每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話稿篇一
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮!
領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話稿篇二
xx公司第x屆x次職工(會(huì)員)代表大會(huì)通過(guò)全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過(guò)一天緊張有序的會(huì)期，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意!
本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī)，全面深入地分析了面臨的形勢(shì)和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，并提出了20xx年公司要“”的年度目標(biāo)和“”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會(huì)議還聽(tīng)取了所作的工會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見(jiàn)和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見(jiàn)和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí)。會(huì)議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
同志們，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神
學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門(mén)和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來(lái)抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中，按照x總經(jīng)理報(bào)告中的“ ”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂(lè)觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
在座的職工代表都是廣大職工推選出來(lái)的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的號(hào)召力和代表性。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好、宣傳好大會(huì)精神，使大會(huì)精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時(shí)，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見(jiàn)，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí)。
二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成
宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過(guò)優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司20xx年的各項(xiàng)工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實(shí)干，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢(shì)，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過(guò)去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“”的執(zhí)行觀，堅(jiān)持以“”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過(guò)程中，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實(shí)的過(guò)程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實(shí)干，辦實(shí)事、求實(shí)效，要從本部門(mén)實(shí)際出發(fā)，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的做法。在工作過(guò)程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障
眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過(guò)幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“”等的要求還有很大差距。因此，各部門(mén)要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重點(diǎn)的工作來(lái)抓，堅(jiān)持“”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上，要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績(jī)效考核，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過(guò)上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
