總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇一
我們xx公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在xx州乃至xx行業(yè)都小有名氣。
“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō),卡天天打,可是遲到、早退的沒(méi)有處罰,加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長(zhǎng)此以往,公司利益必然受損。
過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,成本核算等,開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!
相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)。
二、
定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并相互溝通。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃,對(duì)自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。
計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計(jì)劃,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。
建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過(guò)度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒(méi)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從,擔(dān)心工作失誤;過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對(duì)自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇二
承蒙公司的關(guān)懷和栽培,我由供應(yīng)科原副科長(zhǎng)提拔到銷售部當(dāng)部長(zhǎng)。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合下,在各位同事的支持幫助下,我按照公司的工作精神和決策部署,與銷售部全體員工一起刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。過(guò)去的一年,共銷售商品混凝土xxxx方,回款xxx萬(wàn)元,取得良好成績(jī),為公司的發(fā)展作出了自己的努力和貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
我從供應(yīng)崗位轉(zhuǎn)到銷售崗位,工作性質(zhì)變了,工作對(duì)象變了,工作要求高了。為盡快適應(yīng)新崗位,努力干出工作成績(jī),針對(duì)當(dāng)前商品混凝土市場(chǎng)的實(shí)際情況,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)商品混凝土知識(shí),熟悉商品混凝土的品種與使用情況,能全面、正確回答客戶有關(guān)商品混凝土品種與使用方面的咨詢。學(xué)習(xí)商品混凝土銷售策略和銷售服務(wù)技能,提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)商品混凝土銷售發(fā)展形勢(shì)的需要,完成公司下達(dá)的商品混凝土銷售工作任務(wù),擴(kuò)大商品混凝土銷售量。同時(shí),我培育自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),以“精益求精,一絲不茍”的精神對(duì)待每一項(xiàng)商品混凝土銷售工作,實(shí)現(xiàn)商品混凝土銷售工作的高效與完美。
我深刻懂得銷售部長(zhǎng)的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)是千方百計(jì)、克服困難、擴(kuò)大商品混凝土銷售,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,我擔(dān)任銷售部長(zhǎng)以來(lái),按照公司的工作精神和工作要求,始終做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作,努力把商品混凝土銷售出去,為公司發(fā)展和員工利益多作貢獻(xiàn)。
