人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
當(dāng)我們畢業(yè)的時(shí)候篇一
;談?wù)撛鲩L(zhǎng)的時(shí)候，我們?cè)谡務(wù)撌裁?/p>
永遠(yuǎn)保持向前的心情
無(wú)論身處什么行業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)都渴望增長(zhǎng)，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)意味著可持續(xù)的盈利能力、可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)以及長(zhǎng)效、良性的發(fā)展。
在自然界中，任何不增長(zhǎng)的事物都會(huì)走向消亡，在商業(yè)領(lǐng)域也是如此。對(duì)于企業(yè)而言，這個(gè)道理并不難理解，但很多時(shí)候，我們常常看到的是另一番景象——許多發(fā)展到一定規(guī)模，擁有不錯(cuò)業(yè)績(jī)的企業(yè)，會(huì)突然停滯不前。這里面固然有客觀的市場(chǎng)因素，但更多的是由于企業(yè)自身喪失了進(jìn)取心，安于現(xiàn)狀，最終一步步淪落。
增長(zhǎng)是一種心態(tài)。作為老板和企業(yè)管理者，如果你不是每天都思考著如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，不是每天都在說(shuō)增長(zhǎng)，那么它就永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。具備增長(zhǎng)型的組織思維和心態(tài)尤為重要。
在商業(yè)世界里，永遠(yuǎn)有兩種類(lèi)型的企業(yè)并存：一種是活在“創(chuàng)業(yè)第一天”的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，始終保持向前的激情和創(chuàng)新的動(dòng)力，想盡一切辦法做增長(zhǎng)，因?yàn)樗麄兦宄磥?lái)比現(xiàn)在更重要;另一種是活在“第二天”的企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，已經(jīng)取得了階段性成功，變得安于現(xiàn)狀，不再執(zhí)著于增長(zhǎng)，患上了“大公司病”，以為靠過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)就能活下去。
逆水行舟，不進(jìn)則退。兩類(lèi)企業(yè)最終將走向不同的歸宿：一種在通往偉大的路上步履堅(jiān)定，并獲得持續(xù)的增長(zhǎng);而另一種將逐漸變得平庸，停滯甚至衰退，然后泯然于江湖。有數(shù)據(jù)表明，一家大企業(yè)的基本成長(zhǎng)速度標(biāo)準(zhǔn)是不低于每年增長(zhǎng)5%，沒(méi)有這樣的增長(zhǎng)速度，就會(huì)被大企業(yè)隊(duì)伍淘汰出局。
增長(zhǎng)同樣也是一種戰(zhàn)略。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)，除了心態(tài)，還需要具備與之相匹配的戰(zhàn)略。因?yàn)樵诙嘧兊纳虡I(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略不僅僅意味著未來(lái)5到10年的增長(zhǎng)方向，也是所有重要決策的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如果你的眼界不夠高遠(yuǎn)，不能跳出短期利益思考企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，天花板很陜就觸手可及。
一家企業(yè)的成長(zhǎng)就像馬拉松，比拼的不僅是短期的爆發(fā)力，更要比拼長(zhǎng)期的耐力。無(wú)論絕對(duì)速度的快慢如何變化，都請(qǐng)保持向前的心情與動(dòng)力。打造增長(zhǎng)黑客
在充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境里，要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)、有效的增長(zhǎng)并不容易，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的路徑和工具至關(guān)重要。
從宏觀路徑的角度，普華永道思略特管理咨詢(xún)公司在《重塑增長(zhǎng)》-書(shū)中指出，企業(yè)以增長(zhǎng)方式提升競(jìng)爭(zhēng)力，通常需要經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段：
首先，發(fā)現(xiàn)并利用新的商機(jī)，打造基礎(chǔ)能力;其次，優(yōu)化新興市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)模式，向世界水平看齊;第三，做大做強(qiáng)，收購(gòu)較弱的本土競(jìng)爭(zhēng)者，彌補(bǔ)能力短板;第四，打造差異化的能力體系，拓展進(jìn)入高價(jià)值的客戶(hù)細(xì)分和國(guó)際市場(chǎng)。