各位代表、同志們，千般萬(wàn)部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。20xx年度工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以高度的使命感和責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，為x的目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話稿篇三
今天，我們召開(kāi)職工代表會(huì)議，對(duì)學(xué)校章程、職工請(qǐng)假制度、績(jī)效提標(biāo)之后的分配政策調(diào)整三個(gè)重要文件進(jìn)行了審議，在此，對(duì)學(xué)校工會(huì)組織的多次章程修稿改討論，對(duì)辦公室組織兩個(gè)制度的起草和調(diào)研工作以及為會(huì)議準(zhǔn)備的中層干部和職工們表示感謝。目前，正值省委安排的從 14 年 12 月份到 15 年 3 月份的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)和市教育局安排的從 15 年 1 月 20 日 到 15 年 3 月 20 日 的“規(guī)范從教行為，弘揚(yáng)高尚師德”主題活動(dòng)期間，我就這次職代會(huì)的有關(guān)內(nèi)容和上級(jí)的有關(guān)精神落實(shí)貫徹講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、 做好宣傳工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用
學(xué)校章程是指為保證學(xué)校正常運(yùn)行，主要就辦學(xué)宗旨、內(nèi)部管理體制及財(cái)務(wù)活動(dòng)等重大的和基本的問(wèn)題，作出全面規(guī)范而形成的自律性基本文件。 20xx年 11 月 22 日 ，教育部下發(fā)《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》，對(duì)學(xué)校起草制定章程的有關(guān)要求、原則、程序，學(xué)校章程的內(nèi)容、作用等作出了全面規(guī)定，明確指出：“到20xx年，全面形成一校一章程的格局。經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)的章程，應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)依法治校的基本依據(jù)?！薄秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要( 20xx— 20xx )》強(qiáng)調(diào)，“學(xué)校要建立完善符合法律規(guī)定、體現(xiàn)自身特色的學(xué)校章程和制度。”我校是被山西省教育廳授予的“依法治校示范單位”和山西省委授予的“依法治理模范單位”，也是教育部教師發(fā)展基金會(huì)課題“學(xué)校法制運(yùn)行機(jī)制研究”的課題單位，理應(yīng)在依法治校的研究上、實(shí)踐上走在前面，做出有價(jià)值的探索。xx屆四中全會(huì)《決定》指出：“黨員干部是全面推進(jìn)依法治國(guó)的重要組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，要自覺(jué)提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。”法治思維和法治方式在學(xué)校的集中體現(xiàn)就是我們的每一項(xiàng)決策、每一項(xiàng)改革、每一次利益調(diào)整都要在法律的框架內(nèi)，做到合法、合理、合情的結(jié)合，不做關(guān)起門(mén)的決策，不做個(gè)別人知道的改革，不做傷害教學(xué)骨干利益和情緒的調(diào)整，盡最大努力，使每個(gè)教職工干的順心、拿的放心、活的開(kāi)心。
二、 做好示范工作，發(fā)揮榜樣標(biāo)桿作用
1 月 19 日 我們召開(kāi)了“規(guī)范從教行為、弘揚(yáng)高尚師德”的動(dòng)員會(huì)，會(huì)上郝校長(zhǎng)全文傳達(dá)了市教育局的并教師字 1 號(hào)文件，吳慧娟老師代表教師做了表態(tài)發(fā)言，我強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：一是要認(rèn)清形勢(shì)，把思想和精力放在教學(xué)上;二是守住底線，用規(guī)范和管理保證大家的安全。這些做法和要求無(wú)非是讓我們把規(guī)范從教行為真正放在心上、抓在手上、落在行動(dòng)上，無(wú)非是把“三不、三多、三認(rèn)真”的要求再細(xì)化一點(diǎn)、再敲響一點(diǎn)，因?yàn)橹挥腥巳艘?guī)范了，集體才能規(guī)范，學(xué)校規(guī)范了，家長(zhǎng)才不會(huì)有意見(jiàn)。希望我們的每個(gè)代表從自身做起，做好示范，成為大家的榜樣和標(biāo)桿，結(jié)合最近教育局的“治理事業(yè)單位吃空餉問(wèn)題”的要求，我們這次專門(mén)對(duì)職工的請(qǐng)假問(wèn)題做了明確的規(guī)定，可以這樣認(rèn)為，嚴(yán)格的制度對(duì)于自覺(jué)的人是一種保護(hù)，對(duì)于不自覺(jué)的人就是一種懲罰。