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    物業公司工程結算(熱門18篇)

    時間:2025-06-15 作者:曼珠

    公司是一個創新驅動者,通過研發和引入新技術、新理念來推動產業進步。接下來是一些行業大咖的訪談和觀點分享,希望能夠給大家帶來一些啟示。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇一

    時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了校區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

    一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。

    二、工程部每位電工都能遵守巡查制度,認真巡視設備。同時,工程部休息日、節假日和夜間等時間繼續為學校服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、報修處理,緊急情況處理協調等工作。如:每天對各個配電室的巡視;每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無損壞等。使學校得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電力設備的安全運行,為同學和老師創造一個良好的學習環境和辦公環境。

    三、工作中,我們負責校區內所有電力設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作范圍廣,工作量大的困難,本著“應修的必修,修必修好”的原則,認真對待每項工作。

    設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的重要措施,也是。

    人員安全的保障。因此,每天都會按時巡視校區公共電力設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報。在日常工作中,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在工作中,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,每次檢修工作都能夠順利完成。

    一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今后的工作中,進一步提高思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇二

    今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的效果。

    2、獨棟弱點問題查找和恢復監督工作。

    由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

    3、日常維修工作的開展;

    在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11。5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

    4、日常設備維護保養情況。

    目前小區設備保養情況總體還是比較到位的`,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

    1、小區路圍墻1千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

    2、小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

    3、小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。

    1、專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

    2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

    3、養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整,

    4、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

    5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

    6、和各部門工作銜接還不是很完美。

    針對以上提到的問題和薄弱環節,對我們維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展。

    1、計劃:主要對工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

    2、完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度。

    3、規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄。

    4、落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實各處。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇三

    20xx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

    初來工程部,對這里的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。

    本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

    工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的`質量和效率。

    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

    設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全檢查。雨季提前對廈各處作了安全防范,保證廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

    1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

    2.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

    3.外圍地板磚進行修補。

    4.公共走道墻面進行修補。

    5.所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

    6.所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

    7.對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

    8.對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

    9.完成對廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

    10.完成了定期對廈內公共走道照明進行維修和更換。

    11.完成了對廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

    12.完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

    13.完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

    14.完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

    15.完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

    16.完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。

    17.完成節日對a/b棟堂的彩燈布置。

    18.完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

    20.完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話。

    21.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

    22.除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。

    本人在20xx年一年中帶領工程部人員對廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇四

    工程合約編號:

    承判人:

    承判工程:

    經物業管理(s)有限公司和承判人雙方核對并同意:

    一、最終結算工程款項如下:

    1、完成合約工程金額:

    2、額外工程金額:

    3、代工金額:

    4、其它金額:

    共計總金額:

    二、總金額中應扣除的項目:

    1、公司代支付材料及墊付等金額:

    2、其它扣款:

    三、實際支付金額(總金額-扣除金額)。

    截至20年月日止支付承判金額:

    其中:第一次:第二次:

    尚有保固金額:

    上述保固金額將于年月日保養期滿驗收后發還。

    雙方對上述結算數據今后不得提出異議,特立此據。

    立協議人:物業管理(s)有限公司代表:

    承判人:代表:

    日期:20年月日

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇五

    經過領導和各部門的協助,工業工程部20xx年度各分廠總銷售額為192萬元,銷售類項目以電器,機床備件,標準件為主。按照領導部署的年銷售額180萬,超額完成12萬元。同比20xx年各分廠總銷售額146萬元,工業銷售增長額度達到31.5%。工業工程部上年度工作任務圓滿完成。值此新春佳節之際,20xx年度工業銷售根據領導制定的250萬元任務特制定以下計劃:

    20xx年因商用車平臺關系,東風變速箱廠可能無法繼續延續銷售關系,因此要在其他東風平臺尋找商機,借機開辟新市場!與此同時,在原本銷售渠道上開展攻勢,對東風懸掛、和45分公司上著手,開拓新資源,擴大銷售!縱觀東風公司現今發展趨勢,大量進口配件使用量逐步加大,產品利潤比同比產品高出20-50百分點。今年重點將偏向于利潤較大的進口產品。

    1、銷售業績。

    段是:提高團隊素質,加強團隊管理,對各分廠采購、計劃人員及時的回訪、跟蹤。有條件的基礎下,大力發展潛在客戶,擴大銷售量!

    2、外部采購。

    20xx年度在現有條件的情況下,大力進行外部探訪有實力的供貨廠家,爭取把進貨成本控制在同行業最低水平,為公司創造更大的利潤空間。在外部采購方面,設置工業外采資金對應每月的采購量,根據歷年的采購實際,資金量不少于3萬元。對于大型備件超過5000元以上的,設立大型專項資金由領導審批(此資金不算入月采購資金內)。對應以上的情況,每月公司對外采購的供貨商結賬方式,也應進行調整,根據實際采購量進行比例分配,節省資金,以備不時只需。

    3、業務拓展。

    20xx年度工業工程部面臨諸多的困難,在業務方面原有的東風廠家,在逐漸的減少。新市場的開發迫在眉睫,如在外部采購價格上打開缺口,東風懸架的電器件方面在本年度可進行大幅增加。45廠方面也可在進口刀具、工具、電器上發揮高利潤點增長。20xx年度在外部代理上,重慶里博產品、歐姆龍產品為公司找到了新的利潤增長點。至此在原有基礎上發揮產品優勢,對東風各下屬私營大型配套廠家展開攻勢,憑借有利關系開發2-3個大型客戶,保證公司的銷售業績。

    4、人員職能。

    經過兩年的磨合,工業工程部在職人員已基本能夠保證現實。

    的銷售體系,但具體分工還需明確。外部采購、本市采購具體分工由領導確認,每月計劃備貨方面由部長執行(部分急件及零散采購除外)。送貨方面由所屬司機全權執行。拓展業務,開發新用戶領導應協助工業工程部共同完成。外部招待及公關由部門協商決定。

    如上所述,在未來的一年中,工業工程部將面臨著巨大挑戰,但是挑戰的背后是無限的商機。我們有堅實的基礎,扎實專業的團隊,在新的一年中工業工程部全體員工,一定會抱著勇往直前的精神打好這場硬仗,以自己的最大的努力和實際行動,完成公司下達的各項任務。

    值此新春佳節之際,預祝我們的公司,在新的`一年中再創華盛達新的輝煌!

