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    2022年安康杯競賽活動總結講話(6篇)

    時間:2025-06-01 作者:儲xy

    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    安康杯競賽活動總結上報篇一

    員工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在部門內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

    1、層層落實責任,與各班組簽訂安全生產責任書,落實任務,明確責任,切實加強對安全工作的領導。各班組設立安全員,建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式,從而做到責任分解到人、層層抓好落實。

    2、完善規(guī)章制度,形成一套適合通信行業(yè)特點的安全生產管理制度體系,并加強規(guī)章制度的落實執(zhí)行。

    3、認真開展安全檢查,我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式,嚴格落實安全生產檢查工作。

    為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”,我部門積極組織員工參與省公司“安全生產活動月”安全生產法規(guī)知識答卷活動,試卷回收率達到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,進行法制教育和安全知識普及活動。同時,繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作,通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

    充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統、傳輸網絡監(jiān)控系統和交換網管系統,加強要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動力環(huán)境集中監(jiān)控系統,能夠利用該系統及時發(fā)現火災報警、機房水浸報警設備運行異常報警等,大大提高了無人值守機房的安全防范能力。

    高度重視各通信機房的安全管理,對公司外來人員實行嚴格的登記制度,有效的控制閑散人員進入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

    “安康杯”競賽活動的開展,進一步增強了職工的安全意識和安全技能,規(guī)范了企業(yè)的各項規(guī)章制度,維護了廣大職工的合法權益,為企業(yè)的生產經營活動切實起到保駕護航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級的要求還有差距。我們將虛心向其他先進單位學習,進一步加強安全生產工作,不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

    安康杯競賽活動總結上報篇二

    為貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理的方針,實現安圖縣安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,縣總工會按照州總的要求,在xxx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上,進一步完善活動機制,將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、用心性和自覺性,最終到達減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,用心組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

    在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組,成員為企業(yè)安全領導小組成員,競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

    競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽資料多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統一領導下,抓競賽構成了合力,保安康構成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排,有序推進。

    職工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部構成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

    公司把安全職責全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的職責。構成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責落實到每一個崗位,每一個員工。

    把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

    班組是企業(yè)生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現場管理,生產作業(yè)時,都有生產管理人員或值班人員現場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現場,透過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。

    設備管理工作,是安全生產工作中的一個重要資料,是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人,制作了設備職責牌,定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查,發(fā)現問題及時進行處理,保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月,公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

    為了進一步提高公司應急救援潛力,公司修訂完善了應急救援預案,對去年7。28洪水水毀工程進行了維修,購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的潛力。

    安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際狀況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及時地進行整改,同時還根據氣候的變化狀況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

    活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修,70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

    今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓,著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產重要性的認識,提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎,確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

    a)查一齊事故隱患——組織發(fā)動廣大員工,結合自身崗位特點查找“習慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進行了整改。

    b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每一天工作時,安排一名當班成員作為“這天我是安全檢查員”協助當班班長工作,對作業(yè)進行全過程中的安全,搞好當天安全工作。透過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全職責意識。

    c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析,總結事故經驗教訓,進一步提高事故防范意識。

    d)讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動,工作空閑時間認真學習《安全生產法》,提高廣大中工的法制意識,用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護安全生產權益,自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。

    e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議,定期下發(fā)安全生產月報,及時傳達上級文件,通報公司本月各方面安全狀況,研究、解決安全生產中的重在問題,對安全生產中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下階段的安全生作明確要求。

    f)開展了班組競賽活,每季度開展一次班組大檢查,對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比,提高了班組的作業(yè)潛力。

    g)開展了千項操作無事故竟賽活動,對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動,減少了在倒閘操失誤率。

    h)開展了無滲漏大檢查活動,對全公司設備進了無滲漏大檢查,及時發(fā)現漏點,及時進行設備維護,確保設備安全運行。

    i)開展春、秋季安全大檢查活動,我公司對季節(jié)性的設備安全大檢查,以確保天氣的變化對設備的影響,確保設備處理良好的狀態(tài)下運行。

    j)開展了汛前安全大檢查,在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查,確保水庫安全度汛。

    “安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責的落實,充分依靠廣大職工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、用心性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也必須能實現。