不可否認(rèn)，現(xiàn)行的人事管理體制的確養(yǎng)了一些閑人、庸人、懶人，這些人不干事你會(huì)煩他，干上一點(diǎn)事可能還會(huì)更煩他，因?yàn)樗麜?huì)挑事、惹事、壞事，大家細(xì)想是不是?怎么辦?不能不管，還要管好!盡量讓具體的事和具體的人結(jié)合起來(lái)。前幾天期末考試判卷子，我聽(tīng)到一位組長(zhǎng)說(shuō) 老師又請(qǐng)假了!一臉無(wú)奈的樣子!我們身邊有沒(méi)有這種人，一遇到待遇就聲音大起來(lái)了，一遇到苦活難活就躲避起來(lái)?對(duì)這種人我們要用正氣壓倒他，用制度規(guī)范他，用考核治理他，要確實(shí)使我們的老師和職工知道向誰(shuí)學(xué)、怎樣學(xué)。期末大會(huì)上將安排由三個(gè)年級(jí)組推薦三位老師講“用身邊的事，感動(dòng)身邊的人”，就是要傳播正能量，安排五位參加太原市升華杯的五位教師的說(shuō)課視頻，也是要讓大家向好的老師學(xué)習(xí)。
三、 做好研究工作，發(fā)揮成果引領(lǐng)作用
上一周五，市教育局召開(kāi)了 20xx 年教學(xué)質(zhì)量分析和課堂教學(xué)改革會(huì)議，今年不叫表彰會(huì)，也沒(méi)有發(fā)獎(jiǎng)。但有一個(gè)《關(guān)于 20xx年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的通報(bào)》，我們學(xué)校的總分為 131.16 分，在全市包括縣區(qū)的 55 所公辦高中學(xué)校中排名為第 22 名。考核內(nèi)容分為教學(xué)管理 50 分，教學(xué)成績(jī) 100 分，附加分 20分。我們學(xué)校的的教學(xué)管理 34 分，總排名并列 34 名，教學(xué)成績(jī) 97.18 分，總排名 17 名。附加分 1.33分。滿分的項(xiàng)目有學(xué)業(yè)水平合格 30 分，參考率 10 分，學(xué)業(yè)水平提高考核 10 分，實(shí)際得分 15.91 分，二 b 提高考核分 10 分，實(shí)際得分 14.23 分。說(shuō)明我們的提高幅度大，抓轉(zhuǎn)化、抓中上等學(xué)生有效果。再一次感謝上一屆高三年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和任課教師，感謝我們的管理部門(mén)和服務(wù)于教學(xué)的同志們。這些成績(jī)中包含的是大家的工作辛苦和教育智慧。但也有需要反思的問(wèn)題，比如扣分項(xiàng)目較多的有：課程開(kāi)設(shè)扣分4 分，教學(xué)改革扣分 5 分，學(xué)業(yè)水平優(yōu)秀扣分 5 分，二 b 達(dá)線扣分 4.39 分。大家要從我們的工作中找原因、找改進(jìn)措施。會(huì)上還印發(fā)了 20xx屆畢業(yè)生的入學(xué)成績(jī)分?jǐn)?shù)段統(tǒng)計(jì)表，也希望今年的高三年級(jí)老師關(guān)注一下學(xué)生的底子，關(guān)注一下教育局的考核辦法，使教學(xué)更有針對(duì)性。這次會(huì)上安排 3 月份各學(xué)校要報(bào)“20xx年課堂教學(xué)改革工作計(jì)劃”，我們一定要沉下心來(lái)研究高考的考情、研究考試改革的方向、研究課堂改革的方向，準(zhǔn)確定位、科學(xué)把握、符合實(shí)際、重在效果。要用好的成績(jī)激勵(lì)我們的行動(dòng)，用分析出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)改進(jìn)我們的方法。
各位代表，學(xué)校的各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入期末尾聲，再有十幾天就要放寒假，我們要按照要求認(rèn)真細(xì)致地做好每一件工作，善始善終地完成每一件事情。通報(bào)一個(gè)信息，最近我們學(xué)校的新校建設(shè)已經(jīng)完成了建設(shè)規(guī)劃手續(xù)，下周將要進(jìn)行施工招標(biāo)，今年三月份之前有望開(kāi)工。最后，祝大家工作順利，心情愉悅!
領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話稿篇四
_x林業(yè)局六屆三次職工代表大會(huì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)局的大力支持下，在各部門(mén)、各單位的共同努力下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備,今天隆重開(kāi)幕了。
前來(lái)出席大會(huì)的97名代表中有來(lái)自生產(chǎn)一線的工人代表、環(huán)節(jié)干部代表、女工代表、公安戰(zhàn)線的代表;還有離退休的老干部、老工人代表和少數(shù)民族代表以及應(yīng)大會(huì)邀請(qǐng)的列席代表。代表們積極響應(yīng)局黨委、林業(yè)局號(hào)召，立足本職、艱苦創(chuàng)業(yè)，在林業(yè)局的改革發(fā)展中做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。在此，我代表大會(huì)主席團(tuán)向你們并通過(guò)你們向全局廣大職工群眾及其家屬表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
