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    最新工作總結和計劃 工作計劃制定的原則通用

    時間:2025-06-17 作者:曹czj

    在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇一

    1.崗位基本學習領域課程主要安排在第1、2學期開課。2.第五學期前12周為正常授課周,后6周為畢業設計(畢業綜合能力測試)教學周。

    3.心理健康教育(第一學期前8周,每周2課時),職業生涯規劃(第一學期后8周,每周2課時),創新創業實務(第四學期,上8周,每周2課時),就業指導(第五學期前8周,每周2課時)。

    4.公共選修課每個學生可以在人文、美育、國學教育等課程中任意選擇3門學習。

    5.專業基礎課及主干課一般為18門左右,專業選修課一般為3門,專業課程合計不得超過22門。

    6.周課時原則上為24—26課時,總課時原則上為2500課時,最多不超過2800課時,理實比原則上為1:1,實踐課時可以大于理論課時。

    7.專業主干課必須為考試科目,專業基礎課程考試科目不得少于50%,專業選修課考試或考查都可以。每學期考試科目不得少于3門。

    9.學分原則上為16課時1學分,總學分原則上為140左右(限定在135—145之間),如果總學分超過額定學分范圍,可在專業基礎課、專業選修課中做適當微調。

    10.創新創業成果(含競賽獲獎)學分擬計分原則:省級以上獎勵一等獎計3分、二等獎計2分、三等獎計1分,校級獎勵一等獎計1分、二等獎以下計分,該項學分的計分方案要另行制定。

    11.各專業課程中必須安排學生相關職業技能證書考試配套課程。

    12.通識課程與實踐課程教務處已安排好,各專業不得進行任何修改。

    13.開設實訓周的學期,其他課程課時要減去實訓周停課相應的課時。(實訓周不停課的要注明)。

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇二

    合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I不斷鞭策自身持續改進的口號。

    回顧本年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

    為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

    1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

    2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。

    1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養老保險。

    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

    3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

    展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

    (1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質

    為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規,強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

    (2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展

    按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。

    總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇三

    二教材分析

    本學期我們是教學信息技術教材中的學期的是進行1、6、7模塊以及電子郵件的使用,內容包括:用好多媒體計算機,多媒體信息的獲取與加工,制作多媒體演示作品。其中制作多媒體演示作品的內容占本教材的50%,可見制作多媒體是這學期學習的重點,又是難點。

    知識點:計算機的基本硬件組成與特性,管理計算機的系統資源,安裝與卸載軟件,獲取圖像、聲音、視頻等多媒體信息、用powerpoint軟件制作多媒體作品重難點:用powerpoint軟件制作多媒體作品。

    三本學期教學的指導思想

    根據學校工作計劃和中學信息技術《課程指導意見》以及學生的具體情況,明確信息技術課程的任務:培養學生對信息技術的興趣和認識,讓學生了解或掌握信息技術基本知識和技能,使學生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息技術手段的能力,形成優良的信息技術素養,為他們適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

    四本學期教學的目標

    1、了解信息技術的應用環境和信息的一些表現形式。

    2、培養學生對計算機的感性認識,了解信息技術在日常生活中的應用,培養學生學習、使用計算機的興趣和認識。

    3、初步學會用計算機處理文字、圖形的技能,能熟練掌握其中的一些主要功能。

    4、養成優良的計算機使用習慣。

    5、通過學習,使學生了解并掌握一些學習方式和技巧,培養學生的學習主動性和自覺性,鼓勵學生之間相互交流,進行某些創新設計。

    6、利用powerpoint做一個多媒體成品出來。

    五、教學措施

    本期主要采取教室教師授課方法、學生自學方法和動手操作三種方法進入學習,適當進行一些小競賽及教室評價的方法進行教學。其中學生自學和動手是最主要的。

    [具體活動]:1、3月份學生計算機作品制作競賽

    2、5月信息技術會考

    3、6月份ppt作品的完成

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇四

    全面認真貫徹教育方針,強化管理,依法治教,與時俱進,以人的現代化素質標準為內容,以養成教育為基礎,以綜合評價為導向,以教育科研為動力,切實尊重兒童的身心發展規律,將日常培養與開展活動激發積極向上的情感教育相結合,積極探索新時期班主任工作的特點、途徑、規律,構建新時期班主任工作管理模式,努力提高班主任工作的主動性、創新性、針對性和實效性。進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計劃,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,幫助學生從小學跨入中學的大門為核心,深入開展各種活動,全面提高教育教學質量,為初中部送去一個個合格的小學畢業生。

    二、班級概況分析:

    本班多數學生個性較強,充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質。在過去的20xx學年第二學期末的學校班級工作評比中,本班獲得了“優秀班集體”這個光榮稱號。