    安康杯競賽活動總結上報篇三

    根據各基層工會人員變動情況,鎮(zhèn)工會于年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構,成立了副鎮(zhèn)長 任組長,工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長, 為成員,組成的“安康杯”競賽活動組委會,制定了“安康杯”競賽活動實施方案,責任明確,內容具體,確保了此項活動順利開展。目前,“安康杯”競賽活動的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動企業(yè)安全生產工作的有效載體并逐步打造為安全生產的品牌。

    我們根據各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產法》《崗位安全生產操作規(guī)程》等知識的系統培訓,并結合實際因人因崗進行了實地操作演練,理論與實踐相結合,從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

    為了保證“安康杯”競賽效果,我們采取定期考核評比的辦法,促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核,全部達到90分以上,其中有9名職工獲得滿分的好成績,被評為“安康杯”先進標兵,進行了表彰獎勵。

    “安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協調和指導,推動活動的順利開展,注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網絡建設相結合,與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結合,與監(jiān)控、整改事故隱患相結合,與合理化建議、群眾性技術創(chuàng)新相結合,與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合,切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產工作的一項系統工程,成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體,努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產工作的著名品牌。

    對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè),今后計劃根據每年實際參加的企業(yè)數和職工人數,按一定的比率給予表彰,激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響,樹立安全生產的標兵企業(yè),激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性,擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅持做好安全生產工作,進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性,吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。

    安康杯競賽活動總結上報篇四

    學校成立了以支部書記,校長為組長,工會主席為副組長的校“安康杯”競賽活動領導小組,組員由各部門負責人擔任,負責組織開展“安康杯”競賽活動。領導小組制定了競賽活動計劃,注意把競賽活動與我校的安全管理責任結合起來,把競賽活動當作落實安全責任制、落實勞動保護、維護師生生命安全的有效形式。扎扎實實地開展了“安康杯”競賽活動。

    學校貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在競賽活動領導小組的領導下,全校上下高度重視安全工作,多次召開專題會議討論活動中出現的問題,制定了安全工作計劃,分解了安全目標責任書,定期和不定期地對安全工作進行檢查、考核,設定了“安全獎”。學校在競賽活動中,健全和嚴格執(zhí)行了各項制度,有效地保障了競賽活動達到預期效果。

    1、學校執(zhí)行教師值班制度和班級活動管理制度,實行定人定崗責任到位。教師值班提前30分鐘到校,推遲30分鐘離校,課間巡視隨時制止不文明言行和不安全活動,放學保證做好清園工作;在上操、下操、放學時間,學校根據本校實際,制定了班級分時、排隊上下樓梯方案,形成了良好的校園秩序;在校內活動和校外活動中,每次學校都要求各班教育到位,措施到位,領導和教師跟班到位,保證了活動的安全。

    2、學校執(zhí)行門衛(wèi)值班制度。外來人員,實行來訪登記制度,嚴格審查進出校門的人員,進行校園半封閉管理。

    3、學校執(zhí)行衛(wèi)生值日制度。大隊設立紅領巾監(jiān)督崗,對各自責任區(qū)進行衛(wèi)生和文明行為的督察。

    4、學校執(zhí)行校內安全檢查制度,在形式上采取分層管理,責任落實到每位教師;在方法上學校在正常情況下,每學期組織兩次安全大檢查,每個班每月實行一次自查;在責任上校長是學校第一責任人,分管領導具體負責,徐詩鵬、開初陽兩位老師負責校舍設施等處的巡查、負責各室的消防、防盜等設備的檢查防護,落實各類技術防護措施并負責電器設備的巡查、維護;各位班主任負責本班的設備安全;校幼兒園由馮榮華主任全面負責和管理;校辦工廠由駱小青廠長全面負責和進行安全生產管理。同時學校要求安全員和全體教師,隨時發(fā)現情況隨時向學校“安康杯”競賽活動領導小組報告,及時消除安全隱患,不能解決的問題及時上報上級主管部門。

    學校對教職工勞動保護方面做了許多工作。為了消除粉塵的危害,特地購買價格較貴的無塵粉筆使用,對教師定期進行健康體檢。夏季炎熱,給老師發(fā)放防暑藥品(十滴水、人丹等)。

