總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么，我們該怎么寫總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
開展安康杯的活動總結與反思篇一
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發生，進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業改革，促進企業健康發展，使我廠安全生產工作再上新臺階，根據中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局聯合下發的《關于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發的《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結合生產和經營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業安全文化。現將工作總結如下：
為使活動落到實處，今年x月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
廠工會在全廠范圍內召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結束后，全體干部職工在印有“安全發展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發電部組織開展《貴州電網電力調度管理規程》(20xx版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯合安監部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現場試卷、問答方式進行，內容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產管理制度、安全規程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網絡開展安全生產宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質的進一步提高。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，以“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業安全文化建設創建工作，進一步夯實安全生產管理工作。
為提高突發事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規范，安全文化理念得到提高。
開展安康杯的活動總結與反思篇二
根據公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內繼續開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現總結匯報如下：
車間專門成立了由xx任組長，xx任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度，堅持以人為本，加強安全生產教育，規范生產管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規和技術標準，大大提高了員工的安全生產素質和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產會，進行２次安全生產大檢查，要求各班做好安全清潔生產，并對存在的`問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為， 消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，各班組織對安全責任書內容和車間安全規程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內開展了安全生產知識競賽。
車間給各班組指定監督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產良好氛圍，車間創辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛部、生產部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經常抽調車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業務理論培訓，并通過了安全教育和專業知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設備運行狀態，業務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發事故”奠定了堅實基礎，實現了安全操作，確保安全生產。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術人員迅速按照操作規程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業素質，車間技術人員xx、xx對110kv1#進線繼續進行查找，發現廠區外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發現110kv高壓線塔線路聯結處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發生，為公司挽回了巨大的經濟損失。
車間以創建學習型車間為契機，結合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協作車間對我們的工作質量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產成本，號召車間員工從節約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現象。
xx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產、平穩供電，截至20xx年12月14日，已實現安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇三
x工會：
根據公司《關于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內繼續開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現總結匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度，堅持以人為本，加強安全生產教育，規范生產管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規和技術標準，大大提高了員工的安全生產素質和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產會，進行２次安全生產大檢查，要求各班做好安全清潔生產，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，各班組織對安全責任書內容和車間安全規程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內開展了安全生產知識競賽。
