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科技科技高中實(shí)用篇一
科技無(wú)處不在，無(wú)處不有，從天上的c919大飛機(jī)，到地上奔跑的“復(fù)興號(hào)”，這無(wú)一不體現(xiàn)出我國(guó)科技的進(jìn)步。少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，從小學(xué)習(xí)科學(xué)是一件萬(wàn)分重要的事。
為了迎接新一屆的科技節(jié)比賽項(xiàng)目——減震小車，我可是早早就做好了準(zhǔn)備。比賽規(guī)定，車子要開(kāi)得最快，灑水最少，這可難不倒我。對(duì)于一輛小車來(lái)說(shuō)，最重要的部位莫過(guò)于底板了。那究竟該用什么材質(zhì)呢？這可讓我傷透了腦筋。因?yàn)槿绻媚绢^作底板，雖然速度快，但成本高，材料難找；如果用發(fā)泡板，成本雖低，但意味著要在車上放置更多的載重物品達(dá)到使車子能快速下坡的效果。最終，我們選擇了發(fā)泡板——畢竟，我們不缺重物，只缺底板呀！其次重要的便是重物了。如果沒(méi)有重物，車子下坡速度將變得很慢。如果速度慢了，就更別提減震效果了。經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)最佳搭檔果然是鐵。因?yàn)樵谕却笮∠拢饘兕愇锲返闹亓窟h(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它物質(zhì)。這樣既可以節(jié)約空間，還可以讓小車從外觀上看更整齊、美觀。
有了重物，就要考慮放置重物的位置了，但要放在哪個(gè)位置呢？首先要排除車頭，如果車頭太重，那就會(huì)形成往前沖的力，這樣就會(huì)使車子往前翻。如果放在中間，那應(yīng)該就剛剛好了。但若這樣放置的話，水杯就沒(méi)有空間可以放了。所以將重物放置在車尾是再好不過(guò)了的，而這也恰好利用了科學(xué)中的原理。
拼裝完前兩步，一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題來(lái)了：如何減震呢？我想出了兩種方法：一是使用橡膠條，二是使用海綿。看著汽車店旁的橡膠輪胎，我忽然想到了什么，nice！在車子中，實(shí)心輪胎減震效果差，反而充氣輪胎的減震效果好，因?yàn)槌錃廨喬ヅ龅降孛鏁r(shí)因?yàn)闅怏w，會(huì)產(chǎn)生反彈的力量，如果使用充氣輪胎，力就可以往空心部分?jǐn)D，讓地面的反彈力得以緩解從而達(dá)到減震。這意味著我可以用平常快遞包裝中的海綿和充氣袋制作一個(gè)完美的減震小車，還可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保的效果，這可真是兩全其美啊！我把厚厚的海綿貼在車輛的前方，把充氣袋貼在海綿上面，使得小車沖撞終點(diǎn)的力反彈到海綿上，形成減震效果，真是太棒了！
終于，我們的小車探索之旅也就這樣告一段落了。我們把它命名為“光速號(hào)”，希望它在比賽中能以光速般的速度勇奪第一！也正是這輛小車，讓我學(xué)習(xí)了許多關(guān)于力的科學(xué)知識(shí)，并動(dòng)手實(shí)踐。
加油吧，“光速號(hào)”，你是最棒的！
科技科技高中實(shí)用篇二
盼望著，盼望著，我們終于等到了這一天——十一月十九日。我們興高采烈地向著鹽城科技館出發(fā)。
“到了！到了！”隨著一陣歡呼聲，我們進(jìn)入了鹽城科技館。
首先，我們來(lái)到了4d影院，我們看的是《鼠老三進(jìn)城》那椅子能跟著節(jié)奏上下左右移動(dòng)，可以噴水噴氣呢！真是讓我們身臨其境的感覺(jué)。最可怕是那有條蛇要把我們給吃了，幸好我趕快把眼鏡除掉了，不讓我會(huì)感覺(jué)被吃了，真令我有驚無(wú)險(xiǎn)啊！
然后，我們一起來(lái)到了兒童科技樂(lè)園，我最喜歡那里的“多人傳球”，你傳一下，我傳一下，我數(shù)了，共有十幾處位置，你把球傳給我，我把球傳給你，大家通力合作，好玩極了，這可以既讓人鍛煉體力，又能讓人配合默契。
啊，這一天是令我無(wú)比的快樂(lè)。
下次，我還要再去玩一次，再認(rèn)真地觀察觀察，才能增長(zhǎng)更多科學(xué)知識(shí)。
科技科技高中實(shí)用篇三
最近這幾年，大家覺(jué)得天氣一下子就變熱了，原本涼爽的秋天現(xiàn)在幾乎要到10月下旬才開(kāi)始，8月份最熱的天居然達(dá)到了40度以上。這是為什么呢？原來(lái)，是人類自己惹的禍。
