總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
學(xué)生會部門工作總結(jié)ppt學(xué)生會部門工作總結(jié)匯報篇一
__年9月,我進(jìn)入蘭州理工大學(xué)，成為學(xué)校一名普通的學(xué)生。軍訓(xùn)結(jié)束之后，學(xué)校學(xué)生會開始納新，早聽學(xué)長說過那是一個非常鍛煉人的地方，于是我懷著無比的憧憬與仰慕之情申請了加入校學(xué)生會組織部。雖然當(dāng)時我對組織部并不了解，但很高興經(jīng)過兩輪面試，我成功的成為學(xué)校學(xué)生會組織部的一員，那時的自己對在學(xué)生會的未來充滿了期待。
第一課：低調(diào)做人，高調(diào)做事
第一次例會，內(nèi)容我已漸漸淡忘，但有一句話讓我印象深刻，這是當(dāng)時的李尚錦主席對我們說的，在學(xué)生會工作，作為一個合格的學(xué)生會干部，一定要做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，當(dāng)時的我也許并不能深刻體會其中的內(nèi)涵，但卻也記在腦海中。
大一——忙碌而又充實
自從加入學(xué)生會的第一天，我的生活中便到處有著學(xué)生會的影子。認(rèn)識的很多朋友大多是在學(xué)生會認(rèn)識的，大家在私下也成為了很好的兄弟姐妹。
剛進(jìn)入組織部，說實話還是有點不適應(yīng)的，因為大多都是搬桌子之類的體力活，對于女生來說基本就是搭把手的事，所以大多情況下我們只能在旁邊干看著。直到部門的第一次聚會，那天大家都玩的很開心，也是我們私下聊的最深入的一次，老部長給我們講了很多學(xué)生會和他自己在學(xué)生會的一些經(jīng)歷，也許就是從那次開始，讓我重拾信心，一定要在學(xué)生會有所作為。
之后，我試著去融入大家，和那些男生也漸漸打成了一片，每次有活動，我們都認(rèn)認(rèn)真真的完成布置下來的任務(wù),從開始的主席團(tuán)見面大會到后來的畢業(yè)生雙選會，我們從中學(xué)到的再也不是搬桌子、搬椅子這些東西，小到一個桌簽的擺放，大到整個會場的布置以及整個人員的調(diào)配，這些是我們在之前都不曾接觸到的，看似平淡無奇，卻讓我們受益良多。
在第一學(xué)期即將結(jié)束的時候，我們送走了朱桐瑞部長，同時迎來了兩位新部長—牛鋒和孫浩。兩位部長的到來可以說讓我學(xué)到了更多有用的東西。以前的我不知道策劃書是什么，要怎么寫，但是自從牛鋒部長來到組織部，他對文件性東西的熟悉與掌握，說實話，讓我很羨慕，經(jīng)過一段時間的努力，我從對策劃書的一無所知，到能夠自己獨立完成一份合格的策劃書，這對于我來說又是一大收獲吧!
大一的第二個學(xué)期更加忙碌，也是真正考驗我們的時候，“紅柳金音”主持人大賽，這也許又是我在學(xué)生會，在大學(xué)里難忘的一次經(jīng)歷。從前期的策劃，中期的準(zhǔn)備，到后來進(jìn)入活動的實質(zhì)性階段，我都親身經(jīng)歷了，那些日子可以說使我們最忙碌的日子，寫策劃，報名，整理資料，贊助，等等。還記得決賽那一天，從早上天剛亮開始，一直到下午，整個人一直在跑來跑去，忘記了疲勞，忘記了饑餓，只知道一心要把這次活動拿下來，最終，我們出色的完成了，那一刻，很累，但更多的是開心，大家圍坐在一起，留下了一張最真實，最美麗的全家福。
大二：從“山峰到谷底”
進(jìn)入大二，我成為了組織部的部長，成為了這個大家庭的一家之主。從那一刻，我告訴自己，一定要讓這個部門發(fā)展的更好。那時的自己充滿了對工作的熱情和對未來的希望。我盡量把自己知道的所有的東西全都交給我的那一幫“孩子們”，那時的自己可以說是傾注了自己所有的經(jīng)歷在學(xué)生會的工作中。
作為部長，更多的東西也需要我們?nèi)コ袚?dān)，為了一份籃球賽的策劃書，我們幾個部長通宵在一起討論、修改策劃，中午餓著肚子在比賽現(xiàn)場，但也許是上天的一個玩笑吧，活動并不是很成功，那一次，我徹底頂不住了，在部員面前，我哭了，那時的滋味，真的像打翻了五味瓶。
也許從那時開始，我開始不再相信自己，開始懷疑自己的能力，對學(xué)生工作的熱情也不再像從前一樣，我開始漸漸的不想去開會，不想去理學(xué)生會的工作，懈怠，墮落，也許剛好形容那時候的自己吧!這種情緒一直影響著自己。
“屋漏偏遭連陰雨“對我來說一點也不錯，大二的第二學(xué)期，自己的胃病又犯了，在醫(yī)院呆了幾天之后，整個人更是沒有一點精神，不想上課，不想出門，也不想去學(xué)生會。牛鋒主席也多次找我談過幾次話，但是那時的自己再也沒有經(jīng)歷去管這些，很多次看著大家都在為活動忙前忙后，但是自己連門都不能出，在宿舍里呆了整整兩個星期，那時的自己可以說是與世隔絕，大家開玩笑都說我消失了。
再次回到學(xué)生會工作的時候已經(jīng)接近學(xué)期末了，因為很長時間沒有接觸學(xué)生會的工作，感覺自己好像格格不入，一系列的活動“職場先鋒”“宜海清韻”，那時的自己真是像個局外人一樣。
大二的一年，“從山峰到谷底”就這樣，度過了又一年學(xué)生會生涯。
暑假期間，我認(rèn)真的反思這兩年的大學(xué)生活以及在學(xué)生會的經(jīng)歷，為什么自己會從開始時的躊躇滿志到后來的一蹶不振，歸根到底還是心態(tài)問題，就像那句話說的“世上無難事只怕有心人”。
大三—新學(xué)期，新氣象，新起點，新征程
如今的自己已經(jīng)調(diào)整好了心態(tài)，拋開過去，面對嶄新的未來，我希望自己還有機會再為這個自己曾經(jīng)付出過無數(shù)汗水與努力的集體貢獻(xiàn)自己的一份力量。
