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    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)

    時間:2025-06-04 作者:字海

    月工作總結可以幫助我們發現工作中的不足,為下一個月的工作做出改進和調整。以下是一些經過精選的月工作總結范文,它們以不同的形式和內容展示了工作總結的特點和要點。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇一

    來了公司將近一年了,在20xx年的工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料,還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學校里學不到的,更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器,更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來,更好的充實了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。

    從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的'加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

    來到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作,我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

    在公司我看到了一些問題點:

    一、我們的員工對安全有時還是有松懈的,經常對產缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒有很好的執行我們公司的5s觀念。

    二、我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。

    三、我們應對新進來的員工進行培訓,他們對我們公司的測量儀器很不了解,以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。

    四、我們公司的員工沒有很好的執行好上層的指導。

    最后對iso的認識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進一步的了解,覺得iso質量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產品也能有保證,如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個員工,那么我們不緊實能夠保證我們的產品質量,還能更好的提高產品質量。

    在我們公司,我們已經建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解,我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的了解,讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的,那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。

    最后的總結:來了公司x個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的,接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很,多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識,那也是我們必須的充實自己的要求。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇二

    根據鐵總《關于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關于加強施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作通知》的文件精神,我項目分部結合自身管段內的實際施工特點及情況,迅速制定并細化了施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作實施方案,組織并召開了專項活動動員會。由項目經理親自掛帥、成立了施工安全質量大檢查小組。對我項目分部管段進行了全面細致的安全檢查。現將此次檢查的組織、檢查情況總結匯報如下:

    項目分部成立以項目經理任組長,常務副經理、總工程師、項目副經理任副組長,各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作領導小組,辦公室設在項目部安質部。

    組長:

    副組長:

    組員:

    各架子隊成立自查小組,由架子隊長負責領導,負責施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作的安全隱患排查和問題督導整改工作。

    項目分部制定相關的施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作制度,并完善內部的各種管理制度及應急預案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進行安全崗前教育培訓,培訓內容主要是大型機械的防護工作、冬季施工的安全和質量控制等,培訓完畢后組織考試成績100%達到優秀。從施工現場的情況看,項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質量工作等進行檢查。分部已對以上問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需認真解決。

    從現場來看,有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風口的問題,存在安全隱患,需要整改。

    1.項目分部至20xx年12月開展活動以來,安全質量工作有序可控。

    2.組織安全教育培訓3次,分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員,培訓效果良好。

    3.針對季節性和項目分部的實際情況,結合制定的應急預案組織防火應急演練1次。

    4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,檢查小組共計檢查21次,發現各類安全質量問題10項。

    (1)此次檢查分部主要存在的共性問題如下:

    1辦公及住宿區域的用電有線路老化的問題,存在安全隱患;

    2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位,但存在保溫不及時,不密封的現象;

    3施工現場施工人員安全意識和責任心不強,有在吊車工作時在吊臂下方走動的現象;

    4大型機械保養維修不及時,有些零部件不能正常使用。

    (2)針對此次檢查中的問題,全部現場落實責任人、現場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜,全部當日整改。落實整改率為100%。

    我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質量管理工作為契機,全面落實中川鐵路公司、項目經理部關于施工安全的各項方案及規章制度。強化自身安全管理體系,落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質量關,確保全線施工順利進行。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇三

    年終歲末,機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下,走過了20xx年,20xx年是機加工車間不平常的一年,機加工車間主要以機械裝備制造企業為依托,從事補給機床廠零配件,內燃機廠配件及本公司產品配套配件,隨著近年中國制造業低成本優勢不復存在,中國大量制造企業生產增速減緩,危機重重。我機加工車間在行業競爭日趨白熱化的今天,已經困難重重。

    1、裝備制造業經濟下滑明顯,各協作單位企業生產計劃全年大幅下調,甚至停用了量大的產品型號。

    2、爭取到的產品訂單大多是產品結構復雜,工裝設備不能滿足加工要求,產品需求呈現多樣化,且多品種、小批量,因而加工新產品的周期明顯加大,生產成本費用難免提高。

    3、車間員工技能水平單一,技術創新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知識較困難等多方面因素,給車間組織員工全面提升競爭技能,形成“戰斗力”造成了很大難題。

    4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長,以及內部人才培養機制的欠缺,車間生產管理成本難以控低。

    5、車間一線員工受市場經濟影響,各崗位人員流動較大,對崗位安排、生產進度的推進影響較大。困難的克服得到公司領導大力支持和車間員工的全力配合,回顧20xx年,我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務,積極應對挑戰,克服了產品多元化、人員流動頻繁等因素的影響,生產經營趨于穩定。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇四

    歲月如梭,韶光易逝,重回首,xxxxx,攬盡風雨苦亦甜,過去的一年,我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天,團結協作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發展默默奉獻著。

    古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績屬于過去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

    在生產現場管理方面:各崗位的生產現場管理較為混亂,環境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機床后清潔清掃意識薄弱,應加強現場管理,強化管理措施,安排專人進行監督檢查。人員管理方面:缺乏質量觀念和成本觀念,建議16年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法,即領多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。機制體制改善方面:優化績效考核辦法,以質量、高效、成本為基礎,對于達不到合格線的要適當處罰,對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面:建議超前防范,關口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關鍵人、關鍵崗位,重點加以控制,突出預防為主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。

