心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
管理哲學(xué)心得體會篇一
哲學(xué)與管理是兩個看似獨立的領(lǐng)域，然而二者之間卻有著密不可分的聯(lián)系。作為一名管理者，如果將哲學(xué)的思維方式融入到管理工作中，不僅能夠提高工作的效率，更能夠提升自身在工作中處理問題的能力。
第二段：認(rèn)識哲學(xué)與管理之間的關(guān)系
哲學(xué)研究人類的思想、世界和生命的本質(zhì)，其所探索的是如何認(rèn)識和理解世界的本質(zhì)，即開發(fā)和運用人類的思維能力。而管理是一種管理和掌握資源的技術(shù)和方法，它主要關(guān)注問題的解決和過程的管理。兩者之間的聯(lián)系在于，管理需要利用哲學(xué)思想的理性思考，以便更好地理解和解決問題。
第三段：運用哲學(xué)思想提高管理水平
管理者每天都需要處理諸多問題，如果沒有系統(tǒng)的思考、分析和解決問題的能力，就難以做好管理工作。哲學(xué)思想要求我們認(rèn)真思考問題，從根本上找出問題的本質(zhì)和原因。管理者可以思考和分析問題的方法，找出問題的關(guān)鍵點，并針對不對的點進行改進，提高效率和效果。此外，管理者還應(yīng)該研究各種學(xué)說和思想，以擴大自己的思維范圍，為管理實踐提供新思路。
第四段：追求卓越需要哲學(xué)的思維方式
卓越的管理者需要懂得哲學(xué)的思維方式，即通過思考和分析找出問題的根本原因，并采取相應(yīng)的對策解決問題。他們還應(yīng)該理解權(quán)力、道德、時間、空間和智慧等哲學(xué)問題，并在實際工作中運用。管理者要具備思辨、探索、發(fā)覺的特質(zhì)，以便更好地面對挑戰(zhàn)和問題，并為自身提供成長的機會。哲學(xué)思維方式也能夠幫助管理者更好地掌握時間和資源，做到最有效的利用和管理。
第五段：結(jié)語
管理與哲學(xué)有著緊密的聯(lián)系，它們的相互作用能夠提高管理者的深度思考和深度分析能力。管理員需要利用哲學(xué)思想的理性思考，以更好地理解和解決問題。管理者應(yīng)該在工作中追求卓越，具備思辨、探索、發(fā)現(xiàn)的特質(zhì)，以便更好地面對挑戰(zhàn)和問題，為自身提供成長的機會。如果充分運用了哲學(xué)思維方式，管理者就能夠更好地應(yīng)對日益復(fù)雜的管理環(huán)境，提高自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
管理哲學(xué)心得體會篇二
一、學(xué)好哲學(xué)，終身受用。正是出于這個目的，我才下決心學(xué)習(xí)哲學(xué)的。四年來，堅持不懈地學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)，天天都有新進步。特別是對各方面充滿信心，有多大的困難，都相信自己能夠克服。
二、不學(xué)哲學(xué)天賦再好也不能算明白人。這也是我一定要學(xué)好哲學(xué)的根源。誰不想做個明白人呢，誰想渾渾噩噩一輩子呢？同時，見到有的人都害怕哲學(xué)，心里十分惋惜。哲學(xué)實際上沒有想象的那么難。
三、辦事應(yīng)由淺入深，由易到難。這也是我四年來辦什么事都充滿信心的根源。因此辦成了許多自己想辦的事。比如網(wǎng)購，開博客，寫作上不斷取得新進步，情感和人際關(guān)系上不斷取得新突破等。
四、抓住特點，發(fā)揮優(yōu)勢。這是我近年來，各方面不斷取得突破的一個鑰匙。比如和他人交往，幫助和啟發(fā)他人明確自己特點，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷成長。對于自己，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員優(yōu)勢，盡心竭力為群眾辦事，認(rèn)真加強自身修養(yǎng)。對于老城，多做促進充分發(fā)揮地域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等特點，為著力打造特色老城貢獻自己綿薄之力。
六、離開了總結(jié)經(jīng)驗，把書讀好用好是很難的。離開了總結(jié)經(jīng)驗，還不如不讀。“讀書有風(fēng)險，入門需謹(jǐn)慎”。
七、有現(xiàn)成的經(jīng)驗不借鑒，自己在那里憋，那是蠢人。這是我堅持問題導(dǎo)向，真心向他人和書本學(xué)習(xí)的根源。事事都從頭學(xué)起，沒有時間，也沒有那個必要。