已經(jīng)過(guò)去的20__年，是﹍﹍林業(yè)局全面建設(shè)小康社會(huì)的一年，是貫徹落實(shí)黨的_大和_屆六中全會(huì)精神的一年，也是我們經(jīng)受了各種考驗(yàn)，克服了重重困難，取得了新發(fā)展、新跨越、新成就的一年。在這一年里，全局廣大干部、職工在﹍﹍林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，眾志成城，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而上、與時(shí)俱進(jìn)的敬業(yè)精神，為林業(yè)局的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活的協(xié)調(diào)發(fā)展默默耕耘，付出了辛勤汗水。在這一年里，局黨委圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，勵(lì)精圖治，凝心聚力，實(shí)施“三心”工程，提高了執(zhí)政能力，為林業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力支持和組織保障;這一年里，林業(yè)局緊緊抓住社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要機(jī)遇，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，變經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確立了全局抓生態(tài)、重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)、突出抓產(chǎn)業(yè)、集中抓效益的經(jīng)營(yíng)理念，確定了創(chuàng)辦兩個(gè)產(chǎn)業(yè)、建立兩個(gè)基地、開(kāi)發(fā)五個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持把工作的立足點(diǎn)放在兩大體系建設(shè)上，把工作的中心點(diǎn)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，把工作目標(biāo)放在構(gòu)建﹍﹍林區(qū)和諧社會(huì)上。
各位代表，這次大會(huì)是在全局上下全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在林業(yè)局政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活取得可喜成績(jī)的大好形勢(shì)下召開(kāi)的，是團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、平等協(xié)商的大會(huì)。大會(huì)的主題是：抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，全力開(kāi)創(chuàng)﹍﹍林業(yè)局各項(xiàng)事業(yè)的新局面。大會(huì)的主要任務(wù)是：聽(tīng)取和審議行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、三費(fèi)使用情況的報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況的報(bào)告、經(jīng)費(fèi)審查的報(bào)告。會(huì)議還將簽訂集體合同、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、針對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行解答。
各位代表，你們肩負(fù)著廣大職工的利益和意愿，希望在本次會(huì)議期間,一定要顧全大局，服從大會(huì)安排，同謀改革發(fā)展之策，共商新林區(qū)建設(shè)大計(jì);一定要振奮精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，為﹍﹍林業(yè)的美好明天，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
各位代表，我相信，有我們?nèi)w代表的積極主動(dòng)參與，有廣大員工的熱情關(guān)注支持，這次大會(huì)一定會(huì)開(kāi)成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)務(wù)實(shí)鼓勁的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新的大會(huì)。
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
下面我宣布：_x林業(yè)局六屆三次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕!
領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話稿篇五
經(jīng)過(guò)各位代表和同志們的緊張工作，公司一屆一次職代會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程，今天就要閉幕了。這次大會(huì)，召開(kāi)于我單位實(shí)行公司化運(yùn)作剛剛起步的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)繼往開(kāi)來(lái)、加快發(fā)展，具有定方向、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)的重大意義。首先，我代表公司黨委，向大會(huì)圓滿成功表示祝賀!向各位代表表示敬意和感謝!