走到今天，對于學(xué)生會，已不單單是一份感情的寄托，更多的是不舍，就像大家常說的一句話“我們是一個家”。
當(dāng)然，如果能夠繼續(xù)留在學(xué)生會，我將盡自己的努力做到以下幾點：
我將以最飽滿的熱情，投入到學(xué)生會工作之中去，繼承和發(fā)展學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造全新形象的學(xué)生會。對于自己的錯誤及時的加以改正。對于老師安排的任務(wù)，我一定會按時、有效的完成，盡量做的完美，凡事講究效率，決不拖泥帶水。用責(zé)任心、恒心和細(xì)心做好每件工作，交一份完美的答卷。
學(xué)生會部門工作總結(jié)ppt學(xué)生會部門工作總結(jié)匯報篇二
20**年，我局認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，按照市雙擁工作要點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十八大、十八屆三中全會關(guān)于推動軍民融合深度發(fā)展的新要求，拓寬雙擁領(lǐng)域，深化雙擁內(nèi)涵，創(chuàng)新雙擁載體，立足單位實際，積極開展“雙擁在基層”的各項活動,為滁州市實現(xiàn)雙擁模范城“五連冠”的目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
成立了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了雙擁辦公室，堅持每半年召開一次雙擁專題工作會議，分析雙擁工作形勢，研究制定雙擁工作計劃，部署雙擁工作任務(wù)。
同時把雙擁工作納入目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、嚴(yán)格督查、一起總結(jié)表彰，完善雙擁工作運行機制，嚴(yán)格落實責(zé)任機制和激勵機制，從組織機構(gòu)和工作運行機制上確保雙擁工作能夠健康有序開展，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位。
二、走訪慰問，共敘情深。
積極采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，與部隊官兵進(jìn)行面對面的座談交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊在加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍思想建設(shè)方面的經(jīng)驗做法，打開了軍地互動促雙擁的局面;20**年7月28日上午，市工商局黨組書記、局長左寧帶領(lǐng)機關(guān)黨委、政治處、辦公室負(fù)責(zé)人等一行先后來到安徽陸軍預(yù)備役師炮兵團(tuán)、市消防支隊進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金，向他們表示節(jié)日的問候和美好的祝愿，受到官兵的熱烈歡迎。
慰問組與部隊官兵齊聚一堂，暢敘軍民魚水深情，共商雙擁工作大計，共慶建軍87周年。
座談會上，市工商局局長左寧一行介紹了今年來雙擁工作開展情況以及服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展情況，得到了部隊官兵的一致贊同和認(rèn)可。
隨后，部隊領(lǐng)導(dǎo)向慰問組一行詳細(xì)介紹了官兵近期的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活情況，對市工商局多年來的關(guān)心支持表示感謝，并表示今后將切實履行職責(zé)，加強軍民團(tuán)結(jié)，以實際行動回報社會各界多年來的關(guān)懷。
同時，雙方還商定了下一步共建活動的開展計劃。
通過相互學(xué)習(xí)交流，雙方建立了深厚的軍民情，深切體現(xiàn)了軍民一家、魚水情深的和諧關(guān)系。
三、交心談心，共謀發(fā)展。
在“八一”前夕，局黨組書記、局長左寧分別與部分轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人開展談心交心活動，他強調(diào)轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人是社會的寶貴財富，是全市工商系統(tǒng)重要的人才資源，在部隊服役期間，為國防事業(yè)和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
離開部隊到工商系統(tǒng)工作后，轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志，退伍不褪色，繼續(xù)保持了人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為滁州工商事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
通過談心交心大家紛紛表示，在新的工商體制下將盡快轉(zhuǎn)型，繼續(xù)發(fā)揚軍隊的革命傳統(tǒng)，把軍人的優(yōu)良作風(fēng)主動融入到實際工作中去，立足崗位做奉獻(xiàn)，為滁州工商事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
四、立足職能，服務(wù)雙擁。
