管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）

一個(gè)月的工作總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反思，也是對(duì)自己工作能力的一種檢驗(yàn)。建議大家在寫月工作總結(jié)時(shí)，多與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通，以獲取更多的反饋和建議。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇一

時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。回首這一個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、人員招聘。

4月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個(gè)人工作態(tài)度。

盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

四、不足之處。

1、計(jì)劃性不強(qiáng)。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

2、執(zhí)行力不強(qiáng)。

人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的.繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

4、員工考評(píng)工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

五、自我評(píng)價(jià)。

1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

六、下個(gè)月計(jì)劃。

1、行政工作。

主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理，做事要有條理性，提高工作效率。

1、人員的招聘與配置。

繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

2、人力資源規(guī)劃。

對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，編寫各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。

3、規(guī)范人事流程。

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司存在的問(wèn)題暫無(wú)能力改善，還請(qǐng)多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的是我最大的財(cái)富，我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇二

11、負(fù)責(zé)季度、年度考核工作。

（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部分對(duì)外交流與接待；

1、負(fù)責(zé)接待管理（飯店的預(yù)訂、煙酒的購(gòu)買、領(lǐng)用、登記；工作餐的管理）；

2、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織籌建工作；

（三）負(fù)責(zé)周例會(huì)、月、年總結(jié)、計(jì)劃的編寫等文字工作；

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織召開(kāi)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作以及會(huì)議紀(jì)要的出版；

2、負(fù)責(zé)工作周報(bào)、工作月報(bào)、工作目標(biāo)及完成情況的出版；

3、負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)、發(fā)布及視頻會(huì)議室的管理；

4、每季度考核的收集工作；

（四）負(fù)責(zé)文體活動(dòng)的組織工作；

（五）接待來(lái)訪、處理來(lái)信、收發(fā)、批閱、管理來(lái)往行政性文件和傳真和傳遞文件、保存和管理檔案。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇三

我于6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

2、與涂經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);。

3、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

3)開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

三、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息：

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1)對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;。

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷;。

3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1、從6月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2、對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能較好的'控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;。

2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);。

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);。

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理;。

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇四

1、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;。

2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見(jiàn)收集;。

3、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

4、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：

1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會(huì)招聘會(huì)等多渠道招攬人才;。

3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期，對(duì)招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。

5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作：

3)、對(duì)部門負(fù)責(zé)人，加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核;。

6、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。

加大與勞動(dòng)各部門的溝通，關(guān)注研究勞動(dòng)部門的相關(guān)政策，定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛。

7、分公司工作指導(dǎo)。

一、績(jī)效管理。

“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1.輔助形成所有部門及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。

2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分。

正式績(jī)效面談為一季度，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。

二、培訓(xùn)交流。

人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績(jī)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。

由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。

三、薪酬體系。

按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20xx年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

四、員工溝通。

1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查一次。

2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

xx年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。

五、營(yíng)造氛圍。

1.歡迎新同事加盟;。

2.心靈啟示;。

3.輕松一刻，周末愉快;。

4.

生日祝福。

5.中高層管理交流會(huì)。

六、下屬培養(yǎng)。

通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。

七、管理制度。

八、工作分析。

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。

九、提煉企業(yè)文化。

形成公司文化手冊(cè)。

根據(jù)佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評(píng)估結(jié)果，在對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，人員重新編配的前提下，人力資源部工作總體思路：以招聘為先導(dǎo)，調(diào)整、完善人力資源招聘體系，加強(qiáng)新員工入職管理，協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行崗位評(píng)估后的薪酬設(shè)定與績(jī)效考評(píng)體系推行、維護(hù)，利用工作分析、崗位評(píng)估結(jié)果建立健全培訓(xùn)體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化模式做好人力資源管理工作。

具體工作步驟如下：

在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級(jí)以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，使人力資源管理理念知識(shí)在管理層中普及，降低后期績(jī)效推行的阻力、提升推行效率。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，明確人員工作職責(zé)。

在部門、人員調(diào)整后，結(jié)合工作流程，將對(duì)人力資源部門內(nèi)部進(jìn)一步明確各個(gè)崗位及相關(guān)的工作人員的職責(zé)，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內(nèi)部工作和會(huì)議通報(bào)制度。在人力資源內(nèi)部建立起會(huì)務(wù)、培訓(xùn)溝通渠道與oa溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機(jī)制，使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍。

3、建立健全招聘體系、強(qiáng)化招聘職能。

首先根據(jù)各個(gè)崗位的。

崗位職責(zé)。

(或工作說(shuō)明書)提煉出基本的任職素質(zhì)，建立基本的任職素質(zhì)模型，確定招募的人員標(biāo)準(zhǔn)，建立起基本任職素質(zhì)模型庫(kù)，為簡(jiǎn)歷的篩選做好前期的準(zhǔn)備工作，使招聘工作更為系統(tǒng)化。

