總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇一
一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。
該工程現(xiàn)已通過省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20xx年度省級(jí)重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來300萬(wàn)元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。
水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。
從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位；二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工；浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目；大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收；城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇二
近年來，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，由原來的粗放型向集約型過渡。我國(guó)遼源廣闊,農(nóng)業(yè)資源較豐富,是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)是關(guān)系我國(guó)國(guó)民生計(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期以來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展備受國(guó)家的重視。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面論文3000字
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇三
今年以來，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，積極實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，優(yōu)化要素組合，同時(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效能，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元，可比增長(zhǎng)3.34%；農(nóng)業(yè)增加值11.98億元，可比增長(zhǎng)3.28%；農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元，同比增加9.2%。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（一）六大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，提質(zhì)擴(kuò)量
全區(qū)糧食播種面積43.81萬(wàn)畝,比上年增加7.35%，糧食總產(chǎn)20.16萬(wàn)噸,比去年增長(zhǎng)5.05%,其中晚稻面積27.71萬(wàn)畝，單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,達(dá)568公斤；生豬價(jià)格逐步回升，養(yǎng)殖效益有所好轉(zhuǎn)，家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢(shì)，禽蛋價(jià)格漲幅增大，生產(chǎn)效益回暖，草食及特種動(dòng)物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增；全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝以上，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品總量可達(dá)2.3萬(wàn)噸，漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元；全區(qū)桑園面積4萬(wàn)畝左右，共飼養(yǎng)蠶種46750.75張，總產(chǎn)蠶繭2044.5噸，共計(jì)繭款4328.847萬(wàn)元；全年新增綠化造林面積4022畝，完成市下達(dá)3000畝任務(wù)的134.1%，森林覆蓋率達(dá)18%，新增桃、梨等果樹面積1190畝，新增葡萄面積320多畝，全區(qū)水果總面積達(dá)25658畝，苗木總面積達(dá)16700畝，分別比去年上升了6%和8%；全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝，比去年增加1450畝，全年蔬菜種植面積16.5萬(wàn)畝，制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)規(guī)劃》，新建4個(gè)設(shè)施蔬菜基地，面積1160畝。
（二）農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有升有降，總體平穩(wěn)
總體看，大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有不同程度下滑，品牌農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格基本穩(wěn)定：大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平，但價(jià)格大幅下跌幅度達(dá)30%以上，春糧與油菜收入明顯減少；生豬價(jià)格前期下跌，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)較大，后期緩緩回升，效益趨于平穩(wěn)；常規(guī)魚價(jià)格比去年同期有所上漲，生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價(jià)格保持穩(wěn)定；繭價(jià)略有回升，蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高；冬春蔬菜價(jià)格提高，效益較好；水果價(jià)格整體保持穩(wěn)定；苗木行情逐步回暖，5公分規(guī)格的香樟等品種價(jià)格比去年同期高10-15%。
二、主要工作及取得的成效
（一）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升
一是大力實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃，通過調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
1.糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個(gè)，面積2.8萬(wàn)畝；培育500個(gè)綜合高產(chǎn)示范戶，面積1.5萬(wàn)畝以上；建設(shè)省部級(jí)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范方2個(gè)，建設(shè)千畝水稻高產(chǎn)示范方(糧食生產(chǎn)功能區(qū))1個(gè)；建立省級(jí)測(cè)土配方示范方一個(gè)。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，大麥平均單產(chǎn)達(dá)454.18公斤，田塊單產(chǎn)達(dá)462.17公斤,產(chǎn)量水平位居全市第一；水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝，晚稻平均單產(chǎn)達(dá)568公斤。
2.畜牧產(chǎn)業(yè)。控制養(yǎng)殖總量，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，突出污染物治理。建成3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)；生豬存欄50-99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成，生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達(dá)到60%。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造面積6986.5畝，其中一般漁塘改造4910.5畝，高標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造2076畝；新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場(chǎng)2個(gè)，四大家魚原種場(chǎng)和秀源南美白對(duì)蝦育苗場(chǎng)相繼進(jìn)行了擴(kuò)建；繼續(xù)推行魚鱉、魚蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術(shù)，推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝，底部增氧面積5090畝，創(chuàng)建了五個(gè)產(chǎn)值超萬(wàn)元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地，漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升；建設(shè)青魚標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，面積8000畝；水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升，品牌整合取得實(shí)效，成功打出“王江涇”青魚干品牌；結(jié)合北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)，初步完成萬(wàn)畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
4.蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過桑園綜合開發(fā)利用，增加桑園產(chǎn)出，全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右；桑園養(yǎng)雞1000多畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬(wàn)羽；發(fā)展果桑面積200畝；利用桑枝條種植木耳30萬(wàn)棒，可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過成立蠶桑專業(yè)合作社，蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高，養(yǎng)蠶效益明顯增加，已組建蠶業(yè)合作組織6家，通過“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，提高繭質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，蠶農(nóng)得益,今年春繭每擔(dān)價(jià)格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長(zhǎng)對(duì)我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示，要求廳各部門予以支持。