**市工商局積極服務(wù)返鄉(xiāng)退伍軍人創(chuàng)業(yè)再就業(yè),為退伍軍人、隨軍家屬申辦個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社開辟綠色通道，提供 申請、受理、審批“一站式”服務(wù)，簡化辦事程序，實行“一次登記，全程幫辦”工作機制，對符合設(shè)立條件的當(dāng)場辦結(jié)。
對從事不涉及其他部門前置審批的行業(yè)和經(jīng)營范圍的經(jīng)營活動，堅持“非禁即準(zhǔn)、非限即可”原則，放寬準(zhǔn)入條件。
并向退伍軍人、隨軍家屬提供掌握的企業(yè)用工需求，結(jié)合其所掌握的技能，為其就近打工、就地打工牽線搭橋。
**市工商局將進(jìn)一步發(fā)揮擁軍優(yōu)屬的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過各種活動，進(jìn)一步密切軍政軍民關(guān)系，增強干部職工的國防、雙擁觀念，不斷充實和完善雙擁工作內(nèi)容，不斷推動雙擁工作持續(xù)深入開展，建立并鞏固雙擁工作的長效機制，把雙擁工作深入持久的開展下去。
學(xué)生會部門工作總結(jié)ppt學(xué)生會部門工作總結(jié)匯報篇三
從激烈的學(xué)生會工作競聘到任命后的忙碌工作，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期已悄然流逝。在這一個學(xué)期中我擔(dān)任文理學(xué)院芙蓉學(xué)院的宿管部部長，在各位老師的關(guān)懷下各位干部和同學(xué)的支持下工作進(jìn)展順利，宿舍文明效果較為明顯。
第一，我們部門配合學(xué)校學(xué)工部的消防周活動中的消防講座和演習(xí)的工作。在消防講座中，我與女生部合作提前通知與會的各個寢室長并在講座開始前布置會場、查勤，同時在會場也得到了學(xué)習(xí)部和宣傳部的鼎力協(xié)助。另一方面，在外場的消防滅火知識實踐的火場。我?guī)ьI(lǐng)著院宿管干部和抽調(diào)的工學(xué)宿管干部布置隔離帶和火場，維持秩序。并在學(xué)工部唐主任的指導(dǎo)下順利的完成這次活動任務(wù)。
第二，經(jīng)學(xué)工部研究，在院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下開展的文明寢室和文明寢室長創(chuàng)建及優(yōu)秀宿管干部評選也進(jìn)展得有條不紊。我在工作中積極與各系宿管部長和負(fù)責(zé)的朱老師老師交流，并走進(jìn)寢室中去鼓勵大家搞好衛(wèi)生和日常紀(jì)律爭取向先進(jìn)靠攏。
在這個學(xué)期中中我也出現(xiàn)的很多問題，但是其中的經(jīng)驗不得不說令我感到很充實，受益匪淺。
一，明白自己的本分。雖然自己是一名學(xué)生干部，但是我是來源于學(xué)生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其他同學(xué)發(fā)號施令，特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是，以身作則的積極學(xué)習(xí)，別人的意見批評要勇于承認(rèn)不斷改正錯誤。對于這兩點我覺得自己認(rèn)識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書記所說的一樣——服務(wù)同學(xué)，提高自己，奉獻(xiàn)學(xué)校。在與同學(xué)和自己的下屬干部相處中應(yīng)是一種平等互助的態(tài)度，做到是學(xué)生的優(yōu)秀代表，是學(xué)生的代頭人，是學(xué)生的代言人，只有這樣才可以做到上通下達(dá)，讓領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。
二，完善自己的工作。一邊我需要樹立一個干部和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的形象一邊又需要下任務(wù)給自己下屬的干部團(tuán)隊，在這個過程中，我注意到有三點很重要：1，自己要增強責(zé)任心，強化服務(wù)意識，胸有全局;2，自己要以身作則，以實際行動履行遵守自己的職責(zé)，帶頭遵守院系規(guī)章制度;3，工作要實行分工制度，大型活動可以在保持自己部門成員精誠團(tuán)結(jié)的前提下邀請其他兄弟部門給與配合;這個問題在消防演習(xí)活動中尤為體現(xiàn)，正是有學(xué)習(xí)部和宣傳部的協(xié)助才讓活動得以圓滿。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，感謝自己踏上的這么一個好的展示舞臺，感謝讓自己能夠?qū)W習(xí)更多與人處事之道理的人與事，感謝···盡管這學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學(xué)期宿管的最后一班崗，并把這些經(jīng)驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學(xué)生工作中發(fā)揮更大作用。最后請允許在新年將近的時候借這個機會祝各位老師身體健康，工作順利。祝各位同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步，考出佳績。
學(xué)生會部門工作總結(jié)ppt學(xué)生會部門工作總結(jié)匯報篇四
下面就由小編來為大家整理了部門年終工作總結(jié)ppt三篇范文，希望能夠幫助到大家!
