培訓工作總結既是對個人工作的總結,也是培訓機構對培訓活動的總結,對于提高整體教育質量大有裨益。如果你對培訓工作總結范文感興趣,可以參考以下這些案例,從中發現寫作技巧和經驗。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇一
201x年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
一、培訓工作情況:
201x年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析:
1、201x年的培訓工作比起2019年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:201x年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
課件。
水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了201公務員年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經驗尚淺,對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種。
規章制度。
那都是“聾子的耳朵—擺設”,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于各種規章制度。
20xx年是報業服務處持續穩定發展的一年,報業服務處各項工作正沿著“加強質量管理,提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同報業服務處共同成長的一年,總結20xx年的工作之前,我回顧自己在20xx年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重復,重復中總有新的發現、新的收獲、新的思索。20xx年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。這應該是20xx年最大的收獲。
現在,我將自己20xx年的思想和工作匯報如下:
報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終體現者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。
20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。
2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持,得到外界對新聞物業一致好評。
1、創優工作。
(1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示范”中,從學習到理解變成掌握最終進行協助,同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創優理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節。
(2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。
(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作。
(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。
(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發放工作。
(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
4、考勤管理工作。
xx年是我服務處制度建設規范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數據進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。
5、人事管理:
(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協調,并拿出對策和擬定招聘計劃。
6、其它工作。
(1)積極參加服務處的各種會議和活動,做好服務工作。做好服務與保障工作。
(2)協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查,同時積極配合轄區派出所,做好安全工作。
(3)認真完成好領導交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇二
20**年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
一、培訓工作情況:
20**年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析:
1、20**年的培訓工作比起2013年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20**年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管,個人的不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了201公務員年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經驗尚淺,對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾人的耳朵—擺設”,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于各種規章制度。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇三
__年7月以來,組織部黨支部在直屬機關黨委的領導下,在部門全體黨員干部的大力支持下,圍繞“抓狀態、出成績”加強支部工作,不斷增強黨支部的凝聚力、戰斗力,充分發揮了戰斗堡壘作用。
一、加強思想建設。
一是通過加強學習堅定理想信念。組織黨員干部認真學習領會__屆四中全會精神,并邀請中央黨校專家進行專題報告,特別是結合團建進行深入研討。及時組織學習中央領導、團中央書記處的一系列重要講話和重要會議精神,重點是持續深入地學習領會書記處關于當前團的工作面臨的嚴峻挑戰以及作出的一系列重要判斷,教育干部不斷堅定理想信念,增強做好團的工作的緊迫感、責任感。去年以來,共開展專項理論學習5次。同時,利用業余時間組織黨員干部走出機關,參觀李大釗故居,學習先烈精神,進一步堅定理想信念。
二是深入開展成長觀教育。認真組織學習陸昊同志在機關年終總結大會上的講話,響應機關黨委號召在支部開展“為什么當干部,怎樣當好干部”主題討論,組織年輕干部積極參加機關黨委組織的演講和征文活動,兩位同志參加了演講比賽,處以下干部全部報送了征文稿。今年“五四”期間,利用開展團內系列評選的機會,組織部門同志與先進典型進行面對面交流,學習他們的優秀品質,汲取精神力量。
三是廣泛開展批評與自我批評。今年初,支部認真組織、開好組織生活會,全體當黨員真誠交流思想,在開展批評和自我批評中相互促進提高。認真落實書記處關于建立談心制度的要求,去年年底以來,局、處級干部集中和干部進行一對一的談心達50多人次,有針對性地指出干部的不足之處,明確努力方向,促進了干部成長。
二、狠抓作風建設。
一是加強原則性教育,強化紀律觀念。黨支部始終把加強黨性、原則性和組織紀律性作為對黨員干部進行教育的重要內容。一方面按照中組部的部署深入開展“講黨性、重品行、做表率”教育活動,一方面嚴格貫徹書記處的要求,加強干部教育。書記處下發《關于嚴格管理團的專職干部的幾項規定》后,在認真學習的基礎上結合部門實際制定了貫徹落實《規定》的八項具體要求,嚴格抓好落實。認真組織學習黨員領導干部《廉政準則》和陸昊同志關于黨風廉政建設的重要講話,加強廉政教育。去年以來,在干部人事工作中部門沒有出現違規現象;在駐點工作中,加強督導,不講情面,向書記處提交了不能完成工作任務的組織和干部名單,進行全團通報;在“五四”表彰期間,科學制定評選細則,堅持原則,杜絕請托,圓滿完成了工作任務。
二是在工作中敢碰難題,迎難而上。書記處要求黨員干部要在面對困難不回避、不退讓中增強黨性、錘煉作風、增長才干。支部認真學習貫徹書記處要求,組織開展“碰難題、促成長”主題活動,圍繞難題加大工作調研、推動力度。在近期的籌備黨建帶團建會議工作中,加強與中組部的溝通協調,反復研究論證,并到全國4個省進行實地調研。為推動外來務工青年團建,組織部會同城市部、農村部到12個省份進行調研、督導。為提高團情統計的科學化水平,科學論證、開發了全團基本信息統計系統,并深入縣、鄉基層團組織進行調試完善,堅持在春節前夕開展系統培訓,爭分奪秒推進新系統的首次應用。一年來,大家深入一線、靠前指導,全部門干部出差調研達60多人次,形成調研成果30多篇,近20萬字。由于各種客觀情況,一個時期以來部門干部缺編達1/3,大家克服困難,加班加點,全力以赴推動工作,基本上每個周末都有干部在機關加班。
三是深入基層,深入青年,增進與普通青年的感情。在根據工作部署開展調研的同時,支部還引導黨員干部就近就便加強和普通青年的聯系。一年來,部門同志先后到北京地鐵直徑線工地、天津工業大學、青檬音樂臺、新發地務工青年聚集地等和青年進行交流,了解他們的思想和對共青團工作的意見,到東華門街道、前門街道了解社區團組織建設情況,對在機關進行會議、后勤服務的員工的情況進行了解,拉近與普通青年的距離。
三、努力提高業務能力。
一是科學制定學習計劃。為落實建設學習型黨組織的要求,今年年初,支部在廣泛討論的基礎上,制定了年度學習計劃,從工作需要出發,擬定了集體學習研討的12個主題,比如干部人事制度改革、黨建帶團建工作、基層組織建設面臨的突出問題、增強干部培訓工作的針對性等,為加強學習奠定了基礎。
二是嚴格落實學習制度。支部確定把每月的第三個星期五下午作為集體學習時間,并明確了學習的方式,即個人主講和集體研討相結合。今年春節以來,無論工作有多忙,支部學習從未間斷,先后就《干部人事制度改革的歷史、現狀與發展》、《團的基層組織建設的情況與思考》、《團內民主的現狀與思考》等進行了專題研討,幫助干部開闊思路,深化對重點工作的思考。
三是豐富學習形式。今年以來,結合“今日我開講”活動,組織年輕干部在部門進行主題演講;4月份,支部在《宣講家》網站注冊賬戶,為黨員干部提供網上學習的平臺;開通組織部手機報,及時發送書記處的重要精神,方便大家及時學習,目前已發送5期;在支部會議、部務會上,請外出調研的同志介紹情況,交流調研體會,這些都幫助大家學有所得,不斷提高。
四、營造良好的部門氛圍。
在嚴格要求的同時,黨支部主動關心和愛護每一名黨員干部。去年以來,部門人手緊任務重,有的同志孩子剛出生就去駐點,有的因為工作忙遲遲不能舉辦婚禮等。針對這些同志在工作、生活中存在的困難,黨支部及時掌握情況,積極發揮作用,力所能及地為干部解決困難,先后到4名干部家中進行慰問,表達對家屬的謝意。積極發揮團支部和工會的作用,鼓勵大家每周二、周六堅持體育鍛煉,積極參加機關組織的羽毛球、乒乓球比賽,共同排練文藝節目等,營造健康向上、生動活潑的氛圍。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇四
7月16日至7月30日,根據單位同意安排,本人參加了“浙江省紀委對口援助__檢監察干部業務培訓班”,此次培訓是我再學習、再錘煉、再提高的一次極好的機會。經過圍棋半個月的學習,我認真聽取浙江省紀委有關領導、各領域專家教授的授課,使我認識到加強紀檢監察隊伍建設和加大紀檢監察工作力度的重要性和迫切性,明確紀檢監察干部在新時期、新形勢下所肩負的重任,堅定了工作的信心和決心。通過授課者采取理論聯系實際、深入淺出的授課方式,使自己比較系統的掌握了業務所需的基本知識,對自己深受啟發;通過學習一些新的理論知識、新的思維方式和新的工作方法,開闊了視野,增長了見識,淘冶了情操,對今后開展本職工作受益匪淺。
一、提高了思想認識,進一步認清了學習的重要性和緊迫性。
腐敗問題的復雜性、反腐敗斗爭的艱巨性和長期性,紀檢監察工作面臨的新形勢和新任務,如何創造性地開展黨風廉政建設和反腐敗工作?這對我們紀檢干部提出了更高的要求和責任,通過這次學習使自己進一步認識到紀檢監察工作的重要性和必要性;深刻認識反腐敗斗爭的發展趨勢,更加堅定投身于懲治和預防腐敗體系工作的決心和信心。
二、拓寬了知識層面,進一步豐富了工作的理論基礎和業務技能。
在這次培訓中,我能夠安下心來,認真學習,完成了培訓計劃,達到了預期目的。主要表現在:一是通過培訓學習,使自己的理論水平有了新的提高。本次培訓班上,通過省紀委領導、和專家學者的授課,使我們全面、系統地了解了黨風廉政建設和反腐敗工作的形勢、工作方法等理論知識,對于提高我的專業理論素質,用理論指導實踐,更好地做好紀檢監察工作具有積極作用。二是紀檢監察的業務技能得到了增強。由于時間緊,安排的課程不多,但針對性強,如信訪舉報、網絡輿情應對、新聞信息寫作、案件檢查、財務檢查、案件審理等業務工作的程序規定和一些常用的方法技巧,使我們對業務知識有了一個較為全面準確的把握,為今后搞好本職工作打下了一個好的開端。
三、明白了工作任務,進一步強化了工作責任和拓展了工作思路。