管理哲學(xué)心得體會篇三
管理是一種對資源進行合理配置、行為進行引導(dǎo)的過程，而哲學(xué)則是一種對理智的研究和思考。在工作中，哲學(xué)與管理息息相關(guān)。近年來，我在管理實踐中有了一些心得體會，下面將分五個部分闡述其中的一些體會。
一、人的價值
管理者要深入理解管理對象——人，認(rèn)識到每個人都有自己的價值，并不是工具和資產(chǎn)的代名詞。管理者應(yīng)該尊重人的個性，讓每個人都能充分發(fā)揮自己的特長，為組織的成功努力。不要忘了提醒員工他們在公司的重要性，因為許多人在工作中常常感到自己的存在和貢獻被輕視。這樣的管理者，往往更受員工的尊重和認(rèn)可。
二、溝通的重要性
溝通是管理中非常重要的一部分。管理者應(yīng)該在日常工作中多與員工交流，關(guān)心他們的想法和問題。良好的溝通可以增加工作效率、減少誤解和爭端。特別是在與下屬、同事、客戶和上級的交往中，只有通過溝通，才能達到合作共贏的目的。所以，在溝通過程中，管理者要注意自己的語言和表達方式，尊重對方的想法，謙虛開放，傾聽對方的意見并及時反饋。
三、目標(biāo)管理
管理者需要清楚地了解公司的目標(biāo)，并且能夠把公司的目標(biāo)通過簡單、明確的方式告訴員工，讓他們明白自己的工作和角色如何與公司的整體目標(biāo)聯(lián)系起來。管理者還需要定期制定工作計劃，明確工作的重點和時間節(jié)點，并將其與員工溝通，以便員工了解工作任務(wù)和時間，方便他們規(guī)劃自己的工作，并提高工作的效率。
四、學(xué)習(xí)與發(fā)展
管理者必須學(xué)習(xí)和成長，不斷探索新的方法和策略，以應(yīng)對不斷變化的市場。他們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)改善自己的技能，學(xué)習(xí)新的管理思想和理論，以應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。管理者在工作中還需要培養(yǎng)團隊的成長，并為員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機會，讓他們提高技能并能夠在工作中快速適應(yīng)變化。
五、道德與責(zé)任
道德與責(zé)任是管理者必須具備的品質(zhì)。管理者必須遵守公司的規(guī)定和制度，不做有悖于公司利益和社會利益的事情。管理者要努力維護公司的聲譽，遵守行業(yè)規(guī)范和商業(yè)道德。同時，管理者還要盡自己的責(zé)任，以便員工和公司獲得更好的成果。
結(jié)論
管理者需具備高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，同時也需要有靈活的思維和敏銳的判斷力。在管理過程中，要重視溝通和人性化的管理，注重員工的個性發(fā)展和培養(yǎng)。學(xué)習(xí)新的思想和理論，發(fā)展自己和團隊的能力。綜上所述，管理者需要運用哲學(xué)思維，處理好人與事，做到合理規(guī)劃、穩(wěn)定執(zhí)行、有效控制，以達到目標(biāo)。
管理哲學(xué)心得體會篇四
《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書收錄的內(nèi)容是李瑞環(huán)同志在不同時期、不同場合講話的摘錄以及發(fā)表的文章，是李瑞環(huán)同志多年從事領(lǐng)導(dǎo)工作實踐經(jīng)驗的總結(jié)、思想觀點的薈萃。該書和平常側(cè)重于理論的哲學(xué)書籍不一樣，像是一本哲學(xué)普及讀物，語言樸實、深入淺出，易學(xué)易懂易記，于平凡中見深奧，于樸素中見真理。讀后感觸頗深，受益匪淺。
學(xué)哲學(xué)首先要信哲學(xué)。李瑞環(huán)同志指出：關(guān)于學(xué)哲學(xué)，還有一句老話，人們不經(jīng)常講，但我的體會非常重要，這就是學(xué)哲學(xué)首先要信哲學(xué)。對馬克思主義哲學(xué)，只有信了才能迷，只有迷了才能鉆，只有鉆了才能懂，只有懂了才能用，只有用了，在用中嘗到了甜頭，才會更加信、更加迷、更加鉆。這因為這個“信”字，才有了將哲學(xué)作為他這一生最感興趣的一門學(xué)問，下工夫最多的是哲學(xué)。