在過去的20xx年里，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會議;，認(rèn)真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;了解工程動態(tài)，對有可能出現(xiàn)問題的項目進(jìn)行事前預(yù)控，將損失降到最小。
維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí) 早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性 、經(jīng)驗性 、實際性建議，促使工程順利圓滿。
技術(shù)項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規(guī)劃及實施，對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控，對設(shè)計方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見。
密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。
泰興大統(tǒng)華項目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。
為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。
目前該項目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。
常州武進(jìn)項目：負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。
目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。
原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。
霞客大統(tǒng)華項目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核。
現(xiàn)工程已完工。
技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項目，參與江陰華士超市擴初設(shè)計方案討論，并跟蹤項目實施進(jìn)度。
目前工程正按施工計劃有序進(jìn)行。
丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。
自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。
擬建項目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。
圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。
技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程項目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(2016年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。
1. 與各部門間的'溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。
經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。
2. 問題解決存在不及時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從2011年開始，就計劃就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。
形成一個整體團(tuán)隊。
3. 業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很不足，今后要加強人員自我學(xué)習(xí)。
2011年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白。
4. 技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。
，就打破了原有的計劃。
雖然在平時的日常工作中還能勉強應(yīng)付，真的到了要展開大項目的時候，需要集中力量的時候，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強，今后要加強合作，培養(yǎng)團(tuán)隊能力，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。
當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改正、改進(jìn)。
來xx公司已近半年了，并擔(dān)任seo推廣工作。
這幾個月的時間，在單位領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理和同事的關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作本崗位。
從剛開始起步推廣到現(xiàn)在我經(jīng)歷了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)推廣方面的東西。