一是相信自己的公司,相信公司的產(chǎn)品,相信自己的能力。通過(guò)重點(diǎn)突出對(duì)產(chǎn)品理論知識(shí)和實(shí)際使用知識(shí)的掌握,提高銷售技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,使客戶相信我們的公司,相信公司的商品混凝土,相信我們的服務(wù)能力,從而建立親密的合作關(guān)系,促進(jìn)商品混凝土銷售業(yè)務(wù)發(fā)展。在具體實(shí)際銷售工作中,我堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,想方設(shè)法,排除萬(wàn)難,拓展市場(chǎng),攻克堡壘,爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)向公司匯報(bào)。
二是確立“誠(chéng)信待客戶,雙贏為目標(biāo)”的銷售宗旨。處處為客戶著想,維護(hù)客戶的利益,有困難自己克服,有問(wèn)題自己解決,讓客戶大膽放心使用我們公司的商品混凝土,促進(jìn)公司商品混凝土銷售。我把質(zhì)量過(guò)硬的商品混凝土提供給客戶,創(chuàng)新銷售服務(wù)工作,使公司的商品混凝土成為放心產(chǎn)品,贏得客戶的青睞。在實(shí)際銷售工作中,我誠(chéng)信待客戶,在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來(lái)中,沒(méi)有不實(shí)的言語(yǔ)和虛假之事,說(shuō)到做到,使客戶樂(lè)意與自己來(lái)往,信任自己的人格,建立起良好的友情關(guān)系,持續(xù)推進(jìn)公司商品混凝土銷售,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
三是有永不氣餒、頑強(qiáng)拼搏的精神。做銷售工作不可能一帆風(fēng)順,失敗是常事,而成功是少數(shù),要把失敗作為下次成功的起點(diǎn),認(rèn)真制定銷售工作計(jì)劃,客戶一次打不進(jìn),再第二次、第三次,直至攻克堡壘,獲取最后的勝利。為此,在開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)上,我下定決心,承擔(dān)責(zé)任,瞄準(zhǔn)目標(biāo),頑強(qiáng)拼搏,具有鍥而不舍、永不放棄的精神,為發(fā)展公司業(yè)務(wù)努力勤奮工作,把公司的商品混凝土打進(jìn)一個(gè)個(gè)客戶,創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)。
要完成商品混凝土銷售工作任務(wù),取得優(yōu)良業(yè)績(jī),光靠本人努力是不夠的,必須建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)的智慧、團(tuán)隊(duì)的力量,共同去奮斗,共同去努力,共同取得優(yōu)異成績(jī)。
在加強(qiáng)管理,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)中,我著重抓好三項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力學(xué)習(xí)銷售工作經(jīng)驗(yàn),提高銷售技能、技巧。通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面做好服務(wù)工作,為客戶創(chuàng)造一個(gè)使用商品混凝土的良好環(huán)境。
二是培育團(tuán)隊(duì)人員良好的工作作風(fēng),銷售是一項(xiàng)艱苦與困難的工作,我培育團(tuán)隊(duì)人員頑強(qiáng)的意志,碰到困難不泄氣,想方設(shè)法去克服困難,力爭(zhēng)取得銷售市場(chǎng)和銷售業(yè)務(wù)。
三是安排好團(tuán)隊(duì)銷售工作,我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的管理,安排好每個(gè)人的銷售地域,落實(shí)銷售任務(wù);加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員銷售工作的檢查與督促,努力按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)銷售工作目標(biāo),去完成銷售任務(wù),力爭(zhēng)取得良好銷售業(yè)績(jī)。
我和xx一組,他不怕辛苦,不怕困難,一心撲在工作上,日夜為商品混凝土銷售業(yè)務(wù)操勞,在xx年取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),累計(jì)銷售商品混凝土xxxx方,回款xxx萬(wàn)元,為公司的發(fā)展作出了顯著的貢獻(xiàn)。
過(guò)去的一年,我努力工作,雖然取得了良好成績(jī),但還是存在一些不足問(wèn)題。