按照大會(huì)安排，我事先準(zhǔn)備了一個(gè)講話稿，也已經(jīng)印發(fā)給各位代表。但是鑒于最近公司的一些狀況，我經(jīng)過(guò)征求幾位領(lǐng)導(dǎo)同事的意見(jiàn)，想把它作為書(shū)面發(fā)言。借今天的機(jī)會(huì)，和各位代表坦誠(chéng)交流、溝通幾個(gè)問(wèn)題。
我發(fā)言的中心思想是：認(rèn)清形勢(shì)、加快適應(yīng);正視問(wèn)題，增強(qiáng)危機(jī);榮辱與共、肝膽相照。
一、認(rèn)清形勢(shì)、加快適應(yīng)
一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在按照路局、路局黨委的要求，更加緊密團(tuán)結(jié)、謀事、干事，想在抓住機(jī)遇，盡快打造具有行業(yè)領(lǐng)先、常態(tài)一流的行車(chē)公寓管理公司。
二是重點(diǎn)工作推進(jìn)有序。移交9 所公寓，領(lǐng)取工商執(zhí)照，清理干部崗職不符，清理非崗人員，進(jìn)一步理順管理關(guān)系，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)及推廣應(yīng)用，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，選樹(shù)黨員紅旗標(biāo)兵，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備改造的調(diào)研準(zhǔn)備，確保春運(yùn)、調(diào)圖及日常的安全、服務(wù)質(zhì)量，等等。在這么短的時(shí)間里，同時(shí)推進(jìn)這么多項(xiàng)工作，無(wú)論是數(shù)量還是力度、難度，在公寓系統(tǒng)可以說(shuō)是空前的。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、全體職工的共同努力下，這些工作開(kāi)展的都非常順利。
三是干部職工思想觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，大家支持改革，參與改革，適應(yīng)變革，確保了安全有序，服務(wù)有序，工作有序，確保了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此期間，黨的各級(jí)組織，公司機(jī)關(guān)的絕大多數(shù)干部，公寓的絕大多數(shù)干部，全公司的所有員工，都立足崗位，積極奉獻(xiàn)，發(fā)揮了很好的作用。例如北京機(jī)務(wù)公寓黨員標(biāo)兵李建平、石北公寓劉磊等同志，在崗位兢兢業(yè)業(yè)，為我們做出了表率。
在充分肯定工作的同時(shí)，放眼新的一年，我們要看到，工作任務(wù)更加艱巨，工作責(zé)任更加重大，工作中的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。
壓力：
1 、上級(jí)的要求越來(lái)越高。三段整合后，路局、路局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，始終給予我們高度關(guān)注，2月19 日，路局黨委書(shū)記楊軍在召見(jiàn)公司黨政正職時(shí)，再次強(qiáng)調(diào)“后勤不后”的指示，要求我們無(wú)論在思想觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、干部管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，絕對(duì)不能落后于全局步伐。2 月22 日17 時(shí)，楊書(shū)記在事先沒(méi)打招呼，深入到豐臺(tái)西公寓檢查指導(dǎo)安全大檢查工作。副局長(zhǎng)陳江河、程樂(lè)安等局領(lǐng)導(dǎo)、中心黨政領(lǐng)導(dǎo)，都多次到我單位檢查指導(dǎo)工作。所以說(shuō)，我們雖然是公司，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直拿我們當(dāng)作直屬站段看待，要求。
2 、乘務(wù)員的要求越來(lái)越高。公司成立后，我們將在做好路內(nèi)接待的基礎(chǔ)上兼顧對(duì)外經(jīng)營(yíng)。這可能會(huì)讓乘務(wù)員有所錯(cuò)覺(jué)，覺(jué)得公寓都去掙錢(qián)了，是不是對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量就降低了，就不管我們了。尤其是今年部分公寓將會(huì)進(jìn)行局部或整體改造，在更新改造過(guò)程中，乘務(wù)員住宿環(huán)境勢(shì)必會(huì)受到一定影響。而改造完成后，乘務(wù)員的住宿環(huán)境改善的同時(shí)，乘務(wù)員對(duì)我們的“軟件”服務(wù)要求也會(huì)隨之提高。
3 、地方政府監(jiān)管部門(mén)的要求越來(lái)越高。公司正式掛牌后，地方政府各部門(mén)對(duì)我們的監(jiān)管力度將會(huì)進(jìn)一步加大，這就要求我們必須依法依規(guī)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
4 、職工群眾的期望值越來(lái)越高。隨著公司成立，職工對(duì)公司的發(fā)展前景，對(duì)個(gè)人收入水平提高的期望也將會(huì)越來(lái)越高。我們一定要把職工的思想統(tǒng)一到：只有做好我們的每一項(xiàng)工作，公寓才能更好地發(fā)展;公司只有更好地發(fā)展，職工個(gè)人收入才有可能提高上來(lái)。
