導對我們的殷切希冀。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇六

    20xx年,在上級領導的帶領下,圓滿的完成了xx和xx等各個重大的保衛任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

    “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。現在簡要總結一下在這段時間我的工作情況:

    作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,我時刻提醒自己要加強各方面的業務知識,以便于提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過這段時間的學習和鍛煉,在工作上取得了一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。發揚吃苦耐勞精神,面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

    做為班長,我有責任配合分長抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經驗,隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,了解該隊員的基本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現在保安流動性大的特點,分隊長和我積極聯系老鄉,親屬、朋友招收保安員,通過努力增加了隊員的人數,確保了隊伍的穩定,提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

    在工作期間,我對每次保衛工作都十分得重視,在分隊長的帶領下,充分發揮帶頭作用,積極響應,號召大家發揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節日的安全工作。在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓讓隊員都參與進來,充分調動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛工作的重要性,同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業、防止安全生產事故的發生。利于重大活動及節日的安全開展。

    xx集團除了安保工作要求高之外,對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出20xx年為服務年之后,領導根據實際情況,在執勤中提出主動向業主問好,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應,在每天早晨員工上班經過我們的崗位時,向業主問“早上好!請您刷卡”,晚上下班后向業主說“您慢走,再見!”使業主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,特別是在工作中,針對隊業主的需要幫主時,主動提供力所能及的幫主,如有的業主自行車沒氣了,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等。得到了業主一致好評,拉近了我們與業主的距離,提高了我們的服務質量,也樹立了我們保安的良好形象!

    以上是我的工作總結,雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足。在今后的`工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇七

    xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務品質的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的'順利進行,現對xx年工作進行回顧,以總結經驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創佳績。

    1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,帶班1人,保安員6人),十一月份為了進一步完善編制,經領導批準,本年度先后完成了人員結構調整,人員增加為9人(主任1人,領班1人,安全員1人,保安員6人),同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

    2、優質服務,贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優質服務水準,得到了小區廣大業主的信賴和好評。

    3、預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患。

    在物業辦倪經理的關懷指導下,制定了應急突發事件預案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內安全防范工作萬無一失。

    4、完善設施、設備及器材配備,做到有備無患。物業辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區內的監控設施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。

    1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規范標準,對保安員每周進行一次例會、培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮節、禮貌、專業技能、消防知識、突發事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

    2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質、業務素質、業務技能、服務態度得到了加強與提高。

    3、結合別墅區內實際情況及保安部現有狀況,引導保安員提升素質、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養團隊精氣神,激發保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優秀隊員,激發大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結,制定出了“物業保安員應知應會”規范準則,為更好的服務于廣大業主打下了基礎。

    1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

    2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

    3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規范,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

    4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

    物業保安部在xx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障業主平安做出新的貢獻。

    1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不夠完善的情況下,保安部繼續跟進落實。

    2、骨干人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優有劣,物業保安部項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

    3、服務質量尚需優化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠,針對情況保安部將強化管理,達到白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。

    4、反復出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇八

    我原是xx部隊的一名退役特種兵,在我的帶領管理下,我們保安隊,從來不會因為現在的安逸和平而松懈,我堅持在部隊養成的習慣,每天早上帶領他們晨跑,喊口號,進行身體熱身鍛煉。決不允許有一人偷懶,我要保證每一個人的身體素質都極其過硬,這樣才能隨時面對危險,而從容不迫。大家在一起工作了這么久,都是兄弟,這時候對他們放松,就是在害他們。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀,在這一年里風雨無阻,每一天我們都有訓練。

    我們每天都會進行巡邏,隨時觀察小區內可能存在的安全隱患,比如說之前西北區的道路的一顆桂花樹被雷打的,風吹的馬上就要倒下來了,岌岌可危,還好我們及時發現,范文寫作去除了隱患。每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,消防設備的完好,沒有損壞能夠使用,對于小區xxxx這塊,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時輪班,決不允許任何可疑的人進入,小區內全方位無死角xxxx,小區的人員出入我們也十分的嚴格,一定需要業主牌才能進入,外賣我們是堅決不允許進入的,這樣才能把安全隱患降到最低。

    我希望我能在來年為小區內的業主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,小區的車間出入現在還是人工的,十分的浪費人員的時間,我已經向公司申請,車輛進行電子拍照進出入小區,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,來年我會招收一批新的`保安進來,使得隊伍更加的強大,畢竟現在業主也越來越多了,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,我最希望看到的就是業主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,信任是我們相互之間最大的間接樞紐。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇九

    20xx即將過去,新的一年接踵而來,而作為一名保安人員,我也做了以下各人工作總結:

    1.人員變動情況安全管理部原編制共xx人,今年為加強護管員的素質形象和護管員的年齡成次化建設,同時增加了管理,經公司領導批準。本年度先后完成了白晚班的人員結構化調整和完成了遠東的順利接管和人員進駐,同時加強了“三期”的人員編制,現安全管理部共增加了x人,其中x人(其中班長一人)“三期”x人,其中車管一人,現在安全管理部共計x人(隊長x人,班長x人,隊員x人,車管x人)同時我們并順利的完成了部門內的離職及入職人員的交接和培訓工作。

    2.優質服務、贏得信賴。

    公司通過引進“形象”品牌管理(今年以來我們的保安人員全部要求在1米75以上),強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查(各班的班長每班查崗制度得到了很好的落實),逐步完善了安全崗位的窗口形象,不斷提高了自身的優質服務水準,得到了小區內的廣大業主的好評,贏得了業主的信賴。

    3.完善設施、有備無患

    通過公司領導親臨現場指導,在公司領導的大力支持下今年大幅度的完善了小區內安全監控建設,公司投資了數十萬元,從而為安全管理的工作提供了強有力的支持保證及得到了廣大業主的好評。

    1.按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規范對保安員進行了每周一次的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

    2.安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度也提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

    3.在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照公司的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,教育護管人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成公司的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現出多個拾金不昧的好護管,受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則。從而更好的服務于廣大業主。

    1.全年糾正各類違章車輛數百多起,小區內車輛進行現場糾正,嚴格控制了小區里的車輛,保證了小區內的環境緊然有序。

    2.本年度全面完善了一期,二期,特別是三期的各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務。

    3.加強了車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作,并嚴格要求車場管理員著裝統一規范

    4.為保證地庫安全,安全管理部嚴格控制進入地庫車輛,并對地庫進、出車輛實施登記,對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗后給予放行,同時做好地庫巡查工作,對進出的每輛車均做車輛檢查登記,全年沒有發生一起丟車、盜車事件。

    5.加強了車庫的衛生要求,車管員全面負責車庫的衛生工作,今年來很好的保證了車庫的清潔工作。通過這些工作今年進行的車場服務管理,達到了停車場管理的標準化和規范化。

    安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

    以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:

    1.我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

    2.保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

    3.服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和業主的投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

    4.反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十

    不知不覺20xx年已經即將過去了,今年我在x小區的安保工作順利的完后了,自己還是十分滿意的,沒有發生一起安全事故,我身為x小區物業保安隊的班長,自然而然要盡職盡責為小區內的居民的安全著想,把所有安全隱患降到了最低,在此我非常感謝公司領導對我工作的大力支持,從沒拒絕過我的要求,就憑這點,我也會盡自己最大的努力把工作做好,在x小區我們保安隊成為了一道亮麗的“風景線”。其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可,對我們工作的肯定,這是我們最大的動力。現我將20xx年的工作做一下總結:

    我原是x部隊的一名退役特種兵,在我的'帶領管理下,我們保安隊,從來不會因為現在的安逸和平而松懈,我堅持在部隊養成的習慣,每天早上帶領他們晨跑,喊口號,進行身體熱身鍛煉。決不允許有一人偷懶,我要保證每一個人的身體素質都極其過硬,這樣才能隨時面對危險,而從容不迫。大家在一起工作了這么久,都是兄弟,這時候對他們放松,就是在害他們。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀,在這一年里風雨無阻,每一天我們都有訓練。

    我們每天都會進行巡邏,隨時觀察小區內可能存在的安全隱患,比如說之前西北區的道路的一顆桂花樹被雷打的,風吹的馬上就要倒下來了,岌岌可危,還好我們及時發現,去除了隱患。每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,消防設備的完好,沒有損壞能夠使用,對于小區監控這塊,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時輪班,決不允許任何可疑的人進入,小區內全方位無死角監控,小區的人員出入我們也十分的嚴格,一定需要業主牌才能進入,外賣我們是堅決不允許進入的,這樣才能把安全隱患降到最低。

