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供銷社工作匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
修訂完善《x市供銷合作社基層組織建設專項資金管理辦法》，發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，市級財政支持供銷社綜合改革資金x萬元，重點支持全市鄉村振興示范村、重點推進村、紅色村村級供銷社建設；制定《加快新 當前隱藏內容免費查看型基層組織建設、推進基層組織高質量發展的實施方案》，明確了市級“新網工程”項目資金全部用于涉農企業項目，重點支持基層組織為農服務項目，還將按照當年財政安排的基層組織建設專項資金x%-x%額度，從社有企業經營利潤中安排配套扶持資金，重點用于支持全市鄉村振興重點村、紅色村、后進村的供銷基層組織建設，壯大村集體經濟。
x縣社與村集體聯合建立的x村供銷社，不僅開發了x畝金絲皇菊生產基地，帶動當地x多人就業增收，還依托當地良好資源，大力發展生態休閑旅游業，截止目前全村旅游收入x多萬元。x女子香草合作社“紙鳶香草”擁有了x家淘寶店鋪、x家微店，在銷售自身產品的同時帶動了周邊近x家農戶實現增收，受到了市委書記的高度肯定并邀請其負責人參加“暢聊早餐會”。同時，我們注重結合當地資源稟賦優勢，因勢利導，著力發展綠色蔬菜、生態白茶、有機水稻、特種水產等特色專業合作社。全市供銷社系統控股、參股的x多家專業合作社，均是利用當地的特色資源，走特色發展之路。
全市供銷社積極參與開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作，制定了試點工作方案，并明確了總體思路、實施路徑、預期目標、實施內容和保障措施等，并聯合市委農辦、人民銀行x支行、銀保監局x分局印發了《關于開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作的實施意見》。“三位一體”綜合合作試點工作被寫入市第十一次黨代會報告。為積極培育實施載體、推進試點工作，聯合市委組織部、市農業農村局、市鄉村振興局四部門印發了《關于加強“黨建引領、村社共建”工作的意見》，進一步推進村級基層社建設，尤其是全市x個鄉村振興示范村、重點推進村、紅色村的村級供銷社建設，因地制宜，積極打造村集體、農民“雙增收”的特色基層社，助力鄉村振興。目前，x個村中已有x個村建立了基層供銷社。
抓規范發展，目前全系統有x家單位的x個無公害農產品、x個綠色食品被評定為農產品“三品一標”；抓品牌建設，全系統有x、x等知名品牌；抓龍頭企業提升，全系統有x家企業被新認定為農業產業化市級龍頭企業，x家企業為監測合格農業產業化市級龍頭企業。
扶持“供銷社+電商”產業發展，助推 “線上”農產品流通。截至目前全系統農產品電子商務銷售額x億元，同比增長x%。x生物科技公司、x供銷社有限公司等企業電商銷售額逾千萬元。實施“供銷社+互聯網”行動計劃，助推 “線上帶貨”，激發市場活力。x縣x村供銷社為農服務中心將數十家從事農產品電商的小企業遷入服務中心，成立x縣x電子商務有限公司，公司通過直播形式帶動當地土雞蛋、葛粉等農產品銷售，銷售額已突破千萬元。
三是注重聯合聯動。發起成立x市茶文化發展促進會，組織市縣相關茶葉生產經營主體參加十四屆x國際茶產業博覽會，首次以專館形式展示了x“江南第一茶市”的底蘊和風采，x區x鎮x村獲評首屆x美麗茶村。聯合x大地農批市場，建立滯銷農產品應急銷售機制，搭建滯銷農產品應急銷售網絡，及時幫助基層社和農民銷售農產品。注重與參股企業揚子農村商業銀行的聯動，實現支農助農。如針對大米加工企業季節性資金需求的特點，在弱化擔保的前提下，推出“米企貸”產品，為xx戶大米加工企業發放貸款x萬元，解決企業的急用之需。
出臺《x市供銷社對外投資管理辦法》，規范對外投資項目論證、審核審批、組織實施等程序。建立健全日常內部審計、社有企業重大事項報告、投資收益評價等制度，明確社有企業的資產購建、轉讓、報廢等必須向理事會報告，并對社屬企業資產和財務運行情況進行經常性監督檢查，對投資的x大地農副產品批發市場、x揚子農村商業銀行等重大項目收益情況實行后評價機制，最大限度規避投資風險，降低資產的潛在損失。
成立社有資產清查小組，在全市范圍集中開展社有資產清查專項行動，厘清社有資產運營狀況，建立資產管理臺賬，全力推動清查發現問題整改清零。針對逾期借款問題，成立清欠工作專項小組，定期調度推進，綜合運用行政、司法等手段推進清欠工作，累計追回逾期借款x萬元。積極推動大地農批市場在新三板掛牌，從根本上規范企業經營管理，有效維護投資權益。
成立x供銷優選農產品供應鏈管理有限公司，在x商博城建設近x平米的“x鄉村振興農產品流通幫促中心”，積極暢通農產品產銷對接渠道。中心集名優產品展示、主播帶貨選品、場內商戶集采、機關企業集購、市民消費體驗、鄉村文旅推介等六項功能于一體，突出圍繞四項幫促重點（“四幫四促”，即方式上幫銷售、促生產，對象上幫農戶、促集體，幫企業、促聯合，目標上幫產業、促振興）。中心內設x個獨立展館展區，除展示x及所轄x個縣市區特色農產品外，還將設結對幫扶縣區展區，x供銷聯盟展示區，對口援疆展示區，鄉村文化旅游精品線路展示區等。與x大學、x研究院產業互聯網研究中心下屬的x公司共同發起并出資設立的“x鄉村振興與產業互聯網研究院”正式掛牌，申報的“x茶產業互聯網關鍵技術及平臺構建”項目已納入市科技計劃重點項目，“區域鄉村振興指數指標體系構建技術”納入省教育廳今年度高校創新項目。
