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    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)

    時間:2025-06-17 作者:影墨

    范文是寫作的經(jīng)驗總結(jié)和實踐應(yīng)用,是我們學(xué)習(xí)和借鑒的重要資源。以下是小編整理的一些優(yōu)秀范文范本,供大家參考和借鑒。

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇一

    內(nèi)審員:

    今天是我擔(dān)任管理者代表職務(wù)以來參加的第一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,對于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí),希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗。對于公司的“五標(biāo)一體化”管理工作,我主要從以下四個方面談一談對工作的認(rèn)識、意義和工作思路。

    公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,先后于。

    2005。

    年、

    2007。

    年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認(rèn)證。

    2013。

    年10月,公司啟動了測量、能源管理體系的認(rèn)證工作,目前已完成“五標(biāo)一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進(jìn)行試運行,預(yù)計今年9月通過認(rèn)證,屆時公司將形成“五標(biāo)一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),使全員質(zhì)量意識發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營意識,其次是不斷強(qiáng)化以質(zhì)量為根本的品牌意識,其三是逐步完善以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段的過程控制意識,其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續(xù)改進(jìn)意識。

    目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書,

    2014。

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇二

    各位同事:

    大家好!

    對我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。

    能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!

    下,繼往開來,與時俱進(jìn)。對外,積極開拓市場;對內(nèi),緊抓團(tuán)隊建設(shè),使公司進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,而。

    咱們。

    員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就!拓普與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的是把它當(dāng)成自己的一項事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對它,服從。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    聽從指揮恪盡職守?zé)o私奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。四個方面的感受:狀態(tài)影響,如果自己的。

    精神。

    狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊會有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團(tuán)隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實施過程中,技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財務(wù)部的員工都積極配合,加班加點工作,但由于一些操作員對用友軟件不熟悉以及對新業(yè)務(wù)流程的不了解,在使用過程中遇到了很多問題,但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請教用友實施顧問,積極組織使用部門進(jìn)行各項培訓(xùn),不斷提高自己的水平,做到了活學(xué)活用,使財務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確、更便捷、更高效。

    第二,來自勇氣和毅力方面的考驗。在。

    2012。

    下半年,我作為用友供應(yīng)鏈的實施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進(jìn)三個項目負(fù)責(zé)人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,作項目與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團(tuán)隊成員;是否有毅力堅持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理:堅持到底,就是勝利!

    第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲!

    提高自己組織協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展不斷完善精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    和同事學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!

    一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)于企業(yè),回報社會,體現(xiàn)自身的價值。

    及同事對我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作。

    精神。

    團(tuán)結(jié)同事熱愛拓普在工作中起到模范帶頭作用不斷克服自己的缺點與不足力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。同志們讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌譜寫自己生命的樂章!

    最后,衷心的祝拓普的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢想!也祝愿所有的拓普人,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠(yuǎn)!

    再次感謝各位!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇三

    我是餐飲部的一名普通管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言,優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來彩通的時候,對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。

    20xx年,是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的.一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年,彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口,服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,作為餐飲部的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉,誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細(xì)節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

    今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的快樂,“外樹形象內(nèi)重細(xì)節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為17年主抓的重點工作,時刻激勵我努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步,讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展,發(fā)言稿《優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿》。

    榮譽只是對我17年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽,我不會因此而有半點的驕傲,它只會鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,彩通因為我們更強(qiáng)大,明天,我們因為彩通更驕傲!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇四

    各位嘉賓,女士們先生們:

    大家好!

    我借這個難得的機(jī)會,作一個簡短的發(fā)言。

    一組數(shù)據(jù):截至去年末,財務(wù)公司行業(yè)平均資本充足率為25.97%,比年初上升0.2個百分點;行業(yè)平均不良資產(chǎn)率0.1%,比年初低0.02個百分點,已成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中風(fēng)險最低、資產(chǎn)質(zhì)量最好、抗風(fēng)險能力較強(qiáng)的一類機(jī)構(gòu)。中央國務(wù)院的正確。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    有人民銀行、國資委等部門的悉心指導(dǎo)再就是有在座各位大膽工作、小心經(jīng)營。在此我。

    對大家。

    取得的成績表示熱烈祝賀!向各方對財務(wù)公司穩(wěn)健發(fā)展給予的支持和幫助表示衷心感謝!

    話說到這里,我們就需要繼續(xù)追問,是不是因為財務(wù)公司現(xiàn)在看起來不錯,未來就可以高枕無憂了呢?不行!風(fēng)險依然是我們金融業(yè)最大的敵人,防控風(fēng)險依然是我們金融業(yè)永恒的主題,大家依然需要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、高度警醒。特別是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期,再加上我國銀行業(yè)當(dāng)前處于金融風(fēng)險“水落石出”期、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)巨變期,“五期疊加”使得經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險可能加劇暴露,我們遭遇的風(fēng)險“敵人”可能會迅速變多,包括有些曾經(jīng)的“朋友”也可能變成“敵人”,比如優(yōu)質(zhì)貸款可能變成不良、創(chuàng)新業(yè)務(wù)可能屬于違規(guī)、穩(wěn)健機(jī)構(gòu)可能成為問題機(jī)構(gòu)等等。

    我們監(jiān)管人員都“食不甘味,睡不敢寢”。有時一個電話,連飯都吃不成。財務(wù)公司作為金融大家庭中的重要成員之一,與其他金融機(jī)構(gòu)一樣,是防范金融風(fēng)險的責(zé)任主體、落實主體和推進(jìn)主體。雖然當(dāng)前財務(wù)公司的風(fēng)險相對少一點,而且背靠企業(yè)集團(tuán),央企財務(wù)公司還背靠國資委,但是自身的風(fēng)險也不容小視,也得時刻警惕。同時,作為服務(wù)企業(yè)集團(tuán)主業(yè)的內(nèi)部金融平臺,還要為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展和競爭力提升優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化金融服務(wù)、細(xì)化風(fēng)險管控,使企業(yè)集團(tuán)這個國民經(jīng)濟(jì)的“壓倉石”在推動我國經(jīng)濟(jì)有效應(yīng)對周期波動、實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