通過這次學習,使我更進一步明確了作為一名紀檢干部,一要在政治素質上有較大提高。政治堅定、黨性堅強是紀檢監察干部的基本要求,具體來講就是要突出“講責任、講奉獻、講紀律”。二要在作用發揮上有較大提高。要敢抓敢管,敢于作為,破除“三畏”即:畏“難”、畏“關系”、畏“后路”三是要增強系統意識,加強工作協調與配合。要狠抓重點,爭創特色,確保基層紀檢工作整體推進。要以加強領導干部教育為重點推進反腐倡廉教育,要以開展專項治理為重點切實糾正損害群眾利益的不正之風,要以深化體制機制制度改革為重點加大從源頭上預防和治理力度,要以查處領導機關和領導干部違紀違法案件為重點繼續保持懲治腐敗的強勁勢頭。
這次培訓學習是做好工作的需要,是完善自我的需要,也是提高自身精神境界、保證人生正確方向,使自己少犯或不犯錯誤的需要。通過學習,進一步加強黨性修養和鍛煉,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。這次的培訓是短暫的,但學習是永無止境的。在今后工作中,我將高度重視學習,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,持之以恒地加強學習,善于學習,學會學習,主動學習。把集中培訓轉化為經?;瘜W習,保持與時俱進的精神狀態,使自己具有深厚的理論功底和精湛的業務技能,成為勝任工作的行家里手,順利推進工作。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇五
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的公司培訓主管個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的'被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說正規。
不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。
由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。
按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇六
一、作為培訓員,首先要改變自己的“角*”,把自己看作一名經驗豐富的“訓導員”,而非一名手執教鞭的“老師”。這二者的區別在于,一個是以實實在在的工作經驗為基礎,一個是停留于空洞的書本教學。你是在做生動活潑、易于理解的“培訓”,而不是枯燥乏味、永遠理論的“教書”;學校的課堂是認真聽課、完成作業、準備考試的地方,而培訓則是針對某一項任務或者是可以直接動手做的現場演練,缺乏生動或太過于復雜都會失去培訓的意義。還有,你的聽眾可能是有經驗的“員工”,而不是什么東西都不懂的“學生”。我們的培訓不是永遠針對新員工或沒有經驗的員工,他們其中一些恰恰是酒店的`老員工或是剛進店但有經驗的工作者。他們會給你出難題,可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,你需要給他們的信息是:你是正確的!但一定要有說服力。因此,“角*”的改變是首先要解決的問題之一。
二、學員在接觸新工作之前,對能夠給他提供培訓指導的上司的期望值是很高的。因為他們希望自己能通過培訓在有限的時間內勝任自己的工作。以下幾點是他們對“訓導員”的期望,也是作為“訓導員”應該努力的方向:
自信:胸有成竹、充滿自信,建立良好的開端?!叭f事開頭難”,樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓之前,應有充分的準備,千萬不能“臨場發揮”,影響培訓的效果和質量。
博學:經驗豐富、知識廣泛,可以鞏固你的地位。作為一名培訓員或部門主管,最主要的應該比員工懂得多、會得多、經驗豐富得多,否則,就不能正確督導員工。員工不懂的,培訓員一定要懂,真正做到督導培訓的作用。
友好:親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折*出培訓的時候不能過于嚴肅或是“官位”太濃,以至于與員工之間的距離相隔太遠,造成溝通上的障礙。
熱情:心胸寬廣、熱情隨和,培養積極的心態。工作不是一味的上班、下班、領薪金,不斷重復的機械運動。培訓也一樣,需要有熱情,能將自己的思想,積極的心態融入其中,才不至于枯燥乏味、單調呆板。
耐心:無私奉獻、自始至終,可以加強信任。培訓工作就短期內來講,可能會有一種新鮮感,員工樂于接受。若是時間長或者內容單一,恐怕培訓員也會身心疲憊,培訓質量便受其影響。因此,做一個有耐心的培訓員,你將會得到充分的信任,與員工共同進步。
負責:兢兢業業、認真負責,給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有關,還和培訓員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關系。培訓員應特別注意傳授標準,不能誤導,否則適得其反。還有自己培訓時的準時性、出勤率、及時性等都需要認真負責地做到位,給員工做個工作的好榜樣。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇七
行政部是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,也是各職能部門之間聯系的紐帶,起著溝通上下,協調左右,聯系各方,照應內外的作用。一年來,行政部全體同志在校領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,充分發揮團隊精神,努力創新,順利地完成了各項任務。現將工作情況總結如下:
一、增強服務意識,發揚團結協作精神,力促部門工作上臺階。
一年來,行政部加大了對部門教職工的教育力度,以各種活動為載體,在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中,提高教職工的服務意識和協作精神,進一步推動了部門的工作。
二、健全和完善學校的各項。
規章制度。
力求工作規范化。
1.規范了各種辦公文件的收發、登記與處理,做到了學校發文行文規范、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。
2.協助校長擬訂學校計劃和總結,起草各種規章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校。
自查報告。
》,擬訂了《學校引進區外優秀人才實施辦法》、《學校教職工獎金、津貼發放辦法》、《學校關于規范競賽組織和資料征訂辦法》、《渝中區教師進修學校保密工作制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規章制度,對學校工作的規范化起到了一定的推動作用。
三、搞好協調和服務工作,力保學校工作順利開展。
近兩年來,學校的各方面事業發展很快,各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系,是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶,行政部在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人、財、物發揮出了效益。
如搞好重慶市區縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區教師繼續教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作;協助教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試,高中“四區聯考”、初中畢業暨升學考試、小學調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績復核、成績錄入工作,教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝(照)像工作,教研員下校蹲點反饋意見的回收等工作;協助培訓部開展教師繼續教育評查驗收和即將開始的全區新課程師資培訓等工作;協助科研部順利召開全區第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作,使之成為學校硬件設施中的亮點。
四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓,提高他們的專業技能。本期開展了行政部教職工電腦操作培訓,支持和外派職工參加微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓,收效良好。
總之,一年來在學校各部門的支持和鞭策下,行政部教職工的服務意識明顯增強,工作作風有了進一步的改進,行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,銳意進取,不斷創新,為全校教職工提供更優質的服務,創設更優良的教育教學環境。
不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報:
一、前臺日常工作。主要包括:
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;。
行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面。
1、落實相關人事管理制度初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據制作考勤統計表,并及時交由財務制作工資表。
3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物,為大家創造一個和諧溫馨的大家庭的環境,也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。
5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇八
組織部主要負責事情有什么?組織部主要負責組織建設、隊伍建設和人才隊伍建設等方面的工作。本文是本站小編為大家整理的組織部的個人總結范文,僅供參考。
時間飛逝,轉眼間本學期已臨近期末。這一學期來,我在學生會組織部這個大家庭中成長著、發展著、探索著,真的是有所進步、有所收獲。回顧過去,既是為了更好地汲取經驗和教訓,更是為今后的工作奠定更好的基礎。這一學期組織部所做的工作,總體說來還是比較成功的。從團勤整理到學生干部培訓班的圓滿成功,我們組織部的所有人,都認真積極地參與了各項工作活動,做到了內部緊密團結,互相幫助,聽從學院的工作安排。
一、本學期參加的各項工作活動。
1、本職工作。
組織部的本職工作更多的多功能廳五樓的會場布置工作,因本學期活動比較多,所以布置會場的次數也比較多。經過兩個學期的學習和摸索,基本掌握了布置會場的工作能力(包括:打印及粘貼標簽、會場場地劃分等);布置會場時干事間配合默契不斷提高,提高了工作效率。但會場座位編排能力還有待提高,今后需要多加注意。
2、“十佳團員”、“十佳團支部”評比。
這也是我們部門的本職工作之一。團員評比分數統計很考驗我們工作的是否嚴謹、細致,因為這不僅關系參評同學的切身利益,更關系到院團委形象、組織部的工作能力問題。本次工作,采取了按學部分組、交叉統計的方法,但評比之前沒有對干事進行系統的培訓工作,以至于評分時,因工作不夠細致嚴謹、對評分細解讀出現偏差,分數落差大。后經四位部長從新認真統計才避免了出現分數錯誤的嚴重工作事件。這一工作險情極大的考驗了我們的工作能力更是給我們敲響了警鐘:今后的工作一定要更加細致嚴謹,既然身為學生干部,就應該時刻把學生利益牢記于心。
3、學生干部培訓班。
這是我們部門最重要的本職工作。學生干部培訓班主要是對學院、學部副部級以上干部進行系統的學生工作講學。組織部作為干訓班的承辦單位,主要負責座位安排、考勤、打印學員證及相應的后勤工作。我在本次干訓班(四期講座,一期結業典禮)的工作中主要完成了引導員、考勤員的工作。打印學員證的工作因與個人上課時間沖突,所以就沒有能參加。總體而言,雖然在第三期講座的時候出現了開門不及時的問題,但總的來說本次干訓班的工作是十分成功的。
4、協助參與其他部門的各項工作。
本學期,組織部參與配合其他部門的工作次數比較多,例如“書香校園”、“校園十大歌手晚會”等,都能夠以部門嚴謹的工作作風和過硬的工作技能完成好,工作過程中,積極與其他部門交流合作,有力地促進了部門間的友好關系。
二、工作中不足的方面。
1、重復性的工作過多,工作能力提高單一,干事普遍沒有積極性。譬如“布置會場”工作??梢钥紤]與其他部門合作,多進行部門間工作的交流學習,既有利于加強部門間交流學習,更有利于我們提高不同方面的工作技能。
2、組織部既然是學生干部培訓班的承辦者,那就不應該只是工作的主動者、開班后的旁觀者!我們干事辛苦完成了開班需要的各項工作,開班時只能在院辦候場,等著結束后撕除標簽。既然組織部的工作章程上有“負責學生干部考核”一項,那我們就更加需要一同參加干訓班的學習。
3、我們干事的工作積極性有待提高,許多工作雖然總體是好的,但卻體現出了不夠細致、不夠嚴謹,例如在布置會場時,不注意三區對齊;團員評比工作時的統分失誤。
4、因為缺乏足夠的部門歸宿感,包括我自己在內普遍存在著“為了工作而工作”的思想。(因學期前半段個人存在輕度的焦慮癥,工作目的十分不明確;學期后半段經心理健康咨詢中心老師分享交流了,工作目的開始變得明確,即為了提高個人的工作能力,為今后的就業奠定一定的素養和基礎。)。
其它時間缺乏足夠的交流互動,因此不可避免的出現了這類問題。
2、增強時間觀念,出來好工作與學習的關系,時刻牢記學習第一的重要性;。
3、對于掌握的工作技能,要精益求精;未掌握的工作技能,要多學習,培養超前的眼光;。
4、加深部門同事間的友誼,養團隊精神;滿懷豪情,以自信積極的態度面對每一項工作。對過去的總結是為了以后更好的發展,我相信在大家的共同下,組織部的明天會更加輝煌!