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇六

    自20xx年11月16日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

    作為之前從事制造行業的我是初次接觸地產物業工作的,從20xx年11月16日入職至20xx年10月6日期間任職客服部接待員,因為對服務行業接待員一職也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,參加公司開展的專業培訓,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,終于在20xx年5月得到公司上下領導的一致認可,正式轉正。對我本人而言,這條轉正之路走的很艱辛,但也讓我成長起來!

    業工程部人員知識技能的廣泛要求,我們更要利用到明年交房的這段時間加強學習充實自己,才能勝任我們的本職工作,確保順利完成分戶驗收及交房工作!

    由于剛進入物業行業,在這方面的工作經驗很是缺乏,自入職以來工作中存在以下不足:

    (一)工作中還略顯稚嫩:對于這種更多的是與人打交道的服務行。

    業在崗位潛在意識上還有待進一步提高,以與人相處的工作中缺乏靈活性。

    (二)考慮問題不夠全面、對工作缺少前瞻性:在物業這個行業中。

    各方面都會涉及到相關法律法規,如果在處理問題的過程中稍有不慎或者考慮不全都可能埋下后患,更嚴重的是為公司帶來損失!所以要加強自己這方面能力的鍛煉!

    (三)由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方。

    面,我還有不足,還需更多的學習常用辦公軟件的多功能使用。對工程專業而言,如能掌握一些繪圖軟件的使用技巧的話就更好了,所以在日后的學習中還要將此列入其中。

    的寶貴。在工作上進步不大,在學習上也只有小小的收獲,這也不是我想要的結果。都說“人往高處走,水往低處流,一年要比一年好”,顯然我離這樣的目標還很遠,因為20xx并不比20xx年要好到哪里去。在20xx年中努力學習、提高自己、壯大自己。

    (一)今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,積極參加公司組織的各項培訓以提高自己專業知識方面的能力。

    (二)努力提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。

    (三)愛崗敬業、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業工程部員工。

    (四)要注意培養自己的綜合素質,把專業知識的學習和日常事務的處理結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為雅苑的明天貢獻自己的一份力量。

    20xx年,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質和各種工作技能,為公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的工作奉獻一切。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇七

    時間過的真快,轉眼間xx年即將結束,在北新.潤苑接到樓盤到現在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,xx物業“北新.潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。

    一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。

    二.對工作認真負責,按時完成工作任務。

    三.對業主報修及時修復。

    四.對開發商出現的問題及時協調。

    五.和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關系搞好。

    不過現在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的'各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業務素質,加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。

    xx年即將過去,我們將來信心十足的迎來xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰,我堅信在xx物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

    一.加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

    二.對員工每周進行技術培訓,要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

    三.對員工進行職業用語培訓,作到禮貌用語,將服務質量提高增加業主的滿意度。

    四.對設施設備進行檢查和保養。

    五.讓業主投訴事件不超過5%。

    六.讓業主滿意率達95%。

    七.經濟創收按責任目標完成。

    八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

    在即將到來的xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。

    文檔為doc格式。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇八

    20xx年過去了,在這辭舊迎新之時,總結過去,展望未來,回顧這過去的一年感慨很多,獲得更多。

    我還記得剛來遠大創新物業公司上班時很多報修不會處理,不知道如何下手處理,經常跟同事們一起處理報修,有不懂得和不知道的就立即問,問了以后就自己處理。我現在還記得三期交房時,需要更換一個入戶門把手時把天地桿弄下來了,急的頭上要冒汗,最后還是在xx的指導下才知道怎么處理好,現在不管是處理這些問題還是業主家里的水或者是電路維修都已經可以駕輕就熟的處理了。

    在這過去的一年里,我不僅認真學習,勤勉工作,嚴格要求自己,學會掌握了小區內弱電設備的維修和維護,還擴展自己的工作技能,可以處理業主戶內的報修并得到業主的認同。在掌握了業主戶內的報修處理方法后從協助xx設備管理維護開始逐步了解了景觀配電柜、單相水泵、三相水泵、二次供水、風機、發電機、低壓配電、高壓配電、因急電柜和排污泵設備管理維護。對發電機進行每月兩次試機運行,對風機房設備進行刷漆養護,對高壓配電房地面鐵板刷防銹漆,對電梯機房進行檢查,對小區水景運行情況進行檢查處理,對二次供水及配電房設施設備每日檢查并作好記錄,對發現的問題及時處理,對無法處理的問題及時向領導上報。

    在這新的一年里我將認真學習,勤勉工作,嚴格要求自己,履行一個遠大創新物業人的職責,在思想上、行為上都符合一個遠大創新物業人的標準。始終把加強技術學習,提高自己的`工作認識放在最重要的位置,我在此一年的工作期間看到公司的迅速發展,深深地感到驕傲和自豪,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,作好本職工作,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,為業主服務,同公司一起展望美好的未來!

