無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
領導在工作培訓會議講話稿篇一
尊敬的各位領導，各位嘉賓，朋友們，親愛的老師同學們： 大家好!
在這碩果飄香、秋意濃濃的十月，在黨的xx大即將召開之際，我們懷著無比興奮與喜悅的心情在此共同慶祝冷云小學新樓落成喜遷新址。這是我縣最近幾年致力于全面改善辦學條件的一項重點工程，是我縣教育事業發展史上的一件大事、喜事。
和煦的春風吹開了希望的種子，清爽的秋風帶來了金色的果實，弘揚冷云精神，六年影響一生的理念托起了冷云小學孩子們渴望讀書的希望。今天，冷云小學新建教學樓在這里落成并投入使用了，此時孩子們為之雀躍，教師們為之振奮。在這里我代表冷云小學全體師生對前來參加新教學樓落成揭牌剪彩儀式的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向長期以來關注、關心、關愛冷云小學教育發展的縣直各部門、兄弟學校和社會各界朋友表示衷心的感謝!
冷云是冷云小學的驕傲，更是樺川人民的驕傲，冷云小學始建于1930年，1935 年抗聯女英雄冷云就在這里任教，她以學校為陣地，積極開展黨的工作。1986年原省長陳雷為紀念冷云烈士，把這所學校命名為“冷云小學”，1996年國家領導人許嘉璐、周鐵農到學校視察，并題詞“學習冷云、茁壯成長”。我們全體冷云教育人緬懷革命先烈，把弘揚冷云精神作為學校的立校之魂，把冷云精神貫穿學校教育教學管理之中，提出了“弘揚冷云精神，六年影響一生”的辦學理念，把“向陽花兒開，朵朵放光彩”作為學校的辦學宗旨和校園文化建設的主線，實施感恩教育，帶著夢想起飛，載著榮譽前行，讓這座以英雄名字命名的紅色教育基地冷云小學成為三江平原一所耀眼的教育名校。
新學年，新校址，新氣象，昭示著冷云小學必將創造新的輝煌。為了凝固并銘記冷云小學喜遷新址這一歷史時刻，為了表達全體冷云教育人對各級領導和社會各界朋友長期以來支持、幫助冷云小學教育發展的感激之情，我們以新校園為盛宴，讓秋風做信使，十年之計，莫如樹木;百年之計，莫如樹人。站在新的歷史起點上，我們將繼續發揚傳統，奮發圖強，銳意創新，開拓進取，積極探索基礎教育內涵式發展之路的可行途徑，努力把冷云小學辦成具有穩定的教學質量、鮮明的教育特色、濃厚的篤學之風、豐富的校園文化的示范性學校。
最后，懇請各級領導及社會各界人士一如繼往的關注、支持、幫助冷云小學的教育事業;衷心祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康，工作順利;祝愿我們的紅色冷云小學更上一層樓，再鑄新輝煌! 謝謝大家!
領導在工作培訓會議講話稿篇二
大家上午好!
首先，非常感謝各位家長能在百忙之中抽出時間來參加此次培訓班，這充分體現了大家對兒童康復的重視，對康復知識的渴求以及對我們工作的支持。在此，請允許我對籌辦此次培訓班付出辛勤勞動的市聾兒語訓學校工作人員、參與授課的人民醫院兒童康復科康復醫師及全體參訓家長表示親切的慰問和美好的祝愿!
