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    年終工作總結個人版通用

    時間:2025-06-01 作者:儲xy

    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    終工作總結公路養護年終工作總結篇一

    轉眼之間,我已在嵩明制梁場工作了6月有余,見證了嵩明梁場從一片荒蕪之地到標準化預制橋梁工廠的轉變。這一份成績是與場部領導以及在場部領導下的全體工作人員的辛勤勞動和聰明智慧分不開的。

    這是一個充滿合力、充滿和諧、充滿歡樂、積極進取的大家庭。和同事們一起生活、一起工作,我能看到很多他們身上的閃光點,同時也能發現自己的一些不足之處。人總是在不斷自我反省,不斷自我總結中進步的??偨Y這半年時間的工作,既有值得肯定繼續發揚的一面也有相對不足亟需改進的一面: 工作態度方面: 工作態度,是工作質量的基礎,是一個人責任心的表現。我一直認為沒有責任心的人,工作上必然是心猿意馬、缺乏細節,工作質量不用說也是一塌糊涂。本著要么不干、要干就干好的工作態度,我對自己接管的工作,從接觸入手、實施過程、結束總結全過程進行嚴格控制,保證達到預期目標,把工作落實好。比如,9月份梁場需要打鉆孔樁。對待陌生的施工工藝、機械設備,心里一點底都沒有。趁著施工前的短暫時間,抓緊上網查相關資料視頻學習,同時向有深厚施工經驗的同事請教。雖然,白天的烈日和黑夜的寒冷交替考驗著我們。但是,從場地放樣定樁位、鋼筋籠配筋到現場旋挖鉆機鉆孔,再到混凝土澆筑各個環節都讓我的知識層面更豐富開闊了。古人云:“朝聞道,夕死可矣?!薄暗馈痹诖丝梢岳斫鉃槌砷L。成長總是令人喜悅的,“勞我筋骨”無非是獲得成長前的一段曲折,這個潛移默化的過程,也是一筆難得的財富。

    工作能力方面:

    工作能力,是工作質量的保證。對于有著兩年梁場張拉工作經驗的我來說,工作能力還很單一,學習的地方還有很多?;谝痪€施工管理的工作性質,工作能力不僅僅是業務能力,還有跟各方溝通的交際能力。

    梁場前期臨建,大家既有各自分工,也有一起齊心合力互幫互助。這就為我同橫向其他種類工作接觸提供了客觀條件。整體規劃到細節布局,讓我學習到了領導決策的前瞻性,很多地方是我很容易忽略的,如今看來恰恰是那些巧妙的設置帶我們很大的方便。彩鋼房拼裝、電線布置、裝卸貨物、水管安接、花池平土等等這些以前看似簡單的小活,卻給我很多啟發。鐵道兵就是有這種不怕困難,挺身而上的精神?,F如今,大家從一而專,換個環境就很難發揮自己的應有價值。如果,大家都能向著這種能力多樣化的精神靠近,我們的社會應該又是一大進步!由于我們跟三公司是在一個項目下分工不同的兄弟單位,各種信息傳達溝通是少不了的。第一次要擔當“聯絡員”的角色,而且還要跟公司領導接觸,缺乏經驗的我難免在心里有點虛。雖然,我的溝通方法還是比較生澀,但是,有經歷總是有收獲的。說起來,還要感謝領導給我這次難得的鍛煉機會。

    質 量 總 結

    中交一公局廈門工程有限公司蘇州 制梁場

    中交一公局廈門工程有限公司蘇州制梁場

    質 量 總 結

    梁場進場伊始就著眼于質量管理工作的基礎建設,建立健全質量管理體系,制定《工程創優規劃》,以此為綱,嚴格依照創優規劃及iso9000標準規定的控制程序開展質量控制,并以確保部優爭創國優作為工程質量目標。始終貫徹“百年大計、質量第一”的思想。

    一、成立管理組織機構

    項目部質量管理采用以項目經理為核心,以項目總工和副場長為工程質量領頭人的管理體系。

    下設工程管理部、安全質量部、計劃合同部、物資設備部、綜合管理部、人事財務部、試驗室、機械設備部、拌和站、工班組,組成質量管理組織機構。由項目總工負責制梁場全面質量工作,安全質量部設質檢工程師、專職質檢員,試驗室設試驗檢測組,工班設專(兼)職質檢員,明確分工,各司其職,保證質量體系有效運行。