挑戰(zhàn)：
3 、確保安全有序、服務(wù)質(zhì)量和職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨極大挑戰(zhàn);
4 、確保經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做到依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)面臨極大挑戰(zhàn)。
新的一年，形式可以概括為：標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、管理更細(xì)、壓力更大，挑戰(zhàn)更多。
對(duì)此，公司上下，各級(jí)組織，必須要做到認(rèn)識(shí)清晰，頭腦冷靜，要防驕破滿，力戒松懈，要從與中央、部黨組、路局路局黨委保持高度一致的政治高度，從所處北京局地域無(wú)小事的政治角度，從促和諧、促發(fā)展、保民生的政治責(zé)任感，來(lái)認(rèn)清責(zé)任，履行責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。
二、正視問(wèn)題、增強(qiáng)危機(jī)
公司成立5 個(gè)月來(lái)，雖然我們做了大量工作，承擔(dān)了極大責(zé)任，取得了很大成績(jī)，但本著輕看成績(jī)、重看問(wèn)題的原則，在充分肯定工作的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在存在或出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是兩個(gè)方面，一方面，個(gè)別公寓連續(xù)“爆冷門(mén)”的問(wèn)題;另一方面，多年積存的深層矛盾，隨著改革的深入開(kāi)始浮現(xiàn)。第一個(gè)方面的問(wèn)題，極大干擾了全公司的正常工作秩序，甚至造成惡劣影響。第二個(gè)方面的問(wèn)題，如果不加以正視，不加以糾正，極有可能對(duì)下步工作造成干擾甚至危害。
對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)，我想舉個(gè)例子加以說(shuō)明：如果把公寓公司比喻成一個(gè)人，那么，這個(gè)人的健康狀況總體是好的，滿面紅光，精神振奮，聲音洪亮，但是，機(jī)體內(nèi)有潛在的問(wèn)題，主要癥狀是“腸梗阻，動(dòng)脈上有潛在的血栓”。
為什么這么講，因?yàn)橥ㄟ^(guò)分析我們感到，問(wèn)題主要發(fā)生在部分干部身上，關(guān)鍵在于個(gè)別中層干部和個(gè)別公寓小班子自身。
對(duì)這些問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是早有察覺(jué)，在去年10 月末、12 月末召開(kāi)的工作會(huì)議上，我們很?chē)?yán)肅地進(jìn)行過(guò)提示，提出過(guò)要求，對(duì)個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)跁?huì)議上提出過(guò)批評(píng)，對(duì)個(gè)別同事，公司領(lǐng)導(dǎo)甚至黨政正職，親自找其談過(guò)話，批評(píng)，教育，講道理，教方法，甚至告誡。但有的有效果，有的效果不好。今天，我們直言不諱地把這些問(wèn)題擺出來(lái)，請(qǐng)我們的職工代表評(píng)判，請(qǐng)大家監(jiān)督。
問(wèn)題的表現(xiàn)：
1 、極個(gè)別干部思想觀念不到位，導(dǎo)致履職責(zé)任不到位。
2 、極個(gè)別干部不求上進(jìn)，業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)工作要求。
3 、極個(gè)別干部作風(fēng)浮漂，不實(shí)不細(xì)。
有的把公寓當(dāng)成機(jī)關(guān)，把自己當(dāng)成一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，大事沒(méi)抓好、小事不去抓;
有的工作不細(xì)致，滿足于用文件貫徹文件;
4 、極個(gè)別干部黨性不強(qiáng)，自律不嚴(yán)，群眾反應(yīng)較大。比如，有的小班子表面一團(tuán)和氣，私下勾心斗角;有的干部隨意透露有關(guān)信息，隨意許愿;有的帶頭違反制度，公開(kāi)在公寓內(nèi)飲酒;有的值班不堅(jiān)守崗位，找各種借口脫崗，或者值班不轉(zhuǎn)崗點(diǎn)，扎在辦公室;有的熱衷于散布小道消息，不負(fù)責(zé)任地隨意評(píng)價(jià)干部職工;有的憑自己的臆測(cè)猜想，人為在干部職工中劃線，拉山頭找哥們意圖搞幫派;有的向領(lǐng)導(dǎo)謊報(bào)軍情，出了問(wèn)題不是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，反而為摘清自己的責(zé)任大講別人的過(guò)錯(cuò);有的工作漏洞百出、業(yè)務(wù)能力不合格，不是深刻反思主動(dòng)改正，而是要職務(wù)、要待遇、要級(jí)別，沒(méi)達(dá)到目的就牢騷滿腹，隨意發(fā)泄。這種干部，往輕里說(shuō)是心態(tài)問(wèn)題，往重里說(shuō)，是黨性問(wèn)題。
我們講危機(jī)意識(shí)，不是唱高調(diào)，是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。危機(jī)在哪里?