其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘、行業(yè)媒體、人才市場(chǎng)、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才追逐等。結(jié)合目前招聘效果、行業(yè)特點(diǎn)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳、小廣告張貼、內(nèi)部人員推薦，在維護(hù)好現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上，與外圍招聘人員溝通，了解更多的渠道，進(jìn)行新的招聘渠道的開(kāi)拓。

第三建立管理人員招聘評(píng)估體系。對(duì)招募的管理人員，進(jìn)行人才測(cè)評(píng)、評(píng)估，選定測(cè)評(píng)、評(píng)估工具，為面試人員評(píng)估上提供更多的參考依據(jù)。

第四優(yōu)化招聘流程，根據(jù)集團(tuán)與各公司辦公相對(duì)分散，招聘工作由集團(tuán)統(tǒng)一管理特點(diǎn)，在流程的設(shè)定上，建立起集團(tuán)與各公司面試聯(lián)動(dòng)，確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意，更適合崗位需求。

第五完善招聘、測(cè)評(píng)及評(píng)估表單。按流程化、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求，優(yōu)化各類招聘、入職表單。

4、建立健全培訓(xùn)體系、加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估。

公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí)，提高員工績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)態(tài)的人才支撐。

首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓(xùn)組織體系，根據(jù)層級(jí)的不同，培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、編排，培訓(xùn)授課方式進(jìn)行規(guī)范。

其次課程體系建立。

新員工課程體系建立上，以文化認(rèn)同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結(jié)束選擇、開(kāi)發(fā)不同課程進(jìn)行培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化，員工品行規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點(diǎn);試用結(jié)束前總結(jié)提升、責(zé)任意識(shí)等為主導(dǎo)，結(jié)合員工自我試用總結(jié)，提升對(duì)企業(yè)、崗位的認(rèn)知力。

規(guī)章制度。

等課程培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合工作中存在不足進(jìn)行課程的開(kāi)發(fā)。

骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團(tuán)隊(duì)管理、溝通技能、時(shí)間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)能力等，在培訓(xùn)需求及企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求基礎(chǔ)上進(jìn)行課程的開(kāi)發(fā)與編排。

中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團(tuán)隊(duì)、問(wèn)題分析與解決、時(shí)間管理與工作計(jì)劃、非hr經(jīng)理的hr管理等課程進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

課程的開(kāi)發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長(zhǎng)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。逐漸形成公司課題及案例庫(kù)。

根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同，選擇不同的培訓(xùn)形式。

第三、培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀，培訓(xùn)講師隊(duì)伍以各級(jí)骨干、主管為主，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)講師必備的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級(jí)的培訓(xùn)需求，采取外聘培訓(xùn)講師或參加外部培訓(xùn)，使講師隊(duì)伍以內(nèi)部講師為主，外聘、外培為輔培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

在訪談中，因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時(shí)間特點(diǎn)，有些骨干、主管雖然在進(jìn)行著員工培訓(xùn)、但效果不佳，且自身沒(méi)有授課的積極。

在培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)中，可以設(shè)定授課獎(jiǎng)勵(lì)制度。人力資源部門對(duì)于授課水平、態(tài)度、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評(píng)估方法，以評(píng)估點(diǎn)數(shù)對(duì)授課人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升授課人員積極性及自我提升能力。

第四、培訓(xùn)制度、流程體系建設(shè)。對(duì)于公司目前培訓(xùn)制度進(jìn)行整理、匯編，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需，進(jìn)行必要的修訂，完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)流程。

第五、培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)于每一項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)授課內(nèi)容，進(jìn)行不同層級(jí)的評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員對(duì)于培訓(xùn)建議與意見(jiàn)，反饋培訓(xùn)課程、講師情況，首先做好反應(yīng)層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)課程進(jìn)行考試或讓員工來(lái)談。

心得體會(huì)。

做好學(xué)習(xí)層面的評(píng)估;培訓(xùn)結(jié)整一段時(shí)間后檢查參訓(xùn)人員行為、績(jī)效是否是改變或提升進(jìn)行行為層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)后公司運(yùn)營(yíng)、發(fā)展是否起到了積極的影響從而進(jìn)行結(jié)果的評(píng)估。

第六、建立健全培訓(xùn)檔案。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升、年終考評(píng)、防范勞動(dòng)糾紛的重要依據(jù)。根據(jù)管理效率，可進(jìn)行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓(xùn)檔案的完整性。

5、強(qiáng)化執(zhí)行力、推進(jìn)績(jī)效薪酬體系運(yùn)行。

績(jī)效薪酬體系依佐尚管理公司對(duì)公司進(jìn)行崗位調(diào)查、工作分析、崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上確定的，其形成時(shí)間長(zhǎng)、動(dòng)員人員多、制作成本高。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度，做好績(jī)效訪談、跟蹤、效果評(píng)估及考核結(jié)果的應(yīng)用。