今天，我們在這里舉辦“東營市20--年殘疾兒童家長培訓班”，主要目的是向家長朋友們普及殘疾兒童康復知識及技能，更新家長康復理念，充分發揮家長在兒童全面康復中的作用，提升康復質量，幫助孩子樹立信心，挖掘自身潛力，盡早融入社會。
殘疾兒童是全社會最關注、最具有搶救價值的群體，殘疾兒童如果能得到早發現、早干預、早康復，就可能和健全孩子一樣參與社會生活，享受社會的文明成果，給了孩子改變命運的機會。我市歷來高度重視殘疾兒童康復工作，不斷加大投入，殘疾兒童康復事業也得到了長足發展，我們也一直在努力為全市殘疾兒童的健康成長和發展創造良好的環境。然而，兒童康復是個流水磨針的過程，見效很慢，極為艱辛。希望家長要重視、堅持和配合，主動學習康復訓練知識，熟練掌握家庭康復訓練方法，讓孩子們一點一滴地改善系統功能、逐步提高社會適應的能力。
此次培訓班，我們邀請到了人民醫院兒童康復科共十位一線的康復醫師為大家授課，希望各位家長認真聽講，努力吸收，充分掌握殘疾兒童康復訓練必備的基本知識，提高家庭康復訓練及護理的質量，保證康復訓練效果的長期性、實用性和鞏固性，真正讓此次培訓的效果落到實處，真正有利于孩子的康復，幫助孩子更好更快的融入正常社會，迎來光明的人生之路!
最后，祝各位家長及康復工作者身體健康、工作順利、萬事如意，祝我們的孩子們能早日康復，生活幸福!謝謝大家!
領導在工作培訓會議講話稿篇三
雖然全礦停產集中大討論結束了，但是大討論的工作并沒有結束。重復就意味著重要，就是要把大討論的活動引向深入，討論深、討論透、討論實，真正地把“安全第一，生產第二;凡是安全先，萬事安全大”的安全主導理念，在我們全體員工的腦海中樹立起來，統一思想，統一認識，要打消員工疑慮，真正把安全大討論啟發好，引導好，駕馭好。
第一，要保證應參加人數。材料員、人事員、調度員等機關性質的人員都要保證參加。
第二，要保證人人發言。由于40分鐘的討論，且白班的出勤人員較多，討論不全，各單位要對那些未發言的人員要進行補課或以書面形式參加討論。
第三，要保證崗位工種交接班和討論兩不誤。手拉手交接班的崗位工種，可提前發言，整個1小時也可考慮先進行40分鐘的討論，后進行20分鐘的工作安排。
第四，要保證結合實際，討論深透。重復的討論題，要向員工講清楚，重復就意味著重要，要結合實際，深入開展“揭、擺、查”，主持人要把握討論方向，善于啟發和引導。另外，班組長以上的人員、機關包隊人員要帶頭發言。
第五，要保證既往不咎。要保證不給員工穿小鞋，打消員工的疑慮，做到敞開心扉。
第六，要保證三級隊，有二級隊的領導主持并參加討論。
第七，要保證“揭、擺、查”出來的問題及時進行歸類整理，并采取有針對性的措施。
第八，要保證大討論不跑偏。要統一思想，提高認識，牢固樹立“安全第一、生產第二”的理念，對一些具有傾向性的問題，要及時把握，正面宣傳解釋。
第九，要保證大討論不流于形式，收到實效。要做到個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦，最終實現安全生產。
領導在工作培訓會議講話稿篇四
今天，縣交通運輸局在這里隆重舉辦xx縣出租車駕駛員培訓會，這次會議的召開對于大力推進我縣出租車行業科學管理、規范經營、文明服務，全面提升出租車行業的文明程度，促進出租車行業健康穩定發展，更好地服務人民群眾，具有十分重要的意義。我代表xx縣文明辦對會議的召開和活動的開展表示熱烈祝賀!