學(xué)哲學(xué)貴在堅持。學(xué)習(xí)需要積累，學(xué)習(xí)貴在堅持。學(xué)哲學(xué)要有一個過程，對于馬克思主義哲學(xué)，不可能一下子就學(xué)懂弄通，也不可能一下子就掌握基本觀點。李瑞環(huán)同志指出：我是從最低層上來的，學(xué)哲學(xué)也是在最低層干活的時候開始的。起初，我的文化水平并不高，學(xué)哲學(xué)也并不是件十分容易的事。但我信這個，信馬克思主義哲學(xué)，所以我才去鉆研。哲學(xué)是明白學(xué)、智慧學(xué)，學(xué)懂了哲學(xué)，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多；不管什么時候、干什么工作都會給你方向、給你思路、給你辦法。因此，李瑞環(huán)同志從二十幾歲開始學(xué)哲學(xué)，邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，幾十年從未間斷，終于做到活學(xué)活用。
學(xué)哲學(xué)先學(xué)基本觀點。長期以來，哲學(xué)作為一門基礎(chǔ)理論，要學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，給人一種很神圣、很正統(tǒng)、很嚴(yán)肅的感覺，離普通人比較遠。從哪里入手，學(xué)哪些書，是初學(xué)者面臨的一個問題。對此，李瑞環(huán)同志根據(jù)自己的體會，提出學(xué)哲學(xué)的方法。李瑞環(huán)同志認(rèn)為，對于大多數(shù)人來說，學(xué)哲學(xué)主要是學(xué)好基本觀點，如唯物的觀點、實踐的觀點、辯證的觀點、發(fā)展的觀點、生產(chǎn)力的觀點、群眾的觀點等等，建議首先從《實踐論》、《矛盾論》入手，下大力量把基本觀點真正弄懂，并且能和自己的實際工作相結(jié)合，不斷提高認(rèn)識水平，增強工作能力。
學(xué)哲學(xué)要聯(lián)系實際學(xué)。李瑞環(huán)同志指出：如果把學(xué)習(xí)與自己熟悉的工作結(jié)合起來，那實踐的經(jīng)驗同理論相印證，就容易懂；把基本的觀點與具體的形象的東西相聯(lián)系，印象會比較深刻，就容易記；把書本的東西融入豐富生動的現(xiàn)實生活，干什么就從什么里頭學(xué)、就在什么里頭用，就容易活在學(xué)習(xí)過程中。他舉了不少例子，比如：一塊木頭是什么？就是一塊木頭。這個回答并沒有錯，但它還是什么？這就要看具體情況。拿它來做家具就是原料，拿它來燒火就是燃料，拿它來挑水就是工具，拿它來和壞人斗爭就是武器，拿它來行兇打劫就是兇器，拿到法庭就是證據(jù)，但還是那塊木頭。這就是質(zhì)的多樣性。
學(xué)哲學(xué)不能生搬硬套。李瑞環(huán)同志指出，馬克思主義哲學(xué)是一個完整的體系，唯物論、辯證法、認(rèn)識論等等是互相是連為一體的，學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，應(yīng)該是學(xué)習(xí)應(yīng)用它的原理，學(xué)習(xí)應(yīng)用它的立場、觀點、方法，不能機械地對號入座，這是教條主義的學(xué)習(xí)方法，不但無濟于事，反而常常壞事。比如：不能說某件事情的合理解決，只是應(yīng)用了唯物論而不符合辯證法，或者只是用了辯證法而沒了唯物論，應(yīng)該是應(yīng)用并符合全部的哲學(xué)。
學(xué)哲學(xué)要學(xué)用結(jié)合。李瑞環(huán)同志指出：要把哲學(xué)原理應(yīng)用于了解情況、分析矛盾、研究對策的過程之中，也就是應(yīng)用于一切工作之中，即注重學(xué)用結(jié)合，把重點放在理論聯(lián)系實際，運用所學(xué)哲學(xué)原理指導(dǎo)解決實踐問題。在書中，通過一篇一篇文章、講話，處處都有理論聯(lián)系實際工作方法，比如從客觀實際出發(fā)、堅持實踐的.觀點、重視總結(jié)經(jīng)驗、掌握注意研究特殊性等，活學(xué)活用，賦予馬克思主義哲學(xué)新的生命力。比如在《要精心再精心地分析和解決矛盾》一文中，運用哲學(xué)思想，通過精心地抓矛盾的特殊性、精心地抓事物的主要矛盾、精心的把握矛盾的發(fā)展。