    勞動紀律方面:嚴格執行考勤相關制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。

    新的起點,我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風,做好公司發展道路上的排頭兵,年關漸近,再次,我代表機加工車間,祝大家新年財源廣,銀樹呈祥花果碩。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇五

    年終歲末,機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下,走過了20xx年,20xx年是機加工車間不平常的一年,機加工車間主要以機械裝備制造企業為依托,從事補給機床廠零配件,內燃機廠配件及本公司產品配套配件,隨著近年中國制造業低成本優勢不復存在,中國大量制造企業生產增速減緩,危機重重 。我機加工車間在行業競爭日趨白熱化的今天,已經困難重重 。

    1、裝備制造業經濟下滑明顯,各協作單位企業生產計劃全年大幅下調,甚至停用了量大的產品型號 。

    2、爭取到的產品訂單大多是產品結構復雜,工裝設備不能滿足加工要求,產品需求呈現多樣化,且多品種、小批量,因而加工新產品的周期明顯加大,生產成本費用難免提高 。

    3、車間員工技能水平單一,技術創新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知識較困難等多方面因素,給車間組織員工全面提升競爭技能,形成“戰斗力”造成了很大難題 。

    4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長,以及內部人才培養機制的欠缺,車間生產管理成本難以控低 。

    5、車間一線員工受市場經濟影響,各崗位人員流動較大,對崗位安排、生產進度的推進影響較大 。困難的克服得到公司領導大力支持和車間員工的全力配合,回顧20xx年,我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務,積極應對挑戰,克服了產品多元化、人員流動頻繁等因素的影響,生產經營趨于穩定 。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇六

    作為一名合格的質檢員,首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規范圖集以此來指導自己,日常質檢工作中,應做到:

    1、按設計圖紙、圖集、施工規范保證施工質量,指導各工種作業人員按技術交底的要求進行操作,糾正一切過程中的質量缺陷,以及質量隱患。并督促整改,整改合格后方可進入下道工序。

    2、熟悉公司的各項質量政策,嚴格把好每道工序的質量關,認真按質量管理規定和檢查程序對每道工序進行檢查。

    4、跟蹤檢查,發現問題及時跟進,并如實報告。

    5、協調監理進行各工序驗收工作。

    6、對今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結構期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗收要點,需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時測量數據,數據上墻,及時能發現問題,以及偏差是否在可控范圍。

    7、提前插入分戶驗收的工作,總體問題在可控范圍。

    8、工作上的難點,目前快進入收尾修補階段,各勞務公司間存在推諉、扯皮問題,整改問題不能及時落實,如玻璃不能及時安裝,導致護窗欄桿不能安裝,就導致土建不能收口。外墻作業班組需整改為外墻陽臺交接處,整改的點多量小,導致分戶驗收能檢查的項目少之又少。

    9、20xx年的工作重點將是全面的進行分戶驗收,和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發現就有可能產生巨大的結果,所以時刻提醒自己,細心和細節。

    20xx年2月3日。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇七

    1、4月28日,完成公司質量體系文件《質量手冊》和《程序文件》的發布,標志我公司ts16949質量體系貫標運行進入第二階段正式運行階段 。在這個階段中,全公司每一相關部門要不斷完善質量紀錄,整理統計相關各部門工作/過程績效指標,為下一步公司內審打下基礎 。

    2、在綜合管理部的配合下,利用接近半月時間,針對各部門缺乏ts16949質量管理體系知識和有效工作手段,組織本公司后勤管理人員進行體系文件的培訓 。主要使基層管理人員了解公司質量目標,質量方針,并在希望在得到日常工作中貫徹;結合各部門實際工作著重講解部門職責和工作流程,以及各部門工作過程需要留下的質量紀錄和工作接口,并要求形成閉環管理 。提高整體質量意識和廣大基層管理者的質量管理水平 。

    3、根據貫標推進計劃要求,完善/設計/制作公司質量記錄表格,完善質量紀錄清單 。總共160余個質量紀錄表格(文件),除8種需要油印外,其余全部下發到位 。六月份各部門在實際工作中逐步按照標準要求/程序文件規定工作流程采用表格記錄,杜絕以前工作靠口頭傳達,后續無跟蹤驗證缺陷 。必能使公司各項工作得到升 。

    4、指導各部門按照ts16949質量管理體系完善本部門質量記錄 。督促各部門指定體系運行專員,負責本部門體系運工作,協助部門領導完善部門工作 。形成例會制度,每周定期檢查公司體系運行狀況,并在小組例會通報激勵;同時安排下步工作 。希望通過這樣活動加快公司貫標工作進程,推動管理提升 。