    管理組織機構圖見下頁。

    二、緊緊圍繞質量方針和質量目標建立質量管理體系 1.質量方針

    科學決策、精細管理;優質服務、和諧發展。作為我項目部控制質量進行決策的方針。決策科學可行,將決策建立在科學分析的基礎上,從傳統的依靠經驗進行決策,轉變為依靠科學分析來進行決策,廣泛運用科學技術的方法,將定性分析和定量分析結合起來,確保決策的正確性和可靠性。同時選用先進的檢測設備,確保檢測方法的科學性。對完成目標的過程進行精細化管理,即細節管理,每一個細節做好了最終產品質量肯定是好的。

    優質服務,熱情服務,高效工作,提供技術質量最好的產品才是給顧客的最好服務,圖1預制梁場質量管理組織機構圖: 優質服務永無止境,重在堅持,貴在落實。解決服務工作中存在的問題,確保標準化生產落實到每一個工作環節,樹立我場文明、優質、高效、誠信的良好形象。

    員工培訓率100%。viii、計劃合同部

    顧客滿意率≥96%,計劃統計報表報送準時率100%; ix、拌和站

    外觀質量得分率87分以上。xii、預應力工班

    i.模板及支架施工質量目標

    受拉熱軋圓鋼筋末端應做180°彎鉤,彎曲直徑不小于2.5d,鉤端留直線長不小于3d。受拉熱軋圓鋼筋和帶肋鋼筋末端應做直彎鉤,彎曲直徑不小于5d,鉤端留直線長不小于3d。

    咸安梁場物資部工作總結

    一年零七個月的工期,物資部全體員工從進場開始就堅守自己的崗位。建場期間,積極與施工隊溝通、與供應商協調,妥善安排了物資進場時間,從建場結束正式生產到最后工程完美竣工,其中經歷了取得生產許可證、國家推行節能減排致使物資緊缺、供應商單方面停供逼材料漲價,局指材料款遲遲不到位,指定供應商價格居高不下等各種不利因素,物資部都從容應對,一一化解:最終每榀梁零星材料平均攤銷額從最初的2萬多元,降低到現在的3千多元已成為經典案例;在多個項目普遍停工的大氣候下,咸安的工程依然有條不紊的進行,物資部在材料供應方面做出的努力顯而易見。

    中鐵一局物貿公司曲陽梁枕場 2013年度行政工作總結

    拔施工作業隊伍的方式,在保證施工質量的前提下,在施工中尋求突破,在經驗中尋求教訓,從7月份前期日產量640根,月產量7232根,到目前的單日最高產可達1024根,達到預期月生產超25000的目標,安全生產形勢日漸平穩,職工隊伍日漸穩定,職工收入也穩步提高。

    以前生產車間混凝土灌注區域存在灰塵污染,放張區電焊廢氣污染較重,車間里普遍存在著噪聲污染。2013年內曲陽梁枕場努力為員工創造良好的人文環境。曲陽梁枕場對混凝土灌注區域配置噴壺、土工布等,安排人員定時灑水,并對容易引起灰塵的振動臺上鋪設土工布,在保證安全的情況下,對土工布進行灑水保濕,有效的控制了揚塵,創造了良好的作業環境。

    對放張區電焊的廢氣排放,我梁枕場除安排專人灑水降塵外,在電焊上空,設置了大型的吸塵器,并給電焊工配置了防塵罩,保證作業人員的健康。針對噪聲污染這一問題,曲陽梁枕場針對噪聲源(主要源于切割鋸)采取了吸聲和隔聲技術,完善了切割鋸房,操作人員在操作間內操作,切割鋸與軌枕運輸軌道交叉處用厚橡膠板搭建了簾子,盡量把聲源降低。車間內的所有工人配發了防塵塞,把噪聲對人提的傷害降到了最小。與此同時,車間內安全清潔人員定期對車間進行清掃,施工結束后做到工完料清,隨著人文環境的不斷改善,員工對企業的自豪感日益提升,愛場、愛崗、敬業的干部員工越來越多。

    一、2013年工作回顧

    1、主要經濟指標完成情況

    截止2013年10月25日,我梁枕場已生產軌枕203274根,其中2013年從7月3日開始共生產78952根,合格品78837根,合格率達99.9%,滿足梁枕場定制的質量目標“產品合格率在99.5%以上”;我梁枕場2013年已發運出軌枕102119根,產值18483539元,順利完成了今年既定的發運任務;全年未發生任何因生產原因引起的安全生產事故及安全質量事故。安全質量目標完成情況良好。

    2、梁枕場全年及各職責部門動態

    (1)人員配備方面:

    中鐵一局集團物資工貿有限公司曲陽梁枕場嚴格執行標準化管理,人員設置由項目經理、常務副經理、副經理組成領導班子,下設五部二室:工程管理部、安全質量部、物資設備部、財務部、綜合部、試驗室和調度室。架子隊設立鋼筋工班、混凝土工班、模具工班、吊裝工班、張拉工班和綜合工班。至今已經配備管理人員31人。架子隊勞務人員和其他班組工作人員合計達到80余人。

    枕場積極參與公司組織安排的安全三類人員、財務人員、物資人員、試驗人員以及軌枕新發取證細則宣貫培訓等的委外培訓工作;再次,利用工作之余,梁枕場針對施工過程中出現的難點,多次組織相關人員兄弟軌枕場取經學習,充分采納其它單位好的經驗方法,并用于完善自己。

    (3)規章制度建立完善方面:

    在管理制度方面,力求實現制度管人、制度管權、按制度促管理的有效機制。結合我梁枕場的實際情況,修改了施工組織設計、施工工藝細則、各項作業指導書以及現場施工技術交底。各個部門的各項管理制度、職責、辦法和各類臺帳,目前我梁枕場已經按照公司下發的《我梁枕場標準化制度編制指南》制定了各項管理制度40余項,并在不斷的補充完善當中,極大提高了項目工作的管理質量和管理水平,切實做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負。目前我梁枕場各種材料合格證、設備檢測報告、人員資質、工藝文件、檢驗資料齊全。

    (4)企業文化建設方面:

    紙、電視、網絡媒體等方式對員工進行人文關懷與心理疏導的教育,使廣大企業職工在看報、上網時就能接受教育,通過這種方式使新理論與新精神印在了企業職工的頭腦中,形成了新的思想觀念,取得了一定效果。

    在現實生活中,曲陽梁枕場領導做到了職工生病必訪、職工遭遇婚、喪必訪、職工無故缺勤必訪、職工情緒不對必訪。通過說理,實現人文關懷與心理疏導與思想政治工作有機結合起來。在解決工作對象的思想問題與認識問題時,梁枕場領導除了用真情實感,感人以外,還要擺事實、講道理,做到以理服人。要大力地宣傳心理健康教育,提倡和諧理念,積極倡導和諧精神,指導職工用和諧的思維與方法,去認識問題、處理問題,對他人、社會以及自己有一個正確的認識;幫助職工樹立了公平競爭的意識,以及共同發展的觀念。

    (5)安全質量方面:

    滬昆客專貴州段第三項目部設備部2013年

    上半年工作總結及下半年工作計劃 2013年上半年工作總結 2013年上半年設備部的工作已經結束,并取得了明顯的進步和突破,最大限度保證了設備在?良好、穩定、安全、有效?的狀態下運行??v觀半年工作,設備部一方面表現在認真落實了工作部署中的各項工作,努力實現了最大限度的滿足生產需要,保證設備的正常運轉;另一方面加強設備的保養、設備的管理工作,針對設備特點采取專項措施;第三順利完成450t龍門吊及900t運梁車的調試工作和軌枕場設備的安裝調試工作;第四加強設備購置管理,嚴格執行公司的制度,根據設備的性能特點,詢價、比較選擇最優的設備。最終圓滿完成了工作任務?,F將上半年工作總結如下: 1、設備的維修保養(1)設備維修:對各梁場設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患組織大修;另外積極配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足生產要求,提高設備的使用效。如對提梁機走行系統的大修、布料機液壓泵站以及輸送泵的大修等。

    (1)450t龍門吊、900t運梁車調試工作:首先積極配合專業技術人員做好后勤保障工作,安排相關人員監督檢查并跟蹤學習,認真做好每一個點調試工作,不放過任何一個疑問點,使設備盡量達到出廠時的性能要求。調試完成后順利架設了第一榀梁,設備穩定性良好。

    統計了一些常用設備的易損件,對于一些附近市場買不到的易損件作了備品備件采購計劃。

    2013年下半年工作計劃 1、管理目標

    (1)電氣運行設備完好率100%,機械設備完好率大于95%。

    (1)根據軌枕場設備易損件多且不宜購買的特點,制定備品備件采購計劃,并設立備品備件庫。

    (2)針對軌枕場的驗收,做好設備檔案的管理。

    (3)組織好大型架梁設備的調運、安裝調試以及驗收。

    (4)加強設備維修保養管理工作。

    要根據員工操作技能方面存在的問題,采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式,為維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓。