    中央國務(wù)院以及各級地方政府、各相關(guān)部門放心,讓消費群體、交易對手以及所背靠的企業(yè)集團(tuán)放心呢?為此,我們還有許多功課要做,當(dāng)務(wù)之急主要是完善六項機(jī)制。下運作的,要服從和服務(wù)于企業(yè)集團(tuán)的核心主業(yè)。但財務(wù)公司具有金融屬性,不能完全辦成企業(yè)集團(tuán)的依附者,不能變成企業(yè)集團(tuán)的一個附庸企業(yè)。否則,財務(wù)公司搞得一點活力都沒有、一點創(chuàng)新力都沒有、一點市場競爭力都沒有,也就沒有什么意義了。這就要解決好財務(wù)公司的獨立性問題。解決好這個問題,一個非常重要的方面,就是引進(jìn)合格的戰(zhàn)略投資者,并強(qiáng)化戰(zhàn)略合作。就好比一個孩子長大成人了,怎樣才能從父母那里分出來,擁有獨立的法人資格?一個慣常的辦法就是,結(jié)婚生孩子然后分家。實際上,他所找的另一半,在公司治理上講,就相當(dāng)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。本來財務(wù)公司的董事長、總經(jīng)理等,都是企業(yè)集團(tuán)的董事長、總經(jīng)理、總裁管的,很多時候不太好也不太敢說話,特別是發(fā)表一些相左的意見。如果引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者,進(jìn)入董事會,并由他們來推薦一些獨立董事,代表財務(wù)公司發(fā)表獨立專業(yè)意見,就有了回旋余地。這樣一來,財務(wù)公司的董事會也才更有可能建成真正的董事會,而不是舉手董事或者唱贊歌的`董事。對此,監(jiān)管方面是有要求的,前些年設(shè)立財務(wù)公司時,也強(qiáng)調(diào)要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,全國大概有20家引進(jìn)了合格戰(zhàn)略投資者。但是后來繼續(xù)推進(jìn)時,發(fā)現(xiàn)有一定的難度。一方面,可作為戰(zhàn)投引進(jìn)的機(jī)構(gòu)面不是很寬,比如銀行能不能作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)入財務(wù)公司就不是很明確。另一方面,企業(yè)集團(tuán)和財務(wù)公司本身也存在認(rèn)識不到位和努力不夠的問題。下一步,財務(wù)公司要把這個功課補(bǔ)起來,重點完善相應(yīng)的制度和機(jī)制,能引進(jìn)戰(zhàn)投的要引進(jìn),已引進(jìn)戰(zhàn)投的要強(qiáng)化戰(zhàn)略合作,無法引進(jìn)戰(zhàn)投的也要找好戰(zhàn)略合作伙伴。

    還有一個問題就是,財務(wù)公司如何才能更加專業(yè)化?企業(yè)集團(tuán)的董事長、總經(jīng)理、總裁等,在做企業(yè)方面都是行家里手,否則也很難把企業(yè)做到能夠具備條件設(shè)立財務(wù)公司的程度。但是他們在辦財務(wù)公司過程中,難免形成路徑依賴,繼續(xù)用搞企業(yè)的辦法來搞金融,帶著過多的實業(yè)經(jīng)營慣性思維和財務(wù)管理的習(xí)慣邏輯來做金融業(yè)務(wù),這對于搞好企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司很重要也很必要。但是如果僅僅滿足于這樣做,金融方面的套路可能還是少了一點,財務(wù)公司的真正市場價值可能會發(fā)揮不充分。

    肯定要煩惱。下一步,我們每個財務(wù)公司都要把引進(jìn)專業(yè)人才隊伍,特別是引進(jìn)專業(yè)高管團(tuán)隊這件事做起來,進(jìn)而加快引進(jìn)管理經(jīng)驗、制度機(jī)制和技術(shù)方法,提升財務(wù)公司的經(jīng)營管理水平和金融服務(wù)能力。

    古今中外,搞金融就是要依托產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)興則金融興,產(chǎn)業(yè)衰則金融衰。企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司屬于公司金融范疇,業(yè)務(wù)主要集中在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,主要是在產(chǎn)業(yè)和實業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,業(yè)務(wù)就更不能跑偏,必須由所屬企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)來約束。用行話來說,就是財務(wù)公司要堅持“以產(chǎn)入融,以融促產(chǎn)”的基本導(dǎo)向,咬定實業(yè)不放松,牢牢扎根產(chǎn)業(yè)中。由于不同的行業(yè)、不同的企業(yè)集團(tuán)、不同的主業(yè),有不同的生產(chǎn)經(jīng)營特點,財務(wù)公司就要圍繞所屬企業(yè)集團(tuán)企業(yè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營特點,來開發(fā)金融產(chǎn)品、創(chuàng)新金融服務(wù),而不能一味地去學(xué)習(xí)其他行業(yè)的東西。比如說,所在產(chǎn)業(yè)是做石油的,財務(wù)公司就要圍繞石油來做公司金融,而不能搞成汽車金融那一套去了。

    分享一下美國通用電氣財務(wù)公司的案例。這家財務(wù)公司是1932年成立的,主要是在大危機(jī)、大蕭條時期解決通用電氣的家電產(chǎn)品銷路問題。成立以后的20多年時間里,一直專注于電器分期付款業(yè)務(wù),就是現(xiàn)在說的消費信貸,到50年代就已經(jīng)成為企業(yè)集團(tuán)重要的利潤支撐子公司。到60年代,由于通用集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生變化,提出產(chǎn)業(yè)整合一體化戰(zhàn)略,財務(wù)公司也就跟隨這一戰(zhàn)略相應(yīng)調(diào)整,將業(yè)務(wù)范圍拓展到了租賃和保險等領(lǐng)域,做買方信貸、財產(chǎn)保險,使企業(yè)集團(tuán)成長得更快。到了80年代,著名的通用電氣ceo杰克·韋爾奇又推行多元化戰(zhàn)略,財務(wù)公司繼續(xù)緊隨這一戰(zhàn)略做金融并購、杠桿收購,成就了杰克·韋爾奇的一世英名。同樣發(fā)生在通用電氣財務(wù)公司身上的反面教訓(xùn)是,由于這家財務(wù)公司后來逐漸脫離企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)入次級房貸領(lǐng)域,進(jìn)而在20xx年爆發(fā)的國際金融危機(jī)中一度受到重創(chuàng)。所以,財務(wù)公司要堅定自己的道路自信,跟隨企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)走,企業(yè)集團(tuán)主業(yè)做到哪里,金融服務(wù)就跟到哪里,不盲目跟風(fēng),也不改旗易幟。

    近年來,在銀行市場化改革過程中,我們比較注重推進(jìn)銀行提高風(fēng)險定價意識和能力,也取得了一定成效。財務(wù)公司在這方面總體還比較薄弱,需要向商業(yè)銀行學(xué)習(xí),按照內(nèi)外有別的原則做好復(fù)合定價。這就是做好對外統(tǒng)一定價和對內(nèi)差別定價。對外統(tǒng)一定價,就是整個企業(yè)集團(tuán)與外部金融體系發(fā)生業(yè)務(wù)往來時,包括存款、融資和籌資等,由財務(wù)公司統(tǒng)一談判,增強(qiáng)議價能力。所謂對內(nèi)差別定價,就是財務(wù)公司要針對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬企業(yè)的金融資源與服務(wù),根據(jù)其實際風(fēng)險狀況等實行差別定價和風(fēng)險定價策略,好的便宜,差的就貴一點。這既是一個風(fēng)險控制機(jī)制,也是一個資源優(yōu)化配置機(jī)制。只有這樣,企業(yè)集團(tuán)才能在對外的金融活動中形成拳頭的力量;在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位之間,又強(qiáng)化指頭的力量,降低企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)成本,提高金融資源使用效率。

    總希望企業(yè)集團(tuán)的。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    強(qiáng)調(diào)提高資金歸集率,提高財務(wù)公司服務(wù)功能等。由企業(yè)集團(tuán)出面推動固然不可或缺,但畢竟僅靠行政手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。財務(wù)公司自己還要更多發(fā)揮主觀能動性,多創(chuàng)新一點市場手段,多培育一點產(chǎn)品優(yōu)勢,多打造一點正向激勵,這樣才會在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部更受歡迎。

