我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
冬天茅盾心得體會篇一
冬天始終是一個充滿著魅力和魔力的季節，而茅盾的《冬天》一文著重刻畫了生活在江南園林里的鄉民，他們的生活和生存狀態，讓我們感受到了冬天的美好與困難。在這篇文章中，我將分享我對于《冬天》的心得體會，從人物描寫、氣氛滲透、社會意義和作品價值等多個方面來闡述。
第一段：人物描寫篇
茅盾將文章的主角定位在南方園林里的農民，并深度描寫了他們清苦的生存環境和對于冬天的困頓。文章中的人物形象突出了每個農民的性格和生活狀態，如聯系房屋的老人的老辣，小伙子口袋里的烤紅薯親切而樸素，獨自喂養橘子樹的寡婦慈祥又孤獨。人物形象豐富，具有生命力和感染力，使人心生共鳴。
第二段：氣氛滲透篇
在茅盾筆下，冬天并非陰霾沉重，反而是濃厚的喜慶和祥和。年終歲尾，農家集市熱鬧非凡，到處彌漫著炭火、甜糯的味道。這種喜慶的氣氛在人物溝通中得到不斷加強，良好的人際交往也讓冬天變得愉悅起來。雖然前景還是迷霧重重，但余地是明亮的，充滿了希望和凝聚力。
第三段：社會意義篇
作為新文化運動的主要代表人物之一，茅盾在文章中表現出了對于生活的關懷和對于時代的思考。他描寫冬天中的農民，并透過鄉村的生態問題，反映出當時中國的社會現實。農村貧困、生活苦難、生態環境退化等問題，都始終伴隨著作品，茅盾通過《冬天》的文章希望能夠引起社會的關注和重視，鼓勵人們團結奮斗、積極面對生活。
第四段：作品價值篇
《冬天》是茅盾的代表作之一，質樸的文字鮮明地展現了人物形象和情節，有著極高的文學實驗價值。作品中蘊含了茅盾對于南方農民的重視，以及對于整個社會的深邃思考和對于生命的感悟，具有相當高的人文內涵價值。此外，作品還激發了中國文化的新時代和人性對于美好生活的向往，具有跨越不同時代管理的文化價值。
第五段：總結篇
冬天是漫長而堅韌的一季，茅炳筆下的冬天既是波瀾壯闊的，也是柔軟翡翠般的。冬天，涓涓細流，奔涌而來，深深感動了我們的內心，也讓我們看到了生命的堅韌和奮斗的勇氣。無論是在人物描寫、氣氛滲透、社會意義和作品價值等方面，茅盾都銘刻著自己深深的思考和感悟。因此，茅盾的《冬天》一文，從人文內涵到文學價值，都是一篇經典的好文章。
冬天茅盾心得體會篇二
那次的雪，拉進了冬天的腳步，也讓我們提前感受到了冬的氣息！
——題記
當春演繹盡浪漫，夏彰顯過熱烈，秋呈現過飽滿，冬便毫無保留攜帶著自己的美來了。
我們這兒雖然雪下的不多，但只要一下雪，景色那是美不勝收。
起初，雪花只是如一層輕霧，薄薄的，隨風飄飛，飛到行人身上，濕漉漉的，立即化成一滴小水珠，晶瑩透亮，一塵不染，讓人感到一絲微微的涼意。逐漸雪花越飄越大，宛如一只只白蝴蝶，冒著寒風，依然飛行在風雪中，展現它美麗的身姿。
風一點點平息下來。此時，世界銀裝素裹，粉妝玉砌，那么有光彩，那么令人陶醉。一棵棵銀樹傲然挺立，一座座玉宮平地而起，到處是耀眼的冰雪，到處是刺眼銀剪。
這時的道路兩旁積雪應該在花草之上，就像一條巨大的棉被，帶著冬天最后一絲溫暖。
冬天不變的只有寒冷。你瞧，路上的行人都全副武裝，帽子、圍巾、手套、口罩，一樣都不能少。有的人被凍得臉蛋通紅，只好雙手合攏，對著手吹暖氣。