    是心靈的寄托還是真實的感受,我不知道,也不在乎,我執著于這份尋覓,我也不怕世事滄桑,更不怕容顏老去,哪怕還有一絲微弱的光,我都會朝著光芒勇敢的追逐。

    愛情的世界里,究竟是什么樣子?我曾經問了自己無數遍,我想象著,卻給不出任何答案。我只知道: 我要遇見你,我渴望見到你 ,我要把全部的愛給予你!我為什么如此渴望愛情?因為我相信我們的愛情早已命中注定。

    都說,住在愛情世界里的人會變傻,她的歡喜和憂愁都會牽動著你的心,她哭了,你會心疼不已;她高興,你會開心一整天。

    你會無時無刻的關注她的喜怒哀樂,第一時間回復她的消息,只要有時間 ,你的腦海里都是她的影子,為了讓她開心快樂,做什么都是值得的。從此,你的世界里最重要的人就變成了她。

    有時候,你們也會吵架,可你從來不生氣,因為你愛她,換作別人你會置之不理,而她的一句玩笑話你都會深思半天,到底是自己哪里做的不夠好。

    因為你怕她生氣,怕她傷身,怕她不夠幸福,你只想把全世界的愛都給她,這樣的吵架讓你更心疼、更深愛她。

    而他也和你一樣,小心翼翼的呵護你們的愛情,都愿意為對方付出,都愿意對方是那個被愛多一點的人。

    愛情的世界里,沒有對與錯,只有愛與被愛,兩個人都想多愛對方一點點 ,都想做那個愛的最深的人 ,她會把你放在心底,讓你聆聽她想你時的心跳,讓你感受連呼吸的空氣都有你的味道。

    有人說,愛情有保鮮期,哪怕兩個深愛的人,也逃不了魔咒。

    還有人說,男人比女人更容易動情,也更容易放棄愛情,甚至移情別戀 ,而我卻篤定愛情的世界里只有你和我.還記得嗎?你曾經無數次問我,什么時候去看你,而我何嘗不想時刻在你身邊!或許我們的愛情就是適合天南海北各居一方,也許這才是我們愛情保鮮的秘籍,靜靜的欣賞,悄悄的守望,深深的愛著.最美的愛情莫過于,一起漫步夕陽西下,看歲月寫滿人世繁華,一起欣賞落日余暉,聽時光吟唱歲月靜好。

    是心靈的寄托還是真實的感受,我不知道,也不在乎,我執著于這份尋覓,我也不怕世事滄桑,更不怕容顏老去,哪怕還有一絲微弱的光,我都會朝著光芒勇敢的追逐。

    愛情的世界里,究竟是什么樣子?我曾經問了自己無數遍,我想象著,卻給不出任何答案。我只知道: 我要遇見你,我渴望見到你 ,我要把全部的愛給予你!我為什么如此渴望愛情?因為我相信我們的愛情早已命中注定。

    都說,住在愛情世界里的人會變傻,她的歡喜和憂愁都會牽動著你的心,她哭了,你會心疼不已;她高興,你會開心一整天。

    你會無時無刻的關注她的喜怒哀樂,第一時間回復她的消息,只要有時間 ,你的腦海里都是她的影子,為了讓她開心快樂,做什么都是值得的。從此,你的世界里最重要的人就變成了她。

    有時候,你們也會吵架,可你從來不生氣,因為你愛她,換作別人你會置之不理,而她的一句玩笑話你都會深思半天,到底是自己哪里做的不夠好。

    因為你怕她生氣,怕她傷身,怕她不夠幸福,你只想把全世界的愛都給她,這樣的吵架讓你更心疼、更深愛她。

    而他也和你一樣,小心翼翼的呵護你們的愛情,都愿意為對方付出,都愿意對方是那個被愛多一點的人。

    愛情的世界里,沒有對與錯,只有愛與被愛,兩個人都想多愛對方一點點 ,都想做那個愛的最深的人 ,她會把你放在心底,讓你聆聽她想你時的心跳,讓你感受連呼吸的空氣都有你的味道。

    有人說,愛情有保鮮期,哪怕兩個深愛的人,也逃不了魔咒。

    還有人說,男人比女人更容易動情,也更容易放棄愛情,甚至移情別戀 ,而我卻篤定愛情的世界里只有你和我.還記得嗎?你曾經無數次問我,什么時候去看你,而我何嘗不想時刻在你身邊!或許我們的愛情就是適合天南海北各居一方,也許這才是我們愛情保鮮的秘籍,靜靜的欣賞,悄悄的守望,深深的愛著.最美的愛情莫過于,一起漫步夕陽西下,看歲月寫滿人世繁華,一起欣賞落日余暉,聽時光吟唱歲月靜好。