供銷社工作匯報篇二
一、加強組織領導，落實責任，確保活動工作的有序進行。
為認真貫徹落實《關于印發服務基層年項目落地年作風轉變年活動實施方案的通知》（德政辦發〔2013〕124號）文件精神，州供銷社組織州社全體機關干部職工召開“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”活動啟動大會，會議共同學習了德宏州人民政府辦公室《關于印發服務基層年項目落地年作風轉變年活動實施方案的通知》（德政辦發〔2013〕124號）文件精神。研究成立了由州社主任楊海生為組長，副主任趙新宏為副組長，科室主要負責人為成員的活動領導小組，從組織上確保了該活動的全面開展和落實。并在會上宣讀通過了《德宏州供銷社開展服務基層年、項目落地年、作風轉變年建設活動實施方案》，并要求干部職工認真按照實施方案開展好活動。
二、主要工作開展情況
（一）切實抓好學習教育活動
州供銷社“服務基層年、項目落地年、作風轉變年”活動啟動后，州社領導高度重視。切實加強對干部職工的學習教育工作。學習方式采取集中學習與個人自學方式相結合，其中，重點學習了德政辦發〔2013〕124號文件精神，集中傳達貫徹《中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》、云南省委《省級領導改進工作作風、密切聯系群眾的實施辦法》及州委相關文件內容精神.同時還學習了李克強總理在國務院第一次廉政會議上的重要講話精神，通過學習，使全體黨員對活動的開展有了更加全面、準確、深入的理解和認識。
（二）全面提升服務基層質量。一是進一步健全完善縣、鄉、村三級農村流通流通服務體系建設和信息網絡建設，不斷拓展服務領域和內容。二是進一步深化政務、黨務公開工作，切實提高政務、黨務公開的效益。三是進一步深入開展“四群”教育活動，全面總結以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動試點工作經驗，切實把“四群”教育活動與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動。四是進一步健全完善服務群眾工作機制，依托各級政務服務中心深入推進縣、鄉、村三級聯動為民服務，為群眾盡心盡力辦實事、解難事。
（三）著力抓重點項目、重點工作落實情況
1、抓合作社建設：一是完成新發展農民合作社40個，規范提升45個，建設示范社30個的目標；二是在全州每個鄉鎮選擇一個自然村，開展組建承擔水電路氣、環境衛生等公共服務職能的公共管理型農民合作社試點建設工作，發展了45個農村公共管理合作社，基本做到每個鄉鎮有一個；三是開展創辦城市社區消費合作社的試點，在芒市完成創辦1個城市消費合作社的任務；四是加快發展農民專業合作社聯合社，組建了4個縣級農民專業合作社聯合社。
2、抓社有企業發展：一是完成了社有資產經營管理公司的注冊登記工作；二是芒市供銷社盤活資產引進合作伙伴組建了控股70%的芒市錦龍商貿有限責任公司；三是xx縣供銷社增股xx縣沛豐農資公司，由原來參股20%變更為控股65%。目前全系統有27個社有企業，其中：全資企業（均為社有資產管理公司）6個、控股企業4個、參股企業7個、實現了縣級以上供銷合作社均有社有企業，消滅“空白縣”的目標。供銷社全資及控股公司的不斷增加，使供銷社服務“三農”有了更加有力的支撐。
3、抓綜合服務社和協會建設。按照全國總社、省社加強基層組織建設的工作部署，一是開展“‘兩社一會’質量提升年”活動，著力鞏固、提升和創新發展綜合服務社和專業協會；二是繼續建設標準化綜合服務社，重點提升店面檔次和綜合經營服務能力，指導綜合服務社與配送中心加強商品配送和利益聯結，擴大配送范圍，提高配送率；三是繼續發展農村專業協會。圍繞農村經營主體創新，發展縣級以上農產品經紀人協會、農民專業合作社協會、家庭農場協會等，使縣級以上供銷合作社工作指導的能力水平不斷得到提高。
4、抓生產生活資料供應。以保證農村生產生活資料供應，拉動農村市場需求為重點。一是切實搞好化肥等農資供應，使農資做到了供應不脫銷、不斷檔，確保全年農業生產需要；二是抓好農村日用消費品供應，促進農民消費。依托鄉鎮中心超市、村級綜合服務社等做好日用消費品供應；三是確保商品質量和消費安全，嚴把進貨關，保證農村商品質量和消費安全，防止假劣商品通過供銷合作社經營網絡流入市場。
5、抓資產管理和人才隊伍建設。一是強化社有資產規范管理。在建立健全社有資產經營管理機構的基礎上，完善了內部管理制度，切實提高資產營利能力，規范資產盤活、投資、處置行為，建立社有資產決策風險防控機制，探索社有資產保值增值的有效方法，不斷增加社有資產總量；二是按照州委德發〔2009〕5號文件“以股代扶”要求，積極推進財政資金投入轉變為社有股金，放大財政資金效用，發揮公共財政資金“四兩撥千斤”的作用；三是加強人才隊伍建設。人才是供銷合作社發展的保證，堅持選好干部、配好班子、建好隊伍，用好人才，繼續抓好農產品經紀人職業資格、“兩社一會”骨干等農村流通人才培訓工作，重點培訓提高供銷合作社干部職工素質。
供銷社工作匯報篇三
2個（莊房、水口），機關站所3個（**派出所、**衛生院、鄉計劃生育服務所），修復加固村委會綜合辦公用房2個（**、白馬口）及民政福利設施1所（**敬老院），修復加固小壩塘1個（水口）。
二、進展情況