5.林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級(jí)綠化示范村7個(gè);新塍鎮(zhèn)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)，已通過省里的初檢;王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn);今年申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村2個(gè),省級(jí)綠化示范村4個(gè)。出臺(tái)《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護(hù)林林權(quán)到戶管護(hù)機(jī)制實(shí)施意見》，農(nóng)村綠化“林權(quán)到戶”管護(hù)模式成功推行，成效顯著，得到省林業(yè)廳認(rèn)同，并在全省轉(zhuǎn)發(fā)了秀洲區(qū)林權(quán)到戶辦法，要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴(kuò)大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，制定槜梨、油桃等特色小水果開發(fā)規(guī)劃，逐步推進(jìn)，取得了一些成效。
6.瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設(shè)城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地，建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開發(fā)初具成效：王江涇、油車港兩個(gè)鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝，南湖菱等菱角種植面積5000畝，茭白1800畝，共計(jì)8000畝。祝亞偉書記對(duì)《開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。
7.精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，從種質(zhì)資源的保護(hù)與開發(fā)入手，優(yōu)化品種與品質(zhì)，加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度，打造精品農(nóng)業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機(jī)鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個(gè)。
二是政策扶持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。第一，制定政策。出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》等一系列政策方案，擬定了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實(shí)施意見》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔(dān)保”、“惠農(nóng)卡小額貸款”等模式，已授信574戶，2870萬(wàn)元，發(fā)放貸款2668.6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到年底貸款總額達(dá)到3600萬(wàn)元，張明超區(qū)長(zhǎng)對(duì)破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示，要求區(qū)級(jí)其它部門借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二，穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。出臺(tái)了《20xx年關(guān)于推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作目標(biāo)考核辦法》，全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶，面積6.3萬(wàn)畝；油菜9362戶，面積3.17萬(wàn)畝；奶牛1戶，147頭；生豬45戶，3.53萬(wàn)頭；蛋雞4戶，7.2萬(wàn)羽；能繁母豬8876戶，1.95萬(wàn)頭，總保費(fèi)363萬(wàn)元，其中農(nóng)戶自籌保費(fèi)49萬(wàn)元，申報(bào)國(guó)家、省、市、區(qū)四級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼314萬(wàn)元。第三，實(shí)行各種補(bǔ)助政策。今年全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)中央補(bǔ)貼資金達(dá)625萬(wàn)元，省市區(qū)三級(jí)補(bǔ)貼資金達(dá)863萬(wàn)元，保持全市第一；已下達(dá)種糧大戶和地方良種補(bǔ)貼695.88192萬(wàn)元,植保統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼158.614萬(wàn)元；扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼9.7萬(wàn)元。
三是平臺(tái)建設(shè)取得進(jìn)展。第一，完善科技支撐平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)完善責(zé)任農(nóng)技推廣體系，修訂、完善責(zé)任農(nóng)技人員考核辦法，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)技人員的考核，啟動(dòng)責(zé)任農(nóng)技推廣體系示范縣建設(shè)項(xiàng)目；與浙江大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校，中國(guó)水稻所、中國(guó)蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位開展多方面科技合作，與嘉職院開展人才對(duì)接活動(dòng)；充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺(tái)作用，今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個(gè)，累計(jì)達(dá)19300個(gè)，占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3％，通過農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條，發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預(yù)警氣象信息61次，接收71.8萬(wàn)人次，發(fā)布病蟲防治信息45次，接收24.2萬(wàn)人次，發(fā)送信件218.2萬(wàn)封，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次，接收363萬(wàn)人次。第二，建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理平臺(tái)。出臺(tái)《秀洲區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見》，成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)所和服務(wù)站；兩個(gè)村的“兩分兩換”試點(diǎn)工作順利推進(jìn)；新增土地流轉(zhuǎn)面積9970畝，全區(qū)達(dá)96266畝，占家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地面積的30.13%。第三，健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺(tái)。制訂了全年農(nóng)業(yè)對(duì)接活動(dòng)方案，舉辦了運(yùn)河港物流中心產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、王江涇網(wǎng)船會(huì)、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng)；成功開展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚干北京推介會(huì)等活動(dòng)；參加長(zhǎng)春全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交流會(huì)、北京農(nóng)博會(huì)、省農(nóng)博會(huì)、上海農(nóng)展會(huì)等活動(dòng)。
四是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面，積極申報(bào)項(xiàng)目。申報(bào)省農(nóng)業(yè)廳財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目12個(gè)，申請(qǐng)扶持資金570萬(wàn)元；申報(bào)市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10大類406項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)助資金3105.33萬(wàn)元；申報(bào)省沃土工程項(xiàng)目2項(xiàng)，種子種苗工程項(xiàng)目2項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)助資金225萬(wàn)元；完成42個(gè)都市型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，其中精品農(nóng)業(yè)基地7個(gè)，休閑觀光農(nóng)業(yè)2個(gè)，創(chuàng)建科研平臺(tái)3個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目1個(gè)，種質(zhì)資源培育中心5個(gè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè)。另一方面，推進(jìn)重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。5個(gè)列入?yún)^(qū)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成投資4868萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的90.15%，如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項(xiàng)目已投入650萬(wàn)元，完成250畝設(shè)施農(nóng)業(yè)；泌蜜園水產(chǎn)品項(xiàng)目投入900萬(wàn)元，完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設(shè)；王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目投入700萬(wàn)元，完成200畝設(shè)施大棚搭建；江南休博園項(xiàng)目完成了精品水果基地建設(shè)，投資470萬(wàn)元。
