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品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇一
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27.中國移動“動感動地帶”廣告語：我的地盤聽我的。
28.諾基亞手機：科技以人為本。
29.西門子手機：靈感點亮生活。
30.諾基亞：科技以人為本。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇二
工作職責:
負責集團客戶關系與品牌戰略規劃及品牌體系建設;
負責建立和維護媒體、客戶、公眾的良好關系，樹立集團良好的品牌形象;
統籌集團各產業客戶信息應用與信息系統建設。
統籌集團各產業板塊品牌建設，并規范品牌的傳播。
建立與維護集團社會責任形象，并推動相應工作。
營銷及品牌方向專業本科以上學歷，擁有10年以上品牌及市場管理經驗;
掌握市場研究、消費心理、具備一定的`廣告知識、法律知識、品牌管理知識;
良好的規劃、組織、執行能力，人際影響力，具有世界500強品牌改進、維護的經驗;
具備國際化視野，形象氣質俱佳。
工作職責:
負責集團客戶關系與品牌戰略規劃及品牌體系建設;
負責建立和維護媒體、客戶、公眾的良好關系，樹立集團良好的品牌形象;
統籌集團各產業客戶信息應用與信息系統建設。
統籌集團各產業板塊品牌建設，并規范品牌的傳播。
建立與維護集團社會責任形象，并推動相應工作。
營銷及品牌方向專業本科以上學歷，擁有10年以上品牌及市場管理經驗;
掌握市場研究、消費心理、具備一定的廣告知識、法律知識、品牌管理知識;
良好的規劃、組織、執行能力，人際影響力，具有世界500強品牌改進、維護的經驗;
具備國際化視野，形象氣質俱佳。
品牌總經理崗位
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇三
2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進建立客戶《區域信息跟蹤表》。
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核。
4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳。
5、負責向代理商傳達公司的營銷政策。
6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理。
7、負責代理商的貨款核對和回收。
8、配合售后部做好區域內售后工作，及時解決客戶遇到的問題。
9、規劃、分配區域內月度、季度、年度銷售指標。
文檔為doc格式。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇四
作為所屬4s店負責人的管理角色,協調溝通分公司各部門工作。深刻領會集團公司的經營方針、發展規劃并有創造性地完成總公司經營策略和下達的各項指標。
1、根據集團公司下達的年度經營目標,制定4s店戰略規劃,并組織實施力保完成
2、與經營的品牌廠家保持密切聯系,及時掌握廠家相關政策并落實到位
3、定期匯報4s店經營情況,為集團公司決策提供支持
6、建立良好的企業內部環境,推行集團企業文化理念
2、對汽車行業大環境了解,對部分品牌汽車的.發展趨勢有前瞻意識
3、較強的溝通表達能力,執行力及領導力
4、良好的職業操守、極強的敬業精神、團隊協作精神和高度的工作責任心
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇五
目前住地：深圳民族：漢族。
戶籍地：廣州身材：162cm58kg。
婚姻狀況：未婚年齡：24。
工作經歷。
公司名稱：廣東藥業公司。
公司性質：民營企業所屬行業：醫療/護理/保健/衛生。
擔任職務：市場部經理。
工作描述：工作職責：撰寫產品整體策劃方案及產品電視、紙媒、電臺、互聯網廣告文案;定期策劃促銷活動;協助對促銷員產品進行產品知識培訓;定期出差，監管方案執行。
求職意向及工作經歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：市場營銷總監/經理/主管、產品/品牌經理/主管、
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區：廣州深圳。
教育背景。
畢業院校：廣州市廣播電視大學(夜大)。
最高學歷：本科。
所學專業：工商管理。
自我評價。