冬天雖沒有鳥兒“嘰嘰喳喳”的叫聲，令人感到格外寧靜，但孩子們的歡笑聲卻給冬天帶來了蓬勃生機。
冬，它讓松樹更加蒼翠，讓潔白的雪花點綴人間。冬，怎能不令人贊嘆！
冬天茅盾心得體會篇三
冬天是一年中最寒冷的季節，它讓人們不愿意出門，閉門谷讀，但對于茅盾來說，冬天更是他思考、閱讀和寫作的好時節。茅盾的小說中往往帶有對社會現實的批判，而他的思想與時俱進，對于人類的進步與文化的發展有非常深刻的見解。因此，茅盾對冬天的感悟也讓人們很是期待。
第二段：冬天的批判與贊美
冬天對于社會而言是一個深思熟慮的時間，在《茅盾文集》中，他對冬天的描述既有批判又有贊美。他認為冬天是“一年四季中最孤冷的季節”，在這個季節里，很多人變得沉悶、抑郁和壓抑。但同時，茅盾也發現社會上存在很多假冒偽劣的東西，像是雞蛋中夾帶的水、麻油中摻雜的玉米籽等等，這些現象使人們對于誠信產生迷惑和疑慮。在這些現象中，茅盾強烈的批判了一些人的利欲熏心、貪得無厭的行為，但同時也對于那些在這樣的季節里記得珍視家庭、親情的人給予了贊美。
第三段：冬天與閱讀、寫作
茅盾將冬天視為閱讀和寫作的好季節，他說：“在寒冬里，生活變得更加簡單，思想變得更加豐富。”冬日里，人們往往沒有太多的事情可以做，這時候把時間花在閱讀上是很明智的，因為閱讀可以讓人們得到更豐富的知識和啟迪，從中探究生活的意義。而關于寫作，茅盾也曾經說過，在冬日里，筆下得到充分的發泄，思潮更加清晰，因為寒冬能夠喚醒內心深處的靈魂，從而激發寫作的創造力與靈感。因此，冬天不是一個沉悶的季節，而是一個思考的季節。
第四段：茅盾的文學創作
茅盾是我國著名的現代作家、文學家、散文家、評論家、譯者和戲劇家，他的作品涉及多個領域，包括文學、文化、哲學、政治等等，在創作中，茅盾常常關注家庭、愛情以及社會現實的問題，并通常會將自己的思考和觀察帶入到小說中。他所寫的小說有《子夜》、《開國》等等，這些作品雖然離我們已經很遙遠，但在如今的社會里，他的思考與見解卻依然有著很深刻的意義。
第五段：對于茅盾的思考
茅盾在文學上花費了大半的精力，他關注新文學的誕生和文學的社會功能，探討文學的奧秘與價值，他期望文學能夠讓人們深刻領悟生活的真諦，但與當時寥寥無幾的文學創作不同的是，茅盾更多的是融合哲學、思辨和社會問題，他希望通過寫作，對于社會現實的問題進行揭示。 茅盾的生命是富有哲學思考的，他的寫作也隨著年齡的增長逐漸成熟，在冬天這個季節中，他釋放自己的思維，尋找自己的文學創造力，讓我們看到了一個真正的語言大師的思考與手筆。
結語
總之，冬天是一個冷靜思考的季節，在這個季節里，茅盾的思考和閱讀帶給人們更多關于人類生活、文學創造和社會現實的啟發。在這個季節里，我們是否可以選擇讓自己沉浸于閱讀，在文學的領域中探究未來的緊迫和無從接受現實的重壓，從而向著內心真正的自由和思想上的解放，讓我們在茅盾的思考中，找到屬于自己的文學創造靈感。
冬天茅盾心得體會篇四
詩人們對于四季的感想大概豈不同罷。一般的說來，則為“游春"，“消夏"，“悲秋"，——冬呢，我可想不出適當的字眼來了，總之，詩人們對于"冬"好像不大懷好感，于"秋"則已"悲"了，更何況"秋"后的"冬"!