    1、產品不合格率居高不下:建議改善對策如下

    a、對所有品質人員進行專業技能、品質意識工作責任心等培訓,提升檢驗員向心力 。

    b、建立供應商品質管理以及績效考核程序增加檢驗頻次,對來料品質進行嚴格管控 。

    c、統計各品質管控點數據,尋找真因,徹底改善 。

    d、組織各部門成立品質改善小組(qc小組),特別是加強調機控制,可進行首末比較,小批量試生產,提高產品合格率 。

    2、各部門之間缺乏團隊合作精神,基層管理消極怠慢缺乏工作激情,生產效率低下 。

    a、完善員工績效考核制度 。(可分a/b/c三檔)

    b、組織公司內部團隊活動 。利用淡季組織管理培訓(內部/外聘/影視資料)

    c、特別加強團隊精神方面的培訓課程對工作中的表現,適當實行獎罰制度

    d、,根據各工序工藝節拍,專業人員合理安排生產工序,推行產量目標管理 。

    1、協助進行內審培訓,并在培訓前編制內審檢查表(過程審核檢查表、產品審核檢查,內審檢查表)提供老師審查 。

    2、加強品保部內部的日常工作管理,充分調動員工工作積極性,避免內部矛盾 。改變過去檢驗員常在辦公室毛病,增強主動配合意識,準備實行末位淘汰或者末位降系數 。增強過程管控,改變過去過程檢驗過程被動考核為主(出現廢品考核),主動考核少,員工質量意識差問題,提高產品質量 。

    機械加工工作總結4自20xx年x月進入社會實習至今,這一年多的時間里我學到了很多,不管是與人相處的道理還是工作技能,在這里我總結下我的經驗 。

    首先是心態,套用名人的一句話 “態度決定一切”,在工作中,有了正確積極的態度,才能應對工作中不斷出現的各種問題 。我對工作的態度就是選擇自己熱愛的,這樣才能一直堅持下去 。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂 。對于我來說,每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強 。

    其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力 。對于當初剛踏入工作的我來說一切都需要學習,在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,對于這些設備圖紙看起來都是困難的,更別說設計了 。只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問 。在工作一段時間后,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡單的設備設計 。在工作的同時,我也發現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識,使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高 。這給我以后的工作帶來了很大的幫助 。通過這一年多的工作,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高 。

    當然這期間我也存在很多不足之處 。如缺乏創新精神,不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要,有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找師傅幫忙,過于依賴前輩的經驗,這些都是需要我慢慢改正的 。在設計制圖方面難免會出錯,但是有些錯誤的代價也是慘重的,所以需要我在工作中認真負責,不能將就一些圖紙 。

    經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中 。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值 。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴 。通過這一年多的學習,我深刻認識到:做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素 。

    總之,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高 。今后,我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發展盡上一份力 。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇八

    人們在生活中總是嚴格要求別人,卻不用同樣的態度來對待自己,而這樣的人往往也為自己“放縱寬容”的態度付出了代價。想一想,在我們的日常自檢、檢驗、生產中,是不是也存在著這樣的現象?別人在違章操作時,我們很容易看到,通常也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時,卻往往抱著僥幸心理:“哪有那么巧?”,“我不會那么倒霉吧!”,“干不了多久的活兒,不戴安全帽也沒事。”。而事故往往就是在這樣對自己“寬容”的心態下發生的。有句話說得好:“僥幸一陣子,后悔一輩子”,在日常的自檢、檢驗、生產中任何的麻痹大意、粗心疏忽,帶給我們的可能就是不可挽回的損失和痛苦。

    在日常自檢、檢驗、生產過程中要時刻繃緊安全這根弦,嚴格按安全規程去操作,甘當安全生產的“膽小鬼”。毋庸置疑,僥幸和麻痹心理是安全生產的大敵,安全生產不需要粗枝大葉、虎膽英雄式的人物。在操作、作業時,大家一定要記得時時提醒自己注意安全,要發揚“膽小鬼”的作風,遵章守紀,決不違章。對待生產過程中的.每一個環節,每一道工序,都要做到謹小慎微,不蠻干。比如進入日常生產要戴安全帽;每日下班前,檢查安全措施是否落實,是否還存在安全隱患;特別在生產現場進行操作時,一定要注意是否還有不安全因素存在。不要嫌這樣做麻煩,也不要認為這是在小題大做,因為在日常的自檢、檢驗、生產中,只有這樣,只有對自己嚴格要求,對自己“苛刻”,才能真正做到“四不傷害”,才能真正確保自己和他人的安全。

    平安是福,安全是金。生活中,我們渴望以休閑的心情與家人漫步在恬淡的月光下,我們也希望能以堅定的意志去攀登人生的階梯,而這一切,全都離不開安全。為了自己、為了家庭,也為企業,希望大家能在安全上對自己“苛刻”一點,不讓“僥幸和麻痹”這顆定時炸彈有任何爆炸的可能!

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇九

    年終歲末,機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下,走過了20__年,20__年是機加工車間不平常的一年,機加工車間主要以機械裝備制造企業為依托,從事補給機床廠零配件,內燃機廠配件及本公司產品配套配件,隨著近年中國制造業低成本優勢不復存在,中國大量制造企業生產增速減緩,危機重重。我機加工車間在行業競爭日趨白熱化的今天,已經困難重重。

    1、裝備制造業經濟下滑明顯,各協作單位企業生產計劃全年大幅下調,甚至停用了量大的產品型號。

    2、爭取到的產品訂單大多是產品結構復雜,工裝設備不能滿足加工要求,產品需求呈現多樣化,且多品種、小批量,因而加工新產品的周期明顯加大,生產成本費用難免提高。

    3、車間員工技能水平單一,技術創新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知識較困難等多方面因素,給車間組織員工全面提升競爭技能,形成“戰斗力”造成了很大難題。

