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    最新項目實施方案(4篇)

    時間:2025-05-05 作者:儲xy

    確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

    項目實施方案六要素篇一

    一、實施范圍

    項目建設以苗木花卉種植為重點,建設苗木花卉基地120畝,開展生態種植技術培訓,聘請技術人員開展技術指導和服務,根據項目建設特點,選擇在樂橋鎮桂元村吳莊村民組村林場荒山實施本項目。

    二、實施時期

    自2012年6月開始至2014年6月結束,時間兩年。

    三、實施內容與資金預算

    桂元村委會與承包人雙方本著互惠互利的原則,共同投資12.5萬元建設苗木花卉基地,桂元村將省財政專項補助資金5萬元入股,承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元,租期為15年,計劃實現收入227570元。

    四、保障措施

    1、成立組織強化領導。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項目實施小組,制定項目實施方案,協調解決項目實施過程中遇到的各類問題。

    2、強化項目實施,確保項目質量。一是加強先進農業技術的的 6

    推廣應用,以縣內外技術部門作為技術支持,確保項目的科技應用水平的提高;二是加強對實施過程中的質量監管,嚴格項目管理,組織農業技術人員和相關專家全程進行檢查監督。

    3、強化資金管理,確保專款專用。一是設立資金專戶,項目扶持資金進入項目專戶;二是制定有關資金使用管理制度,明確專款專用,嚴禁挪作他用;三是明確責任實行一支筆審批,杜絕多頭開支;四是實行縣級報賬制管理,根據建設實施進度,并經相關責任人員審查通過后,劃撥專項資金。

    4、堅持建管并重,充分發揮項目效益。在項目建設中,將始終堅持兩手抓,即抓項目建設、更抓管理。一是健全管護制度,強化項目管理責任;二是探索管理體制,推行項目有效運行模式;三是發揮示范輻射效應,確保項目經濟效益和社會效益最大化。

    廬江縣樂橋鎮桂元村委會

    2012年8月28日

    項目實施方案六要素篇二

    在21世紀學校發展中,特色學校的創建是優化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位,確保學校教育可持續發展的支撐點;是全面深化素質教育、實現創新的突破口和切入點。學校的辦學特色,是校長辦學思想個性化的體現,辦學特色的確立是校長領導下的集體智慧的結晶。

    為深入貫徹上級級有關“一校一特色,一生一藝”的創建特色校精神。為此,我校專門成立了工作領導小組,立足本校的生情、師情和校情,把“學跳體育舞蹈,學下五子棋”作為我校創建特色校的主打品牌,全校師生要統一思想、明確目標,積極投身于創建特色學校活動中,進一步提高辦學品位和辦學質量。

    組長:xx

    副組長: xxxxx

    成員:xxxx

    體育舞蹈教練:xx

    五子棋教練: xxx

    1、加強領導,統一認識。

    學校成立以校長為組長的領導小組,認真組織教師學習市特色項目建設的有關精神,認識到創建特色學校的重要性及我校的體育舞蹈和五子棋項目建設工作的優勢,來提升學校品位,塑造學校新形象。

    2、抓好培訓,提高素質。

    認真做好教練組成員的理論學習、技術培訓工作。教師是提高此項活動的關鍵,針對這一問題,我校將組織一支思想素質好、有吃苦耐勞精神、業務素質高的教師隊伍為教練組,通過走出去、請進來和邀請專家的指導,加強對他們的培訓,同時定期組織觀看體育舞蹈和五子棋教學視頻,加深教練們的印象,提高教練員的素質。

    3、加強研究,開發好校本課程。

    根據我校實際情況,做好適合本校體育舞蹈和五子棋教材的編寫和訓練工作。

    一要加強體育舞蹈和五子棋教材研究。我校組織一批教師成立教材研究小組,翻閱研究有關內容,結合學生年齡特點,制訂每個年級教學要求,編寫一至六年級的體育舞蹈和五子棋教本教材,創編一套拉丁健身操。