從中讓我學(xué)習(xí)了一些推廣方法，也從中了解到了什么是推廣，推廣對整個網(wǎng)站帶來的作用，帶來的盈利等等，開始了與網(wǎng)絡(luò)媒體打交道。
在往后的幾個月里，幾乎與各大門戶網(wǎng)站，女性等專業(yè)類網(wǎng)站，一些網(wǎng)絡(luò)渠道類的，都打過交道。
在打交道過程中，我收獲很大。
這里我簡單談?wù)勎覍W(wǎng)絡(luò)推廣的看法：
一個網(wǎng)站做的再好。
不能有效的將它宣傳出去，不能讓外面人知道有這么一個網(wǎng)站。
網(wǎng)站做的再好也等于零。
網(wǎng)站的成敗全壓在推廣身上。
要想網(wǎng)站能夠快速的發(fā)展起來，少了推廣時根本無法實現(xiàn)的。
首先先了解這個站是做什么的?具體的用戶群屬于什么?他們來到這個網(wǎng)站對他們有什么利益等等。
詳細(xì)的了解這些信息便于以后推廣的方式和方法。
結(jié)合網(wǎng)站對應(yīng)的人群進(jìn)行推廣。
推廣大多都是在各大論壇、社區(qū)網(wǎng)站等等進(jìn)行發(fā)帖、宣傳等等。
這樣的方法效果比較明顯。
會直接通過你發(fā)的鏈接進(jìn)入該網(wǎng)站。
方法是總結(jié)出來，不是僅僅靠一個人的想法就能實現(xiàn)。
需要不斷的測試及修改。
才能達(dá)到最好的方法。
目前我們還需要不斷修改和尋找新的方法。
下面簡單介紹下我這半年中我工作的基本內(nèi)容：
1、每天在各大論壇和社區(qū)網(wǎng)站中發(fā)帖
發(fā)帖的方向大致在“問問”網(wǎng)站上。
因為問問上的回答保留時間很長，一旦審核通過很難被刪。
這樣有效的增加了網(wǎng)站的外部鏈接。
也會在不同的時間段帶回流量。
(發(fā)帖的過程中還要記錄對應(yīng)發(fā)帖的地址。
以便以后查詢)
具體位置：天涯問問搜搜問問百度知道新浪問問發(fā)布信息的網(wǎng)站等
2、搜索引擎貼吧：貼吧就包括很多搜索引擎上的。
比如百度貼吧、天涯來吧、問問搜吧等等。
在這里發(fā)帖一定要找對相應(yīng)的吧進(jìn)行發(fā)帖。
這有就有效的適合相對的人群。
被刪除的幾率也會隨即減少。
3、博客、微博等推廣：最近網(wǎng)絡(luò)上流行一種微博的社交網(wǎng)站。
這種網(wǎng)站的好處就是以最快的速度發(fā)布信息。
對方也會很快的看到你所發(fā)的帖子、鏈接等等。
但是要想效果明顯的話，必須要將個人微博的關(guān)注增加。
關(guān)注多了，你發(fā)的內(nèi)容對方也會很快的收到。
內(nèi)容好了關(guān)注你的人也就多了。
4、競品動態(tài)收集
每個星期定期對同行業(yè)的活動信息進(jìn)行收集，這樣更能掌握對手動態(tài)信息，從中吸收好的推廣方式及資料，主要競爭對手為：流行美頭彩千千飾等，采取方法就是截圖，這樣就會看的更直觀。
5、相關(guān)博客發(fā)表和回帖的監(jiān)督
6、加強自身學(xué)習(xí)，提高工作水平
由于感到自己身上工作的不足，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己幾月來還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在網(wǎng)絡(luò)廣工作我也遇到了一些問題，首先，接手網(wǎng)絡(luò)推廣工作以來。
一開始都不知道如何從哪里下手，雖然自己在網(wǎng)站上找一些這方面的書籍列子，但是還是不知道具體如何操作，后來在領(lǐng)導(dǎo)主管以及同事的幫助下才慢慢順手，工作才基本正常進(jìn)行，后來自己經(jīng)過不斷努力，終于體會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)推廣重要作用，工作走上正常軌道。
在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，謝謝你們對我工作熱心幫助和指導(dǎo)。
其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作處理的不是十分到位，對細(xì)節(jié)問題注重有待進(jìn)一步提高。
個人今后一年努力方向：
在以后的工作里，自己決心認(rèn)真提高技能知識、工作能力，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
努力學(xué)習(xí)sem推廣專業(yè)知識。
第二，本著實事求是的原則，努力做好自己的本職工作;
第三，注重本部門的團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，形成良好的部門工作氛圍。
不斷提高自己與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
第四、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
以上就是我做網(wǎng)絡(luò)推廣工作以來簡單個人年終總結(jié)，收獲不是特別理想，因此許多地方需要進(jìn)一步完善改進(jìn)，尤其是在推廣方法上存在“單一”、“效率底”等弊病。
接下來將配合團(tuán)隊繼續(xù)保持、發(fā)揚比較好的工作方法并進(jìn)一步思考、嘗試其他推廣方式我想信自己通過努力，一定會把工作做到最好，也相信我們的團(tuán)隊，在南主管的帶領(lǐng)下，網(wǎng)絡(luò)推廣成績會越來越好!