    4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長,以及內部人才培養機制的欠缺,車間生產管理成本難以控低。

    5、車間一線員工受市場經濟影響,各崗位人員流動較大,對崗位安排、生產進度的推進影響較大。困難的克服得到公司領導大力支持和車間員工的全力配合,回顧20__年,我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務,積極應對挑戰,克服了產品多元化、人員流動頻繁等因素的影響,生產經營趨于穩定。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十

    機械工業行業對于人才的要求越來越高,因此學生在機械加工車間實習是有著重要的意義的。今天本站小編給大家為您整理了機械加工車間實習工作總結,希望對大家有所幫助。

    實習目的。

    將所學的理論知識與實踐結合起來,培養勇于探索的創新精神、提高動手能力,加強社會活動能力,嚴肅認真的學習態度,為以后專業實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。

    單位簡介。

    ××市××機械制造有限公司,是一家集熔模精密鑄造和數控機械加工為一體的股份制企業。公司創建于1988年,位于××市××××工業區,占地面積15000平方米,建筑面積8500平方米,固定資產5000余萬元,擁有各種中高級技術、管理人員260余人。目前,公司已具備模具設計制造、熔模精密鑄造、產品高精加工等生產能力。

    公司始終貫徹“科技創新,誠信為本,顧客至尊,追求卓越”的管理理念,建立起了完善、科學的管理體系。質量管理方面,公司嚴格貫徹執行iso9001:20xx體系;生產管理方面,公司全面推行lean的管理思想并堅定不移的有效落實6s管理要求;信息管理方面,公司全面、有效運用金蝶公司的erp系統;基礎管理方面,公司貫徹“日事日畢,日清日高”的管理理念。

    公司擁有精鑄廠、機械廠兩個實體生產單位。精鑄廠建設有兩條設備先進的精鑄生產線,擁有完備檢測設備,具備年產1000噸精密鑄件的生產能力;機械廠擁有各種普通及高精、大型機加設備80余臺,具備來圖設計制造、來料機械加工、大件綜合生產的能力。

    精益求精,追求卓越是我們不變得追求;誠信經營,與客戶共贏是我們的經營理念;實業報國,造福地方是我們的理想;百年發展,立足世界是我們的目標。

    實習過程。

    2)毛坯選擇。首先我們來到了零件的原始毛坯加工車間,在老師的指導作用下,我們了解到了下面知識,零件一般是由毛胚加工而成。而在現有的生產條件下,毛胚主要有鑄件,鍛件和沖壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預先制作的鑄型腔中,待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機械中,鑄件的重量大都占總機重量的50%以上,它是零件毛胚的最主要。鑄件的突出優點是它可以是各種形狀復雜的零件毛胚,特別是具有復雜內腔的零件毛胚,此外,鑄件成本低廉。據指導我們實習的師傅說,我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。但其缺點是在其生產過程中,工序多,鑄件質量難以控制,鑄件機械性能較差,而鍛件是利用沖擊力或壓力使用,加熱后的金屬胚料產生塑性變形,從而獲得的零件毛胚。鍛件的結構復雜程度往往不及鑄件。但是,鍛件具有良好的內部組織,從而具有良好的機械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機器零件和工具的毛胚,沖壓件是利用沖床和專用模具,使金屬板料產生塑性變形或分離,從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進行,沖壓件具有重量輕,剛性好,尺寸精度高等優點,在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。

    3)加工車間。來到加工車間,這里給我的第一感覺就是太大了車間共分為五部分,分別為車削加工,銑削及其他加工,鉗工,數控加工,焊接,幾乎是涵蓋機械加工的各個方面,大概有五六百人同時在里面進行各種零件加工,雖然我們在學校的時候也進行過金工實習,做過一些零件,對機床也有一定認識,但是真的處于那種加工零件的氣氛下,有很大的不同,一是我們學校的機床都是有一定年代的,很少近年出來的新型加工機床二是在速度上,我們的加工速度也太慢了,加工同一個零件,我們需要的時間大概是這些加工師傅的五六倍,根本不能進行工業化的生產。在此次對加工車間的認識過程中,我更加明白了機械加工一些流程;胚料-劃線-刨床(工藝上留加工余量)粗車熱處理,調質車床半精加工磨齒輪加工淬火(齒面)磨面;齒輪零件加工工藝:粗車熱處理精車磨內孔磨芯,軸端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工。4)裝配車間。任何機器都是有一個又一個零件裝配而來,在裝配車間,這里大概有接近一百多人在進行零件的收集和裝配,以及包裝,再發送至儲貨廠,在這個車間,工人師傅首先將起所收集的零件進行飛類,一便于進行組裝,確定裝配方法,裝配順序,所需工具;再進行清洗零件,去除油污,銹蝕,涂油,確保機器組裝以后,表面整潔美觀。在產品裝配完成以后,還要對零件各方面進行調試,檢查運動件的靈活性,密封性等性能,再轉箱入庫。

    5)質保,銷售和售后處理。

    最后,我們來到質檢部門,他們主要是對所生產出來的產品進行隨機性的抽查,記錄其數據,并返回到加工車間,對產品進行修正和修改,更好的生產儲合格產品。至于銷售部分,據銷售相關部門介紹,由于該企業采取的訂單式生產,所以銷路一路看好。

    對機械制造的體會。

    歷時將近一周的實習結束,該次實習,真正到達機械制造業的第一前線,了解了我國目前制造業的發展狀況也粗步了解了機械制造也的發展趨勢.在新的世紀里,科學技術必將以更快的速度發展,更快更緊密得融合到各個領域中,而這一切都將大大拓寬機械制造業的發展方向.