目前，民房恢復重建各項工作進展情況：統規統建點、統規自建點已通過縣級驗收，分散自建戶已通過縣、鄉、村三級驗收，全部重建戶已搬入新居。其中，平田、所所卡兩個統建點水電路改造等附屬后續工程項目正在實施當中；各中、輕損戶修復加固全面完成；莊房、水口兩個村委會綜合辦公用房正在建設當中，其中，水口村委會綜合辦公用房一層墻體支砌完工，莊房村委會綜合辦公用房完成主體工程，進入墻體粉刷階段；**派出所地基平整、擋墻建設已完工，待招投標后啟動實施；**衛生院住院樓建設已完工并通過縣級驗收、醫技樓建設待招投標后啟動實施；鄉計劃生育服務所綜合樓建設主體已完工正在粉刷裝修；**、白馬口兩個村委會及**敬老院修復改造工程即將結束；水口小壩塘修復加固工程已完工并通過鄉級驗收。
三、整改措施
2009年3月29日——3月31日，縣恢復重建驗收工作組到我鄉檢查驗收恢復重建工作，對我鄉統規統建、統規自建及分散自建點恢復重建工作通過質量抽驗給予合格結論。同時提出兩點整改意見：一是中、輕損戶補助資金沒有完全按規定發放，部分村組出現平均發放現象；二是痕跡檔案資料的收集、整理、歸檔工作有待進一步完善。為此，我鄉黨委政府已于4月3日及時召開了黨政班子會議，專題討論研究了解決以上問題的整改措施。并隨即召開了各工作組、村委會干部職工會議，全面貫徹傳達整改意見：一是要求各工作組必須在4月8日前將部分村組平均發放中、輕損的民房修復資金設法追回并按兌付花名冊將修復資金直接兌付到中、輕損戶手中；二是要求鄉民政所4月10日前查缺補漏進一步按要求完善所有痕跡檔案資料。目前,已全部整改結束。
四、資金、物資管理使用情況
鄉恢復重建工作領導小組嚴格按照《關于加強“8.30”地震民房恢復重建資金管理的通知》（武監發〔2008〕9號）的通知精神及《武定縣抗震救災資金物資管理使用辦法》（武重建發〔2008〕6號）的文件要求，堅持抗震救災物資專款專用、重點使用、合理分配的原則，管好用好抗震救災恢復重建資金物資：截止目前，已兌付救災資金670.7萬元，涉及農戶2331戶。其中，統規統建44戶，補助資金150.9萬元；統規自建43戶，補助資金100.6萬元；分散自建125戶，補助資金268.9萬元；中損修復787戶，補助資金78.7萬元；輕損修復1332戶，補助資金66.6萬元；臨時救災補助5萬元。東甸5戶中損戶因已列入四立四柱加固退出中損修復補助，余5000元已交縣審計局。共接收到的大米8噸，三色彩條布100卷，鐵絲38圈，鐵釘8箱，棉被150床，衣服300袋，夾克衫150件，毛毯280床，家庭包100包等各類物資已及時發放給受災農戶，沒有截留、挪用現象。
五、檔案資料收集、整理、歸檔情況
在上級相關部門的指導下，我鄉恢復重建檔案資料嚴格按照《武定縣人民政府辦公室關于做好抗震救災相關文件材料收集歸檔工作的通知》的通知要求進行整理，做到賬賬、賬實相符，按保管年限、種類對檔案資料進行收集、整理及歸檔。
供銷社工作匯報篇四
為加強計劃生育“三結合”工作的領導，調整充實了以縣聯社主任為組長的計劃生育“三結合”領導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協作，從組織領導上予以保障。
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯系鄉——鎮的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實了新增戶6戶，幫扶戶24戶。一是縣聯社領導親自聯系新增戶，相關股室成員聯系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標志牌；三是對新增戶、幫扶戶實行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業結構調整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯系戶給予技術或物資扶持，今年三月以縣供銷聯社黨政領導分別帶隊到鎮的村開展計劃生育“三結合”幫扶工作，現場開展“三結合”政策宣傳和種、養殖業技術培訓，簽訂幫扶目標責任書，為“三結合”幫扶基地的新增戶和聯系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現金，鼓勵他們搞好生產發展，努力致富創收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶戶早日發家致富奔小康。
我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養殖，要求各專業合作社、公司要結合實際開展計生“三結合”工作，在業務范圍內對計劃生育戶給予傾斜，落實優惠政策，切實幫助他們增產增收。
今年以來，縣供銷社領導帶領各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產、生活中的實際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業結構調整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶對象提供技術、信息等服務；三是對新增戶、聯系戶給予技術或物資扶持；四是對幫扶戶進行了跟蹤了解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶戶早日發家致富奔小康。