一是加大檢查、追蹤力度，確保績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確真實(shí)性;。

三是績(jī)效考評(píng)過(guò)程，要做到公平、公正;績(jī)效結(jié)果一定要反饋到個(gè)人，確保被考評(píng)人員了解自身不足，下步知道工作如何進(jìn)行改進(jìn)。

四是結(jié)合考評(píng)過(guò)程跟蹤、輔導(dǎo)，了解人員需求，進(jìn)行人員培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)。

6、其它方面。

指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理，一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動(dòng)合同管理;四是部門人員下基層進(jìn)行必須的員工訪談，并有記錄;五是人事報(bào)表提交完整性;六是工作計(jì)劃總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系、人事事務(wù)工作開(kāi)展與完成。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇五

2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見(jiàn)收集;。

3、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

4、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：

1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會(huì)招聘會(huì)等多渠道招攬人才;。

3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期，對(duì)招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。

5、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作：

3)、對(duì)部門負(fù)責(zé)人，加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核;。

6、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。

加大與勞動(dòng)各部門的溝通，關(guān)注研究勞動(dòng)部門的相關(guān)政策，定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛。

7、分公司工作指導(dǎo)。

文檔為doc格式。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇六

1.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展，處理解決公司日常人事勞動(dòng)方面的工作。

2.根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項(xiàng)工作。

3.負(fù)責(zé)擬定公司勞動(dòng)合同文本和實(shí)施細(xì)則，代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動(dòng)合同續(xù)簽，員工勞動(dòng)合同解除、終止的管理工作。

4.負(fù)責(zé)員工等級(jí)評(píng)定的組織工作，加強(qiáng)員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。

5.結(jié)合公司效益情況，負(fù)責(zé)擬定公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動(dòng)工資的調(diào)整和日常性定級(jí)審批工作。

6.依據(jù)國(guó)家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)作出處理意見(jiàn)。

7.執(zhí)行國(guó)家相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣代繳及日常管理工作，及時(shí)辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險(xiǎn)的接轉(zhuǎn)手續(xù)。

8.負(fù)責(zé)制訂各種形式的專業(yè)技能年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)定考核提出員工職務(wù)升降的建議。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇七

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)法律政策，及時(shí)掌握人力資源供求狀況，為各部門用人提供法律、信息支持。

2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)合理配置勞動(dòng)崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng)，控制人力資源使用成本。

3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

4、嚴(yán)肅考勤和工作紀(jì)律，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見(jiàn)。

5、嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行薪酬、保險(xiǎn)的審核管理。

6、公平公正、及時(shí)有效地組織開(kāi)展各部門的績(jī)效考核工作。

7、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升公司人力資源綜合素質(zhì)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇八

學(xué)歷：大專。

工作年限：5-8年。

工作地點(diǎn)：天津-不限。

求職意向：人事主管/經(jīng)理|人事專員/助理|行政主管/經(jīng)理|后勤|行政專員/助理。

有親和力誠(chéng)信正直。

工作經(jīng)驗(yàn)。

(工作了7年9個(gè)月，做了3份工作)。

天津市佳朋裝飾有限公司。

工作時(shí)間：8月至4月[4年8個(gè)月]。

職位名稱：人事行政主管。

工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.負(fù)責(zé)制定和完善公司人力資源規(guī)劃、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)及人事管理制度。

3.監(jiān)督下屬各部門人力資源模塊方面的工作，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

4.負(fù)責(zé)工作分折、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

5.招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃。

6.組織推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)。

7.負(fù)責(zé)各種辦公文件的打印、整理、存檔。

8與合作公司的工作溝通。

9辦公用品的采購(gòu)、管理與發(fā)放。

10掌握辦公室水、電儲(chǔ)備，及時(shí)購(gòu)買，以免影響正常辦公。

11辦公設(shè)備的維護(hù)及各種后勤保障工作。

12.負(fù)責(zé)完善起草公司各項(xiàng)行政制度，制定下發(fā)各種發(fā)文通知，并組織運(yùn)營(yíng)實(shí)施。

13.制定公司以及各個(gè)部門行政預(yù)算費(fèi)用，并嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出。

14.內(nèi)部行政與后勤管理(包括公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，車輛的管理)。

15.組織公司各種會(huì)議的方案、接待等工作。

16.負(fù)責(zé)組織籌備策劃公司的各種活動(dòng)(如員工生日會(huì)、員工出游、演講比賽，等公司年會(huì)等)。

亞華包裝容器有限公司。

工作時(shí)間：12月至206月[1年6個(gè)月]。

職位名稱：人事行政專員。

工作內(nèi)容：1負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉升調(diào)動(dòng)手續(xù)的審核，匯總提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2負(fù)責(zé)管理員工社保、公積金的繳納。