    在將來機械制造將會向“四個化”發展,即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產各種產品的需要,能適用于迅速更換工藝、更換產品的需要,使其與環境協調的柔性,使生產推向市場的時間最短且使得企業生產制造靈活多變的靈捷化,還有使制造過程物耗,人耗大大降低,高自動化生產,追求人的智能于機器只能高度結合的智能化以及主要使信息借助于物質和能量的力量生產出價值的信息化.

    當然機械制造業的四個發展趨勢不是單獨的,它們是有機的結合在一起的,是相互依賴,相互促進的。同時由于科學技術的不斷進步,也將會使它出現新的發展方向。前面我們看到的是機械制造行業其自身線上的發展。然而,作為社會發展的一個部分,它也將和其它的行業更廣泛的結合。21世紀機械制造業的重要性表現在它的全球化、網絡化、虛擬化、智能化以及環保協調的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動,而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來,以便有的精力從事高層次的創造性勞動,智能化促進柔性化,它使生產系統具有更完善。

    對本次實習的體會。

    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中,實習中,我采用了看、問,親自動手等方式,對在工作中人與人的關系做了進一步的了解,分析了人與人之間特點,方式.我深深地感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏.一旦接觸到實際,才發現自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。

    我們的教育應該社會實踐得結合起來,采用理論和實踐的辦學模式,做到課堂教育與社會實踐的關系,暑期實踐與平時實踐的關系,社會實踐廣度與深度的關系,分別同過課堂,暑期和實踐把我們所學的和運用想結合起來,才能更完全的掌握.

    “千里之行,始于足下”,這近一個周短暫而又充實的實踐,我認為對我走向社會起到了一個十分重要作用,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。更重要的是要向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位。

    規章制度。

    與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹好的習慣也要在實際生活中不斷培養。領導和同事們的經驗,好的習慣和他們的知識也會是我們人生中的一大寶貴的財富.這次實踐更讓我肯定了做事先做人的道理,要明白做人的道理如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說需要學習的東西很多他們就是最好的老師正所謂“三人行必有我師”我們可以向他們學習很多知識、道理。

    當聽我去機械廠實習會計時候媽媽又是驚奇又是高興媽媽是一位有著幾十年工作經驗職業會計以前曾想讓我繼承她會計職業想把幾十年寶貴經驗悉數傳授給我但是一貫都對會計不感興趣我接受今天見我主動提出去實習會計當然是又驚又喜于是迫不及待給我上起了會計課當媽媽講到也模糊地方干脆從幾層高書柜里翻出當年會計書然后詳細講給我聽大概是繼了媽媽會計天賦又加上媽媽真傳我似乎學得很快。

    實習不久到機械廠結月帳時候了面對累積月單位發票我要做同職業會計一樣在星期內手工把帳做好。

    手工做帳包括很多道工序:審核發票填寫憑證制作匯總表記賬對賬填寫報表為了把這些帳做好我按照媽媽教方法一一展開起來。

    首先審核發票原來發票也叫原始憑證審核發票又分三步:首先審查所采用憑證格式是否符合規定憑證要素是否齊全是否有經辦單位簽章;其次審查憑證上經濟業務是否真實、合法數字計算是否正確、完整大、小寫是否一致;最后審查憑證上數字和文字有否涂改、污損和不符合規定更正如果通過審查憑證不符合這些要求那么這些憑證就應該被會計部門退還給原編制憑證單位和個人重新補辦手續。

    最后填寫報表很簡單把做好各種表上數據相應填進報表就可以了任何計算。

    其實不僅會計一門工作如此其他任何事情又何嘗不是如此呢?在任何領域無論學習科研還是生活中瑣事如能保持即心細又有耐性效果一定是事半功倍!

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    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十一

    在本次實訓中,我們學習了許多機械加工方面的知識。我們通過實習,掌握了一些機械加工方面的知識,了解了機械生產的一般方法和主要機械加工方法及其所用主要工藝,加工方法及特點。在實訓過程中,我們不僅要把實踐知識與動手操作有機的結合起來,而且要加強實踐知識,理論與實踐相結合。

    通過機械零件加工質量檢測實訓,使我們了解了機械加工的主要工藝知識,加強了對機械設計與加工方案的理解,加強了對工程設計的理解,培養了我們的綜合能力,為將來畢業后就業打下良好的基礎。

    我們機械專業是我們機械設計專業的實習性學科,所以在實習過程中要求實訓內容的安排與實踐。通過本次實訓的實訓,培養了我們的自學、自研能力,在實踐中增強了我們的競爭力,為我們能在今后的工作和生活積累經驗。在這樣的一次實訓過程中,對我們今后的工作也有著極為重要的作用,使我們在自我的專業獲得一次實際應用性的機會,為我們以后參加工作打下良好的基礎。