    二要加強教學研究。把體育舞蹈和五子棋教學納入平時教學中,每周體育課安排一次五子棋教學課,每周校本課程上體育舞蹈。教師根據學校的總體要求,制訂好工作計劃,按照要求認真備課,認真指導,嚴格規范動作的教學。

    三要加強拉丁健身操的訓練。每天課間操進行練習,讓學生在健身操的訓練中,初步掌握體育舞蹈的基本舞步。

    4、抓好校園文化建設,營造良好的特色文化氛圍。

    要有效利用學校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、電視、廣播、黑板報中設置專欄,加強“體育舞蹈和五子棋”運動的宣傳、發動和教育工作,讓每個學生較多地了解兩項活動的歷史,激發學生的學習熱情。

    三要組織開展好競賽活動,通過比賽,評選“藝術之星”和五子棋班級、年級、校級冠軍等先進個人,同時表彰一批先進班級。

    項目實施方案六要素篇三

    一、質量控制

    工程項目管理中的質量控制五要素

    1、人的因素

    觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次,是人的素質。領導層、技術人員素質高。決策能力就強,就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;管理制度完善,技術措施得力,工程質量就高。操作人員 應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員應做好技術和生活 服務,以出色的工作質量,間接地保征工程質量。提高人的素質,可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合,也可以靠培訓和優選,進行崗位技術練兵。

    2、材料因素

    材料(包括原材料、成、半成、構配件)是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等、材料控制的要點有:1)優選采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平、挑選那些有一定專業知識。忠于事業的人擔任該項工作。2)掌握材料信息,優選供貨廠家。3)合理組織材料供應,確保止常施工。4)加強材料的檢查驗收,嚴把質量關。

    5)抓好材料的現場管理,并做好合理使用。6)搞好材料的試驗、檢驗工作。據統計資料,建筑工程中材料費用占總投資的70%或更多,正因為 樣,一些承包商在到工程后。為謀取更多利益,不按工程技術規范要求的 種、規格、技術參數等采購相關的成 或半成,或因采購人員素質低下,對其原材料的質量不進行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制,無法杜絕不合格的假冒、偽劣產 及原材料進入工程施工中,給工程留下質量隱患。科學技術高度發展的今天,為材料的檢驗提供了科學的方法。國家在有關施工技術規范中對其進行了詳細的介紹,實際施工中只要我們嚴格執行,就能確保施工所用材料的質量。

    3、方法因素

    加投資。為此,制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。

    4、機械設備

    施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數,合理使用機械設備,正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,并加強對施工機械的維修、保養、管理。

    5、環境因素

    影響工程質量的環境因素較多,有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量,往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。此外,冬雨期、炎熱季節、風季施工時,還應針對工程的特點,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等,擬定季節性保證施工質量的有效措施,以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時,要不斷改善施工現場的環境,盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染,健全施工現場管理制度,實行文明施工。“百年大計,質量策一”。工程施工項目管理中,我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義,堅持 “以質取勝”的經營戰略,科學管理,規范施工,以此推動企業拓寬市場,贏得市場,謀求更大發展。

    二、安全控制

    1、充分認識安全工作的重大意義,堅持“安全第一、預防為主”的原則。

    受過正規的培訓,必須持證上崗。施工中具有良好的安全記錄。

    效的施工安全技術措施并能夠在項目施工過程中得到認真的執行是項目得以順利實施的良好保障。

    4、加強安全檢查制度是項目安全管理工作的重要手段

    5、加強現場危險源控制,加強施工與生產的協調

    身的特點對安全予以高度的重視。只有安全管理做好了,才能真正將項目管理搞好。

    三、進度控制

    1、高度重視工程項目施工準備

    目準備,做好施工前準備。

    2、按照項目合同工期要求,編制施工進度計劃

    實現的有效措施,保證工期計劃合同工期的完成。

    3、項目進度計劃的編制依據

    劃的編制依據:

    定的工程開工、竣工日期,必須通過進度計劃來落實。

    (2)本項目的施工組織設計。這個資料明確了施工能力部署與施工組織方法,體現了項目的施工特點,因而成為確定施工過程中各個階段目標計劃的基礎。

    (3)企業的施工生產經營計劃,項目進度計劃是企業計劃的組成部分,要服從企業經營方針的指導,并滿足企業綜合平衡的要求。

    (4)項目設計進度計劃。圖紙資料是施工的依據,施工進度計劃必須與設計進度計劃相銜接,必須根據每部分圖紙資料的交付日期來安排相應部位的施工時間。

    (5)材料和設備供應計劃。如果已經有了關于材料和設備及周轉材料供應計劃,那么,項目施工進度計劃必須與之相協調。除上述五點編制項目進度計劃作為主要依據考慮外,還應注意有關現場施工條件的資料,主要包括施工現場的水文、地質、氣候環境資料,以及交通運輸條件,能源供應情況,輔助生產能力等。還要在編制項目施工進度計劃之前,對已建成的同類或相似項目的實際施工進茺項目施工進度計劃之前,對已建成的同類或相似項目的實際施工進度進行收集,并認真進行分析、整理,列出控制的約束條件,明確影響工期達到強制時限,為編制項目進度作好充分準備。項目管理論壇。

    4、項目施工進度計劃的優化

    用來控制項目施工進度的計劃應該是優化的計劃。計劃的優化,是提高經濟效益的關鍵。施工工期、資源投入量與成本消耗量,是三個相互聯系又相互制約的因素。項目施工進度網絡計劃的優化,就是通過合理的改變工序之間的邏輯關系,充分利用關鍵工序的時差,科學地調整工期與資源消耗使之最小,不斷地改善初始的計劃,在一定約束條件之下,尋求優化的項目進度計劃。在項目施工中,采用不同的施工組織方案,工程成本會不相同。尋求成本最低的計劃方案,是施工進度網絡計劃優化的重要內容。工程成本由直接費用和間接費用組成。一般說來,直接費用低的計劃方案,工期比較長;為了縮短工期,需要采用效率更高的施工機械或施工工藝,直接費用往往就要增加;如果不改變效率,就需要投入更多的人力和物力,增加資源的使用強度,那就勢必要擴大現場的臨時設施和附屬企業的生產規模,增加一次性費用的投入,其結果也要導致直接費用的增加。通常項目經理部總是優先彩用那些增加費用不多而縮短工期效果顯著的方法。不過,隨著工期的縮短,直接費會更快的增加。間接費與項目施工的關系不那么直接,無論現場施工情況如何,每天大體上總要發生那么多費用。工期越長費用越多,費用與工期成正比。

    四、成本控制 ⒈加強事先控制的措施。

    一是要加強制度建設。項目開始前,應結合企業的特點和實際情況,必須建立嚴格的成本管理制度,并具有一定的操作性、可行性。項目成本管理制度一旦建立,必須按規章制度進行操作,具體落實到每個人或部門任何領導或任何人首先要以身做責。但是制定制度時一定要詳細具體,包括數量、質量、費用、責任大小、職責范圍、獎罰辦法、工期、措施等一系列問題制度建立越嚴密越詳細越能保證項目進行過程中不出現漏洞,避免建設過程中預想不到的意外情況發生而帶來的后果,沒有規矩不成方圓,對具體的操作人員來講能夠有章可循,規章制度的順利執行,才能為企業的經濟效益創造條件。

    二是對項目成本費用的進行預測與計劃。項目開工前必須作科學的分析論證,預測出完整項目所需要的總成本額,以此作為進行計劃成本控制與目標考核的依據。對每一個項目的開展,都應當有精心的預測,以免造成不應有的失誤。項目部人員應做好項目開工前的準備工作,選定先進的施工方案,選好合理的材料供應商,制定好該項目的成本計劃,做到心中有數。在建設中嚴格審批,從而達到控制支出的目的。

