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選人用人報告巡察篇一
依據巡察工作步驟，現在進行巡察談話環節，希望你實事求是、客觀真實地向巡察組提供情況。
1.目前，你在單位的任職情況怎樣，具體分管哪些工作？
2.簡要談一談你對***新思想的認識？
3.在貫徹落實十九大精神和黨中央重大部署以及省市區委部署方面，你單位是怎樣做的？（簡明提綱式或舉例式說明）
4.在黨風廉政建設方面，你們平時是怎么做的？主要有那些措施？存在哪些不足？（簡明扼要）
5.你在個人分管的工作上，怎樣抓黨風廉政建設的？存在哪些不足？
6.你認為你們班子在發揮領導核心作用和決策部署方面有哪些不足？請你評價一下你們班子和單位？（舉例說明）
7.黨委堅持民主集中制和“三重一大”制度情況如何？存在哪些不足？
10.中共-區第-次代表大會精神和-工程與你單位有哪些聯系？（簡要列條）
12.談一談你對“文件”和“會議”的看法？
13.-案對你最深的感觸是什么？（列舉一二）
15.你單位在財經紀律的執行方面還有哪些漏洞？
17.作為領導，你平時模范帶頭作用發揮的還有哪些不足？
18.據你了解，你單位或個人有無違法違紀問題？
19.說說你對巡察工作的意見和建議？
20.你是否還有其他需要向巡察組反映的問題？
選人用人報告巡察篇二
(一)組織學習文件。根據縣委組織部的要求，公司黨委中心組(擴大會議)學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監督制度》、《縣直單位、鎮場區黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。
(二)及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司20xx年以來選人用人情況開展自查。四是根據自查結果，明確整改措施、目標任務和完成時限，認真落實，整改到位。
(三)開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對20xx年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了20xx年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查20xx年以后任職干部的選任程序是否規范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。
(一)相關制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關制度，但在干部監督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關制度建設，形成科學的選人用人機制和監督機制。
(二)及時做好人事檔案建設。由于公司成立時間短，人事工作經驗不足，出現一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規范人事檔案，安排專人負責，對公司人事資料做到及時歸檔。
(三)及時調整補充崗位設置。因人員調動、提拔等因素出現崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。
選人用人報告巡察篇三
主要任務：認真貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、九屆省紀委六次全會和市委四屆十次全會精神，總結20xx年紀律檢查工作，部署20xx年任務。
(一)努力推動“兩個責任”落實。執行任務清單、簽字背書、廉政談話和約談等制度。開展“兩個責任”落實情況常態化督查考核，實行“一案雙查”。全市共查處“兩個責任”案件434起，追究主體責任793人、監督責任70人。
(二)馳而不息糾正“四風”。發揮“三支隊伍”“五項機制”作用，建立413人的督察員、監督員和信息員隊伍，構建用好定期會商研判、針對問題集中督察、典型通報曝光、群眾有獎舉報和問責追責“五項機制”。全市共查處違反中央八項規定精神等“四風”問題3780起，公開曝光典型問題107起、320人。
(三)著力加強基層黨風政風建設。突出抓好“四個一”，即：創新抓好一項機制落實，著力加強基層黨風政風監督檢查機制建設;積極發揮一個陣地作用，全市195個鄉鎮全部建成農村集體“三資”代理服務中心、村務監督服務中心、速查快辦中心、基層廉政遠程教育中心和鄉鎮紀委書記短信舉報平臺;集中解決一批突出問題，排查出損害群眾利益方面突出問題4類80個;嚴肅查處一批典型案件，排查基層“四風”及侵害群眾利益問題3254個，查處1799起。
(四)持續加大執紀審查力度。重點對黨的十八大后不收斂、不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現在重要崗位且可能還要提拔使用的黨員領導干部進行查處。全市紀檢監察機關共接受信訪舉報3730件(次)，處置問題線索2110件，立案1771件;黨政紀處分1782人，其中縣處級干部36人、鄉科級干部308人。
(五)探索推進巡察監督。緊扣“六項紀律”，深化“四個著力”，市委巡察組開展3輪巡察，實現對縣區及市管管理區、開發區全覆蓋，市縣兩級共巡察134個單位，發現并反饋“四個著力”方面的問題2050個，移交問題線索854件。
(六)積極推進教育預防。持續擦亮“清風信陽”廉政教育品牌，推進“一縣一品、一域一色”廉政文化建設。對新任領導干部進行任前廉政談話和任前廉政考試。編印違反中央八項規定精神案例口袋書、婚喪嫁娶和公務接待“四嚴禁八不準”等;開展黨紀條規測試、紀律大講堂、微博問廉、廉政微訪談等活動;強化以案明紀警示教育，召開警示教育大會156場(次)。
(七)注重鍛造過硬隊伍。組織學習中央關于黨風廉政建設和反腐`斗爭的新理論新要求;分3期對全市654名辦案人員進行了封閉式培訓;扎實開展“三嚴三實”專題教育。出臺縣區、市紀委派駐機構、市管企業和高校紀委書記、副書記(紀檢組長、副組長)提名考察辦法。堅持零容忍查處違紀行為，共處分紀檢監察干部21人，談話誡勉13人。