車間給各班組指定監督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產良好氛圍，車間創辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛部、生產部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經常抽調車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業務理論培訓，并通過了安全教育和專業知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展 “事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設備運行狀態，業務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發事故”奠定了堅實基礎，實現了安全操作，確保安全生產。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術人員迅速按照操作規程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業素質，車間技術人員xxx、xxx對110kv1#進線繼續進行查找，發現廠區外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發現110kv高壓線塔線路聯結處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發生，為公司挽回了巨大的經濟損失。
車間以創建學習型車間為契機，結合“月明星” 勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協作車間對我們的工作質量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產成本，號召車間員工從節約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產、平穩供電，截至20xx年12月14日，已實現安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇四
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產聯絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發現重大問題及時報告。明確部門環境、職業健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制，積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數十個安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
二、加強安全監督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現安全生產。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規章制度，并嚴格檢查落實，在五一節、奧運會、殘奧會、國慶節等重大節日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節日和周末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產工作。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準
合乎實際。“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業管理者的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統實際，不斷總結經驗，改進不足，創新內容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。
開展安康杯的活動總結與反思篇五
為貫徹落實集團“安康杯”競賽活動精神，抓好夏季安全、環保、質量及疫情管控工作，切實維護廣大職工安全健康權益，7—9月，公司組織開展了以“強意識查隱患促發展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產勞動競賽活動。
公司領導高度重視，利用安質例會、生產會等形式進行布置動員，安全環保部和工會及時制定活動方案并下發通知，各單位通過懸掛橫幅標語、出專題板報等形式大力宣傳活動內容，布置落實競賽措施；同時，各單位對“安康杯”勞動競賽及時進行了總結，開展了內部評比工作，對表現好的班組和個人進行獎勵，激發了職工的干勁和動力，確保了生產作業安全高效。
活動期間，公司始終保持著積極的競賽熱情，昂揚的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競賽活動的獎勵及考核辦法的基礎上，設立競賽活動擂臺，調動班組、職工之間的競爭力，激勵職工出滿勤、干滿點，提高了作業效率；開展安全生產專項檢查，做好人機配合溝通確認、設備安全用電、防雨濕和防中暑等環節控制，加強在崗跟班作業職工身體狀況跟蹤，合理調配工作量，防止發生意外；積極組織人員加班、加點搶修故障車輛，確保機械出勤率，創新改造現有機械設備，大力提高裝卸、運輸效率。二線單位注重保障措施的落實，在庫場清掃、工具收發、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產及時提供優質服務。公司領導以及相關單位人員深入現場，開展不同形式的“送清涼”活動，慰問職工。
活動期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環節、區域封閉、人機配合等安全管理環節重點，扎實開展了安全生產專項整治行動、事故反思、人機配合座談會等載體活動，強化科隊安全管理和安全合格班組建設，推進全員安全應知應會知識教育，從嚴格制度落實、嚴格操作確認，嚴格作業環境等環節上加強措施布置和檢查督促，保證了競賽期間的安全生產。
針對疫情管控工作，公司制定下發了《疫情期間國際航行船舶登輪作業管理規定》，進一步規范梯口管理、明確管理職責；組織職工開展了國際航線船舶防疫知識培訓，強化提升現場管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時，該公司繼續加強對中高風險地區來連的職工及其家屬和相關業務人員的排查管控，確保疫情常態化防控工作要求落實到位。
通過三個月競賽活動的開展，公司職工安全環保質量意識有了明顯提升，各項安全環保質量措施得到貫徹落實、安全環保質量形勢穩定受控。
開展安康杯的活動總結與反思篇六
根據公司《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內繼續開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現總結匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度，堅持以人為本，加強安全生產教育，規范生產管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規和技術標準，大大提高了員工的安全生產素質和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產會，進行２次安全生產大檢查，要求各班做好安全清潔生產，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現場安全問答等，車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，各班組織對安全責任書內容和車間安全規程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內開展了安全生產知識競賽。