我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入戶，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的目標開展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經驗，加大工作力度，切實抓好“三結合”工作的具體落實，對特困“三結合”戶采取切實有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進計生“三結合”工作再上新臺階。
供銷社工作匯報篇五
20xx年是貫徹落實黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產工作會議精神重要的一年。
一、加強領導，統一認識，把安全生產工作納入重要的目標管理
黨和國家領導人多次強調：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”、“人命關天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產工作必須從點滴做起。
(一)生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。
(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產責任狀(財產安全統籌責任書)，共5個內容，98份。
(三)堅持“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責，誰失職、誰負責”的原則，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下齊心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正確認識和處理好安全生產與經濟效益的辯證關系，把安全生產工作納入生產經營同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結，把安全生產工作真正抓落實，納入了重要的目標管理。
二、認真學習貫徹各種法規，強化宣傳教育，樹立干部職工安全生產意識
(一)全系統認真學習貫徹了《安全生產法》、《消防法》、《關于開展“安全生產年”活動的實施意見》、《關于印發××彝族自治縣安全生產治理行動實施方案的通知》、《關于印發××彝族自治縣安全生產宣傳教育行動實施方案的通知》、《關于印發××彝族自治縣安全生產執法行動實施方案的通知》、《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的實施意見》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《云南省安全生產條例》、《云南省消防條例》、《勞動法》，結合“五五”普法，加大了宣傳力度。
(一)各公司、基層社領導班子的安全生產意識得到了進一步提高，及時傳達全國、全省、縣人民政府的安全生產電視、電話會議精神，及時轉發上級社、縣安委會安全生產方面的文件和通知。
(二)利用墻報、黑板專欄、張貼標語、散發宣傳材料等多種形式宣傳安全生產知識共400多份。
(三)針對供銷社改革的特殊情況，加強了“四防”安全教育，時刻銘記“安全生產在我心中，服務質量在我手中，顧客至上在我腦中”。
(四)對所屬的機動車輛和持有駕照的干部、職工加強管理，認真開展安全行車教育。
(五)6月12日、15日，緊緊圍繞20xx年安全生產月活動主題“關愛生命、安全發展”的要求，在縣安全生產監督管理局的精心組織下，各有關成員單位在體育館、縣小舉行了安全生產月聲勢浩大的宣傳活動，供銷社印制了宣傳材料，宣傳主題是《商場起火應如何逃生》、《危害生命最廣的10種物質》知識，宣傳中發放宣傳材料3000份，供銷社大門上空、直屬公司倉庫、門市部商場懸掛長幅布標8幅《積極開展“安全生產年”、“安全生產治理”活動》。
(六)為建立起訓練有素、反映快速、保障有力、召之即來、來之能戰、戰之能勝的單位、部門應急隊伍，于6月25日下午15時進行“××縣供銷社突發公共事件應急演練”，縣社機關全體干部職工、各公司經理、行政人員、好風景家私城營銷管理人員、居住在供銷社大院內部分居民代表共26人參加了突發事件演練，采取了模擬演練和實戰演習的方法進行，用干粉滅火器、消防專用水帶進行滅火演練。通過組織應急演練，達到了“應急演練方案”預定的目標和效果。
三、建立和完善各項考核制度，做到照規章辦事，用制度管人的管理機制
(一)于20xx年3月24日召開全縣供銷系統安全生產工作會議，表彰先進，樹立典型。會上，各基層社、公司負責人就各單位企業改革、業務發展和如何抓好安全生產工作作了大會交流發言。
(二)10月份，按規范要求續簽了一名內保人員，統一了執法服裝，加強了縣社大院門衛、商場、倉庫、職工住宿區的值班制度。特殊重要部位必須24小時值班。
(三)各單位堅持安全生產檢查制度，要求做到每星期五為安全檢查日，每月26日召開安全工作分析會，每季有安全工作小結，年底有安全總結報告。
(四)各單位嚴格執行火險隱患整改制度，本著“安全自查、隱患自整、責任自負、接受監督”的原則，公安消防部門檢查出的隱患必須及時排除，專人負責督促整改到位。
(五)抓好消防器材、設施的管理、檢修制度，確保能正常使用，發揮作用。
(六)堅持群防群治制度，加強義務消防隊的組織建設。
四、加強重點單位、部位防范工作，認真督促檢
查抓落實
(一)縣社直屬公司的化肥倉庫、土產倉庫、民貿大廈商場、家私城、貿易中心旅社、南倉井市場、職工宿舍區、機動車輛是重點單位(部位)。