本人為人誠實，工作認真敢擔當!曾為多家等知名企業服務，負責眾多知名項目運作。擅長品牌整合營銷策劃、廣告創意、促銷策劃。熟悉電視、電臺、報紙、雜志及互聯網等媒體操作。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇六
3、負責與外部各運營商和服務商建立良好的戰略合作伙伴關系;。
4、指導、監督所屬下級的'各項工作，掌握工作情況和有關數據;。
5、根據公司戰略發展需要，負責新能源品牌區域的推廣，目標和人物的落實及維護。
2、有大型相關策劃實務操作經驗及成功品牌策劃案例;。
3、對市場有靈敏的觸覺和較強的資訊搜集能力，能獨立操作品牌營銷工作;。
4、具有良好的品牌意識，清晰的管理經營的思路，善于團隊建設與管理。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇七
6、完成其它工作事項。
任職要求：
2、本科以上學歷（具備能源類學科、經濟學、金融學、管理學、法學等學科背景優先）；
5、具有較強的英文閱讀、寫作水平，基本具備英文聽、說能力能滿足商務交流；
6、能根據工作需求出差。
7、條件略遜者可應聘投資經理。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇八
5、根據公司戰略發展需要，負責新能源品牌區域的'推廣，目標和人物的落實及維護。
2、有大型相關策劃實務操作經驗及成功品牌策劃案例;
3、對市場有靈敏的觸覺和較強的資訊搜集能力，能獨立操作品牌營銷工作;
4、具有良好的品牌意識，清晰的管理經營的思路，善于團隊建設與管理
汽車品牌總經理崗位
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇九
（1）將公司制定的目標傳達給服裝店主管，掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標,依業績狀況達成對策。
（2）編排每周/每月工作計劃。
（3）監管店鋪行政及業務工作：主持召開月會、周會，聽取服裝店主管和各店長的意見，及時整理出市場信息，反饋公司策劃部。
（4）組織、執行公司策劃部的服裝銷售策劃活動。
（5）對各店鋪銷售工作情況進行分析，全面掌握貨源情況，對各店鋪暢銷產品及時補充，滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。
（6）進（退）店的貨品，安排各店長認真清點，若發現差異，及時作出處理意見上報公司。
（7）有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
（8）定期對各店長進行培訓教育指導，負責整個服裝部員工的業務能力提升、績效考核等，與門店工作規范相關的一切規章制度。
（9）傳達公司下達的各項目標及促成工作，管理服裝市場所有員工。
崗位職責說明書目錄。
財務總監。
14：督導會計師進行定期的盤點工作15：復核會計憑證。16：配合公司財務查賬17：工資轉帳并打印轉帳清單；18：完成上級交代的其他任務。
四：直接責任：
1：資金預算不準確，造成資金周轉危機。2：各種報表不能準確及時提交給公司。3：帳務出現明顯差錯，造成公司損失。4：未能及時處理稅務問題。5：不能提出降低成本的有效方法。6：盤點不及時或不準確。
五：財務審核流程：
6：具有較強的應變能力/組織能力7：具有現代化管理思維8：原則立場較強。
9：熟悉車間生產流程和材料管制程序.財務總監確認簽名：總經理：人事：財務經理。
一：崗位名稱：財務經理。
b：編制應收及應付款余額表。
20：打印工資表、工資條；21：編制工資匯總表；22：編制款式工資匯總表；23：完成上級交代的其他任務。
四：直接責任：
1：工資計算錯誤，造成公司損失。2：不能編制各種及時和準確的報表。3：應收、應付報表不準確。4：費用明細報表不準確。5：資產不明確。
6：成品倉庫、布料倉庫、工廠的盤點不及時或不準確。7：各種帳務的跟蹤、核銷不及時或不準確。8：沒有按規定的財務流程作業。
五：報銷流程：
六：財務審核流程：
9：熟悉車間生產流程和材料管制程序.財務經理確認簽名：財務總監：人事：
經理崗位職責1.協助總經理開展各項企業管理工作，主管企業供應、經營及客戶開發工作。
2.根據生產經營的需要，積極組織生產用主、輔料、包裝料的供應，審批采購計劃及價格。大宗物資采購報總經理批準。
3.根據企業年度目標，積極開拓市場，擴大銷售。審核產品成本，向總經理申報銷售價格并嚴格執行；審定客戶訂單并及時下達到生產部門，努力防范經營風險。
4.主動做好客戶的服務與聯系工作，做好客戶檔案資料的管理，妥善處理客戶投訴及質量糾紛。大宗質量問題及時反饋總經理研究處理，努力保持客戶的穩定性。