3負(fù)責(zé)管理員工簽訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同。

4負(fù)責(zé)監(jiān)督員工二級(jí)檔案的完整性、真實(shí)性。

5負(fù)責(zé)員工花名冊(cè)、各類人事報(bào)表的匯總工作。

6熟知?jiǎng)趧?dòng)法各項(xiàng)條例，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，處理勞動(dòng)糾紛。

7負(fù)責(zé)編制員工崗位職責(zé)說(shuō)明書。

天津市易買得超級(jí)市場(chǎng)有限公司。

工作時(shí)間：3月至月[1年7個(gè)月]。

職位名稱：人事專員。

工作內(nèi)容：1協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行考勤管理。

2人員檔案資料管理、勞動(dòng)合同的簽署和鑒定。

3各種保險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算、保險(xiǎn)清單的打印和繳費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用的申報(bào)。

4負(fù)責(zé)公司人員的薪酬福利、社保及社保公積金事宜，確保每月薪酬的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

5協(xié)助公司副總共同完成年度調(diào)薪事宜，確保薪酬保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6配合部門經(jīng)理完成招聘工作，員工的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等各項(xiàng)事務(wù)。

7組織新員工的.崗前培訓(xùn)及效果跟蹤分析。

8在預(yù)算范圍內(nèi)，選擇各種節(jié)假日禮品予以發(fā)放，激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。

9最大程度的為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免各種勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛，保證公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。

11受理、收集員工有關(guān)人事政策、規(guī)定、招聘以及人員調(diào)動(dòng)等事宜的咨詢、意見(jiàn)、建議、協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題努力做好服務(wù)。

教育經(jīng)歷。

203月畢業(yè)天津市工業(yè)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。

證書獎(jiǎng)項(xiàng)。

證書名稱：中級(jí)工程師頒發(fā)時(shí)間：2010年3月。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇九

20xx年3月，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我這一個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開(kāi)展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，一個(gè)月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx、xx勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。

1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)3月想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2、3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十

目前所在：白云區(qū)年齡：21。

戶口所在：廣州國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：168cm。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：58kg。

人才類型：在校學(xué)生。

應(yīng)聘職位：人事專員/助理，行政專員/助理。

工作年限：0職稱：初級(jí)。

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：不限,不限,不限。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。

擔(dān)任職位：實(shí)習(xí)生。

工作描述：1、每天回到辦公室首要工作時(shí)打開(kāi)辦公室郵箱，查看有否未讀信息或新的郵件，按照發(fā)件人職位高低禮貌地回復(fù)郵件，及時(shí)跟老師匯報(bào)，必要時(shí)還需提醒老師郵件內(nèi)容，這視為常規(guī)工作。

2、常規(guī)工作之后，在老師有需要時(shí)，協(xié)助老師錄入課件或論文、課題材料等等（對(duì)辦公軟件較為熟悉）。

3、若有重要的活動(dòng)，如“離退休干部的團(tuán)拜活動(dòng)”、“離退休干部的回校日”、還有“其他節(jié)日活動(dòng)，諸如婦女節(jié)等”，都要協(xié)助老師認(rèn)真仔細(xì)地做好前期準(zhǔn)備工作，包括“印發(fā)活動(dòng)的通知給老干，協(xié)助老師確定活動(dòng)當(dāng)天的流程，短信通知老干門活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)，電話詢問(wèn)老干是否出席，制作出席人員名單和通訊錄，活動(dòng)當(dāng)天全天協(xié)助老師，活動(dòng)結(jié)束后，撰寫校園新聞”。

4、年終時(shí)，協(xié)助老師進(jìn)行黨務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)和修改（已初步具有黨務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)和修改的能力）。

5、向校領(lǐng)導(dǎo)遞送檔期報(bào)刊。

離職原因：實(shí)習(xí)結(jié)束。

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：汽車及零配件。

擔(dān)任職位：辦公室助理。

工作描述：每天在公司規(guī)定的上班時(shí)間前15分鐘左右到達(dá)公司，收拾并整理好文件，。工作期間，為部門的`各個(gè)在職人員做一些力所能及的事，如：傳真、復(fù)印等，在工作中學(xué)習(xí)。

離職原因：需要回校學(xué)習(xí)。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：公關(guān)/市場(chǎng)推廣/會(huì)展。

擔(dān)任職位：派單員。

工作描述：每天在公司拿取適量的單張，搭乘公交至事先發(fā)掘的“有潛力”的地方，找尋人流比較集中的位置，針對(duì)相對(duì)合適的人，對(duì)其派發(fā)宣傳單張，適時(shí)解答其疑問(wèn)，并隨時(shí)根據(jù)公司的安排作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變地點(diǎn)和對(duì)象。把每天的工作按要求（必要時(shí)候會(huì)延遲下班時(shí)間）完成。