所以詩人在冬夜，只合圍爐話舊，這就有點近于"蟄伏"了。幸而冬天有雪，給詩人們添了詩料。甚而至于踏雪尋梅，此時的詩人儼然又是活動家。不過梅花開放的時候，其實“冬"已過完，早又是"春"了。
我不是詩人，對于一年四季無所起憎。但寒暑數十易而后，我也漸漸辨出了四季的味道。我就覺得冬天的味兒好像特別耐咀嚼。
因為冬天曾經在三個不同的時期給我三種不同的印象。
十一二歲的時候，我覺得冬天是又好又不好。大人們定要我穿了許多衣服，弄得我動作遲笨，這是我不滿意冬天的地方。然而野外的茅草都已枯黃，正好"放野火"，我又得感謝“冬"了。
在都市里生長的孩子是可憐的，他們只看見灰色的馬路，從沒有過整齊的一望無際的大草地。他們即使到公園里看見了比較廣大的草地，然而那是細曲得像狗毛一樣的草坪，枯黃了時更加難看，不用說，他們萬萬想不到這是可以放棄火來燒的。在鄉下，可不同了。照例到了冬天，野外全是灰黃色的枯草，又高又密，腳踏下去簌簌地響，有時沒到你的腿彎上。是這樣的草——大草地，就可以放火燒。我們都脫了長衣，劃一根火柴，那滿地的枯草就畢剝畢剝燒起來了。狂風著地卷去，那些草就像發狂似的騰騰地叫著，夾著白煙一片紅火焰就像一個大舌頭似的會一下子把大片的枯草舐光。有時我們站在上風頭，那就跟著火頭跑;有時故意站在下風，看著那烈焰像潮水樣涌過來，涌過來，于是我們大聲笑著嚷著在火焰中間跳，一轉眼，那火焰的波浪已經上前去了，于是我們就又追上去送它。這些草地中，往往有浮厝的棺木或者骨殖甏，火勢逼近了那棺木時，我們的最緊張的時刻就來了。我們就來一個"包抄"，撲到火線里一陣滾，收熄了我們放的火。這時候我們便感到了克服敵人那樣的快樂。
二十以后成了"都市人"，這"放野火"的趣味不能再有了，然而穿衣服的多少也不再受人干涉了，這時我對于冬，理應無憎亦無愛了罷，可是冬天卻開始給我一點好印象。二十幾歲的我是只要睡眠四個鐘頭就夠了的，我照例五點鐘一定醒了;這時候，被窩是暖烘烘的，人是神清期爽的，而又大家都在黑甜鄉，靜得很，沒有聲音來打擾我，這時候，躲在那里讓思想像野馬一般飛跑，愛到哪里就到哪里，想夠了時，頂天亮起身，我仿佛已經背著人，不聲不響自由自在做完了一件事，也感得一種愉快。那時候，我把"冬"和春夏秋比較起來，覺得"冬"是不干涉人的，她不像春天那樣逼人困倦，也不像夏天那樣使得我上床的時候弄堂里還有人高唱《孟姜女》，而在我起身以前卻又是滿弄堂的洗馬桶的聲音，直沒有片刻的安靜，而也不同于秋天。秋天是蒼蠅蚊蟲的世界，而也是瘧病光顧我的季節呵!
然而對于"冬"有惡感，則始于最近。擁著熱被窩讓思想跑野馬那樣的事，已經不高興再做了，而又沒有草地給我去"放野火"。何況近年來的冬天似乎一年比一年冷，我不得不自愿多穿點衣服，并且把窗門關緊。
不過我也理智地較為認識了"冬"。我知道"冬"畢竟是“冬"，摧殘了許多嫩芽，在地面上造成恐怖;我又知道"冬"只不過是"冬"，北風和霜雪雖然兇猛，終不能永遠的統治這大地。相反的，冬天的寒冷愈甚，就是冬的運命快要告終，“春"已在叩門。
“春"要來到的時候，一定先有"冬"。冷罷，更加冷罷，你這嚇人的冬!