一年來,在部領導和同事們的悉心指導和各股室的密切配合下,我著力從崗位的實際特點出發,堅持以服務為宗旨,努力學習,盡職盡責,不斷加強自身的素質建設,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務?;叵胍荒陙淼墓ぷ?,總結如下:
(一)堅持學習,努力提高綜合素質和工作能力。
作為一名新的組工干部,對辦公室的工作是不熟悉的,自己除加強理論學習外,邊工作邊學習邊實踐,虛心請教,注意摸索、總結,很快熟悉了辦公室的工作,得心應手地處理部內的日常事務,特別是通過開展“深入學習實踐科學發展觀”活動和“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”集中學教活動,自己的政治鑒別力和敏銳力得到進一步增強,分析解決實際問題的工作能力得到進一步提高。
(二)盡職盡責,扎實工作。
日常工作中,我始終以一名組工干部的標準嚴格要求自己,工作中樹形象,行動中做表率,嚴格遵守組織紀律,嚴守組織秘密,虛心好學,勤奮工作。
一是勤學業務,熟悉操作程序,確保人秘股工作有序開展。人秘股作為部機關的樞紐和“窗口”,工作內容繁雜,涉及面廣,既有程式化的事務處理,又有隨機性的工作安排。因此,對業務知識的掌握和對部工作的情況了解至關重要。兩年來,自己在人秘股的工作崗位上,按“三服務”的要求,勤勤懇懇、扎扎實實地工作,做好辦公室日常工作,保證上傳下達和單位工作的高效運轉。同時,年初根據實際制訂。
工作計劃。
年終搞好各項工作總結負責起草部分領導講話稿、會議材料以及。
活動方案。
在工作中,積極配合股長認真抓好辦公室內務管理,協調督促各股室工作任務落實除了對人秘股日常業務的掌握外,還積極學習各股室業務知識,熟悉各項工作的操作流程,充分發揮部機關樞紐作用。
二是盡職盡責,確保所承擔的各項工作達到預期效果。在日常工作中,自己時刻保持“嚴實深細”的工作作風,按照領導的指示,不分份內份外,能夠想到的,能夠做到的,都盡心盡力去做。嚴格按照各項。
規章制度。
辦事,嚴格按照組織程序做事,做到“不利于部機關形象的話絕對不說,有損于部機關利益的事絕對不做”,始終把黨性觀念和組織原則放在第一位,“老老實實做人,勤勤懇懇做事”。
三是重質量,謙虛謹慎,全力搞好各項服務工作。在服務中,忠實地執行部領導的工作指示,牢固樹立時間觀念、效率觀念,切實做到當日事當日畢,急事急辦,特事特辦,及時保質保量地完成部領導交辦的各項工作任務。在實際工作中努力做到“四勤”。即“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;“腦勤”,勤學多思,注重研究問題,解決工作中的重點、難點和熱點問題?!白烨凇保嘞蝾I導匯報情況,多向股室和有關部門溝通情況,加強聯系,密切協作?!笆智凇?,“好記性不如爛筆頭”。經常把近期、長期要做的事都列出來,列好時間表,在實際工作中就能夠明確目的、明確責任。用這個方法也能把其他同志的積極性調動起來,把責任落實到每個崗位上去。在為基層服務時,注重從細節處做起,從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,同時經常地采取換位思考的方式,將自己置于對方的角度來考慮問題,設身處地為他人著想。通過良好的服務,讓基層干部真正感受到“三個之家”的溫暖溫馨。
(三)嚴格要求,廉潔勤政。
在工作和生活中,注意個人品質修養,我以部領導及身邊同事為榜樣,時刻提高警惕,從小事做起,防微杜漸,堂堂正正做人,清清白白做事,筑牢心底和道德防線,做到無論在什么情況下都抵得住誘惑,耐得住清貧,頂得住壓力,守得住寂寞,做一名公道正派的組工干部。
一年來,雖然我一直都處于學習和工作中,能力和素質得到了大幅度的提高,也做了一定的工作,但我仍深感與組織的要求還有很大的差距,深層次理論和知識水平還有待進一步提高,處理實際問題和組織協調能力還有待進一步加強,努力鍛煉自己的黨性修養,加強團結,在以后的工作中,我將繼續加強學習,一如既往地勤奮工作,不驕不躁,積極奉獻,力爭工作更上一個新臺階。
今年以來,在領導和全體同志的關懷、幫助和支持下,我緊緊圍繞科室中心工作,充分發揮崗位職能,不斷加強學習,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,較好地完成了各項工作任務?,F向各位領導和同志們匯報如下:
一、注重學習,不斷提高綜合素質。
我始終把學習作為拓展視野、提升政治理論及業務知識的主要途徑。一是堅持政治學習,提高思想認識。能積極參加部內組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了xx屆四中、五中、六中全會精神和七一講話精神,重點學習了xx屆四中全會和七一講話中對干部工作提出的新要求、新思路,通過學習進一步明確了中央關于黨的建設和干部工作的指導方針。二是堅持業務學習,提升工作水平。認真學習黨建相關知識,系統學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1文件、《公務員法》及相關配套文件,基本了解了干部工作的方針政策和程序。同時,虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力提高自己的業務水平。通過瀏覽其他地市的黨建網站,學習別人的先進經驗和做法,拓展自己的工作思路。三是廣泛學習,擴大知識面。認真學習了工商管理十余門課程,同時利用工作之余閱讀大量書籍,如《金融戰爭》、《世界是平的》、《哈佛經濟學筆記》、《大敗局》、《高效能人人士的七個習慣》等等大量書籍,不斷擴大自己的知識面。
二、踏實肯干,努力完成好各項工作。
一年來,能嚴格遵守法律法規和部里的各項規章制度,做到不遲到不早退,嚴格執行請銷假制度。始終保持嚴謹認真的工作態度,勤勤懇懇,任勞任怨。能遵照領導安排,認真對待領導交辦的每一項工作任務,經常加班加點,按時完成各項工作任務。主要做了以下幾個方面工作。
(一)認真做好區鄉換屆工作。一是鄉黨委換屆工作。按照市委關于區鄉換屆工作的要求,完成了區鄉黨委換屆工作的方案制定,領導機構成立,并指導各鄉按照規定程序上報召開黨代會的請示及人事方案,及時進行批復。建立了區委鄉換屆工作聯系點制度及組織干部包抓指導鄉黨委換屆工作在制度,確保三個鄉黨委換屆工作的順利完成。鄉黨委換屆結束后,及時向市委報送了《鄉黨委換屆工作總結》,同時向市委組織部報送了《區采取“兩述三評”辦法加強換屆干部實績考核》改革創新經驗材料,被刊登。二是區委換屆工作。起草了《區委換屆籌備工作領導小組人員組成及各組工作職責》,區委委員、紀委委員提名情況說明及各種建議名單,同時參與了區黨代會的會議組織及各種材料發放、計票工作。三是人代會工作。起草了人大會組成人員提名情況、人代會干部代表提名情況及出席市人代會代表提名情況的匯報,人大、政府、法檢兩院換屆人事安排說明及各種建議名單及大會選舉候選人個人簡歷。四是嚴肅換屆紀律工作。起草了《關于開展換屆紀律談心談話的通知》、《關于在全區推行嚴肅換屆紀律“雙承諾”制度的通知》等相關文件,制作了嚴肅換屆紀律提醒卡,并發放到每位領導干部手中,起草嚴肅換屆紀律工作匯報兩篇,按時向市委組織部上報嚴肅換屆紀律情況旬報統計表。
(二)認真做好培訓班相關工作。一是在征求學員意見的基礎上,及時和西北大學做好銜接,合理安排上課時間,保證學員能按時上課。二是認真做好培訓班老師的接送、食宿安排及教學準備工作,得到了授課老師的一致好評。三是做好學員管理工作。認真做好培訓班教材征訂,作業催交、上課考勤、學員學籍資料的收集整理上報工作。四是聯系新起點培訓學校,對學員進行了陜西mba入學考試考前培訓工作,取得了較好的效果,有名學員通過了考試。今年共利用周末時間上課天,完成了門課程的學習任務,并配合西北大學組織了階段性考試。
(三)認真做好其他工作。一是完成了《選調生工作情況匯報》及《干部人事制度改革工作匯報》,并及時報送市委組織部。二是參與了干部調整中審檔考察及鄉換屆考察工作。三是參與了來臨掛職干部的考核及我區外派掛職干部的推薦工作。四是做好科級干部管理相關工作,及時整理完善科級干部個人資料。五是兩次參與全區機關作風紀律檢查。
工作方案。
制定和檢查工作。六是完成了20xx年領導干部年度考核等次確定工作。七是做好科級文件整理歸檔工作。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,比如學習的多,思考的少,創新意識不足,工作還不夠積極主動、不夠細心,缺乏超前意識,政治理論水平和業務能力還有待進一步提高等。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,爭做一名業務精通、工作扎實、作風優良的組工干部。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇九
____學年期即將來臨,組織部本學年的工作也順利落幕。在化學工程學院院團委老師的指導下,本屆組織部繼續立足根本,務實抓好基層服務工作,認真開展各項日常工作,并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上,邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團員青年服務”的宗旨,一切從實際出發,不斷吸取聽取廣大團員青年的意見,及時調整工作方式。下面將分幾方面對組織部上學期工作進行總結。
部門招新。
新學期開始,在迎新工作結束以后,組織部馬上投入到學生會招新的工作中來。在化學工程學院團總支、學生會的統一組織下,通過宣講,我們收到了很多本屆大一新生的報名表,我們從大量的報名學生中經過嚴格而不嚴肅的面試、篩選之后,選出了7名新干事加入團委組織部。作為副部長,我本人非常榮幸能與這7名活潑可愛的干事共事。在確定他們正式加入組織部之后,我們為每位新干事送去一張溫馨的明信片,以表示我們的歡迎。
工作匯報。
____學年組織的工作開展的很順利。首先,本學期對各個班級收繳了一個學期的團費,各個班級均能及時統計班上團員人數,收好團費,以及順利完成各個班級的團籍整理。然后,組織部沿著一貫的工作職責,通過開各班級、部門例會了解各個班級同學的需求,充分調動各班班長、團支書的工作熱情,加強團支書與組織部的工作聯系。負責第十四屆化學工程學院團總支、學生會干部例會的考勤,以及各種活動主席團和干部的考勤工作,負責學生會全體大會的籌備工作。其次,本學期,組織部負責“化學工程學院新團員入團宣誓暨班級向心力啟動儀式”、“我愛記歌詞”活動的籌辦。作為副部長,本著充分調動干事的積極性,深入挖掘干事的辦事潛力,和用心鍛煉干事的工作能力,我們本次活動全權交由其中兩個干事主要負責,其他干事全力配合。通過組織部全體成員的努力配合,雖然只是一次小小的活動,但是出來效果卻比較好,游戲新穎,獎品有趣,吸引了很多學生圍觀并且得到好評。通過此次活動,部門感情深厚了不少,干事們對組織部的歸屬感更加強了。
關于部門建設。