導(dǎo)致全球變暖的原因是多方面的，主要原因就是是人類在近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)的工業(yè)化大量使用礦物燃料（如煤、石油等），排放出大量的co2等多種溫室氣體。由于這些溫室氣體對(duì)來(lái)自太陽(yáng)輻射的短波具有高度的透過(guò)性，而對(duì)地球反射出來(lái)的長(zhǎng)波輻射具有高度的吸收性，也就是常說(shuō)的溫室效應(yīng)“，導(dǎo)致全球氣候變暖。
全球變暖將給地球和人類帶來(lái)復(fù)雜的潛在的影響，既有正面的，也有負(fù)面的。例如隨著溫度的升高，副極地地區(qū)也許將更適合人類居住；在適當(dāng)?shù)臈l件下，較高的二氧化碳濃度能夠促進(jìn)光合作用，從而使植物具有更高的固碳速率，導(dǎo)致植物生長(zhǎng)的增加，即二氧化碳的增產(chǎn)效應(yīng)，這是全球變暖的正面影響。但是與正面影響相比，全球變暖對(duì)人類活動(dòng)的負(fù)面影響將更為巨大和深遠(yuǎn)。
主要危害有以下幾條：
(1)低地被淹：(2)海岸被沖蝕(3)地表水和地下水鹽分增加，影響城市供水（4）地下水位升高。全球變暖對(duì)人類有很大危害，我們應(yīng)該采取哪些措施呢？首先是人類要樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，在沒(méi)有這種意識(shí)的前提下做什么都是無(wú)用的。
第一，根據(jù)全球氣候變暖來(lái)看主要是臭氧層空洞所造成的，那么人類就應(yīng)該減少使用破壞臭氧層的化學(xué)物品。
第二，就是多植樹(shù)造林、減少二氧化碳的排放，讓自然的天平更加傾向大自然。
第三，減少使用污染環(huán)境的燃料，提倡使用綠色燃料，例如酒精汽油等。
--600字
科技科技高中實(shí)用篇四
蘋果公司總裁庫(kù)克認(rèn)為：“我不擔(dān)心人工智能會(huì)讓計(jì)算機(jī)像人類一樣思考，我更擔(dān)心人類像計(jì)算機(jī)一樣思考，失去了價(jià)值觀和同情心，罔顧后果”。
人工智能操作下的計(jì)算機(jī)已可為人類完成諸多事情。但它成功的背后，無(wú)非是編碼代號(hào)的不但運(yùn)算和重復(fù)疊加。賦值，代入公式，得到結(jié)果，因而復(fù)始，它的思考顯得如此死機(jī)教條、不懂變通。人工智能的“高智商”終究不能令它變成為真正的人—它沒(méi)有七情六欲，它只懂執(zhí)行命令。
作為高新科技的領(lǐng)軍人物，庫(kù)克的擔(dān)憂不無(wú)道理。個(gè)人思想情感的重要性，在于它使每個(gè)人變得與眾不同。若是沒(méi)有牛頓伽利略的獨(dú)立思考，我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)物理認(rèn)知這奇妙的世界？若是沒(méi)有喬布斯庫(kù)克等人的個(gè)人思想，又何來(lái)人工智能的飛速進(jìn)步？說(shuō)來(lái)諷刺，以人工智能為首的高科技正是人類創(chuàng)新思考孕育而生的產(chǎn)物。而它的產(chǎn)生卻阻礙了人類獨(dú)立思想，令人類迷失自我。
人之所以為人，而非世間它物，正是由于人類會(huì)主觀思考，并擁有最為珍貴的感情。“謫仙人”的蘇軾曾“欲乘風(fēng)歸去”，但“又恐瓊樓玉宇”，因?yàn)椤案咛幉粍俸薄２豢叭淌苓h(yuǎn)齋是非的寂寞，因?yàn)槿碎g有溫暖。人情冷暖使得社會(huì)千姿百態(tài)，是非紛擾使得內(nèi)心波瀾起伏。這是了所特有的感受。人工智能也許會(huì)在你廖倒失意之時(shí)給你講個(gè)笑話，卻終究無(wú)法伸出雙手擁抱你，說(shuō)：“沒(méi)事，我都懂”。人工智能那所謂的情感是膚淺的，而人，卻是無(wú)比復(fù)雜的。這便令人工智能失去了成為人最關(guān)鍵的資格。它無(wú)法獨(dú)立擁有思想感情，而是依靠人類給予的情欲體悟人生百態(tài)，這終不足夠。
我們?nèi)祟惻c人工智能等高新科技最大的不同就在于我們能獨(dú)立思考，不會(huì)同計(jì)算機(jī)般不計(jì)后果，死板教條。一旦失去這些作為“人”的內(nèi)涵、條件，我們便不再為“人”。勿因科技迷失自我，我們應(yīng)該可以想象人類若是通過(guò)復(fù)制、粘貼就可產(chǎn)生，會(huì)有多么可怕。千篇一律的頭腦絕不是我們想得到的，因此請(qǐng)善用科技，找回屬于自己個(gè)人的自我吧。
科技科技高中實(shí)用篇五
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實(shí)際上，2017年以后螞蟻金服便不再主動(dòng)宣稱自己是金融科技公司。6月22日，螞蟻金服正式更名“螞蟻科技集團(tuán)股份有限公司”，去“金融”，稱“科技”。螞蟻金服不是第一家“去金融”的頭部公司，早在 2018年11月20日，京東金融就宣布京東金融品牌升級(jí)為“京東數(shù)字科技”。