20xx年工作總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照中央紀委、省紀委六次全會和市委十次全會部署，保持堅強政治定力，堅持全面從嚴治黨、依規治黨，堅持尊崇黨章、把紀律挺在前面，堅持德規相依、深化標本兼治，忠誠履行黨章賦予的職責，聚焦監督執紀問責，持之以恒落實中央八項規定精神，加強執紀審查，強化巡察監督，著力解決群眾身邊的不正之風和腐`問題，堅決遏制腐`蔓延勢頭，建設忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍，不斷取得黨風廉政建設和反腐`斗爭新成效。
(一)堅決依規治黨，持續嚴明黨規黨紀
嚴肅政治紀律，確保政令暢通。加強對維護黨章、執行黨的路線方針政策和決議情況的監督檢查，重點檢查黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神落實情況，貫徹落實黨中央和省委、市委重大決策部署的情況。加強對黨員領導干部尤其是“一把手”的監督。
嚴明組織紀律，確保換屆風清氣正。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強對市縣鄉三級黨委、紀委換屆工作的監督檢查。嚴肅查處違反民主集中制原則、不按規定請示報告、不如實申報個人有關事項、檔案造假、違規選人用人等問題。
嚴格制度執行，確保剛性約束。各級黨組織要認真組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，使黨員干部增強紀律意識。各級紀委要以“六項紀律”為尺子，敢于擔當、敢于較真、敢于斗爭，堅決維護黨規黨紀的嚴肅性。
(二)堅持寸土不讓，持續嚴防“四風”反彈
保持定力韌勁。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，從解決領導干部不嚴`實問題入手，使黨的作風持續好轉。
加大糾治力度。充分發揮“三支隊伍”“五項機制”作用，堅持看住重要時間節點，重點查處十八大后、中央八項規定出臺后、群眾路線教育實踐活動開展后仍然頂風違紀的行為。緊盯“四風”新情況新變化，對隱形變異的“四風”越往后執紀越嚴。暢通監督渠道，激發群眾監督正能量。
倡導新風正氣。發揮媒體作用，加強思想理論、形勢任務、黨規黨紀、文化傳統、正反典型的宣傳。把貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》作為改進作風的重要抓手，引導黨員干部自覺培養高尚道德情操和良好家風。加強廉政文化建設，挖掘信陽歷史文化資源，打造一批優秀廉政文化作品。
(三)實踐“四種形態”，持續保持懲治腐`高壓態勢
緊盯遏制目標。把握“四種形態”，分類處置問題線索，堅決把存量減下來;切實把紀律和規矩挺在前面，堅決把增量遏制住。突出懲治重點，重點查處不收斂、不收手，問題嚴重、群眾反映強烈，現在重要崗位可能還要提拔使用的黨員領導干部，三種情況同時具備的是重中之重。
突出執紀特點。堅持把紀律挺在前面，線索處置、執紀審查、執紀審理，都要用紀律的尺子衡量。對巡視巡察、司法、審計、信訪發現的問題，要加強分析研判，對一般性問題要與本人見面;對指向性明確的問題要扎實做好初核。
嚴明審查紀律。嚴格執行依紀依法安全文明審查各項制度，發現一起查處一起。加強涉案資料和款物管理，加快審查場所規范化建設。加強對審查紀律執行情況的監督檢查，確保審查人員零違紀、審查安全零事故。
(四)不斷深化提升，持續加強基層黨風政風建設
強化責任落實。要把壓力傳導到縣鄉，責任壓到基層，加強管理監督，失職瀆職的要嚴肅問責。紀檢監察機關要分級負責，市級負責排查督辦、縣級負責直接查辦，層層抓好工作落實。
突出查處重點。緊盯“小微權力”，開展基層突出問題專項治理，重點查處和糾正超標準超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財物、拖欠群眾錢款等突出問題;集體“三資”管理、土地征收流轉、強農惠農補貼、低保醫保等領域強占掠奪、貪`挪用等問題。尤其要把查處扶貧領域虛報冒領、截留私分、揮霍浪費問題作為政治任務，以嚴明的紀律為打贏扶貧攻堅戰提供保障。
健全工作機制。定期梳理問題線索，實行掛牌督辦制度，完善常態化通報制度，對查處的典型案例要通報曝光。總結基層黨風政風建設“四個一”經驗，探索建立長效機制。
(五)保持震懾常在，持續發揮巡察利劍作用
加大巡察力度。重點檢查被巡察黨組織是否維護黨章權威、貫徹從嚴治黨方針、執行黨的.方針政策和決議，是否存在黨的領導弱化、主體責任缺失、管黨治黨不力等問題，督促其擔負起全面從嚴治黨責任。
用好巡察成果。各級黨組織要健全完善成果運用機制，派出巡察組的黨組織要提出明確整改要求，被巡察黨組織要落實整改主體責任，制定切實可行的方案。整改情況要公開發布、接受監督。
加強巡察領導。縣區黨委要加強對巡察工作的領導，市委巡察機構要加強對巡察工作的指導，真正形成全市巡察“一盤棋”的工作格局。
(六)強力夯實責任，持續傳導壓力
落實全面從嚴治黨主體責任。按照省委“主體責任深化年”的要求，把黨要管黨、從嚴治黨方針落實到“五位一體”建設的各方面和全過程。
嚴格責任追究。把問責作為全面從嚴治黨的重要抓手，對執行黨的路線方針政策不力，管黨治黨主體責任缺失、監督責任缺位、給黨的事業造成嚴重損害，“四風”和腐`問題多發頻發，選人用人失察、任用干部連續出現問題，巡察整改不落實的，都要嚴肅追究責任。
(七)切實深化“三轉”，持續加強隊伍建設
聚焦職能定位。緊緊圍繞監督執紀問責、實踐“四種形態”，持續深化“三轉”。建設覆蓋全市的紀檢監察信息平臺，建立情況明、數字準、可監控的數據庫。
從嚴選人用人。按照中央和省委的統一安排，在黨委的領導下做好紀委換屆工作。紀委委員要明確紀委委員職責，各級紀委要嚴格執行干部人事制度，公開選拔，擇優錄用。
深化紀檢體制改革。推進派駐監督全面覆蓋。要突出監督重點，加強對駐在部門和歸口監督單位領導班子、中層以上領導干部的監督。嚴格執行下級紀委向上級紀委報告線索處置和執紀審查情況制度。上一級紀委要加強對上報情況的綜合分析和監督指導。
強化監督管理。信任不能代替監督。要加強對重要崗位和關鍵環節的監督，要嚴格工作程序，執行好回避、保密和重大事項報告等制度。
選人用人報告巡察篇四
一、注重干部隊伍的教育培養，提高隊伍素質