我們延續了往年組織部的優良傳統,比如全員聚餐,定時出去游玩,等等。但是在這個環節上,我本人認為有些環節我們作為部長有地方做得不好。我們大二上學期學習工作壓力大,時間緊迫,忽略了關心干事們的日常生活或者學習問題,也有時無暇照顧某些干事的情緒,導致本屆組織部干事的歸屬感并沒有像以前那么強,有些加入了其他社團的干事甚至已經游離在部門邊緣。在這方面,我們進行檢討,希望在接下來的日子中我們可以整個部門團結一致,相親相愛。
回顧這一學期里組織部的工作,我們取得了一定的成績,這與團委老師的正確領導分不開,也是我們部門所有成員共同努力的結果。但是,我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現了一些細節上的問題和工作經驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結,成功的地方,我們會繼續堅持發揚;不足的地方,我們希望在下學期的工作中改善。希望組織部越來越好!
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的培訓主管的個人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、梳理新人培訓流程,能夠獨立把控整個新人培訓,與講師及時溝通與改進;
3、與人力資源部及時對接新人入職情況,并適當安排新人培訓;
5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋,了解其新的培訓需求,并加以改進;
6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作;
1、組織公司內部小規模的培訓,聯系老師,并召集人員參加培訓;
2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案;
3、制作、美化培訓課件;
4、開發公司需要、自己能力可及的課程;
5、協助進行公司全員的團隊建設培訓。
1、組織活動
組織讀書會2、3、4期,適當調整評分標準,積極與選手進行溝通;改進讀書會流程。
2、融入團隊
1、協助匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料;
2、擬定金融學院開班物資;
3、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目;
1、協助進行內部講師隊伍建設;
2、進行講師試講的`視頻錄制與存檔;
3、提出內部講師培養的建議。
1、新人培訓
4月15日至今共開展新人培訓18期,每期歷時4—5天,總計18周,共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,并且擔當5個新人培訓課程的主講,在新人培訓中充當班主任角色;進行新人培訓后溝通反饋,制作反饋報告12份。
原因分析:每一次新人入職人數都不同,基本上都是4—5人,少則2—3人,最多一次10人,因此需要根據不同的人數調整課程進度,雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,有一段時間連續三個月每周都要進行新人培訓,每次為期4—5天,頻率比較高,但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人,在培訓期間,觀察學員的反應,了解每個人的特質,是作為班主任最需要做的事情,也能夠通過培訓反應一些問題,給部門主管們作參考。
3、組織10余次公司內部小規模培訓,《企業文化》、《商務禮儀》、《基本面分析》、《技術面分析》、《投資渠道》等。
4、獨立主持公司120余人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動;
6、協助老師匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料、擬定金融學院開班物資、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目等。
7、能夠獨立講一些課程,如《ppt》、《商務禮儀》、《起航》。
1、課程的感染力和生動性
雖然通過很多互動來調動課堂氛圍,但是在語言表達上內容不夠豐滿,生動性也不夠。
原因分析:演講技巧不足;
改進方向:學習演講技巧;
2、專業知識不足
原因分析:學習不足、接觸機會不多;
改進方向:深入學習專業知識;
3、計劃及完成
原因分析:平時計劃性不是很強,有時拖延,經常被其他事情打斷;
改進方向:加強計劃的制定與執行。
1、個人成長方面
從進入公司參加新人培訓,到培訓新人,不斷改進工作流程與方法,不斷充實課程內容,感覺自己是在一點點進步。
在整個新人培訓過程中,我從一開始的不知所措,到現在能夠獨立自主進行新人培訓安排,很大程度上是通過一次次的歷練與改進。通過這些歷練,我在以下幾個方面得到了提升,與此同時,這些方面仍然有不足,需要在今后的工作中加以改進:
(1)課程設計與講課能力
從剛開始設計《新人訓練營》,進行試講與改正,到能夠上臺講課,課程從沒有東西分享,到一個人能夠講很多,期間都離不開不斷的學習與發問,不斷的解決問題。
(2)溝通與協調能力
與此同時,安排新人培訓離不開與講師的勤于溝通,剛開始我也不知道該找誰溝通、如何溝通,但是逐步接觸之后逐漸形成了套路,并且能夠有彈性地安排講師進行培訓。
(3)邏輯思維能力
協助講師制作ppt的過程,幫人做ppt的過程,很大程度上是一種理清邏輯關系的過程。制作ppt得益于大學里做了4年的課程小組匯報課件,在ppt思路方面能夠很好的理順,通過工作后參加一些ppt培訓的課程,能夠將ppt制作得更具有美感。與此同時,也知道自己的專業知識應該了解更多,才能更好地理清其中的關系。
(4)主持與控場能力
之前實習的時候有主持過100以上人的大場,但是也沒有這么緊張,可能是因為獨自主持一上午的緣故,從之前的準備,到后面的主持與控場,都非常的緊張,對自己的能力與心智鍛煉都很大。
這些都是進步,培訓確實是一個能夠讓人快速成長的工作。
2、參加培訓方面
完成了一個從學生到職業人的轉變。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十一
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的培訓主管的個人年終工作總結,歡迎大家分享。
1、梳理新人培訓流程,能夠獨立把控整個新人培訓,與講師及時溝通與改進;
3、與人力資源部及時對接新人入職情況,并適當安排新人培訓;
5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋,了解其新的培訓需求,并加以改進;
6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作;
1、組織公司內部小規模的培訓,聯系老師,并召集人員參加培訓;
2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案;
3、制作、美化培訓課件;
4、開發公司需要、自己能力可及的課程;
5、協助進行公司全員的團隊建設培訓。
1、組織活動
組織讀書會2、3、4期,適當調整評分標準,積極與選手進行溝通;改進讀書會流程。
2、融入團隊
1、協助匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料;
2、擬定金融學院開班物資;
3、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目;
1、協助進行內部講師隊伍建設;
2、進行講師試講的視頻錄制與存檔;
3、提出內部講師培養的建議。
1、 新人培訓
4月15日至今共開展新人培訓18期,每期歷時4-5天,總計18周,共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,并且擔當5個新人培訓課程的主講,在新人培訓中充當班主任角色;進行新人培訓后溝通反饋,制作反饋報告12份。
原因分析:每一次新人入職人數都不同,基本上都是4-5人,少則2-3人,最多一次10 人,因此需要根據不同的.人數調整課程進度,雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,有一段時間連續三個月每周都要進行新人培訓,每次為期4-5天,頻率比較高,但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人,在培訓期間,觀察學員的反應,了解每個人的特質,是作為班主任最需要做的事情,也能夠通過培訓反應一些問題,給部門主管們作參考。
3、 組織10余次公司內部小規模培訓,《企業文化》、《商務禮儀》、《基本面分析》、《技術面分析》、《投資渠道》等。
4、 獨立主持公司120余人參加的《團隊建設--生命之旅》上午的破冰活動;
6、 協助老師匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程、培訓簡介等資料、擬定金融學院開班物資、擬定職業技能培訓學校發展規劃、教學計劃、教學大綱、參考書目等。
7、 能夠獨立講一些課程,如《ppt》、《商務禮儀》、《起航》。
1、 課程的感染力和生動性
雖然通過很多互動來調動課堂氛圍,但是在語言表達上內容不夠豐滿,生動性也不夠。
原因分析:演講技巧不足;
改進方向:學習演講技巧;
2、 專業知識不足
原因分析:學習不足、接觸機會不多;
改進方向:深入學習專業知識;
3、計劃及完成
原因分析:平時計劃性不是很強,有時拖延,經常被其他事情打斷;
改進方向:加強計劃的制定與執行。
1、個人成長方面
從進入公司參加新人培訓,到培訓新人,不斷改進工作流程與方法,不斷充實課程內容,感覺自己是在一點點進步。
在整個新人培訓過程中,我從一開始的不知所措,到現在能夠獨立自主進行新人培訓安排,很大程度上是通過一次次的歷練與改進。通過這些歷練,我在以下幾個方面得到了提升,與此同時,這些方面仍然有不足,需要在今后的工作中加以改進:
(1)課程設計與講課能力
從剛開始設計《新人訓練營》,進行試講與改正,到能夠上臺講課,課程從沒有東西分享,到一個人能夠講很多,期間都離不開不斷的學習與發問,不斷的解決問題。
(2)溝通與協調能力
與此同時,安排新人培訓離不開與講師的勤于溝通,剛開始我也不知道該找誰溝通、如何溝通,但是逐步接觸之后逐漸形成了套路,并且能夠有彈性地安排講師進行培訓。
(3)邏輯思維能力