（二）增強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)效能
1.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。一是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》等七個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)，全年開展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次，開展宣傳培訓(xùn)87場(chǎng)次、受訓(xùn)4800人次，開展各類抽樣檢測(cè)3189批次，其中市級(jí)以上抽樣檢測(cè)165批次。二是開展“三品”認(rèn)證。加強(qiáng)青魚、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的監(jiān)督管理；王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過了有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證；新通過浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定9個(gè)，通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證28個(gè)。
2.動(dòng)植物疫病防疫工作扎實(shí)有效。一是開展春季、夏季、秋季集中免疫行動(dòng)與做好日常免疫工作。全面開展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的集中免疫行動(dòng)，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)免疫督查，抗體監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)。高致病性禽流感、豬w、豬瘟、雞新城疫等動(dòng)物疫病的抗體效價(jià)合格率均達(dá)到省下達(dá)的指標(biāo)。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案，進(jìn)一步完善戶口簿管理制度，現(xiàn)有1360個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)、規(guī)模禽場(chǎng)建立戶口簿管理，防疫責(zé)任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）繼續(xù)簽訂防疫和安全責(zé)任書，落實(shí)聯(lián)場(chǎng)帶戶責(zé)任人員40名。四是強(qiáng)化基層動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目》按照實(shí)施方案有效開展工作，項(xiàng)目建設(shè)順利完成，提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)水平。五是開展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等植物疫情的監(jiān)測(cè)與普查工作；全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。
3.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作，截止目前，290家小農(nóng)資店中，基本達(dá)標(biāo)的有258家，關(guān)停22家。二是開展“綠劍”1-4號(hào)集中執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員5427人次，查獲違法單位與個(gè)人67個(gè)，立案查處18起，結(jié)案18起，涉案金額15.35萬(wàn)元，處罰沒款5萬(wàn)元，進(jìn)行法制宣教3258人次；目前，我區(qū)已經(jīng)初步構(gòu)建三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)采取配送機(jī)制，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高。三是加大對(duì)非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實(shí)施行政審批提速增效。辦證中心全年完成行政審批項(xiàng)目72項(xiàng)(其中林業(yè)40項(xiàng)、畜牧32項(xiàng))，分中心完成行政審批和非行政審批項(xiàng)目356項(xiàng)，動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)備案登記900多份，群眾滿意率100%。
4.農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對(duì)46個(gè)村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，審計(jì)金額9243萬(wàn)元，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善；申報(bào)并立項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),總投資1700萬(wàn)元，建成后，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年增收200萬(wàn)元；成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心，鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站，健全制度，投入運(yùn)行;全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家，入社會(huì)員2216戶，注冊(cè)資金1038萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶17000多戶,主要是做好規(guī)范提升工作。
5.隊(duì)伍建設(shè)有新招。出臺(tái)《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》，今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站（農(nóng)機(jī)）兼職，增強(qiáng)了基層力量；派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)施辦法》，重點(diǎn)培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。
三、存在問題
1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難。雖然開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效，但是還存在技術(shù)、政策、市場(chǎng)銷路等方面的問題，要大面積推廣還有一定難度，因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。另一方面，珍珠退養(yǎng)工作難度較大，主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問題難以妥善解決。
2.主體帶動(dòng)力不強(qiáng)。一是隨著土地資源的日益緊缺，影響了集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，因此，工商資本對(duì)農(nóng)業(yè)的投入較少，建設(shè)項(xiàng)目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小，“小富即安”思想嚴(yán)重，投入意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力較弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒有規(guī)范運(yùn)作，聯(lián)結(jié)基地、帶動(dòng)農(nóng)戶的力度較弱。
3.要素制約未根本解決。一是建設(shè)用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)，缺乏必要的辦公、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等場(chǎng)地，發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大，雖然目前嘗試性地實(shí)行了個(gè)人信用借貸辦法，但是這還不能從根本上解決融資難題，影響主體正常地開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，為農(nóng)服務(wù)對(duì)像、范圍等都發(fā)生了變化，基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識(shí)老化現(xiàn)象較嚴(yán)重；同時(shí)，農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)人才較困難，缺少專業(yè)技術(shù)與管理人才，影響其正常有效的運(yùn)作。
4.政策與機(jī)制有待完善。政策與機(jī)制對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力不夠，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏動(dòng)力，土地問題、融資問題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面，都需要政策的支持和推動(dòng)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇四
摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它不僅是解決人們生活溫飽問題的關(guān)鍵，還是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基本保障。因此，在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改進(jìn)，是非常有必要的。本文通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的分析，提出了一些有效的培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)途徑。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;專業(yè)人才;培養(yǎng)模式
引言：
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是改革開放后新興的一個(gè)專業(yè)，它對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式也在不斷地變化發(fā)展，其中主要包括理論研究型、實(shí)踐應(yīng)用型和混合型三大類型。雖然現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)已經(jīng)取得了很大的成效，也為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了大量的人才，但是在具體的培養(yǎng)過程中依舊存在著一定的不足，這就要求作為培養(yǎng)人才主要載體的高校，加強(qiáng)對(duì)自身人才培養(yǎng)模式的`改進(jìn)，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