離職原因：該檔期的活動(dòng)結(jié)束了。

擔(dān)任職位：3.15志愿者活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

工作描述：1.撰寫活動(dòng)的策劃書并按實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并監(jiān)督實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的主持人工作并及時(shí)處理特發(fā)情況；

3.活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)大會(huì)并撰寫活動(dòng)總結(jié)。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院。

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通。

其它外語(yǔ)能力：對(duì)于日語(yǔ)的日常用語(yǔ)有稍微的了解。

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

我在實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神；養(yǎng)成良好的工作態(tài)度、認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)；具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；組織策劃協(xié)調(diào)能力突出，作為本班、本系一些大型活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人；如：商品展銷會(huì)等大型活動(dòng)，大一大二經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)新事物的能力，讓自己很快自己適應(yīng)新環(huán)境，新崗位；向著人生目標(biāo)，一步步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃！

個(gè)人自傳。

本人一直秉承：既然決定了，便只管風(fēng)雨兼程；要么不做，要做就要做到最好的。自接受教育起，一直成績(jī)良好，多次獲得“三好學(xué)生”稱號(hào)。曾多次參加學(xué)校或地區(qū)舉辦的活動(dòng)，如：“滕王閣”杯全國(guó)征文比賽中曾活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、廣州工程管理系第二屆“商品展銷會(huì)”（本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)）中獲得第二名和最有創(chuàng)意獎(jiǎng)、廣州工程辯論賽的優(yōu)勝獎(jiǎng)等等，累積了不少的參賽經(jīng)驗(yàn)。從高中到大學(xué)，我一直擔(dān)任班長(zhǎng)的職務(wù)，多次獲得“優(yōu)秀班干部”的稱號(hào)，在協(xié)會(huì)中擔(dān)任策劃部的干事，曾組織策劃過(guò)若干活動(dòng)，諸如：春游、主題班會(huì)及班級(jí)活動(dòng)、大一大二經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等，所以對(duì)于策劃活動(dòng)和組織人員、調(diào)動(dòng)人員積極性有一定的經(jīng)驗(yàn)。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十一

學(xué)歷：大專。

工作年限：5-8年。

期望薪資：面議。

工作地點(diǎn)：天津-武清-不限。

求職意向：人事主管/經(jīng)理。

工作經(jīng)驗(yàn)。

(工作了7年1個(gè)月，做了1份工作)。

北京曲美沙發(fā)制造有限公司。

工作時(shí)間：2010年5月至今[7年1個(gè)月]。

職位名稱：人事行政主管。

工作內(nèi)容：人事工作：負(fù)責(zé)人事招聘、篩選;員工入職與離職手續(xù)的簽訂;人員入職培訓(xùn);員工保險(xiǎn)與公積金的繳納;薪資的管理與確定。

行政工作：后勤管理人員的考勤;人事檔案整理與公司各項(xiàng)管理制度的制定;食堂與保安的管理;工廠6s安全檢查與監(jiān)督;傳達(dá)總經(jīng)理會(huì)議精神;各部門工作計(jì)劃收集與追蹤;根據(jù)各部門工作情況制定目標(biāo)協(xié)議書(績(jī)效考核);辦公用品的采買與登記;公司各項(xiàng)合同的保管;負(fù)責(zé)公司食堂與保安的管理工作以及與外聯(lián)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

教育經(jīng)歷。

6月畢業(yè)渤海船舶職業(yè)學(xué)院艙室設(shè)計(jì)。

語(yǔ)言技能。

普通話：很好。

自我描述。

本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)能吃苦耐勞學(xué)習(xí)能力快待人隨和與員工溝通能力強(qiáng)。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十二

--年3月，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我這一個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一、期間主要學(xué)習(xí)。

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開(kāi)展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

二、開(kāi)展工作。

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，一個(gè)月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員--的辭退工作，以及新員工---、--勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。

三、即將工作。

1、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)3月想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2、3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

四、總結(jié)。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十三

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年6月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持!

公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮

辭職人。

時(shí)間。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十四

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十五

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年6月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持!

公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮

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員工辭職信應(yīng)該怎么寫。

為了個(gè)人發(fā)展的辭職信。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十六

一、背景。

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，保證企業(yè)有一支充滿開(kāi)拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊(duì)伍則是企業(yè)人力資源管理人員的重大責(zé)任。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)目前的人力資源管理工作大多還處于比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)人力資源管理理論與技術(shù)方法，開(kāi)展全國(guó)統(tǒng)一的人力資源管理人員職業(yè)資格認(rèn)證，建立專業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊(duì)伍勢(shì)在必行。

人力資源管理人員是指從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。要求其從業(yè)人員具備較強(qiáng)的人際溝通能力，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各種關(guān)系，善于解決問(wèn)題。