    我們通過機械零件加工質量檢測實訓,了解了機械制造過程中的主要工藝過程,機械加工的設計方法、工作原理及其生產加工工藝。使我們對機械專業有了較為系統的認識,使我們在今后的學習中,能更好的.掌握本專業知識,為今后的繼續學習積下厚實的基礎。

    通過這次實訓,我對機械設計的理論和實際有了比較深刻的認識,在這次實訓的過程中,我們不僅學習到了許多機械設計的知識,而且在實習過程中我們不僅從實踐中了解到了很多關于機械設計的理論知識以及設計過程中需要注意的細節以及需要注意的事項。通過老師的講解,我對機械設計有了更為直觀的認識和理解,在以后的學習過程中,我對機械設計中的知識將會有更好的把握。

    通過這次的實習,我對機械設計有了進一步的認識,也使我更加堅定的學習專業知識,為將來更加深入的專業知識進行設計打好基礎,使我對這次實訓有了全新和全新的認識,對以后的工作都有非常重要的幫助。在這次實習過程中我們接觸了許多工作中不曾見到的新元素,也學習到許多書本上學不到的知識。這種新元素是在我們以后的學習過程中不斷地總結和吸收的。

    通過這次實訓,我明白了,只要努力去發掘,勇敢去嘗試,一定會成功的。也只有這樣,你才能成功。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十二

    歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,攬盡風雨苦亦甜,過去的一年,我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天,團結協作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發展默默奉獻著。

    古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績屬于過去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

    在生產現場管理方面:各崗位的生產現場管理較為混亂,環境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機床后清潔清掃意識薄弱,應加強現場管理,強化管理措施,安排專人進行監督檢查。人員管理方面:缺乏質量觀念和成本觀念,建議在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法,即領多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。機制體制改善方面:優化績效考核辦法,以質量、高效、成本為基礎,對于達不到合格線的要適當處罰,對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面:建議超前防范,關口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關鍵人、關鍵崗位,重點加以控制,突出預防為主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。

    勞動紀律方面:嚴格執行考勤相關制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十三

    來了公司將近一年了,在20__年的工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料,還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學校里學不到的,更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器,更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來,更好的充實了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。

    從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

    來到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作,我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

    在公司我看到了一些問題點:一我們的員工對安全有時還是有松懈的,經常對產缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒有很好的執行我們公司的5s觀念。二我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。三我們應對新進來的員工進行培訓,他們對我們公司的測量儀器很不了解,以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。四我們公司的員工沒有很好的執行好上層的指導。

    最后對iso的認識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進一步的了解,覺得iso質量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產品也能有保證,如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個員工,那么我們不緊實能夠保證我們的產品質量,還能更好的提高產品質量。

    在我們公司,我們已經建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解,我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的了解,讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的,那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。

    最后的總結:來了公司_個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的,接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很,多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識,那也是我們必須的充實自己的要求。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十四

    轉眼間,來xxx一年多了,在這一年多的時間里我學到了許多專業知識和工作方法,對機械加工有了進一步的了解。雖然工作時間短但也受益匪淺。

    一年的主要工作總結如下:工藝編制完成了71份,其中xx44份,外承攬4份,xx23份;繪制工藝簡圖50余份;同時完成了xx圖紙的轉換。

    技術部是一個工作非常嚴謹的部門,審查的每一張圖紙,核對的每一個尺寸都要達到“準確無誤”,車間的加工依賴技術的支持,技術工作起著至關重要的作用。了解了工作性質以后,我快速的投入到了緊張的工作中,了解機床加工性能和能力、識圖、審圖、學工藝。從立車學起,從簡單的加工工序學起,比對以往的工藝,我展開了自己的學習,可是在學習過程中有時候確實很迷茫,在部長的悉心指導下,我們開始實行了機床活件責任跟蹤學習制,每人每天填寫跟蹤表格,看似很枯燥,但是確實是受益匪淺。經過一年多的鍛煉,現在可以獨立完成一些工藝的編制,雖然在技術上有很大的不足,但可以找到學習的方向,知道自己應該學習什么了。另外,機械工藝編制離不開現場的實際加工,多去現場學習才能發現工藝編制中的不足和更好的加工方法以優化工藝。

    雜的`圖紙時,我們可謂是底氣十足,互幫互助的工作模式讓我們這些經驗甚少的新人們提高了工作效率,在各個方面都有了不同程度的提高。

    在工作中我也有很多不足之處,很多時候自己主觀的想法很強,工作中不較真,影響了工作,有時候馬虎大意也出現過許多錯誤。這些問題都是技術工作的大忌,在今后的工作中,我一定要努力克服自己的缺點,努力成為一名合格的工藝員。

    以上就是我一年工作以來的總結。千里之行始于足下,我定會加倍努力,為公司的發展盡自己的綿薄之力。

    技術部xx。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十五

    機械加工是指通過一種機械設備對工件的外形尺寸或性能進行改變的過程。按加工方式上的差別可分為切削加工和壓力加工。

    工藝基礎。

    生產過程。

    機器的生產過程是指從原材料制成產品的全部過程。對機器生產而言包括原材料的運輸和保存,生產的準備,毛坯的制造,零件的加工和熱處理,產品的裝配、及調試,油漆和包裝等內容。生產過程的內容十分廣泛,現代企業用系統工程學的原理和方法組織生產和指導生產,將生產過程看成是一個具有輸入和輸出的生產系統。