一是希望廣大出租車駕駛員要以先進為榜樣，努力提高文明服務水平，維護行業形象，以干凈整潔的車容車貌、文明規范的服務，充分發揮出租車行業這個城市“名片”、城市“窗口”的輻射作用，帶動市民投身到“雙創”活動中來，以實際行動提升城市文明程度，展示“文明”形象，真正把出租車打造成為文明的窗口。
二是要加強出租車窗口行業建設，牢固樹立優質服務意識。我縣經濟的快速發展，城市服務功能的不斷提高，將為出租車行業拓展新的空間和領域。同時，人民群眾生活水平的不斷改善，對出行的要求越來越高，要求乘座的出租車舒適、快捷、及時、安全。這就需要我們必須堅持不懈地在出租車行業開展“文明出租車”創建活動，以創建活動為契機，不斷提升服務水平。
三是出租車公司要樹立和注重品牌形象，加強管理，規范經營，誠信經營，文明服務;駕駛員既要當好宣傳員、導游員和服務員，又要給乘客獻愛心、留真情提供最佳服務，真正做到語言文明、行車文明、車容文明、服務文明，滿足新時期人民群眾出行的需要。以實際行動推進我縣“雙創”活動向面上延伸、向縱深拓展，提高企業與出租汽車駕駛員的參與面。
四是要大力宣傳出租車行業在文明創建中涌現出的好人好事，弘揚正氣，擴大社會影響，促進出租車行業服務質量的整體提高，使我縣出租車行業成為政府滿意、市民滿意和出租車車主滿意的文明窗口行業，使出租車成為我縣的一道亮麗風景線，使出租車駕駛員成為我市的“城市文明大使”。
謝謝大家!
領導在工作培訓會議講話稿篇五
參加這次座談會感到很榮幸。市食品工業行業協會成立于20xx年底，是*市政府確定的四大主導協會之一。協會成立以來，在各級政府及有關部門的支持下，協會開展了大量的工作，為*市的食品工業發展做出了應有的貢獻。幾年來，食品工業是全市增長速度最快的產業之一，食品工業總產值、銷售收入和工業增加值等主要指標年均增長20%以上，已經成為支撐我市經濟發展的重要產業。
一、我市食品工業的基本情況。
二、存在的困難和問題。
目前，行業協會開展了工作，發揮了一定作用，但從總體上說，還只是處于起步階段，離理想的行業協會狀態還存在著很大的距離，還存在著諸多問題。
一是協會人才隊伍水平有等于提高。目前，協會工作人員基本是由退休人員兼職人員組成，專職人員偏少，素質也較低。
二是缺乏資金保障，機構運轉不暢，行會工作難以開展起來，作用體現不充分。
三、建議
一是突出實效，加強政府和行業協會的溝通，努力使行業協會更多地承接政府在經貿活動、區域合作中的職能，以發揮橋梁與紐帶作用，更好地為企業服務。
二是通過授權、購買服務等方式，委托行業協會承擔部分政府社會管理和公共服務職能，不斷拓展行業協會的發展空間，如杭州市明確9個部門必須向行業協會移交17項職能，包括行業信息統計、運行分析，行業技術、質量及服務標準制定，生產、經營許可證發放等。
三是加強基礎保障。為加大對行業協會發展的支持力度，探索以設立專項基金的方式扶持行業協會等社會組織發展。
領導在工作培訓會議講話稿篇六
各位領導、同志們：上午好!