冬天茅盾心得體會篇五
今天實在是太興奮了，今天我們要去雪鄉。我早聞雪鄉大名，一直沒有親眼見過，今天要看到全國最大雪量有多少，當然非常興奮。
跟隨旅行團，走了3個小時山路，山上蓋滿了雪，還有很多雪松屹立在山上，雪配雪松，成為了山上的一個發光點，自然也成了一個自然景觀，成了車上游客討論的話題之一，也讓游客流連忘返。
到達雪鄉時，一下車，我感到這才是真正的冰天雪地。房檐上又很厚實的一層積雪，大概8厘米左右吧，我專門找了幾個厚的，擺姿勢讓老爸照。已經到吃午飯的時間了，導哥給每個人安排了炕位，因為我們晚上要住在這里，第二天繼續活動。導哥說住炕時，一般是5人在一個大炕上睡，自己有自己的枕頭和被子，但男女不能住在同一個大炕房，一家人也不行，除非你家來了5口人，或者給你開間”貴賓房“，但要另收費。
干凈利索地吃完午飯，要進行馬拉爬犁，但我們在去亞布力時已經玩過這個項目了，我們就直接去玩滑雪和不限時的大滑梯了。雪鄉的這個滑雪場只是一個小滑雪場，我在這里練習初級滑雪剛好。大中午的，人都去忙活了，滑雪場就我們三個人來滑，還有老板也在這里。我穿好雪板之后，腳想抬起來，但是雪鞋和雪板加起來20斤左右吧，那可不輕啊。我手拿著雪仗使勁搗，想上到一個小坡的上面再滑下來，無奈剛上到半山腰又自己滑下來了，因為滑板下邊很滑，我就想到橫著上坡，上到了坡上，兩手同時使勁拿著雪仗往后搗，順著坡就下去了。因為上的坡實在太小，我剛速度快起來就到平地了。
為了滑得更遠更刺激，我上到了一個大坡的中間，一拐彎就滑下來了，速度很快，開始有種心驚動魄感覺，但后來經老板指點，知道往下滑時身子稍微弓著，小腿可以靠在滑雪鞋特有的高高的鞋舌上面，絕對穩定，然后重心朝前傾，不能傾太多，這樣就好了。我按老板說的又滑了一次，真是感到什么叫又爽有刺激。從高坡上滑下，弓著腰，全神貫注的注視前方，雙手想加速就搗一下，不想加速就把雪仗像運動員一樣夾在胳膊中間，耳邊小風呼呼吹過，感覺真是不一樣。
冬天茅盾心得體會篇六
近日，我認真學習了《華為的冬天》，感受頗深。華為公司成立于1987年，如今成為電子通信領域的全球領跑者，是各行各業學習的榜樣。文章作者任正非是華為公司創始人，他在公司業績大大提升而且連續多年保持高速增長的背景下，寫了這篇發人深思的文章。《華為的冬天》告訴我們，企業員工應居安思危，切忌盲目樂觀。
作為三建建設第五分公司負責人，我立足自身，結合工作實際，進行了深入思考。分公司于20xx年8月成立，尚處起步階段。如今，在集團高質量發展的關鍵時期，如何才能帶領分公司緊跟集團發展步伐，謀求更大發展呢？在此，我有以下幾點感想：
與時俱進，增強危機感和緊迫感。讓危機意識和憂患意識成為分公司不斷積極進取的精神之源、動力之源。生于憂患，死于安樂。安于現狀會使企業止步不前，會使企業進入“嚴冬”。《華為的冬天》是任正非教導華為人未雨綢繆、時刻準備過冬的思想和行動指南。人總是習慣在安逸中享受，總是習慣說好不說壞，但市場、政策的變化和發展是必然的`，居安思危才能長久生存下去。在順境中保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。在思想上居安思危，在行動上與時俱進、奮發進取，才能在發展中不斷成長。
抓好短板管理，實現均衡發展。決定一個木桶容量的是最短的那塊板，補短板才能提高整體優勢。一個企業要均衡發展，取得整體戰略目標，就必須解決好阻礙企業發展的弱項。企業的發展壯大，無論是業務的發展還是管理流程的優化，關鍵在于抓好短板，只有把最弱的環節抓好，才能實現均衡、健康、可持續發展。分公司目前的短板就是市場開發能力，這就需要牢固樹立大局意識和責任意識，增強緊迫感和危機感，統一思想、提高站位，以超前的意識、創新的思維，以務實的舉措、高效的管理，實現市場開發新局面。
增強大局意識，強化責任擔當。工作中善于從全局觀察問題。樹牢高度自覺的大局意識，正確認識和處理小局與大局、局部與全局的關系。把自己所承擔的責任與大局聯系起來，把分公司的工作與集團公司的轉型發展聯系起來，在繁重的工作任務中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局為先、以大局為重，從而更好地為大局服務。主動擔當作為，真抓實干，做實干家。在工作中穩得住、沉得下，學真本領、練真功夫，面對錯誤敢于承擔責任。強化責任擔當，把個人發展與分公司的發展緊密聯系起來，始終保持昂揚的精神狀態。