二、組織實(shí)施。

1．項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由我部培訓(xùn)就業(yè)司、職業(yè)技能鑒定中心和勞動(dòng)科學(xué)研究所的領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)專家學(xué)者組成。主要職責(zé)是制定試點(diǎn)推廣工作任務(wù)和計(jì)劃，研究工作中的重大問(wèn)題，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

2．項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)推廣辦公室（設(shè)在我部勞動(dòng)科學(xué)研究所），由我部培訓(xùn)就業(yè)司、職業(yè)技能鑒定中心和勞動(dòng)科學(xué)研究所的有關(guān)人員組成。主要職責(zé)是組織各類專業(yè)性、技術(shù)性培訓(xùn)和鑒定方法、技術(shù)和資源的研究、開(kāi)發(fā)和修訂工作。按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織全國(guó)開(kāi)展本職業(yè)的培訓(xùn)和鑒定工作。組織試驗(yàn)性培訓(xùn)和鑒定工作。組織開(kāi)展本職業(yè)示范性師資及考評(píng)員的培訓(xùn)和認(rèn)證工作。對(duì)各地勞動(dòng)保障部門認(rèn)定的本職業(yè)國(guó)家職業(yè)資格三、四級(jí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案，并處理社會(huì)上對(duì)這些機(jī)構(gòu)投訴等事宜。

3．省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在同級(jí)勞動(dòng)保障行政部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本地區(qū)報(bào)名、考前培訓(xùn)輔導(dǎo)、鑒定考核、考務(wù)管理、證書辦理以及統(tǒng)計(jì)分析等工作。

4．根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心批準(zhǔn)并在部項(xiàng)目試點(diǎn)推廣辦公室統(tǒng)一備案的鑒定所（站）具體負(fù)責(zé)報(bào)名、考前培訓(xùn)輔導(dǎo)、鑒定考核等工作。

三、職業(yè)等級(jí)。

1．本職業(yè)共設(shè)四個(gè)等級(jí)，分別為：人力資源管理員（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)），助理人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)），人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)），高級(jí)人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）。

2．先做人力資源管理員和助理人力資源管理師兩個(gè)等級(jí)的鑒定。人力資源管理師和高級(jí)人力資源管理師兩個(gè)等級(jí)由部中心先行直接組織試驗(yàn)，待總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后再全面開(kāi)展。

四、培訓(xùn)教材。

該職業(yè)培訓(xùn)鑒定使用勞動(dòng)和社會(huì)保障部培訓(xùn)就業(yè)司指定的《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》，包括四冊(cè)，《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程上冊(cè)：人力資源管理員、助理人力資源管理師工作要求》、《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程下冊(cè)：人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師》、《企業(yè)人力資源管理人員基礎(chǔ)知識(shí)》、《企業(yè)人力資源管理人員法律手冊(cè)》，中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版。

五、鑒定要求。

1．適用對(duì)象：從事或準(zhǔn)備從事本職業(yè)的人員。

2．申報(bào)條件：

（1）具有大專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（2）具有大專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

（3）具有高中或中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（4）具有高中或中專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

（1）取得本職業(yè)人力資源管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（2）取得本職業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（3）具有大學(xué)本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（4）具有大專學(xué)歷，連續(xù)從事本專業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（5）具有大專學(xué)歷，連續(xù)從事本專業(yè)工作4年以上。

（6）具有高中、中專學(xué)歷，連續(xù)從事本專業(yè)工作7年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

（7）具有高中、中專學(xué)歷，連續(xù)從事本專業(yè)工作8年以上。

以上條件具備其中之一即可。

六、鑒定的方式。

1．人力資源管理員（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）等級(jí)的職業(yè)資格鑒定分為知識(shí)和技能兩部分，每部分滿分100分，60分及格。知識(shí)考試采取標(biāo)準(zhǔn)化試卷書面測(cè)試方式。技能考試采取閉卷書面測(cè)試方式，考核的題型包括計(jì)算分析題、問(wèn)答題和案例分析題等。

2．助理人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）等級(jí)的職業(yè)資格鑒定分為知識(shí)和技能兩部分，每部分滿分100分，60分及格。知識(shí)考試采取標(biāo)準(zhǔn)化試卷書面測(cè)試方式。技能考試采取閉卷書面測(cè)試方式，考核的題型包括計(jì)算分析題、案例分析題和方案設(shè)計(jì)等。

七、鑒定時(shí)間。

具體時(shí)間見(jiàn)每年初勞動(dòng)和社會(huì)保障部鑒定中心發(fā)文。

八、證書頒發(fā)。

鑒定合格者按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一核發(fā)《中華人民共和國(guó)職業(yè)資格證書》，證書上加貼“國(guó)家題庫(kù)統(tǒng)一命題鑒定合格”證簽，并實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)登記管理和網(wǎng)上查詢。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十七