    終工作總結公路養護年終工作總結篇二

    1、采用填寫問卷送小禮品

    2、視頻資料圖像太小

    3、調查問卷設計粗糙、問題過多,缺乏邏輯

    1、管理人員不作為

    2、員工分工不明確

    3、員工宣傳講解欠缺層次

    1、活動宗旨不應該只是單純的拉攏客戶,更應該以宣傳推廣為主。

    2、宣傳介紹太過于急功近利,給客戶一種強迫感

    1、應該實用規范簡潔的話術,而不是電話強勢營銷的語氣。

    1、獎品的選購要精致

    2、抽獎活動設置條件要合理

    4、加強微信的宣傳力度

    1、開展活動前的細節培訓

    2、負責人必須以身作責,用行動培養員工自發的責任感

    3、分工明確,分組制度,有問題直接問責組長

    4、強調話術的層次性,和邏輯性

    1、明確此次活動的宗旨,并且執行。

    1、必須要有專業靈活的話術范本,規范自己的用語、語調

    2、使用一些活動,讓客戶二次關注平臺。

    終工作總結公路養護年終工作總結篇三

    一、加強學習,注重政治素質和工作本事提高。

    堅持認真學習“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自我的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作本事。認真學習深刻領會上級工作會議精神,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執行。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計_____余字。經過扎實的思想政治理論學習,為自我開展各項工作供給了強大的思想武器,在日常工作中注重學以致用,取得了明顯效果。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業務和政策法規知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自我更加勝任本職工作。

    二、身體力行,深入細致地作好本職工作。

    根據組織與單位領導的安排,一年來,我時時嚴格要求自我,較好的完成了以下幾項工作:一是鎮辦公室工作。作為鄉鎮黨委秘書,在工作中我端正態度,進取主動,無論是接聽一個電話、傳達一個指示,還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據鎮工作的需要,我負責侯集鎮西南片工作。在工作中,我放棄了許多休息時間,深入群眾,深入基層,經常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農村工作的實際,立足本職,發揮自身優勢,創造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補、農業稅征收、“兩工”和基層穩定等重要工作。三是縣委調研室工作,去年12月份,經組織考察推薦,我調入縣委辦公室工作,應對新的工作環境,我一切從頭做起,認真鉆研業務知識,不斷學習經濟、法律、人文、計算機等方面的知識,注重積累,學以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,進取開拓創新,及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求,嚴格遵守辦公室各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,平易近人。綜合表現得到了縣委辦公室領導的充分認可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評。

    三、堅持嚴于律己,努力做好表率。

    一年來我不斷加強思想作風建設。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終堅持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。

    經過一年來的工作實踐,我深深體會到:作為一名選調生、一名年輕干部,基層的鍛煉是一筆寶貴的財富。要想在政治上靠得住、有本事,應具有“三心”。

    一是崇高的事業心。事業心是成功者的基石,勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環境的艱巨性與復雜性,需要我們有強烈的職責感和使命感。僅有這樣,人生才會顯得充實,精神才會有所寄托,困難才能得以克服。

    二是愛心。愛心的具體表現形式本人認為應是以人為本,堅持實事求是的工作作風。作為一名干部應有一種視人民為父母,時刻關心人民冷暖的愛心,以一種實事求是的態度發現問題、研究問題、解決問題,以一種主人翁的態度創造性的開展工作。

    三是進取心。作為一名干部應當通曉馬克思主義、三個代表重要思想,要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學和自然科學有必須的了解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時,知識更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時間充實自我,繼續理解教育,勤奮刻苦地學習新知識,新技能。既要向書本學習,又要向他人學習,向社會學習。

    總之,一年來,我在工作上取得了必須成績,理論水平、工作本事和自身修養有了必須提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學習的系統性和深度還不夠,異常是具體事務性工作多的時候,對自我在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細,需要進一步改善。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,兢兢業業,盡職盡責地做好各項工作,努力做一名優秀的選調生,做一名優秀的年輕干部,不辜負黨和組織對我的期望。