倡導自我批判，不斷完善自我。在工作中，每個員工尤其是領導干部需要勇于自我批判。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為了優化和建設而批判。通過自我批判找出不足，不斷改進。我們要學會并擅于自我批判，不斷提升自己、優化自我。當今是知識爆炸的時代，新知識、新技術日新月異，新情況、新問題層出不窮。作為領導干部既要增強危機意識，又要轉變思想觀念，堅持學習，不斷開拓創新，增強運用科學理論解決工作中各種矛盾和問題的本領。
成功永遠屬于有準備的人。我們堅決以推動高質量發展為統領，以項目積蓄后勁，以創新激發動能，以人才賦能發展，努力實現各項目標任務。
冬天茅盾心得體會篇七
當老師說今年的冬季越野賽運動員有我時，我的心情是非常激動的。幾天來，我每天都抽出時間來鍛煉自己，就等著比賽這一天快快到來。
比賽就在今天下午的兩節課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風吹到臉上還帶著一絲絲的涼意，但是在我們學校的操場上卻洋溢著一片火熱的場面。你瞧，體育老師正帶領著運動員們在操場上做比賽前的準備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步，一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開始了，我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過了其他幾個班，也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完后，終于輪到我上場了，我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了，當跑到第三圈時，我已經感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學們的加油吶喊聲，頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個運動員馮宇軒的手，這也將意味著我的任務完成了。
再看我們班的女運動員，那可真是巾幗不讓須眉呀!一個個地沖了上去，第一棒劉昱熙一馬當先，風一般的沖出去，將別的運動員遠遠的甩在了后面;第二棒楊越纖心想：誰說女子不如男，我來亮給你們瞧瞧，于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚，在緊要關頭，眼看被四班追上來了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個沖上了終點。勝利了，我們取得了全年級第一名的好成績，我們立刻沸騰、狂歡起來。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協力下，雖然取得了第一名的好成績，但是我覺得我們不應該驕傲，失敗了也不要氣餒，今后我們應該多加強鍛煉，爭取在下次的比賽中有更出色的發揮。
冬天茅盾心得體會篇八
呼嘯的北風吹過，摘下樹上最后一片葉子。一股殺豬菜的香味伴著孩子的歡笑回蕩在銀裝素裹的村莊里，最后一只燕子正疾馳在去往南方的旅途中。一絲清涼的細雪劃過裊裊的炊煙，啊，冬天來了。
墻邊那熏得烏黑的柴草像老頭的胡子那樣的自得喜煞人;肥胖的老貓蜷在火爐旁，正視著火爐，神色平靜，好像在聽茶水燒開了沒有的樣子;那通紅的小爆竹更是掩飾不住內心濃濃的喜悅“噼里啪啦”地笑得滿地找牙。一輛大卡車悠閑的開過剛架橋，如橋下緩緩流過的蝦般安閑，只聽到積雪嘎吱嘎吱的笑聲。
在一望無垠的田野里，幾個彩色的斑點在滾動。啊，是幾個孩子，他們穿著大紅的新衣，在田野里留下一串相伴的腳印。他們堆了個大雪人，足有兩米高，他們把珍愛的糖果，玩具悄悄藏在雪人里，連同他們美好的愿望。他們打著雪仗，你扔個手榴彈，我投個轟天雷，打得全身是白冰。雖然免不了被父母責備，但他們心中的快樂主宰著一切。
天黑了，偶爾傳來幾聲狗吠，流星劃過夜空，月光灑滿小村。一切都沉睡在這甜美的夜色中。玻璃仿佛蒙山一層神秘的面紗，在這面紗上有山有水有樹，樹兒枝葉俱全，晶瑩剔透，仿佛是織女拋下的紗巾，完美無瑕。房檐上的冰柱在不斷融化，生長，明年又是大豐收啊!