表層的因素是監(jiān)管，2016年國(guó)務(wù)院印發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》后，針對(duì)新業(yè)態(tài)金融的監(jiān)管持續(xù)增強(qiáng)，監(jiān)管邏輯從牌照監(jiān)管走向功能監(jiān)管和行為監(jiān)管，“去金融”成為回避監(jiān)管的共同選擇，看到監(jiān)管部門逐漸收緊的監(jiān)管措施和強(qiáng)大決心，2017年螞蟻金服造了一個(gè)詞techfin，將自己定位為techfin而不是fintech。2018年京東金融品牌升級(jí)為京東數(shù)字科技。
短期的原因是估值，市場(chǎng)對(duì)金融類公司和科技類公司的估值差異懸殊，從全球范圍看，金融危機(jī)后銀行業(yè)市凈率p/b很少超過(guò)1.5倍，五年來(lái)中國(guó)上市銀行整體市凈率一直在0.8倍左右徘徊，而科技類公司市凈率動(dòng)輒10倍、20倍或更高，以科技類公司概念提高估值是必然的選擇。
盡管金融科技成為社會(huì)熱點(diǎn)，但是關(guān)于什么是金融科技，學(xué)界和業(yè)界沒(méi)有形成相對(duì)統(tǒng)一的看法。學(xué)界和科技公司談到金融科技，一般指非金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)新提升金融服務(wù)模式和效率，是個(gè)相對(duì)聚焦的概念;金融業(yè)者談到金融科技，一般指的是應(yīng)用新技術(shù)提升金融服務(wù)效率，不區(qū)分金融機(jī)構(gòu)還是非金融機(jī)構(gòu)，是個(gè)相對(duì)寬泛的概念。
2019年8月，中國(guó)人民銀行印發(fā)《金融科技（fintech）發(fā)展規(guī)劃（2019-2021年）》，并提出到2021年，建立健全我國(guó)金融科技發(fā)展的“四梁八柱”，進(jìn)一步增強(qiáng)金融業(yè)科技應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)金融與科技深度融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。央行文件中的“金融科技”，使用的就是相對(duì)寬泛的概念。
金融科技是個(gè)舶來(lái)品，英文是fintech，即“financial technology”的縮寫。中國(guó)原來(lái)有個(gè)本土的概念叫“互聯(lián)網(wǎng)金融”。p2p、現(xiàn)金貸、網(wǎng)絡(luò)支付等所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司因?yàn)槠墼p和風(fēng)險(xiǎn)損失頻發(fā)而被監(jiān)管整治后，業(yè)界和學(xué)界才紛紛改口稱“金融科技”，只有2015年成立的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)還在使用互聯(lián)網(wǎng)金融的概念。
按照全球金融穩(wěn)定理事會(huì)（fsb）的定義，fintech是指技術(shù)帶來(lái)的金融創(chuàng)新，它能創(chuàng)造新的模式、業(yè)務(wù)、流程與產(chǎn)品，既可以包括前端產(chǎn)業(yè)，也包含后臺(tái)技術(shù)。從這個(gè)定義看，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行的重大金融創(chuàng)新，也屬于金融科技范疇。
受到金融科技公司沖擊最大、反應(yīng)最快的是銀行。受支付寶、京東白條、陸金所理財(cái)?shù)冉鹑趧?chuàng)新產(chǎn)品的沖擊，銀行們認(rèn)識(shí)到科技公司在金融創(chuàng)新方面的活力和新技術(shù)在提升服務(wù)方面的潛力，在加快技術(shù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用和產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，也嘗試成立獨(dú)立的金融科技公司，對(duì)外提供服務(wù)。
2018年4月18日，建設(shè)銀行在上海成立全資子公司建信金融科技有限責(zé)任公司（下稱“建信金科”），注冊(cè)資本16億元人民幣。銀行成立金融科技公司得到監(jiān)管層鼓勵(lì)，工商銀行（工銀科技）、中國(guó)銀行（中銀金科）、交通銀行（交銀科技）的金融科技公司先后成立。目前18家全國(guó)性銀行中，已經(jīng)有9家成立了金融科技公司，另有廣發(fā)銀行的金融科技公司正在審批。喜歡看熱鬧的媒體將這一動(dòng)向解讀為銀行對(duì)金融科技的高度重視，開(kāi)啟了與互聯(lián)網(wǎng)公司的正面交鋒。