    終工作總結公路養護年終工作總結篇四

    說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在**年前是醫院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫患矛盾的高發區,致使在兒科工作的醫務人員思想不穩定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。1999年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落后、經濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現狀,我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫護人員整體素質、發展特色??啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率?,進行了大膽的改革和創新:調整病房布局、開拓新的??铺厣⑼诰蚍湛臻g、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯系,提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關系、擴大行業影響,使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色??啤O旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來的變化。

    一、瞄準醫療市場需求,開拓新的特色???/p>

    針對出國留學地區新生兒醫療市場的需求,我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例數千例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創奇跡。從xx年至現在新生兒危重病人搶救數百例,搶救治愈率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院,標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。

    1999年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想為什么不能夠早期發現、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負擔,帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來后,立即組織兒科的醫務人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。xx年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續教育項目學習班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應用。xx年10月18日創建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學獎基金獎的評審中。

    二、加強橫向聯系,擴大行業影響

    從xx年開始至今,我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業務聯系渠道,并與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯系,充分利用多渠道、多種方式建立業務聯系,互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到下級醫院進行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其盡快康復。這些措施的實施,得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒每年達xx多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。

    三、愛崗敬業,團結進取,一心一意為了科室的發展

    嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。xx年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重癥監護室搶救一例體重950克的早產兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫務人員都樂于吃苦,樂于奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續工作,沒有向醫院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區、鄉醫院來電話要轉診患兒,醫務人員都堅持及時出診,沒有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,實現最高的人生價值。

    四、奉獻愛心,精益求精,實現科室的快速發展

    兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經常送醫送藥上門,堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍,我科的業績也在不斷攀升,經濟收入從1998年的50余萬元到xx年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動中,我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業務能力,我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業理論與技能,當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業務,成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升,醫患關系融洽,就醫環境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進的、高水準的醫療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。

    正是由于大家的共同努力,也使出國留學科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。xx年我被評為邵陽市百佳醫務工作者和醫院十佳職工,xx年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,并多次榮獲湖南醫科大學“優秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門的領導和支持下,再接再厲再創輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創新,將兒科建成具有規模較大的特色專科,積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等???,將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產黨員和醫務工作者應盡的職責,因為生命對于每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫務工作者的神圣職責,也是我們人生價值的最高體現。

    終工作總結公路養護年終工作總結篇五

    緊張而有序的20**年已經過去,在這忙綠的一年里,在新一屆領導班子的正確領導下,在付道春院長倡導的認真落實科學發展觀精神的指引下,在醫務科、護理部的具體指導下,在消化內科科全體醫護人員的共同努力下,科室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提升,取得了可喜的成績,現總結如下。

    一、醫德醫風和科室建設方面:

    全科人員認真學習鄧小平理論和十八大重要會議精神,貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,“以三好一滿意”活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,以“八榮八恥”標準規范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結,高質量的保證了正常醫療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫院的標準順利完成了各項臨床醫療和教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,“三基”訓練全員參加,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,規范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。

    二、業務技術方面:

    止血夾急癥止血3人次,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,行晚期惡性幽門梗阻內鏡下支架植入術3人次。全年共做結腸鏡823人次,檢出結腸息肉并內鏡下治療188人次,檢出結腸癌48人次,檢出潰瘍性結腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次。積極進行介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次,進行治療性ercp42人次,其中行膽道支架植入術2人次,施行乳頭肌切開治療膽道切除術后綜合癥(sod)2人次,行經皮經肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術3人次,行經皮經肝膽道外引流2人次。以上治療項目的實施標志著我科業務技術水平已處于全區的絕對領先地位。

    三、 業務學習和科研教學方面:

    我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會議,在科內定期進行專業知識學習,各個醫生輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業水平及素質,掌握國內及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任濟寧醫學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因專業性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、最優秀的教師配置,努力做好醫療教學工作。我們初步總結出:以基礎知識為主,內容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎上,切實完成好每個同學的教學任務。

    四、 新技術新業務新工作方面:

    按照2011年申報的新工作新技術的目標要求,基本上完成了年初既定的目標任務,發現食管早癌2人次,其中施行內鏡下粘膜切除術(emr)1人次,完成干細胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內鏡下尼龍繩結扎3人次。因愛博氬氣刀沒到位,emr開展的不盡人意,例數不多,技術不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經濟收入和技術水平的提高,社會效益甚微。為此,2012年繼續開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術(emr)和內鏡下粘膜剝離術(esd)。 回顧過去的2011年,對我們消化內科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認真落實和實踐科學發展觀關鍵的一年,我們經驗不足,還有很多工作需要我們去做去加強,我們消化內科從強到更強,老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實的基礎,才有了我們年輕人充分發揮才能的平臺,我們消化內科全體醫護人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內科全體工作人員,向老領導老專家和所有關心、支持、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!