瞧，是誰在回家的路上匆匆走過，走南闖北的游子，終于有時間陪陪父親、母親，回家團聚。勞碌了一年的農民也終于能休息一下，享受自己的勞動成果，無論貧富，家家都掛起了大紅燈籠，向天空看去，卻似浩瀚的銀河。
我愛家鄉的冬天，它使花草樹木得到修養的機會。我愛家鄉的冬天，他無私的為村里人保存著糧食和蔬菜。我愛家鄉的冬天，不為什么，只因我生長在這片土地上，我的血液里流淌著它的記憶!
明年，又是一個蘊育美好希望的冬天!
冬天茅盾心得體會篇九
今年，我們要回我的老家——黑龍江大慶過年。爸爸在路上對我說：“咱們回老家路過哈爾濱，帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當今世界規模最大、冰雪藝術景觀最多的。”沒等爸爸說完，我就急迫地說：“太好了!太好了!我一定要去看一看!”
帶著好奇心，我走進了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔，五彩斑斕，形狀各異;看!那一座座大宮殿，巍峨壯觀，光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們在新的一年里發財呢!一座一座的'冰雕形態各異，看得我眼花繚亂。
不一會兒，我們就來到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護欄一層一層的往上走都很難上去。原來，有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會兒，我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺進入了五彩玉石搭建的童話世界。
走入深處，是一個冰雕場，有腳踏日月的威武龍馬，有與獵豹爭斗的勇猛公牛，有奧運精神的體育健兒，還有風雪中跋涉的父與子，各個都令人驚嘆不已。
不知不覺我們在這里已經玩了兩個多小時了，雖然我們要走了，但是我還是深深地留戀這里的一切，這里的冰雕美景，這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲，這里玩耍時的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我，不愧為”冰雪大世界，魅力哈爾濱“之稱!
冬天茅盾心得體會篇十
如果說在改革開放以來中國企業史上選一家低調強大而又內涵十足的民營企業非華為莫屬，如果說在中國企業家中選一位低調儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個人就像是這家企業的擬人化，苦心孤詣，謹小慎微，專注自我，潛心修行，表現出強大的生命力和競爭力。
《華為的冬天》是xx年3月，正當華為高歌猛進的時候，任正非在企業內部敲響的危機警鐘，他是一個身在其中，卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在it業界名聲大噪的文章，被各大企業家奉為圭皋，短短幾千言可以說相當于現在企業界的道德經和孫子兵法。在我們公司大轉型大進步的時候，領導力薦這篇文章，真是雪中送碳，錦上添花。
一、冬天哲學
通篇讀下來，無不透露著任總居安思危的哲學。居安思危一詞出自《左傳》居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規。居安思危才能有備無患，未雨綢繆才能防患于未然。不能安于現狀，更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統，更是我們工作的信條。任總說:十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。這是對居安思危最現實和最完美的解釋，活在危機中的人才配享受成功。冬天確實是寒冷的，但是我們可以加厚衣服來御寒，冬天在任總的詞典里已經超越季節，成為危機的代名詞。
二、木桶理論
決定一個木桶容量的是最短那塊，如果裝的不是水而是大冰塊到沒多大影響，但是裝水是常態，所以補短板才能提高整體優勢。尤其在管理上，強調流程化、模板化，標準化和時效性，這是員工快速進步的法寶。建立統一的價值評價體系，達到各部門的均衡發展。這樣能節約不必要的成本，提升整體核心競爭力。
三、負責制的收斂與擴張
執行流程的人，是對事情負責，對事負責制，它是可以擴張的。事事請示，就是對人負責，它是要收斂的。可以說這是結果導向機制，你只需要對你的事情負責，不必事事請示，結果不達標自己承擔。就像最近網傳任正非因管理層管理不善，自罰 00萬一樣，這就是對事責任制的表現。對于明哲保身的人他說一定要清楚。逆水行舟，不進則退。在如此競爭激烈的今天，不犯錯不能保證你進步，就要敢于犯錯，試錯才能進步的。
四、自我批判
批判與自我批判是個人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事，能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非說自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百煉成鋼了。自我批判，不是自卑，而是自信，只有強者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強者。