5.及時收集市場信息，適時組織產品開發和客戶來板的修改與管理工作。
6.主持組織市場調究，召開產品推介會及企業產品宣傳等方面的工作。
1.協助經理開展公司各項管理工作，主管企業的產品質量、設備、技術及安全工作。
2.主持制定企業年度生產規劃、月生產計劃并分解落實；組織調度各部生產平衡與協作，按期完成訂單，確保準期出貨。
3.組織開展生產、技術、質量、設備、安全和文明生產方面的管理工作，不斷改善生產技術工藝，積極推廣新技術、新工藝，努力提高生產效能。審定產品紙樣及嘜架，審批生產工藝單。
4.組織開展質量管理和質量公關工作，督促檢查各工序加工質量，嚴格按規定的生產工序加工產品，控制生產全過程質量事故的發生，處理質量事故責任和違規操作行為，不斷提高產品的質量水平。5.主持召開生產調度例會、產前分析會、質量分析會，及時處理和調整生產秩序，保持生產的連續性和穩定性。
6.及時組織布置安全、文明生產，檢查落實整改情況，確保企業生產安全、文明、有序。7.審定產品生產工序及工價，控制生產用工成本。合理調配、招收生產性員工；加強員工培訓及技術管理工作，不斷提高員工技術不平；控制員工調整幅度，最大限度保持員工隊伍穩定。合同。
9.主持考核生產系統的經營責任制；及時完成經理交辦的其它工作。（包裝部）崗位職責。
1.協助廠長管理工作，具體負責成品部的生產與質量的管理工作。2.根據生產進度和訂單貨期全面安排調度成品的生產包裝管理工作。3.按生產工藝單及樣板核對加工要求及包裝物料，確保產品包裝質量符合客戶要求。
4.嚴格對板和洗水單，核對檢查洗水和外加工成品質量，正確簽收加工送貨單；及時上報外加工造成的質量問題及次品數量和修補產品質量問題的費用給廠長、財務。
5.組織外來產品的加工，收發記錄要及時準確，價格報廠部審批。6.制定包裝加工工作，控制加工成本，主持召收本部生產員工。7.準確分類、記錄車間生產次品數量，月終上報財務處理；及時登記車間成品返工數量，月終上報廠長考核處理。
8.主持召開本部生產例會、產前分析會及安全會，加強生產現場的安全、文明管理工作，有序生產。
9.及時完成廠部交辦的其它工作任務。
1.協助廠長開展車組生產方面的各項管理工作。
2.做好開貨前的物料、工藝等各項生產的研究與準備工作，合理安排貨期，跟蹤生產進度，確保按期出貨。
3.負責各車組上貨安排，編制旬生產調度排期表，按排期表檢查調度各組生產；及時處理生產中的問題，保持全廠生產進度的一致性。4.協調車間人員、設備的調劑使用，解決生產工藝中的技術難點，正確指導車間生產。
5.確定產品生產工序，編制生產工價，在規定的時間內報廠長審批并下達到車組；審查車組用工計劃，主持考試、錄用生產員工。6.組織生產例會、產前分析會、質量分析會，加強工藝技術管理，檢查并糾正違反工藝的加工行為；檢查處理不安全、不文明的生產行為。
7.按生產工藝及樣板要求，檢查各工序加工質量，分析質量參數，制定加工質量責任。8.及時組織處理可返工的成品質量問題；協助廠長考核生產崗位的責任制檢查；處理外協加工產品的質量和進度。9.及時完成上級交辦的其它工作任務。
1.協助經理負責物資供應的采購與管理工作。
2.按公司訂單編制面料、輔料及包裝物料的供應計劃，經審定后，及時組織供應到位。后勤辦公用物品、物料、用具憑審批部門計劃組織供應。
3.采購計劃須注明訂單號、數量、款號、客戶、供應商及價格、金額等，并與供應商簽訂合同。無計劃、無合同不予核兌數字，不審批，不入庫。
4.對公司輔料、物料、面料倉庫進行管理，定期檢查倉庫存放物資及賬目，月終組織一次盤點，及時向廠部報告庫存物資的盈虧情況。5.所需采購的常用物資實行定點供應，大宗物資集中采購。進廠物資必須親自到場查驗，以防差錯發生。
6.不斷尋找市場流行面料及各種物料樣板，收集相關信息及時提供設計打板使用，及時安排客戶指定物料的開發、打板工作。7.協助業務跟單員核算物料成本，運送客戶貨物。
8.每月末匯總編制一份物料購進匯總表和分類匯總表，供董事長、財務核兌財務。
9.及時完成上級安排的其它工作。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十
事實上，品牌經理最為重要的是在企業內部植入一套系統的品牌管理工作流程，并協調好各個業務部門和功能性部門的關系，讓品牌工作在企業內部充分協同，共同來傳遞品牌應有的價值。這個過程可以分解為“創造品牌”、“管理品牌”和“評估品牌”。從中我們可以發現品牌經理應該擔當的工作包括：
1.定義細分市場，理解競爭、和他們對于品牌的期望，洞察品牌發展機會；
2.定義品牌應該代表什么，從品牌的核心理念出發而不是僅僅局限在個性化的表達；
4.將品牌特性翻譯成視覺語言，在各個視覺表達層面上一致而有效地傳達品牌；