簡(jiǎn)歷里的工作介紹不能太多、太雜，第一，如果你在多家公司工作過(guò)那么也沒(méi)有必要?jiǎng)h掉幾個(gè)，或者采取融合方式可以回避什么，你可以把簡(jiǎn)短的或者不重要的工作經(jīng)歷進(jìn)行模糊化，因?yàn)檫@些東西對(duì)于應(yīng)聘目標(biāo)沒(méi)有多少作用，為此你在這些地方一筆帶過(guò)就不會(huì)顯得自己是一個(gè)飄忽不定的人。你把文字主要放在和你應(yīng)聘有關(guān)的經(jīng)歷上，雖然工作經(jīng)歷比較多但是讓人覺(jué)得你還是比較懂得主次之分，因?yàn)閺哪愕墓ぷ鹘榻B布置就可以看出這一點(diǎn)。第二，描述工作時(shí)應(yīng)該著重于突出某個(gè)方面，比如你想表現(xiàn)自己做事情很保險(xiǎn)，或者速度快等等，那么就以這部分內(nèi)容為主，可不是說(shuō)全能兒最受歡迎。

其次，在簡(jiǎn)歷里描述興趣愛(ài)好也該具有一定的聯(lián)系性，不要跨越過(guò)大，比如你比較喜歡文藝方面的東西，那么重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)文藝方面的愛(ài)好就可以了，其他方面的你也可以說(shuō)但是不要太多了，這樣就有一種非常清晰的層次結(jié)構(gòu)。

以下是小編和大家分享的`人力資源管理專業(yè)人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)資訊，請(qǐng)關(guān)注(/jianli)。

個(gè)人信息。

國(guó)籍：中國(guó)。

目前所在地：清遠(yuǎn)。

民族：漢族。

戶口所在地：廣東省。

身材：170cm65kg。

婚姻狀況：未婚。

年齡：28。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：普通求職。

工作年限：5職稱：高級(jí)。

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州深圳珠海。

個(gè)人工作經(jīng)歷：起止年月：-11～-05安徽海螺集團(tuán)。

公司性質(zhì)：辦公室主任。

工作描述：-05---11,安徽海螺集團(tuán)(特大型國(guó)有企業(yè))(廣東英德海螺),人力資源部門(招聘主管),向自我挑戰(zhàn).

尋求更大的發(fā)展空間。

教育背景。

畢業(yè)院校：安徽省銅陵學(xué)院。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

本人是一名黨員，時(shí)刻都以優(yōu)良的思想和良好的作風(fēng)來(lái)作為自己的行為導(dǎo)向,在良好道德思想的熏陶下,養(yǎng)成了積極向上的優(yōu)秀品格和堅(jiān)韌不拔的性格;工作勤懇、務(wù)實(shí)、講究主動(dòng);具有較強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)、控制、運(yùn)作、凝聚等能力;在學(xué)院和集團(tuán)公司多次受到系黨委書記和公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，并多次獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

-03獲“三等”獎(jiǎng)學(xué)金應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。

-11參加院團(tuán)委組織的在銅陵“三佳集團(tuán)有限公司”實(shí)踐活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人”2002-09--2004-10多次組織班級(jí)和系里學(xué)生進(jìn)行青年志愿者活動(dòng)，獲“先進(jìn)青年志愿者”

詳細(xì)個(gè)人自傳。

11月份，本人被安徽海螺集團(tuán)招聘進(jìn)入該集團(tuán)，進(jìn)入集團(tuán)后，工作腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)，在集團(tuán)良好的企業(yè)文化和制度的熏陶下，工作很快進(jìn)入正軌，工作過(guò)程中，注重講求抓源頭、重過(guò)程、保結(jié)果;時(shí)刻以腿勤、手勤、腦袋勤貫穿工作之中，為此，常得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，并在末被提為公司人力資源主管(人事)。在工作之余不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，豐富自己的工作能力和管理水平，在組織、協(xié)調(diào)運(yùn)作、人員管控、凝聚力和創(chuàng)新性管理等方面做了很多成績(jī)，并在3月份被提把為公司辦公室副主任;工作做好了也不忘思想方面的建設(shè)，時(shí)刻牢記自己是一名黨員，時(shí)時(shí)刻刻起先鋒帶頭作用，如：在公司07年遭受洪水災(zāi)害時(shí)，以我牽頭，組織公司員工，進(jìn)行物資搶運(yùn)，由于，工作做的充分，組織得力，公司財(cái)產(chǎn)物資損失較小，當(dāng)月受到集團(tuán)公司的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。另外，在人際關(guān)系方面：密切配合公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)同事，融合員工，共同把工作做好，同企業(yè)共同發(fā)展。由于，工作表現(xiàn)較好，3月份，被集團(tuán)公司提升為辦公室主任。