一、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展下，我國(guó)高等學(xué)校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上雖然已經(jīng)取得了一定的效果，也為我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了許多高質(zhì)量的專業(yè)人才，但是其中依舊存在著一些問題，亟待解決。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)過于單一
部分高校把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位在學(xué)習(xí)管理學(xué)科和經(jīng)濟(jì)學(xué)科的理論知識(shí)，掌握相關(guān)專業(yè)技能，成為具備高素質(zhì)和高能力的專業(yè)人才上。這樣的培養(yǎng)目標(biāo)雖然已經(jīng)比較完善，但是仍舊無法適應(yīng)現(xiàn)代化快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)要求，應(yīng)該嘗試多元化培養(yǎng)目標(biāo)，拓寬培養(yǎng)渠道，在適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而成為具備綜合能力的經(jīng)濟(jì)管理人才。
(二)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱
現(xiàn)階段，我國(guó)高校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上還存在一個(gè)較為嚴(yán)重問題，就是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，主要是為課程的安排不夠合理，再加上實(shí)踐培訓(xùn)基地和設(shè)施的不足，導(dǎo)致教師無法真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，學(xué)生不能切實(shí)將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。而且，我國(guó)高校學(xué)生的實(shí)習(xí)期安排時(shí)間一直都比較短，根本不能有效培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力。
(三)教學(xué)方法缺乏科學(xué)性
目前，我國(guó)一些高校一直沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式和方法，其主要特點(diǎn)就是單調(diào)，一味地向?qū)W生灌輸理論知識(shí)，缺乏科學(xué)性和合理性。學(xué)生和教師之間的溝通和交流更是少之甚少，部分教師在課堂上講述知識(shí)，不注重結(jié)合實(shí)際，無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣，致使學(xué)生不再主動(dòng)思考問題，嚴(yán)重缺乏參與課堂的自主性，進(jìn)而學(xué)生的創(chuàng)新能力和想象力就無法得到很好地培養(yǎng)。
二、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)途徑
面對(duì)這一系列的問題，為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，必須采取一定的有效措施，將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法
為了改善我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，我國(guó)高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教師對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了反復(fù)地探究，進(jìn)而明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性目標(biāo)教學(xué)，在對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了明確之后，再采取一定的措施激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性。而在現(xiàn)代化的今天，高科技已經(jīng)普及到了各個(gè)領(lǐng)域，所以可以嘗試運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采用新型的多媒體教學(xué)方法，吸引學(xué)生的注意力，以此提高課堂的教學(xué)效率，多元化培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。在教學(xué)過程中，教師還需要為學(xué)生創(chuàng)造想象對(duì)空間，讓學(xué)生積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，去設(shè)計(jì)一些關(guān)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的視頻短片，教師也要積極引導(dǎo)學(xué)生，開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的綜合發(fā)展，為我國(guó)農(nóng)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供更多的優(yōu)秀人才。
(二)增強(qiáng)實(shí)踐課程教學(xué)
我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)需要注重理論知識(shí)和實(shí)踐能力相結(jié)合。當(dāng)前，我國(guó)許多高校的專業(yè)教學(xué)課程安排并不合理，大多數(shù)都是過于重視理論知識(shí)的傳授，實(shí)踐課程的安排則相對(duì)較少，所以應(yīng)該將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)比重將近持衡，專業(yè)教師也要投入更多的精力和時(shí)間，積極指導(dǎo)學(xué)生參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，教師還可以在農(nóng)忙時(shí)期帶領(lǐng)學(xué)生到基層去，參加種植，與農(nóng)民們交流，通過交談了解農(nóng)民，還能夠從中學(xué)習(xí)到一些在課堂上接觸不到的知識(shí)。學(xué)生只有切實(shí)了解了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，才能進(jìn)一步解決其中存在的問題，從而在這樣的過程中，逐漸培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力。
(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)交流
現(xiàn)在是信息化時(shí)代，所以高校在進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)時(shí)，要善于使用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息，為人才培養(yǎng)交流提供良好的發(fā)展平臺(tái)。目前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的主要對(duì)象是研究生等高材生，所以，建立廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，拓寬學(xué)生的知識(shí)來源渠道，讓學(xué)生在交流過程中，學(xué)習(xí)更多有用的知識(shí)，與他人分享研究成果。學(xué)校還可以定期舉行學(xué)術(shù)交流會(huì)，以此提高我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)工作的效率和質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的影響，所以，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究，采取積極有效的措施，切實(shí)將其運(yùn)用到實(shí)踐中去，培養(yǎng)出更多具備專業(yè)理論知識(shí)和能力的綜合型人才，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的提供高素質(zhì)人才，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇五
20xx年，經(jīng)濟(jì)管理系在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全系師生的共同努力，在教學(xué)、科研、學(xué)生工作等方面完成了預(yù)定指標(biāo)，取得了較好成績(jī)。現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
（一）教學(xué)管理日趨規(guī)范化，教學(xué)水平進(jìn)一步提高
1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進(jìn)
20xx年4-6月，我系在對(duì)以往培養(yǎng)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了對(duì)各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計(jì)劃，在對(duì)20xx至20xx級(jí)培養(yǎng)方案進(jìn)行檢討的基礎(chǔ)上，制定了20xx級(jí)培養(yǎng)方案，修改、補(bǔ)充和完善了教學(xué)大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）整體框架設(shè)計(jì)易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關(guān)系得到一定程度的理順，比較符合教學(xué)規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎(chǔ)”優(yōu)先于“寬基礎(chǔ)”的原則。
2、教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化，教學(xué)秩序有了好轉(zhuǎn)
初步建立了一套教學(xué)管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃的編制到定期與不定期的教學(xué)檢查，聽課、評(píng)課，各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強(qiáng)。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學(xué)任務(wù)的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學(xué)檢查、各種形式的聽課、評(píng)課使教師尤其是青年教師的`紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)有了明顯提高；教學(xué)管理工作逐步走向規(guī)范化.