    終工作總結公路養護年終工作總結篇六

    1.各項工作取得了圓滿成功

    2.銷售量比去年整體提高了50%

    1、技術水平還可以提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。

    2、個別工作做的不夠完善,工作做的還不到位,可以進一步提高。比如可以多途徑的了解供貨商的質保能力、生產規模、生產工藝水平及社會信息等信息,對其生產、技術能力和資信度進行更為正確評價。

    3、加強與公司各部門的溝通,進一步提高采購效率。

    1、根據工程進展,及時保質保量完成項目的裝修、土建材料的調查、考察、詢價、篩選等工作,為工程項目的及時竣工和項目效益,而提供了有效的保障。

    2、配合相關部門完成對設備品牌及設備廠家的調研和招標工作。

    3、從材料、設備配置建議表入手,建立一套較為完善的材料采購制度。把好材料采購關,增加材料管理的嚴肅性和透明度。在采購過程中,不僅僅考慮價格因素,更要最大限度的節約成本、做到貨比三家。比質量、比價格、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買,路途擇近而運”原則,只要能降低成本,不管是哪個環節,都認真研究、商討辦法,出謀劃策,千萬百計去降低成本。

    4、進一步熟悉市場行情,掌握市場動態。同時不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息。

    20xx年已經過去了半年,下半年的任務依然繁重,我相信,這既是挑戰,又是機遇,我將在認真總結過去經驗的基礎上,創造出新的更大的成績。

    20xx年x月x日

    終工作總結公路養護年終工作總結篇七

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    工作總結——后勤辦工作總結

    xx年在學院黨政\"全面規劃,分步實施,平穩過渡,大膽實踐\"的后勤改革思路指導下,廣大后勤職工深入學習江澤民同志\"三個代表\"重要思想和\"七一\"重要講話,認真落實黨的十五屆六中全會精神,立足校情,因地制宜,歷經整體剝離、資產重組,組建實體,培植校外市場,做大做強等階段,逐步建立起社會化經營,多元化開放,規范性競爭,快捷優質服務的新型后勤保障體系,為適應高教事業的改革,為學院的可持續發展,為后勤社會化改革的深入、規范化縱深推進奠定了堅實的基礎。一年來,我們主要完成了以下工作:

    一、大膽創新管理體制和運行機制,把原屬后勤系統的校醫院、水電氣管理、綠化、維修、環衛、公寓、食堂、教室管理、校辦產業、物業管理等原學校后勤服務經營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統中分離出來,撤消了總務處及相關大后勤處室,共分離人員333人,劃撥資產2800萬元,改撥款制為收費制、終身制為聘任制,大鍋飯為效益優先制,進而順利平穩地完成了后勤的規范分離。

    二、在規范剝離的基礎上,我們按照\"企業化、產業化、專業化、集約化\"目標,組建了自主經營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體,三月二十日順利完成工商行政注冊登記,辦理了正式的企業營業執照,成立了南充成功教育發展有限公司、南充恒豐教育產業有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業開發有限公司四個獨立法人實體,四個實體分別按照現代企業制度成立了董事會和監事會,實行董事會領導下的總經理負責制。同時以資產多元化組合為紐帶,以標準化規范管理為橋梁,組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業集團,為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。

    三、實行兩權分離,有效監控國有資產。年初,由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產進行了盤清登記,清產核資,明晰產權,通過國家認定的會計事務所、評估事務所進行核資、評估,對價值2800萬元的國有資產以合同的方式委托給相應的公司管理。同時為確保國有資產不流失,學院法人代表兼任五公司董事長,分管后勤副院長兼任副董事長,這樣既協調了學院與企業的關系,同時對國有資產也實施了全面、全程監控與管理。

    四、轉變工作作風,堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年,人員僅7人,但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業心,推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的新型后勤保障體系建設。

    (一)與北湖公園簽訂精神文明共建協議書,解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。

    (二)為迎接建校50周年華誕,以清新、高雅、優美的校園風貌迎接四海賓朋,與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環境整治工作,其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫學生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發生了巨大變化,極大地維護了學校的聲譽,美化了校園環境。