    “春江水暖鴨先知”。財務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)旗下的金融機(jī)構(gòu),生在企業(yè),長在產(chǎn)業(yè),對企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的核心主業(yè)、實業(yè)項目和市場變化趨勢,應(yīng)該說是最清楚的,是企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)金融需求及其變化的先知先覺者。銀行找項目還要對企業(yè)和項目做盡職調(diào)查,財務(wù)公司參與企業(yè)集團(tuán)及成員的項目,屬于“一家人不說兩家話”,可以充分做到“了解你的客戶”,更容易為客戶量身定制金融產(chǎn)品,切實形成自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,實現(xiàn)貼身金融服務(wù)。

    要實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)公司必須緊緊抓住企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的產(chǎn)權(quán)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈,打造獨具特色的產(chǎn)品創(chuàng)新鏈條。圍繞產(chǎn)權(quán)鏈,在籌資方式、咨詢顧問等方面,為企業(yè)并購、項目融資等設(shè)計和創(chuàng)新一些適應(yīng)性產(chǎn)品,提高企業(yè)并購?fù)顿Y成功概率。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,在賣方信貸、消費信貸、融資租賃等方面,為企業(yè)暢通銷售渠道、加快存貨周轉(zhuǎn)、減少資金占壓等設(shè)計和創(chuàng)新一些針對性產(chǎn)品,加速企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)營效率。圍繞資金鏈,在企業(yè)加強(qiáng)資金集中管理、盤活存量資產(chǎn)等方面,為企業(yè)實現(xiàn)集中統(tǒng)一支付結(jié)算、全球業(yè)務(wù)本地管理、商業(yè)信用深度開發(fā)、信貸資產(chǎn)證券化等設(shè)計和創(chuàng)新一些特色化產(chǎn)品,提高資金運用效率。

    在盤活資產(chǎn)存量方面,銀行是說起來很響亮、做起來其實很難,財務(wù)公司做起來就比較簡單,是盤活資金存量最有優(yōu)勢的一類金融機(jī)構(gòu)。因為它可以利用先天的信息優(yōu)勢,準(zhǔn)確地知道企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金的盈余和缺口具體分布在什么時間、什么地點、是什么期限結(jié)構(gòu)、具有什么樣的變化特征等,更容易設(shè)計出有針對性和匹配性的產(chǎn)品。當(dāng)前,我國企業(yè)集團(tuán)負(fù)債率普遍比較高,一個最大的問題是一邊大量在銀行存款,一邊又大量從銀行貸款,既增加了資金成本、降低了資金使用效率,又增大了管理難度、加重了風(fēng)險壓力。對此,財務(wù)公司要堅持問題導(dǎo)向,有所作為、有所創(chuàng)新,自身能力不夠時可以借助外部銀行的力量。

    這里強(qiáng)調(diào)一下,財務(wù)公司在做好常規(guī)性產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,還要重點圍繞便利性做足文章,使物流、資金流、信息流能夠更加便捷的流通,堅決避免因為財務(wù)公司的加入增加企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部流通的環(huán)節(jié)、降低流通的速度。目前,就有一些企業(yè)集團(tuán)在銀行的開戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在財務(wù)公司的開戶數(shù)量,這可能主要是因為有些財務(wù)公司的服務(wù)跟不上,水平?jīng)]有銀行高。對此,財務(wù)公司可以依托資金結(jié)算平臺,做好扣稅、繳費、匯兌、保險等一條龍服務(wù),讓大家能夠得到比外面更方便、更舒心、更快捷的金融服務(wù)。再如,財務(wù)公司圍繞企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)流動性問題,可以探索創(chuàng)新產(chǎn)品登記系統(tǒng)和內(nèi)部資產(chǎn)流動轉(zhuǎn)讓等。

    搞金融是復(fù)雜的腦力勞動,完善薪酬機(jī)制以充分調(diào)動從業(yè)者的主觀能動性,對于提高金融效率至為關(guān)鍵。目前,財務(wù)公司的創(chuàng)新能力不足,滿足企業(yè)集團(tuán)及成員金融需求的能力不夠,一個重要原因就是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司在薪酬上多數(shù)走的是實業(yè)路子,使財務(wù)公司與其他金融同業(yè)相比激勵明顯不足。財務(wù)公司要補(bǔ)上這一課,還得好好的研究。

    一是建立有吸引力的薪酬機(jī)制。企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司不僅是企業(yè)集團(tuán)的子公司,同時也是金融公司,金融高端人才對搞好金融服務(wù)不可或缺,而企業(yè)集團(tuán)在金融高端人才方面往往是短板,并且很難通過內(nèi)部培養(yǎng)來補(bǔ)充。問題是,金融人是穿白領(lǐng)的,你讓穿白領(lǐng)的拿藍(lán)領(lǐng)的收入,市場上的人才肯定不愿意來,高端人才就更來不了,本來是想要快馬,結(jié)果找來的卻可能是駑馬。所以,財務(wù)公司要設(shè)計有一定吸引力的薪酬機(jī)制,比如具備什么條件的人才簽約服務(wù)多少年就可以給多少安家費,在什么級別就可以獲得多少固定底薪等,這樣才有利于在市場上找到比較好的人才。

    二是要強(qiáng)化正向激勵薪酬?!坝忠R兒跑,又要馬兒不吃草,馬兒瘦得不得了,你讓馬兒怎么跑”。企業(yè)集團(tuán)要讓財務(wù)公司有社會金融那樣的服務(wù)便利和服務(wù)水平,就需要充分發(fā)揮金融高端人才的創(chuàng)造力、能動性和專業(yè)作用,不是拿來當(dāng)擺設(shè)、充門面。因此,對金融高端人才,必須持續(xù)地給點激勵,經(jīng)常性地“喂點草料”。否則,即便人才來了,逼著人家每天干活,那人家很可能是“小和尚念經(jīng)—有口無心”,沒有什么積極性。

    三是要善用風(fēng)險約束薪酬。金融業(yè)激勵不足不行,但是激勵過度也容易出問題。就像前面說的,銀行業(yè)的賬面利潤容易操縱,激勵過度可能導(dǎo)致行為短期化,使得一些“金融精英”這邊拿著高工資,那邊積累著一大堆不良和風(fēng)險。因此,財務(wù)公司在強(qiáng)化正向薪酬激勵的同時,必須相應(yīng)建立起穩(wěn)健薪酬機(jī)制。這不是說不漲工資,而是說要對績效進(jìn)行風(fēng)險調(diào)整,然后才能作為薪酬依據(jù)。比如,不良率高,就要增提撥備;撥備多了,就會減少利潤;利潤少了,自然就會影響?yīng)劷穑怯械慕鹑跈C(jī)構(gòu)在年底時把不良貸款賣出去,并相應(yīng)做一個回購,一天也行、一周也行,反正年終時點的不良率好于同行業(yè)平均水平,就可以得獎金。對這些注水行為和作假行為,必須有所約束,這就是穩(wěn)健薪酬機(jī)制要研究和規(guī)范的范疇,也是巴塞爾委員會國際金融穩(wěn)定理事會針對20xx年國際金融危機(jī)反思提出的重要監(jiān)管改革之一,核心就在于不能讓貪婪的銀行家拿走了獎金,留下了不良。這個機(jī)制我們已經(jīng)開始在銀行推行,希望國資委首先從央企開始研究改進(jìn)財務(wù)公司薪酬激勵機(jī)制的問題,將風(fēng)險調(diào)整后的績效水平作為薪酬激勵的依據(jù),逐步健全和完善符合財務(wù)公司特征的穩(wěn)健薪酬機(jī)制。