一是業(yè)務(wù)不夠熟悉,對(duì)客戶提出的技術(shù)問(wèn)題,不能作出正確迅速的回答。
二是產(chǎn)品推銷力度不夠大,主要還是靠電話聯(lián)系和上門推銷,如何創(chuàng)新產(chǎn)品推銷,需要進(jìn)一步動(dòng)腦筋,想辦法。
三是工作中存在一定粗心大意,精細(xì)化、規(guī)范化不夠。
以上存在的這些不足之處,我需要在今后的工作中采取有效措施加以解決。
搞好商品混凝土銷售,我要著重抓好三方面工作:
一是積極拓展銷售市場(chǎng),把銷售工作重點(diǎn)放在爭(zhēng)取客戶上,加大宣傳與推廣商品混凝土的力度,搞好目標(biāo)市場(chǎng)定位,切實(shí)把商品混凝土銷售做大做強(qiáng)。
二是改進(jìn)和提高服務(wù)態(tài)度,熱情、禮貌、文明接待客戶,幫助客戶解決使用商品混凝土中遇到的困難和問(wèn)題,提高商品混凝土銷量,增加經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)與銷售員的溝通和聯(lián)系,增強(qiáng)銷售部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,力爭(zhēng)全面完成和超額完成公司下定的銷售目標(biāo)工作任務(wù)。
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇三
1、即時(shí)客戶
所謂的即時(shí)客戶就是在短時(shí)間內(nèi)需要產(chǎn)品的客戶。這種客戶因?yàn)榉N種原因會(huì)在短期內(nèi)購(gòu)買產(chǎn)品,并且會(huì)說(shuō)明自己的一些想法,那么針對(duì)這些想法我會(huì)說(shuō)出我們產(chǎn)品的閃光點(diǎn)來(lái)吸引客戶的注意力,在和這種客戶交流時(shí)我想最好使用對(duì)比的方法,用相對(duì)而言得出自己的產(chǎn)品更適合客戶,而不是一味的夸獎(jiǎng)自己的產(chǎn)品,否則會(huì)使客戶厭煩,這種即時(shí)客戶最大的特點(diǎn)就是因厭煩而離開(kāi)并很快選定另外一種產(chǎn)品,然而我相信只要自己能夠掌握合適的方法,即時(shí)客戶帶來(lái)的也會(huì)是即時(shí)的收益。
3、“隨意”客戶
所謂的隨意客戶就是這些客戶可能只是逛街隨便看看,根本沒(méi)有購(gòu)買本產(chǎn)品的意向,那么為了使自己的產(chǎn)品能夠有更好的知名度,就要給這些人看他能令他們印象深刻的東西,這樣一個(gè)品牌好的形象便建立起來(lái),一旦有了知名度,那么自己的客戶來(lái)源就會(huì)越來(lái)越多。
態(tài)度決定一切,一個(gè)人能不能做好本職工作關(guān)鍵是有沒(méi)有一個(gè)正確的工作態(tài)度,當(dāng)然想要保持一個(gè)良好的工作態(tài)度不是件容易的事,工作的過(guò)程中我也遇到了這樣或那樣的難題,影響到了自己的工作情緒,但當(dāng)遇到這種情況時(shí)我一定會(huì)及時(shí)的調(diào)節(jié),和自己的朋友聊聊天,把自己的難題說(shuō)給他們聽(tīng)一聽(tīng),有時(shí)候雖然找不到解決的辦法,但是卻可以讓自己重新振作起來(lái),當(dāng)然我也會(huì)將自己在工作中遇到的困惑和自己的領(lǐng)導(dǎo)講一講,畢竟他們是過(guò)來(lái)人,有更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,都對(duì)我起到了很大的幫助,有一個(gè)好的工作態(tài)度是做好本職工作的必備條件,這是我這一年最大的收獲!
20xx年的工作業(yè)績(jī)和自己的目標(biāo)有相當(dāng)大的差距,俗話說(shuō),‘福無(wú)雙至,禍不單行’本來(lái)自己有兩個(gè)志在必得的單子,沒(méi)想到最后全都以失敗告終,本年度的業(yè)績(jī)可以用‘慘淡’兩個(gè)字來(lái)形如,這也讓自己一度陷入苦惱和煩悶,但是陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,失敗是成功之母,經(jīng)過(guò)了接二連三的打擊,自己有的不是消沉,而是覺(jué)醒,深刻認(rèn)知到自己有些東西還是沒(méi)有做好,尤其是一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。所以我講在新的一年里重新振作起來(lái),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做出出色的業(yè)績(jī)。
20xx年經(jīng)歷了成功也經(jīng)歷了失敗,成功讓自己有了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,失敗讓自己有了更深刻的反思和更深刻的總結(jié),這一切都讓我可以更好的面對(duì)新的一年,相信自己新的一年一定會(huì)取得出色的成績(jī)!