這個(gè)解讀一半正確，一半是誤讀。正確的是銀行加大對(duì)金融科技的重視和投入，金融科技成為銀行年報(bào)和行長(zhǎng)講話中的熱詞。誤讀的是銀行金融科技公司與互聯(lián)網(wǎng)公司正面競(jìng)爭(zhēng)。
由于管理基因和激勵(lì)機(jī)制方面的原因，銀行金融科技公司與互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)疑處于劣勢(shì)。從管理基因?qū)用婵矗糟y行科技人員為主體的銀行金融科技公司沿襲穩(wěn)健保守為特點(diǎn)的管理文化，不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣鼓勵(lì)大膽嘗試和探索;從激勵(lì)機(jī)制方面看，互聯(lián)網(wǎng)公司以優(yōu)勝劣汰和股權(quán)激勵(lì)為核心的動(dòng)力機(jī)制，無(wú)法有效植入銀行金融科技公司。
這一點(diǎn)，銀行比媒體看得更清楚，建信金科的經(jīng)營(yíng)范圍包括軟件科技、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，以及金融信息服務(wù)等，主要的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)銀行集團(tuán)及所屬的子公司，并將審慎地開(kāi)展科技能力的外聯(lián)輸出。
從目前的情況看，銀行成立金融科技公司的影響突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是擺脫作為總行機(jī)關(guān)部門和直屬機(jī)構(gòu)受到的行政化管理約束，可以按照科技業(yè)務(wù)和科技人員的特點(diǎn)提升內(nèi)部管理水平，從而提高科技服務(wù)效率和能力;二是對(duì)應(yīng)外部市場(chǎng)價(jià)格提高科技人員薪酬水平，從而增加銀行科技成本支出，銀行金融科技公司只有依靠銀行輸血才能生存。
在提升科技服務(wù)能力和增加科技成本支出的同時(shí)，銀行金融科技公司能在多大程度上加快銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新和模式提升，需要更長(zhǎng)時(shí)間的觀察。
主要原因有三個(gè)：一是成立公司后，科技人員和業(yè)務(wù)人員離得更遠(yuǎn)，而金融創(chuàng)新更多時(shí)候是靠業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)的;二是公司主要服務(wù)于母銀行業(yè)務(wù)，無(wú)法感受非本行客戶的需求和行業(yè)的變化趨勢(shì)，客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)正是互聯(lián)網(wǎng)公司金融創(chuàng)新的靈感源泉;三是公司不具備數(shù)字技術(shù)的積累和能力，生物識(shí)別、云計(jì)算、區(qū)塊鏈都需要外購(gòu)，更談不上靠輸出賺錢。
盡管承載著美好的愿望或期望，銀行金融科技公司帶來(lái)的很有可能是失望，熱鬧幾年后可能回歸銀行附屬機(jī)構(gòu)的本位。金融機(jī)構(gòu)最先成立的金融科技公司平安金融壹賬通，成立五年后仍然依靠平安集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)收入維持運(yùn)營(yíng)。
金融科技參與方中，大型互聯(lián)網(wǎng)公司（bigtech）和金融機(jī)構(gòu)（fi）的態(tài)度和趨勢(shì)已經(jīng)明朗，處境最為尷尬的是在金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的科技公司，也就是大家常說(shuō)的金融科技公司（fintech）。
這類公司一沒(méi)有bigtech的平臺(tái)和流量，二沒(méi)有fi的牌照和資金，在監(jiān)管日益嚴(yán)格的趨勢(shì)下，面臨生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，是如何認(rèn)識(shí)金融科技的本質(zhì)，如何在金融科技領(lǐng)域的細(xì)分領(lǐng)域打造競(jìng)爭(zhēng)力。
移動(dòng)支付，其核心是電子賬戶和反欺詐算法;
