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體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇一
為切實(shí)做好體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安福縣體育中心各體育場(chǎng)館2023年免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放工作方案公布如下：
安福縣體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設(shè)宜居城市，滿足群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂(lè)需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、體育公園、環(huán)場(chǎng)館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運(yùn)營(yíng)單位，旨在服務(wù)全民健身；組織體育賽事。上級(jí)主管單位是安福縣教體局。
體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設(shè)有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型集會(huì)和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀眾席500座，是室內(nèi)游泳訓(xùn)練、比賽場(chǎng)所。
體育場(chǎng)位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場(chǎng)和田賽項(xiàng)目場(chǎng)地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺(tái)可容納6000人就座。
健身廣場(chǎng)在體育館的南面，建有4個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)、1個(gè)籠式足球場(chǎng)、8個(gè)乒乓球臺(tái)、2組健身路徑，安裝了各類健身器材，附有停車場(chǎng)。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（一）室外免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、場(chǎng)地和開(kāi)放時(shí)間。
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網(wǎng)球，足球，各類田徑項(xiàng)目。
場(chǎng)地：體育場(chǎng)，健身廣場(chǎng)。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全年免費(fèi)開(kāi)放。
（二）低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。
場(chǎng)地：籃球館，游泳館。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：游泳館30元/次，籃球館10元/次。
三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況（見(jiàn)附件1）。
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況。
（一）室內(nèi)體育場(chǎng)地。
體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館計(jì)劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內(nèi)體育場(chǎng)地每萬(wàn)平米平均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場(chǎng)地。
體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場(chǎng)地設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場(chǎng)地平均每萬(wàn)平米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況。
截至2022年底，體育場(chǎng)館將為14個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場(chǎng)所，會(huì)員總數(shù)將達(dá)到2300人（有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見(jiàn)附件2）。
六、成本支出情況。
2023年場(chǎng)館開(kāi)放成本支出預(yù)計(jì)最低為90萬(wàn)元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬(wàn)元。
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體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇二
在本工程上實(shí)現(xiàn)我公司的承諾和我公司環(huán)境管理方針和目標(biāo),對(duì)施工中的噪音、粉塵、運(yùn)輸遺撒、光污染要按有關(guān)要求進(jìn)行控制,使整個(gè)施工過(guò)程的環(huán)境狀況始終處于良好的受控狀態(tài),追求'綠色施工',為北京環(huán)保作出貢獻(xiàn)。
二、編制依據(jù)。
遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及顧客要求(招標(biāo)文件),結(jié)合gb/t24001-2004和iso14001:2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本公司程序文件要求,編制該工程環(huán)境管理方案。
三、環(huán)境管理方針。
'全員環(huán)保意識(shí),追求綠色施工,遵守法律法規(guī),持續(xù)治理預(yù)防。'。
本方針是我公司向社會(huì)各界作出的承諾,是公司環(huán)境管理體系工作總的宗旨和方向。
'全員環(huán)保意識(shí)':全體職工都應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)工作,學(xué)習(xí)、遵守有關(guān)國(guó)家法律法規(guī),樹(shù)立保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)人類自己的意識(shí)。
'追求綠色施工':我公司的產(chǎn)品是工業(yè)與民用建筑工程,對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)環(huán)境管理,避免、減少及控制對(duì)環(huán)境的污染。
'遵守法律法規(guī)':要認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工方面國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)法律法規(guī)條款,按照規(guī)定的法律法規(guī)條款來(lái)規(guī)范我們的行為。
'持續(xù)治理預(yù)防':環(huán)境是在不斷地變化,因此在施工過(guò)程中要不斷地發(fā)現(xiàn)不足,不斷地改進(jìn)環(huán)境管理體系,起到預(yù)防環(huán)境污染的作用。
四、施工環(huán)境因素識(shí)別。
1、施工環(huán)境因素識(shí)別范圍:是自承接工程始至完全撤出人員止,全過(guò)程中的所有活動(dòng)。考慮三種狀態(tài)(即正常、異常、緊急),和三種時(shí)態(tài)(即過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)),從環(huán)境因素的以下六個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別:。
向大氣排放;。
向水系排放;。
土地污染;。
原材料與自然資源的使用;。
其它環(huán)境問(wèn)題和社區(qū)性問(wèn)題。
2、確定以上環(huán)境因素后,要定期進(jìn)行評(píng)價(jià),內(nèi)容如下:。
環(huán)境影響的范圍和程度;。
發(fā)生頻次;。
社區(qū)關(guān)注程度;。
是否符合相應(yīng)的法律法規(guī);。
資源消耗和可節(jié)約程度。
當(dāng)發(fā)生以下變化時(shí),應(yīng)對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、評(píng)價(jià)。
1)承接新項(xiàng)目或施工中發(fā)生較大的變化;。
2)法律法規(guī)、顧客及其它要求更新。
第二節(jié)防治大氣污染、水污染、施工噪聲污染的措施。
一、成立由工程經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為首的.'施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組',組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。
二、每半月召開(kāi)一次'施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組'工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作。
三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)等教育。
現(xiàn)場(chǎng)成立'施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法隊(duì)',按照有關(guān)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出'隱患問(wèn)題通知單',根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,并檢查落實(shí)情況。屢次出現(xiàn)不符合應(yīng)由責(zé)任人員查找原因制定糾正措施,杜絕今后再發(fā)生。
對(duì)屢次出現(xiàn)不符合的責(zé)任單位及人員依據(jù)情節(jié)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇三
根據(jù)《體育總局關(guān)于印發(fā)公共體育場(chǎng)館基本公共服務(wù)規(guī)范的通知》（體規(guī)字〔20xx〕7號(hào)）、《四川省體育局關(guān)于做好2022年公共體育場(chǎng)館開(kāi)放工作有關(guān)事宜的通知》（川體群〔2022〕3號(hào)）要求，現(xiàn)將廣元市澳源體育中心游泳館2022年免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放工作方案公布如下：
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介。
廣元市澳源體育中心游泳館，位于廣元市利州區(qū)雪峰教育園區(qū)，由市澳源體育服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理和開(kāi)放，該中心是市體育局直屬的全額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)有正式編制7人。游泳館占地約40畝，建筑面積14742平方米，座席1500座。內(nèi)設(shè)50米標(biāo)準(zhǔn)比賽池、訓(xùn)練池、跳水池各一個(gè)及相關(guān)配套設(shè)施和功能用房，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為乙級(jí)。項(xiàng)目總投資13797萬(wàn)元，11月開(kāi)工，4月25日竣工并投入使用。游泳館在市澳源體育服務(wù)中心指導(dǎo)下由市大蜀道體育產(chǎn)業(yè)公司具體負(fù)責(zé)開(kāi)放工作，承擔(dān)管理責(zé)任。游泳館在確保賽事活動(dòng)、競(jìng)技訓(xùn)練情況下，日常對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放（商業(yè)性賽事活動(dòng)除外），并在主要入口明顯位置制作安裝免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放公示欄，公之于眾，加強(qiáng)宣傳。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目、開(kāi)放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
為規(guī)范和加強(qiáng)體育場(chǎng)館免費(fèi)開(kāi)放管理，增強(qiáng)體育公共服務(wù)能力，提高場(chǎng)館利用率，在保證廣元市業(yè)余體校教學(xué)、訓(xùn)練和重要體育賽事情況下，該場(chǎng)館對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放服務(wù)。
（一）游泳館。
1.對(duì)外開(kāi)放時(shí)間（有賽事活動(dòng)除外）。
廣元市業(yè)余體校訓(xùn)練時(shí)間：
日常周一至周五下午18:30——20:30。
雙休日、國(guó)家法定假日、學(xué)校寒暑假：
（冬季）上午10:00——12:00下午14：00——17:00。
（夏季）上午09:00——12:00下午14:30——17:00。
訓(xùn)練泳道為比賽池2、3、4道。
對(duì)社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放時(shí)間。
夏季：每周一、三、五早上07:00——08:30（開(kāi)放負(fù)一樓訓(xùn)練池）。
冬季：每周一、三、五早上07:30——09:00（開(kāi)放負(fù)一樓訓(xùn)練池）。
每年8月8日全民健身日全天開(kāi)放（限人數(shù)開(kāi)放）。
對(duì)社會(huì)低收費(fèi)開(kāi)放時(shí)間。
冬季夏季。
早場(chǎng)09:00——12:0009:00——12:0020元/人。
下午場(chǎng)14:00——17:0014:00——17:0028元/人。
晚場(chǎng)17:00——21:0017:00——22:0038元/人。
65歲以上老年人、殘疾人、軍人、消防救援人員持證購(gòu)票價(jià)格為18元/人。
注：上午場(chǎng)12點(diǎn)須清場(chǎng)，下午場(chǎng)不清場(chǎng)，在下午場(chǎng)結(jié)束前30分鐘停止購(gòu)票入場(chǎng)。
2.開(kāi)放對(duì)象：機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體、群眾開(kāi)展體育健身活動(dòng)及65歲以下個(gè)人健身鍛煉（進(jìn)入2米以上深水區(qū)需持有深水證；65歲以上者須憑縣級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明方能購(gòu)票進(jìn)場(chǎng)）。
3.活動(dòng)內(nèi)容：游泳、健身器械鍛煉。
4.聯(lián)系（監(jiān)督）電話：
（二）室外游泳池。
1.對(duì)外開(kāi)放時(shí)間：6—8月的09:00—21:00。
2.開(kāi)放性質(zhì):低收費(fèi)開(kāi)放。
3.聯(lián)系(監(jiān)督）電話：
（三）注意事項(xiàng)。
1.各健身人員應(yīng)根據(jù)自身身體狀況選擇合適的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，并承擔(dān)運(yùn)動(dòng)健身風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
2.各健身人員須嚴(yán)格遵守疫情防控的相關(guān)管理規(guī)定，并做好個(gè)人防護(hù)措施。
3.健身人員可到澳體中心監(jiān)測(cè)室免費(fèi)進(jìn)行國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)。
三、計(jì)劃舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況。
注：賽事活動(dòng)如有調(diào)整或變化，將及時(shí)向社會(huì)公布。
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況。
（一）室內(nèi)體育場(chǎng)地。
游泳館計(jì)劃全年接待不低于14萬(wàn)人次、月均接待不低于1.2萬(wàn)人次、日均接待不低于383人次、全年室內(nèi)體育場(chǎng)地每萬(wàn)平方米平均接待不低于17萬(wàn)人次。
（二）室外附屬體育場(chǎng)地。
游泳館外圍體育場(chǎng)地設(shè)施室外游泳池、全民健身路徑計(jì)劃全年接待不低于2萬(wàn)人次、月均接待不低于1500人次、日均接待不低于50人次；全年室外體育場(chǎng)地每萬(wàn)平方米平均接待不低于1.7萬(wàn)人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況。
截至2022年底，游泳館將為4個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂(lè)部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場(chǎng)所，會(huì)員總數(shù)達(dá)到1500余人。
六、成本支出情況。
2022年游泳館開(kāi)放成本支出預(yù)計(jì)最低為605萬(wàn)元，其中水電氣能耗支出最低為300萬(wàn)元，人工及藥物費(fèi)用最低150萬(wàn)元，維修維護(hù)、公益性賽事活動(dòng)承辦、培訓(xùn)等110萬(wàn)元，升級(jí)改造45萬(wàn)元。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇四