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇四
新年鐘聲的敲響結(jié)束了今年的工作和努力。作為一名銷售人員,經(jīng)過(guò)一整年的忙碌,我也很高興有機(jī)會(huì)休息一下。但在仔細(xì)回憶了過(guò)去一年的工作過(guò)程后,我不禁感到緊迫感。通過(guò)回憶,我發(fā)現(xiàn)今年還有很多問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決,留在我身后。現(xiàn)在,我清楚地意識(shí)到,我去年的工作還沒(méi)有完全結(jié)束。
為此,我仔細(xì)回顧了去年的工作。我希望在這里總結(jié)一下我的工作。在明年的工作中徹底改變或糾正你的錯(cuò)誤。以下是我的工作總結(jié):
在今年的工作中,我首先在思想上己的思想定位。明確自己的銷售定位,在工作中處于服務(wù)提供商的'地位,為客戶提供任性的銷售,與客戶結(jié)締友好關(guān)系。為了更好地為客戶提供服務(wù),我努力接近公司的服務(wù)理念,遵循領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué),提高我的服務(wù)態(tài)度,思考客戶的方向,為客戶帶來(lái)更好、更親密的服務(wù)。
當(dāng)然,作為電話銷售,我們的主要方式是通過(guò)電話溝通找到潛在客戶,并推薦銷售。其中,難免會(huì)遇到不喜歡我們的客戶。這種情況多了,聽(tīng)到不好的話多了,自己的情緒也會(huì)被感染,導(dǎo)致工作中逐漸失去動(dòng)力。為了避免或減緩這種情況,在今年的工作中,我們也互相學(xué)習(xí)和幫助,提高我們的思想。讓自己在工作中更加堅(jiān)韌,更好地完成工作。
回顧我剛來(lái)公司的時(shí)候,我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有技能。這導(dǎo)致我在工作中屢屢碰壁,甚至有放棄的念頭。然而,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和培訓(xùn)下,我逐漸掌握了工作技能,在不斷的工作中鍛煉和提高了自己,在工作中取得了很大的進(jìn)步。
反思今年的工作,自己的缺點(diǎn)在于:
對(duì)自己的管理不夠嚴(yán)格。
2.找不到工作的重心。
3.未能在工作中實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
在今后的工作中,我會(huì)更加努力地提高自己,努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),取得更好的成績(jī),為公司做出更好的貢獻(xiàn)!
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇五
style="color:#125b86">20__已經(jīng)到來(lái),回首20__,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績(jī),今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對(duì)于去年的1.47億同比增長(zhǎng)了三千六百萬(wàn)。銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率92.3%,回款達(dá)成率91%,毛利達(dá)成率90% ;綜合指標(biāo)考核達(dá)成率91.13%基本達(dá)到公司考核要求。作為一名組長(zhǎng)我深感責(zé)任重大,且與有榮焉。幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端銷售與商業(yè)開(kāi)票員來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)良好的心里素質(zhì):其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識(shí)作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤(rùn)的最大化?最重要的一個(gè)是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶并發(fā)展新客戶,盡可能的做到最好,具體歸納為以下幾點(diǎn):
第一,終端客戶及商業(yè)客戶的疏通
(1) 富有吸引力的銷售證策:
1.永遠(yuǎn)站在客戶的立場(chǎng)來(lái)談?wù)撘磺校?/p>
2.充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來(lái)不同尋常的利益,
3.溝通現(xiàn)在和未來(lái)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系
1.充分尊重對(duì)方,以誠(chéng)動(dòng)人,以心征服對(duì)方
2.良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來(lái)維持密切關(guān)系,
3.正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則,處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系。
4.了解不同客戶的需求
(3)較強(qiáng)的自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力
1.詳細(xì)介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動(dòng)
2.概要介紹公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)促銷和開(kāi)發(fā)的策略
3.詳細(xì)了解公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,主治及應(yīng)用推廣情況,詳細(xì)了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。
第二,做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好部門員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,增強(qiáng)部門的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據(jù)我們開(kāi)票員反映:因?yàn)獒t(yī)療改革等種種原因,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷量下滑。同時(shí),有顧客反映價(jià)高,贈(zèng)品發(fā)放不到位,但是通過(guò)兄弟部門的幫助,所有的問(wèn)題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,視困難為“紙老虎”, 戰(zhàn)略上蔑視它 戰(zhàn)術(shù)上重視它。
第三,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶,發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先,調(diào)整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒暢的心情,其次積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者的需求,要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的報(bào)完計(jì)劃。
第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
1.學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以一直以來(lái)我們都積極學(xué)習(xí),一年來(lái)公司組織了醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)授課,我們都認(rèn)真參加,通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我們不斷學(xué)習(xí),通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷的充實(shí)了自己,豐富了自己的知識(shí),為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備.
2.任勞任怨,完成公司交給的任務(wù).工作內(nèi)容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,以及客戶日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要為顧客認(rèn)真的完成,對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù), 比如otc的一些促銷品種,生物制品大免小免進(jìn)效期品種,醫(yī)療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠家的部分活動(dòng)品種,我們都以最大的熱情把它完成好,.基本上要能做到任勞任怨,優(yōu)質(zhì)高效.