第一，是為這些干部的自身?yè)?dān)心。如果再不警醒，再執(zhí)迷不悟，就必然會(huì)受到組織處理和各種處分，在人生中受到挫折，不僅對(duì)不起組織多年的培養(yǎng)，也對(duì)不起個(gè)人多年的奮斗，還對(duì)不起你的家人多年的支持。這個(gè)道理，我們多次重申，今天也算是當(dāng)著職工代表的面兒下最后通牒，請(qǐng)好自為之。我相信我們的干部是聰明的，不會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)撞刀口的。
第二，也是更為關(guān)鍵的，是為公司發(fā)展擔(dān)心。目前，最大的問(wèn)題不是在職工，而是在干部。最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在中層干部，最主要是腸梗阻，上級(jí)的要求貫徹不下去，貫徹的不徹底;最主要的根源是干部的黨性意識(shí)、政治意識(shí)、思想觀念和工作標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)。上邊我講的，雖然只是極個(gè)別人的現(xiàn)象，但是，如果不迅速加以糾正、不加以制止，說(shuō)不定還要爆冷門(mén)，出問(wèn)題，甚至出大問(wèn)題!如果再出問(wèn)題，會(huì)破壞公司上下頑強(qiáng)拼搏出現(xiàn)的好形勢(shì)，會(huì)因?yàn)槲覀兊膯?wèn)題給路局造成不該有的負(fù)面影響，會(huì)給公司發(fā)展造成很大的干擾和阻力，會(huì)使全公司干部職工不僅在名譽(yù)上承受更大的壓力，還會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入上受到很大影響。
請(qǐng)各位代表相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子，我們不會(huì)對(duì)個(gè)別干部的錯(cuò)誤聽(tīng)之任之，我們要用更嚴(yán)格的干部管理，對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部職工負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)干部個(gè)人負(fù)責(zé);同時(shí)，我們也請(qǐng)各位代表、請(qǐng)全公司職工繼續(xù)支持我們，加強(qiáng)對(duì)每名干部的監(jiān)督，對(duì)屢教不改的，要舉報(bào)，要彈劾。
三、肝膽相照，榮辱與共
各位代表、同志們，雖然我們是原來(lái)的三個(gè)單位合并的，但是，我們是一個(gè)整體，是一個(gè)大家庭。我們生活工作在這個(gè)大家庭中，要靠這個(gè)單位、靠這個(gè)崗位來(lái)養(yǎng)家，來(lái)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，來(lái)成就每個(gè)人的事業(yè)追求，來(lái)為社會(huì)、為國(guó)家做一個(gè)公民的奉獻(xiàn)。這個(gè)家中，有你，有我，有我們的共同利益!俗話說(shuō)，家和萬(wàn)事興。單位好了，我們的利益就在其中!
所以說(shuō)，不論北京、天津、石家莊，都是家里人，都是我們自己的弟兄，我們要不分彼此，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，相互促進(jìn)，眾人拾柴火焰高，靠我們辛勤的努力和無(wú)私的奉獻(xiàn)，把各項(xiàng)工作做好，把公司的效益搞上去。只有公司發(fā)展了，我們對(duì)生活的期望才能兌現(xiàn);只有公司發(fā)展了，我們的個(gè)人價(jià)值才能得到認(rèn)可;只有公司發(fā)展了，我們才能具有歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感!
因此，我們一千多名干部職工，是一榮俱榮、一損俱損!我們必須在今后的工作中，做到肝膽相照、榮辱與共。我們必須像關(guān)心自己家庭一樣來(lái)關(guān)心我們的集體，人人想主人事、盡主人責(zé);像愛(ài)護(hù)我們自己的家人一樣來(lái)愛(ài)護(hù)每名同事，為落伍的同事，要共同關(guān)心、教育，幫助甚至是批評(píng);要像珍惜我們自己的名譽(yù)一樣來(lái)珍惜單位的名譽(yù)，對(duì)那些破壞團(tuán)結(jié)、敗壞名譽(yù)的個(gè)別人，要毫不客氣地進(jìn)行制止;要像維護(hù)家庭利益一樣來(lái)維護(hù)單位的利益，多創(chuàng)效益，多節(jié)約開(kāi)支，多減少浪費(fèi);要像愛(ài)護(hù)自己眼珠子一樣愛(ài)護(hù)公司的團(tuán)結(jié)，對(duì)極個(gè)別破壞團(tuán)結(jié)，搞亂工作秩序的，要堅(jiān)決抵制，不給他市場(chǎng)，不給他舞臺(tái)，不給他留面子。
同志們，公寓公司的總體形勢(shì)是很好的，發(fā)展前景是很好的，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，肝膽相照，做到榮辱與共，齊心協(xié)力，今后任何困難也難不倒我們，任何問(wèn)題也阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，我們要用自己的付出和奉獻(xiàn)，促進(jìn)公司加快發(fā)展，不斷增加公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷提高公司管理水平，不斷提升公司的工作質(zhì)量，進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工個(gè)人收入的不斷增長(zhǎng)，在社會(huì)上，在北京局，風(fēng)風(fēng)光光地做事，體體面面地做人!