3、教學(xué)質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學(xué)水平提高較快
我系近年來引進(jìn)了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導(dǎo)師制、有針對(duì)性的聽課、評(píng)課，召開廣泛的學(xué)生座談會(huì)和青年教師座談會(huì)，以及相關(guān)的管理制度效應(yīng)，尤其是教育部的評(píng)估，在一定程度上加強(qiáng)了青年教師的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，促使他們積極向上，使我系整體教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平有了一定程度的提高。
（二）科研能力得以加強(qiáng)，科研水平不斷提高
1、科研項(xiàng)目有新進(jìn)展，學(xué)術(shù)論文出現(xiàn)新突破
由于本系采取多種措施鼓勵(lì)教師積極申報(bào)科研項(xiàng)目，20xx年，我系喜獲多項(xiàng)科研項(xiàng)目，
1超額完成學(xué)院下達(dá)的任務(wù)。省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目、省軟科學(xué)項(xiàng)目、省共建項(xiàng)目各一項(xiàng)，市科技項(xiàng)目2項(xiàng)，橫向研究項(xiàng)目3項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)達(dá)18萬(wàn)元。同時(shí)，部分國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)和校級(jí)科研項(xiàng)目陸續(xù)完成或結(jié)題。
本年度，全系教師發(fā)表論文超過？篇，其中cssci、cscd和核心期刊上發(fā)表的論文超過一半，部分文章得以在國(guó)家一級(jí)刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學(xué)術(shù)論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學(xué)術(shù)研究方向逐步集中。
2、學(xué)術(shù)交流進(jìn)一步加強(qiáng)
積極參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后有多位教師外出學(xué)習(xí)和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)廣東金融學(xué)院、東莞理工學(xué)院、肇慶學(xué)院、茂名學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣州商學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行交流。相關(guān)院校進(jìn)行了回訪。
（三）落實(shí)整改措施，努力提高本科教學(xué)水平
1、進(jìn)一步改善師資結(jié)構(gòu)
積極鼓勵(lì)青年教師報(bào)考博士，進(jìn)一步加強(qiáng)了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度。現(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報(bào)考博士。
2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，主要是學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和課程群建設(shè)
在學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)中，組織全系教師以教研室為單位，對(duì)學(xué)科、專業(yè)和課程組建設(shè)進(jìn)行深入理解，把握其間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)術(shù)方向定位，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。
在課程建設(shè)方面，努力增加校級(jí)重點(diǎn)課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上沖擊省級(jí)精品課程。注重教材建設(shè)，提高所選用教材的先進(jìn)性和全面性。
（四）不斷創(chuàng)新學(xué)生工作
1、輔導(dǎo)員工作結(jié)構(gòu)重組
針對(duì)新老校學(xué)生工作運(yùn)作模式，為了保證學(xué)生工作的順利開展，在目前現(xiàn)在四個(gè)輔導(dǎo)員的情況下，根據(jù)系總支對(duì)各個(gè)輔導(dǎo)員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學(xué)生組織機(jī)構(gòu)管理為輔的工作方式。
2、做好日常管理工作
（1）開學(xué)初做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)及學(xué)生證注冊(cè)工作。并以飽滿的熱情、周到的服務(wù)迎接07級(jí)新生的報(bào)到，做好新生軍訓(xùn)工作，組織好新生入學(xué)教育。
（2）做好學(xué)生兩會(huì)換屆選舉工作，做好學(xué)生管理工作。
（3）加強(qiáng)學(xué)生課堂紀(jì)律考勤工作，建立各班級(jí)情況每周匯報(bào)制。做好宿舍內(nèi)務(wù)檢查工作。
2（4）做好學(xué)生學(xué)費(fèi)催繳、助學(xué)貸款工作。
（5）關(guān)注特殊學(xué)生，加強(qiáng)特殊學(xué)生思想、心理教育，做好學(xué)生安全穩(wěn)定維護(hù)工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學(xué)生安全維穩(wěn)小組，提高學(xué)生安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育。
（6）進(jìn)一步做好辦公室資料的管理工作。
3、活躍校園文化氛圍，開展學(xué)生第二課堂活動(dòng)，突出學(xué)生活動(dòng)特色
為了豐富我系學(xué)生生活，建立學(xué)生學(xué)習(xí)、文體、科研等一體化有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的教育模式，精心開展學(xué)生第二課堂活動(dòng)，組織了系班際籃球賽，文藝團(tuán)成立一周年晚會(huì)，第二屆大學(xué)生“領(lǐng)航杯”辯論賽，尊老愛幼演講暨福利院關(guān)愛慰問活動(dòng)，迎新晚會(huì)，組織學(xué)生參加師生校運(yùn)會(huì)，并獲佳績(jī)，組織學(xué)生參加廣東省金鑰匙營(yíng)銷策劃比賽，學(xué)生均獲得二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，組織學(xué)生參加科研活動(dòng)，為挑戰(zhàn)杯等省組項(xiàng)目作準(zhǔn)備。
4、做好畢業(yè)生管理工作
（1）對(duì)歷屆畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查采訪活動(dòng)，了解用人單位對(duì)我系畢業(yè)生的評(píng)價(jià)，以此帶動(dòng)我系就業(yè)工作的提高。
（2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時(shí)提供就業(yè)信息，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)；同時(shí)做好下學(xué)期學(xué)生實(shí)習(xí)安全預(yù)防工作。
5、做好學(xué)生支部管理工作
（1）根據(jù)本系支部實(shí)際，做好支部調(diào)整計(jì)劃。
（2）進(jìn)一步做好入黨積極分子和學(xué)生建黨對(duì)象工作，完善相關(guān)資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學(xué)生支部檔案管理工作（4）開展民主生活會(huì)。
（5）深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織學(xué)生舉辦以“節(jié)約·環(huán)保，你我共參與”為主題、“感悟‘尊老愛幼’共筑和諧社會(huì)演講比賽暨福利院慰問”等活動(dòng)。
（一）教學(xué)工作方面
1、教研活動(dòng)和教學(xué)改革有待加強(qiáng)
我系的教學(xué)研究活動(dòng)有了起色，但實(shí)事求是的說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在：第
一、整體來看，對(duì)教學(xué)研究活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力；第
二、相關(guān)制度沒有配套，從而難于形成外部壓力。
2、教學(xué)管理制度需進(jìn)一步完善