    這也是財務(wù)公司可能要補(bǔ)課的地方,甚至需要惡補(bǔ)一下。我們的財務(wù)公司也有風(fēng)險管理,但多數(shù)是屬于財務(wù)方面的。當(dāng)然,這也是不可或缺,因為財務(wù)公司必須當(dāng)好企業(yè)集團(tuán)的司庫守門員。但是,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,財務(wù)公司還要為企業(yè)集團(tuán)及成員單位做好信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和對外融資業(yè)務(wù)等等,這就必須靠健全完善的風(fēng)險管理體系來支撐。

    中央國務(wù)院交給我們守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險底線的重大穩(wěn)定責(zé)任。

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇五

    我是餐飲部的一名普通管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言,。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來彩通的時候,對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。

    20xx年,是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。回首過去的.一年,彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口,服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,作為餐飲部的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉,誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細(xì)節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

    今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的快樂,“外樹形象內(nèi)重細(xì)節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為17年主抓的重點工作,時刻激勵我努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步,讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展,發(fā)言稿《》。

    榮譽只是對我17年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽,我不會因此而有半點的驕傲,它只會鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,彩通因為我們更強(qiáng)大,明天,我們因為彩通更驕傲!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇六

    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:

    我們身處雄心勃勃的征途中,我們的公司正在從弱小走向強(qiáng)大,我們堅信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想,如果沒有最佳的員工,公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。

    公司起源于老一輩的董事長、二老板的辛勤勞動,老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗,勤奮的工作,創(chuàng)建了xx建筑公司,又隨著年青一代的加入,使公司充滿活力,今天我們公司的精英們能聚在一起,共同慶祝公司取得的成功,分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿,將公司這條(快)船舶從內(nèi)河駛向長江,再駛向大海,我們乘風(fēng)破浪,我們接受著風(fēng)浪的磨煉,正在發(fā)展?fàn)畲笃饋恚M诓贿h(yuǎn)的將來,我們公司會成為集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才,有精通各類房建的專業(yè)人才,有精通援外制度的專家,有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才,有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,有材料采購方面的人才,外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑,有廣泛的合作渠道,舍得重金聘請能人,完善內(nèi)部晉升制度,薪酬能高于同行業(yè);又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一份光明。

    團(tuán)隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團(tuán)隊提高效率,并井井有條地開展業(yè)務(wù),大家都向著共同目標(biāo)工作,大家就都會受益,既然我們要在一起工作,就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定,大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀(jì)律,自始自終堅決的貫徹執(zhí)行,才能保證制度的實施,才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。

    公司會給予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母@麍蟪?,對有突出貢獻(xiàn)的員工都有特別的獎勵,能關(guān)心年青員工的成長,幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn),并讓他們?nèi)〉靡恍I(yè)的職稱,注重對公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng),給他們提供升遷的機(jī)會,讓所有員工對公司有一種歸屬感,激發(fā)他們的上進(jìn)心,讓員工能爭著為公司奉獻(xiàn)。

    公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作,員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮剟睢?/p>

    天道酬勤,我們公司的興盛,與老板的辛勤工作是分不開的,公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸,得到很多上級單位的認(rèn)可,公司內(nèi):從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等,事無巨細(xì),均辛苦操勞,所以老板的成功,與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司,是一個朝陽企業(yè),優(yōu)秀的員工會有很多的升職的機(jī)會,機(jī)會是送給勤勞的、敢拼搏的人,路,就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。

    祝我們公司、我的同事們,在奮斗中,能享受到成功的喜悅,事業(yè)上再接再厲,時刻準(zhǔn)備著,接受更大的挑戰(zhàn)!謝謝!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇七

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),與會的同事:

    大家下午好!

    非常榮幸能獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,我倍感自豪,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的工作的支持與肯定,感謝營銷部這個團(tuán)隊及所有同事對我的幫助與鼓勵。

    在酒店工作久,其實我并沒有為酒店做出過多大的貢獻(xiàn),也沒有特別值得炫耀的可喜的'業(yè)績,我只是盡量做好是與自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力完成自身指責(zé)。曾經(jīng)有人這樣說過:“細(xì)心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,一直以來,我都本著踏實、用心的工作態(tài)度,默默的努力做好工作中的每一件事情,雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績,更沒有為公司作出驚天動地的貢獻(xiàn),但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長,在酒店工作期間,我要求自己做到:盡力配合各部門工作,保證自己崗位上的每一環(huán)節(jié)都做到完善有效的溝通有效,我不斷的勉勵自己:任何時候,也不把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),保持工作中良好的心態(tài),所以一直以來我都覺得自己生活在金鑫集團(tuán)這個大家庭里面非常的開心,工作起來也很有勁頭。今天,有幸成為優(yōu)秀員工,我很榮幸,它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定,同時也印證了我工作的進(jìn)步和成績,同時,它也是一種動力,促使我會以更高的目標(biāo)來要求自己。

    榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我一定不辜負(fù)“優(yōu)秀員工”這個光榮稱號,再接再厲,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為公金鑫的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

    最后,我祝愿各位:工作順利,身體健康,合家幸福!

    謝謝大家!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇八

    同志們:

    今天,我代表集團(tuán)公司。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    班子參加xx單位。

    總結(jié)。

    表彰大會,首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工朋友們表示親切的慰問!

    科學(xué)決策下,經(jīng)過廣大職工的共同努力和艱辛工作,堅持用改革破解難題,用創(chuàng)新助力發(fā)展,用關(guān)愛凝心聚力,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開展節(jié)約挖潛活動推進(jìn)分廠制改革大力推進(jìn)多元化經(jīng)營等舉措,克服了能源價格不斷上漲生產(chǎn)成本高用工多設(shè)備落后的困難,全年集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入實破10個億,職工收入增長12%,在虧損情況下,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序健康運行,職工隊伍和諧穩(wěn)定,多元化經(jīng)營快速發(fā)展,技改工作整體推進(jìn),可喜可賀。這些成績的取得,凝聚著全體職工的辛勤工作,在此,我代表公司。

    政班子向參加今天會議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!,更新觀念,搶抓機(jī)遇,迎難而上,高舉改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主旋律,努力推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

    借今天表彰會的機(jī)會,我講幾點意見:

    20xx年以來,由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢惡劣,制造業(yè)出現(xiàn)全面虧損,紡織行業(yè)形勢更為嚴(yán)峻,鄭州、安陽、新鄉(xiāng)等原來經(jīng)營較好的一些國有企業(yè)甚至一些民營企業(yè)也開始陸續(xù)停產(chǎn)關(guān)門,我們平棉也擺脫不了連續(xù)虧損的局面,20xx年全年累計虧損2600多萬元,是公司十多年來虧損最嚴(yán)重的一年。但是,在先進(jìn)模范的影響下,在全體職工的共同努力下,生產(chǎn)平穩(wěn),銷售收入增加,我們平棉依然是全省運行最平穩(wěn)的紡織企業(yè),沒有拖欠職工工資,尤其是在實體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營困難、國有企業(yè)工資下降的情況下,我們職工的工資仍然穩(wěn)步增長。在資金困難情況下,寶棉建設(shè)快速推進(jìn),已投產(chǎn)5萬錠產(chǎn)能,織布廠房已封頂,5兆瓦太陽能正在建設(shè),同時保證了對家屬區(qū)的足額投入。為了保讓職工過一個歡樂祥和的節(jié)日,集團(tuán)公司承擔(dān)了所有子公司、二級獨立核算單位的福利和年終獎勵。因此,對平棉的發(fā)展我們充滿信心。

    我們平棉承襲了許多老國有企業(yè)的。

    思想。

    觀念、思維意識和固步自封的工作方法,遇事敢于負(fù)責(zé)的少,推諉扯皮的多,20xx年必須要進(jìn)行改革,改掉這些老國有企業(yè)的弊病,提高效率,建立直接面對市場、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現(xiàn)在三個方面:

    1、深化分廠制改革,進(jìn)一步完善分廠制管理體制。集團(tuán)公司對各分廠下放權(quán)力、強(qiáng)化責(zé)任、加大獎懲,充分調(diào)動各分廠自主經(jīng)營的積極性,使分廠制真正形成獨立運營、獨立核算,逐步成為直接面對市場的獨立運營單元。紡紗分廠、織布分廠要獨立承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能,自主經(jīng)營,優(yōu)化用工,調(diào)整結(jié)構(gòu),開拓市場,實現(xiàn)扭虧盈利。

    2、收入分配和用人制度改革,這是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施,通過改革,真正建立一個用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制,徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。

    3、機(jī)構(gòu)整合。20xx年必須下大決心加大力度,機(jī)構(gòu)該并的并,該合的合,該撤的撤。同時,鼓勵各分廠、各部門自主創(chuàng)新收入分配模式,改革用工制度,想法保護(hù)各基層單位改革創(chuàng)新的積極性,通過改革保證職工收入逐步提高。

    多渠道籌集發(fā)展資金包括利用股權(quán)融資來實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。

    20xx年,集團(tuán)公司將正式啟動舊城改造工程,已將舊城改造工作納入年度整體工作規(guī)劃,計劃再建2棟高層,改善和解決700多戶居民的居住條件,利用這個政策,實現(xiàn)絕大多數(shù)職工有住房,由小房子變成大房子,住上帶電梯的房子。同時,我們繼續(xù)通過不斷增加職工的收入、實施系列民心工程、建立完善的社會保險、開展金秋助學(xué)和送溫暖活動、幫助職工辦理“兩?!薄⒏纳坡毠さ木幼l件等措施,不斷提高職工的幸福感。

    沒有務(wù)實的態(tài)度是干不好工作的是完成不了20xx年各項任務(wù)的。全體。

    員和各級管理人員要端正態(tài)度,撲下身子真抓實干,敢于承擔(dān)責(zé)任,不怕觸及矛盾,要大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的工作作風(fēng),扎扎實實地做好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的各項工作。班子的正確。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    下,堅持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念,不斷研究新情況,解決新問題,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,就一定能迎來平棉更加美好的明天!

    最后,衷心地祝愿在座的職工朋友們在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福美滿,新年吉祥如意!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇九

    各位朋友:

    大家上午好,今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式,共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展報告》是目前國內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究。

    中國。

    城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報告。這本報告最早可以追溯到20xx年底,時任全國城投公司協(xié)會理事長單位——重慶城投集團(tuán)的。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    們與行業(yè)智庫單位。

    中國。

    現(xiàn)代集團(tuán)的。

    專家。

    共同商議后,一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展報告》,希望借助持續(xù)研究的成果和長期積累的經(jīng)驗,將大家一年年的辛勤耕耘和智慧,轉(zhuǎn)化為推動。

    中國。

    城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量,成為指導(dǎo)和推動整個城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器,于是就有了《。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx),當(dāng)時只限于在全國行業(yè)內(nèi)部交流使用。

    20xx年,南京城建集團(tuán)接任全國城投公司協(xié)會。

    第五屆。

    理事長單位以后,對編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會上,20xx版以充實的內(nèi)容、詳實的`數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報告中首次統(tǒng)計了全國城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等,為各界分析和研究城投行業(yè)。

    提供。

    了大量數(shù)據(jù)和方便。

    20xx年,是。

    中國。

    城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點任務(wù)的意見》(國發(fā)18號)文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)43號)文等一系列文件的發(fā)布,中央要求地方政府開始剝離融資平臺政府融資職能,構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時,財政、發(fā)改、住建等各部門,大力推廣政府和社會資本合作(ppp)模式,使得。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展的背景,較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃,謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道,進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。

    城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實情況外,還對最新政策的出臺背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等,進(jìn)行了深度解析和說明。對城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺運作環(huán)境、資本運作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗等,進(jìn)行了概括性的描述。

    總體看來,該報告具有以下幾個特點:一是權(quán)威性。報告由協(xié)會與。

    中國。

    現(xiàn)代集團(tuán)專門組織。

    專家。

    編寫發(fā)布,數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、全面,專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣,全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。三是客觀性。報告依據(jù)協(xié)會會員單位填報的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計而來,對城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。

    在編著《。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展報告(20xx)》的同時,協(xié)會主動向上級組織——。

    中國。

    城發(fā)會報告了此項工作,并在。

    中國。

    城發(fā)會的充分肯定和指導(dǎo)幫助下,經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可,取得了正式刊號,今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國的同行們!

    在此,我們要感謝全國城投公司協(xié)會的眾多成員單位,給報告。

    提供。

    了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會顧問的。

    專家。

    們,給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個單位的。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    積極擔(dān)任此次編委會的指導(dǎo)委員有的還直接參與其中問題的研究和專項討論。

    每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報告,凝聚了各界對于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考,希望通過報告的公開發(fā)行,能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。

    伴隨著《。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展報告》誕生的同時,我們在去年舉辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上,根據(jù)。

    中國。

    城發(fā)會的建議,為更全面、廣泛地展示和宣傳全國各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績,協(xié)會決定進(jìn)一步廣泛征集全國各城投公司重大項目及成就圖片,編輯成冊后正式出版發(fā)行。協(xié)會辦公室再次動員,歷時半年,通過信函、電話、傳真、手機(jī)短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知,歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通,并在株洲信息工作會議期間和與會單位代表當(dāng)面交流,共征集到120個城投公司的500余張(組)照片,30個副理事長以上單位全部報送,為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊,并由當(dāng)代。

    中國。

    出版社正式出版發(fā)行。

    這是全國城投協(xié)會成立以來,第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績與成就,集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國城投同行們。

    最后,祝本次《。

    中國。

    城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!