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇九

    20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xxxx整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現將xx年工作總結如下:

    今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的`效果。

    由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

    今年我工程部接到維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系,及時維修,此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發文開發商協調解決,目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

    目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十

    加強對水電管理,堵住漏洞。

    客戶服務處工程部。

    1.3.1所有工程部人員都有責任和義務對本客戶服務處所管水電進行認真管理。

    1.3.2所有員工必須以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經查出將作嚴肅處理。

    1.3.3確保水電設備、設施正常運行,水電正常安全供給。

    1.3.5定期檢查各用戶水電使用情況,防止偷水偷電現象發生。

    1.3.6按時抄送水電表,并力求抄表正確、準時,每月將水電使用情況匯總報公司領導。

    1.3.7嚴禁私拉亂接、水電線路的更改。水電表的安裝要經主任以上同意方可。

    1.3.8隨時向各水電用戶講解水電使用要求方法,注意事項,對出現的'問題多做解釋工作。

    1.3.9抄表人員施行輪換制,由副主任帶隊,最少2人抄表,除副主任為固定外,協助人員每月更換,輪流抄表。

    1.4.1《月份用電情況匯總表》。

    1.4.2《月份用水情況匯總表》。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十一

    光陰似箭,日月如梳,四個月的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,現應該總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短。20xx年7月份我與公司簽定勞動合同,正式建立勞動關系以來,公司領導將我安排到xx項目部進行工作、學習,來到xx項目部,領導安排了我們到了工程部,因為我是學預算的,對施工現場情況一概不知,所以領導叫我先到工程部學習土建施工,熟悉施工流程,制作方法。

    一個合格的工程師必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和干事能力。熟悉工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這四個月來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將這五個月來我在xx項目部工作情況作如下總結:

    1、每天跟隨師傅到現場檢查工程質量,安排施工,每周制定相應的計劃,在搶進度的同時,嚴抓質量,同時我也進行這方面的學習,將它轉化成自己的知識,經驗。自己也拿著圖紙到施工現場核對檢查鋼筋,防止施工隊偷工減料,影響工程質量。

    2、每天堅持看圖紙、圖集、了解規范,并牢記于心,這樣才能更好的保證工程質量。

    3、進入施工現場,還要注重安全,首先是自身安全,然后就是他人安全,有安全隱患的地方,對公司安全員報道,工人違規操作,也及時提醒工人,做到不出事故。

    4、中途有一個月被領導安排到施工隊做資料,學習了資料軟件的使用,以及資料的報驗,閑著時,跟隨施工隊的師傅進行測量放線,學習了如何放線,如何使用儀器。

    5、進行工程量的計算,計算各工號所需鋼筋、模板、混凝土,熟練的掌握工程量計算方法,為將來進行預算工作做好準備。

    6、每天堅持寫施工日志,記錄每天工人所完成工程量、工程質量問題、安全問題、以及自己每天進行的工作。

    7、在工作之余,也積極參加項目部組織的一切活動,如參加中秋晚會表演、國慶包餃子、工地放電纜、掃雪等活動。注重自己各方面的發展。

    當然,這四個月來也有以下幾點做的不好的方面:

    1、自身毅力不夠,剛開始的時候,一切都是嶄新的,自身動力十足,但是日子久了,就出現了疲勞,懶散的情況,這是今后需要我改變的,一切應該堅持到底。

    2、學習深度不夠,許多圖紙上的錯誤不能及時的找出,()所以我還要加強對圖紙的了解,以及圖紙與現實情況的結合。

    3、由于有師傅的帶領,所以很多施工方案都是由師傅編寫,或許是施工隊編寫,自己沒有主動要求編寫,導致對施工方案的編寫不了解,這是今后我要學習的事情。

    4、對施工計劃的安排還不夠細致,導致幾次計劃的編制出現了錯誤,還好有師傅的檢查,讓我及時的整改,要加強工作的細心度。

    5、增加工作的積極性,主動去尋找事情,而不是等待領導安排。

    四個月來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,但與領導要求以及別的同事相比還存在一定的差距,不過我相信在新的一年新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十二

    1.負責組織制定和審定公司設備設施的預防性維修計劃、更新、改造計劃,組織設備設施的維修、保養、更新和改造等工作。

    2.負責組織制定公司設備設施節能運行的計劃和運行維修費用預算。

    3.負責組織制定和審定員工培訓計劃,并定期組織員工進行培訓演練與考核。

    4.負責對重大設備故障、緊急事件、大型維修等工作的協調跟進。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十三

    1.1目的加強對水電管理,堵住漏洞。

    1.2適用范圍客戶服務處工程部。

    1.3內容。

    1.3.1所有工程部人員都有責任和義務對本客戶服務處所管水電進行認真管理。

    1.3.2所有員工必須以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經查出將作嚴肅處理。

    1.3.3確保水電設備、設施正常運行,水電正常安全供給。

    1.3.4隨時巡查,所有公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料,發現漏水、電現象,隨時維修,節約用水、用電。

    1.3.5定期檢查各用戶水電使用情況,防止偷水偷電現象發生。

    1.3.6按時抄送水電表,并力求抄表正確、準時,每月將水電使用情況匯總報公司領導。

    1.3.7嚴禁私拉亂接、水電線路的`更改。水電表的安裝要經主任以上同意方可。

    1.3.8隨時向各水電用戶講解水電使用要求方法,注意事項,對出現的問題多做解釋工作。

    1.3.9抄表人員施行輪換制,由副主任帶隊,最少2人抄表,除副主任為固定外,協助人員每月更換,輪流抄表。

    1.4附表。

    1.4.1《月份用電情況匯總表》。

    1.4.2《月份用水情況匯總表》。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十四

    一、負責工程款的收取工作:

    (1)中期款的收取:按合同各期及增減項變更收取工程款。

    二、負責項目經理借支核定工作:以合同的基礎部分和增減項為基數,按公司規定的領款比例核定每次可領工程款額。

    三、

    (1)結算時間每周星期二之前接收到的項目經理交來工程結算單及其附件(工程增減項變更表、工程質量評分表及客戶中心回訪記錄),即可在本周星期五進行結算。在星期二以后交來的工程結算單一律在下周星期五進行結算。

    (2)結算比例的確認根據工程質量評分表的分數、客戶享受的優惠項目經理應承擔點數和客戶服務中心回訪的客戶意見等等以及其它特殊條件確認。

    四、按完工工地收款情況,填制完工工地收款情況明細表,以備做項目經理結算及完工提成。

    五、完成領導交辦的其它臨時工作。

    第四章薪酬制度。

    一、一般程序。

    1、以出勤日計算每月應發工資;

    3、自動離職人員工資待辦理完移交手續后于次月10日到財務部結算;

    4、每月5日前由人事部統一上報公司人員考勤、人員崗位及相應社保異動表、獎罰等情況到財務部,部門人員獎金由各部門經理上報。

    6工資單經財務經理、部門經理、總經理簽字方可發放;

    7、由公司人力資源部統一制定并調整工資管理制度,經公司總經理批準后執行。

    二、保密原則。

    1、為適應激烈的市場競爭及各事業部-利潤中心的經營管理需要,各利潤中心的人員收入、福利與所在利潤中心的總體效益相結合,具體工資等級由各利潤中心按本工資管理制定擬定。其中:業務人員的收入水平與其本人的業務完成額直接掛鉤;非業務人員的收入水平與其所在利潤中心的利潤指標完成情況相關聯;根據不同利潤中心的實際情況,條件具備部門的主管(含)以上人員可實行年薪制。

    2、職能部門人員的收入水平與公司的整體利潤及個人績效考評的實際情況掛鉤,實行月薪制。各職能部門按照本工資管理制度,根據本部員工崗位職責、員工個人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級。

    四、薪酬結構。

    1、薪酬結構種類。

    1)年薪制。

    2)基本工資加績效工資。

    3)基本工資加傭金(提成)制;

    2、基本工資可由基礎工資、職務工資、飯補構成。

    3、對應于不同級別的人員公司規定不同金額的費用報銷額度,凡在此額度范圍內的交通費、通訊費、辦公費、招待費、禮品費等與業務相關的費用支出可與下月10日據實報銷;同時部門經理對本部門員工費用報銷,可在其相應的額度內,根據部門業績及員工當月工作考核情況予以調整。

    4、實行以上薪酬結構的人員,除了由公司在法定節假日安排加班的按照勞動法規定給予加班費外,均不另外享受加班費。

    5、每位員工只能享受一種薪酬結構,不允許既享受獎金基數又享受提成。

    第五章貨幣資金管理辦法。

    1、銀行存款。

    (1)由出納保管、購買及簽發支票,新購支票一律登記,簽發支票時必須在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經手人,票根由主管會計、經手人簽字,交公司總經理審核并加蓋支票備案名章,后用于支付。

    (2)不得簽發空頭支票和遠期支票,簽發支票日期應填寫簽發當日日期,金額大小寫及用途填寫齊全。由主管會計復核簽字。

    (3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業務時,必須報經總經理批準后方可辦理。(4)千元以上的支出,原則上必須使用支票支付,如不能用支票支付的須經總經理批準。(5)領用支票的用于采購付款時,領用人必須即時取得發票,否則支票不得給付對方。

    (1)現金用于支付1000元以下的經濟業務支出及離職人員工資、補助、差旅費等。(2)收付現金必須核驗是否假幣,出納對收付假幣負全責。

    (3)不得以白條掛賬,借條抵現,不得挪用現金,庫存現金不超過5000元。

    (4)當日現金收支必須核算清楚,下班前盤點清楚并與日記賬核對,做到賬實相符。

    (5)員工辦理公司業務借支的現金必須在三天之內歸還,如過期不還或未報銷者將處以100元罰款。

    3、有價票證。

    (1)有價票證含:水票、印花稅票、發票、收據等。(2)有價票證購買時由財務出納與行政部協同辦理入庫。

    (3)有價票證由出納保管,根據分公司規定領用、發放、使用。領用、發放、使用時須有經手人雙方簽字及明細記錄。每月核對賬目、盤點實物,統計領用情況,做到帳實相符。

    (5)凡有存根的票據,(發票、收據等)要對存根聯進行登記,由責任人保管、稽核。由主管會計進行檢查。使用完的票據經出納、會計人員核對無誤后,每本應注明開票金額,整理后交主管會計作為會計檔案進行歸類保管。凡有缺失的由責任人負全責并處以100元至500元罰款。(6)關于收據管理詳見“收據管理制度”。

    (7)發票由財務統一購買,由主管會計保管、開據。發票由客戶本人持合同原件來公司開,并將與開票金額相符的由財務部開出的收據“客戶聯”交回。且須在合同上蓋“發票已開”字樣的章,客戶簽字辦理領取登記。特殊情況下可代開,但須加寫委托書。

    第六章財務印鑒的使用和保管。

    1、財務印鑒指財務專用章和銀行票據預留人名章。

    2、財務專用章由主管會計保管、蓋章。財務專用章只限用于銀行支票、發票、財務報表。這三項以外如使用財務專用章須經總經理批準。

    3、銀行票據預留印鑒人名章,由分公司出納保管,只限用于銀行票據。

    4、財務印鑒不得向保管人以外的任何人借用、保管,用印時必須是保管人親自蓋章或在保管人監督下使用。

    第七章會計檔案管理。

    1、會計檔案是指收據、發票、會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計核算專業材料和與財務具體工作有關的合同,每月及每年統一由主管會計負責整理、登記造冊,長期保管。