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程，充分發揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動，把干部職工的思想統一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設、文明執法教育、科學發展觀學習實踐等學習教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高;比學習，看誰工作進步快;比作風，看誰自身要求硬;比奉獻，看誰敬業精神強;比效能，看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學習培訓，堅持把學習放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學習，沉下去向基層學，并邀請縣紀委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本，用于記錄學習體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養。局黨組把對年輕干部的培養作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養方向，并建立了年輕干部培養臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養，激發了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規定報組織人事部門審批。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作規范化程度
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的"意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。
三、合理分工調配，建立健全考評激勵機制。
一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工;再根據每個工作人員的職務、專業特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求;最后，經局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發揮每位干部的專長，注重多崗位培養鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優化，激發了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協調能力，培養了復合型人才。
選人用人報告巡察篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
選人用人報告巡察篇六
3、選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關系的人;
4、不能讓埋頭苦干和勇于擔當的人吃虧。
5、選出來的干部不是平衡照顧關系，考慮人情關系的。
（1）任人唯賢的導向。就是選拔干部以事業為導向，以德才為導向，堅持原則，不以人情關系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。
（2）崇尚實干的導向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務實，踏實干事。
（3）重視基層導向。就是選上來的干部有基層工作經歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。
（4）群眾公認導向。干部選得好不好，群眾最有發言權。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發干部干事創業。
2、綜合研判，給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準，注重從社會工作、生活細節看干部，從身邊人的評價識準干部。
3、樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此，我認為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業發展。
（1）要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現很清楚，了解的很全面，用起來放心。現在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們全方位了解干部。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結果，把連續幾年的年度考核結果進行比對，掌握排名情況。對優秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發現問題為主，突出考察干部“廉”的表現;年度考核以政績為主，突出干部“績”的表現;平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統性。
（2）將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選。當前，改革發展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發現干部，樹立鮮明的用人導向。因此，我認為，要積極探索在推進工作一線發現干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內搬到室外，搬到項目建設現場、招商引資前線和維護穩定等一線，形成在一線發現干部選拔干部的機制，使一大批優秀干部在干事創業中得到提拔重用。
選人用人報告巡察篇七