    謝謝大家!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十

    尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:

    大家下午好!

    我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,和家歡樂,萬事如意,馬到功成!歲月不居,天道酬勤。20xx年,高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發(fā)中心已經(jīng)建成,led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn),ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,我們的`拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的夢想得到了實現(xiàn),這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對高立亞的關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!

    過去的一年,我們通過每周的日清例會,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠(yuǎn)大理想的高立亞的一份子。一起走過,一起奮斗,領(lǐng)導(dǎo)也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產(chǎn)也好,成就離不開彼此,因為團(tuán)結(jié),我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創(chuàng)造來年的精彩。高立亞從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,高立亞人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!

    臺歷翻開新的一頁,充滿希望的20xx年信步向我們走來,這一年,是高立亞轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)十倍增長的關(guān)鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品,全力以赴,打造每個產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?!?/p>

    我堅信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!

    再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!

    謝謝大家!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十一

    各位同事,

    大家晚上好!

    其次,感謝公司。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    對我們工作的指導(dǎo)和肯定,讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;

    的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而,在今后的工作中,我們要更加勤奮、更加努力,盡我們所能,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作,為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后,衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié)即將來臨之際,也祝愿在座的各位。

    領(lǐng)導(dǎo)。

    及所有的中澳人在新的一年里,工作順利,身體健康,合家歡樂!

    謝謝!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十二

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好!

    很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,

    再次,感謝一路走來與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們,感謝你們對我們工作的支持和配合,正是有你們的幫助,我們的工作才得以順利開展。我們自認(rèn)為還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而,在今后的工作中,我們要更加勤奮、更加努力,盡我們所能,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后,衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié)即將來臨之際,也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里,工作順利,身體健康,合家歡樂!

    謝謝!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十三

    我是餐飲部的一名普通管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來彩通的時候,對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。

    年,是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲?;厥走^去的一年,彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口,服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,作為餐飲部的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉,誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細(xì)節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

    今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的`快樂,“外樹形象內(nèi)重細(xì)節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為06年主抓的重點工作,時刻激勵我努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步,讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展。

    榮譽只是對我06年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽,我不會因此而有半點的驕傲,它只會鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,彩通因為我們更強(qiáng)大,明天,我們因為彩通更驕傲!

    -------------------------。

    大家下午好!

    在這激動人心的時刻,我代表公司中層管理人員發(fā)言,感到無上的光榮。事實上,今天的年終總結(jié)大會就是城投公司的一次盛大閱兵式---既展示了大家的工作成果,也展望了充滿機(jī)遇的未來。在這里,我要真誠地向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。

    眾所周知,年,對于我們大家具有特別重要的意義,就像剛才王董所言是極不平凡而又多災(zāi)多難的一年。然而就在這一年,在大家的齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取下,公司取得了斐然的成績。作為公司的一名中層管理人員,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大同仁時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表所有獲獎人員表露我們共同的心聲:這份榮譽更多屬于大家,屬于公司許許多多默默工作的同事,沒有集體的努力和智慧,哪來個人的進(jìn)步和收獲。所以我建議,所以獲獎個人請向你周圍的同事和戰(zhàn)友表示誠摯的謝意,真誠的感謝他們!

    我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十四

    如果沒有最佳的員工公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。,有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才,有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,有材料采購方面的人才,外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑,有廣泛的合作渠道,舍得能人,完善內(nèi)部晉升制度,薪酬能高于同行業(yè);又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一份光明。

    團(tuán)隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團(tuán)隊提高效率,并井井有條地開展業(yè)務(wù),大家都向著共同目標(biāo)工作,大家就都會受益,既然我們要在一起工作,就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定,大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀(jì)律,自始自終堅決的貫徹執(zhí)行,才能保證制度的實施,才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。

    升遷的機(jī)會,讓所有員工對公司有一種歸屬感,激發(fā)他們的上進(jìn)心,讓員工能爭著為公司奉獻(xiàn)。

    公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作,員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮剟睢?/p>

    天道酬勤,我們公司的興盛,與老板的辛勤工作是分不開的,公司大的方向的.把握、與各個外界部門的接觸,得到很多上級單位的認(rèn)可,公司內(nèi):從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等,事無巨細(xì),均辛苦操勞,所以老板的成功,與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司,是一個朝陽企業(yè),優(yōu)秀的員工會有很多的升職的機(jī)會,機(jī)會是送給勤勞的、敢拼搏的人,路,就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。

    祝我們公司、我的同事們,在奮斗中,能享受到成功的喜悅,事業(yè)上再接再厲,時刻準(zhǔn)備著,接受更大的挑戰(zhàn)!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十五

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:

    大家好!

    如果沒有最佳的員工公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。,有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才,有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,有材料采購方面的人才,外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑,有廣泛的合作渠道,舍得重金聘請能人,完善內(nèi)部晉升制度,薪酬能高于同行業(yè);又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一份光明。

    團(tuán)隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團(tuán)隊提高效率,并井井有條地開展業(yè)務(wù),大家都向著共同目標(biāo)工作,大家就都會受益,既然我們要在一起工作,就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定,大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀(jì)律,自始自終堅決的貫徹執(zhí)行,才能保證制度的實施,才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。

    升遷的機(jī)會,讓所有員工對公司有一種歸屬感,激發(fā)他們的上進(jìn)心,讓員工能爭著為公司奉獻(xiàn)。

    公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作,員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮剟睢?/p>

    天道酬勤,我們公司的興盛,與老板的辛勤工作是分不開的,公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸,得到很多上級單位的認(rèn)可,公司內(nèi):從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等,事無巨細(xì),均辛苦操勞,所以老板的成功,與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司,是一個朝陽企業(yè),優(yōu)秀的員工會有很多的升職的機(jī)會,機(jī)會是送給勤勞的、敢拼搏的人,路,就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。

    祝我們公司、我的同事們,在奮斗中,能享受到成功的喜悅,事業(yè)上再接再厲,時刻準(zhǔn)備著,接受更大的挑戰(zhàn)!謝謝!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十六

    我是餐飲部的一名普通管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言,優(yōu)秀。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來彩通的時候,對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。

    20xx年,是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲?;厥走^去的一年,彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口,服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,作為餐飲部的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉,誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細(xì)節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

    今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的快樂,“外樹形象內(nèi)重細(xì)節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為17年主抓的重點工作,時刻激勵我努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步,讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展,發(fā)言稿《優(yōu)秀》。

    榮譽只是對我17年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽,我不會因此而有半點的驕傲,它只會鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,彩通因為我們更強(qiáng)大,明天,我們因為彩通更驕傲!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十七

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    很高興能夠拿到年度先進(jìn)管理者這個獎項,也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動,在此,不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。

    能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!