雖然已經(jīng)初步制定了一套教學(xué)管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關(guān)獎(jiǎng)懲制度沒有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好該受到什么懲罰，授權(quán)給誰(shuí)具體執(zhí)行獎(jiǎng)懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。
3、教務(wù)工作和教學(xué)管理工作效率需進(jìn)一步提高
由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多；教學(xué)工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務(wù)工作和教學(xué)管理工作帶來許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個(gè)教師或某個(gè)教研室因客觀原因或主觀情緒出了問題，就會(huì)使事情拖延很長(zhǎng)時(shí)間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。
4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要進(jìn)一步加強(qiáng)
我系在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的效果。但是仍然存在著知識(shí)陳舊而不愿下功夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；存在著教學(xué)與科研嚴(yán)重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。
（二）科研工作方面
科研項(xiàng)目方面，一方面數(shù)量仍然相對(duì)較少，另一方面，級(jí)別總體不高，特別是國(guó)家級(jí)課題數(shù)量過少。學(xué)術(shù)論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國(guó)家權(quán)威核心期刊更少，學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)有待進(jìn)一步聚合。學(xué)術(shù)交流方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議組織參加相對(duì)較少，系內(nèi)學(xué)術(shù)研討氣氛不夠濃厚。科研管理制度方面，現(xiàn)有制度的實(shí)施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學(xué)科建設(shè)方面
學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善；學(xué)術(shù)梯隊(duì)有待進(jìn)一步優(yōu)化；學(xué)術(shù)骨干的學(xué)術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。
（一）教學(xué)工作重點(diǎn)
1、本年末或下年初在系主任的主持下召開一次全面的教學(xué)工作研討會(huì)，全面研究教學(xué)管理制度建設(shè)的框架及配套獎(jiǎng)懲措施，明確對(duì)教師教學(xué)工作基本要求，以及系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和教務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利。
2、根據(jù)上述會(huì)議精神，主管教學(xué)工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學(xué)管理的具體制度，交系行政會(huì)議討論、修改、通過。并在系主任明確授權(quán)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、對(duì)20xx級(jí)培養(yǎng)方案進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的評(píng)價(jià)，制定20xx級(jí)培養(yǎng)方案，使之進(jìn)一步科學(xué)、合理。
4、強(qiáng)化教學(xué)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)教師積極性，推動(dòng)教學(xué)改革。
5、采取措施進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和教務(wù)工作效率。
6、與省內(nèi)外兄弟院校開展必要的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
（二）科研工作重點(diǎn)
1、完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵(lì)和約束機(jī)制。
2、積極組織申報(bào)各級(jí)各類科研課題，力求在較高級(jí)別的科研項(xiàng)目方面取得新突破。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高論文檔次。
3、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作。
（四）學(xué)生工作重點(diǎn)
1、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作的同時(shí)，學(xué)生工作的重點(diǎn)是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，保證學(xué)生的就業(yè)信息寬闊、準(zhǔn)確、及時(shí)，盡可能的組織用人單位和學(xué)生的就業(yè)見面會(huì)。
2、做好20xx級(jí)新生的入學(xué)組織和教育工作
做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)、學(xué)生證注冊(cè)及各項(xiàng)指導(dǎo)工作，組織新生參加校、系情教育報(bào)告。
3、做好教工支部建設(shè)和學(xué)生支部建設(shè)
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實(shí)施計(jì)劃工作，做好發(fā)展學(xué)生黨員工作。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xx，是xx學(xué)院旅游經(jīng)貿(mào)管理系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。一直以來我學(xué)習(xí)刻苦，勤于鉆研，學(xué)院給了我德智體美全面的教育，科學(xué)的安排了：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)技術(shù)概論、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、高等數(shù)學(xué)、實(shí)用英語(yǔ)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、實(shí)用語(yǔ)文、農(nóng)產(chǎn)品物流、企業(yè)信息化管理、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作等課程。
讓我擁有全面系統(tǒng)的掌握本專業(yè)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，具有一定專業(yè)實(shí)踐操作的能力。為了鍛煉自己、服務(wù)大家，在大學(xué)期間我競(jìng)選了學(xué)習(xí)委員，在班上服務(wù)同學(xué)，認(rèn)真完成老師安排的任務(wù)。參加了系學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部，也加入了一些社團(tuán)，如：辯論社，青春健美操社，團(tuán)委禮儀隊(duì)。我綜合成績(jī)優(yōu)異，利用課余時(shí)間考了教師資格證，秘書資格證，還考了普通話等級(jí)證，也曾考過計(jì)算機(jī)c級(jí)和英語(yǔ)b級(jí)。
作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的我在校兩年來嚴(yán)記校訓(xùn)重德勤學(xué)精業(yè)篤行。我很清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)代人才競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人才不僅需要扎實(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)，更需要有各方面的能力，特別是對(duì)于我們大專生應(yīng)有的動(dòng)手能力和自學(xué)能力。在學(xué)習(xí)課本知識(shí)之余也積極投生于社會(huì)實(shí)踐，讓自己所學(xué)的知識(shí)技能和綜合素質(zhì)得到加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我充分的`認(rèn)識(shí)到無論從事什么工作，踏實(shí)肯干的精神，堅(jiān)韌不拔的意志，團(tuán)隊(duì)合作精神都是必不可少的，而這些方面恰恰是我在學(xué)習(xí)過程中注意鍛煉和發(fā)展的。我知道成功不是一蹴而就，但是只要努力、一切皆有可能。