五、創新要理性
華為提倡小改進，大鼓勵，創新需要大量的人力物力，而創新能不能轉化為產品還不一定。所以他強調在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。與公司目標的符合，與周邊流程的和諧，簡化、優化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途，易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全，做好小的創新，避免盲目追求大的創新，小心謹慎，潛移默化才能大有作為。
六、平常心哲學
世間無大事，在于你的心。一切都是心的注釋，你的心才是自己的原文。面對變革，面對挫折要有一顆平常心，所謂不以物喜不以己悲，歸根到底在于你的心理素質。心學大事王陽明曾說無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。心才是主體，其他都是后話，一切從心出發，才能更好地回歸。
燒不死的鳥才是火鳳凰，從泥坑爬起來的才是圣人。面對危機，我們要有燒不死的心，不畏泥濘險灘，危機中才會孕育時機，否則只是危險。叫醒一個熟睡的人容易，叫醒一個裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天，如果我們不裝的話。
冬天茅盾心得體會篇十一
《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業內刊上發表的一篇文章。當年，華為的銷售額達到220億元，利潤達到29億元。旁人都認為華為應該慶祝成功之時，任先生卻說華為的冬天一定會來，這絕對不是危言聳聽，因為這是歷史規律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強調每個華為人都要時刻有憂患意識，并且要不斷總結管理要點，一點點的進步，這樣才有活下去的可能。
在競爭如此激烈的環境下，我們能做些什么可以讓公司活下去，走得更遠些呢？
活下去就要有利潤，而利潤只能來自于客戶。那客戶憑什么會選擇我們呢？我們只有真正了解客戶的需求，解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們。在思想上，我們對所有的客戶一視同仁，不輕視訂單量小的客戶，每一個細節每一個機會都要去把握。在行動上，我們要強化內功，在技術、質量、服務方面找到差異化，爭取市場。同時，我們還要和客戶、供應商、合作者，甚至于友商加強合作，在利益供應鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進、高效運作的組織。組織架構要扁平化，減少流程復雜化帶來的浪費。堅持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價值評估體系，對于不能勝任工作的員工可以做調崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識，要有敬業精神、獻身精神、責任心、使命感，還要有自我批判的能力。對于沒有奉獻精神或不能接受自我批評的高管要降職或離職處理。具有奉獻精神和接受自我批評也是評價中層干部是否可以提升為高管的衡量依據。
活下去就要做管理改進。抓短板，實現均衡發展。公司、各部門都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內部力量不足以解決根本問題，我們要考慮是否可以借助外部的力量來解決。
活下去就要嚴格控制成本。產品成本的控制要從設計開發開始管控，避免產品設計缺陷，關注時效性。如果產品開發時效低于客戶的需求，這個開發就成了浪費。產品量產期間要關注良率、效率的提升，這些都離不開數據系統的支撐。現在的成本不再僅指產品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時效型相結合的體系，才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創新。創新不但是技術上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設。沒有管理，人才、持術和資金就無法形成合力，無法形成核心競爭力。技術上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創新，不閉門造車，并以客戶需求為導向。我們要持續推行創新活動，讓所有的員工參與到創新活動中，讓組織更有活力。今天，我們開始討論危機，開始自我批判，這就是一種創新，我們需要正確評價自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實實做好工作，時刻做好迎接冬天的準備。