    2、對會計檔案的管理必須做到妥善保管,存放有序,查找方便,嚴格執行安全保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失和泄密。

    3、會計檔案原件上不得借出,如有特殊需要須經總經理批準可提供復印件,交給經辦人使用,但不得拆散原有卷冊。

    4、各類會計檔案保管期限分為永久、定期二類。年度會計報表保管期限為永久保存;現金、銀行日記賬、會計檔案保管清冊保管期限為25年;會計憑證、明細賬、總賬、輔助帳保管期限為15年;月、季度會計報表保管期限5年;銀行存款余額調節表保管期限3年。

    第八章固定資產、低值易耗品及辦公用品管理流程辦法。

    1、各項財產按取得的原始成本計價。購入時必須取得完整、合法的憑證,即時建立、登錄財產物品的會計賬目,詳細登記品名、型號、單價、金額、購置日期等。對實物進行編號登記,領用或使用人或責任人簽字負責。

    2、固定資產由財務建“固定資產明細賬”進行核算,實物由行政部負責監管,并于每季度末對在用固定資產進行盤點。

    3、低值易耗品和辦公用品由財務建二級賬目核算,由行政部建三級賬目對實物進行監管,雙方互相核對,對在用“低值易耗品”季報盤存,對“辦公用品等庫存材料”月報盤存。

    4、辦公用耗材應盡量減少庫存,以一個月用量為基本采購數量。購買時由行政部辦理入庫,財務人員監督,憑入庫單報銷。

    5、購置單價在500元以上的固定資產及低值易耗品,須報總公司認可批準后方可購買和報銷。

    第九章記賬規則及工作程序。

    (一)、基本原則。

    1、我公司采用的記賬方法是借貸記賬法。

    2、出納人員根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,登記現金、銀行日記賬。

    3、會計人員根據主管會計審核后的記賬憑證和轉賬憑證登記明細分類賬,編制科目匯總表,登記總賬,編制有關的會計報表。

    4、主管會計根據各種明細賬及相關的匯總資料、報表,編制財務經營狀況表和有關各類財務數據及財務報表。

    5、一個財務人員可以兼管幾個崗位的工作,或將一個崗位的工作分由幾個人管理,但必須遵循出納人員不得兼管稽核,會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作的規定。6、主管會計對會計工作負全責,其他人員各負其責,互相配合。

    (二)、收款的規定和程序。

    (1)日常由出納負責收款,節假日由主管會計統一安排財務部人員值班。各項經濟業務收入的款項須按照類別進行歸類登記,在收款日表上登記日期、款項、金額、設計室、開據的收據號及雙方經手人等內容一并填寫齊全,收入任何款項均須開據公司統一收據。

    (2)值班人員所收款項應于次日交接給出納并且雙方要做交接記錄。(3)由主管會計或主管會計安排的記賬會計對收入的款項進行審核。(4)記賬會計依據審核后的憑證記賬。

    (三)、退款的規定和程序。

    1、工程退款須客戶親自辦理,特殊情況可寫委托書指定委托人辦理。但超過2000元的款項不允許代辦退款。

    2、退款的辦理程序應按分公司財務部下發的退款程序辦理。

    第十章費用報銷的財務內部規定。

    (一)、借款。

    1、部門填寫用款的報請審批單,經手人、部門經理簽字,總經理批準并簽字,出納審核用途、金額及各項簽字正確、齊全交主管會計審核簽字后付款。2、財務借款憑證須經手人、出納、會計主管簽字。

    1、出納審核原始憑證后填寫支出憑證。原始憑證的要求:抬頭、名稱、型號、項目、金額、數量、日期、大小寫、印章齊全、正確的稅務部門發售的統一發票,凡有一項不符不予辦理報銷手續。固定面額的發票,必須注明日期、實際發生金額。

    2、一次性購買數量較多的物品或材料,發票填寫不下的可附明細單,明細單需加蓋與發票一致的印章。3、支出憑證須經手人、出納、主管會計、總經理(按以上順序)簽字后予以報銷,憑證加蓋“付訖”章。

    4、支出憑證大小寫金額、名稱、項目均不得涂改,憑證金額必須與原始發票金額一致。實際支出小于票面金額的由主管會計在發票上簽字注明。實際支出大于票面金額的退回重新開具發票。“付訖”印章不得壓在付款金額上。

    5、支票付款由出納制作支出憑證,主管會計、經手人在支出憑證及支票票根簽字后,報總經理,總經理在憑證上簽字后方能付款。

    6、找總經理審批時,凡是事先申請用款的,須帶申請表一同交總經理審批。

    第十一章內控計劃配比。

    愛尚裝飾薪酬制度采用最先進的利潤管理分配模式為設計原則,遵循以人為本,考核與激勵并存,上不封頂,下要保底,利潤超出部分全員獎勵的公正公平的獎金制度:

    家、工裝費用統計表銀行業務材料帳。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十五

    積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。下面是小編為你整理的物業公司工程部年終總結20xx,歡迎大家的閱讀。

    第一部分:工作綜述。

    20xx年度工作已經結束,在這一年的工作中,我部得到了地產公司、物業公司、管理處各級領導的大力支持和指導,管理處其他部門的大力協助,設備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下基本完成了管理處制定的年度工作目標。