為了加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理，進(jìn)一步提高使用效率和延長(zhǎng)使用年限，更好地發(fā)揮其服務(wù)師生健身功能，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下管理制度：
1、體育場(chǎng)館包括室外籃球場(chǎng)和室內(nèi)體育館兩部分。
2、進(jìn)入體育場(chǎng)館的所有人員禁止穿著尖銳的硬底鞋、高跟鞋等，禁止在場(chǎng)館內(nèi)吸煙和飲食，禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等廢棄物，確保場(chǎng)館衛(wèi)生清潔。
3、禁止一切機(jī)動(dòng)車、滑板車、滑輪鞋和自行車停放在場(chǎng)館范圍內(nèi)，禁止攜帶家禽、犬只進(jìn)入場(chǎng)館。
4、除專責(zé)人員和持證電工外，其他人員不能隨意亂動(dòng)總開(kāi)關(guān)箱的電力設(shè)施，人離要關(guān)水、電，如遇場(chǎng)館內(nèi)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障或異常安全隱患時(shí)，要及時(shí)通知社區(qū)負(fù)責(zé)人。
5、愛(ài)護(hù)體育場(chǎng)館內(nèi)的一切設(shè)備、設(shè)施，體育器材、座椅使用后自覺(jué)放回原位，固定設(shè)備不得隨意挪動(dòng)。如有損壞，請(qǐng)照價(jià)賠償。
7、其他單位或個(gè)人如需在夜間（18：00以后）使用體育場(chǎng)館的，必須要提前預(yù)約并實(shí)行有償使用原則，社區(qū)將收取200元/次（3小時(shí)內(nèi)）的場(chǎng)館維護(hù)費(fèi)用（含水電費(fèi)、清潔費(fèi)等）。
8、體育場(chǎng)館的保潔、水電、器材、開(kāi)閉場(chǎng)館等由專人負(fù)責(zé)。責(zé)任人員發(fā)現(xiàn)場(chǎng)館內(nèi)有安全隱患、設(shè)備損壞和資源浪費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。
9、使用人員如有違反上述管理制度的，將會(huì)被列為黑名單，社區(qū)有權(quán)拒絕其繼續(xù)使用。
10、社區(qū)體育場(chǎng)館僅提供大眾健身場(chǎng)地，使用期間發(fā)生的一切財(cái)務(wù)損失、人身安全等事故，由使用人自行承擔(dān)所有責(zé)任。
11、本管理制度自公示之日起執(zhí)行，民樂(lè)社區(qū)擁有最終解釋權(quán)利。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇五
為充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的體育服務(wù)功能，制定了渭南市體育中心體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理辦法，以下是辦法的詳細(xì)內(nèi)容。
第一章總則。
第一條、為規(guī)范我市中心體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理，充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的體育服務(wù)功能，更好滿足人民群眾開(kāi)展體育活動(dòng)的需求，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)體育法》、《公共文化體育設(shè)施條例》《國(guó)家體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理辦法》以及《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定渭南市體育中心場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理辦法。
第二條本辦法適用于渭南市體育中心的體育場(chǎng)館。渭南市體育中心具有體育場(chǎng)館整體經(jīng)營(yíng)權(quán)，負(fù)責(zé)場(chǎng)館和設(shè)施的運(yùn)營(yíng)、管理和維護(hù)，為公眾開(kāi)展體育活動(dòng)提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
第三條、在堅(jiān)持公益屬性和體育服務(wù)功能，保障運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、體育賽事活動(dòng)、全民健身等體育事業(yè)任務(wù)的前提下，按照市場(chǎng)化和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)原則，充分挖掘場(chǎng)館資源，開(kāi)展多種形式的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，發(fā)展體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高綜合利用水平，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
第四條市體育局對(duì)體育中心體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理工作開(kāi)展指導(dǎo)和檢查，市體育中心負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)。
第二章運(yùn)營(yíng)內(nèi)容與方式。
第五條按照以體為本、多元經(jīng)營(yíng)的要求，突出體育功能，強(qiáng)化公共服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，全面提升運(yùn)營(yíng)效能。
發(fā)展體育旅游、體育會(huì)展、體育商貿(mào)、康體休閑、文化演藝等多元業(yè)態(tài)，建設(shè)體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群。
第六條結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、城市發(fā)展需要、消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃運(yùn)營(yíng)定位、服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，提高綜合服務(wù)功能。根據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際需要，充分利用場(chǎng)館閑置空間，依照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合理開(kāi)展適用性改造，完善場(chǎng)地和服務(wù)設(shè)施。
第七條建立適合自身特點(diǎn)、符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律、與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、能夠充分發(fā)揮場(chǎng)館效能的運(yùn)營(yíng)模式。積極推進(jìn)場(chǎng)館管理體制改革和運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)場(chǎng)館所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分離，引入和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)場(chǎng)館活力。采取參股、合作、委托等方式，引入企業(yè)、社會(huì)組織等多種主體，以混合所有制等形式參與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)。通過(guò)連鎖等模式擴(kuò)大品牌輸出、管理輸出和資本輸出，提升規(guī)模化、專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)水平。
第八條以體育本體經(jīng)營(yíng)為主，做好專業(yè)技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展場(chǎng)地開(kāi)放、健身服務(wù)、競(jìng)賽表演、體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、健康管理等體育經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
第九條在保障專業(yè)訓(xùn)練、比賽等任務(wù)的前提下積極創(chuàng)造條件對(duì)社會(huì)開(kāi)放。按國(guó)家要求每周開(kāi)放時(shí)間一般不少于35小時(shí)，全年開(kāi)放時(shí)間一般不少于330天。國(guó)家法定節(jié)假日、全民健身日和學(xué)校寒暑假期間，每天開(kāi)放時(shí)間不得少于8小時(shí)。因場(chǎng)館類型、氣候條件、承擔(dān)專業(yè)訓(xùn)練和競(jìng)賽任務(wù)等原因，不能按照本辦法規(guī)定對(duì)外開(kāi)放的，可由是體育中心視具體情況自行制定開(kāi)放時(shí)間要求，向公眾公示。
第十條突出體育賽事和群體活動(dòng)的承載功能，全年舉辦的活動(dòng)中非體育類活動(dòng)次數(shù)不得超過(guò)總活動(dòng)次數(shù)的40%。自主舉辦具有自主品牌的群眾性體育賽事，承接職業(yè)聯(lián)賽，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名體育賽事。
第十一條應(yīng)當(dāng)完善配套服務(wù)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，提供與健身、競(jìng)賽、培訓(xùn)等功能相適應(yīng)的商業(yè)服務(wù)，不得經(jīng)營(yíng)含有奢侈和低俗內(nèi)容的商品和服務(wù)。
場(chǎng)館主體部分，包括場(chǎng)地和看臺(tái)等，除進(jìn)行廣告等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)外，不得占用進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。場(chǎng)館主體部分附屬設(shè)施，包括除主體部分以外的室內(nèi)附屬用房等，可在不影響設(shè)施原有功能的前提下，適度進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。
場(chǎng)館配套設(shè)施，包括按規(guī)劃建設(shè)的、與體育場(chǎng)館或場(chǎng)館群相配套的室內(nèi)外非體育設(shè)施和用房，可結(jié)合城市發(fā)展需要，根據(jù)規(guī)劃和功能定位進(jìn)行多元開(kāi)發(fā)。
第十二條充分挖掘利用資源，采用多種方式加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效益。涉及冠名、廣告等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，應(yīng)當(dāng)符合工商、市容、廣告、安全等相關(guān)規(guī)定，禁止發(fā)布和變相發(fā)布國(guó)家工商和廣告法律法規(guī)中明確禁止的廣告內(nèi)容。
第十三條加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓寬營(yíng)銷渠道，宣傳普及健身知識(shí)，引入新型消費(fèi)和服務(wù)模式，培育健身消費(fèi)市場(chǎng)。
健全信息服務(wù)系統(tǒng)，建立客戶維護(hù)體系，逐步建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，提供多樣化、人性化服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)。
第十四條利用體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目的，依法辦理審批手續(xù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三章經(jīng)營(yíng)管理。
第十五條市體育中心完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策機(jī)制，對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策。
結(jié)合運(yùn)營(yíng)需要，配備專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)部門(mén)和崗位，完善運(yùn)行管理體系，健全管理制度，建立激勵(lì)約束和績(jī)效考核機(jī)制。
第十六條加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，完善員工培訓(xùn)體系，建立符合場(chǎng)館發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。
依法規(guī)范用工，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗。
第十七條制定服務(wù)規(guī)范，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，配備專職服務(wù)人員，提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)。
開(kāi)展顧客服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)水平。可以參與服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證。體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)做好基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)健身人群、培訓(xùn)人數(shù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)方式。
第十八條保證場(chǎng)館及設(shè)施符合消防、衛(wèi)生、安全、環(huán)保等要求，配備安全保護(hù)設(shè)施和人員，在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng)，確保場(chǎng)館設(shè)施安全正常使用。
完善安全管理制度，健全應(yīng)急救護(hù)措施和突發(fā)公共事件預(yù)防預(yù)警及應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展安全檢查、培訓(xùn)和演習(xí)。
投保有關(guān)責(zé)任保險(xiǎn)，提供意外傷害險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)并盡到提示購(gòu)買(mǎi)義務(wù)。
第十九條所屬房產(chǎn)出租、出借的，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合本辦法規(guī)定和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，不得出租、出借給存在社會(huì)負(fù)面影響、易損害體育場(chǎng)館社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，且須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定。
體育場(chǎng)館主體部分因舉辦公益性活動(dòng)或者大型文化活動(dòng)等特殊情況臨時(shí)出租的，時(shí)間單次一般不得超過(guò)10日;出租期間，不得進(jìn)行改變功能的改造。租用期滿應(yīng)立即恢復(fù)原狀，不得影響該場(chǎng)館的功能、用途。
第二十條開(kāi)展無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房屋出租等經(jīng)營(yíng)，應(yīng)引入第三方評(píng)估，并采用公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定合作對(duì)象和價(jià)格等內(nèi)容。
加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂、履行、變更和終止，相關(guān)協(xié)議涉及到本辦法有明確規(guī)定事項(xiàng)的.，需在合同中約定。
加強(qiáng)合同履行監(jiān)管，及時(shí)制止擅自變更經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、擅自轉(zhuǎn)租等行為，必要時(shí)按法定程序中止或解除合同。
第二十一條將運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，并嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范，健全財(cái)務(wù)管理制度和體系，規(guī)范預(yù)算、收支和專項(xiàng)資金使用。
第二十二條應(yīng)加強(qiáng)能源管理，采取節(jié)能措施，降低單位能耗，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。
引入環(huán)衛(wèi)、安保、工程、綠化等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升場(chǎng)館區(qū)域范圍內(nèi)物業(yè)管理和服務(wù)的專業(yè)化水平。
配備全面視頻監(jiān)控，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，場(chǎng)地等重要場(chǎng)所監(jiān)控錄像保留時(shí)間不低于30日。