(二)各基層社倉庫、油站(庫)、農副產品收購點、生產基地、承包(租)門市部、烤房、加工廠、分銷店、集貿市場、機動車輛等屬安全工作的重點部位。
(三)各單位社有資產中的部分商場、門市部、倉庫進行出租，盤活了資產，為企業創造經濟效益的同時加大了安全保衛的難度，在簽訂出租合同條款中一定要明確安全生產、消防安全內容。
(四)每年元旦、春節、“五·一”、“十·一”、縣慶、火把節、中秋節、“十一·九(119)”宣傳日等重大節假期間，必須對所屬單位和部門的安全情況進行認真清查，形成了制度，作為單位的一項重要工作來抓。
五、深入進行隱患排查治理，構建安全生產長效機制
(一)根據縣人民政府關于開展“安全生產年”、“安全生產治理”活動工作方案的安排部署，認真落實安全生產整改治理責任、措施、資金、期限和應急預案，整改工作達到“五落實”要求。
(二)做到安全生產治理隱患排查繼續向各單位深度、廣度進軍，堅持查嚴、查細、查全、查實，并真治快治。
(三)繼續開展日常的隱患排查治理工作，發動干部職工把隱患及時消除在崗位上。
(四)認真做好自然災害引發事故災難的防范工作，切實做到未雨綢繆、有備無患。
(五)全系統建立健全重大隱患排查治理、分級負責和重點部位危險源分級監控長效機制，使隱患排查治理和重點部位危險源監控由集中行動轉入制度化、經常化、規范化軌道上來。
六、加強值班、法定節假日領導帶班制度，人人重視安全、講安全
(一)積極配合安全文明社區建設，以人為本，共同構建社會主義和諧社會，加強對職工家屬、子女的安全教育，規范了停放在倉庫、住宿區內的機動車輛，實行了院場車位收費制，不允許亂停亂放。
(二)專職值班人員必須認真履行職責，堅持交接班登記制度，值班時不得擅離職守，不得在值班室喝酒和從事其它與值班無關的活動。
(三)實行內部經營承包的職工和所有租賃戶，要堅持夜間值宿制度，不可疏忽大意，一旦發生被盜或火災，一切責任自負。
(四)法定節假日期間，要堅持領導帶班制度，這是供銷社的優良傳統，一定要發揚光大。
(五)各單位領導必須高度重視安全生產，對不重視此項工作，玩忽職守，造成重大事故的單位和人員，要進行“安全事故行政責任追究”和“事故責任倒查”。
(六)各單位要加強上下聯系，發生火災、被盜事故必須在2小時內及時上報縣社。
新的一年即將來臨，在今后的工作中，我們將進一步增強政治責任心和責任感，認真貫徹落實十七大會議精神，按照科學發展觀和諧社會要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，配合安全監督部門認真履行工作職責，依法制定本部門安全生產方面的規章制度，并對所屬企業的干部員工進行安全生產教育，切實履行管理責任;本部門主管領導向縣安全生產委員會負責，并報告安全生產工作情況，接受年終考評，總結安全生產工作中的經驗和教訓，使安全生產工作真正落實到“安全”中。
供銷社工作匯報篇六
20xx年，縣供銷工作全面貫徹xx屆三中、四中全會和中央一號文件精神，認真落實縣委、縣政府“三年促跨越、項目突破年”總體工作部署，以服務“三農”為主基調，創新發展新型基層組織，深入推進農村社會化服務體系建設，完善提升“新網工程”服務水平，不斷壯大社有企業規模，各項工作有序開展，均實現了全年目標任務。
一、目標任務完成情況
年初，我社將預決算臺帳層層分解，逐項落實，認真執行，收效明顯。預計到12月底，可實現銷售總額88490萬元，占年計劃的21%，同比增長31%;連鎖銷售額73600萬元，占年計劃的118.7%，同比增長23%;農副產品購進15730萬元，占年計劃的116.5%，同比增長30%;再生資源收購 6227萬元，占年計劃的124.5%，同比增長38%;實現利潤776萬元，占年計劃的126%，同比增長36%;淡季政府化肥儲備實現6800噸，完成年計劃的124.5%;升級改造莊稼醫院6個，農村社區綜合服務社6個，分別占年計劃的100%;規范發展農民專業合作社2個，占年計劃的100%;新建基層社10個，占年計劃的200%。
二、主要工作舉措
(一)以標準化建設為指導，扎實推進農村社會化服務體系建設
年初，按照省供銷社對莊稼醫院和農村社區綜合服務社的建設和改造標準，科學規劃，合理布局，我縣規劃了總體發展目標。今年重點是與幸福美麗新村建設相結合，提升改造莊稼醫院6個;新改建農村社區綜合服務社6個。推進莊稼醫院、社區綜合服務社體系建設，網絡覆蓋全縣20個鄉鎮，積極開展日用品銷售、農資供應、農產品收購、可利用垃圾回收等經營服務，同時提供市場信息、技能培訓、病蟲害預防等公益性服務，為當地農民搭建了生產生活服務綜合平臺。
(二)以合作示范項目為指引，升級打造農民專業合作社示范社
按照“規范化管理、標準化生產、品牌化建設、市場化運作”的要求，狠抓農民專業合作社建設。一是重點打造省級示范社，扎實推進任市紅花蔬菜專業合作社實施的20xx年度農業綜合開發新型合作示范項目(4000畝蔬菜種植基地改擴建工程)建設，工程質量優良，全面完成任務量，今年9月份，順利通過省供銷社和省農發辦驗收組的竣工驗收。二是縣社七星農資公司參股，指導發展的長生銀杏專業合作社被評為省供銷社農民專業合作社示范社。三是積極做好申報專業合作社項目庫工作，為爭取20xx年度供銷總社農業綜合開發新型合作示范項目做準備。
(三)以探索創新體制為目標，全力創建基層供銷社