煉就“三強”要學(xué)好哲學(xué)。馬克思主義哲學(xué)是科學(xué)的世界觀和方法論，它揭示了自然界、人類社會和思維的最一般的規(guī)律，是指導(dǎo)人們認(rèn)識世界、改造世界的最基本的思想武器。學(xué)好哲學(xué)，掌握了一般規(guī)律，有助于認(rèn)識特殊規(guī)律。李瑞環(huán)同志指出：哲學(xué)是”明白學(xué)”，許多事情只有學(xué)了哲學(xué)才能真正明白；哲學(xué)是”智慧學(xué)”，學(xué)了哲學(xué)可以使人變得聰明，腦子活、眼睛亮、辦法多。哲學(xué)不能代替具體的科學(xué)，但是哲學(xué)可以幫助人們更好地掌握和運用具體科學(xué)。作為中國石化的年輕干部，要想鍛造成為“三強”干部，必須牢記黨組的殷切希望，自覺增強追求知識的主動性，全方位、多層次豐富和完善知識體系，增強綜合分析能力，學(xué)好哲學(xué)用好哲學(xué)是重要的途徑。學(xué)好用好哲學(xué)，有助于提高政治辨別力、工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我提升力，提高自身認(rèn)識世界和改造世界的能力，才能把黨組的要求貫徹落實到具體工作中，推進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展，為打造世界一流作出新貢獻。
管理哲學(xué)心得體會篇五
一、引言：介紹企業(yè)管理哲學(xué)講座的背景和目的，引出本文主題。
最近，本單位舉辦了一場以“企業(yè)管理哲學(xué)”為主題的講座。作為一個從事企業(yè)管理工作的人員，我感到非常興奮，因為我相信這次講座將會給我?guī)砗芏嗍斋@。在此，在這篇文章中和大家分享一下我對這場講座的心得體會與思考。
二、正文一：傳授了企業(yè)管理的新思想，拓寬了管理者的視野
這次講座在企業(yè)管理涉及的諸多領(lǐng)域，如戰(zhàn)略管理、組織管理、營銷管理、人力資源管理、創(chuàng)新管理等，都作了詳實而深入的分析，讓我們更加系統(tǒng)地認(rèn)識了企業(yè)管理這個綜合性的領(lǐng)域。同時，還介紹了許多國內(nèi)外企業(yè)管理成功案例，讓我們看到了企業(yè)管理如何在現(xiàn)實中應(yīng)用，也更加直觀地了解到企業(yè)管理的重要性。
三、正文二：深入剖析哲學(xué)思想帶來的管理啟迪
不同于以往講座，這次講座還深入剖析了一些哲學(xué)思想在企業(yè)管理中的運用，如西方哲學(xué)中的“辯證法”、中國傳統(tǒng)哲學(xué)中的“易經(jīng)哲學(xué)”等等。這些哲學(xué)思想所體現(xiàn)的哲學(xué)思辨方法、思考角度、價值取向等，不僅超越了簡單的善惡黑白的思維模式，更引導(dǎo)企業(yè)管理者從更高的維度上思考問題。讓我們深刻認(rèn)識到企業(yè)管理不單只是運用常規(guī)的管理方法，還應(yīng)該在思維訓(xùn)練、哲學(xué)思辨、道德約束、人性關(guān)懷等方面都得到充分的體現(xiàn)。
四、正文三：重視員工價值，促進企業(yè)升級
不僅僅是管理理念上的升級，這次講座還提到了人力資源管理中的“人”是企業(yè)最重要的財富，因此企業(yè)管理一定要重視員工價值，提高員工獲得感和滿意度，從而令企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)步可靠。跟根據(jù)員工特點和需求做出相應(yīng)的策略和措施、關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展、鼓勵員工自我更進、給予員工更多精神上的激勵等做法，在人力資源管理方面給我們啟示和幫助。
五、結(jié)語：總結(jié)本篇文章所闡述的理念，強調(diào)進一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用
在這次講座中，我們從不同的角度和層面了解企業(yè)管理，進一步加深了對企業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識。同時，這次講座也給我們提供了一個互動和交流的平臺，分享了許多好的經(jīng)驗和思路，為大家打開了一扇窗口，堅定了我們的信念和決心。在以后的工作生活中，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)，注重實際應(yīng)用，以更高水平來思考、管理和運營企業(yè)，為企業(yè)的長期發(fā)展和更好地回報社會做出更大的貢獻。
管理哲學(xué)心得體會篇六