車間以創建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協作車間對我們的工作質量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產成本，號召車間員工從節約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產、平穩供電，截至20xx年12月14日，已實現安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發展、穩定做出了應有的.貢獻。
開展安康杯的活動總結與反思篇七
公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“科學發展觀”重要思想，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業的人員逐步減少。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法,嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產聯絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發現重大問題及時報告。明確部門環境、職業健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
開展安康杯的活動總結與反思篇八
為認真貫徹落實處工會下發20xx年度“安康杯”競賽活動的指示精神，切實打牢安全、健康工作的基礎，確保各項施工任務的圓滿完成，結合我征管工作的實際情況，深入開展了“安康杯”競賽活動，現將我處有關落實情況總結如下：
在“安康杯”競賽活動中，我處在公司工會和管理處黨委的.領導下，著重從“安全第一，預防為主，綜合治理”的入手，加強學習教育，開展競賽活動，抓預測預防，較好的解決了職工安全意識不強、工作標準不高、安全制度落實不嚴等問題。
為確保安康杯競賽活動的有效落實，管理處工會于20xx年6月7日印發了《關于xx單位開展20xx年安康杯競賽活動實施方案的通知》（云路文山管工會xxx號），對管理處20xx年度安康杯競賽活動進行了全面的安排和部署；處工會統一召開了安康杯競賽活動動員大會；進行了安全檢查，督促整改安全問題；舉辦了安康杯安全知識競賽；并且要求班組每周組織學習一次安全法規和安全生產知識，每月召開一次安全生產、健康知識為題材的安全會議，每季度開展1次安全生產建言獻策活動，在工作、生活中查找隱患，尋死角，將不安全因素防患于未然；并積極開展“安全型班組”爭創活動，進一步增強了全處職工的安全生產知識，并掌握了安全健康生活常識，營造日益濃厚的“關愛生命，關注安全”的氛圍，確保全處安全生產目標的實現和開展。
（一）領導重視，組織得力，使全體職工安全健康意識得到明顯加強。
1、加強組織領導。為確保“安康杯”競賽活動的有力開展，管理處結合單位實際形勢和情況，及時召開了“安康杯”競賽活動的專題會，認真學習了通知精神，成立了以處長為組長，黨委副書記、紀委書記和管理處分管安全的工會主席、副處長為副組長，相關科室負責人為成員的安康杯競賽活動領導小組，負責對安康杯競賽活動的組織領導。安康杯競賽活動辦公室設在管理處工會，具體負責“安康杯”各項活動的實施，明確了職責分工，統一了思想認識，使我們xx單位“安康杯”競賽活動從一開始就有組織、有領導、有計劃的進行，同時還要求所屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區內各單位無重特大安全生產事故發生。
2、搞好思想發動。為深入搞好思想發動，切實提高全體職工的安全、健康思想認識，我處認真傳達學習通知精神，幫助全體職工深入分析當前工作生產的安全形勢。安康杯競賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競賽活動，怎樣做好“安康杯”活動做了深入、細致的分析和動員，闡明了活動開展的目的和意義，講清了活動應注意的問題。會后各位職工都緊緊圍繞會議精神和上級提出的要求，切合本單位實際，認真進行了再次學習，制定了針對性的活動方案、計劃，統一思想，提高了認識。
3、注重學習教育。為切實打牢安全、健康思想，處工會結合這次“安康杯”競賽活動和“安全生產月”活動，充分利用各種時機，有針對性的'抓好安全工作的責任意識和健康生活的習慣意識。為切實提高職工的安康意識，結合本單位工作的特點，圍繞征費安全、人員車輛安全、征費資金安全等，嚴格做好各類操作規程及安全操作規章制度，并有較詳細的責任分工，明確安全制度，落實安全操作規程，并做好各項工作的預案。通過專題警示教育、專題錄像、板報、各類標語、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學習教育，全面提高了全體職工的安全生產素質和身心健康質量，保證了安全生產的針對性和實效性入情入理。
（二）開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。
今年以來，處工會選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產列會、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。
1、安全生產月期間，在干部、職工中采取召開職工大會、聽講座、辦簡報、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產宣傳教育活動。組織職工學習了《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《云南省安全生產條例》、《公路安全保護條例》（7月1日起實施）等安全法律法規，其中內容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護等，通過安全知識學習，切實增強了職工的安全意識，讓安全生產知識走進職工之家，讓“安全發展、預防為主”及“安全責任，重在落實”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產知識及責任心的培訓。
2、安全生產月期間，通過制作橫幅標語、大型情報板發布、發宣傳單等方式宣傳安全生產知識。管理處制作了11幅宣傳標語分別懸掛在xx收費站、xx收費站、xxx隧管站、xx加水站、xx收費站等重點站區，通過大型情報板發布安全生產宣傳標語10條，發放安全知識宣傳單6000多份，xx高速公路長下坡和xx高速公路長下坡警示宣傳單各5000份，營造了“安全責任、重在落實”的安全生產知識宣傳氛圍。
3、管理處及轄區內各單位根據自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產月”主題宣傳片《安全責任重在落實》，確保每位職工在“安全生產月”活動期間都要接受一次安全知識教育。使大家認識到要用行動擔當如天的責任，有責任呵護生命、敬畏生命、敬畏法律。同時意識到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責任，要抓好安全生產工作，就必須將責任細化落實。