    在20xx年工作中,工程部嚴格執行了管理處制定的年度工作目標和。

    工作計劃。

    合理安排并認真進行組織實施在竣工圖紙、資料不齊全、人員缺少的情況下保證了各項工作按計劃順利的完成。基本實現了設備設施正常運行的工作目標在完成各項日常維修服務工作的同時為大廈客戶創造了良好的辦公環境提供了硬件方面基礎性的保障工作。

    第二部分:主要工作事項及任務目標完成情況。

    一、工程部自行對設備工程的工作。

    根據工程部的工作性質,制定了一套設備年度維修工程工作計劃,在分析和總結設備運行規律以及在前兩年維保工作的基礎上,有計劃、有重點,合理地安排了全年的工程計劃,將設備設施按系統進行了分類,對各系統及各階段的主要工作在全年的計劃中進行了合理配置,將各系統設備的工程工作細化到月度維保工作計劃中,根據每月的維保計劃安排技工進行落實和完成。

    1、本年度維保計劃共制定73項,主要有公共區域照明巡視檢修、擦窗機的檢修維護、電磁防火門的檢修維護、防火卷簾門的檢修維護、樓宇自控的檢修維護、空調機組的檢修維護、循環泵檢修維護等。根據各專業的分工,將各專項維保工作落實到人,按照計劃進行維護工程,工程中發現異常情況報專業主管,由主管組織人員進行緊急處理,遇到重大問題或暫時無法解決的問題,我部上報管理處領導,等待進一步的解決落實。各項維保工作我部已按計劃落實完成。

    2、為對客服務的順利進行,保證客戶的最大利益,我部安排電氣組全體員工放棄節日休息,利用“十.一”節日長假期間,樓內大部分客戶放假休息,對大廈電氣系統進行了檢修維護工作。按年度總體工程計劃對電氣系統進行了停電檢修和設備清掃維護工作,對配電室的高壓設備進行了預防性試驗,對低壓配電設備的主要開關進行了清掃維護和檢測試驗,對100多路出線開關進行了清掃、檢查和緊固。針對部分客戶的加班情況,采取了分區分時停電的措施,對電氣豎井的配電設備進行了清掃、維護,保證了客戶單元的正常供電。在最大限度減少對客戶造成影響的前提下,順利完成了上述工作。

    3、在4月份、10月份,供冷季、供暖季來臨之前,電氣組、設備組在保證對客服務的同時,抽調部分技工按年度計劃對冷水機組、冷水泵、冷卻塔、鍋爐、采暖泵等供暖、供冷系統進行了清掃、檢修工作,對現場設備進行逐項測試,并進行了點動和傳動實驗,使設備達到了正常運行的要求,為供冷、供暖工作提供了保證。

    對計劃工作的完成情況及時進行了記錄檢查和總結,使專業設備的維修工程工作有計劃、有落實地得以順利完成,保證設備是處于一種良性循環狀況。

    二、設備外包工程工作。

    我部共有九個項目采取了外包維保的方式,各外包公司能夠按照雙方的約定,很好的履行了。

    合同。

    的相關內容,現就外包維保工作做簡要匯報:

    1、鍋爐維保工作由北京中京豪緯公司負責工程,5臺鍋爐在豪緯公司的維護工程下,設備運轉正常。

    2、冷凍機維保工作由上海美約空調冷凍設備技術服務有限公司負責工程,約克公司負責三臺冷水機組、兩臺風冷機組的工程工作。3號冷水機組主板現存在故障已無法正常使用,其它四臺機組運轉正常。

    3、冷卻塔維保工作由北京吉隆盛世制冷有限責任公司負責工程,三臺冷卻塔在吉隆盛世公司的維保工程下運轉正常。

    4、冷卻水水處理工作由北京吉隆盛世制冷有限責任公司負責,冷卻水系統在吉隆盛世公司的精心調整下指標正常。

    5、自動門維保工作由北京金曉智工貿有限公司負責工程,一臺自動旋轉門、十臺電動門在金曉智公司的維護下,運行基本正常,雖然故障率較高,但金曉智公司的服務態度較好,及時率較好,能用最短的時間處理好發生的故障。

    6、電梯維保工作由上海三菱電梯有限公司負責工程,十一部電梯在三菱公司的維護工程下運轉正常,在年檢中得到了技術監督局檢查員的認可。

    7、扶梯維保工作由蒂森電梯有限公司負責工程,一部電梯、四部扶梯在蒂森公司的維護工程下運轉正常。

    8、消防報警系統維保工作由北京華祺洋消防公司負責工程,大廈的消防報警系統在華祺洋公司的工程下功能正常,在12月22日的消防聯動檢測中效果良好,充分的體現了華祺洋公司優秀的專業水平。

    9、停車場維保工作由北京興中昊公司負責工程,停車場收費系統故障率較高,管理處多次組織興中昊公司,參加由我部牽頭的設備故障分析和研究落實整改措施的專題會,并責成設備維保單位分析故障原因,制定和落實整改方案,通過整改近日故障率已有大幅的下降。

    在每次維保工作中我部各專業都安派技工全程跟進維保情況,相關專業主管進行抽查工作,保證設備始終處于最佳狀態,并促使了維保單位的工作的質量得到了改善和提高。

    三、能源管理。

    1、為了提倡節約能源、降低能耗這一原則,我部對大廈外立面燈帶、空中花園照明、室外景觀照明、水景水幕的啟閉時間制定嚴格的計劃,并安排專人負責檢查、巡視,確保各項工作能夠按計劃進行實施。以上工作的落實,達到了節約能源并降低維修成本的目的。