一個企業(yè)從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數(shù)相關(guān)的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學(xué)習(xí)精神。尤其在現(xiàn)代企業(yè)管理中這一點更為顯得重要。這種學(xué)習(xí)還應(yīng)該是多層面的，包括在書本中學(xué)，在工作中學(xué)，在市場中學(xué)，在競爭中學(xué)，只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，管理者就會跟上社會發(fā)展的需要不被淘汰。
你不但要對自己分管的部門的業(yè)務(wù)要了如指掌，你還要對整個公司的業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準(zhǔn)確到位，不會出任何偏差，這就是管理學(xué)中所說的管理精細(xì)化問題。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質(zhì)。兩者結(jié)合起來就是一個智能型的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關(guān)，對每個管理者都提出了一個最嚴(yán)重的課題，要是學(xué)不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經(jīng)濟效益這個企業(yè)追逐最大目標(biāo)的實現(xiàn)，更談不上管理者的管理生命。所以說，現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須是一個開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結(jié)起來就是深、精、細(xì)、嚴(yán)、而要確保每個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)充分的效率性，就要求管理者必須具有強烈的責(zé)任感、使命感和危機感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協(xié)調(diào)好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關(guān)系。這一點就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關(guān)系應(yīng)該是相互制約、互為因果、相互促進、缺一不可的有機統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質(zhì)，才不失為一個合格管理者。
管理哲學(xué)心得體會篇七
企業(yè)管理哲學(xué)講座是通過分享企業(yè)管理實踐、哲學(xué)思考、經(jīng)驗總結(jié)等方式，來幫助企業(yè)更好地管理自身的一種活動。在某次經(jīng)驗分享中，我有機會聽取了企業(yè)管理哲學(xué)講座，并從中受益頗豐。以下是我對這次講座的心得體會。
第一段：讓企業(yè)從內(nèi)心開始關(guān)注
首先，講座強調(diào)了向內(nèi)看的重要性，即從內(nèi)心開始，企業(yè)才能正視問題并有所作為。當(dāng)企業(yè)過于注重外部環(huán)境和市場需求時，往往會忽略對內(nèi)部的管理和心理狀態(tài)的調(diào)整。講座中提到的兩個概念——“核心價值觀”和“內(nèi)在動力”——強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部的價值和動力是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，確立企業(yè)的核心價值觀以及為員工提供內(nèi)在動力的環(huán)境和機制，對企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：溝通和信任是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
管理是一個涉及到多方面、多人員的過程，因此溝通和信任是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。講座中提到的“開放的心態(tài)”、“平等的溝通”、以及“信任”等理念，對于企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部的有效溝通、互相建立信任，提高工作效率具有重要意義。這些理念的實踐需要通過調(diào)整企業(yè)文化、以及制定合適的溝通機制等方式，來支持和促進企業(yè)管理。