再次感謝同志們，也拜托同志們!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話稿篇六
大家上午好!
非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛起步的新學(xué)校來(lái)說(shuō)，我校全體教職工在郝校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事，雖然繁忙的工作和過(guò)多的學(xué)困生讓每個(gè)老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會(huì)到了家的感覺(jué)，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開(kāi)辦了早點(diǎn)，便宜，實(shí)惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點(diǎn)而鬧心，更給每一位教師心里帶來(lái)了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在陜壩小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。雖然校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項(xiàng)事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
1. 開(kāi)學(xué)以來(lái)我覺(jué)得學(xué)校各項(xiàng)工作安排得很緊湊，對(duì)于我們奮小來(lái)的老師倒是無(wú)所謂，輕車(chē)熟路，就按原來(lái)的樣子做就行，但對(duì)于大多數(shù)老師來(lái)說(shuō)有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時(shí)根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時(shí)間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊(cè)等事，這樣騰出時(shí)間來(lái)我們可以多靜下心來(lái)研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績(jī)。
2. 聽(tīng)課次數(shù)能不能由25 節(jié)改成15 節(jié)?因?yàn)閷W(xué)生底子差，要想出成績(jī)就必須靠平時(shí)的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際水平一對(duì)一的專項(xiàng)輔導(dǎo)，需要大量時(shí)間，聽(tīng)課次數(shù)多了輔導(dǎo)時(shí)間相對(duì)就得減少。
4. 語(yǔ)文上作業(yè)的類型太多，但學(xué)生沒(méi)時(shí)間做，即使做了也多數(shù)做的質(zhì)量不高，全班只有3 、4 個(gè)寫(xiě)得讓老師看了賞心悅目，其他人的讓人看得很生氣。學(xué)生沒(méi)有改錯(cuò)時(shí)間，沒(méi)有改錯(cuò)習(xí)慣，我們語(yǔ)數(shù)老師多數(shù)利用中午上小課之前那點(diǎn)時(shí)間看住讓學(xué)生改，主要是錯(cuò)的人數(shù)多，錯(cuò)的題多，一時(shí)半會(huì)兒也改不完。
5. 宿管處與班主任工作之間缺乏聯(lián)系，造成工作脫節(jié)。例如班主任了解到有部分學(xué)生不吃飯，宿管老師可能也不知道，如果這樣的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，學(xué)生多次不就餐，勢(shì)必會(huì)影響孩子的健康，而孩子們借此經(jīng)常問(wèn)家長(zhǎng)要錢(qián)勢(shì)必會(huì)引起家長(zhǎng)與學(xué)校、老師之間的矛盾。有時(shí)候早晨也有部分學(xué)生因?yàn)榇驋咚奚嵝l(wèi)生不能按時(shí)到班值日，這些人中也有沒(méi)吃飯的學(xué)生，弄得我們不能按時(shí)值完日，影響上早自習(xí)。建議調(diào)整，由宿管老師和班主任之間協(xié)調(diào)，互留電話，有什么事及時(shí)聯(lián)系、解決，以免發(fā)生不必要的麻煩。
我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，我們只要齊心協(xié)力做好每項(xiàng)事務(wù)就會(huì)開(kāi)創(chuàng)出陜壩小學(xué)美好的明天。
領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話稿篇七
今天，我院×屆×次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開(kāi)得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過(guò)了《醫(yī)院××年工作總結(jié)及××年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院××年財(cái)務(wù)收支決算及××年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書(shū)》，包括《醫(yī)院××年績(jī)效工資分配方案修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院××年年薪制修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院××年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過(guò)對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院n年工作的全面展開(kāi)，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過(guò)以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在××年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。
在××年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以?？婆d院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。
在××年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。
在××年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門(mén)規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在××年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng);要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問(wèn)題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的××大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹(shù)立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會(huì)通過(guò)的若干意見(jiàn)和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快兔”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們，我們要樹(shù)立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)!