    在過去三年多的時間,伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在以陳總、吳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來,與時俱進(jìn)。對外,積極開拓市場;對內(nèi),緊抓團(tuán)隊建設(shè),使公司進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就!拓普與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的是把它當(dāng)成自己的一項事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對它,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。

    我在財務(wù)部工作三年多的時間,其實財務(wù)部長是一個很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個方面的感受:

    第一,愛崗敬業(yè),首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊。作為管理者,團(tuán)隊內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊會有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團(tuán)隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實施過程中,技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財務(wù)部的員工都積極配合,加班加點工作,但由于一些操作員對用友軟件不熟悉以及對新業(yè)務(wù)流程的不了解,在使用過程中遇到了很多問題,但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請教用友實施顧問,積極組織使用部門進(jìn)行各項培訓(xùn),不斷提高自己的水平,做到了活學(xué)活用,使財務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確、更便捷、更高效。

    第二,來自勇氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年,我作為用友供應(yīng)鏈的實施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進(jìn)三個項目負(fù)責(zé)人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,作項目與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團(tuán)隊成員;是否有毅力堅持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理:堅持到底,就是勝利!

    第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲!

    第四,完善自己、超越自己。寸有所長,尺有所短,我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!

    一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)于企業(yè),回報社會,體現(xiàn)自身的價值。

    公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此,我代表公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛拓普,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌,譜寫自己生命的樂章!

    最后,衷心的祝拓普的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢想!也祝愿所有的拓普人,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠(yuǎn)!

    再次感謝各位!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十八

    各位伙伴,新年好!

    今天我們在這里召開每學(xué)期一次的計劃交流會,每一個人根據(jù)學(xué)校的安排,用簡潔的語言梳理自己的工作要點,同時聆聽他人的想法,這是一次學(xué)習(xí)的大好時機(jī)呀!在各位的交流開始之前,我想先以“學(xué)習(xí)+實干”為題目談?wù)勛约旱母形?,同時把學(xué)校的工作思路融于其中。

    本學(xué)期,學(xué)校在團(tuán)隊建設(shè)上對于在座各位管理干部提出了“打造引領(lǐng)指導(dǎo)型管理隊伍”的目標(biāo),為什么我發(fā)言的題目卻是“學(xué)習(xí)+實干”呢?因為唐校長上個學(xué)期提出了管理干部的五者意識——組織者、引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、監(jiān)督者、評價者,本學(xué)期的工作計劃就圍繞五者來寫,要組織團(tuán)隊開展哪些工作,怎樣引導(dǎo)團(tuán)隊開展工作,如何指導(dǎo)、監(jiān)督,怎樣做好評價工作(績效考核)。我們最大的短板在引領(lǐng)上,本學(xué)期要補(bǔ)上短板,怎樣補(bǔ)呢?唯有學(xué)習(xí),所以我提出“學(xué)習(xí)+實干”,這既是我們的自修目標(biāo),也是我們要提倡的工作作風(fēng)。

    先談學(xué)習(xí)。學(xué)什么呢?學(xué)習(xí)如何做好引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、評價者。目前我們做得比較好的是組織者和監(jiān)督者,所以我們的工作是沒有什么大的問題,但我們自己并沒有得到多大的提升,各位作為管理者的價值并沒有得到最大化的體現(xiàn),在座的有思想者,如何穎、馮彬,你們還可以學(xué)習(xí)思維素養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容,帶出像你們一樣具有思維素養(yǎng)的老師,進(jìn)而帶出具有思維素養(yǎng)的學(xué)生;有創(chuàng)新者,如彭珊梅、袁娜,你們還可以學(xué)習(xí)如何在管理中帶出一批具有創(chuàng)新素養(yǎng)的老師,進(jìn)而帶出具體有創(chuàng)新素養(yǎng)的學(xué)生;如希培、田怡、陳學(xué)燕,你們因為學(xué)科或分工的原因會接觸到大量的信息,你們可以學(xué)習(xí)信息素養(yǎng)的內(nèi)容,去處理各種信息,選擇最佳信息服務(wù)于工作;再如孔令霞、婁穎你們可以學(xué)習(xí)“自我系統(tǒng)”理論與“九型人格”的內(nèi)容,這對于你們的管理會大有益處;又比如道蓉可以學(xué)習(xí)課程建設(shè)理論,通過對課程建設(shè)的引領(lǐng)提升教師與學(xué)生核心素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量;向衛(wèi)寧、李堃、譚文娟、阮世萍幾位算是新的管理者或者崗位變更,可以學(xué)習(xí)自主管理素養(yǎng),在這方面看看能不能有所建樹;魯梅、李嫚嫚算是年輕的老干部了,可以學(xué)習(xí)與研究個性化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化教學(xué)的知識;陳主任也可以學(xué)習(xí)“跳一跳目標(biāo)”的內(nèi)容和《童年的秘密》,讓寄宿部的老師工作更有法、有趣、有價值……其實細(xì)心的干部,假期學(xué)習(xí)的干部,可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了我說的第一個學(xué)習(xí)內(nèi)容就是核心素養(yǎng),希望各位抽時間學(xué)習(xí),因為這是本學(xué)期學(xué)校工作的中心“提升隊伍核心素養(yǎng)”。等大家學(xué)有所知,學(xué)有所思,學(xué)校會抽時間請大家把關(guān)于“核心素養(yǎng)”的學(xué)習(xí)成果拿出來交流交流。學(xué)習(xí)的第二項內(nèi)容便是讀書,假期已經(jīng)建議大家讀了常生龍局長寫的《讀書是教師最好的修行》,開學(xué)后的第一次辦公會我們就要來談?wù)勛约旱淖x書體會,希望各位真的可以把讀書當(dāng)做一種生活習(xí)慣,就像吃飯、睡覺一樣。

    再談實干。關(guān)于實干在上學(xué)期專門進(jìn)行了一次“做的文化”的交流,在那次交流中提到實干就是要務(wù)求實效、知難而進(jìn)、方法科學(xué)、不遺余力、主動出擊。做到這五個詞語就很了不起了。本學(xué)期我們就是要實實在在地做幾件事情。一是各部門都要開展系列活動打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊;二是各部門要改革績效評價激發(fā)員工主動意識(改評為算,留有余地);三是各部門都要研究提質(zhì)減負(fù)增效的工作;四是教育處要做好五星先進(jìn)評比工作(圍繞愛學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生);第五還是教育處的,要圍繞五彩文化與核心素養(yǎng)做好教育課程化的嘗試工作;六是教學(xué)處要在語數(shù)英三科上下功夫確保畢業(yè)班統(tǒng)考區(qū)前三,一二年級嘗試學(xué)科素養(yǎng)評估;七是教學(xué)處在科任學(xué)科上要圍繞學(xué)科核心素養(yǎng)思考課程改革;八是寄宿部要加強(qiáng)引領(lǐng)和指導(dǎo),做好管教轉(zhuǎn)變;九是總務(wù)處做好成本控制(上學(xué)期食堂虧損30萬本學(xué)期要改進(jìn),加強(qiáng)物資管理建立完善臺賬),要提升領(lǐng)導(dǎo)力,凝聚團(tuán)隊,做好服務(wù)工作;十是做好安全工作,正式啟用學(xué)生突發(fā)事故處理流程,做好安全教育,各部門安全工作常抓不懈。本學(xué)期從學(xué)校層面就安排這十件事情,希望各位能夠以前面提到的五個詞做好這十件事情。

    伙伴們,讓我們從此刻開始,在學(xué)習(xí)中充實自我,在實干中展示自我,共同走過這屬于我們的一個學(xué)期的生命歷程。

    謝謝大家!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇十九

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:

    大家好!