第三段：激勵員工才是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要途徑
講座還強調(diào)了激勵員工的重要性，使員工對企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展有自身的感受和期望，以此來提高員工的積極性、工作積極性和效率，并借此實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)激勵員工的途徑各不相同，但是更普遍的做法是為員工提供與價值觀相符的工作場所和發(fā)展機遇。哪怕是一個微小的獎勵、一句表達感謝的話語，也能對員工產(chǎn)生巨大的激勵作用。
第四段：瑕疵管理和創(chuàng)新心態(tài)
企業(yè)面對種種挑戰(zhàn)和難題時，往往需要有瑕疵管理和創(chuàng)新心態(tài)。瑕疵管理的意思在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的缺陷和問題，幫助企業(yè)從錯誤中吸取經(jīng)驗，并采取措施從而避免同樣的失誤；創(chuàng)新心態(tài)則是鼓勵員工和領(lǐng)導(dǎo)者擁抱變化，尋求新的發(fā)展機會和突破口。無論是瑕疵管理還是創(chuàng)新心態(tài)，都需要一種開放的理念、信任和以人為本的企業(yè)文化的支撐，以幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標(biāo)。
第五段：聯(lián)通與分享
最后，講座中強調(diào)了跨部門聯(lián)通和知識分享的重要性。在像今天這樣的復(fù)雜多變的環(huán)境中，企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展所需要的不僅僅是一個團隊的齊心協(xié)力，同時需要不同團隊之間的資源和知識共享。建立跨部門、跨領(lǐng)域的溝通合作機制，以及增強知識分享和技能轉(zhuǎn)移的實踐，可以促進更好的交流與運作，使企業(yè)在復(fù)雜和多變的環(huán)境中擁有更多的優(yōu)勢。
總之，企業(yè)管理哲學(xué)講座為我提供了一些重要的思考和啟示，使我更加了解企業(yè)的內(nèi)部管理和運營。企業(yè)的管理和發(fā)展是一項長期和迭代的過程，需要不斷地反思和調(diào)整，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展并提供更好的服務(wù)和貢獻。
管理哲學(xué)心得體會篇八
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會計工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
2、盡職盡責(zé)，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
管理哲學(xué)心得體會篇九
最近在讀李瑞環(huán)的《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》一書，并且按照院黨委的部署，給全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層管理人員每人發(fā)了一套。
李瑞環(huán)是我國當(dāng)代少有的一位從草根走到中央最高層的領(lǐng)導(dǎo)干部，幾十年的政治生涯當(dāng)中，他踏實肯干，勤勤懇懇，高效廉潔，政績卓著，作風(fēng)樸實，為人清廉，備受廣大百姓的贊譽。退休后，他依然熱心赤忱，心手不閑，在一如既往關(guān)注黨和國家改革建設(shè)事業(yè)的同時，著書立說，把自己一生的經(jīng)驗智慧融匯在《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》一書中，毫無保留地貢獻出來，教益和啟迪我們更好地生活、學(xué)習(xí)、工作，實在是叫人敬佩不已。