    1、學生思想狀況:通過一學期的班主任工作,使我清楚的認識到,本班大多數學生積極要求上進,思想活躍,關心國家大事和社會熱點問題,關心班集體,有集體主義觀念。并愿意投身社會實踐活動,表現出了獨立思考和較為主動的參與意識。但全班的思想水平還是參差不齊的,還是有個別學生對集體活動態度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現出了自私自利、擾亂班級的正常學習生活秩序。這些急需在本學期初作為重點去抓。

    2、學生學習狀況:班級整體學習成績一般,出現了兩極分化的趨勢。優生能積極主動的學習,但不夠靈活,差生基礎不扎實,出現了知識斷層現象。總體上分析,通過上一學期的努力,如今全班學習態度還比較端正。但是經過開學這三天的觀察,再次發現,由于處在小學階段的末期,面臨升學,有的同學在積極進取,有個別同學好像對自己已經失去了信心,存在消極思想。

    3、生理心理方面:學生生理發育基本平衡,身高、體重、胸圍等根據年齡對比,基本合理,但近視的學生越來越多,教育學生保護視力??偟膩碚f,多數學生身體素質較好。

    三、具體工作

    1、首先以民主評選形式組建新的班委會成員。

    2、根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;

    3、在學生中培養競爭意識,有_你追我趕_的比學風格;

    4、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

    5、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好待進生。

    7、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。本學期將要求班委干部學會發現同學們的思想上的變化,并且協助班主任去完成對待后進生的幫輔工作。

    8、配合各科任教師,培養學生廣泛的學習興趣。

    四、工作措施

    (一)抓好思想教育,強化德育工作。

    1、班隊會為先導,品德課講解為基礎。

    2、抓住養成教育,講規范禮儀。

    3、開展豐富多彩的班級活動。

    (二)深入改革,提高教學質量。

    (三)加強體衛工作,提高學生身體素質。

    1、積極參加學校體育衛生活動。

    2、堅持抓好第二課堂活動。

    3、上好健康教育并利用班報開展衛生知識普及。

    4、完善衛生檢查評比。

    五、具體安排

    1、班級干部選舉。

    2、新學期新打算主題班會。

    3、對學生進行常規教育。

    5、出好第一期黑板報。

    1、電話家訪,家校溝通。

    2、朗讀競賽。

    3、寫日記競賽。

    4、開展學雷鋒活動。

    5、出好第二期黑板報。

    1、對學生進行愛國主義教育。

    2、手抄報競賽、黑板報競賽。

    3、班級優秀日記選評。

    4、開展“感恩、生命、榮辱”為主題的班會。

    5、學生座談會。

    6、古詩積累競賽。

    7、出好第三期黑板報。

    1、勞動競賽,歡慶國際勞動節。

    2、開展我為班級做貢獻主題活動。

    3、開展班級作業評比活動。

    4、開展動手操作技能競賽。

    5、考前家訪活動。

    6、出好第四期黑板報。

    1、組織做好演講、故事比賽準備工作。

    2、期末復習動員會。

    3、慶祝六一活動。

    4、告別母校活動——為母校獻禮

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇五

    現就20xx年餐飲部主要工作內容和經營重點總結分析如下,

    二、20xx年度餐飲部經營情況分析;

    1、西苑主要工作

    西苑廳20xx年收入570.98萬元,同比去年536.59萬元,增長34.39萬元。

    (1)今年西苑廳上半年接待了國稅的會議,對收入補充很大;

    (2)根據客戶反饋和市場調查,保留了火鍋項目全年推出;

    (4)更換西苑廳取餐盤和碗,改為密胺材質,減少破損率;

    (5)增加收撤餐具小車,加快收車餐具速度,員工省勁,提高效率;

    (6)推出房客晚間59元自助餐優惠價;

    (7)與招商銀行掌上生活合作西苑周三特惠日優惠,進行網絡宣傳;

    (8)多次考察西苑牛羊肉品種,降低成本;

    (9)全年多次調整西苑廳早中晚餐菜單,并由ab款延伸至abc款;

    2、宴會華夏主要工作;

    (6)年末增加了大屏和隔斷,對明年會議接待和婚宴接待提供了良好的配套。

    3、燒烤吧主要工作

    燒烤吧20xx年收入52.3萬元,同比去年37.7萬元,增加14.6萬元。

    盡管我們在20xx年的工作中較以往有所進步和改進,但是在20xx的工作中應該更加鞭策自己,加強學習,總結自身工作中的不足之處,從日常經營中的點滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發展和進步。

    存在的基本問題有:

    1、宴會銷售力度不足;

    2、各廚房菜品創新能力欠缺;

    3、燒烤吧缺少特色拳頭菜品;

    3、缺乏優質服務人員;