智能風(fēng)控，其核心是生物特征識(shí)別和數(shù)據(jù)風(fēng)控模型的信度與效度;
區(qū)塊鏈，由于共識(shí)算法和零知識(shí)驗(yàn)證等技術(shù)尚在演進(jìn)中，除數(shù)字貨幣外尚未出現(xiàn)有價(jià)值的金融應(yīng)用，有潛力的領(lǐng)域是聯(lián)盟鏈的金融應(yīng)用和以高并發(fā)為特征的eos區(qū)塊鏈成熟后的金融應(yīng)用。
目前的fintech公司，多數(shù)是原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，從互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治中轉(zhuǎn)型而來(lái)。得益于早期互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代寬松的發(fā)展環(huán)境，這類公司可以吸收存款、發(fā)放貸款、結(jié)算資金，通過(guò)各種手段獲取個(gè)人信息。隨著風(fēng)險(xiǎn)暴露和監(jiān)管持續(xù)升級(jí)，原來(lái)可以做的業(yè)務(wù)被定義為非法融資、非法放貸、洗錢和買賣個(gè)人信息，無(wú)牌照做金融的模式已經(jīng)無(wú)法持續(xù)。
金融和科技，長(zhǎng)期以來(lái)是兩個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合點(diǎn)是技術(shù)在金融業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。歷史上發(fā)生過(guò)科技公司跨界做金融業(yè)務(wù)，但沒(méi)有成功。最近的一次是上世紀(jì)90年代，美國(guó)出現(xiàn)了一批互聯(lián)網(wǎng)銀行，依靠互聯(lián)網(wǎng)的低成本渠道優(yōu)勢(shì)，與依靠物理網(wǎng)點(diǎn)和atm渠道的銀行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，迅速形成業(yè)務(wù)規(guī)模，當(dāng)時(shí)媒體驚呼“銀行將是21世紀(jì)的恐龍”。
但從結(jié)果看，現(xiàn)在這類銀行基本上不存在了，多數(shù)破產(chǎn)倒閉，少數(shù)被金融機(jī)構(gòu)收購(gòu)，失敗的原因是風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力不足，以及銀行業(yè)的迅速跟進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)銀行的探索，讓銀行看到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用潛力，銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，目前歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和中國(guó)的銀行業(yè)，線上業(yè)務(wù)占比已經(jīng)超過(guò)90%。
互聯(lián)網(wǎng)銀行的故事會(huì)不會(huì)重演？不會(huì)。背后的原因是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的崛起和數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)形成服務(wù)生態(tài)，聚集了大量客戶，獲取了海量數(shù)據(jù)，金融服務(wù)是其生態(tài)服務(wù)的一個(gè)內(nèi)容，也是流量變現(xiàn)的一個(gè)手段，相對(duì)于技術(shù)應(yīng)用而言，客戶資源和數(shù)據(jù)積累成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步和智能手機(jī)的推廣，使金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)渠道資源優(yōu)勢(shì)不再重要，科技公司可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析篩選目標(biāo)客戶，通過(guò)智能手機(jī)觸達(dá)客戶。