協助講師制作ppt的過程,幫人做ppt的過程,很大程度上是一種理清邏輯關系的過程。制作ppt得益于大學里做了4年的課程小組匯報課件,在ppt思路方面能夠很好的理順,通過工作后參加一些ppt培訓的課程,能夠將ppt制作得更具有美感。與此同時,也知道自己的專業知識應該了解更多,才能更好地理清其中的關系。
(4)主持與控場能力
之前實習的時候有主持過100以上人的大場,但是也沒有這么緊張,可能是因為獨自主持一上午的緣故,從之前的準備,到后面的主持與控場,都非常的緊張,對自己的能力與心智鍛煉都很大。
這些都是進步,培訓確實是一個能夠讓人快速成長的工作。
2、參加培訓方面
完成了一個從學生到職業人的轉變。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十二
20xx年,我們緊緊圍繞全縣中心工作任務,精心組織實施業務知識講座、廉政黨課、黨風廉政教育、消防安全知識講座、“十八大精神”學習活動,積極參與省、市、縣組織的《招投標實施條例》培訓、“加強和創新社會管理”培訓、“群眾觀念和群眾工作能力”培訓、政府采購專管員培訓、公務員骨干培訓。全年共開展、參與各類培訓活動18次,參與人數達312人次,是全局干部總數的11倍。目前全局擁有9名工程師,5名招標師,2名會計師,專技人員比例達到了50%以上。
1、樹立創新型的干部教育培訓理念。
樹立以人為本、服務大局和全員培訓的理念,嚴格遵循以人為本、因人施教的原則,堅持把每名干部都納入干部教育培訓范圍,圍繞全縣“領跑中西部、進軍前十強”的目標,把提高各級干部服務科學發展、推動中心工作的能力作為干部教育培訓的出發點和落腳點,不斷加大黨員干部在經濟、社會、文化、科技、法律、領導科學等領域的學習提高,增強教育培訓的針對性、多樣性和實效性,使廣大黨員干部真正學為所需、學有所獲、學以致用、用有所成。
2、建立長效性的干部教育培訓機制。
高度重視黨員干部教育培訓工作,不斷加大人、財、物的投入力度。一是把加強領導、統籌規劃。成立由局長任組長,黨組人員為成員的黨員干部培訓工作領導小組,明確工作職責,定期研究培訓工作,履行協調指導作用。制定出臺了《長沙縣招標采購局學習培訓制度》、《長沙縣招標采購局年度培訓計劃》,加強統籌規劃、組織協調和綜合管理。二是落實經費、加大投入。在全局厲行節儉、經費緊張的情況下,堅持優先預算安排干部教育培訓工作經費,保證培訓工作的正常開展,獎勵通過專業考試和職稱的干部,充分調動干部參與培訓學習的積極性。三是把健全制度、強化考核。積極創建學習型黨組織,建立干部教育培訓責任目標考核制度,堅持干部教育培訓工作任務完成情況列入全局績效考核,以考促學,營造良好的學習氛圍。
3、構筑全方位的干部教育培訓網絡。
一是堅持開展“每月一課”。采用干部授課、集中學習、廉政黨課、專家講座、同行交流等靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,及時更新觀念,先后組織了招標采購知識問答、政府采購業務學習、招標信息與招標工作學習、財務業務知識學習、黨風廉政教育、十八大精神學習等活動10次,全面提高干部職工的業務素質和綜合素養。
二是積極參加各類培訓。先后積極選派35名政治素質好、工作表現突出、有培養前途和發展潛力的干部,推薦參加上級部門舉辦的各種培訓學習,提高了干部的思想政治素質和業務工作能力。
三是主動搭建學習平臺。充分利用網絡、報刊等資源,自5月起在《今日星沙》上開設宣傳專欄,連載招標采購知識問答23期,促使參與招標采購的主體能夠熟知法律法規并依法辦事。開展普法宣傳共計2230人次,3月宣傳《招投標法實施條例》200人次;2016年6月29日適逢《中華人民共和國政府采購法》頒布十周年,聯合財政局通過懸掛橫幅、展出展板、連載報道、現場咨詢等方式進行廣泛的法制宣傳,達xx人次。建立新聞發言人制度,開通政務微博,加強網絡輿論引導,及時更新宣傳櫥窗和電子屏,完善網站信息審核以規范發布流程,局網站管理和更新情況排名前列。四是大力推進專業教育。積極鼓勵和支持廣大干部報考招標師、建造師、工程師、會計師等專業考試,對通過考試、成績優秀者給予一定物質獎勵,全面提高干部的業務素質水平。
今年我局的干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些差距和問題,主要表現在:一是部分干部學習主動性有待提高。部分干部不能持之以恒地堅持理論學習,對具有前瞻性、指導性的理論學習得不夠,對工作中遇到的新情況、新問題缺乏深層次的分析能力。二是培訓內容和培訓方式有待改進。干部培訓的普遍性需求和不同級別、不同層次、不同崗位的特殊要求結合不緊密,理論教育方式方法陳舊單調,專業培訓精細化、個性化水平不高等。三是學習培訓的深度有待加強。有的學習培訓缺乏培訓者與被培訓者之間的互動、交流,培訓采用聽課灌輸的方式,被培訓者難以深入思考,獲得較深體會。
20xx年,我們將嚴格按照黨的十八大的要求和上級統一部署,進一步總結經驗,開拓創新,加大培訓力度,切實提高全局干部隊伍整體素質,為推動全縣經濟發展發揮積極的作用。
1、進一步夯實培訓基礎。強化組織領導,著重抓緊抓實干部教育培訓,制定計劃,定期總結,把干部教育培訓工作落到實處,切實解決干部培訓不平衡的問題。加強學風建設,建立學風建設督查制度,把學風情況納入干部培訓考核評價體系,作為衡量干部作風好壞的重要標準,推動學風建設取得新成效,充分調動干部參加學習培訓的主動性。
2、進一步豐富培訓內容。以強化理論武裝為重點,提高思想政治素質。堅持用中國特色社會主義理論體系和黨的路線方針政策和國家法律法規武裝干部的頭腦,用改革開放的生動實踐和寶貴經驗啟迪干部的思維,用黨的優良傳統和作風美化干部的心靈,引導干部時時刻刻講黨性、重品行、作表率,增強憂患意識,切實做到為民、務實、清廉。以能力培訓為重點,提高解決實際問題的能力。重點提高各級干部準確運用科學理論指導實踐,推動工作創新發展的本領,貫徹黨的路線方針政策,結合實際創造性地開展工作的本領,運用掌握的知識、經驗分析解決現實問題的本領和提出新思路、采取新舉措、開創新局面的本領。
3.進一步優化培訓方式。增強培訓的針對性,充分聽取干部對培訓需求、教學內容、教學形式等方面的意見建議,并以此為依據合理安排教育培訓。改進方法,增強培訓的實效性。推動培訓重點由知識培訓為主向黨性鍛煉、能力訓練、思想和工作方法培養轉變;教學方式由課堂講授為主向現場教學、情景模擬、案例研討、互動式教學、心理調適等方式相結合轉變,提高在學習鍛煉中發現問題、分析問題和解決問題的實際能力。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十三
這二者的區別在于,一個是以實實在在的工作經驗為基礎,一個是停留于空洞的書本教學。你是在做生動活潑、易于理解的“培訓”,而不是枯燥乏味、永遠理論的“教書”;學校的課堂是認真聽課、完成作業、準備考試的地方,而培訓則是針對某一項任務或者是可以直接動手做的現場演練,缺乏生動或太過于復雜都會失去培訓的意義。還有,你的聽眾可能是有經驗的“員工”,而不是什么東西都不懂的“學生”。我們的培訓不是永遠針對新員工或沒有經驗的員工,他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進店但有經驗的工作者。他們會給你出難題,可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,你需要給他們的信息是:你是正確的!但一定要有說服力。因此,“角色”的改變是首先要解決的問題之一。
因為他們希望自己能通過培訓在有限的時間內勝任自己的工作。以下幾點是他們對“訓導員”的期望,也是作為“訓導員”應該努力的方向:
自信:胸有成竹、充滿自信,建立良好的開端。“萬事開頭難”,樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓之前,應有充分的準備,千萬不能“臨場發揮”,影響培訓的效果和質量。
博學:經驗豐富、知識廣泛,可以鞏固你的地位。作為一名培訓員或部門主管,最主要的應該比員工懂得多、會得多、經驗豐富得多,否則,就不能正確督導員工。員工不懂的,培訓員一定要懂,真正做到督導培訓的作用。
友好:親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓的`時候不能過于嚴肅或是“官位”太濃,以至于與員工之間的距離相隔太遠,造成溝通上的障礙。
熱情:心胸寬廣、熱情隨和,培養積極的心態。工作不是一味的上班、下班、領薪金,不斷重復的機械運動。培訓也一樣,需要有熱情,能將自己的思想,積極的心態融入其中,才不至于枯燥乏味、單調呆板。
耐心:無私奉獻、自始至終,可以加強信任。培訓工作就短期內來講,可能會有一種新鮮感,員工樂于接受。若是時間長或者內容單一,恐怕培訓員也會身心疲憊,培訓質量便受其影響。因此,做一個有耐心的培訓員,你將會得到充分的信任,與員工共同進步。
負責:兢兢業業、認真負責,給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有關,還和培訓員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關系。培訓員應特別注意傳授標準,不能誤導,否則適得其反。還有自己培訓時的準時性、出勤率、及時性等都需要認真負責地做到位,給員工做個工作的好榜樣。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十四
本篇xx年主管藥師年終個人工作總結報告用簡短的語言將主管藥師xx年的工作情況描述的淋漓盡致,具體請看下文:
一年來在院長和科主任的的領導下,圓滿完成了全年的各項工作。本年度中能夠認真貫徹執行黨的各項方針政策,遵守國家法律制度,積極參加醫院和科室組織的各項政治活動,愛崗敬業,恪盡職守,團結同志,顧全大局。能夠積極負責并指導參加藥房藥品的調劑工作,解決本科室工作中較為復雜疑難技術問題;能夠負責藥房藥品的籌劃、供應、管理、統計工作;要把藥品質量關,保證藥房藥品供應工作及時準確;嚴格按照規定管理好麻醉精神藥品,做到麻醉藥品處方合格率100%,精神藥品處方合格率100%,賬務符合率100%,普通處方合格率98%,劃價取藥準確率100%,積極下病區征求臨床醫師、護理人員和患者等對藥房工作的意見,發現不足及時更正處理。耐心細致的解答患者用藥過程中所遇到的各種問題,使病人放心而來,滿意而歸。本年度中訂閱了《中國醫院藥學雜志》、《中國藥房》、《醫藥導報》等專業雜志,豐富了自己的專業理論知識,提高了自己的專業技術水平。書寫論文《淺析醫院藥患糾紛發生的原因與防范措施》于xx年八月在太原舉行的全國醫藥學術論文交流會議上宣讀;參加河南省藥監局執業藥師培訓中心組織的繼續教育學習,并授予15個學分。能夠積極指導下級藥學人員的業務工作,并負責二名實習人員的帶教工作。全年工作中加班加點,出勤率均超100%,做到了勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十五