對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的具體路徑，也包括五個(gè)方面：一是投資促增長(zhǎng)，即投資于新業(yè)務(wù)和企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所需的核心能力;二是優(yōu)化資產(chǎn)和成本，即對(duì)存量資產(chǎn)和成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，削減與增長(zhǎng)戰(zhàn)略不匹配的成本;三是提升組織效能，即通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、決策體系、管理流程和信息機(jī)制，提升組織整體效能;四是加強(qiáng)創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng);五是關(guān)鍵技術(shù)突破和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，帶來(lái)的銷(xiāo)售提升。
另外，在宏觀路徑的基礎(chǔ)上，合理使用一些工具和策略，則能讓你在用戶(hù)獲取、流量轉(zhuǎn)化、營(yíng)收流水等更為具象的增長(zhǎng)中有所作為。
比如，美國(guó)一個(gè)主打交友約會(huì)的app，創(chuàng)始人把slogan從“尋找約會(huì)對(duì)象”改成“幫助他人尋找約會(huì)對(duì)象”后，用戶(hù)開(kāi)始向自己的朋友發(fā)出邀請(qǐng)，甚至向已婚朋友發(fā)出邀請(qǐng)，因?yàn)橐鸦槿耸恳部梢詭椭麄兊膯紊砼笥颜覍?duì)象。8個(gè)月之后，這項(xiàng)服務(wù)就新增了2900萬(wàn)用戶(hù)。
又比如，星巴克推出一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)會(huì)員每使用禮品卡或者移動(dòng)app買(mǎi)一杯咖啡就會(huì)贏得一顆“星”。會(huì)員可以拿“星”換取免費(fèi)咖啡和其他星巴克商品，累積的“星”越多，可以?xún)稉Q的禮品價(jià)值就越大，而且還能獲得更高的會(huì)員級(jí)別。星巴克的這一獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃十分成功，其禮品卡和app上充值的金額已經(jīng)超過(guò)了10億美元。
有時(shí)候，增長(zhǎng)就像一門(mén)不可描述的學(xué)問(wèn)，你永遠(yuǎn)不知道哪個(gè)點(diǎn)能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。因此你要做的是，回到增長(zhǎng)的戰(zhàn)略和路徑，腳踏實(shí)地，邁步向前。價(jià)值領(lǐng)跑才是增長(zhǎng)的第一要義
不少企業(yè)在經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)之后，開(kāi)始進(jìn)入_種被稱(chēng)為“增長(zhǎng)陷阱”的困境中，利潤(rùn)率持續(xù)下降，企業(yè)面臨高成本下的低增長(zhǎng)，甚至不增長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，始終有兩個(gè)挑戰(zhàn)并行：一個(gè)是你能不能增長(zhǎng)？另一個(gè)是你的增長(zhǎng)能有多少價(jià)值？
第一個(gè)挑戰(zhàn)取決于企業(yè)的能力，第二個(gè)挑戰(zhàn)取決于企業(yè)的認(rèn)知。知名管理學(xué)者陳春花教授曾講過(guò)一個(gè)例子——在考察美國(guó)企業(yè)的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)家最喜歡問(wèn)的問(wèn)題是：你的企業(yè)有多少人？銷(xiāo)售額是多少？而美國(guó)企業(yè)家常問(wèn)的問(wèn)題是：你有多少用戶(hù)？用戶(hù)價(jià)值貢獻(xiàn)的占有率是多少？
這說(shuō)明了一個(gè)現(xiàn)象，很多企業(yè)還是習(xí)慣于關(guān)注表面的規(guī)模和銷(xiāo)售指標(biāo)，而沒(méi)有真正關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注顧客價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)該把注意力從指標(biāo)性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到價(jià)值增長(zhǎng)上。要知道，以?xún)r(jià)值驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)才是企業(yè)內(nèi)在的增長(zhǎng)。它讓你堅(jiān)信，如果創(chuàng)造價(jià)值，增長(zhǎng)就會(huì)自然到來(lái)。畢竟，真正的商業(yè)成功就是使顧客滿(mǎn)意的同時(shí)，使企業(yè)盈利。