    我希望我能在來年為小區內的業主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,小區的車間出入現在還是人工的,十分的浪費人員的時間,我已經向公司申請,車輛進行電子拍照進出入小區,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,來年我會招收一批新的保安進來,使得隊伍更加的強大,畢竟現在業主也越來越多了,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,我最希望看到的就是業主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,信任是我們相互之間最大的間接樞紐。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十一

    xxx作為一班之長,能認真履行班長職責,帶領全班執行公司的各項管理制度,完成公司賦予的工作任務。6月份,xxx在xxx大廈管理處代理安保班長,在xxx的帶領下,全班新聘員工團結如一人,圓滿完成員工入職培訓、施工現場安全護衛、施工單位工作協調等任務。8月份,因工作需要,羅鳳華調任xxx大廈管理處安保班長,在此期間,xxx處處以身作則,關心、愛護隊員,熱情幫助隊員提高工作能力,很快在全班建立威信,自身的工作也受到同事和業主的一致好評。平時,安保部對安保隊員儀容儀表的要求特別高,如帽子以下蓄發不超過一公分、一年四季只穿黑色皮鞋不許穿運動鞋、站有站相、坐有坐相等,要求隊員做到的,班長首先要做到,xxx常對隊員說的一句話是“向我看齊”,無論是嚴寒還是酷暑,xxx都能嚴格執行著裝規定和儀容儀表規范,為隊員做出榜樣。

    “業主至上,服務第一”是物業公司的生命線,xxx能清醒地認識到,安保服務是物業服務的'重要方面,安保部每個崗位的工作,都在體現“服務”二字。針對全班不同崗住特點,制定不同的服務措施,把管理溶入服務之中。門衛崗位站立服務、車管崗位跟蹤服務、巡護崗位全方位服務,充分顯示崗位服務特色。如《物品搬入搬出大廈規定》嚴禁在大廳地磚上拖、拉貨物,當看到顧客搬運有困難時,門衛保安就會主動協助搬運,既體現了服務又達到管理目的,到業主使用人多次到公司肯定該班門衛崗位的工作。常言道:做好一次服務工作不難,難在堅持,羅鳳華貴在堅持始終如一,鉆研服務措施和技能,不斷提高服務水平,努力做好安保服務工作。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十二

    全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區,必須安裝視頻監控和巡更設備。

    開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段,要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。

    1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區,必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。

    2、已經辦理產權的新建小區,沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業質保金中支付。

    3、已經交付使用五年以上的物業管理小區,其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

    4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區,由業主委員會負責與業主協商,由業主公攤費用,安裝視頻監控設備和巡更設備。

    二、提高準入門檻,把好設備關。

    建立監控產品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規范物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

    三、分清責任,發揮物業企業主體作用。

    各物業服務企業是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業服務小區的安保工作,積極落實好小區的安保工作,并認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監控設備和物業安保人員巡更設備的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換,以保證系統在良好狀態下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善,尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區,物業企業要負責與業主委員會和業主協調,做通業主工作,保障完成監控設備和巡更設備的安裝。

    四、強化監管,發揮主管部門聯動作用。

    規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環節,確保把物業安保設備安裝落到實處,加強我縣的物業服務小區的安保水平。視頻監控設備和物業巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監控設備和物業巡更設備安裝后,必須由開發辦、物業辦進行驗收。凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小區,一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區,一律不予授予各類物業表彰及評優評先,主管部門不予通過資質年審。

    為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發事件的能力,堅持20xx年全年無責任事故發生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

    一、消防安全。

    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

    二、治安管理。

    3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

    5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

    三、隊伍建設及培訓。

    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

    四、日常工作。

    3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    五、內務衛生。

    1、個人衛生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。

    2、杜絕三長出現(頭發、胡須、指甲過長)。

    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

    4、上崗前不吃帶異味的東西。

    新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

    為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本。

    一、20xx年度工作的指導思想。

    堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發展。

    二、加強公司內部管理,完善各項。

    規章制度。

    1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

    3、完善公司的各項工作流程。

    三、搭架子、建班子、明確職責。

    1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

    2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

    3、明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

    四、加強培訓工作。

    1、保安員考證各項培訓工作開展。

    2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,

    課件。

    制作及培訓。

    3、國家法律法規培訓。

    (1)學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

    (2)系統收集有關法制信息,全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐運用。

    (3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執法的積極性。

    4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

    5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

    6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

    7、各級保安員證考證工作的落實與跟進。

    五、檢查工作。

    1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查,是否違反國家法律法規。

    2、按公司規章制度執行整改,未按時整改的單位進行相關考核制度的執行。

    六、溝通工作。

    1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。

    2、參加公安部門組織的各項會議。工作計劃。

    3、保安協會的各項溝通。

    4、其他保安公司的溝通協作。

    20xx年,公司的保安服務的滿意率要達到百分之九十五以上;。

    10、團結奮進,謀求發展。

    20xx年,公司計劃在現有的基礎上,在內部的各項工作特別是培訓工作能更上一個臺階。對內狠抓落實各項規章制度,對外積極溝通協作,把我公司的各項工作提高到一個新的臺階。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十三