今年縣委一號文件為深化供銷社綜合改革提出了明確要求，縣政府成立了供銷社基層組織建設工作領導小組，根據市社《關于進一步加強基層工作的指導意見》精神要求，我社制定了《加強基層組織建設工作的實施方案》，為強化此項工作的領導，我社成立了恢復重建基層社領導小組，遵循“政府主導，供銷社領辦，企業主體，市場化運作”的原則，堅持開放辦社、創建經濟實體。廣泛吸納民資、私企以聯合、參股等形式，參與基層社的實體建設。一是社屬企業參股民營公司，實行企業與企業強強聯合，組建經營實體。如任市基層社由七星農資有限公司與天元農資有限公司合股;二是社屬企業利用配送中心建設參股組建實體。如講治基層社由七星農資有限公司參股講治農資配送中心、莊稼醫院;三是選擇社會能人大戶，參股投資建設。如普安供銷社由七星有限公司與農副產品銷售大戶合股。
(四)以打造“新網工程”為重點，構筑農村現代流通網絡服務體系
一是繼續實施農業生產資料服務網絡全覆蓋：以七星農資公司為龍頭，建立新型供銷社系統農資連鎖經營服務網絡體系，實現全縣鄉鎮、村社100%覆蓋率;二是升級改造煙花爆竹經營網絡：以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭，吸股500萬元修建標準化倉庫一座，年初，已順利通過省專家組驗收，同時對全縣180余個經營網點，按照“六統一”標準升級改造，提高全縣日用消費品網絡服務水平;三是加速建設再生資源回收利用網絡：今年，縣政府以文件形式明確責任，由供銷社布局規劃全縣20個鄉鎮再生資源回收站建設，完善再生資源回收網絡，按照建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(鄉)運輸、縣處理”機制要求，供銷社加強聯合，升級改造鄉鎮再生資源回收站10個，在甘棠、普安規范建設分揀中心2個。
(五)以化肥淡季儲備為重心，積極助推春耕生產
一是落實縣政府下達的化肥淡季儲備5500噸任務。縣七星農資公司及所屬9個配送中心，積極組織貨源，在大春供肥時節，銷售各種化肥近14000噸，保障了全縣春耕生產所需。二是春耕時節，強化農資市場監管。我社邀請質監、工商和農業等部門，對農資市場開展專項打假治理和市場監管工作，對2個公司和全縣135個配送中心(站、點)進行跟蹤檢查，凈化我縣農資市場，讓廣大農戶用上“放心肥、放心藥”。三是開展“兩放心，三到戶”送科技下鄉活動。3月中旬，我社組織9 名高級莊稼醫生，在講治鎮舉行科技下鄉周活動啟動儀式，活動期間，到全縣20個鄉鎮發放科技宣傳資料4萬余份，贈送科技服務手提袋2萬余個，接受技術咨詢 1萬余次，得到了廣大農民的稱贊。
(六)以安全隱患排查為突破，促進煙花爆竹經營市場健康發展
一是今年3月份，縣供銷社與吉星煙花爆竹公司簽訂了《安全經營責任書》，煙花爆竹公司與符合經營零售條件的網點也簽訂了《經營安全責任書》，簽訂面達100%;二是在百日安全活動期間，縣供銷社主動配合縣安監、公安等部門開展煙花爆竹經營安全專項整治行動，抽調精干力量，分成兩個組，設置固定檢查站和滾動檢查站各一個，對煙花爆竹運輸、儲存、銷售等環節進行安全大檢查、大整治，活動期間，共出動檢查人員200余人次，宣傳車100余次，排查安全隱患80余次，發現問題限時整改30余起，全年實現了零事故目標。
(七)以黨風廉政建設為帶動，筑牢反腐敗防線
供銷社工作雖然取得了一定的成績，但還存在一定差距，下一步，搶抓當前供銷社綜合改革發展新機遇，扎實推進基層供銷社綜合改革，全力推進農業社會化服務和農村現代流通網絡體系建設，搭建“三農”服務平臺，夯實“三農”服務基礎，促進農業農村新跨越。
供銷社工作匯報篇七
化改革，全面發展，狠抓落實，加快發展，振奮精神，促進發展，以打牢一個基礎，建設二個平臺，構建四大網絡為目標，結合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統基本實現了由保穩定，謀發展，向深化改革促發展的轉變。
1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標的75.1。
2、1-6月份實現利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標的70。
3、1-6月份供應各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統正常運營的獨立核算企業足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內外部欠款49萬元。
一是隨著國家對農村工作的一系列優惠政策出臺，農民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經過多方努力，爭取到自治區淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區淡季化肥儲備任務的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農業用肥。由于工作扎實，措施得力，化肥貨源充足，價格優惠，服務到位，吸引了大部分個體商販和化肥經銷戶加盟我社的農資連鎖經營，擴大了化肥銷售市場，提高了農資供應市場的占有率。1-6月份，供應各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農業豐收，農民增效奠定了基礎。