    在生產過程中,凡是改變生產對象的形狀、尺寸、位置和性質等,使其成為成品或者半成品的過程稱為工藝過程。它是生產過程的主要部分。工藝過程又可分為鑄造、鍛造、沖壓、焊接、機械加工、裝配等工藝過程,機械制造工藝過程一般是指零件的機械加工工藝過程和機器的裝配工藝過程的總和,其他過程則稱為輔助過程,例如運輸、保管、動力供應、設備維修等。工藝過程又是由一個或若干個順序排列的工序組成的,一個工序由有若干個工步組成。

    工藝過程。

    工步是在加工表面不變、加工工具不變、切削用量不變的條件下。

    走刀又叫工作行程,是加工工具在加工表面上加工一次所完成的工步。

    制定機械加工工藝過程,必須確定該工件要經過幾道工序以及工序進行的先后順序,僅列出主要工序名稱及其加工順序的簡略工藝過程,稱為工藝路線。

    工藝路線的擬定是制定工藝過程的總體布局,主要任務是選擇各個表面的加工方法,確定各個表面的加工順序,以及整個工藝過程中工序數目的多少等。工藝路線擬定須遵循一定的原則。

    生產類型。

    生產類型通常分為三類:

    1.單件生產:單個地生產不同結構和不同尺寸的產品,并且很少重復。

    2.批量生產:一年中分批地制造相同的產品,制造過程有一定的重復性。

    批量生產的零件。

    3.大批量生產:產品的制造數量很大,大多數工作地點經常是重復進行某一個零件的某一道工序的加工。

    來了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料,還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處,機械加工年終工作總結。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學校里學不到的,更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器,更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來,更好的充實了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。

    從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

    來到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作,我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

    中國。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十六

    備課時間:09-2-14。

    上課時間:09-2-16教學目的:

    1、新學期剛開始,充分調動學生的積極性,并講解學習本課程的方法與技巧。

    金屬切削加工是用切削工具將坯料或工件上的多余材料切除,以獲得合乎設計要求的工件的一種加工方法。

    (復習金屬切削加工和數控加工在機械制造中的地位)切削運動及切削要素。

    機床為實現切削加工所必需具有的加工工件與工件間的相對運動。它包括主運動和進給運動。

    主運動(復習什么是主運動)。

    主運動的速度即切削速度:主運動的線速度。

    (分析推導過程,分析根據工件材料查表時只能查到切削速度,而不能直接查到轉速的原因)。

    (二)進給運動。

    進給運動速度:指切削刃選定點相對于工件進給運動的瞬時速度,用vf表示例:外圓車削時,進給運動速度常常用進給量f來表述,單位:mm/r刨削時,進給運動速度用每一行程多少毫米來表述,單位為mm/str。

    銑削時,進給運動速度常用每齒進給量f來表述,單位:mm/z進給速度vf、進給量f、每齒進給量fz和刀具齒數z之間的關系如下:

    vf=nf。

    切削時形成的表面。

    車削加工過程中工件上有三個不斷變化著的表面:

    (1)待加工表面。

    (2)已加工表面。

    (3)過渡表面。

    切削用量。

    (1)切削速度vc。

    (2)背吃刀量ap(分析車削和銑削的ap有什么不同)。

    (3)進給量f(解釋切削用量三要素對加工的影響。)。

    備課時間:09-2-18。

    上課時間:09-2-19教學目的:

    1、掌握刀具的組成及幾何角度的確定方法2、熟悉刀具的工作角度對加工的影響。教學重點:幾何角度的確定方法。

    教學難點:刀具的工作角度對加工的影響。課時:2課時授課內容:

    刀具組成及幾何角度。

    (首先讓學生傳遞著觀察車刀)。

    副后刀面:刀具上與已加工表面相對的表面。

    (兩刃)。

    主切削刃:刀具上前刀面與主后刀面的.交線。

    副切削刃:刀具上前刀面與副后刀面的交線。

    (一尖)。

    主切削刃與副切削刃的交點。

    (結合刀具實物和圖片與學生一起分析并提問)。

    2.車刀切削角度的坐標平面。

    基面pr:通過主切削刃上的某一點,與主運動方向相垂直的平面。

    車刀的基面平行于刀體底面。

    切削平面ps:通過主切削刃上的某一點,與過渡表面相切并垂直于基面的平面。正交平面po:通過主切削刃上的某一點,并同時垂直于基面和切削平面的平面。(結合幻燈片與學生一起分析并提問)3.刀具的主要標注角度1)前角(0)。

    前刀面和基面之間的夾角。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十七

    身為機械加工的員工在工作當中要深造自己,這樣在工作上自己的能力更加突出。下面是由小編為大家整理的“機械加工年終工作。

    總結。

    ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    來了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關的設備和技術資料,還學到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學校里學不到的,更主要的是在工作中我學會了很多在學校里沒有見到過的機器和測量儀器,更學會了很多在公司里的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來,更好的充實了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。

    從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校里的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

    來到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作,我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