我特別珍惜現(xiàn)在豐富的大學(xué)生活，把校內(nèi)任務(wù)完成之后，還可以更多地參加校外活動(dòng)。我是來自貧困地區(qū)貧困家庭的子女，具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神。在學(xué)校讀書的學(xué)費(fèi)是貸款，生活費(fèi)完全自理，通過勤工儉學(xué)、國(guó)家助學(xué)金和兼職來完成學(xué)業(yè)。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇七
參加工作近二十年來，由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照我們浙江省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：
我于1993年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)，20xx年我通過考試獲得了會(huì)計(jì)師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。（見資格審查表內(nèi)容）
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，我還有針對(duì)性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識(shí)，并深入研究了“管理會(huì)計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。工作期間，我積極參加了許多的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問題，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，我豐富了知識(shí)，開闊了眼界，使我的`預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》等課程，通過對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，這對(duì)我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)運(yùn)用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。
我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來也取得了一點(diǎn)成績(jī)，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高
從20xx年xx月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所存在的一些問題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法。
聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績(jī)突出，我多次被評(píng)為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者稱號(hào)。
2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升
20xx—20xx年期間，我任電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤(rùn)總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。
有一次我們公司因?yàn)槌杀炯ぴ雒媾R很多壓力，我經(jīng)過調(diào)查研究，靈活運(yùn)用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見，幫公司度過了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。
3、積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春
20xx年4月至20xx年xx月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開始我才真正認(rèn)識(shí)到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時(shí)做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識(shí)。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的知識(shí)，然后在實(shí)踐中應(yīng)用這些知識(shí)，通過實(shí)踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
20xx年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯(cuò)的成績(jī)。我們公司目前員工已達(dá)到300余人，對(duì)我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識(shí)，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實(shí)干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實(shí)際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對(duì)象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，20xx年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入2。5億，利潤(rùn)20xx萬(wàn)的好成績(jī)。
近二十年來的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。
企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問題主動(dòng)補(bǔ)繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì)到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。我過去一向沒有利用職權(quán)之便。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)篇八
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”―資金、資產(chǎn)和資源是公共管理工作的重點(diǎn)， “三資”的管理工作可以說是至關(guān)重要的。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在著許多長(zhǎng)期問題和短期困難，主要表現(xiàn)在農(nóng)村“三資”管理機(jī)制尚不順暢，村干部對(duì)農(nóng)村“三資”的使用程序不規(guī)范、“三資”民主管理建設(shè)相對(duì)滯后、“三資”使用方面存在著獨(dú)斷專用的情況；“三資”監(jiān)管與處罰方面還缺乏震懾力，還存在著一些地方的村干部為了個(gè)人利益違規(guī)操作的現(xiàn)象，這些問題不僅損害了集體組織的利益，也制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，研究現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中常見問題并提出相應(yīng)的對(duì)策，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
中國(guó)14億人口，一半以上在農(nóng)村。由此可見，農(nóng)村工作對(duì)于于國(guó)家穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村尤其是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)教育資源相對(duì)匱乏，教育水平相對(duì)落后，與管理相關(guān)的優(yōu)秀人才稀缺，受制于這種現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也比較困難，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以說是任重道遠(yuǎn)。
一、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的常見問題
(一)村級(jí)資金管理不規(guī)范
眾所周知，由村民們民主投票選出來的村干部，有責(zé)任、有義務(wù)為村民謀取福利，為村子的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。但是有些地方的村干部公民主管理、公平公正意識(shí)比較薄弱，這成為村集體資金管理混亂的思想根源；有些村子村集體財(cái)務(wù)收支由主要村領(lǐng)導(dǎo)審批，村集體財(cái)務(wù)成了村干部的一家之言，重大事項(xiàng)收支更不召開村民大會(huì)或村民代表大會(huì)，民主理財(cái)小組形同虛設(shè)，毫無程序與規(guī)范可言；有的村收入不入村集體收入專戶，坐支現(xiàn)金，甚至不開發(fā)票白條子入賬，存在許多的大額支現(xiàn)現(xiàn)象，缺乏有效監(jiān)督與約束……這些做法給一些村干部渾水摸魚、貪占集體資金提供了可乘之機(jī)。