在集團公司領導的關心和重視下，在集團相關部門的共同努力下，20xx年中國電信勞動競賽今天正式啟動了!下面，我代表集團勞動競賽主辦部門，對20xx年勞動競賽進行總結，對開展好20xx年勞動競賽提幾點建議和要求。
一、20xx年勞動競賽總結
“快”，就是快速啟動、快速行動。去年2月底，集團召開競賽啟動電視電話會議后，各省公司積極落實會議精神，并迅速作出部署。、等省率先啟動競賽。、等省的一把手親自擔任競賽領導小組組長。在不到一個月的時間內，絕大多數省公司均啟動了競賽，使競賽從一開始就形成了較大聲勢，在廣大員工中產生了較大的影響。
“細”，就是細化方案、細化分工。各省公司、工會按照集團的部署，結合本省經營發展實際，細化實施方案。、等省結合重大營銷活動和關鍵時間點，將競賽分為三個階段并各有側重;各省公司細化競賽分工，基本形成了分管領導掛帥、市場全面統籌、客戶群具體實施、it強化支撐、工會組織協調，各負其責、合力推進的工作格局。
“深”，就是深化過程管控，深入推進競賽。各省公司充分運用了信息和調研等手段，加強競賽管控。各省在oa網、工會網開設了“龍虎榜”、“加油站”、“直通車”等專欄，及時報道競賽信息，交流優秀案例，推廣先進經驗，宣傳競賽典型，營造了良好的競賽氛圍。據統計，各省在集團工會“工會天地”網站發布信息1584條。集團工會共編發了《競賽簡報》12期。去年中，集團工會會同市場部和部分省組成了聯合調研組進行調研，提出了深入推進競賽的意見。12月，在工會經濟技術工作座談會上，集團工會邀請前端部門介紹了經營重點工作，并安排了競賽專題交流。去年底，集團工會還會同客戶服務部召開了全業務服務創新經驗交流會，不斷地推動競賽活動向深度發展。
“新”，就是創新形式、創新方法。創新業務體驗形式。在去年集團開展了“為中國添翼、點亮烽火臺”天翼live員工體驗活動，全集團共有202,561名員工參與體驗，并超額完成了60%滲透率的目標;創新實戰營銷模式。去年底集團工會配合政企客戶部在、兩地，成功舉辦了以實戰銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽，四天實戰銷售共簽約2,248單，為兩地帶來年收入264萬元，成功探索了北方聚類市場實戰營銷模式。絕大多數省均開展了各種形式的實戰營銷，多波次、常態化的團隊式實戰營銷，不僅實現了聚類市場的快速拓展，促進了渠道協同，也有力地推動了全業務經營下的營銷員工隊伍建設;創新激勵形式。集團投入獎金130萬元，創勞動競賽獎勵歷年之最，并帶動各省投入獎金上千萬元。在競賽的關鍵時刻，各省工會還深入基層、深入一線看望慰問員工，及時傳遞企業黨工會組織的關懷，鼓舞員工的士氣和斗志。
“實”，就是落到實處，取得實效。在去年各省競賽集中啟動的三月份，全集團新裝移動用戶數突破500萬，競賽的持續開展為保持全年較好發展勢頭發揮了重要的助推作用。年中，各省及時將競賽重點轉向校園，在校園市場掀起了一股競賽熱潮，使中國電信校園市場份額躍升至10%。各省還圍繞基礎業務服務攻堅行動、“春風行動”、產品流程穿越測試以及qq 客服推廣等重點服務工作，動員員工獻計獻策，有效促進解決了語音、短信等短板問題等。總之，通過勞動競賽，激發了廣大員工信心斗志，大大提升了一線員工營銷技能，有力地促進了全年經營收入完成，為促進全集團新增3150萬移動用戶、移動業務收入增長75%做出了重要貢獻。
同志們，勞動競賽之所以能取得良好成效，得益于各級企業和工會領導的重視，得益于相關部門和工會組織的通力配合與精心組織，最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。在此，我代表集團工會和相關部門向在競賽中團結拼搏、熱情奉獻、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰線全體員工，致以親切的慰問和崇高的敬意!同時，向組織開展競賽的各級企業和工會的全體同志衷心的感謝!