4、20xx年6月12日，管理處工會、營運安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產咨詢日”活動，在活動中發放了安全生產知識和各種征費安全知識宣傳單1000余套，同時開展了1次“安全生產萬人簽名活動”，將高速公路征費和養護工作中涉及安全的相關知識宣傳到廣大人民群眾中，使他們對高速公路有了更深刻的認識和了解。
5、在活動中管理處制作了40個安全員的袖標，發放到各個收費站點，大家都踴躍爭當一天安全檢查員，進行當班的安全檢查，發現隱患及時消除。
6、活動期間管理處及轄區內各單位根據各自情況，面向基層一線員工，分別組織通過網絡學習班組管理辦法，全面加強班組安全教育培訓。為確保我處安全目標的順利實現，實現文明生產上水平，各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動。真正體現了“安全是員工的第一權益”的安全理念，強化個人安全生產責任意識，扎實有效推進我處20xx年“安康杯”競賽活動的開展，提升本質化安全水平，為我處的安全發展奠定了堅實的基礎。
開展安康杯的活動總結與反思篇九
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。
三、加強企業班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、加強設備管理，保障生產安全順利進行
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。公司定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
開展安康杯的活動總結與反思篇十
“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展，進一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現安全生產的長治久安的目標，根據總廠《關于開展以“平安企業，健康職工”為主題“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合公司實際，經公司工會、生產經營部、綜合部研究，并征得公司領導同意后決定，以“安康杯”競賽活動為主線，以“平安企業，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展，特制定本實施方案。
一、指導思想
以安全發展、和諧發展、健康發展為出發點和落腳點，大力倡導科學發展觀。著眼于企業安全文化的建設，著重于職工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設和諧氛圍，打造平安企業，塑造健康職工。
二、目標任務
全年實現“六個0”的.競賽活動目標。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環境污染事故為0;勞動侵權事件為0。
三、組織領導
為使活動能夠深入扎實地開展，經請示公司主要領導同意，成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組 長：***
副組長：***
成 員：*** *** ……
“安康杯”競賽活動領導小組下設辦公室，辦公室設在工會。
辦公室主任：***(兼)
成 員：*** ***
四、活動安排
黨群部門結合自身特點發揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業文化融入安全生產之中，用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情。創新安全理念，培育企業安全文化 營造生命安全平臺。
1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監督檢查工作責任書”;
2、開展安全生產職工“金點子”征集活動;
4、以“三反四無”為內容積極開展“百日安全無事故”活動;
7、開展“夏季清涼到崗位”活動;
8、開展“我為安全生產進一言”的安全合理化建議活動;
9、：配合行政開展“兩節”前安全生產大檢查及工會勞動保護監督大檢查。;
11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓;
12、開展“我與安全生產責任制的差距同企業改革發展的關系”等問題等進行大討論。
五、活動要求：
1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標，層層簽訂《勞動保護監督檢查工作責任書》，落實安全生產責任制。
2、發動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協議》，落實安全互保聯保對子，明確安全互保聯保內容。
3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監督檢查“三個條例”，健全和完善工會勞動保護監督檢查組織和工作機制，實行工會勞動保護監督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓和業績考核制度，推行“工會勞動保護監督檢查員整改建議書”跟蹤監督制度，使工會勞動保護監督檢查工作形成網絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據。
4、以“平安企業，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。
5、精心組織，層層落實，緊密圍繞企業生產建設中心，以安全生產為主題，深入開展多種形式的技術創新活動，努力實現觀念創新、機制創新、管理創新、技術創新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產創新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發展、保穩定的高度，充分認識搞好安全生產工作的重要性，突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護，突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。
7、“安康杯”競賽活動，要做到領導重視，組織健全，目標明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責任到位、監督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內容上做到有機結合。
8、要通過 “安康杯”競賽活動，促進企業安全生產管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產的教育，認識到安全對于生產經營活動來說是至關重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產的良好氛圍，激發廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動，使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機，為企業的安全生產、創一流工作更上一層樓而努力發揮工會組織應有的作用。
六、表彰獎勵
分月開展活動，當月進行所開展活動項目的檢查與考核，對在活動中表現突出的班組及個人，在全公司范圍內進行表彰，并給予一定的獎勵。