美團(tuán)創(chuàng)始人王興對(duì)價(jià)值增長(zhǎng)有一個(gè)判斷，“對(duì)于一個(gè)公司也好，一個(gè)產(chǎn)業(yè)也好，價(jià)值等于客戶(hù)數(shù)乘以平均客戶(hù)價(jià)值。如果你希望獲得新的增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)翻倍的話，要么客戶(hù)數(shù)翻倍，要么平均客戶(hù)價(jià)值翻倍。”
從某種角度而言，規(guī)模領(lǐng)先和營(yíng)收領(lǐng)先并不是真正的領(lǐng)先，規(guī)模與你的顧客無(wú)關(guān)，顧客只是關(guān)心你的產(chǎn)品和服務(wù)為他們帶來(lái)了什么價(jià)值。即便你的規(guī)模進(jìn)入了世界500強(qiáng)企業(yè)榜單，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)也只是一條資訊而已。但產(chǎn)品一旦出現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷或者落后于市場(chǎng)需求，你很快就會(huì)被顧客拋棄。
真正讓你領(lǐng)先的是價(jià)值領(lǐng)先，我們衡量商業(yè)價(jià)值的時(shí)候，其實(shí)在很大程度上是在衡量它的顧客價(jià)值。那些在各自領(lǐng)域創(chuàng)造卓越的企業(yè)，無(wú)一不是把價(jià)值增長(zhǎng)放在首位，并圍繞這種增長(zhǎng)匹配戰(zhàn)略執(zhí)行。因此，他們總是能贏得每一次市場(chǎng)變化所釋放的機(jī)會(huì)。
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近來(lái)，總有些人密集一處。我心生疑惑：快要考試了，干什么呢？上前探問(wèn)，往往被哄趕，像絕密會(huì)議，不容他人的偷聽(tīng)一樣。我，心中疑團(tuán)更大。
一天，飯后回宿舍。還未走進(jìn)，朱俊斌就連拉帶拽地將我拖到他宿舍，神秘地說(shuō)：“趕快寫(xiě)！”我一看，恍然大悟——原來(lái)，是寫(xiě)“同學(xué)錄”。我笑笑，提筆便寫(xiě)。行筆間，又有幾人被“押”入，候?qū)憽巴瑢W(xué)錄”。
突然，不知誰(shuí)喊了聲：“老師來(lái)了！”大家聞風(fēng)而散，一副做賊心虛的模樣。可循聲望去，哪有老師？一時(shí)間，怨聲連綿，罵聲四起。
寫(xiě)完，巡視其他宿舍，情況大同小異，大家都三五成群地寫(xiě)“同學(xué)錄”。同學(xué)錄五花八門(mén)，風(fēng)格、色彩各不相同，使人眼花繚亂，目不暇接。若把舊時(shí)的同學(xué)錄拿來(lái)比較，定有霄壤之別。
班里，也是一派繁忙的景像。人人手操一本同學(xué)錄，在行間穿梭往返，逢人必求。寫(xiě)的人也不厭其煩，有求必應(yīng)。連平日最用功的同學(xué)都放手寫(xiě)同學(xué)錄。大家都全力以赴地去完成這個(gè)任務(wù)，好像這一刻不完成，下一刻將成永別。
每次看到這一幕，我不禁暗暗感嘆：快畢業(yè)了！上一次的畢業(yè)照如“活動(dòng)剪彩”，激起同學(xué)們珍惜友誼的情感。那一刻起，人人都成了明星，被邀簽名的不計(jì)其數(shù)。
那鋪天蓋地的同學(xué)錄，預(yù)示著畢業(yè)已經(jīng)紅紅火火地向我們走來(lái)了。
當(dāng)我們畢業(yè)的時(shí)候篇三
1、讓幼兒知道每個(gè)人都有不高興的時(shí)候。
2、學(xué)習(xí)用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的情緒。
3、初步學(xué)會(huì)與朋友交往的簡(jiǎn)單方法。
4、學(xué)會(huì)保持愉快的心情，培養(yǎng)幼兒熱愛(ài)生活，快樂(lè)生活的良好情感。
5、讓幼兒知道愉快有益于身體健康。
1、教師平時(shí)注意本班幼兒較突出的不高興的實(shí)例。
2、介紹幾種表達(dá)自己情緒的方式。告訴幼兒:生氣并不是一件壞事情,人人都會(huì)有生氣的時(shí)候,如果生氣后,問(wèn)題解決了,大家互相更了解。這就是適度的生氣,是件好事情。如果生氣時(shí),傷害自己,妨礙了別人,就是件壞事情。生氣時(shí),可以獨(dú)自呆一會(huì)兒消消氣,也可以對(duì)別人說(shuō)出生氣的原因,或者哭一哭,叫一叫,睡一覺(jué),看看書(shū),聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)等等,或者為別人想一想,這樣很快就沒(méi)事了。
3、組織幼兒討論后,制定本班"公約",如生氣的時(shí)候不能打人、大聲吵鬧、損壞東西等,并把這些內(nèi)容畫(huà)出來(lái)(事先畫(huà)好)貼在教室的墻壁上。
4、幼兒唱歌曲《拉拉勾》。
附:《生氣的時(shí)候》麗麗和豆豆是鄰居。一天晚上,麗麗想讓媽媽給自己講故事,可媽媽正忙著,說(shuō):"明天再講吧。"麗麗不高興了,她一聲不響地走到墻角邊撅著嘴生悶氣。這時(shí),豆豆正坐在自己家的電視機(jī)前,津津有味地看著動(dòng)畫(huà)片,爸爸走過(guò)來(lái)說(shuō):"現(xiàn)在正播放精彩的賽,不看太可惜了。"說(shuō)著把動(dòng)畫(huà)片換成了賽,豆豆生氣了,他大哭大叫地跺著腳,哭得連嗓子也啞了,還把桌子上的東西弄得很亂很亂。
反思：
小百科：生氣的實(shí)質(zhì)意義是“用別人的過(guò)錯(cuò)懲罰自己”，是人類(lèi)最愚笨的一種行為。
情緒的方法，真是收獲頗豐。