1、領導用講座引領思想。
我校有由校長室、教科室、教研組長等組成一支年富力強、業務過硬的校本培訓領導小組隊伍,校級干部是課程實驗改革的身體力行者和責任人。在課改實驗中,校級干部身先士卒,做好表率,切實做到三個“自覺”,自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。他們在各自的業務領域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座,主持專題論壇,引領全校教師走進新課改,領會新課改,實施新課改,他們的課改思想構成一股強勁的合力和強勢,本學期,校領導分別進行了《如何開展課題研究》《怎樣進行校本培訓》《新形勢下如何開展班主任工作》等講座,各教師就課題研究和班主任工作進行了論壇。通知我們還邀請了區教研室張云萍老師進行了《如何上好復習課》的專題講座。通過“講座”、“論壇”、“匯報”等形式引領著全體教師的課改思想,為我校持續有效地開展多種形式的校本研訓奠定了堅實的理論基礎。
2、營造書香校園豐實教師的理論。
組織全體教師積極參與讀書活動,要求青年教師每年學習一本教育教學專著,同時撰寫讀書筆記,學期末組織開展了一次讀書交流會。通過交流使教師們對先進的教學理念有了更深的理解。此外,為了努力營造書香校園的氛圍,我校教師還與學生一起開展了“同讀一本書”的活動,師生間通過讀書沙龍這一交流平臺進行了讀書心得的交流,不僅接近了師生間的距離,而且有利于教師及時了解學生的心態,以便更好地開展教育教學工作。通過學習教育叢書,我校教師從教育教學等方面都有了一定的進步,教育教學以及管理的手段不斷豐富,使自身的水平不斷提高,對學校的主體工作起到了一定的推動做用,以后我們還會把這項工作不斷的深入開展下去,在學習和實踐中不斷進步,爭取取得更大的進步。
3、積極參加上級培訓。
我校在教師培訓的費用上從不吝嗇,除了正常參與上級教研部門組織的各類教研培訓活動之外,還確保我校制定的各項制度的落實和各項活動計劃的實施,添置必要的研訓設備,開辟不同形式的交流平臺。
(1)訂閱多種業務報刊。
(2)通過外出學習機會和郵購方式每年增加新的圖書音像資料,都是全國教育經典之作。
(3)建立教師發展檔案袋,教師每學期的工作計劃、總結、實驗報告、論文、教后感及自學筆記等文字資料收集成袋,教師個人保管,定期檢查,必要時在校內公開交流。
(4)校本課程的開發,成為了學生展示自己的平臺。
(5)不斷完善遠程教育工程,拓寬教師學習和交流的平臺。
(6)創造機會,讓教師有更多的機會外出參觀和學習。
本學期我校共有十多位老師參加了省、市、區級開展的各項新課程培訓活動。參加培訓后各位教師利用教研活動通過上匯報課或講座等形式向其余的教師交流自己的學習體會,使一人學習,大家受益。學校還鼓勵每位教師參與各類聽課活動,全校教師本學期聽課總數達500余節。
4、教師多媒體技能培訓:本學期開展了演示文稿的集體培訓,為教師培訓了演示文稿的基本操作。同時還對個別教師進行幾何畫板和flash動畫制作等基本操作,使教師在使用多媒體教學上更得心應手。同時鼓勵教師積極使用遠程教育資源,課題展示月中進行了教師課件、遠程優質課的比賽,推動了教師使用多媒體和遠程資源的積極性。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十六
隨著新年腳步的臨近,20xx年的各項工作即將結束。20xx年初,市場部根據公司的統一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統全面的'銷售培訓計劃,以“xxx”為行動指南,精心組織,積極協調,通過一年的探索實踐,順利地完成了銷售培訓計劃,有力地支持了我公司的銷售工作,達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業務水平有了較大提高,“技術行銷”深入人心,初步實現了“關系型”銷售向“專家型”銷售的轉變。
值此歲末,現將市場部一年的銷售培訓工作總結如下:
市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發,學員的召集,培訓地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷售部對我們的工作給予了大力協助,在此表示感謝。在具體培訓過程中,我們積極主動地與培訓學員溝通,對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,對培訓過程中出現的問題及時協調解決。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十七
2012即將結束,作為世紀城一名財務主管,一年來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,很好地完成了財務一線的`工作。
達到了預期效果。
一﹑履行職務情況:作為財務部主管的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行公司的各項任務。
傳達執行上級的命令,
1、嚴格執行公司的票務政策,完成上級交辦的各項任務。
財務一線人員都嚴格遵守并執行公司的各項票務政策及上級領導交辦的任務。
2、做好與各部門之間的溝通工作,營造和諧的工作氛圍。
在旺季的時候財務一線要配合市場部去社區賣票,雖然是下班之后去工作,并且有的時候去的社區離同事家很遠,但大家都沒有怨言。
因為我們始終堅守一個信念“為了公司,所有的付出和努力都是值得的”。
3、建立健全財務管理制度,今年完成了部門制度的更新與完善。
二﹑抓隊伍:重點要加強售票和收銀兩個財務隊伍的培養,通過技能培訓、職業規劃、職業道德教育培訓等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。
同時進一步加強售票人員和收銀人員工作能力和職業操守的培養,促進財務一線人員綜合素質的提高。
三﹑抓發展:未來財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。
四﹑抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。
五﹑提高服務品質:隨著旅游業的快速發展,旅游景區服務質量要求也越來越高。
我們部門對財務一線人員的話述進行了進一步的更新與完善,并且在以后的工作中嚴格執行。
2013年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務一線人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十八
大規模培訓干部是新形勢下中央加強干部隊伍建設的重要舉措。20xx年,我區堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,按照中央、省、市委關于“大規模培訓干部”的要求,牢固樹立大教育、大培訓觀念,把干部教育培訓工作作為人力資源開發的必要手段,著眼于建設一支適應新形勢要求的高素質干部隊伍,開拓創新,多措并舉,不斷開創干部教育培訓工作的新局面。具體做法是:
一年來,區委十分重視干部的教育培訓工作,始終把它當作加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質的一個重要環節來抓,做到措施有力,工作到位。
一是制定詳細的教育培訓計劃。由區委組織部、區人事勞動保障局牽頭,針對我區的實際情況,確定了“以能力建設為中心,加強在職干部和農村基層干部的培訓培養”的新思路。詳征博納,幾易其稿,起草了我區《關于進一步加強干部隊伍建設的意見》,對干部培訓的任務、目標、內容等作了詳細的規定,還注意區分層次,對各類干部的教育培訓提出不同的要求。為了保證各項工作的落實,區委專門開會研究決定撥出??钣糜诮鉀Q師資、教材等方面的費用。先后撥出???萬元,保證教育培訓計劃的全面實施。
二是領導帶頭學,干部自覺學。區委始終堅持每月一至二天的中心組理論學習制度,認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想,學習xx屆四中全會精神和中央領導同志的重要講話,以及領導科學和現代科學知識等。區委領導不僅自己帶頭學,還結合自己的學習體會,為全區科級干部理論培訓班進行了3個專題的理論輔導講座,取得較好的效果。在區委領導的帶動下,全區干部提高了學習的自覺性,變要我學為我要學,不僅努力學習政治理論,而且還結合工作實際,認真學習各種業務知識,一年來全區共有35名干部參加了各種函授學習,具有大專以上學歷的干部占干部總數的80%以上。三是建立健全管理機制,使干部的教育培訓工作走上制度化、規范化的軌道。首先建立了干部教育培訓的管理機構,由區委組織部負責統籌安排、全面管理,宣傳、紀檢等部門密切配合,借助省、市委黨校作為主要的培訓基地,齊抓共管,為干部教育培訓工作提供了組織保證。第二,嚴格執行學習登記和考勤制度。要求鎮、街道和區直各單位堅持每周半天的學習制度,并建立學習登記簿,對學習的內容和人員進行登記,區委組織部同宣傳部不定期地進行研究、檢查、匯報、指導、實行一級抓一級,層層抓落實。第三,明確工作任務,把干部培訓工作納入部門每年工作目標責任制,納入領導干部年終考核內容,并作為干部獎勵、晉升級別、職務的重要依據。
在干部的教育培訓中,我們注意針對不同類型干部的特點,安排不同的學習內容,提出不同的要求,做到層次分明,重點突出。
一是區分層次,抓好各類干部的教育培訓。處級領導干部主要是抓好中心組理論學習制度的落實,同時做好上級機關舉辦培訓班的選送工作。一年來,共組織中心組理論學習24次,選送處級干部參加上級機關舉辦的各種培訓班30人次;科級干部主要是通過舉辦培訓班,強化政治理論教育,提高理論素養,一年來,共舉辦科級干部理論業務培訓班6期,受訓人數達1100人次。對于其他干部,則采取集中培訓與自學相結合,或舉辦專題講座、播放電教片等方法進行,以此強化教育培訓的效果,一年來,共舉辦中青年干部培訓班3期,選送干部到省外或本省市培訓學習80多人次。
二是突出重點,保證培訓質量。首先,重點抓好科級黨政領導干部,特別是中青年干部的培訓教育,努力造就一支高素質的干部隊伍。在強化理論學習和業務培訓的同時,我們還注意引導中青年干部到艱苦地方去接受實踐鍛煉。一年來共選調78名有培養前途的中青年干部參加農村奔小康工作隊,抽調一批中青年干部深入基層第一線參加各種專項工作,讓他們在艱苦環境經受考驗和磨練,在實踐中增長才干。一年來,共培養選拔24名35歲左右的優秀年輕干部,走上科級領導崗位,提高了干部隊伍的整體素質,改善了科級領導班子的結構,并對新提拔科級干部進行任前崗位培訓和法律知識的培訓,達到了預期的目的。其次,重點抓好政治理論的培訓。堅持不懈地組織廣大干部學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想,聯系實際深化對“xxxx”重要思想的理解,把握理論的科學體系,深入淺出理解精神實質,教育廣大干部講政治、講大局、講正氣,把握堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點,自覺遵守政治紀律,提高政治鑒別力和政治敏銳性。同時,積極組織和引導干部學習法律、電子政務等各方面知識,通過舉辦講座對干部進行廉潔奉公、艱苦奮斗等優良傳統教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業精神。