二、20xx年“天翼騰飛”勞動競賽總體要求
20xx年，是中國電信突破收入和利潤增長拐點、實現三年奮斗目標的關鍵一年。為深入落實集團公司工作會議精神，團結動員廣大員工為實現有效益規模發展貢獻力量，努力完成集團公司部署的經營發展目標任務。集團公司、集團工會決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動競賽。經過一年的探索和實踐，在網絡、終端、服務及經營等各個方面，已經具備了規模發展的條件。經過我們的努力，一定能夠突破拐點，實現騰飛。“天翼騰飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼：中國電信一定會如虎添翼，展翅騰飛。
一是要高度重視，抓緊及早部署。各單位要充分認識這次競賽對調動廣大員工的積極性、促進重點業務發展、完成年度經營生產目標的重要作用。各級企業和工會的領導同志要加強領導，靠前指揮，統籌考慮，要將“天翼騰飛”勞動競賽列為今年本單位的重點競賽項目，在資金、人員等資源上給予適當傾斜，為競賽順利開展提供保障。去年競賽的實踐證明，越是領導重視，特別是一把手和分管領導親自抓，競賽開展得越為積極，越有成效。各單位要按照這次會議部署，結合實際，抓緊制訂實施方案，盡早啟動競賽。各級工會要牢牢抓住勞動競賽這一融入中心、服務大局的主要抓手，把組織開展好勞動競賽作為落實集團工會今工作任務的重要內容和具體措施。
二是要廣泛宣傳，營造良好氛圍。勞動競賽是群眾性活動，沒有良好的氛圍就難以激發出廣大員工的積極性和創造性。因此，宣傳工作要貫穿競賽的全過程。首先，形成全集團統一的競賽品牌，這有利于營造聲勢，打造品牌。其次，宣傳的重點要更加突出，包括對勞動競賽本身的宣傳、對全業務發展形勢的宣傳、對勞模先進的宣傳等，通過宣傳統一思想、樹立信心、振奮精神。第三，宣傳的形式要富于創新，要開動腦筋想辦法、謀創意、出新招，調動參加競賽的每一名員工的積極因素，鼓舞員工士氣，挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智，為全業務發展貢獻力量。
三是要精心組織，突出競賽實效。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經驗，要充分運用到今年的競賽中。在抓組織、促實效上要把握住三個關鍵：一是要精心策劃。要結合本單位實際，進一步細化實施方案，在內容上要融入經營實際，貼近員工實際，在形式上要區別于日常工作，切忌簡單化、一刀切。二是要善于創新。要結合營銷模式創新、渠道協同等工作，在繼續深化業務體驗、實戰營銷、團隊營銷等競賽形式的基礎上，探索和總結更多具有創新性、普及性、成效性的競賽模式。三是要把提高員工的能力和素質作為衡量競賽實效的重要標準之一。要堅持以賽帶訓，賽訓結合的原則，把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程，通過競賽提升廣大員工的能力素質，推動建設“四個一流”的員工隊伍。
四是要正向激勵，關心關愛員工。各單位要在競賽方案中要堅持正向激勵，明確競賽激勵辦法，獎勵措施要讓員工“看得見”，不要把競賽活動變為全員營銷，要切實保護好員工的積極性和主動性。要及時對競賽中涌現出的營銷業績優、工作作風強、客戶評價高的優秀員工和團隊進行大力地宣傳、表彰和獎勵。要在競賽中主動關心員工的身體健康，幫助員工解決生活中和工作中的困難。在競賽的沖刺階段和關鍵時刻，更要深入到競賽現場，把企業黨工會組織的關懷送到廣大員工心中。
五是要加強管理，提升競賽水平。各單位要按照集團競賽的總體要求，成立本單位競賽活動的組織機構，建立競賽協調溝通機制。要充分發揮參與競賽組織的前端各部門、工會的各自優勢，密切配合，建立一個精誠團結，執行力強的管理團隊，形成合力，把競賽做深、做細、做新、做實。要加強對競賽過程的管理，及時編發《競賽簡報》，交流競賽組織經驗。要關注競賽過程中的重點、難點、熱點問題，通過競賽及時發現和研究解決制約全業務發展的“瓶頸”問題。各級工會要切實履行勞動競賽委員會日常工作機構的職責，發揮組織協調作用，及時組織競賽經驗交流，會同相關部門共同組織好競賽。競賽期間，集團將組織相關調研和交流活動;競賽結束后，還要進行評選表彰。
同志們，展望未來，全業務發展的機遇與挑戰并存，讓我們滿懷信心、團結拼搏，開拓創新，扎實工作，為實現企業有效益規模發展而努力奮斗!