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    最新肯德基經理工作報告總結 總經理工作報告總結(匯總6篇)

    時間:2025-06-13 作者:ZS文王

    隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

    肯德基經理工作報告總結篇一

    一、加強自身學習,努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來,園區領導班子緊密結合新的形勢和任務,著力在深化學習上下功夫,努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習,始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發展活動緊密結合;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區委二屆九次全會精神與推動園區跨越發展的各項工作緊密結合;堅持把學習貫徹中央、省、市、區“保增長保民生保穩定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業知識學習,按照“五型”單位的建設要求,進取參加各類業務培訓活動,定期舉辦周末“大講堂”,組織召開黨工委專題學習會,重點加強經濟管理、土地規劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業知識學習。經過開展多種形式的學習活動,進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事,進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統籌園區科學發展的本事,有力的促進了班子整體素質的全面提升。

    二、堅持民主集中,進取營造蓬勃向上的總體氛圍一年來,園區領導班子始終貫徹落實民主集中制,進取營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍,促進領導班子凝聚力不斷增強。園區重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后,再由團體討論決定的,充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在團體領導下的個人分工負責制,班子成員根據團體決策和個人分工,各司其職,各負其責,使領導班子的合力得到了充分的發揮;認真落實民主生活會制度,深入剖析自身存在的不足之處,進取開展批評和自我批評,全年召開班子民主生活會2次,構成領導班子分析檢查報告1份,班子成員分析檢查報告6份。經過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙,在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛圍。

    三、突出堡壘作用,全面加強黨的自身建設一年來,園區領導班子全面加強黨的自身建設,注重發揮黨員干部的先鋒模范作用,努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設,認真組織開展了深入學習實踐發展觀活動,確立以“堅持改革創新推動科學發展勇當現代化瑤海建設排頭兵”為活動主題,引領全體機關干部牢固樹立推動園區科學發展的使命感和緊迫感;加強社區黨建工作,社區黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成,社區后備干部隊伍素質顯著提高;非公黨建工作穩步推進,非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理,截止2014年底,園區已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家,聯合組建10家),黨的工作在所有“兩新”組織實現了全面覆蓋,共管理服務黨員254名,培育非公黨建示范點和社區黨建示范點各一個。

    四、落實勤政為民,不斷提升統籌科學發展的本事水平一年來,園區領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“112-224”的發展目標,不斷解放思想,加快開放開發,統籌城鄉建設,促進社會和諧,推動園區經濟社會發展取得顯著成績。

    1、工業經濟平穩運行,各項指標全線飄紅。2018年,園區堅持了工業經濟和商業銷售快速發展良好態勢,綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現地區國內生產總值33.48億元,同比增長18.7%;工業總產值68.89億元,同比增長63.7%,工業增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元,同比增長24%;二是規上企業數量不斷增多。新增規上工業企業26家,總數達70家,其中億元以上企業新增3家,總數達11家。三是商業經濟蓬勃發展。新增限上商業企業7家,總數達13家;實現商業銷售額46.58億元,同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據省經濟研究所公布的2014年省級開發園區綜合競爭力調查顯示,瑤海經濟開發區綜合競爭力排行全省第一位。

    2、招商引資成果豐碩,為企服務不斷深化。2014年,園區招商引資工作取得重大突破,全年完成招商引資37.8億元,協議引進內資36.5億元,同比增長72.6%,協議引進外資1755萬美元,同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個,其中10億元以上項目2個,分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上,園區進一步加大服務力度,創新服務方式,深化服務內涵,不斷強化企業項目推進,進取搭建企業交流平臺,努力幫忙企業爭取政策支持,組織11家企業申報省財政專項資金、9家企業進入省市技術改造項目庫、45家企業獲得政府貸款貼息政策支持。

    3、重點項目穩步推進,基礎設施日趨完善。2018年,園區重點項目推進速度全面加快,基礎設施水平不斷提升,全年在建項目142個,完成固定資產投資84.4億元,同比增長32.7%,當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協調解決長源液壓件、勝華銅業、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業等項目推進難題,可新增產能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快,11萬平方米復建房竣工并交付使用,實現新開工面積17萬平方米。