在全體員工的共同努力下，設(shè)計院實現(xiàn)收入7500多萬元，簽訂合同額為8200萬，承接各類設(shè)計項目213項， 其中省外項目34項，主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
3、堅持原則，公正民主。
用制度管人、按制度辦事，形成高效、務(wù)實、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制，根據(jù)工作實際，健全分工負(fù)責(zé)制度，合理分工。
4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，明確班子成員的職責(zé)，每名班子成員有職有權(quán)，充分調(diào)動班子成員的積極性。
在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍，說真話、講實情、做實事，克己奉公，廉潔自律。
二、隊伍建設(shè)
1、完善新員工入職培訓(xùn)，幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實行"師徒制"，加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長的步伐;在高層次的專業(yè)領(lǐng)域，外派技術(shù)骨干外出參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)和講座，共83人次，分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計人員。
2、設(shè)計院在管理培訓(xùn)上下功夫，在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系，重點在培養(yǎng)中層干部的管理技巧，每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次，學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。
三、作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委第七次全體會議上的講話精神，圍繞樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，從每個班子成員做起，深入基層開展細(xì)致的工作調(diào)研，解決實際問題。
揮好表率示范作用，努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過硬，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，干實事，求實效。
設(shè)計院積極參與項目投標(biāo)，本年度參與投標(biāo)項目 89個，中標(biāo)率達(dá)34%，創(chuàng)造的設(shè)計產(chǎn)值達(dá)960余萬元。
2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計院管理工作相結(jié)合，對內(nèi)更加貼近一線設(shè)計人員，建立更為科學(xué)化人性化的管理制度，提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對外樹立良好的服務(wù)意識，提高外部客戶滿意度。
3、作風(fēng)建設(shè)和深入實際調(diào)查研究，確實解決重點問題相結(jié)合。
四、制度建設(shè)
建立健全內(nèi)部管理制度和管理機制是設(shè)計院管理工作的重點，20xx年進(jìn)行了機構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。
1、組織架構(gòu)調(diào)整
為了應(yīng)對外部激烈的市場競爭，建立設(shè)計院的特色和品牌，設(shè)計院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所，分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院，同時減免分院管理團(tuán)隊的基本產(chǎn)值，將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營的第一線。
2、三個體系順利通過年審
設(shè)計院本著"以人為本、綠色設(shè)計;科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)"的管理方針，20xx年7月我院順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查，同時完成質(zhì)量管理體系2000版到20xx版的換證工作。
3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計劃推進(jìn)
綜合管理信息系統(tǒng)"經(jīng)營合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行，運行情況良好。
辦公自動化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作，預(yù)計2010年5月投入正式運行。
屆時，綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程，對生產(chǎn)經(jīng)營實行全面質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高設(shè)計院的競爭力。
4、制定與完善了一系列管理制度
五、工作創(chuàng)新
1、國際合作與國際交流
長足發(fā)展海外項目
自20xx年設(shè)計院轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極開拓海外市場，在利比亞和阿爾及利亞開展設(shè)計工作，經(jīng)過一年的工作推進(jìn)，兩個項目均按照原計劃進(jìn)行。
利比亞項目組于20xx年3月完成總體規(guī)劃并通過當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn)，完成30%市政工程施工圖設(shè)計，于20xx年11月25日獲準(zhǔn)施工。
阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，德拉利亞部分完成設(shè)計資料的移交，開始進(jìn)行建筑方案設(shè)計階段。