第二十三條公示服務(wù)內(nèi)容、開(kāi)放時(shí)間、收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格、免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放措施等內(nèi)容。除不可抗力外，因維修、保養(yǎng)、安全、訓(xùn)練、賽事等原因，不能向社會(huì)開(kāi)放或調(diào)整開(kāi)放時(shí)間的，提前7日向公眾公示。
第四章監(jiān)督管理。
第二十四條接受市體育局對(duì)體育中心體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理工作的監(jiān)督，建立健全科學(xué)合理的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理責(zé)任制，并將工作監(jiān)督和管理責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén);加大對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)力度，提供必要的培訓(xùn)等服務(wù)。
第二十五條市體育局應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)政資金補(bǔ)貼體育場(chǎng)館開(kāi)放服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制和政府購(gòu)買(mǎi)公共體育服務(wù)的具體辦法，保障體育場(chǎng)館正常運(yùn)行。
市體育局制定本級(jí)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和公共服務(wù)規(guī)范，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)目標(biāo)考核和綜合評(píng)價(jià)，并將運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排、財(cái)政補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)、政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)等經(jīng)費(fèi)安排、人員考核與晉升等掛鉤。
第二十六條體育中心利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租和出借的，應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、形象信譽(yù)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行必要的可行性論證，并按照國(guó)家和當(dāng)?shù)貒?guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)總額的相應(yīng)權(quán)限要求進(jìn)行報(bào)批或備案。
第二十七條體育中心將場(chǎng)館的名稱、地址、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容報(bào)市體育局備案，并于下一年度1月31日前向市體育局報(bào)告以下事項(xiàng)：
(一)場(chǎng)館設(shè)施總體使用情況;。
(二)主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目調(diào)整情況;。
(三)對(duì)外開(kāi)放時(shí)間及免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放情況;。
(四)體育賽事活動(dòng)及非體育類活動(dòng)舉辦情況;。
(五)商業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)情況;。
(六)場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況。
第五章附則。
第二十八條中心將建立體育場(chǎng)館社會(huì)組織，發(fā)揮行業(yè)組織在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)權(quán)益方面的作用。
第二十九條本辦法自2015年2月1日起施行。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇六
為規(guī)范體育館消防安全的管理，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本規(guī)定。
一、體育館(場(chǎng))的隸屬單位主要負(fù)責(zé)人為消防安全第一責(zé)任人，分工負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)為直接管理人，將防火安全工作納入單位負(fù)責(zé)人和職工的崗位責(zé)任。
二、體育館(場(chǎng))的工作人員要熟知必要的消防安全知識(shí)，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織人員疏散、會(huì)緊急避險(xiǎn)、會(huì)逃生。具體負(fù)責(zé)日常的`防火安全管理工作。
三、體育館（場(chǎng)）的防火管理，必須遵守下列規(guī)定：
1、館（場(chǎng)）內(nèi)嚴(yán)禁攜帶或存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品。
2、安全出口處應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。疏散通道、樓梯和安全疏散門(mén)必須保持暢通，禁止堆放物品。
3、設(shè)專人管理維護(hù)消防器材和設(shè)施，保證器材、設(shè)施完好有效。
四、體育館（場(chǎng)）內(nèi)電氣設(shè)備的安裝、維護(hù)，必須遵守下列規(guī)定：
1、定期檢測(cè)電氣設(shè)備。對(duì)破損、老化、絕緣不良的，及時(shí)維修、更換。改裝、增設(shè)電氣設(shè)備，須經(jīng)消防干部審核，報(bào)防火負(fù)責(zé)人同意，由正式電工安裝。
2、可移動(dòng)的電氣設(shè)備的電源線，必須使用橡膠軟線。在地面鋪設(shè)軟線，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施。燈頭線須采用耐高溫線或套瓷管保護(hù)。配線接點(diǎn)應(yīng)設(shè)金屬接線盒。燈具與可燃物的距離不得小于0.5米。
五、在體育館（場(chǎng)）內(nèi)舉辦體育、文藝、展覽、展銷等活動(dòng)，主
辦單位必須根據(jù)體育館（場(chǎng)）防火安全管理制度制定防火安全方案。
防火安全方案應(yīng)包括：活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、防火措施和應(yīng)急疏散方案等，并由管理單位監(jiān)督主辦單位組織實(shí)施，并由管理單位加強(qiáng)檢查、落實(shí)。
六、在體育館（場(chǎng)）舉辦體育、文藝、展覽、展銷活動(dòng)，必須遵守館（場(chǎng)）防火管理規(guī)定：
1、隨時(shí)進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，及時(shí)排除或停止與火險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)。
2、搭建臺(tái)、板以及使用道具、設(shè)置布景等，不得使用易燃材料。
3、增設(shè)巡邏、值班人員，加強(qiáng)巡邏、值班，確保安全。
4、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)體育館（場(chǎng)）進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后，切斷活動(dòng)使用的電源。
七、開(kāi)館期間，須保證消防通道暢通。安全指示牌及指示燈要保證完整好用。安裝的火災(zāi)事故應(yīng)急照明燈，要保證正常使用。
八、禁止在開(kāi)館期間進(jìn)行設(shè)備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業(yè)。
九、燈光、音響設(shè)備由專人管理使用，其他人員不得隨意使用。
十、閉館前，管理人員須進(jìn)行安全巡視檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)《防火檢查記錄》。
十一、定期檢查館內(nèi)消防設(shè)施保證正常使用。師生員工有權(quán)制止損壞、盜竊消防設(shè)施的行為。
十二、對(duì)違反本規(guī)定的行為，依據(jù)公安部第６１號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消訪安全管理規(guī)定》進(jìn)行處理。
消防安全教育、培訓(xùn)制度
四、嚴(yán)格按照年度消防安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃，組織全站人員參加消防教育、培訓(xùn)。
下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門(mén)培訓(xùn)：
（一）單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人；
（二）專、兼職消防管理人員；
（三）消防控制室的值班、操作人員；
（四）其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門(mén)培訓(xùn)的人員。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇七
為規(guī)范體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理，充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的體育服務(wù)功能，更好滿足人民群眾開(kāi)展體育活動(dòng)的需求，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)體育法》、《公共文化體育設(shè)施條例》以及《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于體育系統(tǒng)各級(jí)各類體育場(chǎng)館。
本辦法所稱體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位，是指具有體育場(chǎng)館整體經(jīng)營(yíng)權(quán)，負(fù)責(zé)場(chǎng)館和設(shè)施的運(yùn)營(yíng)、管理和維護(hù)，為公眾開(kāi)展體育活動(dòng)提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
第三條
體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持公益屬性和體育服務(wù)功能，保障運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、體育賽事活動(dòng)、全民健身等體育事業(yè)任務(wù)的前提下，按照市場(chǎng)化和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)原則，充分挖掘場(chǎng)館資源，開(kāi)展多種形式的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，發(fā)展體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高綜合利用水平，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
第四條 縣級(jí)以上各級(jí)體育主管部門(mén)負(fù)責(zé)本級(jí)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理。
上級(jí)體育主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)體育主管部門(mén)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理工作開(kāi)展指導(dǎo)和檢查。
第二章 運(yùn)營(yíng)內(nèi)容與方式
第五條體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)按照以體為本、多元經(jīng)營(yíng)的要求，突出體育功能，強(qiáng)化公共服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，全面提升運(yùn)營(yíng)效能。
鼓勵(lì)有條件的體育場(chǎng)館發(fā)展體育旅游、體育會(huì)展、體育商貿(mào)、康體休閑、文化演藝等多元業(yè)態(tài)，建設(shè)體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群。
第六條體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、城市發(fā)展需要、消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃運(yùn)營(yíng)定位、服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，提高綜合服務(wù)功能。
鼓勵(lì)體育場(chǎng)館根據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際需要，充分利用場(chǎng)館閑置空間，依照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合理開(kāi)展適用性改造，完善場(chǎng)地和服務(wù)設(shè)施。
第七條 體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)建立適合自身特點(diǎn)、符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律、與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、能夠充分發(fā)揮場(chǎng)館效能的運(yùn)營(yíng)模式。
積極推進(jìn)場(chǎng)館管理體制改革和運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)場(chǎng)館所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分離，引入和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)場(chǎng)館活力。
鼓勵(lì)采取參股、合作、委托等方式，引入企業(yè)、社會(huì)組織等多種主體，以混合所有制等形式參與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)。鼓勵(lì)有條件的場(chǎng)館通過(guò)連鎖等模式擴(kuò)大品牌輸出、管理輸出和資本輸出，提升規(guī)模化、專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)水平。
第八條體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)以體育本體經(jīng)營(yíng)為主，做好專業(yè)技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展場(chǎng)地開(kāi)放、健身服務(wù)、競(jìng)賽表演、體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、健康管理等體育經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
第九條 訓(xùn)練場(chǎng)館和專業(yè)性較強(qiáng)的場(chǎng)館在保障專業(yè)訓(xùn)練、比賽等任務(wù)的前提下積極創(chuàng)造條件對(duì)社會(huì)開(kāi)放。
除上述場(chǎng)館之外的其它體育場(chǎng)館每周開(kāi)放時(shí)間一般不少于35小時(shí)，全年開(kāi)放時(shí)間一般不少于330天。國(guó)家法定節(jié)假日、全民健身日和學(xué)校寒暑假期間，每天開(kāi)放時(shí)間不得少于8小時(shí)。
因場(chǎng)館類型、氣候條件、承擔(dān)專業(yè)訓(xùn)練和競(jìng)賽任務(wù)等原因，不能按照本辦法規(guī)定對(duì)外開(kāi)放的，可由省級(jí)體育主管部門(mén)視具體情況自行制定開(kāi)放時(shí)間要求，向公眾公示。
第十條 體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)突出體育賽事和群體活動(dòng)的承載功能，全年舉辦的活動(dòng)中非體育類活動(dòng)次數(shù)不得超過(guò)總活動(dòng)次數(shù)的40%。
鼓勵(lì)有條件的體育場(chǎng)館舉辦具有自主品牌的群眾性體育賽事，承接職業(yè)聯(lián)賽，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名體育賽事。
第十一條體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)完善配套服務(wù)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，提供與健身、競(jìng)賽、培訓(xùn)等功能相適應(yīng)的商業(yè)服務(wù)，不得經(jīng)營(yíng)含有奢侈和低俗內(nèi)容的商品和服務(wù)。
場(chǎng)館主體部分，包括場(chǎng)地和看臺(tái)等，除進(jìn)行廣告等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)外，不得占用進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。