    1.根據所簽物業管理。

    合同。

    對所負責的物業項目制定物業管理方案定期向公司匯報管理情況。

    2.監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

    3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

    4.完成公司交辦的其它工作。

    二.車輛管理制度。

    1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

    2.機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

    3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

    4.車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

    5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

    三.報警:

    1.一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

    2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

    一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失。

    1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

    2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

    3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

    二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能。

    1、嚴格落實公司。

    規章制度。

    對于新入職隊員加強二級培訓使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督通過保安班長來嚴格落實平常工作提高管理的有效性。

    2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

    3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

    4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

    三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好。

    1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

    2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

    3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。

    四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞。

    1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

    2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

    3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

    4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。

    5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

    五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全。

    1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

    2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

    3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯系處理,并登記。

    4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

    六、做好物品進出管理工作,控制物品流失。

    1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

    2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

    3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

    七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患。

    1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

    2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

    (1)認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

    (2)認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

    (3)經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

    (4)管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

    (4)工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態。

    (5)保安部消防監控中心,實行24小時監控。

    (6)義務員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。

    3、編制。

    應急預案。

    并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

    一、完善企業機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區,重點加強監督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發出意見書,落實整改,強化小區責任評估工作推進力度,使各管理處長效監管機制健全。

    計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求,力求會計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。

    行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業管理規范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關系,創造工作環境。

    市場部明年要進一步完善各項規章制度,通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制。

    作文。

    本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類勞資糾紛的發生的同時,想方設法規避人事風險,降低人事成本,利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。

    二、拓展市場空間,保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前,由于物業市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

    實施成本控制戰略,通過推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,限度節省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。l承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛速發展,物業市場迅速擴大,依托現有市場積累經驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業管理行業規模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

    鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,擴展服務思路,由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業主)。所以物業公司具備著其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化,物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢,集思廣益,思索物業延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。

    三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前,物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由于物業服務中硬件設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。公司目前處于發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場.

    1、準備物業公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品。

    2、去知名物業公司參觀學習。

    3、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備。

    4、各崗位操作規程的制定,部分裝裱上墻。

    5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。

    6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。

    7、保安執勤用品、保潔物資準備。

    8、擬定培訓計劃,擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格,請專業公司設計同和物業“logo”

    9、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀律。

    10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場指導。

    11、擬定銷售期間物業管理服務統一說詞。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十四

    一、貨柜安全。

    制定相關程序保障貨柜及貨柜鎖的安全,做好相關貨柜安全記錄。

    二、門禁與訪問控制。

    1、制定相關程序對來訪人員、車輛、郵件包裹進行管控。

    2、對內部員工進出廠區進行管控。

    3、對重點區域門崗進行嚴格管控。

    4、對門鎖和鎖匙進行嚴格管控。

    5、做好相關門禁與訪問控制記錄。

    三、人員安全。

    1、確保入職人員得到安全管控。

    2、確保離職人員得到安全管控。

    四、程序安全。

    1、文件處理。

    2、載貨單程序。

    3、收貨和出貨管制。

    4、異常處理。

    五、安全培訓與警覺意識。

    1、安全培訓。

    2、遇到威脅如何報告。

    生效日期:20xx-11-1

    3、獎勵積極參與員工。

    六、實體安全保障。

    制定相關計劃確保安保實體的安全,防止非法侵入。

    七、信息/資訊安全保障。

    制定政策確保信息及資訊安全。

    八、定期用c-tpat安全標準對工廠安保要求進行評估,并做出評估報告。對。

    評估不合格的.,及時做出改善。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十五

    時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,一定有不少可以計劃的東西吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的保安隊班長的工作計劃,歡迎大家分享。

    全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區,必須安裝視頻監控和巡更設備。

    開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段,要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。

    1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區,必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。

    2、已經辦理產權的新建小區,沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業質保金中支付。

    3、已經交付使用五年以上的物業管理小區,其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

    4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區,由業主委員會負責與業主協商,由業主公攤費用,安裝視頻監控設備和巡更設備。

    建立監控產品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規范物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十六

    為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

    一、2017年度工作的指導思想。

    堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發展。

    二、加強公司內部管理,完善各項規章制度。

    1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

    3、完善公司的各項工作流程。

    三、搭架子、建班子、明確職責。

    1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

    2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

    3、明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

    四、加強培訓工作。

    1、保安員考證各項培訓工作開展。

    2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,課件制作及培訓。

    3、國家法律法規培訓。

    (1)學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

    (2)系統收集有關法制信息,全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐運用。

    (3)對保安員進行計劃性的.法制教育,強化法制觀念,強化自覺執法的積極性。

    4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

    5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

    6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

    7、各級保安員證考證工作的落實與跟進。

    五、檢查工作。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十七

    保安職業守則內容為:遵紀守法,誠實守信;愛崗敬業,熟悉業務;掌握技能,強健體能;文明值勤,熱情服務;見義勇為,奉獻社會;恪盡職守,保障安全。下面是本站小編整理的物業保安班長的。