總之,今年的總體工作有所提高, 其他工作也有待于精益求精。當(dāng)然,中間少不了我們領(lǐng)導(dǎo)事前事后的忙碌,更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無(wú)怨無(wú)悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務(wù)。
最后祝:__全體同仁在新的一年里身體健康,工作順利!并祝__醫(yī)藥公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇六
xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年又在展開(kāi)。作為一名服裝營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。
在服裝銷售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購(gòu)買的技巧。
1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒,20xx年快過(guò)去了。回顧過(guò)去的一年,我不禁感慨萬(wàn)千。回顧過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也經(jīng)歷了非凡的考驗(yàn)和磨練。以下是我的工作總結(jié)。
在工作中,圍繞公司中心工作,比較相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自律,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。在我進(jìn)入公司之前,我是一個(gè)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人。僅憑我對(duì)銷售的熱情,當(dāng)我到達(dá)公司時(shí),我從零開(kāi)始學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),收集同行之間的信息,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真投入工作,充滿熱情,謙虛向其他同行學(xué)習(xí),開(kāi)放創(chuàng)新,扎實(shí)工作,改變思想,積極投入實(shí)踐,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
對(duì)市場(chǎng)了解不夠深入,主要是因?yàn)槎b備貨不及時(shí),天氣突變不慎,導(dǎo)致一系列反應(yīng),使業(yè)績(jī)達(dá)到狀態(tài)。在過(guò)去的一年里,我做了一些工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。柜臺(tái)紀(jì)律管理執(zhí)行不足,影響了整個(gè)購(gòu)買形象。沒(méi)有信息的舊商品在服裝區(qū)的處理問(wèn)題沒(méi)有得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題不夠徹底,很容易把問(wèn)題理想化,很容易導(dǎo)致與實(shí)質(zhì)性的偏差。
銷售工作中最基本的會(huì)員信息維護(hù)、信息反饋、部分老會(huì)員積分未轉(zhuǎn)入新卡等,導(dǎo)致許多客戶未能及時(shí)獲得一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。商店經(jīng)常收到顧客抱怨舊積分沒(méi)有轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。在與客戶溝通的過(guò)程中,銷售人員無(wú)法清楚地向客戶傳達(dá)我們產(chǎn)品的情況,了解客戶的真實(shí)想法和意圖,也無(wú)法快速響應(yīng)客戶提出的建議。需要加強(qiáng)老員工的流失和新員工的專業(yè)知識(shí)。
建立一支熟悉產(chǎn)品、相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,所有的銷售業(yè)績(jī)都起源于良好的銷售人員,是建立合作銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)。完善會(huì)員制定,建立明確的專人管理辦法。銷售目標(biāo):將每月的區(qū)域目標(biāo)和日常銷售目標(biāo)分配給每個(gè)銷售人員,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展離不開(kāi)員工的綜合素質(zhì)、公司的指導(dǎo)方針和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在新的一年里,我為自己設(shè)定了一個(gè)新的目標(biāo),那就是加快學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)等著我,我的心在暗暗鼓勵(lì)自己。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。腳踏實(shí)地,眼光不能局限于自己周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于未來(lái)的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),交流良好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇八
20xx年6月以來(lái),在人保財(cái)險(xiǎn)x分公司潁東支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,帶領(lǐng)全體銷售人員,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jī),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
我叫xx,男,1992年6月2日出生,xx年x月畢業(yè)于x理工專修學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),大學(xué)本科文化。20xx年6月參加工作,先后在人保財(cái)險(xiǎn)x分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來(lái)?yè)?dān)任營(yíng)銷業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。
自參加人保財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái),我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)x省x市開(kāi)發(fā)區(qū)“長(zhǎng)城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4s店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開(kāi)”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶,持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中20xx.06-20xx.06為110萬(wàn)元,20xx.06到20xx.06為110萬(wàn)元,20xx.07至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
在過(guò)去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。
銷售經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)篇九
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況
上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
3、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對(duì)“xx酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)2008年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作。
1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
xx市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。作為一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握產(chǎn)品的特點(diǎn),找出產(chǎn)品的賣點(diǎn),與銷售部成員一起為下個(gè)季度銷售創(chuàng)造佳績(jī)而努力。