    2、在空調系統的冷熱轉換工作中,前期準備充分,對每一項準備都是按照時間的節點,明確分工,落實到每一個人,使大家都能按計劃來完成工作,確保了大廈能按時供冷、供熱。在供冷、供熱季節中,根據天氣的變化及時調整供冷、供熱的溫度,對大廈內不同的區域進行了及時的調節,盡最大的努力避免了樓內冷熱不均的現象。從而減少了冷機、鍋爐、水泵、冷卻塔開啟的數量,節省了用電及天然氣,直接的為公司節約了資金。

    3、能源消耗統計。

    20xx年電費共計交費為6282040元,其中客戶交費4008385.61元,物業自用實際交費2273654.39元;20xx年電費為4931239.98元,其中客戶交費2836389.65元,物業自用實際交費2094850.33元。20xx年大廈自用電費用在總體用電負荷增加的基礎上相比20xx年全年略增了178804.06元,與20xx年比20xx年增加的用電費用大幅降低。

    主樓20xx年用水37143噸,費用為226572.30元;20xx年用水48524噸,費用為295996.40元;今年比去年用水費用增加11381噸,費用為69424.10元。

    配樓20xx年交費204864.80元,其中包括20xx年4月16日補交配樓20xx年、20xx年用水26845噸,費用150332元。

    20xx年鍋爐供暖共用天然氣526817立方米,費用為1027293.15元;在總結前一年供暖工作的前提下,我部對07年年供暖進行了調整,20xx年鍋爐供暖共用天然氣463491立方米,費用為903807.45元;20xx年比20xx年少用天然氣63326立方米,共節省費用為123485.70元。

    四、二裝管理。

    本年度共裝修23戶,審圖54次,竣工20戶,未竣工3戶。

    消防二裝改造18戶,收取改造費290700元;空調二裝改造10戶,收取改造費180619.4元;兩項共計收取471319.4元。

    截止到12月31日,累計樓內已租售面積為95.90%,入住面積為93.70%,我部雖然面臨的二次裝修工作較多,在保證對大廈設備運行維護及對現有客戶服務的同時,加緊了對二裝圖紙的審核工作,縮短了圖紙的審核時間,由此減少了二次裝修的施工周期,可以用最短的時間完成客戶的入住。針對各客戶所請的裝修公司的施工經驗參差不齊,我部人員嚴把質量關,在入場前針對可能發生的問題提前知會施工方,令其在施工中引起注意,確保客戶能有一個裝修較好的辦公環境。因為大多數租戶、業主對裝修方面的知識了解很少,或是根本不懂。這就需要我們多了解這方面的專業知識,盡可能的為業主、租戶提供多一些的服務。給業主、租戶留下良好的印象,為今后物業管理處物業費更好的收取工作打下良好的基礎。

    五、員工的培訓考核工作。

    1、我部針對大廈各系統、各設備的不同,修改并細化了作業指導書的內容,此次主要有高壓開關柜操作及巡檢作業指導書,卷簾門工程作業指導書,擦窗機操作作業指導書等20篇。在完成作業指導書修改后,我部按專業的不同對員工進行了作業指導書的培訓工作,培訓后我部對員工進行了兩次理論知識的考核工作,在作業指導書考核中使員工加深了對設備的了解,提高了員工的責任心,增加了團隊的凝聚力,為今后設備正常運轉及報修服務工作奠定了良好的基礎。

    2、我部與維保公司聯系并組織技工學習了相關設備的特點及操作程序,通過專業人員細致的講解,技工對設備的性能有了更深的了解,培訓后技工普遍反映效果較好。在培訓后我部針對各班組、各專業的不同,對技工們進行了考核工作,經考核效果較好。今年外請維保公司培訓共5次,分別是直飲水機組、鍋爐、消防報警系統、樓宇自控、冷水機組。通過培訓達到了預期的效果,不但檢驗了員工的真實水平,也增加了員工對xx大廈設備的了解,為更好的完成設備運行工程工作打好了堅實基礎。促使維保單位的工作的質量得到了改善和提高。

    3、安排員工參加了國貿公司組織的培訓和管理處的相關培訓工作,主要有消防。

    應急預案。

    入室維修服務禮儀禮貌等培訓。通過加強對員工的培訓能夠在遇到突發事件時,可以統一思想統一認識,有計劃有步驟的安排工作并能用最短的時間完成所發生的事件。

    六、配合開發公司的工作。

    我部配合開發公司工程部陸續對結構加固、停車場設備、玻璃隔間墻、燃氣報警系統、隔柵燈、配電箱、電纜橋架、玻璃幕墻工程、鋁合金窗、鋼結構工程、電線電纜、動態平衡調節閥、鍋爐、金屬軟管、換熱器、水電安裝工程、消防應急電源、方磚步道工程、石材、風機盤管、熱風幕、燈箱廣告、母線差接箱、石材安裝工程、水泵的尾款支付進行了檢查、確認。此次尾款支付會簽工作的意義深遠,我部人員在對上述工作的落實時,又對大廈內系統設備有了更深的了解,為今后各系統設備的正常運行及維護創造了有利條件。

    七、大廈設備設施的查驗工作。

    我部根據公司及管理處的安排配合技術支持部對大廈設備設施進行了全面的復驗工作,在復驗的工作中,我部在保證對客服務工作的同時,克服了各專業人員缺乏的問題,比較圓滿的完成了設備設施的查驗工作(消防聯動設備不在其中)。在此次查驗中共有166條問題,我部需要整改的約有101條,為此公司組織了專題會,討論整改問題,會后我部根據討論精神,擬定了一份整改方案,報請公司批復,在公司未進行批復的同時,我部已先行對一些常識性的問題進行了整改工作。