5.實現企業內部協同，與其他職能部門緊密配合，讓品牌來指導企業各項業務活動；
7.隨時監控品牌的表現以發現未來的改進機會。
管理品牌識別——確保品牌識別被合適應用并持續增強品牌；
管理傳播——確保所有傳播能增加品牌體驗；管理人和文化——確保內部企業文化與品牌保持一致；客戶關系管理——確保客戶關系管理方案與品牌保持同步。
雖然品牌管理的基本原則不應該因為行業的不同而大相徑庭，但是對于b2b和b2c企業的品牌管理仍然有其自身的特點，前者更注重品牌文化和企業戰略，而后者側重于管理品牌接觸點上的表現和顧客體驗。
作者為interbrand品牌咨詢(中國)客戶發展經理。
小貼士：
最優秀項目經理的特點。
專注：能夠預見并保持整體的運行，同時又能將其分解成整齊的小塊；能夠不畏懼挑戰和約束而前進。
自覺性：有規劃、跟蹤各種任務的能力，并能平衡時間和成本等因素。
良好的溝通技巧：能用清楚、禮貌和及時的方式進行溝通，讓團隊所有成員都知曉。領悟能力：理解并能回應所有項目參與者的需求、觀點和感受。
有效的管理技巧：能夠明確需求、優先權和任務，做出決定，預見問題，讓員工充滿責任感。靈活性（適應能力)：當情況出錯或者中途發生變化時，能夠保持注意力和控制力。創造性解決問題的能力：樂意將問題看作挑戰而不是障礙。
洞察力：了解相關的政策、程序、企業文化、關鍵人物和方針。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十一
市場品牌部。
薪金級別所屬部門。
級9-14市場品牌部。
基
本
晉升職位直接上級。
市場品牌部總監總經理。
情
直接下屬輪換職位。
新媒體推廣、平面設計。
況
設置目標。
在上級的領導下，主持市場部的各項工作，完成公司下達的市場拓展目標任務。
（包括策劃線上活根據市場、產品的不斷變化，進行性價比最優化的線上活動與市場推廣。、4職動、組織策劃投資人見面會、投監會查標等活動，以及市場上的廣告投放等推廣）。
微信端的開發推廣模塊。--負責制定網站規劃。尤其是新媒體營銷、5責。
有效構建和管理網絡營銷渠道和合作伙伴體系；、7、產品的網絡輿情監控與突發的危10帶領團隊積極探索和創新網絡營銷新手段、新模式。、8機公關處理。、新產品及活的文案策劃撰寫；負責品牌宣傳、產品描述、市場營銷資料、新聞稿件、活動方9案的撰寫。
1權限對市場拓展合同行使擬定權與初審權：
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權：2權限。
職
對所屬下級工作有監督檢查權：3權限。
4權限對所屬下級的工作爭議有裁決權：
權
對市場環境有調查研究權：5權限。
并提前通知備注：
科目名稱指標權重。
20%10%15%匯報督導協調年齡以上以內員工績效考核評分在分以上。
本科。
職前培訓。
考核項目學歷活動成本控制率7。
推廣活動效果權限市場拓展計劃完成率策劃方案成功率推廣活動銷售增長率外部關系。
性格3年以上市場拓展工作經驗，員工管理。
業績。
所需知識。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十二
6.負責項目勘察、設計委托及管理工作。
14.負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；
17.對所管轄區域內的資產負管理責任，防止資產損壞、丟失。
20.負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作。
21.負責對樓盤銷售工作的監督和管控，嚴格管理樓盤銷售日、周、月報表。
22.其他總經理安排的工作；
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十三
一、新開店鋪的形象裝修工程的跟進。
二、負責督促各地區代理商、加盟商努力達成公司制定的銷售指標。
三、
參與制定各地區商圈規劃、評估，并作分析報告及資料建檔。
四、做好公司與經銷商的協調溝通工作，力創一個經銷商、公司、消費者三贏的局面。
五、定期向上級匯報各銷售區域的銷售業績完成情況。
六、督促成品倉做好倉庫管理工作，確保庫存量控制在公司設定的目標內。
七、做好bo皮具品牌的市場維護工作，確保各經銷商的良性運作。推動bo的業務發展，努力完成公司制定的業務計劃及利潤目標。
八、對競爭品牌、產品的市場信息的搜集與分析（包括市場容量、占有率、價格趨勢等）；競爭產品種類、性能、價格調研與分析，競爭對手資金、規模、人員狀況、促銷方式等信息調查并制定相應對策。
九、訂單管理：受理訂單（包括：貨品/促銷品等），包括一切客戶要求提供的物品訂單，并向各物品供應部門轉達訂單。