場(chǎng)館主體部分附屬設(shè)施，包括除主體部分以外的室內(nèi)附屬用房等，可在不影響設(shè)施原有功能的前提下，適度進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。
場(chǎng)館配套設(shè)施，包括按規(guī)劃建設(shè)的、與體育場(chǎng)館或場(chǎng)館群相配套的室內(nèi)外非體育設(shè)施和用房，可結(jié)合城市發(fā)展需要，根據(jù)規(guī)劃和功能定位進(jìn)行多元開(kāi)發(fā)。
第十二條
鼓勵(lì)體育場(chǎng)館充分挖掘利用資源，采用多種方式加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效益。涉及冠名、廣告等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，應(yīng)當(dāng)符合工商、市容、廣告、安全等相關(guān)規(guī)定，禁止發(fā)布和變相發(fā)布國(guó)家工商和廣告法律法規(guī)中明確禁止的廣告內(nèi)容。
第十三條 體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓寬營(yíng)銷渠道，宣傳普及健身知識(shí)，引入新型消費(fèi)和服務(wù)模式，培育健身消費(fèi)市場(chǎng)。
體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)健全信息服務(wù)系統(tǒng)，建立客戶維護(hù)體系，有條件的場(chǎng)館可建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，提供多樣化、人性化服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)。
第十四條 利用體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法辦理審批手續(xù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三章 經(jīng)營(yíng)管理
第十五條體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策機(jī)制，對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合運(yùn)營(yíng)需要，配備專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)部門(mén)和崗位，完善運(yùn)行管理體系，健全管理制度，建立激勵(lì)約束和績(jī)效考核機(jī)制。
第十六條 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，完善員工培訓(xùn)體系，建立符合場(chǎng)館發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依法規(guī)范用工，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗。
第十七條 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定服務(wù)規(guī)范，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，配備專職服務(wù)人員，提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)開(kāi)展顧客服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)水平。鼓勵(lì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位參與服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)做好基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)健身人群、培訓(xùn)人數(shù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)方式。
第十八條
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證場(chǎng)館及設(shè)施符合消防、衛(wèi)生、安全、環(huán)保等要求，配備安全保護(hù)設(shè)施和人員，在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng)，確保場(chǎng)館設(shè)施安全正常使用。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)完善安全管理制度，健全應(yīng)急救護(hù)措施和突發(fā)公共事件預(yù)防預(yù)警及應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展安全檢查、培訓(xùn)和演習(xí)。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)投保有關(guān)責(zé)任保險(xiǎn)，提供意外傷害險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)并盡到提示購(gòu)買(mǎi)義務(wù)。
第十九條
體育場(chǎng)館所屬房產(chǎn)出租、出借的，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合本辦法規(guī)定和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，不得出租、出借給存在社會(huì)負(fù)面影響、易損害體育場(chǎng)館社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，且須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定。
體育場(chǎng)館主體部分因舉辦公益性活動(dòng)或者大型文化活動(dòng)等特殊情況臨時(shí)出租的，時(shí)間單次一般不得超過(guò)10日；出租期間，不得進(jìn)行改變功能的改造。租用期滿應(yīng)立即恢復(fù)原狀，不得影響該場(chǎng)館的功能、用途。
第二十條體育場(chǎng)館開(kāi)展無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房屋出租等經(jīng)營(yíng)，應(yīng)引入第三方評(píng)估，并采用公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定合作對(duì)象和價(jià)格等內(nèi)容。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂、履行、變更和終止，相關(guān)協(xié)議涉及到本辦法有明確規(guī)定事項(xiàng)的，需在合同中約定。
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同履行監(jiān)管，及時(shí)制止擅自變更經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、擅自轉(zhuǎn)租等行為，必要時(shí)按法定程序中止或解除合同。
第二十一條體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)將運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，并嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范，健全財(cái)務(wù)管理制度和體系，規(guī)范預(yù)算、收支和專項(xiàng)資金使用。
第二十二條 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)加強(qiáng)能源管理，采取節(jié)能措施，降低單位能耗，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。
鼓勵(lì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位引入環(huán)衛(wèi)、安保、工程、綠化等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升場(chǎng)館區(qū)域范圍內(nèi)物業(yè)管理和服務(wù)的.專業(yè)化水平。
鼓勵(lì)有條件的場(chǎng)館配備全面視頻監(jiān)控，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，場(chǎng)地等重要場(chǎng)所監(jiān)控錄像保留時(shí)間不低于30日。
第二十三條
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)公示服務(wù)內(nèi)容、開(kāi)放時(shí)間、收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格、免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放措施等內(nèi)容。除不可抗力外，因維修、保養(yǎng)、安全、訓(xùn)練、賽事等原因，不能向社會(huì)開(kāi)放或調(diào)整開(kāi)放時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)提前7日向公眾公示。
第四章 監(jiān)督管理
第二十四條
體育主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理工作的監(jiān)督，建立健全科學(xué)合理的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理責(zé)任制，并將工作監(jiān)督和管理責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)；加大對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)力度，提供必要的培訓(xùn)等服務(wù)。
第二十五條體育主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)政資金補(bǔ)貼體育場(chǎng)館開(kāi)放服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制和政府購(gòu)買(mǎi)公共體育服務(wù)的具體辦法，保障體育場(chǎng)館正常運(yùn)行。
體育主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定本級(jí)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和公共服務(wù)規(guī)范，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)目標(biāo)考核和綜合評(píng)價(jià)，并將運(yùn)營(yíng)目標(biāo)完成情況和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排、財(cái)政補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)、政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)等經(jīng)費(fèi)安排、人員考核與晉升等掛鉤。
第二十六條
體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租和出借的，應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、形象信譽(yù)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行必要的可行性論證，并按照國(guó)家和當(dāng)?shù)貒?guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)總額的相應(yīng)權(quán)限要求進(jìn)行報(bào)批或備案。
第二十七條體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)將場(chǎng)館的名稱、地址、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容報(bào)本級(jí)體育主管部門(mén)備案，并于下一年度1月31日前向本級(jí)體育主管部門(mén)報(bào)告以下事項(xiàng)：
（一）場(chǎng)館設(shè)施總體使用情況；
（二）主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目調(diào)整情況；
（三）對(duì)外開(kāi)放時(shí)間及免費(fèi)或低收費(fèi)開(kāi)放情況；
（四）體育賽事活動(dòng)及非體育類活動(dòng)舉辦情況；
（五）商業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)情況；
（六）場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)情況。
第五章 附則
第二十八條 鼓勵(lì)建立體育場(chǎng)館社會(huì)組織，發(fā)揮行業(yè)組織在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)權(quán)益方面的作用。
一、學(xué)校要對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育教學(xué)設(shè)施器材設(shè)施等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)防發(fā)生事故。
二、體育器械、設(shè)備必須牢固安全。各類器材在使用前，需先進(jìn)行安全檢查，方可使用，防止傷害事故的發(fā)生。
三、學(xué)生上體育課必須穿運(yùn)動(dòng)服裝，穿運(yùn)動(dòng)鞋。上課前檢查服裝，上、下課都必須清點(diǎn)人數(shù)，課后要進(jìn)行登記。上課時(shí)，教師要對(duì)學(xué)生講清基本動(dòng)作要領(lǐng)，做好全面的保護(hù)工作，防止出現(xiàn)意外傷害。學(xué)生要服從體育教師的安排，不做與該課無(wú)關(guān)的事，不得擅自進(jìn)行教師沒(méi)有布置的活動(dòng)項(xiàng)目，課上學(xué)生不準(zhǔn)帶有尖銳器具，防止事故發(fā)生。
四、體育運(yùn)動(dòng)教學(xué)危險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器械要有警示標(biāo)志,比賽必須向?qū)W生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)安全常識(shí)教育,告知具有哪些體質(zhì)和疾病的學(xué)生不能參加運(yùn)動(dòng)，有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生，教師視其身體狀況可拒絕參加體育運(yùn)動(dòng)。
五、學(xué)生在體育活動(dòng)前要做好準(zhǔn)備活動(dòng)，并按體育活動(dòng)項(xiàng)目所規(guī)定的安全要求進(jìn)行。學(xué)生之間要互相幫助，做好安全保護(hù)工作。學(xué)生課外體育活動(dòng)要在指定場(chǎng)地上進(jìn)行，不能亂竄亂跑，影響其他班級(jí)學(xué)生活動(dòng)。嚴(yán)禁學(xué)生之間互相爭(zhēng)執(zhí)、吵鬧甚至斗毆。
六、出現(xiàn)場(chǎng)地或器材隱患，要及時(shí)報(bào)告學(xué)校總務(wù)后勤分管領(lǐng)導(dǎo)，待隱患排除后方可投入使用。
七、活動(dòng)過(guò)程中，如出現(xiàn)意外事故，教師要及時(shí)規(guī)范處置，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校體育衛(wèi)生組負(fù)責(zé)人和學(xué)校校長(zhǎng)。
八、組織召開(kāi)全校學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，必須提前將運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、參加人員、活動(dòng)方案、安全工作預(yù)案等報(bào)學(xué)校校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇八
南昌國(guó)際體育中心是一個(gè)集體育比賽，健身運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、休閑娛樂(lè)、旅游覽景、特色購(gòu)物等為一體的綜合型場(chǎng)所。作為物業(yè)項(xiàng)目，它是一個(gè)有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無(wú)固定服務(wù)群體，物業(yè)管理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營(yíng)相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）與動(dòng)態(tài)適時(shí)物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī)結(jié)合是本物業(yè)項(xiàng)目的基本管理思路，把“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲入準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項(xiàng)目的基本而主要的管理方法，將其打造“五個(gè)中心”（競(jìng)技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂(lè)中心、會(huì)展中心），對(duì)全面提升南昌城市品質(zhì)具有重大意義。