    12月份,根據公司要求對大廈消防系統進行了整體的測試、評估工作,此項工作由我部牽頭,在大廈消防報警系統維保公司、安保部、客服部等相關部門的大力配合下,組織內部人員和維保公司研究制定了大廈消防報警系統聯動測試的實施方案。我部安排電氣專業、設備專業人員及時跟進報警設備的檢查、試驗工作,并于12月22日,順利完成了本次消防聯動測試工作,為公司下一步進行的消防系統整體評估工作提供了真實數據。

    八、報修、巡修的處理工作。

    20xx年1月1日至12月31日,累計報修2111起,已全部落實完成。20xx年累計報修2518起,在入住率增加的情況下,今年比去年維修量減少407起,這主要的原因是我部總結了去年存在的問題,做出的整改,按相關專業劃分了責任區,加強了巡修工作,減少了公共區域的報修工作,并可以為其他部門減少了一些工作,并且相應的提高了物業服務水平。

    第三部分:工作中存在的不足、發現的問題及采取的措施,以及取得的經驗體會。

    1、內部管理方面。

    a、在大廈工程設備設施的核查過程中,涉及到我部管理的問題約有101項,通過本次設備核查工作,充分暴露了我部在管理過程中存在的深層次的問題,各專業內部維保工作質量不高,維保人員存在拖、瞞等原因,這些問題我部將會在20xx年的工作中重點解決,尤其是規范設備設施的管理工作將是今后不斷加強改進和完善的重點工作。

    b、機房、豎井的巡查、清掃頻次與力度不夠,針對這些問題經理及主管將不定期的對機房、豎井進行了檢查,從更高的眼光來檢查設備運行情況及環境衛生的保持情況,以保證設備的正常運轉。

    c、在實際工作中發現我部部分人員的理論水平及實際操作能力有待提高,針對以上問題我部在今年已著手進行了,發現培訓力度仍然不夠,今后會加強技術業務的學習和培訓工作,進一步提高人員素質和業務水平,使全體人員都能達到相對的水平,為更好的維護工程工作盡職盡則。

    2、設備方面。

    a、安防監控設備因相關方面原因造成部分設備一直以來未處于正常的工作狀態,設備故障率較高,維修及時率較差,我部將重點跟進,努力抓好落實解決這些方面的工作,力爭在一段時間內使設備存在問題得到有效的處理和完善,保證設備的正常運轉。

    b、機房內的基礎工作有待提高,主要體現在標牌、標識的制作粘貼工作及機房環境的整改工作,力爭在近期完成。

    經過對過去一年工作的回顧,我部明年會大力提倡團結、合作、主動、求實的工作作風,提高對客服務意識及理論和實際動手能力的培訓。在日常工作中做到,計劃周全、布置細致、安排合理、增強凝聚力,踏踏實實地做好每一項工作,使我部的工作上一個新的臺階。以下是我部的一些想法:

    1、按照公司的要求建立一套科學有效的設備工程計劃,用規范化管理代替經驗管理,保證設備設施的完好率。

    2、完善內部分工,明確各負其則的。

    規章制度。

    并有效的進行組織落實。

    3、將節能減排工作的意識深化到每名員工心中,來為企業帶來良好的經濟效益。

    4、招聘時嚴把引進人員的工作經驗,技術水平和專業資質的審核,有效提高專業人員的整體素質。

    5、通過培訓提高現有人員的自身素質和職業素養,樹立良好形象。

    第五部分:對公司(或部門)管理的意見或建議。

    為能夠更好的為客戶提供周到、細致服務的同時,我部聽取了部門基層員工反映的一些情況,有以下問題請公司參考:

    1、建議公司協調開發公司將工程各專業系統的竣工資料加以完善,為部門內部的設備管理工作創造有力條件。

    2、建議公司對本市同等寫字樓的薪資標準進行調研,已確保技術工人的穩定。

    3、建議公司協調b2餐廳非辦公時間的飯菜質量、價格問題。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十六

    xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,美蘭金邸整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現將xx年工作總結如下:

    1,疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

    今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的效果。

    2,獨棟弱點問題查找和恢復監督工作。

    由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

    3,日常維修工作的開展;

    今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系,及時維修,此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發文開發商協調解決,目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11。5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

    4,日常設備維護保養情況。

    目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

    1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

    2,小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

    3,小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。

    1)專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

    2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

    3)養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整,

    4)倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

    5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

    6)和各部門工作銜接還不是很完美。

    針對以上提到的問題和薄弱環節,xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展。

    1)計劃:主要對xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

    4)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十七

    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編幫大家整理的物業公司工程部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

    2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

    3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規范化、制度化。

    4,加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

    1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

    2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

    3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時實監管的`重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

    4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

    5、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

    能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

    1、提高所有員工的節能意識。

    2、制定必要的規章制度。

    3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

    4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

    5、直接找廠家進購設備配件,統一購買備品備件,按設備保養周期進行保養。以便及時更換,確保設備發揮最佳節能作用,減少維修成本。

    1、預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按照設備保養周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

    2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

    3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

    為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區,由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

    1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

    2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

    3、根據實際需要,對各小區鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

    4,根據實際需要,對各小區道路,花臺,墻面進行翻新處理。

    物業公司工程結算(熱門18篇)篇十八

    6、組織設備故障搶修,發現隱患及時組織處理,保證系統設備處于優良的技術狀態;。

    7、負責組織編制年度預算,定期統計分析預算的執行情況,并向項目經理報告;。

    11、負責部門設備檔案及建筑資料圖紙的管理工作;。

    12、負責部門員工的儲備培養工作,及時輸送人才。

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