    4、婚宴預定缺乏專業營銷策略

    針對以上不足之處,將在20休息、年計劃改進如下:

    2、推出贈送個吃項目

    3、團購價統一88元/位(包含火鍋);

    4、增加爆米花機和巧克力噴泉,增加小朋友喜歡的小吃;

    5、在明檔增加現場操作,例如煎餅果子、鮮榨果汁等;

    6、燒烤區除客人反應較好的燒烤外,增加碳烤生蠔、扇貝等菜品;

    7、面食檔口增加現場包餃子,現煮現賣等等;

    3、婚宴桌布建議增加紅色喜慶桌布,增加婚宴氣氛;

    4、買一個固定式香檳塔,容易倒,給客人感覺不吉利;

    5、配備個吃海參鮑魚餐具,挺高婚宴檔次;

    3、不同節日推出不同的促銷活動,微信推送,led滾動展示;

    4、中午燒烤吧午餐外賣,根據經營情況再訂;

    2、餐后可以考慮銷售奶茶、咖啡和冷飲;

    3、支付形式多樣化,便于支付,享受優惠;

    xxxx年工作的順利開展有賴于領導的大力支持,也離不開酒店各部門的配合,更得利于餐飲部每位員工的不懈努力,新年新希望,希望在來年工作中能得到領導更多的支持,能得到其他部門更加友好積極的配合和支持,新年新起點,明年將上一個新臺階,總結過去,展望未來,我部將繼續發揚優點,改正不足,再創佳績。

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇六

    成功的職業規劃,在方向明確后,最需要的是科學的管理。

    目標管理和自我控制,曾被公認為是管理學家彼得。德魯克博士對管理實踐的 最主要貢獻。美國總統布什將的“總統自由勛章 ”授予彼得。德魯克時,就曾提到他的三大貢獻之一就是目標管理。彼得。德魯克博士的目標管理精髓就在于制定目標體系過程中要遵循smart的五原則。我認為目標管理者五個原則其實也是職業規劃的五原則,只不過目標是一個人的職業!

    我們來具體解釋一下smart五原則:

    1,s 就是specific具體化:

    目標必須是具體的,不可以是抽象模糊的。職業規劃必須明確、清晰、具體才具有可行性。當談論具體目標的時候,不要只是單一的說“我要找份好工作”、“我要成功的晉升”之類的.話,這只是愿景,不是具體的規劃,所以沒有辦法去具體執行。而“我的目標是成為xx公司的超級銷售員”、“我要在今年把工資提升到5000”---這才能稱之為目標。當我們開始職業規劃時,應該更加注重細節的具體化,只有細節問題處理好了,這樣才不會只有大方向,卻沒有腳踏實地的前進步伐。

    比如我們從事的是系統維護商的工作,我們告訴告訴用戶要保證優質服務。什么是優質服務?很模糊。要具體點,比如保證對緊急情況,正常工作時間內4小時響應。那么什么算緊急情況,又要具體定義:比如四分之一的內線分機癱瘓等。如果不規定清楚這些,到時候大家就會吵架了。

    2,m 就是measurable可量化::

    可量化指的是可衡量、可測量、有一定的評定標準,尤其針對結果而言。具體可能還含有感性的成分,而量化去要求理性的數據和數字,拒絕“大概”、“差不多”、“快了”之類的模糊修辭語。面對職業規劃,我們不需要任何自我其欺騙和任何借口,因為數據、數字、事實會說明一切。

    比如說,你做的是銷售工作,整天忙得不得了,到了月底一合計卻沒有多少銷售額,這就不行了。你說你很努力,但是數據告訴我們,你并沒有比其他人更努力。用數據說話,做到了就是做到了,沒做到就是沒做到,是做銷售員都要知道的一個道理。再比如,現在很多保險公司都有免費咨詢服務,公司要求優質服務,但是什么叫優質服務,必須有個量化的評定標準:接聽電話,什么叫接好電話?比如接聽速度是有要求的,通常理解為“三聲起接”。就是一個電話打進來,響到第三下時,你就要接起來。不可以讓它再響下去,以免打電話的人等得太久;收到顧客郵件反饋,多長時間回復才算優質服務,當天回復還是兩個工作日內,這都需要一個量化的標準。這樣一是可以提高工作效率,而是可以給顧客一個明確的答復,不必耗費不確定的時間等待。

    3,a 是attainable可達成:

    可達成很容易理解,就是目標必須是可以達到、實現的。職業規劃設定的目標要高,有挑戰性,但是,一定要使可達成的。關于“attainable”,有的書翻譯為可行,有的解釋為可接受---“acceptable”。其實無論翻譯為什么,都是在強調“我們職業規劃中所設定的目標一定是能夠通過我們最大的努力行動實現的”。我們鼓勵大家設定一個較高的職業目標,但不是鼓勵設定一個虛無的、無法實現的。有的朋友也許會說“只要我想得到,就一定做得到”,其實這句話的前提就是“你的目標是可達成的”。