全面深化企業產權制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進企業產權制度改革，實行社有企業重組，完善法人治理機構，逐步建立現代企業制度。年初，我社組織人員對全系統各企業進行摸底調研，根據企業的目前現狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業改革與發展實施方案》已上報縣人民政府，待批復后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產評估工作，對全系統各企業進行了一次清產核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進行了深入細致的調查，完成了《企業下崗職工生活保障向失業保險制度并軌》的上報工作。
為了鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，上半年縣社經過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養老保險統籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進、二閘、貿易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補發了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現了職工安置補償金；五是籌集資金為原農副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩定了人心，密切了干群關系，為企業下一步改制打下了基礎。
根據“建設社會主義新農村”的總體要求，為了規范農村商品流通市場，改善農民消費環境，我社按照商務部“實施萬村千鄉市場工程”的規定，積極組織實施“萬村千鄉市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉鎮141個行政村從事農業生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉”市場工程的農資農家店，對確定的農資店、農家店進行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農資店、農家店80個，經過幾次的認真篩選和初驗，從中選出了達到驗收標準的農資店和農家店48個，組建農資商品配送中心一個，向石嘴山市商務局實施“萬村千鄉”市場工程領導小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務局、縣發改局已組織進行了驗收，驗收合格率達到了98。
為了農村合作經濟組織的發展，更加適應農村經濟發展和農村流通市場的需要，使之在建設社會主義新農村中更好地發揮作用。根據我縣農村專業經濟組織小而散，不規范，無規模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業的形式進行運作，合作社的成立，有利于促進我縣清真牛羊肉及設施蔬菜的發展，同時，使我縣農村合作經濟組織的發展走在了全區專業合作經濟的前列。
人素質。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關、姚伏鎮及靈沙鄉舉辦了農民經紀人培訓班四期，培訓班聘請了寧夏大學教授為農民經紀人講授了市場營銷策略、職業道德、市場營銷和有關法律法規等九個方面的基礎知識，參加培訓的農民經紀人600余人。我社會同自治區供銷社編制印發了農民經紀人基礎知識100題，發放到農民經紀人手中，共發放科普材料和產供銷信息2000余份。同時，為600余名農民經紀人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農民經紀人職業技能初級證書，受到了農民經紀人的的歡迎。
以專業合作社為依托，發揮農產品品牌優勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業合作社優質品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優質品牌。以品牌搶占市場。
20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產多的優勢，采取走出去請進來的辦法，不斷創新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續；三是引進區內客商投資500萬元，在崇崗工業園區創辦平羅縣春雷工貿有限公司，從事煤碳深加工；四是引進山西客商投資350萬元，利用陶樂農資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現正在籌建中。五是利用國家大力發展循環經濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現已上報國家發改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。
縣供銷社始終把安全生產工作當做一項重點工作來抓，從縣社到企業主要負責人均為第一責任人，制定完善了各項管理制度，明確職責，并層層簽訂責任書。在“春節”和“五一”期間，對全系統的安全生產進行了全面檢查，對重點防范單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節日及平時安全。同時在企業資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進行了維修，確保安全生產。