我來(lái)自農(nóng)村，貧窮的生活歷練了我不屈的品格和堅(jiān)強(qiáng)的意志，我喜歡挑戰(zhàn)工作，并為之努力奮斗。我一直在安徽海螺集團(tuán)工作，掌握了豐厚的國(guó)有企業(yè)的管理理念和管理模式，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和人力資源管理六大塊，熟悉企業(yè)人事行政管理的工作運(yùn)作流程、企業(yè)文化的營(yíng)造與建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神的激勵(lì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化管理流程和運(yùn)作方式。熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)配套條例。我主要負(fù)責(zé)公司公辦室，具體分管專業(yè)：招聘(計(jì)劃制定、具體實(shí)施、招聘評(píng)估、招聘反饋);培訓(xùn)(計(jì)劃制定、具體實(shí)施與監(jiān)督、考評(píng)、評(píng)估、反饋);協(xié)調(diào)(企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，部門與部門之間，員工與部門之間;外部協(xié)調(diào)，與集團(tuán)部室，與當(dāng)?shù)卣块T，與外界等)規(guī)劃(企業(yè)員工規(guī)劃，公司制度規(guī)劃等)組織(公司內(nèi)、外活動(dòng)及娛樂(lè)等)優(yōu)化組織(對(duì)內(nèi)部組織優(yōu)化，對(duì)公司員工進(jìn)行優(yōu)化)制度、會(huì)議紀(jì)要制定擬寫及督促落實(shí);薪酬(工資制度制定制定、督促組織實(shí)施);各類社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的審核;考核(管理人員考核，員工考核)等等工作。

更多。

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十八

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇十九

簡(jiǎn)歷編號(hào)：

更新日期：

姓名：

/

國(guó)籍：

目前所在地：

天津。

民族：

漢族。

戶口所在地：

湖南。

身材：

160cm?kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

23歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職?

應(yīng)聘職位：

行政/人事類：人事、行政/人事類：人事助理、

工作年限：

6

職稱：

無(wú)職稱。

求職類型：

全職。

可到職日期：

--3500。

希望工作地區(qū)：

天津天津天津。

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具。

擔(dān)任職務(wù)：

人事。

工作描述：

公司是一家韓資企業(yè)，有員工350人左右。我在公司從事人事一職，讓我學(xué)到了很多的知識(shí)，和把從平時(shí)學(xué)習(xí)中掌握的知識(shí)能很好的得到發(fā)揮。從實(shí)際的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)工作主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的.辦理，工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及過(guò)程。環(huán)保的年審。殘疾人的年審社保的、外管局房屋的備案。公司員工的績(jī)效考核、公司招聘、等。

離職原因：

考慮到在華師上課的路程和想到天津上班。

教育背景。

畢業(yè)院校：

華南師范大學(xué)。

最高學(xué)歷：

中專。

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

旅游文秘公關(guān)。

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號(hào)。

湖南省桃源師范學(xué)校。

旅游文秘公關(guān)。

中專。

2003017。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：

英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平：

精通。

粵語(yǔ)水平：

一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

熟悉電腦辦公軟件操作，有5年的工作經(jīng)驗(yàn)。工作認(rèn)真，細(xì)心，踏實(shí)負(fù)責(zé)，且具有優(yōu)秀的表達(dá)能力，良好的團(tuán)隊(duì)精神。

性格溫和，謙虛，自律，開(kāi)朗活潑。

電腦運(yùn)用：oint.

詳細(xì)個(gè)人自傳。

在這幾年的工作中也累計(jì)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在在讀華師的專科夜大和自考本科的學(xué)習(xí)，希望可以從理論的學(xué)習(xí)中了解更多的知識(shí)，為以后從事的工作打好基礎(chǔ)。從事人事一職，讓我從學(xué)校的所學(xué)的知識(shí)在工作中能到運(yùn)用。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址：

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機(jī)：

/

qq號(hào)碼：

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：

管理人員的有效人事工作總結(jié)與人力資源管理（模板20篇）篇二十

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年x月x日進(jìn)入xx公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持!

公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對(duì)此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說(shuō)托辭還是很想說(shuō)說(shuō)。

第一、先說(shuō)說(shuō)招人吧。從最基層員工的開(kāi)始人力資源部門就開(kāi)始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒(méi)有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。

第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說(shuō)法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來(lái)完成的，日本的盛田昭夫說(shuō)過(guò)，我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來(lái)的團(tuán)隊(duì)，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽(tīng)也可能比較片面。但這是我的感覺(jué)。

第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都比較頭痛的問(wèn)題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)。

第五、工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì)想這么多，只是我多慮了。

第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過(guò)規(guī)范化的運(yùn)作才能長(zhǎng)久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗。可公司有沒(méi)有考慮過(guò)從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。

第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾的、到處抽游煙的、國(guó)旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。

說(shuō)了這么多可能有言過(guò)其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí)，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日。