十、日常為客戶配發并根據需要適當為客戶調配貨品，隨時關注。
客戶及公司的庫存數據對庫存貨品的數量及時向上級反映，協助公司作出適當的促銷活動或翻單動作，確保貨品的良性循環。
十一、數據管理：確保各項銷售數據準確無誤，掌握代理商及加盟商的庫存數據，配合上司的要求制定每周、每月、每季相應的銷售報表及銷售計劃。
十二、客戶服務：根據其銷售/庫存/訂單狀況提出補貨及貨品調配的建議，及時提醒客戶逢節假日前及旺季前備貨，與客戶保持良好的客情關系，接受并跟進客戶投訴的處理情況。
十三、帳務回收：日常按公司的財務制度及時催收應收賬款，防止信用風險。
十四、與上司保持密切溝通，做到發現問題不留夜，迅速尋求方法解決，定期對店鋪銷售及以后工作安排寫報告交予上司，同時提出合理及有利的解決方法。
1、熟知公司各項管理規定及工作要求；
2、熟知公司《商品流轉程序》及各職能部門的業務運作情況；
3、熟悉商場整體運作流程；
4、熟悉商場所售商品結構和區域分布；
5、掌握各種支票的鑒別方法；
6、掌握顧客的消費導向；
7、了解商場各類商品陳列要求及技藝；
8、能夠通過對市場信息的匯總和分析，了解市場發展的趨勢；
9、有較高的管理水平和較強的業務素質；
10、組織、計劃、協調、調配等綜合能力強；
11、掌握與商業有關的法規及行規要求；
12、了解商場安全設施并掌握有關安全知識，是商場的一級消防責任人。
1、負責店內良好的銷售業績，并對百貨商場經理負責；協助經理處理日常工作。
2、在經理的領導下行使該分管部門工作或被授權處理經理不在的時店內事務。
3、協助經理與政府職能部門聯系、協調，保證商場的正常運作；協助經理處理有關公共事務。
4、全面負責門店管理及運作；制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；傳達并執行營運部的工作計劃。
5、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念；起草并審核店內各項費用預算及其送審、申報工作。
6、保障營運安全，嚴格實施清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養。
7、負責與總部及其他業務部門的聯系溝通。
8、指導本部門的業務工作，努力提高銷售、服務業績；檢査本部門營運規范的執行情況并組織輔導、考評。
選拔，對營運部內人員的合理定編、增編、縮編，向經理提出建議。
10、制定各部門量化工作指標，分解集團公司制定的銷售任務，跟進銷售任務完成。
11、對百貨商場內部制定的制度和下發的文件，負責向本部門解釋、傳達、監督執行并反饋其執行情況。
12、督促門店的促銷活動。
13、協助經理監督檢查各部門執行崗位職責和行為運作規范的情況；加強各部門間的溝通與協調，及時了解情況，并提出整改意見。
14、按時完成經理交辦的其他工作，并及時反饋執行情況。，希望能幫助您！
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十四
當我看完業務經理崗位職責描述這篇文章的時候，感覺自己的眼見都變得不一樣了，很多時候我們一定要去多讀一些不錯的文章，這樣才對我們有更大的幫助！
業務經理是企業最重要的職位之一，業務經理的角色應該定位為企業銷售政策的制定者、市場信息的發布者以及銷售業務員的業務輔導者。業務經理必須按時、按質、按量完成公司下達的各項業務指標，獲得預先設定的銷售業績。業務經理應該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據不斷變化的市場需求做出相應的政策調整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴大本企業產品在市場上的份額。從而制定出適應市場發展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃，并協同業務員共同完成銷售目標。此外，強將手下無弱兵，業務經理還應該注意訓練和培養一支優秀的銷售團隊，提高業務部門的總體績效。
1/。
3__來源網絡整理，僅作為學習參考業務經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，并應認真執行公司的各項規章制度。
2/3。
3/3__來源網絡整理，僅作為學習參考。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十五
一、職責表述：
負責品牌營銷戰略、年度營銷計劃的制訂和實施，協助公司進行多品牌經營決策。工作任務：
1、分解企業競爭戰略，協助確定本品牌的經營和競爭戰略。
2、編制本品牌營銷戰略、年度營銷計劃和進行營銷預測。