bigtech與金融相關(guān)的業(yè)務(wù)是否可以長(zhǎng)期高估值？不一定。近年來(lái)bigtech與金融相關(guān)的業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)得益于其技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，也得益于平臺(tái)客戶流量和前期相對(duì)寬松的監(jiān)管環(huán)境。平臺(tái)客戶流量有天花板，在日趨嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下，能否持續(xù)進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新對(duì)估值是非常大的挑戰(zhàn)。
一類創(chuàng)新可以通過(guò)先發(fā)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)搶占制高點(diǎn)，如支付寶快捷支付、金融云;一類創(chuàng)新很快被金融機(jī)構(gòu)借鑒而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如余額寶理財(cái)。長(zhǎng)期維持高估值的關(guān)鍵是持續(xù)推出第一類創(chuàng)新產(chǎn)品和模式。否則，容易重蹈趣店覆轍。三年前，趣店頂著金融科技公司的光環(huán)在美國(guó)上市，當(dāng)日市值96億美元，ceo曾宣稱市值要超過(guò)1000億美元，目前市值僅4億美元。
fi都加大了金融科技的資金和人才投入，但能否改變?cè)诮鹑跀?shù)字化演進(jìn)中的被動(dòng)態(tài)勢(shì)仍然是未知數(shù)。重要的不是數(shù)字化技術(shù)，技術(shù)是可以買來(lái)的，但數(shù)字化思維是買不來(lái)的。在智能手機(jī)普及和數(shù)字化技術(shù)持續(xù)演進(jìn)的趨勢(shì)下，業(yè)務(wù)指標(biāo)層次下達(dá)到支行網(wǎng)點(diǎn)、靠績(jī)效考核推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的管理模式已經(jīng)不合時(shí)宜。向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)組織模式和組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型是重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。真正重要的不是資金投入和人才引進(jìn)，而是“從用戶的眼睛看世界”，靠數(shù)據(jù)分析去競(jìng)爭(zhēng)，用數(shù)字化思維提升管理。
“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是仍然用過(guò)去的邏輯做事。”管理學(xué)大師德魯克先生如是說(shuō)。bigtech是這樣、fi是這樣，fintech公司也是這樣。
（編輯：袁滿）
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今年寒假，我和小伙伴參加了巴溪灣社區(qū)青少年活動(dòng)中心舉辦的科技冬令營(yíng)活動(dòng)。
走進(jìn)青少年活動(dòng)中心，我立刻感受到一股濃厚的科學(xué)氛圍，里面擺放著輝光球、齒輪、偏振光等科學(xué)試驗(yàn)器材和裝置。
初學(xué)時(shí)，老師讓我們根據(jù)自己的想象搭建一把椅子，我很快就搭好了。我做的是一把可以折疊的躺椅，它有兩個(gè)像雪橇一樣的弧形的支撐腿和兩個(gè)安全扶手，模樣十分漂亮。
當(dāng)我得意洋洋地展示給老師看時(shí)，老師卻皺著眉頭，不客氣地評(píng)價(jià)道：“不合格，原因是不穩(wěn)固！”老師看出了我的納悶和不解，就停下來(lái)，給我們簡(jiǎn)單介紹了搭建的基本原理。聽(tīng)完，我才明白，原來(lái)生活中看似簡(jiǎn)單的東西都包含了許多科學(xué)道理，科學(xué)就在我們生活當(dāng)中。
在冬令營(yíng)里，我學(xué)會(huì)了搭建家具、重力小車，其中，最有意思的就是拼裝機(jī)器人了。冬令營(yíng)的最后一天，在老師的幫助下，我們完成了一個(gè)會(huì)跟隨的移動(dòng)機(jī)器人，我們走哪他就跟哪。有的同學(xué)走在前面，時(shí)不時(shí)回頭看看他跟來(lái)了沒(méi)有，好像遛狗似的。有的同學(xué)和他面對(duì)面，慢慢往后退，好像在和機(jī)器人跳舞。大家玩得非常開(kāi)心。
一轉(zhuǎn)眼，為期五天的冬令營(yíng)結(jié)束了。通過(guò)這次活動(dòng)，我學(xué)到了許多知識(shí)，也深深的被科學(xué)吸引了。