    比如你剛參加銷售工作,還沒等熟悉完業務流程,就整天鼓吹“我這個月要完成幾十萬的銷售額”,你要知道,老銷售員一個月還沒有做到的,這樣的狂妄自大往往容易引來職腸同事的疏遠,盲目自大不等于自信!但是反過來,你第一個月設定我的銷售額要達到5萬,第二個月達到8萬,這樣就是可以實現的可達成目標。當然,這里的可達成目標會隨著能力水平的進步而不斷增加,但是無論什么目標,都要根據自己的現實水平和能力合理設定,這樣,你會獲得成就感,別人也會覺得你這個新同事靠譜,愿意和你組成團隊合作!

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇七

    文件之間的歷史聯系主要體現為文件在其來源、形成時間、內容和形式等方面密不可分的關聯。經過整理,將有歷史聯系的檔案組合在一起,能充分體現出檔案形成時的歷史背景和形成規律,全面反映各種活動的本來面貌,從而發揮檔案應有的作用。

    第一,應充分重視和利用先前整理的基礎,不要輕易打亂重整;

    第二,在檔案整理過程中,應該充分研究和利用原來整理的成果,不要輕易破壞以往整理和保存的歷史狀況。

    檔案在整理過程中充分利用原有的整理基礎,體現了對檔案來源的尊重。

    一般情況下,檔案的整理必須在保持文件之間歷史聯系的基礎上,采用更簡潔有效的方法使整理的檔案便于保管和利用。

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇八

    制定一個計劃的常見步驟:

    1、確定目標

    2、認清現在3、研究過去

    5、擬定和篩選方案

    6、制定主要計劃

    7、制定派生計劃

    8、制定預算,使計劃數字化

    我們的現狀

    1.短期目標不確定性

    2.對現實的認知不斷調整

    3.沒有過去可研究

    4.事情優先級隨時在變

    1.確定要做哪些事

    2.確定哪件事最重要

    3.就最重要的那件事制定計劃

    4.做完或者放棄最重要的那件事后,循環到1

    1.這件事有哪幾部分組成2.各部分優先級

    3.誰

    4.什么時間

    5.需要哪些資源

    6.記錄

    7.反饋和總結

    工作心得分享 力求簡短—醫師在線 李澤敏

    工作總結和計劃 工作計劃制定的原則篇九

    1、根據訂單數量及交期,考慮生產部的技術特長,合理安排生產部的生產任務;每日將編制的生產計劃下發至各生產車間班組長。

    2、跟蹤生產任務的完成情況,對于因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務單組織生產。

    3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題,并及時協調處理。

    4、對于技術相對簡單的產品,編制外協生產任務單,安排外協廠家生產。

    5、對新產品及技術不成熟的產品,進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產任務,避免技術不成熟盲目批量生產,造成不必要的浪費。

    二、20xx年工作經驗與教訓:

    一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。

    1、鑄件北生產部,經常出現私自更改計劃,導致產品不能按照預訂的交期完成,出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況,有很大的無力感。

    計劃部應具有相應的權力,對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。

    2、由于生產負荷的原因,經常導致部分產品變更生產車間,隨之而來的問題是:原先生產順利,換車間經常出現問題。建議產品應配置相應的技術文件,或注明生產中各工序可能存在的技術問題,以便技術南北生產部共享。

    ——大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉清潔衛生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區,“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區巡回督查,發現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉清潔工程”取得實效,為群眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動,投資20多萬元,邀請××園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理布局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫環境明顯改善,得到了病人一致好評。

    只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

    這一點總結與計劃正好相反。計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,總結是計劃的標準和依據,另一方面,總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。

    機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安 全管理制度、操作規程執行情況,作業區安全設施及警示標志,施工作業環境及專人值守情況等。

    第深入現場,認真調研,對“雪野灌區節水改造”投資項目進行了嚴格審計。水利建設項目投資超概算已成為水利建設的一個突出問題。造成投資超概算的原因有政策性調整、工程變更設備材料價格上漲、建設資金利息增加等,當然也存在施工隊伍的弄虛作假原因。自10月份接手對“雪野灌區節水改造”投資項目審計后,我積極地到現場重新核對有關數據,并一一對結算資料中的原始憑證進行核查;另一方面查閱相關材料的市場行情,對超出市場價格的材料、設備進行了嚴格審減,并對不規范的取費標準進行了適當的調整,狠剎了水利建設項目中的不正之風,有效地避免了國家投資的浪費,維護了國家和人民的利益。

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