南昌國(guó)際體育中心占地1000余畝，坐落于紅谷灘新區(qū)生米大橋以南，東臨贛江，西倚豐和南大道，舉目可望南昌地鐵西客站，江西省人民政府，有可容納6萬(wàn)人的體育場(chǎng)，1萬(wàn)人體育館，2千人網(wǎng)球館，1千人游泳跳水館及綜合訓(xùn)練館，一場(chǎng)四館，以及戶外足球場(chǎng)，籃球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)，極限運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和水上樂(lè)園區(qū)域，可承擔(dān)田競(jìng)，足球，體操，籃球，網(wǎng)球，排球，羽毛球，乒乓球，舉重，擊劍，柔道，游泳，跳水等項(xiàng)目的競(jìng)技比賽和各類大型會(huì)議，擁有15臺(tái)無(wú)機(jī)房電梯、5臺(tái)22kw鍋爐、2組熱泵空調(diào)機(jī)組，30組30kw商務(wù)空調(diào)、1組螺旋式空調(diào)機(jī)組、3組離心式空調(diào)機(jī)組。監(jiān)控消控系統(tǒng)覆蓋所有場(chǎng)館，所有電力照明系統(tǒng)均為智能化控制，是迄今為止江西省最大的體育場(chǎng)館。
觀眾席位6萬(wàn)個(gè)，建筑面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際一級(jí)400m塑膠復(fù)合跑道，天然草皮的標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)。看臺(tái)上設(shè)貴賓專用包廂，記者專用席，設(shè)有新聞中心，興奮劑檢測(cè)中心及其它附屬設(shè)施，內(nèi)設(shè)面積15000㎡運(yùn)動(dòng)員接待中心一個(gè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)主要表現(xiàn)在舉辦大型體育賽事、大型演唱會(huì)、各單位及各公司大型活動(dòng)、品牌酒店入駐、商鋪?zhàn)赓U、酒吧入駐、健身俱樂(lè)部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實(shí)現(xiàn)“以體養(yǎng)場(chǎng)”“以文養(yǎng)場(chǎng)”“以商養(yǎng)場(chǎng)”的最終目標(biāo)，緊抓場(chǎng)館特色，經(jīng)營(yíng)“拳頭”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益以滿足廣大居民的健身、娛樂(lè)、商業(yè)需要。
（二）經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
體育場(chǎng)共計(jì)6層，實(shí)際可利用為1層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺(tái)區(qū)及洗手間），貴賓廳因其用途特殊，室內(nèi)財(cái)產(chǎn)價(jià)值高，暫定不進(jìn)行運(yùn)營(yíng)考慮，外圍滑輪、滑板運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和山地自行車賽場(chǎng)。
1）1層運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
（1）體育：中心場(chǎng)地可舉辦體育活動(dòng)項(xiàng)目為田徑、足球、棒球、橄欖球。
（2）商業(yè)：a區(qū)為貴賓廳不做運(yùn)營(yíng)考慮，b區(qū)外圈有1110和1111兩間大型訓(xùn)練用房，此兩間大型訓(xùn)練用房可進(jìn)行改造變成多間商鋪，運(yùn)營(yíng)體育用品商店、銀行、超市百貨。內(nèi)圈有1120、1122、1123、1124共4間用房，1120租賃辦公，1122、1123和1124作為商鋪倉(cāng)庫(kù)，有大型活動(dòng)時(shí)可騰出作為藝人和工作人員休息室。c區(qū)外圈運(yùn)營(yíng)酒店，內(nèi)圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房，此7間用房進(jìn)行改造后，運(yùn)營(yíng)棋牌室、茶餐廳和娛樂(lè)ktv。d區(qū)外圈有1113和1112兩間訓(xùn)練用房，作為公司辦公地點(diǎn)，不做運(yùn)營(yíng)考慮，內(nèi)圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房，進(jìn)行改造后，運(yùn)營(yíng)酒吧和健身中心。8個(gè)通道，4大4小，通道內(nèi)壁對(duì)外做商業(yè)、公益、體育方面廣告，大平臺(tái)底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。
2）2層運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
（1）體育：2層a區(qū)、b區(qū)、c區(qū)、d區(qū)為觀眾環(huán)廊、大平臺(tái)、觀眾坐席及洗手間，沒(méi)有相關(guān)用途房間，所以體育方面不可操作。
（2）商業(yè)：大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)臨時(shí)移動(dòng)商店、大型活動(dòng)展覽、商業(yè)廣告，觀眾環(huán)廊運(yùn)營(yíng)臨時(shí)移動(dòng)商店和商業(yè)廣告（樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告）。
3）3層運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
（1）體育：3層為a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)為觀眾坐席、c區(qū)為酒店客房。沒(méi)有其他房間，體育方面不可操作。
（2）商業(yè)：酒店經(jīng)營(yíng)、a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)觀眾看臺(tái)可做廣告。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇九
為做好學(xué)校體育場(chǎng)館免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放管理工作，根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)促進(jìn)全民健身?xiàng)l例》的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本規(guī)定：
一、免費(fèi)開(kāi)放場(chǎng)所：室外網(wǎng)球場(chǎng)（一片），室外籃球場(chǎng)（四片），室外田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道（標(biāo)準(zhǔn)400米8跑道），室外乒乓球臺(tái)（六張），室外足球場(chǎng)（一片，保養(yǎng)期除外），室內(nèi)體育館羽毛球場(chǎng)（四片）。
二、對(duì)外開(kāi)放時(shí)間：教學(xué)工作日：19：00－21：00；
四、使用免費(fèi)體育場(chǎng)館必須服從學(xué)校場(chǎng)館管理員統(tǒng)一管理，自覺(jué)遵守學(xué)校管理?xiàng)l例及文明公約，不亂扔垃圾，愛(ài)護(hù)公物設(shè)施，不得破壞學(xué)校設(shè)施（凡有損壞者照價(jià)賠償），不得危害學(xué)校公共安全，否則將取消其場(chǎng)館使用資格并送有關(guān)部門(mén)處理。
五、活動(dòng)期間個(gè)人安全責(zé)任自負(fù)、私人物品自行妥善保管。
六、室內(nèi)球館嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁穿高跟鞋、釘鞋、足球鞋或鞋底帶金屬的鞋進(jìn)入室內(nèi)球館，嚴(yán)禁攜帶自行車、平衡車等與室內(nèi)運(yùn)動(dòng)無(wú)關(guān)的設(shè)備進(jìn)入室內(nèi)球館。
七、學(xué)校如有大型活動(dòng)時(shí)，開(kāi)放時(shí)間以實(shí)際公布為準(zhǔn)。
八、本規(guī)定自2017年3月開(kāi)始實(shí)施。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇十
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：182cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：90kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作年限：0職稱：
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：1500--2000希望工作地區(qū)：海珠區(qū),,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：文員。
畢業(yè)院校：廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：
工作能力及其他專長(zhǎng)。
1：能熟練應(yīng)用office自動(dòng)化辦公軟件。
2：了解linux操作系統(tǒng)的基本操作。
3：對(duì)編程有一定的'了解。
個(gè)人自傳。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇十一
1、熱心校舍平安管理工作，具有校舍管理的普通學(xué)問(wèn)和能力，了解校舍管理的基本內(nèi)容。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律規(guī)矩和技術(shù)規(guī)范，提升平安防范意識(shí)。
3、負(fù)責(zé)小學(xué)范圍內(nèi)的`建設(shè)和修理過(guò)程中的平安工作。
4、定期對(duì)校舍舉行平安檢查。
5、嚴(yán)格校舍管理程序，對(duì)校舍浮現(xiàn)的擔(dān)心全因素舉行檢查，準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)并報(bào)總務(wù)處舉行檢測(cè)、排解。
6、有基建項(xiàng)目時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)做好師生的平安教導(dǎo)工作，向施工單位提出隔離計(jì)劃并催促實(shí)施，確保師生及工地平安。
7、特別天氣到來(lái)之前，要對(duì)本校的校舍平安狀況舉行一次重點(diǎn)檢查，并將檢查狀況準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇十二
本報(bào)訊(記者王秋實(shí))停車管-理-員閆某在收費(fèi)時(shí)被保時(shí)捷車主毆打，之后遷怒于所花崗巖涂料同款車，多次將高檔轎車劃傷液體花崗巖。昨天記者獲悉花崗巖涂料，海淀法院以故意毀壞財(cái)物罪判處被告人閆某花崗巖涂料期徒刑7個(gè)月。
今年5月2日下午4點(diǎn)，車主付某將保時(shí)捷凱宴停放在海淀區(qū)金五星市場(chǎng)西側(cè)路邊，停車管-理-員閆某誤以為藝術(shù)漆此前毆打過(guò)他的車主，撿起路邊的石子將該車右前門(mén)劃壞水包水多彩涂料，經(jīng)鑒定車損修復(fù)價(jià)值為3000余元。5月13日下午兩點(diǎn)多彩漆，閆某又在同一地點(diǎn)再次將該車左前門(mén)劃壞水包水涂料，被車主付某發(fā)現(xiàn)并報(bào)警，閆某被當(dāng)場(chǎng)抓獲多彩涂料，經(jīng)鑒定車損修復(fù)價(jià)值為3000余元水性花崗巖。
庭審墻藝漆，閆某說(shuō)，他之所以對(duì)此車下手，藝術(shù)漆因?yàn)橹榜{駛同款車的一位車主質(zhì)感漆交停車費(fèi)水性大理石漆，還打花崗巖漆他，閆某記下車型、款式后，屢次劃傷相同款式車輛。
法院認(rèn)為，閆某故意毀壞他人財(cái)物，數(shù)額較質(zhì)感涂料，其行為已構(gòu)成故意毀壞財(cái)物罪。鑒于他到案后如實(shí)供述犯罪事實(shí)，積極賠償被害人損失，認(rèn)罪態(tài)度較好，法院對(duì)其依法從輕處罰。
主審法官提醒車主，進(jìn)出停車場(chǎng)
某停車管理公司的.一名停車管-理-員因瑣事將所管理車輛的輪胎扎破，被事主發(fā)現(xiàn)，事主起訴公司要求支付修車費(fèi)960元。今天上午，記者從市第一中級(jí)人民法院獲悉，該院終審判決公司賠償事主960元。
2015年1月15日早上8點(diǎn)左右，孟先生將一輛捷達(dá)汽車停在海淀區(qū)大柳樹(shù)路東某大廈對(duì)面的路邊停車位。晚上7點(diǎn)左右，孟先生從大廈出來(lái)走到過(guò)街天橋處時(shí)，看到一路邊停車管-理-員在他的車邊鬼鬼祟祟，手里拿著東西在圍著車對(duì)車進(jìn)行破壞。孟先生跑向停車位，管-理-員慌忙騎車逃竄。孟先生隨即撥打110報(bào)警，后發(fā)現(xiàn)汽車右前和左后輪胎被扎。孟先生到派出所報(bào)案，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是停車管-理-員陳某所為，陳某隨即被拘留。
孟先生認(rèn)為自己將車輛停在公司管理區(qū)域內(nèi)，停車管-理-員不但沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)地看管車輛，還扎破兩個(gè)輪胎，造成損失960元，故起訴到法院要求公司賠償財(cái)產(chǎn)損失960元并承擔(dān)案件的訴訟費(fèi)。
經(jīng)過(guò)審理，查明案情，最后，法院作出上述判決。
葉滿天律師評(píng)析此案認(rèn)為：公民的合法財(cái)產(chǎn)受法律保護(hù)。侵害他人財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。此案中，孟先生將車輛停在停車管理公司管理區(qū)域內(nèi)，公司出具了計(jì)時(shí)憑證，雙方已形成車輛管理關(guān)系。但公司停車管-理-員將孟先生車輛輪胎扎破，該公司應(yīng)當(dāng)對(duì)其工作人員的行為承擔(dān)責(zé)任。
時(shí)要確認(rèn)車身藝術(shù)漆否完好。同時(shí)建議，花崗巖涂料條件的停車場(chǎng)應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)備。體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇十三
建立一支訓(xùn)練有素的安全管理隊(duì)伍，明確安全管理員崗位職責(zé)，確保所轄區(qū)域的安全、工作和生活秩序良好。
適用于**物業(yè)公司安全管理工作。
公司總經(jīng)理為安全管理工作第一負(fù)責(zé)人，管理處經(jīng)理及各級(jí)人員具體實(shí)施安排管理工作。
4.1治安管理:登記訪客，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入所轄區(qū)域；核查出入人員、車輛所攜帶的物品，防止物品丟失及危險(xiǎn)品進(jìn)入所轄區(qū)域。
4.2停車場(chǎng)及交通管理:對(duì)車輛進(jìn)行管理，防止轄區(qū)內(nèi)停放的車輛受破壞、盜竊及未經(jīng)許可停泊；調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)人、車流量，防止所轄區(qū)域秩序混亂和交通堵塞。
4.3消防安全及衛(wèi)生管理:巡查小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備、消防器材的狀況，協(xié)助保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
4.4突發(fā)事件及違章處理:隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)惡化；按規(guī)定程序處理違章行為。
5.方法和過(guò)程控制。
5.1安全主管。
5.1.1每月對(duì)安全、消防管理工作進(jìn)行一次全面檢查并就有關(guān)問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn)，相關(guān)的檢查結(jié)果形成記錄在部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)有相應(yīng)的整改措施及要求。
5.1.2監(jiān)督安全班長(zhǎng)及相關(guān)授權(quán)人的工作狀況，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制。
5.1.3每半年組織一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，不斷提高安全管理員的防火意識(shí)和滅火作戰(zhàn)能力，消防演習(xí)的情況記錄于《消防演習(xí)情況記錄表》。
5.1.4通過(guò)與顧客的溝通或回訪，及時(shí)掌握安全管理員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平、并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
5.1.5及時(shí)檢查核實(shí)所安排工作的落實(shí)情況，跟進(jìn)重大事項(xiàng)的處理結(jié)果。
5.1.6每季度對(duì)安全巡查工作組織進(jìn)行評(píng)估，確保無(wú)治安盲點(diǎn)或隱患。組織安全管理員的在職培訓(xùn)、軍事技能訓(xùn)練及消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高安全管理員綜合素質(zhì)，并負(fù)責(zé)對(duì)安全主辦的月度工作考核。
5.1.7組織每月一次的安全級(jí)別檢查，檢查的結(jié)果記錄于《夜間查崗情況登記表》。
5.1.8負(fù)責(zé)安全管理員的月度工作考核，對(duì)于安全管理員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有考核權(quán)。