    在公司我看到了一些問題點:一我們的員工對安全有時還是有松懈的,經常對產缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒有很好的執行我們公司的5s觀念。二我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。三我們應對新進來的員工進行培訓,他們對我們公司的測量儀器很不了解,以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。我們公司的員工沒有很好的執行好上層的指導。

    最后對iso的認識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進一步的了解,覺得iso質量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產品也能有保證,如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個員工,那么我們不緊實能夠保證我們的產品質量,還能更好的提高產品質量。

    在我們公司,我們已經建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解,我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的了解,讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的,那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。

    最后的總結:來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺,我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的,接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以后要學的東西還很,多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識,那也是我們必須的充實自己的要求。

    我叫xx,于20xx年考取工人技師資格,在任職的過程當中,自已能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質量。

    工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的28公里正線、41組道岔、6條股道和專用線的設備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設備進行精心養護維修,通過設備集中整治,使設備質量達到了全優。

    現就本人任職以來主要工作總結如下:

    一、端正工作態度,起好帶頭作用。

    在堿柜工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領導交給的各項工作任務,從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。

    遇到技術性難題時,挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難題。

    二、繼續不斷努力學習新經驗、新方法,并積極運用到實際工作當中。

    在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。因此,在一年以來,我搜集了大量的學習材料,不斷的學習專業知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,并在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間設備管理有大幅提高。

    三、

    大力開展技術革新。

    被評選為技師以來,我不斷總結工作經驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:

    1、先找出曲中點,然后兩側分點。

    2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。

    3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

    4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

    四、鼓勵職工奮發好學,互傳技藝。

    在班組業務、政治學習中自已既當教員、也當學員,常常和其他職工進行技術交流和探討,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習到了自己所不了解的知識,實現了共同進步。另外,我還利用業余時間給徒弟和一些新工人講解線路設備的使用及維修方法,幫他們提高技術水平。

    年終歲末,機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下,走過了20xx年,20xx年是機加工車間不平常的一年,機加工車間主要以機械裝備制造企業為依托,從事補給機床廠零配件,內燃機廠配件及本公司產品配套配件,隨著近年中國制造業低成本優勢不復存在,中國大量制造企業生產增速減緩,危機重重。我機加工車間在行業競爭日趨白熱化的今天,已經困難重重。

    1、裝備制造業經濟下滑明顯,各協作單位企業生產計劃全年大幅下調,甚至停用了量大的產品型號。

    2、爭取到的產品訂單大多是產品結構復雜,工裝設備不能滿足加工要求,產品需求呈現多樣化,且多品種、小批量,因而加工新產品的周期明顯加大,生產成本費用難免提高。

    3、車間員工技能水平單一,技術創新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知識較困難等多方面因素,給車間組織員工全面提升競爭技能,形成“戰斗力”造成了很大難題。

    4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長,以及內部人才培養機制的欠缺,車間生產管理成本難以控低。

    5、車間一線員工受市場經濟影響,各崗位人員流動較大,對崗位安排、生產進度的推進影響較大。困難的克服得到公司領導大力支持和車間員工的全力配合,回顧20xx年,我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務,積極應對挑戰,克服了產品多元化、人員流動頻繁等因素的影響,生產經營趨于穩定。

    歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,攬盡風雨苦亦甜,過去的一年,我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天,團結協作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發展默默奉獻著。

    古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績屬于過去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

    在生產現場管理方面:各崗位的生產現場管理較為混亂,環境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機床后清潔清掃意識薄弱,應加強現場管理,強化管理措施,安排專人進行監督檢查。人員管理方面:缺乏質量觀念和成本觀念,建議20xx年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法,即領多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。機制體制改善方面:優化績效考核辦法,以質量、高效、成本為基礎,對于達不到合格線的要適當處罰,對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面:建議超前防范,關口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關鍵人、關鍵崗位,重點加以控制,突出預防為主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。

    勞動紀律方面:嚴格執行考勤相關制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。

    新的起點,我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風,做好公司發展道路上的排頭兵,年關漸近,再次,我代表機加工車間,祝大家金猴獻瑞財源廣,銀樹呈祥花果碩。

    機械加工工作總結的實用指南(優質18篇)篇十八

    歲月如梭,韶光易逝,重回首,20__,攬盡風雨苦亦甜,過去的一年,我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天,團結協作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發展默默奉獻著。

    古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績屬于過去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

    在生產現場管理方面:各崗位的生產現場管理較為混亂,環境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機床后清潔清掃意識薄弱,應加強現場管理,強化管理措施,安排專人進行監督檢查。人員管理方面:缺乏質量觀念和成本觀念,建議20__年在計件制的基礎上實行產量與質量并行的方法,即領多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁發揮崗位精神,立足車間,積極建言,群力群策,優化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質獎勵。機制體制改善方面:優化績效考核辦法,以質量、高效、成本為基礎,對于達不到合格線的要適當處罰,對于合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面:建議超前防范,關口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關鍵人、關鍵崗位,重點加以控制,突出預防為主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。

    勞動紀律方面:嚴格執行考勤相關制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。

    新的起點,我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風,做好公司發展道路上的排頭兵,年關漸近,再次,我代表機加工車間,祝大家金猴獻瑞財源廣,銀樹呈祥花果碩。

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