提起哲學(xué)，普通人總感到晦澀難懂，枯燥無味，高深莫測，抽象神秘，其實不然。李瑞環(huán)同志有著很長時間底層工作經(jīng)驗，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后也不是高高在上，而是常常深入基層，把許多問題都看得很透徹。他的文字往往一針見血，言簡意賅，發(fā)人深省。在《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》一書中，他將馬克思主義的哲學(xué)原理與實際相結(jié)合，將復(fù)雜深奧的哲學(xué)問題具體化，由事入理，兩相結(jié)合，行云流水，講述得生動有趣，非常通俗，好讀耐讀，叫人一看就喜歡，而且獲益匪淺。李瑞環(huán)同志還聯(lián)系個人實際，從現(xiàn)實出發(fā)，深刻闡述了自己對哲學(xué)的認(rèn)識和體驗：“哲學(xué)是明白學(xué)、智慧學(xué)，學(xué)懂了哲學(xué)，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多；不管什么時候、干什么工作都會給你方向、給你思路、給你辦法”。“哲學(xué)是‘明白學(xué)’，許多事情只有學(xué)了哲學(xué)才能真正明白；哲學(xué)是‘智慧學(xué)’，學(xué)了哲學(xué)可以使人變得聰明，腦子活、眼睛亮、辦法多。不學(xué)哲學(xué)，天賦再好也不能算是明白人。不懂哲學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者就不可能是一個清醒的領(lǐng)導(dǎo)”。他還坦然表白自己對哲學(xué)的深厚感情和濃厚興趣：“我這一生最感興趣的一門學(xué)問是哲學(xué)，下工夫最多的是哲學(xué)，對我?guī)椭畲蟮囊彩钦軐W(xué)”。正是由于刻苦鉆研哲學(xué)，李瑞環(huán)才練就了一雙慧目銳眼，對許多事情都看得很開很透徹。正如：“只有心中有人民，人民心中才有你。”話非常淺，非常直白，卻是一針見血，鞭辟入里，道理極深奧。它把我們黨全心全意為人民的遵旨以及密切聯(lián)系群眾、情系于民、執(zhí)政為民、吃苦在先等大道理都蘊含在里面。又如：“假如你對群眾講的是‘吃苦在先，享受在后’，而群眾看到你的行為卻是‘好處全占，吃虧不干’；你對群眾講的是‘艱苦樸素，勤儉節(jié)約’，而群眾看到你的行為卻是‘揮霍浪費，鋪張排場’，群眾怎么能信服你，你講的還有什么用？”這段話語言直擊當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的要害，閃爍著深刻的哲理之光：言行不一，說得冠冕堂皇，娓娓動聽，實際上卻不做人事，貪污腐化，甚至反其道而行之，把老百姓當(dāng)傻子對待，這讓自己的講話毫無用處，群眾不會聽你的，你在群眾心目里的威信會大打折扣，甚至?xí)m得其反。
李瑞環(huán)同志在講到領(lǐng)導(dǎo)班子的配備時，要求要科學(xué)化，要合理，要把各種賢才廣納進來。他說，一個領(lǐng)導(dǎo)班子，如同一個好的樂隊， 有會吹的、有會打的、有會彈的、有會拉的，還有會指揮的，否則，就不可能演奏出好的樂章。他還說，現(xiàn)在建筑常采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，因為它可以承受各方面力量的沖擊，而鋼筋混凝土是很講究配比的。鋼筋受拉好，受壓不行。混凝土受壓好，受拉不行。把兩者結(jié)合在一起，就產(chǎn)生了一種特殊的力量。但如果把配比搞錯了，或只用一種、缺一種，所建的建筑物就會出問題，乃至發(fā)生事故。班子配比不好，也會出現(xiàn)問題，也會發(fā)生事故。這樣的比喻實在是妙不可言，叫人久久難忘，印象深刻。
李瑞環(huán)在講干工作要注意研究特點和優(yōu)勢時，用一個人的高矮來說明問題。他強調(diào)，一個人個子很高，當(dāng)運動員你可以去打籃球，不要去搞體操；唱戲你可以扮武生，但不能扮武丑。扮武丑，個子高不劃算，翻跟斗半徑太大，不方便。相反，個子矮，扮武丑占便宜，扮武生則不氣派。“我舉這個例子，是想提醒大家，由上到下都要重視研究特點、優(yōu)勢，這是干部提高水平和能力的一個基本途徑。”李瑞環(huán)長期在基層工作，聰穎過人，好學(xué)深思，善于揣摩一些生活現(xiàn)象，由此舉一反三，觸類旁通，悟出許多哲理。他總是用最淺顯、最普通常見、人人皆知的道理來啟發(fā)大家，點撥大家，使得人們豁然開悟，頓時有云破日出之感。——這就是李瑞環(huán)的高妙之處。
總之，李瑞環(huán)的《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》一書妙語連珠，道理淺顯易懂，發(fā)人深省，回味無窮，非常值得一讀。