5.1.9每周定時(shí)召開(kāi)安全研討或例會(huì)，總結(jié)上周工作情況，分析小區(qū)的安全狀況，及時(shí)處理和解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)對(duì)下周的工作做出安排。
5.1.10負(fù)責(zé)小區(qū)的安全管理巡邏路線圖的制定，每季度根據(jù)服務(wù)區(qū)治安防范的要求和特點(diǎn)，對(duì)巡邏路線、巡邏時(shí)間及方式進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)時(shí)就需要進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)巡邏路線、方式和方法。
5.1.11每季度至少組織進(jìn)行一次各種突發(fā)事件處理的演練和緊急集合、不斷提高安全管理員的職業(yè)敏感度和應(yīng)急事件的處理能力，有關(guān)緊急集合情況記錄于《緊急集合情況登記表》。
5.1.12配合有關(guān)部門(mén)處理轄區(qū)內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件，調(diào)解業(yè)主、住戶之間的糾紛，配合執(zhí)法部門(mén)做好轄區(qū)內(nèi)的治安工作和出租房的管理。
5.1.13負(fù)責(zé)安全的內(nèi)部管理，組織安全管理員開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，加強(qiáng)班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合，合理調(diào)配人力資源。了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決員工生活、工作中存在的困難，激勵(lì)員工士氣。
5.1.16負(fù)責(zé)與公司品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)接關(guān)于緊急事件、投訴事宜的處理、回訪、驗(yàn)證等事宜。
5.1.17熟悉小區(qū)樓宇、公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置，系統(tǒng)掌握小區(qū)整體情況，熟悉治安管理?xiàng)l例、相關(guān)法規(guī)、公司體系文件，負(fù)責(zé)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)部管理。
5.1.18接受、處理小區(qū)住戶對(duì)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)投訴，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪。
5.1.19負(fù)責(zé)每周、月底制訂安全管理工作的周、月工作培訓(xùn)計(jì)劃；
5.1.20負(fù)責(zé)加強(qiáng)與公司個(gè)業(yè)務(wù)口主管的溝通與交流，主動(dòng)跟蹤工作完成情況，積極回應(yīng)各業(yè)務(wù)口的信息，確保每項(xiàng)工作能夠保質(zhì)保量完成。
5.1.21負(fù)責(zé)與指揮中心、維修、清潔、綠化等部門(mén)的溝通與交流，將日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題傳遞給相關(guān)人員處理，并跟進(jìn)處理情況。
5.2安全主辦。
5.2.1負(fù)責(zé)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)部管理，及時(shí)了解安全管理員的思想及生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問(wèn)題，定期向部門(mén)主管匯報(bào)。
5.2.2負(fù)責(zé)小區(qū)的整體狀況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過(guò)權(quán)限的及時(shí)與主管或經(jīng)理聯(lián)系，并向指揮中心匯報(bào)進(jìn)展情況。
5.2.4每天檢查各安全班在崗考勤紀(jì)律、工作狀況、操作規(guī)范、質(zhì)量記錄、服務(wù)禮儀、裝備佩帶、各項(xiàng)管理制度、安全防范措施落實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理落實(shí)檢查，并將有關(guān)的情況記錄在《安全管理員交接班記錄表》上。
5.2.5指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)。4.3.6配合安全主管制訂巡邏路線圖，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法，經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理的演練，每季度至少進(jìn)行一次緊急集合，不斷提高安全管理員的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變能力。
4.3.7配合有關(guān)部門(mén)處理轄區(qū)內(nèi)各種違章行為，突發(fā)事件、調(diào)解商戶、顧客糾紛，配合執(zhí)法部門(mén)做好轄區(qū)內(nèi)的治安工作。
5.2.8根據(jù)工作需要，不定期帶領(lǐng)班長(zhǎng)就轄區(qū)內(nèi)的安全工作對(duì)商戶進(jìn)行回訪，聽(tīng)取商戶對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議，借以改進(jìn)工作方法。
5.2.9織安全管理員開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，加強(qiáng)各安全班組之間的協(xié)調(diào)配合，合理調(diào)配人力資源。
5.2.10檢查各安全班內(nèi)務(wù)管理情況，及時(shí)處理違紀(jì)行為，并做好相關(guān)記錄。
5.2.11及時(shí)協(xié)調(diào)班組與其他部門(mén)的工作銜接和配合，共同做好管理工作；實(shí)行'班前點(diǎn)名，班后點(diǎn)評(píng)'制度，監(jiān)督本班人員做好交接班工作。
5.2.12對(duì)夜間工作狀態(tài)進(jìn)行全面的監(jiān)控，至少每半小時(shí)用對(duì)講機(jī)呼叫各崗位一次，如有異常，應(yīng)及時(shí)做出處理及報(bào)告。
5.2.13負(fù)責(zé)各崗位工作表格、停車場(chǎng)發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放，相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查，及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門(mén)。對(duì)于收取的各類費(fèi)用必須及時(shí)按規(guī)定上繳財(cái)務(wù)部門(mén)。
5.2.14負(fù)責(zé)安全管理。
員的月度工作考核，并將考核情況及時(shí)知會(huì)被考核人，以便其改進(jìn)不足之處。對(duì)于安全管理員的'錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有建議權(quán)。
5.2.15定期聯(lián)系轄區(qū)派出所對(duì)小區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行清理整頓，對(duì)小區(qū)內(nèi)的出租屋人員租住情況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。
5.2.16根據(jù)工作需要，不定期在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行家居安全防范知識(shí)和消防知識(shí)的宣傳，提高小區(qū)住戶的安全防范意識(shí)。
5.2.17每周召開(kāi)安全工作例會(huì)，總結(jié)和匯報(bào)上一周工作，研討和制定新的安全防范措施。
5.2.18接受、處理小區(qū)住戶對(duì)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)投訴，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪。
5.3安全班長(zhǎng)。
5.3.1對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé)，每日須檢查各崗履行職責(zé)情況，主要包括:考勤紀(jì)錄、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等，并在《安全管理員交接記錄表》上記錄。
5.3.2熟悉掌握轄區(qū)的整體狀況，妥善處理各種突發(fā)事件，超過(guò)權(quán)限的及時(shí)與主辦或主管聯(lián)系，并向指揮中心匯報(bào)進(jìn)展情況。
5.3.3負(fù)責(zé)各崗位工作表格、停車發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放，相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查，及時(shí)上繳主辦。對(duì)于收取的各類費(fèi)用必須及時(shí)按規(guī)定上繳主辦。
5.3.4監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各類公共設(shè)施及標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完成情況，及時(shí)與指揮中心協(xié)調(diào)維修事宜。
5.3.5實(shí)行'班前點(diǎn)名'、'班后點(diǎn)評(píng)'的制度，做好信息上傳下達(dá)工作，及時(shí)將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的安全問(wèn)題及處理情況綜合整理，向安全主辦、指揮中心匯報(bào)，并傳達(dá)給責(zé)任區(qū)域當(dāng)值安全管理員。
5.3.6負(fù)責(zé)督導(dǎo)警備自行車的使用和保養(yǎng)工作，督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)道路泊車、停車的管理，監(jiān)督區(qū)內(nèi)設(shè)置的各類消防、安全、交通等標(biāo)識(shí)齊全醒目。
5.3.7負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的崗前培訓(xùn)，并安排專人對(duì)新員工進(jìn)行入職引導(dǎo)。
5.3.8關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主觀能動(dòng)性，在各方面起到先鋒模范作用。
5.3.9搞好班組內(nèi)部建設(shè)，配合主辦搞好員工的業(yè)余文化生活。
5.3.10負(fù)責(zé)每周、月底制訂安全班周、月工作培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)反饋員工的評(píng)價(jià)與考核結(jié)果，對(duì)本班安全管理員的工作狀況具有初步的考核權(quán)。
5.3.11主動(dòng)與員工進(jìn)行交流，及時(shí)了解班員的培訓(xùn)需求，針對(duì)安全班急需解決的管理問(wèn)題開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟蹤力度，提高培訓(xùn)工作的績(jī)效。
5.3.12負(fù)責(zé)與指揮中心、維修、清潔、綠化等部門(mén)的溝通與交流，將日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題傳遞給相關(guān)人員處理，并跟進(jìn)處理情況。
5.4崗位的設(shè)置要求。
5.4.1分析服務(wù)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全需求。
5.4.2明確服務(wù)區(qū)域的安全控制點(diǎn)。
5.4.3根據(jù)安全需求和安全控制點(diǎn)設(shè)置崗位。
5.4.4按監(jiān)控需求設(shè)置相關(guān)的崗位。
5.4.5設(shè)置崗位中應(yīng)注意技防能力、安全死角、周邊治安環(huán)境、業(yè)主素質(zhì)、季節(jié)、時(shí)間、其它部門(mén)人力整合等問(wèn)題。
5.5設(shè)置的崗位。
5.5.1巡邏崗。
巡邏崗是指安全管理員在一定范圍或區(qū)域內(nèi)巡回觀察周圍各種情況，發(fā)現(xiàn)、糾正和處理各種違反安全和法規(guī)及物業(yè)制度的行為，具備目標(biāo)范圍大、不確定因素多、運(yùn)動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)的崗位。
5.5.1.1按照巡邏路線，巡查點(diǎn)進(jìn)行巡邏，靈活機(jī)智，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、報(bào)告，對(duì)可疑人員和情況，應(yīng)視情況處理或及時(shí)監(jiān)控、盤(pán)查、報(bào)告上級(jí)。
5.5.1.2對(duì)所轄區(qū)域的自行車、機(jī)動(dòng)車的不規(guī)則擺放進(jìn)行整理，對(duì)車輛泊車、停車秩序進(jìn)行監(jiān)管，檢查車廂內(nèi)存放的物資，發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全漏洞應(yīng)及時(shí)做出處理和報(bào)告。
5.5.1.3對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛進(jìn)行外表檢查，填寫(xiě)《停車場(chǎng)車輛情況登記表》，對(duì)未關(guān)車門(mén)者及時(shí)知會(huì)車主，發(fā)現(xiàn)可疑情況或不安全因素應(yīng)及時(shí)作出處理和報(bào)告，并做好記錄。
5.5.1.4按程序要求對(duì)裝修戶進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，對(duì)施工人員違章作業(yè)要及時(shí)制止并向安全班長(zhǎng)、主辦或指揮中心報(bào)告，并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場(chǎng)處理。
5.5.1.5熟悉服務(wù)范圍內(nèi)各種設(shè)施的位置，注意公用設(shè)施等情況。發(fā)現(xiàn)違章或受破壞，及時(shí)處理并向指揮中心報(bào)告；監(jiān)管服務(wù)范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)不合格之處，及時(shí)通知相關(guān)人員處理；檢查小區(qū)消防通道是否暢通，消防設(shè)備器材是否完好無(wú)損，安全疏散標(biāo)識(shí)是否醒目，正確，有無(wú)消防隱患；制止顧客、外來(lái)人員或其他員工的違章行為；維護(hù)小區(qū)區(qū)域的公共秩序；將巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和異常事件記錄在《安全管理員巡查記錄表》上，并由處理完成人簽字確認(rèn)。
5.5.1.6發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員，須及時(shí)通知指揮中心并密切監(jiān)視、進(jìn)行跟蹤，如有違法、犯罪活動(dòng)要設(shè)法擒拿，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)處理；發(fā)現(xiàn)火情，按照相關(guān)程序執(zhí)行。
5.5.1.7與各崗位保持聯(lián)系，如有匪情、火災(zāi)、報(bào)警等情況及時(shí)前往協(xié)助。
5.5.1.8保持良好的儀表儀容，完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
5.5.2出入口崗。
出入口崗是指安全管理員以服務(wù)區(qū)的門(mén)口或大門(mén)區(qū)域內(nèi)，以固定方式進(jìn)行安全管理行為，具備不確定因素比較多、技能要求全面等特點(diǎn)的崗位。
5.5.2.1注意儀態(tài)儀表及工作形象，文明、禮貌、耐心、熱情地對(duì)待顧客，核查進(jìn)入服務(wù)區(qū)的施工人員持有的《出入卡》，經(jīng)檢查后按指定通道放行；檢查進(jìn)入轄區(qū)施工人員所攜帶的物品是否安全，對(duì)危險(xiǎn)品、易燃品等要嚴(yán)禁其帶入，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)通知有關(guān)人員處理，做好物資放行的把關(guān)工作。
5.5.2.2維護(hù)服務(wù)區(qū)門(mén)口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過(guò)往，保障車輛及行人安全，使門(mén)前暢通無(wú)阻。
5.5.2.3注意收集顧客的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向指揮中心匯報(bào)并做好相關(guān)記錄；對(duì)搬出住戶物資進(jìn)行核查，嚴(yán)格按照《物資搬運(yùn)放行條》的內(nèi)容進(jìn)行操作，手續(xù)齊全后方可予以放行，協(xié)助配合其他崗位工作并認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
5.5.2.4對(duì)服務(wù)區(qū)的可疑人員和可疑情況，應(yīng)視情況處理或及時(shí)監(jiān)控、盤(pán)查、報(bào)告上級(jí)。
5.5.2.5與各崗位保持聯(lián)系，如有匪情、火災(zāi)、報(bào)警等情況及時(shí)協(xié)助。
5.5.3停車收費(fèi)崗。