二、職責表述：
負責進行品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，并協調和監督實施工作任務：
3、總體協調公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負責品牌的業務。
職責。
三、職責表述：主持及驅動新產品開發，決定品牌的產品和市場范圍，指導和協調各事業部的市場部門工作工作任務：
1、主持及驅動新產品開發、協助制定產品開發計劃，并與研發部門共同組織實施。
2、主持協調各事業部對競品的搜集工作。
3、不斷收集有關品牌產品的資訊，發起對產品的改進，以適應有斷變化的市場需求。
4、決定品牌的產品和市場范圍，計劃新產品的投放，并監督新產品投放計劃的執行情況。
職責。
四、職責表述：組織市場政策的研究強化對各品牌銷售過程的管理控制，對營銷公司的年度營銷計劃、月度分解計劃進行考核，具體指標：
1、銷售。
2、新產品上市。
3、渠道開發。
4、鋪。
5、促銷活動。
6、pop監控。
7、戶外廣告監控。
8、售后服務（消費者滿意度）。
職責。
五、職責表述：負責制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計劃，并監督實施。
工作任務：
1、負責本品牌產品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位。
3、指導、審核各事業部制定區域市場推廣方案，并監督方案的實施。
4、指導、監督廣告企劃做好本品牌廣告平面設計、促銷推廣活動的設計工作。
5、指導、監督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設計工作。
職責。
六、職責表述：設置和認可本品牌的銷售目標和獎勵制度，指導、監督各事業部營銷計劃的執行工作任務：
1、設置和認可所負責品牌的銷售目標，激勵業務人員和客戶對該品牌的支持。
2、指導、監督各事業部對本品牌營銷策略和營銷計劃的執行情況。
品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十六
7、統籌負責公司各項行政制度、工作標準的制定，負責公司重要文件、制度的起草;。
8、負責公司各項員工關懷、文體活動標準的制定，全力推進公司的企業文化建設。
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品牌經理的職責和工作重點（優秀17篇）篇十七
一、負責公司品牌經營、品牌管理的日常性工作。
1．負責擬定，并協助公司領導制定公司品牌發展規劃、經營策略、實施計劃。
2．負責公司品牌設計、開拓、建設和管理維護的具體實施。
4．全面負責公司品牌合作、招商引資、清退等各項品牌外延管理工作。
5．負責公司新產品市場調研、設計開發，確保公司各類品牌市場競爭力。
6．創造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業文化保持一致，確保客戶關系管理方案與品牌保持同步。
7．確保公司的廣告傳播的策略和投入能增加品牌體驗，做好目標消費群調查和品牌跟蹤調查，確保產品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
二、負責公司市場營銷、產品銷售管理的日常性工作。
1．負責公司產品營銷計劃、方案的擬定，負責公司產品銷售過程的管理。
2．負責執行公司的營銷策略，全面完成公司制定的銷售計劃和營銷任務。
3．負責打造公司產品營銷模式，建立符合公司的營銷渠道，管理好公司的經銷商隊伍。
4．負責自營商品的進、銷、調、存、退的管理。
5．負責公司業務流程的不斷優化。
6．負責公司產品銷售市場的開拓、管理和維護。
三、負責組建一支集市場調研、品牌設計、品牌營銷、市場銷售四位一體的公司營銷戰斗團隊，盡快完善部門的架構和人員配備。
四、做好公司員工品牌意識培訓，做好部門員工的市場營銷技能和品牌管理能力的培訓。
五、制定公司年度品牌營銷和市場推廣費用預算及損益預估。
六、做好本部門的資產管理、費用管理、文檔管理、品質管理、預算管理等各項基礎性工作，提升部門工作效率。
七、負責有關產品營銷信息的收集、分析、整理和報告，準確地掌握同類企業的經營狀況，明確市場需求和變化，為領導提供正確的決策依據。
八、負責定期向公司總裁、總經理提交部門階段性工作的總結報告、匯報、分析和提出意見。非正常問題及時向總經理請示和匯報。
九、執行總經理辦公會議決議，抓好部門日常管理經營工作。
十、做好部門間的協調溝通。根據公司需要，協助公司其他部門完成工作任務。
十一、完成總經理交辦的其他工作任務。