    4、拆遷安置規范有序,和諧程度大幅提升。2018年,園區加大力度規范拆遷安置行為,明確拆遷安置流程,開展建園以來的拆遷檔案整理工作,促進拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區218戶654人的拆遷賬務基本厘清,方橋新鎮11.2萬平方米,1200多戶,順利和諧回遷;方橋社區解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展,文澮苑全面開工建設;后續拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成,新完成拆遷231戶46000平方米。園區采取多項措施加大維穩工作力度取得顯著成效,全年發生的群訪事情和上訪人數都有顯著下降,整體社會和諧程度大幅提升。

    存在的問題及今后努力的方向

    一年來,在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下,園區各項工作都取得了較好的成效??墒窃诔煽兠媲埃覀円睬逍训恼J識到工作中依然存在著一些問題:一是知識儲備不夠,學習的主動性有待加強;二是創新思維不夠,__難題的本事有待加強;三是深入調研不夠,統籌園區發展的本事有待加強;四是落實工作力度不夠,工作節奏還有待加強。對于上述問題,園區領導班子將給予高度重視,認真解決,按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求,不斷加強學習,更新思想觀念,提高自身修養,努力把園區領導班子建設成為引領園區跨越式發展的堅強堡壘。

    總經理工作報告總結大全4

    肯德基經理工作報告總結篇二

    時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的二oo_年既將過去,經過上級領導的幫忙指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高??吹焦緺I業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現夢想和人生的價值。

    近一年來,我經常把自我放在公司建設的總體框架中來反思自我,審視自我,看自身本事和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自我,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自我畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自我?;仡櫧荒陙淼那榫埃瑸榱颂岣咦陨肀臼滤刭|,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自我,力爭在語言表達的本事上有突破,在協調關系的本事上有突破,在組織管理的本事上有突破,在完成工作的標準上有突破。經過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自我的本事素質,增強了干好本職工作的本領。

    一年來,由于工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情景,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。僅有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自我負責,一年來,也有不少親屬、朋友想經過我為個人辦理規定以外的業務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

    一年中,由于__、__等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所提高,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化提議,經過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不一樣,提議公司采取重點攻擊的手段,加強了對___市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情景,提議推出了__卡,降低__費,收到了較好的效果。在受領了__發展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全___任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

    門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

    存在的問題及下步打算

    回顧一年來的工作,對照職責,認為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。再次,自我在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

    在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自我的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自我的力量。

    總經理職代會工作報告總結3

    肯德基經理工作報告總結篇三

    一、組織建設

    設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

    二、文化建設

    注重企業文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

    三、團隊建設

    通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

    四、業績建設

    在短短的半個月里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

    盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立一年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

    肯德基經理工作報告總結篇四

    一、履行職能抓業務,全面完成了各年度重點工作任務。

    1、市政道路設施:完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。

    2、城市公用事業建設:恢復日供水4000噸馬口洞供水工程,改造城區供水管網4.15km。與此同時,我們還向銀行貸款300元,開工建設了慕龍至縣城的引調水工程,該項目竣工投產后,縣城居民將飲上清潔、衛生、干凈的純天然礦泉水。

    3、市政配套設施:正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

    4、集排水工程:新敷設城區排水管網8.71km,改造排水溝渠4.02km,新建各種網線管溝2.1km。

    5、環衛設施:完成城郊垃圾填埋場改擴建工程,新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

    6、亮化、美化、綠化工程:完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設,新安裝新型路燈96盞,城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程,綠化面積1.58m2。

    7、加快新區建設,推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元,完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積到達120.m2。

    8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設為契機,圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元,進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元,完成91農村住宅裝飾、廁所改造,建設省級新農村示范點,28,縣級示范點1。

    由于城鎮基礎設施建設步伐的加快,促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口到達5.人,城鎮化水平到達22.,建成區面積到達3.6公里,城市人均道路面積到達6.米,人均綠地面積和綠化覆蓋率到達10.米和26.,人均住房面積和住房成套率分別到達21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高,城市總體服務功能進一步增強,人居環境進一步改善。