停車收費(fèi)崗是指安全管理員對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛核收車位費(fèi)的崗位。
5.5.3.1保障停車場(chǎng)秩序及道路暢通，禮貌地指揮車輛進(jìn)、出、按位停放。
5.5.3.2對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行外表檢查，填寫(xiě)《停車場(chǎng)車輛情況登記表》，對(duì)未關(guān)車門(mén)者及時(shí)知會(huì)車主，發(fā)現(xiàn)可疑情況或不安全因素應(yīng)及時(shí)作出處理和報(bào)告，并做好記錄。
5.5.3.3嚴(yán)。
格執(zhí)行小區(qū)停車場(chǎng)管理規(guī)定，實(shí)行《車輛進(jìn)出憑證》或ic卡收發(fā)卡制度，一車一卡，認(rèn)卡認(rèn)人方予放行。如換車、換人需車主陪同或親筆委托并經(jīng)登記相關(guān)資料后方可放行。
5.5.3.4正確引導(dǎo)車輛停放在指定區(qū)域，保持停車收費(fèi)崗?fù)ず铜h(huán)境衛(wèi)生、停車場(chǎng)的標(biāo)識(shí)完好，制止非機(jī)動(dòng)車輛或閑雜人員進(jìn)入小區(qū)停車場(chǎng)。
5.5.3.5對(duì)于大型車輛因公進(jìn)入小區(qū)，如翻斗車、抽糞車等，須征得公司同意后方可放入，并及時(shí)通知相關(guān)崗位，指揮車輛在指定區(qū)域活動(dòng)或停放。禁止攜帶易燃易爆物品的車輛進(jìn)入。
5.5.3.6負(fù)責(zé)對(duì)搬運(yùn)物資的車輛，經(jīng)與指揮中心核實(shí)后，憑公司簽署的物資搬運(yùn)放行條給予放行，對(duì)于沒(méi)有出入卡的車輛應(yīng)核對(duì)并登記車主有效證件后，方可放行。
5.5.3.7根據(jù)市政府對(duì)停車場(chǎng)的管理規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)停放的車輛進(jìn)行收費(fèi)并開(kāi)票據(jù)。
5.5.3.8負(fù)責(zé)崗?fù)?duì)講機(jī)、充電器、軍大衣、雨衣、雨鞋的擺放整齊及衛(wèi)生工作，妥善保管好相關(guān)票據(jù)及質(zhì)量記錄，愛(ài)惜使用警用器材。
5.5.3.9熟悉各種車場(chǎng)操作程序，快捷、準(zhǔn)確無(wú)誤地做好收費(fèi)工作，嚴(yán)禁貪污、挪用停車費(fèi)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)制止，上報(bào)或處理。
5.5.3.10與各崗位保持聯(lián)系，如有匪情、火災(zāi)、報(bào)警等情況及時(shí)協(xié)助，認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
5.5.4檢查崗。
檢查崗是指安全管理員在服務(wù)區(qū)的一定區(qū)域內(nèi)，以固定方式進(jìn)行安全管理行為，具備不確定因素比較多、處理事務(wù)較多、技能要求全面等特點(diǎn)的崗位。
5.5.4.1注意儀態(tài)儀表及工作形象，文明、禮貌、耐心、熱情地對(duì)待顧客。
5.5.4.2認(rèn)真做好來(lái)訪人員登記工作，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理及追查。
5.5.4.3核查進(jìn)入小區(qū)的施工人員持有的《出入卡》，經(jīng)檢查后按指定通道放行。
5.5.4.4檢查進(jìn)入轄區(qū)人員所攜帶的物品是否安全，對(duì)危險(xiǎn)品、易燃品、煤氣瓶(已開(kāi)通天然氣的轄區(qū))等要嚴(yán)禁其帶入，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
5.5.4.5發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)通知有關(guān)人員處理，制止無(wú)關(guān)人員在區(qū)域逗留。
5.5.4.6及時(shí)發(fā)送報(bào)刊、郵件，及時(shí)將特快專遞或快件轉(zhuǎn)送業(yè)主。
5.5.4.7檢查本部門(mén)員工和外來(lái)施工人員配帶有效證件的情況，發(fā)現(xiàn)不符者，及時(shí)處理和報(bào)告，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入小區(qū)。
5.5.4.8對(duì)搬出小區(qū)的物資進(jìn)行核查，嚴(yán)格按照《物資搬運(yùn)放行條》的內(nèi)容進(jìn)行操作，手續(xù)齊全后方可予以放行。
5.5.4.9保持通道暢通，發(fā)現(xiàn)有閑雜人員或亂發(fā)傳單、廣告者立即制止并請(qǐng)其離開(kāi)，同時(shí)通知其他崗位引起注意。
5.5.4.10注意收集顧客的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向指揮中心匯報(bào)并做好相關(guān)記錄。
附表1:《消防演習(xí)情況記錄表》。
附表2:《夜間查崗情況登記表》。
附表3:《緊急集合情況登記表》。
附表4:《安全管理員交接班記錄表》。
附表5:《安全管理員巡查記錄表》。
附表6:《出入卡》(參見(jiàn)vi手冊(cè)上的制作要求)。
附表7:《物資搬運(yùn)放行條》。
附表8:《停車場(chǎng)車輛情況登記表》。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇十四
一、引言。
與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的百貨連鎖企業(yè)起步晚，發(fā)展較緩慢，而與此同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的百貨連鎖企業(yè)取得了巨大的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展下，國(guó)外的百貨連鎖企業(yè)涌入國(guó)內(nèi)，為國(guó)內(nèi)的百貨連鎖企業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊，但同時(shí)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，對(duì)購(gòu)物的需求越來(lái)越高，我國(guó)的百貨連鎖企業(yè)發(fā)展也迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。面對(duì)沖擊與機(jī)遇，我國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，如何經(jīng)受住國(guó)外百貨連鎖的沖擊，迎著國(guó)內(nèi)發(fā)展機(jī)遇迎難而上，開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展局面，是我國(guó)百貨連鎖企業(yè)深思的問(wèn)題，而這之中，提升百貨連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理是重要的突破口。
（一）經(jīng)營(yíng)模式存在的問(wèn)題。
百貨企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，具有很多優(yōu)勢(shì)。百貨企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式將品牌優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)，并且因?yàn)椴恍枰苯由a(chǎn)產(chǎn)品，大大的降低了資金的流動(dòng)和勞務(wù)成本，也不會(huì)出現(xiàn)大量庫(kù)存積壓，造成庫(kù)存壓力。并且能夠快速感知市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)品牌和營(yíng)銷策略，能夠極大的降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。但是百貨企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式也存在一些弊端。現(xiàn)代化的百貨連鎖企業(yè)是統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式，雖然在全國(guó)都有連鎖店，但是全國(guó)的連鎖店都采用統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然而因?yàn)榈赜蜷g的差異，會(huì)有相對(duì)不同的目標(biāo)客戶群，還受門(mén)店位置等的影響，各門(mén)店之間的盈利是不同的，統(tǒng)一模式的經(jīng)營(yíng)不一定適應(yīng)所有區(qū)域的所有門(mén)店和所有的目標(biāo)客戶群。且百貨連鎖企業(yè)是做中高檔產(chǎn)品的，所以規(guī)模大，前期投資運(yùn)營(yíng)成本高，任何運(yùn)營(yíng)管理決策的影響都非常大，因此百貨連鎖企業(yè)的在運(yùn)營(yíng)管理上非常復(fù)雜，難度也非常大。隨著人們消費(fèi)需求的增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的多元化，更對(duì)百貨連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理有著更高的要求。
（二）百貨連鎖企業(yè)從業(yè)人員存在的問(wèn)題。
為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和自身發(fā)展，百貨連鎖企業(yè)在全國(guó)的覆蓋面是想對(duì)較廣的，因此百貨連鎖企業(yè)在人員管理方面的分散性就比較大，增加了人員管理方面的難點(diǎn)。比如人員管理的分散性和集中性如何合理兼顧，連鎖企業(yè)人員管理的統(tǒng)一性和地域的差異性如何協(xié)調(diào)等，然而國(guó)內(nèi)的很多百貨連鎖企業(yè)還沒(méi)有非常完善的人員管理機(jī)制，人員管理還不夠科學(xué)有效。同時(shí)，百貨連鎖企業(yè)又屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)。百貨門(mén)店需要大量的店員即店面的銷售人員，這么多的銷售人員就需要合理的管理和協(xié)調(diào)，因此百貨連鎖企業(yè)在人力成本上的支出比較大，也是百貨連鎖企業(yè)人員管理中非常重要的部分。百貨連鎖企業(yè)的員工層次和水平是不一致的，員工的銷售水平、素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度跨度較大。工作人員的水平和對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度從而形成的客戶對(duì)企業(yè)的印象在很大程度上影響了營(yíng)業(yè)額。銷售知識(shí)和商品知識(shí)都比較欠缺，整體水平不高。
人員流動(dòng)性大，特別是基層門(mén)店工作人員的流動(dòng)性很大。基層服務(wù)人員對(duì)企業(yè)認(rèn)同度和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)的培訓(xùn)又跟不上，因此流動(dòng)性非常大。薪資、工作狀態(tài)和培養(yǎng)機(jī)制等的影響，使百貨連鎖企業(yè)人才資源比較短缺。現(xiàn)今大多數(shù)的百貨連鎖企業(yè)還沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)范解決從業(yè)人員方面的一系列問(wèn)題，從工作人員的商品知識(shí)、銷售知識(shí)、禮儀、服務(wù)態(tài)度等沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)，總部在管理人才的供應(yīng)上不足，所以影響了整個(gè)百貨連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。
（三）采購(gòu)與供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理存在問(wèn)題。
在百貨連鎖企業(yè)中，供應(yīng)鏈的管理是非常關(guān)鍵的部分，百貨業(yè)從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式變革到連鎖經(jīng)營(yíng)模式，非常重要的部分就是供應(yīng)鏈變革。百貨連鎖企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的管理。供應(yīng)鏈的管理是實(shí)現(xiàn)百貨連鎖企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的重要方式，百貨連鎖企業(yè)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式，比如統(tǒng)一配送、采購(gòu)、信息管理等，就必須要有高效的合理的供應(yīng)鏈的管理來(lái)支持連鎖經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展。從實(shí)際情況看，百貨店的供應(yīng)管理相對(duì)于超市等的水平還是比較低的。
百貨公司在供應(yīng)方面的商品控制和價(jià)格控制比較低，從而獲取的利潤(rùn)是比較低，不能從供應(yīng)鏈上為u百貨企業(yè)帶來(lái)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，因此供應(yīng)鏈的管理仍需加強(qiáng)。百貨連鎖企業(yè)的采購(gòu)對(duì)百貨企業(yè)的商品類型，商品成本、對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)力和在同行之間的競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)有非常大的影響。因此百貨公司的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理制度對(duì)整個(gè)百貨企業(yè)都有著非常重要的作用。但是現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，百貨連鎖企業(yè)的采購(gòu)流程和制度還不完善，執(zhí)行力度不夠，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的管理不協(xié)調(diào)，采購(gòu)成本大等一系列問(wèn)題，影響著百貨連鎖企業(yè)的發(fā)展。
（一）居民消費(fèi)力的變化和地方保護(hù)主義促使提升運(yùn)營(yíng)管理。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)需求更加多元化，更追求個(gè)性和新奇，在百貨商品的消費(fèi)方面比例有所下降，加之人們的投資及觀念加強(qiáng)，會(huì)減少一些消費(fèi)上的支出轉(zhuǎn)為投資方面，這種對(duì)居民消費(fèi)力的分解會(huì)影響百貨連鎖企業(yè)的發(fā)展，因此促使百貨連鎖企業(yè)提升于運(yùn)營(yíng)管理能力，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，刺激居民在百貨方面的消費(fèi)。除了居民消費(fèi)力的變化之外，一些地區(qū)對(duì)本地企業(yè)發(fā)展的保護(hù)，也使得百貨連鎖企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)展受到阻礙。因此必須提升百貨連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力，突破發(fā)展阻礙。
（二）差異化促使提升運(yùn)營(yíng)管理。
為了取得規(guī)模性的經(jīng)濟(jì)效益，百貨連鎖企業(yè)的發(fā)展覆蓋了全國(guó)各地，但是從全國(guó)范圍來(lái)看，我國(guó)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不平衡的，存在著很大的地域差異。除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的差異，還有氣候、地理位置、人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的差異。百貨連鎖企業(yè)在跨地域的擴(kuò)展本來(lái)就是難度比較大的，加大了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)于百貨連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了能夠適應(yīng)消費(fèi)的差異化，必須要提升運(yùn)營(yíng)管理。
（三）年輕化群體的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物帶來(lái)的壓力促使提升運(yùn)營(yíng)管理。
近幾年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物盛行，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成本低，送貨上門(mén)便利服務(wù)吸引力大部分的年輕化群體，越來(lái)越多的年輕群體選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)的交易額增長(zhǎng)迅速，且發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，這種新的購(gòu)物模式，大大的分割了市場(chǎng)，給百貨連鎖企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊。但是百貨連鎖店也有著本身品牌的影響力和自身的優(yōu)勢(shì)，因此必須提升百貨連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，突破發(fā)展瓶頸，應(yīng)對(duì)發(fā)展沖擊。