    一、負責本班人員的崗位安排,帶領班組人員完成好小區的治安保衛任務,在工作中起到模范帶頭作用。

    二、做好交接班工作,做到情況清楚、物品齊全,遇有特殊情況及時上報上級主管。

    三、當班期間,要詳細記錄當班工作情況和發生的問題及處理情況,做到交接班記錄字跡清楚,內容明確。

    四、嚴格遵守各項。

    規章制度。

    檢查制度的落實情況發現違章、違紀行為要敢于批評、糾正。

    五、對發現的治安保衛工作中存在的安全隱患要及時報告,不得拖延或隱瞞。

    六、認真處理當班期間發生的治安保衛方面的問題,并將處理結果及時上報,對經過努力仍無法處理的情況要及時請示上級,重要情況要寫出情況報告。

    七、遇有緊急事件時要及時帶領保安人員趕到現場,根據具體情況做好組織指揮工作,妥善處理。八、每日上崗前應檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。

    九、按規定對本部門員工進行培訓、訓練,并做好記錄。

    十、完成領導交辦的其他任務。

    3、負責填寫《值班記錄》,登記本班獎罰情況,檢查各巡邏點情況;。

    4、按照保安部(隊)制定的培訓計劃搞好組織實施工作,定期召開班務會,經常對隊員進行具體的業務指導和崗位培訓。

    5、及時做好上傳下達和請示匯報工作,與轄區業主搞好關系;。

    6、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮,處理好一般性的治安事件和業主的投訴,落實安全措施。

    7、團結本班人員,堅持做好經常性思想工作,熟悉和掌握隊員的思想動態、工作表現和工作能力。

    8、完成公司下達的其他任務。

    3、負責填寫《值班記錄》,登記本班獎罰情況,檢查各巡邏點情況;。

    4、按照保安部(隊)制定的培訓計劃搞好組織實施工作,定期召開班務會,經常對隊員進行具體的業務指導和崗位培訓,提高本人和全班的整體素質和業務水平能及時解決當班時間內的各種突發事件。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十八

    人要學會常常總結自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的`過程,計劃和總結也一樣,有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規劃,給了人努力工作的動力,以下是保安年度工作計劃。

    針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

    6.根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;。

    7.加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;。

    8.加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

    9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

    10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

    11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(總務后勤工作計劃20xx)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

    12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考核,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

    13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

    14.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

    年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇十九

    一、完善企業機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區,重點加強監督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發出意見書,落實整改,強化小區責任評估工作推進力度,使各管理處長效監管機制健全。

    計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求,力求會計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。

    行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業管理規范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關系,創造xxx的工作環境。

    市場部明年要進一步完善各項規章制度,通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類勞資糾紛的發生的同時,想方設法規避人事風險,降低人事成本,利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。

    二、拓展市場空間,保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前,由于物業市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

    實施成本控制戰略,通過推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,限度節省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。l承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛速發展,物業市場迅速擴大,依托現有市場積累經驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業管理行業規模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

    鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,擴展服務思路,由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業主)。所以物業公司具備著其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的`區域。隨著社會分工的明確和細化,物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢,集思廣益,思索物業延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。

    1、準備物業公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品;

    2、去知名物業公司參觀學習;

    3、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備;

    4、各崗位操作規程的制定,部分裝裱上墻;

    5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人);

    6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

    7、保安執勤用品、保潔物資準備;

    9、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀律;

    10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場指導;

    11、擬定銷售期間物業管理服務統一說詞。

    物業保安班長的年終總結及計劃(優秀20篇)篇二十

    和有關文件精神,學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發展工作。

    二、評估評建工作:在“校園環境建設工作組”的領導和統

    一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

    1、抽調專人參加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的`亂搭亂建予以拆除。

    2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕游散攤點。

    3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規范行車和停車秩序。

    4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

    5、及時排查可能誘發群體性事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的群體性事件。

    三、隊伍建設:引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰斗力。

    四、治安管理工作:

    1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

    2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。

    3、加強門衛管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

    4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

    5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

    6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

    7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

    五、校園及周邊環境整治:進一步協調xx市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,為本科評估創建良好的周邊環境。

    六、消防安全工作:及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。

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