在教育培訓中,我們注意及時總結經驗,積極探索培訓途徑,不斷改進培訓方法,結合工作實際有針對性地安排培訓內容,在注重培訓實效上下功夫。
一是堅持集中培訓與在職自學相結合,采取多種途徑,靈活多樣地進行教育培訓。在抓好干部集中培訓的同時,注意引導廣大干部堅持在職自學各種理論業務知識,在全區形成良好的學習氛圍,各單位還充分利用閱覽室、電教室等教育陣地,組織廣大干部學習和觀摩,取得較好的效果。區委組織部一年來共下發各種學習資料3000多冊。
二是結合工作實際,有針對性地安排培訓內容。黨的xx屆四中全會召開后,及時組織全體干部收看電視轉播,學習報刊上發表的有關傳達xx屆四中全會精神重要文章,認清形勢,鼓舞斗志,以xx屆四中全會精神指導我們的全面工作;在黨風廉政教育月中,主要是安排兩個條例的學習,利用電教片正反典型的教育,并抓好專題知識測試。經過開展教育活動,使黨員干部進一步牢記黨的宗旨,樹立黨為公、執政為民和艱苦奮斗的思想,增強了法紀觀念和廉潔從政意識,進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。在開展“創建學習型機關”活動中,舉辦6期電子政務培訓班,參加600多人次。在開展以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動中,廣大組工干部在學習、工作等方面都表現出了更加認真、刻苦和負責的態度和精神,為全區黨員干部樹立了新的榜樣。
三是堅持理論聯系實際,提高解決現實問題的能力。在干部教育培訓中,我們始終貫徹“學馬列要精,要管用的”原則,堅持學習理論與研究社會主義現代化建設的實際問題相結合,學以致用,提高干部的整體素質。區委堅持每季度召開一次有各單位主要領導參加的經濟形勢分析會,以提高各級領導干部的分析能力和決策水平。區委還要求全區350名科級以上干部每人都要結合工作實際,撰寫1篇理論研討文章,參加全區理論研討會。各級領導干部確實把學習到的理論知識運用到實踐中去,不斷創新,努力進取。
我區干部教育培訓工作還存在一些問題,與上級的要求還有一定的差距。一是培訓基地的建設力度不夠,因各種條件限制和經費的原因,至今未能建立干部培訓中心;二是對干部培訓工作改革力度不足,開展課題研究較少。
針對存在的問題,要結合實際,進一步改進干部教育培訓工作,努力提高培訓質量。要以“xxxx”思想武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認識;要把學習“xxxx”重要思想同干部理論學習結合起來,進一步提高全體干部的大局意識、政治意識、群眾意識和責任意識,不斷增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神,與時俱進,確保全面完成干部教育培訓工作提出的各項任務。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇十九
來年我要為自己制定新的目標,那就是要加緊學習八大目標管理工作,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態去迎接新一年的工作挑戰。這里是一篇培訓經理年終工作總結,接下來讓我們一起看看吧!
20xx年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了有些進步,我在部門領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領導的關懷下能讓我成為一名培訓管理員,通過這一兩年之內的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改變。
現在的我深深懂得,昨天的成績已成為歷史,未來的輝煌要靠今天腳踏實地堅持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時代,只有培養能力,提高素質,挖掘內在的潛能。我攜帶著學到的培訓知識內容和年輕人滿腔的熱情與夢想,真誠而又真誠的努力學習。我更加有韌性,工作起來也更加腳踏實地。懷著感恩的情懷,回顧在培訓工作的日子,更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業的不斷擴大,各方面人才的需求也不斷的增加,作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調離班組、有的離職、有的是從學校新來的學生,培訓工作在緊張的生產中進行著,人員的變化給班組培訓工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗,但也激發了我的上進心。
20xx年的工作里我學到很多知識,還學習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時,還能學到如何以最快的方法處理,減少處理崗位故障的時間,還能提高自己處理故障的能力,選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位,學習培訓管理內容,同時也還存在著許多的不足與缺點。
培訓是企業靈魂宣貫的重要途徑,更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓,可不斷提高員工生產技能和素養。使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,更加快速的容入我們的團隊,使管理規范化,在工作中減少失誤,生產中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時,員工經培訓后,隨著技能的.提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質量和工作效率,提高企業效益。
培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關鍵環節,培訓需求分析很大程度上依賴于企業中高層的重視,要掌握一定的培訓需求分析技術,并配合培訓人員做好工作,培訓才成為企業收益最大的投資。
在培訓管理方面上,需邊工作邊總結經驗,作為培訓管理員對培訓意識小結如下:
為更好的在培訓管理上得到更好的成績,我將認真學習部門下發的各類管理管理文件,且適當的在班組里給予宣貫,也使員工們加深對培訓類的管理意識。做為一名培訓管理員理所當然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。
1、每天對檢查情況進行詳細的記錄,做好培訓的分類統計和分析。
2、與班長和其它班的培訓管理員及時溝通,配合部門培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。
負責對當天的培訓問題進行統計,包括檢查工位、內容、原因、責任人等,匯總后向班長匯報,在每天班前、后會上進行總結和提醒。
一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度,我班組也不另外,我將履行部門下發制定的培訓考核方案,具體的內容是用邊提問邊培訓的方法取長補短,考核不合格者效績考評。
作為新班組在明年度我們的任務更重,面對如此重的生產任務,在培訓方面該如何控制好呢,這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現目標。依我個人看法應做好以下幾點:
1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時間,把相應的崗位培訓好,并能使新員工單獨操作,且保證好質量。
2、多對各員工進行工藝檢查,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。
3、培養各員工能擅自發現問題并能解決問題的能力。
班組的培訓工作在班組長及各員工的共同配合下,相信通過努力下能得到良好的成績,也為公司在市場上打下一個良好的根基,培訓最終是為企業戰略與經營目標實現服務的,從企業經營戰略到年度經營計劃,從年度計劃到人力資源開發計劃,分析制定出一定時期的培訓需求計劃。但是,培訓計劃還要不斷的隨企業業務的變化而調整才能真正服務于企業發展的需要。
我班培訓課程主要分為以下幾大項進行安排培訓。
(1):每季度八大目標宣貫的培訓。
(2):安全知識類的培訓。
(3):工藝指導書以及質量的培訓。
(4):新老員工和多能工的技能培訓。
(5):5s現場以及改善類的培訓。
(6):設備a、b類的培訓。
(7):六大員工作流程的培訓。
這些年來培訓取得了很好培訓效果,主要體現在以下幾點培訓項目有:對部門下發的相關文件,八大管理目標的宣貫、人人參與班組管理這方面的學習,六大員管理工作流程。改善,崗位技能學習、職業態度和意識,安全知識、5s知識等效果:員工對人人管理目標這方面理解、熟悉;對人人參與班組管理這項工作,員工都能對工作中出現的問題進行了相關的記錄;員工對崗位技能學習都能獨立操作,特別是對職業態度和意識,安全知識這方面取得了很好的培訓效果。員工們都對職業態度的認識程度加深了,對安全知識進一步的加深理解。
來年我要為自己制定新的目標,那就是要加緊學習八大目標管理工作,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態去迎接新一年的工作挑戰。同時心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩腳步,踏踏實實,多向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為班組做出更大的貢獻。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇二十