根據(jù)企業(yè)需求，規(guī)劃企業(yè)的人才培訓(xùn)，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培訓(xùn)制度，解決百貨連鎖企業(yè)管理人才供應(yīng)上的不足。除了管理人員的培訓(xùn)，更要注重基層員工的培訓(xùn)，特別是增強(qiáng)基層員工對(duì)商品的知識(shí)，銷售的能力，服務(wù)技能和態(tài)度等各個(gè)方面的培訓(xùn)，全面提高百貨連鎖企業(yè)人員的能力和素質(zhì)，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方式和管理的能力。
（二）加強(qiáng)供應(yīng)商、好采購(gòu)運(yùn)營(yíng)的有效管理。
運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，百貨連鎖企業(yè)需要建立統(tǒng)一的供應(yīng)渠道，因此在管理上比較復(fù)雜，難度也比較大。因此要制定一套適應(yīng)企業(yè)的需要的供應(yīng)商管理制度，建立完善的引進(jìn)供應(yīng)商的機(jī)制，從供應(yīng)商的選擇，品牌的選擇等方面控制供應(yīng)商的成本，從而提高百貨連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
百貨公司的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理制度對(duì)整個(gè)百貨企業(yè)都有著非常重要的作用，在提升百貨連鎖企業(yè)的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)管理方面，要明確采購(gòu)的分工和責(zé)任制度，優(yōu)化采購(gòu)的流程和管理，根據(jù)企業(yè)情況，對(duì)流程和管理進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計(jì)。加強(qiáng)供應(yīng)商管理模式，根據(jù)企業(yè)需求，做好采購(gòu)供應(yīng)的記錄和分析，降低供應(yīng)商方面的成本。
（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)信息化建設(shè)。
相對(duì)于國(guó)外百貨連鎖企業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的百貨連鎖企業(yè)發(fā)展很不完善，所以在提升運(yùn)營(yíng)管理方面要注重學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的百貨連鎖經(jīng)營(yíng)理念，借鑒其發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)和更合理的方式、方法，并結(jié)合我國(guó)國(guó)情和企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，建立起與自身情況相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念。
百貨連鎖企業(yè)需要有自己完善的信息管理系統(tǒng)，包括采購(gòu)信息管理、物流配送信息管理、經(jīng)營(yíng)銷售信息、市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，從大數(shù)據(jù)上建立企業(yè)信息系統(tǒng)，形成采購(gòu)、物流配送，銷售、市場(chǎng)需求信息的無(wú)縫對(duì)接，根據(jù)信息系統(tǒng)分析與企業(yè)建設(shè)更有利的方向，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和相關(guān)決策提供支持，因此企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)提升運(yùn)營(yíng)管理有著非常重要的作用。
（四）在運(yùn)營(yíng)管理上注重差異化的定位、營(yíng)銷和管理。
傳統(tǒng)的百貨經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化非常嚴(yán)重，然而因?yàn)楦鱾€(gè)地域的不同，百貨業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)差異性比較大，而且隨著人們消費(fèi)水平的提高，對(duì)消費(fèi)的需求更加多元化，也強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，因此百貨連鎖企業(yè)要避免多個(gè)連鎖店千篇一面的同質(zhì)化問(wèn)題。在不同的區(qū)域中，百貨連鎖店的設(shè)計(jì)和商品應(yīng)該更加多元化，更加針對(duì)性的適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念，更加本土化。
根據(jù)不同的地域，不同的地理位置和不同的目標(biāo)客戶群，實(shí)行差異化的定位。在百貨店招商，供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)以及營(yíng)銷方式上實(shí)行差異化的管理。要保持百貨連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，即要保持經(jīng)營(yíng)管理上的統(tǒng)一性，又要注重差異化的管理，尊重客戶群體的差異性。在營(yíng)銷手段上更加注重差異化的方式，迎合注重個(gè)性化的目標(biāo)客戶群，從而提升百貨連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。
五、結(jié)語(yǔ)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大浪潮下，面對(duì)人們的消費(fèi)需求的增長(zhǎng)的機(jī)遇和國(guó)外連鎖百貨企業(yè)的發(fā)展的沖擊，為促進(jìn)國(guó)阿百貨連鎖企業(yè)的發(fā)展，提升運(yùn)營(yíng)管理是非常必要的。百貨連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式要根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)環(huán)境不斷變革，一成不變的模式是不會(huì)取得進(jìn)步甚至是會(huì)被淘汰的，所以在任何情況下都要保持發(fā)展的活力，不斷提升運(yùn)營(yíng)管理的能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，不斷發(fā)展完善自己，才臺(tái)邑更好的促進(jìn)自身的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的沖擊和挑戰(zhàn)。
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體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇十五
1、監(jiān)督國(guó)家有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,提高全員安全生產(chǎn)的觀念,保證安全生產(chǎn),保證職工在電力生產(chǎn)中的安全和健康。
2、協(xié)助做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查工作,組織實(shí)施安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、考試等活動(dòng)。
3、協(xié)助做好事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,建立事故檔案,積累反事故經(jīng)驗(yàn),做好發(fā)、送、變、配電設(shè)備事故記錄,設(shè)備故障、異常記錄,職工傷亡記錄,人身未遂險(xiǎn)情記錄和職工違章記錄,負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)內(nèi)安全事故案例匯編。
4、監(jiān)督檢查各單位工作票、操作票的貫徹執(zhí)行情況,兩票逐月統(tǒng)計(jì),計(jì)算合格率。負(fù)責(zé)各單位的安全生產(chǎn)月報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)起草季度、年度安全總結(jié)和計(jì)劃。
6、參與新建、改建、擴(kuò)建等工程的安全質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收。
7、對(duì)各級(jí)人員的違章指揮、違章作業(yè)行為進(jìn)行制止,并提出處理建議。
8、結(jié)合文山電力系統(tǒng)實(shí)際情況,不斷修改完善安全生產(chǎn)管理考核制度。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)季度安全分析總結(jié)會(huì)議及臨時(shí)安全分析會(huì)議。
10、協(xié)助制定本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度。
11、認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)的'工作計(jì)劃和決定。
12、負(fù)責(zé)編制公司年度、季度安全防范措施,并按計(jì)劃實(shí)施。
13、負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行上級(jí)安全會(huì)議精神和文件精神,并做好執(zhí)行資料的收集整理工作。
14、認(rèn)真完成公司安排的其它工作。
體育場(chǎng)館管理員體育場(chǎng)館管理（優(yōu)秀16篇）篇十六
周末，女兒開(kāi)車帶著家人興致盎然地去南通市濱江公園游玩，卻無(wú)故遭到景區(qū)停車場(chǎng)管理人員一頓暴打，并導(dǎo)致57歲的母親受傷入院，嘴巴縫了11針。受害者將打人場(chǎng)面上傳至網(wǎng)絡(luò)后，5天之內(nèi)，數(shù)萬(wàn)名網(wǎng)友瀏覽、跟帖，并由此牽出景區(qū)停車場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)、兩次轉(zhuǎn)包、不給發(fā)票等問(wèn)題，景區(qū)已公開(kāi)向市民道歉。同時(shí)，囂張的停車場(chǎng)打人者不僅涉嫌故意傷害，還被查出吸毒等。20日，行兇者已被處以14天行政拘留和2000元罰款。
慘遭暴打
勸收費(fèi)女“有話好好說(shuō)”
57歲女市民被打縫了11針
南通市濱江公園，一處讓所有南通人引以為傲的臨江風(fēng)景區(qū)，因免費(fèi)開(kāi)放成了許多市民和外來(lái)游客最愛(ài)光顧的地方。可一周前發(fā)生在景區(qū)的一起暴-力事件 水包水多彩涂料，卻讓這個(gè)著名的“城市客廳”蒙羞。
15日上午9點(diǎn)多，南通市民何霞女士帶著57歲的母親胡秀蘭、姑媽以及3個(gè)孩子，開(kāi)車前往濱江公園游玩。在公園門(mén)前，她向一名女子交了10元錢(qián)，將車停放到了一處剛剛開(kāi)放、坑坑洼洼的停車場(chǎng)內(nèi)，一家人興致盎然地進(jìn)入公園游玩、拍照。
一個(gè)多小時(shí)后，一家人出了公園。何霞去停車場(chǎng)取車，母親和姑媽則帶著小孩在停車場(chǎng)出口處等候。等何霞開(kāi)車出門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)出口處有了一起小糾紛，收費(fèi)的女子坐著攔在另一輛汽車前面。看到女兒的車出不來(lái)，胡秀蘭就上前勸說(shuō)收費(fèi)女子：“不要堵在這里，有話好好說(shuō)……”可就這一句不帶任何挑釁意味的話，卻惹來(lái)大禍。邊上一名穿藍(lán)色t恤的男子，上來(lái)就對(duì)胡秀蘭拳打腳踢，何霞連忙下車阻攔，也遭到痛打。被打得滿臉是血的胡秀蘭很快倒在地上，大口吐血，懷抱的孩子也被噴得滿身是血。邊打人 多彩涂料，“藍(lán)t恤”還滿嘴臟話罵人。這時(shí)，周圍又圍上來(lái)幾名男子，繼續(xù)毆打何霞。直到一名身穿綠衣服的中年婦女上來(lái)干涉，一群男子才停止動(dòng)手，并四處散去。
此時(shí)，被毆打-倒地的胡秀蘭已無(wú)法站起，何霞和姑媽以及3名孩子嚇得嚎啕大哭。接到報(bào)警不久后，110和120趕到現(xiàn)場(chǎng) 水性花崗巖。看到倒在地上滿臉是血的胡秀蘭，醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備抬傷者，“藍(lán)t恤”卻出來(lái)阻攔，“不行，先救我老婆(坐在地上的`收費(fèi)女子)。”繼而又指著躺在地上的胡秀蘭說(shuō)：“死不了的，死了我償命”。
在被送到南通市瑞慈醫(yī)院后，胡秀蘭的左嘴部位里外共被縫了11針。
發(fā)帖求助
受害者上網(wǎng)痛訴不幸遭遇
數(shù)萬(wàn)名網(wǎng)友聲討打人者
女游客的上述不幸遭遇，在事發(fā)后分別出現(xiàn)在了南通濠濱論壇和天涯論壇上，題目是《陽(yáng)光下的罪惡――濱江公園停車場(chǎng)血腥一幕》。“光天化日、眾目睽睽之下 花崗巖涂料，在南通著名的風(fēng)景區(qū)，我們受到這樣的侮辱和傷害，感覺(jué)很無(wú)助和委屈，(發(fā)帖)是想出口氣，也讓社會(huì)公眾評(píng)評(píng)理。” 何霞說(shuō)。
只是想“出口氣”的何霞沒(méi)想到，她和家人的不幸遭遇引來(lái)了許多網(wǎng)友的關(guān)注、聲援。
據(jù)悉，打人的主犯“藍(lán)t恤”名叫黃新龍，當(dāng)?shù)厝耍蟹缸锴翱疲且幻虧M釋放人員，事發(fā)時(shí)在景區(qū)停車場(chǎng)從事收費(fèi)工作。事發(fā)當(dāng)天，南通市崇川公安分局狼山派出所接手處理此事。當(dāng)晚，黃新龍被處以行政拘留5天，罰款200元。
更多問(wèn)題
收費(fèi)停車場(chǎng)被轉(zhuǎn)包給個(gè)人
多收費(fèi)用還不給發(fā)票
在眾多網(wǎng)民和當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注下，南通濱江公園停車場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)和轉(zhuǎn)包收費(fèi)的亂象也被一一揭發(fā)出來(lái)。
據(jù)了解，這處臨時(shí)停車場(chǎng)面積為4000平方米，今年4月30日剛剛投入使用，是為了解決濱江公園游客車輛亂停亂放而設(shè)立的，由風(fēng)景區(qū)投資，崇川區(qū)狼山街道桃園居委會(huì)承包管理。但記者看到，這處臨時(shí)停車場(chǎng)，連基本的路面硬化都沒(méi)有。不過(guò)，桃園居委會(huì)承包這處停車場(chǎng)后，并沒(méi)有直接管理，而是又承包給了另外一名個(gè)體老板，年租金2萬(wàn)元人民幣 水包水多彩。打人的黃新龍，正是受雇于此收取停車費(fèi)。
此外，停車場(chǎng)的收費(fèi)也存在違規(guī)行為，崇川區(qū)物價(jià)局對(duì)這處臨時(shí)停車場(chǎng)進(jìn)行了審核，有效期到明年4月30日。物價(jià)局核準(zhǔn)停車場(chǎng)計(jì)次收費(fèi) 水性大理石漆，對(duì)小車收費(fèi)5元一次、中型車輛7元一次、大型車輛9元一次。但自投入使用以來(lái)，臨時(shí)停車場(chǎng)一直是按10元一次收費(fèi)的，且往往不提供正規(guī)停車服務(wù)發(fā)票。事發(fā)后，崇川區(qū)物價(jià)局已責(zé)令停車場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人，將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)公示，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。
記者還綜合各方信息獲知，除了黃新龍外，當(dāng)天在停車場(chǎng)行兇的另外兩名男子張某和蔡某，懾于法律的威嚴(yán)和社會(huì)輿-論壓力，也于5月19日主動(dòng)向公安機(jī)關(guān)投案，并供述了毆打何霞的違法事實(shí)，目前公安機(jī)關(guān)依法給予張某、蔡某行政拘留的處罰。
而對(duì)于此案的處理，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)在看望胡秀蘭時(shí)也表示，一定會(huì)妥善處理此事 水包水涂料，嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力。
嚴(yán)肅處理
行兇管-理-員涉嫌吸毒再被拘留
景區(qū)收回承包并致歉
警方進(jìn)一步調(diào)查獲悉 液體花崗巖，打人者黃新龍刑滿釋放后，依然劣跡斑斑。目前掌握的證據(jù)，至少證明黃新龍涉嫌吸毒。根據(jù)這一事實(shí)，當(dāng)?shù)鼐皆俅螌?duì)其行政拘留14天，并罰款2000元，而黃新龍是否存在其他違法事實(shí)，當(dāng)?shù)鼐饺栽谡{(diào)查中。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，附近村民反映說(shuō)，早在停車場(chǎng)建設(shè)期間，黃新龍就和村民發(fā)生過(guò)糾紛，并毆打他人。
濱江公園管理方也對(duì)停車場(chǎng)收費(fèi)和秩序進(jìn)行了整頓。濱江公園責(zé)成桃園社區(qū)居委會(huì)終止停車場(chǎng)原承包合同，立即清退管理人員，由濱江公園職工來(lái)管理停車場(chǎng)。同時(shí)，嚴(yán)格按照物價(jià)局核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行收費(fèi)，并在停車場(chǎng)門(mén)前張榜公示。
20日下午，濱江公園還向市民和游客發(fā)出公開(kāi)致歉信，信中稱“在景區(qū)發(fā)生此類事件，說(shuō)明我們管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理者服務(wù)群眾意識(shí)還不強(qiáng)。我們對(duì)在市民中造成惡劣影響深表歉意，對(duì)肇事者的違法行為表示嚴(yán)厲譴責(zé)……”
本報(bào)記者 郭小川