    圍繞城市總體規劃的實施,加強了城市綜合管理。在規劃管理上,一是依據城市總體規劃,完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作,為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際,嚴格按照規劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目,提升了城市品位,增強了城市綜合服務功能。三是進一步規范了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組,實行了建設項目審批前媒體公示制度,使規劃管理工作更加規范。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀,研究制定了“__”城鎮化發展規劃,為今后五年我縣城鎮規劃建設指明了方向,明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批,堅持“方案評審”和“一書兩證”制度,對貼合總體規劃的建設項目,全部核發“一書兩證”,發證率到達10。城市管理上,結合規劃的宣傳、實施,進取開展市容市貌專項整治活動,集中力量解決車輛亂停亂放,占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來,共依法查處違章建筑8,整治不規范戶外廣告47,取締城市主要街道亂擺攤設點2180處,查處違章進城車輛65起。經過整治,強化了規劃意識,使城市面貌有了新的變化。

    總經理工作報告議案總結5

    肯德基經理工作報告總結篇五

    一、加強政治理論學習,提升自身政治素質

    一年來,我一向自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持學習,提升自身素質。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。所以,我堅持和全體干部成員一齊學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提升自身獨立解決各種問題的本事。

    在認真公司業務知識和規章制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,深入系統地學習馬列主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅定政治信念,改造主觀世界;學習黨的列路線、方針、政策和上級領導講話精神,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央堅持高度一致;堅持理論聯系實際的優良學風,把學習同解決公司改革和發展中出現的新情景新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結合起來,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的本事。二是堅持學習十七大以及今年召開的十七屆四中全會的精神,學習金融法律法規知識,使自我的思想、道德與政治水平得到了進一步的提升。

    二、工作上,全面履行職責,強化服務質量

    工作中,作為財務部負責人,我率先垂范,樹立競爭意識、職責意識,認真履行崗位職責,不斷提升工作本事和服務質量。20__年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發揮領導作用,認真貫徹落實公司的財務會計制度,以扎實做好高速公路建設各項工作為基礎,以提升管理水平,增收節支,全面加強財務預算管理,降低運營成本,提升經濟效益為目標的工作思路,進行財務管理,在工作中經常查找不足,努力鉆研業務知識,工作上講學習、講政治、講正氣,牢固樹立,團結務實,廉潔高效的工作作風,嚴格遵守單位的各項規章制度,能夠認真履行職責,較好的完成各項工作任務。

    1、在上半年的財務管理工作中,加強財務內部控制制度,落實省公司各項規章制度,完善分公司內部財務制度。

    首先,全面加強財務基礎工作,對財務人員進行分工,要求財務人員努力鉆研業務知識,反復認真學習,公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,明確職責,對各項開支,嚴格按照財務制度執行,層層把關,杜絕一切不合理支出。其次,認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表,及半年度預算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送準確率達100%;再次,規范會計憑證裝訂,入檔管理工作。

    2、培訓上。

    參加公司財務集團化管理培訓,認真學習新的企業會計制度,配合完成會計集中管理系統升級,會計核算數據經過公司財務專網的連接,實現會計數據集中存放,收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求,熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務軟件升級,財務數據轉換。并安裝財務軟件網絡操作平臺。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓,組織財務人員及各業務部門認真學習,并熟練掌握預算執行程序,有效提升資金使用效率。

    3、預、決算上。

    依據20__年度預算標準進行分解,進取同各部門溝通,制定2014年各基層單位包干經費。20__年1月根據省公司財務部做好20__年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務決算,結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續,為17年財務決算做好了準備工作。

    4、編制報表上。

    按公司資產部要求,編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間,收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司13年經營支出,單項金額5000元以上發票統計工作。依據13年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好2014年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求,依據13年各項成本費用開支,編制上半年經濟活動分析,及三季度經濟活動分析報告,為公司領導及各部門費用開支供給數據和意見。

    5、審計工作上。

    一是加強財務審計工作,充分發揮財務在經濟活動中的管理、監督、保障職能,對各單位及干線收費站經費支出進行檢查,及時發現問題,及時找出原因,及時提出提議。二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務所13年財務決算審計,對審計中存在的問題提出進取提議,會同各業務部門進行溝通,分析原因,逐項進行意見反饋,督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協助完成公司財務部20__年會計報表審計。經過審計,對今后的管理中,進一步完善財務制度,加強費用開支的內部控制,落實職責,加強財務管理起到進取推進作用。