認真做好信訪工作，建立信訪工作責任制。做好群眾來信來訪登記、調查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經按有關政策規定得到了解決，沒有發生群體上訪事件。
加強制度建設，制定和完善了內部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關根據各自特點，制定了崗位職責，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責任人和完成的時限，各科室根據量化任務制定工作進度安排，每月末匯報工作進度，對完成任務好的通報表揚，連續二個月完不成工作任務，對科室負責人和工作責任人提出戒勉，年終對照職責進行考核，優勝劣汰。嚴格財經紀律，努力減少浪費，認真執行社務公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受群眾監督。
下半年工作思路
一、全面深化企業改革，提升服務功能
深化企業產權制度改革，是我社20xx年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發展實施方案》，根據企業不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業進行改制。加快推進和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業的改制工作。
二、發揮合作優勢，做好助農增收工作
切實發揮農村合作經濟組織和農民經紀人作用，根據實際，圍繞主導產業和品牌產品，成立平羅縣糧食購銷專業合作社，平羅縣皮絨毛專業合作社，促進我縣農產品有序進入市場，發揮產品優勢。
繼續做好農民經紀人隊伍培訓工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養殖戶專業技術培訓班，為農村經濟發展和農產品流通培養一批高素質的經紀人隊伍，健全規范農民經紀人隊伍的組織和管理體系，提高農民進入市場的組織化程度，促進農業經濟發展。
以基層社和專業合作社為依托，廣泛聯合購銷大戶，農民經紀人和其他社會力量，充分發揮農產品購銷龍頭企業的帶動作用，做大做強農產品經營業務。
三、充分發揮農資商品的主渠道作用，確保供應
利用“萬村千鄉市場工程”的農資店網絡，做好農資商品供應工作，擴大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務，積極與金融部門協調解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。
要把農資店、農家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴防“實施萬村千鄉市場工程”流于形式，對其他的農資農家店再一次進行摸底調查，根據不同情況，制定改造計劃和申報驗收規劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉市場工程”驗收任務，使之發揮作用。
五、加大招商引資力度
積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設項目，做好前期籌備工作，爭取在年內立項投資，爭取有關政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內投資建設。
六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩定
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩定，使改革工作順利進行。在改制中，切實做好職工隊伍穩定，正確處理好改革與穩定的關系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業改制工作順利進行。
七、抓好黨建和精神文明建設工作，促進經濟發展
加強基層黨組織和支部班子建設，使之充分發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發揚民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。
八、抓好安全生產，確保萬無一失
全面推進安全責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統的各經營門店進行安全檢查，發現問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經營單位安全知識培訓班，提高經營者的安全意識。
做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀守法意識，維護社會穩定。
黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設社會主義新農村”的戰略目標，為供銷社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷社面臨機遇與挑戰并存，我們一定要把握機遇，用新農村建設的新思路來統領供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標。