    學校通過多種途徑、多種方式開展教育活動。學校廣播站開播專題學校安全節(jié)目;學校板報每期貫穿安全文明教育,及時宣傳安全知識;各班隊會、晨會進行常規(guī)性的教育、經常性的教育,主題隊會每月不少于一次。

    學校在全體教師中深入開展宣傳教育,逢會必得強調安全責任重于泰山,全體教職工必須警鐘長鳴,防患于未然;學校積極投入到20xx年6月“全國安全月”活動中,積極組織宣傳站上街宣傳,及時掛橫幅、出專題板報和宣傳欄,為安全提出時刻警醒,形成時刻關注安全的良好態(tài)勢。

    學校在大力開展校園安全活動的同時,還聯絡給家長,呼吁他們和我們一道關注學生的安全;與派出所和交警建立了親密聯系,請他們對學生的安全給予保護。

    這些使我校的安全工作延伸到社會、延伸到千家萬戶,形成了立體安全教育網絡。

    經過師生的共同努力,我們開展“安康杯”競賽活動以來,沒有發(fā)生一起重大安全事故,出色完成了預期目標和上級交給的各項工作。我們將繼續(xù)努力,為圓滿完成“安康杯”競賽活動而奮斗。

    安康杯競賽活動總結上報篇五

    為貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理的方針,實現安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,根據市總工會的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上,進一步完善活動機制,將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

    加強領導,健全機構,作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組,成員為企業(yè)安全領導小組成員。

    賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排,有序推進。

    職工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

    把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

    制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組現場管理,生產作業(yè)時,都有生產管理人員現場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產管理人員自始至終都在作業(yè)現場,通過對現場進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。

    設備管理工作,是安全生產工作中的一個重要內容,是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人,確定由工程部對司設備負責,定期對設備進行維護保養(yǎng)。定期對設備進行檢查,發(fā)現問題及時進行處理,保證了設備、設施的完好率。

    安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及時地進行整改,同時還根據生產情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

    活動配合安全標準化工作,投入10余萬元,對倉庫照明全部換上防爆燈,對所有用電設施、電線進行整理維修,加上防護罩,對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。

    今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓,著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產重要性的認識,提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎,確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

    1、查一起事故隱患————組織發(fā)動廣大員工,結合自身崗位特點查找“習慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進行了整改。

    2、當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時,安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

    3、憶一次事故教訓————公司組織全體職工觀看了事故案例分析,總結事故經驗教訓,進一步提高事故防范意識。

    4、讀一本安全生產知識的書————對每個員工發(fā)放安全生產知識書,職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產法》,提高廣大中工的法制意識,用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護安全生產權益,自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。

    5、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議,傳達上級文件,通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產中的重在問題,對安全生產中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下階段的安全生作明確要求。

    6、開展了班組競賽活動,每季度開展一次班組大檢查,對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比,提高了班組的作業(yè)能力。

    7、開展了專項檢查活動,對全公司設備進行安全大檢查,以使及時發(fā)現及時進行設備維護,確保設備安全運行。

    8、開展了安全大檢查,在生產旺季到來之前對設備進了防安全大檢查,確保生產旺季安全。

    “安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任的落實,充分依靠廣大職工,調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現。

    安康杯競賽活動總結上報篇六

    開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

    競賽目標:力爭各車間班組的基礎工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標,即:提高各部門的管理者安全技術和管理水平,提高職工安全生產知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產知識培訓。

    5月份:各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,完善安全生產規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當一天安全檢查員,積極學習掌握安全生產知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責,確保安全的良好的安全生產氛圍。

    6月份:制訂完善安全生產規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位,要害部位的員工當一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

    7月份:組織職工看一場安全生產錄像片,重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會,各競賽單位進行了一次安全事故演習。

    8月份:競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓,使各參賽單位員工掌握了安全生產知識,提高了安全生產的意識,了解了生產過程“安全”的重要性。

    9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓,提高安全生產警惕,防患于未然。

    10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選,評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

    通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了合車間、部室安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。

    雖然在“安康杯”競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

    xx年五月二十六日

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