    三是控制主要材料成本支出。一方面,在數量上,首先把住材料進場關,防止備料過程中材料數量虧噸現象。其次還要避免在項目開展過程中材料數量的損失浪費現象和料場保管過程中的流失現象,如果控制好材料運行中這“三個環節”完全可以保證材料數量避免虧噸現象。另一方面,在價格上,防止價格偏高現象。首先要了解市場價格以及產地、質量、廠家實力信譽情況,做到貨比多家,以最低的價格選購同樣數量的材料,既保證質量又達到成本價最低。

    ⒉加強事中控制(程控制)的措施。

    應做到:一是加強信息化管理,提高統計分析的管理水平。要積極創造條件、優化施工方案、改進施工工藝、嚴格落實質量責任、克服質量通病,用杜絕質量事故、不停工、不返工來有效節約成本。安全是獲取效益的保證。首先安全是項目管理中最重要的任務。項目安全管理必須要及時進行危害辨識,確定項目中安全管理重點部位,加大安全設施投入,落實管理責任和保證措施,同時項目安全主管經理和安全員要深入施工現場,確保萬無一失。三是加強檢查監督工作。要隨時檢查制定的規章制度落實和執行情況,與每道工序工藝和技術規范操作情況,控制好管理人員手中的權力,各負其責,檢查監督各個環節的落實情況,發現問題及時解決、及時處理,做到信息反饋及時。

    ⒊加強事后控制的措施。

    進行事后分析是下一個循環事前控制科學預測的開始,是成本控制工作的繼續。在堅持每個項目都實行綜合分析的基礎上,及時檢查、分析、修正、補充,以達到控制成本和提高效益的目標。這些措施包括:一是進行成本費用分析。成本費用分析要以施工管理強弱、技術管理高低、材料費用節超、人工費用多少、機械使用費用大小、其他直接費支出情況、管理費用增減、預算收入余缺等為切入點。成本費用分析內容、數據必須真實準確,常用因素分析法進行分析對比,找出偏差原因,提出挖潛措施,改進成本管理工作,以提高企業的經濟效益。二是開展項目責任成本執行情況考核。必須落實項目責任,做到完工一個、清理一個、考核一個、獎懲一個。

    項目實施方案六要素篇四

    申報學校:xx縣xx鎮中心校,住址:,位于縣東南,距縣城16公里。學校系一所九年一貫制學校,20xx年末有教學班21個(其中小學13個、初中8個),在校學生1092人(其中小學678人、初中414人),其中住校生153人,共有教職工83人,80名專任教師中,高級職稱5人,中級職稱37人,初級職務38人。學校占地面積9828m2,建筑面積3811m2,室外面積8345m2。

    (一)利用學校現有的150米環形跑道、兩個籃球場、1個沙坑等場地,積極開展每天課間體育活動、每周籃球活動和每學期學生運動會。

    (二)利用學校現有教室,因地制宜、交替使用,開展音樂、美術、科技等興趣小組活動。

    (三)利用學校“夢想中心”和圖書室的圖書資源,積極開展課外閱讀、國學經典誦讀活動。

    (四)利用學校運動場堅持開展每天1次的大課間活動和每學年一次的大型藝術節活動。

    (五)利用新農村開發項目積極開展一些植樹勞動、參觀訪問等社會實踐活動。

    (一)指導思想:

    以全面實施素質教育為引領,注重道德教育、養成教育和實踐教育,加強生本特色教育,勇于創新,積極改善教育的內部條件和外部環境,全面加強未成年人思想道德建設,促進未成年人的全面發展和健康成長,讓廣大未成年人在豐富多彩、形式多樣、寓教于樂的課余教育特色體驗活動中,又好又快的成長。

    (二)組織管理:

    1、加強組織領導。學校成立“鄉村學校少年宮”領導小組,指導、協調和考核“少年宮”建設、管理、運行等工作。

    組長:

    副組長:

    成員:

    2、做好宣傳發動工作。充分利用廣播、黑板報、朝會、班會等形式,加大宣傳力度。通過宣傳,讓全校教師、學生、家長深刻領會建設“鄉村學校少年宮”的意義。

    (三)項目建設預算:

    序號建設項目數量擬投入資金(單位:元)

    3電子琴4臺、棋類器具等3000

    6購買桌凳,教師電腦1臺等8000

    7制作少年宮各類標牌、制度20xx

    8水電費補助20xx

    9聘請輔導員、專職教師培訓等活動經費8000

    總計61000

    (四)活動項目

    1、以人為本,繼續搞好學生各項“興趣班”活動,開展好音樂、舞蹈、書法、閱讀4個興趣班(人數30-50人)活動,開展田徑、球類、棋類8個體育興趣小組(10-20人)活動,開展計算機、網絡興趣小組(20-30人)活動,以上活動每周開展兩次。條件成熟時,成立合唱隊、樂器演奏隊、少年社團等學生團體,開展好相應活動。

    2、在原來的基礎上加強“國學經典”誦讀落實力度,保證學生每天20分鐘的誦讀時間,每學期至少召開一次學生誦讀活動比賽和經典誦讀課指導研討活動,提高學生的誦讀興趣,培養學生尊重、繼承傳統優秀文化的精神。

    3、加強學生的道德實踐活動。結合國內外大事、重大紀念日、民族傳統節日、古今中外名人故事、新時期各行各業英雄模范人物的事跡,通過生動活潑的形式開展愛國主義、集體主義、社會主義的宣傳教育活動,弘揚民族精神,對學生進行政治、思想、道德和心理品質教育。重點是大力推進“做一個文明學生”的道德實踐活動、感恩奮進體驗活動等。

    4、生活勞動與社會實踐活動。組織學生每學期開展1次社會調查、參觀考察、普法宣傳、環境保護宣傳,幫助小學生認識社會、了解社會,在提高自身素質的同時,推進農村精神文明建設。每學期組織學生至少收看兩部愛國主義教育及其他教育影片,多渠道接受教育。

    5、在原一年一度的運動會、藝術節基礎上,每學期開展1次“少年宮”趣味活動,緩解學生的學習壓力,豐富學生枯燥的學習生活,讓學生快樂成長、幸福成長,增加幸福指數。

    6、積極與相鄰“鄉村少年宮”每學年開展1次結對活動,主要以交流、競賽等形式,開闊學生視野,增強學生成就感,學習、借鑒兄弟學校經驗。

    7、每月開展一次“少年宮”社會開放日活動,邀請部分家長和社會人士到校參觀、體驗“少年宮”的各項活動,將“少年宮”產生的優秀作品每學期到場鎮進行展覽,展示我校風采。

    (五)隊伍建設

    1、成立辦公室,前期建設由學校總務處專人管理,后期運行由學校政教處和團隊干部專人管理。

    2、利用現有師資,學校擬確定兼職輔導老師10人。

    3、利用我鎮的社會教育資源,聘請我鎮大學生村官、村團支部書記10人為青年志愿者,定期到校進行輔導活動。

    4、采取“走出去,請進來”的方式,加強對各項活動輔導老師的培訓,提高活動開展水平。

    (六)項目效果

    項目建成后,我校將加大管理力度,興趣班和各項活動將常年舉辦,并不斷總結經驗,辦出特色、辦出水平。

    通過對本校1000多學生開放,逐步輻射全鎮學生,通過開展的各項活動,使學生思想道德水平不斷增強,動手能力和創新能力不斷提高,通過特色教育,創新教育,不斷改善內、外部環境,使未成年人思想道德建設不斷取得實效,使廣大學生快樂學習、快樂生活、快樂成長。

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    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優秀的報告都具備一些什么特點
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