    (三)參與新校區征地工作,具體起草了征地合同,既維護了學校利益,又使新區建設得以如期推進。

    五、切實履行監督管理,強化監控體系與手段。我們以\"五個有利于\"作為衡量后勤改革成敗的標尺,采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有:宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有:申請審批制度、工作報告制度、檢查審計制度等。同時我們還專門聘請專業人士組成現場監管組,有側重地履行具體監督職責,對各公司的服務質量、服務水平、取費標準實施動態管理,確保了監控的時限性與有效性。此外,我們還注重督查、督辦師生關心的熱點、難點問題,做到\"及時\",即及時處理師生對后勤工作的來信、來訪,一年來共處理了六十余件;及時采取整改措施或給予情況說明,先后落實解決學生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補等與師生生活密切相關事宜,首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原因,實地解決問題。

    六、抓好學生公寓和教師住宅建設。采取\"改、購、建\"的方法:改,歷時三個月,我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造,使之內外煥然一新,成為校園又一道靚麗的風景線;購,今年五月十五日學院斥資近三百萬元與南充市天一房地產有限公司簽訂了期房購買合同,明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內外裝修、舒適的內部設施、合理的結構布局喜迎xx級新學子;建,學院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓,為學校的穩步發展奠定了堅實的基礎。與此同時,我們積極為改善教職工,尤其是青年教師住房條件做工作,順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同,現已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。

    七、重視和加強對學生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記\"七一\"講話精神的高度,始終高度重視,認真抓好學生食堂、宿舍管理工作,切實保護和維護學生切身利益。在食堂建設方面,主要是根據有關法律法規和行業規定,建立健全在衛生、食品質量管理方面的規章制度。如責任事故追究制、飲食經營準入制、大宗飲食物品公開招標制、食品采購定點制等。同時提高飯菜質量,增加花色品種,改進服務質量,使就餐率穩步上升。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中,除加強常規的安全、清潔衛生管理外,本著為學生高度負責的精神,堅持管理育人、服務育人、環境育人,大力開展思想政治工作和素質教育,首次聘請了學生兼職管理員、創刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動,在西安舉行的四川省高校宿舍管理xx年年會上,我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為\"四川省高校學生宿舍管理工作先進集體\"。

    八、認真處理好后勤實體、學校、師生的責權利關系,創立

    了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業的經濟屬性,更具有為師生服務的社會屬性。學校除予以政策扶持外,還給予了實實在在的經濟投入。今年學校用于后勤設施建設、更新、改造的經費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益,我辦遵照工作職責按照合同、契約管理模式與后勤實體形成甲乙方關系,依據合同向各實體提出服務的任務、標準、要求,明確規范甲乙方責權利,并通過檢查、監督、協調等職能對各經濟實體執行合同情況實施動態宏觀管理,從而實現了企業目標與學校目標相一致或有機結合、大后勤系統上下協調統一的完整目標體系,確保了后勤改革邁大步,落實處、收實效。

    一年的后勤改革實踐之所以取得實效,主要得益于學院黨政領導的高度重視,思想認識的統一,目標明確,敢于決策,措施得力,積極、穩妥、有序的推進后勤改革;得益于理論的創新,機制的激活,新制度、模式的創建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣;得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是:全面營造出了文明向上,環境舒適、服務到位、經營競爭有序的校園后勤保障體系;后勤實體內練硬功,外樹形象,后勤資產由年初的2800萬元發展到目前的3600萬元,上繳利潤近100萬元,僅工資一項為學校節約經費近300萬元,既使學校省了心、省了錢,更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段,具備了融入社會大市場占有市場份額的內在實力與外在形式;廣大的后勤職工經受了風雨,增長了才干與見識,嘗到了甜頭有了想頭與盼頭,具備了深化改革的膽氣與勇氣,達到了學校穩定,群眾滿意,后勤職工樂意,領導放心的后勤社會化改革預期目的。

    學院后勤工作辦公室

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    終工作總結公路養護年終工作總結篇八

    回顧今年的部隊工作,感受很多,收獲很多,這其中涵蓋了部隊上級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。時值年末,總結幾點個人體會與收獲。

    一、立足本職,實實在在做事。一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

    3、完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。

    4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

    5、完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;

    6、完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷史上第一次,所以,上級機關非常重視。為了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

    二、腳踏實地,老老實實做人。自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規范,要守本份。

    2、以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。

    3、常懷律已之心。一是管得住八小時外?,F代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,后團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。三是不亂交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。

    三、與時俱進,努力學習不斷提高自我。面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。

    1、自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

    一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,為團隊的發展盡一份責任。

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    演講稿是進行演講的依據,是對演講內容和形式的規范和提示,它體現著演講的目的和手段。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文,供大家參考
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