作為培訓員,首先要改變自己的“角色”,把自己看作一名經驗豐富的“訓導員”,而非一名手執教鞭的“老師”。這二者的區別在于,一個是以實實在在的工作經驗為基礎,一個是停留于空洞的書本教學。你是在做生動活潑、易于理解的“培訓”,而不是枯燥乏味、永遠理論的“教書”;學校的課堂是認真聽課、完成作業、準備考試的地方,而培訓則是針對某一項任務或者是可以直接動手做的現場演練,缺乏生動或太過于復雜都會失去培訓的意義。還有,你的聽眾可能是有經驗的“員工”,而不是什么東西都不懂的“學生”。我們的培訓不是永遠針對新員工或沒有經驗的員工,他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進店但有經驗的工作者。他們會給你出難題,可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,你需要給他們的信息是:你是正確的!但一定要有說服力。因此,“角色”的改變是首先要解決的問題之一。
自信:胸有成竹、充滿自信,建立良好的開端?!叭f事開頭難”,樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓之前,應有充分的準備,千萬不能“臨場發揮”,影響培訓的效果和質量。
博學:經驗豐富、知識廣泛,可以鞏固你的地位。作為一名培訓員或部門主管,最主要的應該比員工懂得多、會得多、經驗豐富得多,否則,就不能正確督導員工。員工不懂的,培訓員一定要懂,真正做到督導培訓的作用。
友好:親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓的時候不能過于嚴肅或是“官位”太濃,以至于與員工之間的距離相隔太遠,造成溝通上的障礙。
熱情:心胸寬廣、熱情隨和,培養積極的心態。工作不是一味的.上班、下班、領薪金,不斷重復的機械運動。培訓也一樣,需要有熱情,能將自己的思想,積極的心態融入其中,才不至于枯燥乏味、單調呆板。
耐心:無私奉獻、自始至終,可以加強信任。培訓工作就短期內來講,可能會有一種新鮮感,員工樂于接受。若是時間長或者內容單一,恐怕培訓員也會身心疲憊,培訓質量便受其影響。因此,做一個有耐心的培訓員,你將會得到充分的信任,與員工共同進步。
負責:兢兢業業、認真負責,給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有關,還和培訓員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關系。培訓員應特別注意傳授標準,不能誤導,否則適得其反。還有自己培訓時的準時性、出勤率、及時性等都需要認真負責地做到位,給員工做個工作的好榜樣。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇二十一
現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
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3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了201公務員年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經驗尚淺,對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設”,我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于各種規章制度。
培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇二十二
不知不覺中三年的時光已悄然飛逝。自2009年12月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的三年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪?,F就上半年的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報:
一、行政工作方面。
1、負責食堂管理;。
2、負責員工員工社保、公積金、工傷、意外險的登記匯繳和處理;。
3、負責公司證件辦理及年審;。
5、領導交辦的其他事項。
1、1食堂后勤工作。
工作內容:自我廠2012年7月份啟動食堂后,我便擔任食堂管理員一直至今,主要負責食堂原材料的采購、對賬、成本控制、餐廚用品的添置、用餐人數統計和衛生管理。
總結工作:2012年7月至2012年12月,我們度過了一個新辦食堂的磨合期,2013年1月至2013年5月我們帶著戰戰兢兢的態度,為員工提供一個良好達衛生標準的的就餐環境,通過滿意度調查不斷改善伙食和員工需求。
在2013年上半的食堂管理工作中個,我們秉持“生蔬新鮮安全第。
一、消毒衛生清潔第。
二、菜樣多變性”的理念,在控制成本的情況下保證材料的分量,也保證了員工身體健康。盡力爭取在有限的資源上,做到員工滿意。盡管如此,我們在這方面還需要更多的意見、幫助和體諒,員工的滿意度調查和反饋信息,我們的滿意度只達到46%,除了員工的飲食差異之外,使用的電力炒鍋也是其中導致我們無法創新的原因之一,電力始終趕不上火力的火候,對煮出來的食物打了折扣,同樣在追究外界原因時,我們也會反省我們本身是否盡到最大努力去改善的原因,我們存在不足,但是我們愿意聽取有益的建議,希望通過大家意見,讓我們吉中這個大家庭的“餐桌”越辦越好。
2、1員工福利事項。
工作內容:負責全體員工的社保繳納、每月的增減員、每月到勞動局進行用工備案、員工社保個人信息的變更;負責公積金的每月匯繳、增減員、轉移等;員工工傷處理、申報;員工意外險的申報。
的,如個別不在我司購買社保的,還有新進員工未及時購買社保的,當他們發生工傷時,享受不到工傷醫療的待遇,此時便要考慮報不了工傷,那么這筆醫療費用便要由我司承擔,為此,意外保險為我們解決了這個顧慮,通過意外險報銷降低我司人員醫療費用。
3.1公司證件的年審、辦理工作。
工作內容:負責公司營業執照、組織機構代碼、勞動年審等證件的年審,保證其使用的有效期,證件的年審期限在3-6月。
工作總結:上半年是公司證件年審的期限,為了保證證件的有效期限和不耽誤公司正常業務的辦理,每年的年審我都會積極對待,余留足夠的時間和空間進行改正,保證順利完成證件年審。
4.1公司員工住宿安排、工廠水電的匯繳、對賬、訂機票、工衣訂購發放的工作。
工作內容:負責安排公司住宿員工的宿舍安排、水電代收、按月繳納房租;按月繳納工廠水電租金;出差人員的機票訂購;勞保用品的采購、發放等??偨Y工作:每一項工作的完成都是對責任心何工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,對行政工作尤為重要,這半年來的心得是:工作繁重是借口,心態尤為重要,只有全心的投入到所處的工作環境方能釋放最好的工作精神及態度。
5.1面對本職的工作,我們常常還需要完成上級領導臨時性的工作任務,往往需要我們短時間高效率的完成。
處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的安排。協助公司領導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理。
需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,全面提高綜合業務知識水平。在2013年上的工作中,我深切認識到自己知識面的不全面,很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以后的工作中,我應該加強學習,用知識指導實踐,在實踐中總結經驗,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進行學習,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要,提高理論水平、業務素質和工作能力。
綜上所述,個人想對公司提出一點細微的意見,我們的工作在進行著,也在進步著,但是步伐的跨度卻遠沒有原來的速度,工作的積極性也受到了很大的影響,更明確的可以說是我們的目標變得模糊了,由一個制度化管理的機構慢慢的退化,制度化管理的精神得不到持續的發展,我想我們需要的是更規范化的管理和精神文化。成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,實現管理規范化。
而我個人在接下來的工作中,我會秉持著同一個方針和計劃,將員工食堂的管理盡力完善,保證員工和企業的切身利益,在2013年8月份進行一次員工食堂滿意度調查,組建一塊“爆料小天地”的宣傳版面,讓員工提出我們的缺點和他們的需求。維持保障員工福利和公司利益。
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培訓主管在組織部的工作總結和個人報告(匯總23篇)篇二十三
1、為了使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干,一開學就組織骨干教師與青年教師進行師徒結對。在師徒結對活動中師徒共同協定了師徒公約,師徒代表也分別進行了發言。在平時的教學中師徒們互幫互助,使三位青年教師不僅期末匯報課獲得一致好評,而且教育教學能力也有了很大的提高。
此外、我校還于4月舉辦了“第三屆課題展示月”活動。教師全員參與,展示的內容豐富,有教師的三字一畫基本功比賽、課題實驗展示課、拓展課、選修課的展示、課件制作比賽、教師的個人科研資料展示等。整個過程,將教師的展示內容和評比結合起來,調動了教師的積極性,對學校的教科研工作的進一步深化起到了積極的推動作用。尤其是青年教師凸現了自己的教學特色,表現積極,受到老師和領導高度贊揚。本次活動中,教師們在研究中能在讀懂別人的同時看清自己;在悅納別人的同時充實自己;在實踐嘗試時突破自己,能夠帶著問題去教學,貫穿教學活動的全過程;帶著問題去實驗,貫穿課題實驗的全過程;帶著問題去反思,貫穿自身成長的全過程。是校本培訓更上一個層次。
2、充分發揮骨干教師的作用,本學期我校的骨干教師分別就數學、語文、英語、音樂上了示范課,還有一些骨干教師在校內上了展示課。在這些骨干教師的帶領下,我校教師的課堂教學水平有了進一步的提高。
3、要求新上崗教師積極參加區教師進修學校組織的各種培訓,我校有姜杰和王春妮這兩位教師參加。為了使她們學有所得,學校有針對性地對她們進行指導,鼓勵他們參加各種教育教學展示活動,認真寫好總結和反思。
4、學期末組織教師根據一學期的成長經歷認真修訂了自己的“成長歷程卡”,同時明確明年的努力方向。
5、重視班主任培訓工作。本學期以“育人為本、德育為先”為工作主題,定期組織班主任培訓,促進班主任工作的全面推進和提升。本學期我校的班主任學習了《中小學班主任》一書,老師們利用課余時間認真學習,積極寫出總結和反思,在班主任論壇上進行了交流,使理論與實踐緊密結合,提升了自己的教育水平。