新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計合同，總面積30000m2。
國際交流
設(shè)計院積極開展與國外設(shè)計院的交流。
同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計公司開展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作，雙方設(shè)計院互派兩名設(shè)計師進(jìn)行長期工作交流;美國愛荷華州立大學(xué)設(shè)計學(xué)院院長luis rico-gutierrez，建筑系主任calvin。
f。
lewis于20xx年11月來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問。
美籍著名巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和著名巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問。
2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
20xx年設(shè)計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，近年來，設(shè)計院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢，積極開展科技創(chuàng)新活動，設(shè)立科研基金，建立研發(fā)團(tuán)隊，制定科研工作管理規(guī)定，為學(xué)校教師和設(shè)計人員提供科研平臺，為社會提供技術(shù)服務(wù)，并將成果轉(zhuǎn)化到工程實踐中。
3、產(chǎn)學(xué)研實習(xí)創(chuàng)業(yè)基地
與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地，近三年來共培養(yǎng)研究生70名。
同時，投入60萬元在土木、資環(huán)和建筑三個方面設(shè)立獎學(xué)金，獎勵優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。
4月28日，設(shè)計院建筑設(shè)計所榮獲"校級青年文明號"榮譽稱號。
20xx年6月3日，共青團(tuán)中央授予設(shè)計院 "青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地"榮譽稱號，每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個實習(xí)崗位。
12月10日，我院建筑設(shè)計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽稱號。
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學(xué)生會部門工作總結(jié)ppt學(xué)生會部門工作總結(jié)匯報篇五
在過去的一學(xué)期里，學(xué)生會在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校同學(xué)，結(jié)合學(xué)生年齡特征，我校的管理要求，貫徹黨的xx屆四中全會精神，積極開展主題活動，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素養(yǎng)，健全學(xué)生品格，增強學(xué)生的法制觀念，進(jìn)一步推動校園文化建設(shè)。回顧一學(xué)期，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、以學(xué)習(xí)貫徹黨的“加強青少年德育建設(shè)”的方針，落實德育月活動方案。
全面提升全校同學(xué)的人格素養(yǎng)。在過去的一學(xué)期里，學(xué)生會精心組織，定期召開學(xué)生會干部會議，加強理論知識學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)，深入淺出地學(xué)習(xí)，教育并號召全校學(xué)生緊跟黨走在時代的前列，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。指導(dǎo)學(xué)生會干部落實政教處的各種方案，做到有布置、有檢查。
二、落實“督導(dǎo)、示范”作用，凈化校園環(huán)境。
本學(xué)期以來，學(xué)生緊緊圍繞學(xué)校的中心，落實各項主題活動，做到常規(guī)活動不放松，主題活動系列化，本學(xué)作結(jié)合我校實際，本學(xué)期里，學(xué)生會加強對學(xué)生寢室的管理力度，堅持一天三查，查就寢紀(jì)律，查寢室環(huán)衛(wèi)，堅持一月一評比，從日常行為，男女寢室，環(huán)衛(wèi)等三個方面對全校全班級進(jìn)行量化管理，對學(xué)生個人進(jìn)行評定，堅持一月一評一公布并將十學(xué)生全校通報，六以下的學(xué)生進(jìn)行個別幫教，通過一學(xué)期的實踐，全校的十學(xué)生在逐月增多，六以下的學(xué)生在逐月減少，全校寢室管理逐步規(guī)范，校園環(huán)境能夠得到保證學(xué)習(xí)氣氛越加濃烈。
在督導(dǎo)檢查落實的前提下，對于學(xué)生干部堅持值日一周，示范一周，學(xué)生會的干部既是校園的里的督查者，更是一名示范者，本學(xué)期，學(xué)生干部不僅學(xué)業(yè)優(yōu)良，而且絕大多數(shù)為班級的十學(xué)生。
開學(xué)初，召開學(xué)生會干部會議，根據(jù)學(xué)校工作安排，制訂出詳盡的學(xué)生會工作計劃，并定期召開會議，根據(jù)政教處的各項活動計劃，各班級依據(jù)各班實際去落實，學(xué)生會定時檢查督促，使學(xué)校的各項活動計劃都得到了落實。定期召開學(xué)生會干部的培訓(xùn)的工作，不斷提高學(xué)生干部的工作能力和組織意識，堅持優(yōu)秀學(xué)生的評比，使每名學(xué)生會干部都能認(rèn)識學(xué)生會的光榮與嚴(yán)肅。
回顧本學(xué)期我校學(xué)生會工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀円惨宄J(rèn)識到工作中還存在著一些不足與問題，今后還要進(jìn)一步努力克服工作中的不足力爭取得更大的成績。