    20xx年春節(jié)即將到來,在這喜慶的時刻,來到公司年會,感受到新春的喜慶撲面而來。此時此刻,我非常榮幸作為員工代表與各位一起共勉,共同總結(jié)過去,展望未來,也借此機(jī)會給大家送上新春的祝福。

    我們滿懷喜悅,歡聚一堂,回顧過去,我們豪情滿懷;共謀發(fā)展,我們同心同德;展望未來,我們眾志成城。首先請讓我代表九州公司全體管理人員向公司全體干部職工以及你們的家屬致以節(jié)日的問候和衷誠的謝意!能有這次難得的發(fā)言機(jī)會我感到非常榮幸。在這里我首先想說的就是感謝:感謝九州,感謝九州給了我展現(xiàn)的平臺;感謝董事長等各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和教誨;感謝各位同仁,感謝大家一直以來給予我的無私幫助和支持。謝謝大家!

    20xx年,是龍峰的開創(chuàng)之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰,親歷見證了龍峰艱難跋涉的每一步足跡。整章建制、礦井接管、地測勘探、高山水池開工、主體礦井設(shè)計、《龍峰簡訊》創(chuàng)刊……當(dāng)夢想漸漸照進(jìn)現(xiàn)實,當(dāng)顆顆花蕾競相綻放,我們欣慰,我們驕傲,因為這些都是我們的勞動和創(chuàng)造,同時我更為我們是龍峰的開創(chuàng)者而自豪!

    20xx年,是龍峰的開拓之年。藍(lán)圖繪就,百業(yè)待興。新的起點、新的征程賦予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責(zé)任。風(fēng)正潮涌,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需揚鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無限的執(zhí)著,通過堅定信念迸發(fā)豪邁激情、通過勤奮學(xué)習(xí)掌握過硬本領(lǐng)、通過超常工作實現(xiàn)自我價值,才能不辱龍峰賦予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開創(chuàng)者的光榮稱號!

    回首10,我們?nèi)f千感慨,展望11,我們豪情滿懷。讓我們攜起手來,心懷感恩、奮發(fā)圖強(qiáng),向著龍峰既定的坐標(biāo)、向著龍峰燦爛的明天大踏步前進(jìn)! 最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁工作順利、萬事如意、新年快樂!

    謝謝大家!

    從繁忙的工作中,回想起來,我進(jìn)入公司已經(jīng)第10個年頭了。

    十年磨一劍,十年間,通過自身的努力,我從一名懵懂無知的實習(xí)生不斷磨礪,一步步成長為設(shè)計師、設(shè)計經(jīng)理,再到項目經(jīng)理。這一路走來,收獲良多?;叵脒@十年,僅僅靠個人的努力是不夠的,個人的成長離不開公司的專業(yè)培養(yǎng),離不開公司專注于×××行業(yè)豐富業(yè)績的支撐和經(jīng)驗的傳承,離不開公司給予我們每個人施展技能的廣闊舞臺。在這里你不是一個人在戰(zhàn)斗!作為×××一份子我感到驕傲,作為×××一員我感到無比自豪。

    我們要站在一個更高的起點重新開始。博觀而約取,厚積而薄發(fā)。持續(xù)著十年來保持不變的激情,總結(jié)十年來不斷積淀的經(jīng)驗和教訓(xùn),銘記著領(lǐng)導(dǎo)長期的關(guān)懷和同仁們的大力支持,滿懷著對公司及個人未來的無限憧憬和期望,來年我將更加努力,與廣大同仁們一起,在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,去迎接新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),為公司二五乃至更長時期的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 潮涌浪卷帆正勁,乘勢開拓譜新篇。兔躍龍騰迎盛世,××××創(chuàng)輝煌! 謝謝大家!衷心祝愿大家新春愉快、闔家幸福、安康!

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇二十

    我是門店的一名管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來東方的時候,對超市這個行業(yè)還不是很熟悉,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有東方為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。

    2008年,是我們****公司實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲?;厥走^去的一年,****公司捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了****公司運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口,服務(wù)人員的一言一行都代表著東方,作為公司的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的超市競爭非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉,誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細(xì)節(jié)都做亮!為****公司貢獻(xiàn)自己的.力量!

    今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的快樂,“愛崗敬業(yè),全心全意為顧客服務(wù)”作為 08年主抓的重點工作,時刻激勵我努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步,讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展。

    榮譽只是對我 08年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽,我不會因此而有半點的驕傲,它只會鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,東方因為我們更強(qiáng)大,明天,我們因為東方更驕傲!

    最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

    謝謝大家。

    管理人員保密工作發(fā)言(通用21篇)篇二十一

    我們身處雄心勃勃的征途中,我們的公司正在從弱小走向強(qiáng)大,我們堅信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想,如果沒有最佳的員工,公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。

    公司起源于老一輩的董事長、二老板的辛勤勞動,老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗,勤奮的工作,創(chuàng)建了xx建筑公司,又隨著年青一代的加入,使公司充滿活力,今天我們公司的精英們能聚在一起,共同慶祝公司取得的成功,分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿,將公司這條(快)船舶從內(nèi)河駛向長江,再駛向大海,我們乘風(fēng)破浪,我們接受著風(fēng)浪的磨煉,正在發(fā)展?fàn)畲笃饋?,希望在不遠(yuǎn)的將來,我們公司會成為集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才,有精通各類房建的專業(yè)人才,有精通援外制度的專家,有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才,有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,有材料采購方面的人才,外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑,有廣泛的合作渠道,舍得能人,完善內(nèi)部晉升制度,薪酬能高于同行業(yè);又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一份光明。

    團(tuán)隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團(tuán)隊提高效率,并井井有條地開展業(yè)務(wù),大家都向著共同目標(biāo)工作,大家就都會受益,既然我們要在一起工作,就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定,大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀(jì)律,自始自終堅決的貫徹執(zhí)行,才能保證制度的實施,才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。

    公司會給予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母@麍蟪?,對有突出貢獻(xiàn)的員工都有特別的獎勵,能關(guān)心年青員工的成長,幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn),并讓他們?nèi)〉靡恍I(yè)的職稱,注重對公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng),給他們提供升遷的機(jī)會,讓所有員工對公司有一種歸屬感,激發(fā)他們的上進(jìn)心,讓員工能爭著為公司奉獻(xiàn)。

    公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作,員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮剟睢?/p>

    天道酬勤,我們公司的興盛,與老板的辛勤工作是分不開的,公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸,得到很多上級單位的認(rèn)可,公司內(nèi):從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等,事無巨細(xì),均辛苦操勞,所以老板的成功,與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司,是一個朝陽企業(yè),優(yōu)秀的員工會有很多的升職的機(jī)會,機(jī)會是送給勤勞的、敢拼搏的人,路,就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。

    祝我們公司、我的同事們,在奮斗中,能享受到成功的喜悅,事業(yè)上再接再厲,時刻準(zhǔn)備著,接受更大的挑戰(zhàn)!

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