(一)組織學習文件。根據縣委組織部的要求，公司黨委中心組(擴大會議)學習了縣委組織部《關于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構設置編制管理條例》、《四項干部監督制度》、《縣直單位、鎮場區黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領會文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。
(二)及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關部署：一是要求提高思想認識，增強開展選人用人問題專項治理工作的責任感和自覺性，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負責開展選人用人專項治理工作。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單，對公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據自查結果，明確整改措施、目標任務和完成時限，認真落實，整改到位。
(三)開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理，重點對2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關會議紀要或其它任職材料。二是重點清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規范等問題。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。
(一)相關制度有待進一步完善。公司雖然已制定了相關制度，但在干部監督管理、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關制度建設，形成科學的選人用人機制和監督機制。
(二)及時做好人事檔案建設。由于公司成立時間短，人事工作經驗不足，出現一些歸檔不及時、資料不齊備等問題。下一步公司將進一步規范人事檔案，安排專人負責，對公司人事資料做到及時歸檔。
(三)及時調整補充崗位設置。因人員調動、提拔等因素出現崗位空缺等，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行。
選人用人報告巡察篇八
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人（調研員1人，副處長2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障；經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處）對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
（三）嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
選人用人報告巡察篇九
(一)機構人員情景
2014年2014年研究批準(惠市編委會)﹝2014﹞69號)，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業單位轉為市水務局管理的事業單位，公益二級，處級。內部機構7個，科級，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、景區管理辦公室。直屬機構2個，即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監察支隊白盆珠大隊(公益二級、副科級)、惠州市水政監察支隊派出機構。批準惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監察支隊白盆珠大隊事業單位103人，資金由市財政按財政補貼二級支付；設局長1人，副局長3人；內部機構及直屬機構科級領導8人，副科級領導18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內部機構調整為辦公室、人事部、財務部、規劃建設部、工程管理部、水庫調度部、水資源管理部。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發電中心，市水政監督支隊更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現有注冊人員177人，編外人員24人。
(二)正科職業領導情景
（三）副科職領導情景
副科職領導職數18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
（四）非領導職數情景
非領導職數0名，現有5名，均為正科級。產生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向
一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認真組織學習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部
因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數，我局嚴格按組織程序，向主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，3名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環境和良好氛圍。
根據市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時，根據《關于進一步規范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。
從自查的情景看，我局在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風，防止干部“帶病”提拔現象的發生；四是要繼續深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。