    三、繼續抓好落實、促進廉政建設。

    抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。在工作中,我以身作則,認真執行廉潔從業規定,始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要資料,放到突出位置。

    1、帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養。

    為了進一步提升政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際,調查研究、執行廉政規定,自覺理解監督和改善思想作風,以創新的精神和求實務實的工作態度,履行好自我的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

    2、嚴格執行公司規定,努力當好財務工作的帶頭人。

    作為財務工作的負責人,既擔負著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自我,珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度,率先垂范,甘為標桿。作財務部負責人,我手中有必須的“權力”,在有權左右必須的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,異常是在財務計算與核對管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借團體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

    3、在原則問題上,堅持民主集中制。

    站在“一把手”的位置上,我注意團結帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發展;另一方面十分注意擺正自我的主角位置,自覺維護團體領導、團體利益和團體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自我的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。

    總之,這些年來,我和全體成員一齊努力,做了一些工作,也取得了必須成績,但我深知,自我的履職情景,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改善,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

    總經理年終工作報告總結5

    肯德基經理工作報告總結篇六

    我代表市委辦公室領導班子,就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景,向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

    一、注重班子建設,努力增強合力,為促進辦公室整體工作供給組織保證

    今年以來,我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題,始終把堅持班子團結,努力發揮班子整體合力,作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證,以“三個代表”重要思想為各項工作的出發點和落腳點,繼續遵循“內強素質、外樹形象、開拓創新、精益求精”的總體工作思路,按照提高政務工作水平、優化事務服務規范、確保后勤保障質量的工作要求,經過多種形式,注重班子成員的思想、作風建設;認真落實團體領導、分工負責的制度,進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點,做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度,加強辦公室工作的程序化、制度化、規范化建設。一年來,班子各成員緊緊圍繞市委中心工作,切實加強內部管理,發揮帶領、引導作用,進取改善工作作風,認真履行崗位職責,堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上團體討論、民主決策,組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作,進取為市委領導、機關部門和基層供給優質服務,認真履行好參謀協調職能,使各項工作都取得了明顯提高,實現了我們年初確定的工作目標和任務,有效的保證了市委機關的協調運轉。辦公室整體工作在全區黨委系統辦公室工作會議上獲得全區黨委系統辦公室工作優秀獎,名列全區前2名。

    二、加強隊伍建設,全面提高素質,為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎

    教育,鼓勵自學成才,不斷更新知識結構,提高業務本事。目前,辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度,本科以上文化程度占30%。在干部培養上,進取培養業務骨干,主動給他們交任務、壓擔子,促其盡快成長,對條件成熟的人員及時向組織推薦,今年有4名同志得到提拔任用。另外,經過認真物色審察,選調進3名同志充實到了通訊崗位,為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發展工作,今年有2名預備黨員轉正,目前辦公室黨員人數占到了總人數的68%以上。在干部監管上,切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育,認真改善工作作風,嚴格落實干部廉政承諾職責制,全體干部職工沒有發生違紀違法問題。

    三、把握工作重點,增強工作實效,努力發揮好參謀助手作用

    縣市直報點中名列第三,在全區各縣市中名列第二,市委辦公室被評為全省黨委系統優秀信息工作單位和地區黨委系統優秀信息工作單位。

    2、注重事務服務,完善優化工作規范。__,認真開展保密法律、法規宣傳活動,狠抓了領導干部、涉密人員保密法規教育,加強督促檢查,規范定密工作,促進保密技術的推廣,嚴格執行國家秘密載體管理規定,強化電子網絡傳輸的保密監督和管理,全市沒有發現違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作,狠抓制度化、程序化、規范化建設,嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關,加快了檔案管理現代化建設步伐,在做好紙質文件立卷歸檔的同時,實現了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理,會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率,強化質量,工作人員業務本事和綜合素質不斷提高,文印質量和文件整體水平有了顯著提高,為基層單位文件質量的提高和公文格式的規范化起了良好的示范作用;同時,進取探索改善文件修改、規格,壓縮篇幅,節省了文印費用,全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作,內外勤人員密切配合,相互支持,自身素質逐步改善,工作熱情主動,工作質量不斷提高,安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。

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