(二)集體資源隨意對(duì)外出售租賃
幾乎每個(gè)村莊或多或少都有自己的資源，其中最常見也最多的當(dāng)屬村內(nèi)的土地資源，村內(nèi)的土地資源是各村發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)水平的重要基礎(chǔ)。一些村干部不召開村委會(huì)會(huì)議、不經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過、不按照程序進(jìn)行公示，就對(duì)集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出售、租賃，這種不依照“三資”管理的規(guī)章制度執(zhí)行的行為，缺乏民主公開與公開招投標(biāo)，其過程絲毫不透明，為暗箱操作提供了各種便利條件，結(jié)果大多是損公肥私的；還有的村干部一心只想在自己在位期間憑借著職位的優(yōu)勢(shì)，大肆斂財(cái)，違規(guī)將村集體機(jī)動(dòng)地長(zhǎng)期發(fā)包，甚至直接發(fā)包到第二輪土地承包期末，所得收入以各種名目全部花光，不顧下任村干部的經(jīng)費(fèi)來源和村里以后的發(fā)展，在其卸任后留下一堆難以處理的爛攤子。
(三)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不過關(guān)
一般來說，村中的會(huì)計(jì)人員都是在村委會(huì)換屆選舉中選出來的，由于現(xiàn)在擁有高等學(xué)歷的年輕人基本都選擇離村進(jìn)城發(fā)展，這就造成了選舉產(chǎn)生的村會(huì)計(jì)普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的困境。這使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息更新較慢，準(zhǔn)確度不高，村內(nèi)資金管理和預(yù)算工作也不能按時(shí)進(jìn)行。同時(shí)，由于村會(huì)計(jì)的當(dāng)選與村委會(huì)主任或村書記的任職相掛鉤，許多村會(huì)計(jì)對(duì)村主任或村書記唯命是從，這削弱了會(huì)計(jì)對(duì)村主任或村支書職能的監(jiān)督效力，有的會(huì)計(jì)對(duì)村主任或村書記的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或違反“三資”管理規(guī)定的行為，常是選擇睜一只眼閉一只眼。
(四)監(jiān)督管理不到位
憲法賦予每一位村民監(jiān)督本村村干部的職責(zé)與權(quán)力。但是現(xiàn)實(shí)是，家庭經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式在某種程度上淡化了村民的集體觀念與民主管理意識(shí)：由于村里的資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)屬于村集體，并沒有分配到各戶頭上，有些村民就覺得村集體的資產(chǎn)資源與自己沒有切身利益關(guān)系，因而漠不關(guān)心。一些村干部利用職位謀取私利被村民發(fā)現(xiàn)之后，一些村民或是抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)選擇沉默不語(yǔ)，或是因害怕得罪村干部后會(huì)遭到打擊報(bào)復(fù)而退避三舍。這導(dǎo)致村民的監(jiān)督職權(quán)徹底架空，客觀上造成村領(lǐng)導(dǎo)漠視民主管理制度，凡事自行拍板決定，隨意支配集體資金的現(xiàn)象產(chǎn)生。
二、提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的措施
(一)規(guī)范村級(jí)資金管理
規(guī)范村級(jí)資金管理，首先要做好村級(jí)收入管理，村集體所有收入除按規(guī)定限額留出備用金外，其余全部應(yīng)存入村集體收入專戶， 堅(jiān)決不允許坐收坐支。其次，嚴(yán)格資金支出管理，盡量避免大額支現(xiàn)，除按規(guī)定允許用現(xiàn)金支付事項(xiàng)以外，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)都要求通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴(yán)格控制白條入賬，與村民的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，不能因?yàn)榇迕駴]有資質(zhì)提供不出發(fā)票就交放寬政策允許村民用白條報(bào)銷。資金支出實(shí)行先審后支，需經(jīng)村民主理財(cái)小組審核，村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論決定，再報(bào)鎮(zhèn)“三資”管理中心批準(zhǔn)后方可支取。
(二)加強(qiáng)集體資源管理
有這么一條廣告語(yǔ)：“我們現(xiàn)在利用的資源是從我們子孫那里借來的”――其實(shí)對(duì)于村子里有限的資源也是同樣的道理。如果我們現(xiàn)在不加節(jié)制的大肆開采，隨意出售村子里的資源，無疑會(huì)對(duì)村子的今后的發(fā)展造成一定的阻礙。所以加強(qiáng)集體資源管理、合理利用有限的資源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容之一。首先村干部不能夠按照自己一個(gè)人的意愿私自處理村集體資源，而是要考慮到全體村民的意愿，實(shí)行民主管理，民主決策。對(duì)于村集體資源的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出租、出售，要按照“三資”管理的規(guī)定要求，由村委會(huì)和支委會(huì)制定方案，報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資“管理中心批準(zhǔn)，并召開村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過并經(jīng)過公示，最后采取競(jìng)價(jià)方式公開招標(biāo)。
(三)重視管理人員素質(zhì)培訓(xùn)
鑒于現(xiàn)在農(nóng)村的實(shí)際情況――一面是很難招到高素質(zhì)的人才任職村會(huì)計(jì)崗位，一面是會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)又要求其有較高的業(yè)務(wù)水平，我們可以考慮自行培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，定期對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，組織其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；同時(shí)，每年也要組織村長(zhǎng)、村書記及村會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)農(nóng)村政策及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)掌握新的農(nóng)村工作精神，以便工作中更好地理解和執(zhí)行各項(xiàng)農(nóng)村工作方針和政策。
(四)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作
再好的制度如果不遵照?qǐng)?zhí)行那也是形同虛設(shè)，而監(jiān)督是保證制度執(zhí)行的重要措施。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，現(xiàn)行的“三資”"管理制度，對(duì)資金、資產(chǎn)、資源的管理辦法還是比較好的，這些管理辦法若要真正有效地運(yùn)用到村集體經(jīng)濟(jì)管理中，還需要依靠民主管理和審計(jì)監(jiān)督。首先是要切實(shí)做好民主理財(cái)和村務(wù)公開工作，村級(jí)必須將村集體收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)情況和資源、項(xiàng)目發(fā)包、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)進(jìn)行公開，保障好群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，通過教育引導(dǎo)群眾的民主監(jiān)督意識(shí)，來發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用；其次，要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，建立完善的審計(jì)監(jiān)督制度，由審計(jì)部門定期進(jìn)行審計(jì)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題及時(shí)處理。