西鄉(xiāng)縣工作報(bào)告 黨代會(huì)五年工作報(bào)告(大全5篇)

打造特色名鎮(zhèn) 決勝全面小康

奮力加快“強(qiáng)富美高”新陳堡建設(shè)步伐

朱學(xué)美

(20xx年5月31日)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共興化市陳堡鎮(zhèn)第十四屆委員會(huì)，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)列席人員提出意見。

“”發(fā)展回顧

過去的五年，是我鎮(zhèn)發(fā)展歷程中極不平凡的五年。五年來，全鎮(zhèn)上下緊扣全面達(dá)小康工作主線，主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，圓滿完成了“”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展躍上了新的臺(tái)階。這五年，是陳堡綜合實(shí)力大幅提升、鎮(zhèn)村面貌顯著變化、人民群眾得益更多的五年，是民主法制建設(shè)積極推進(jìn)、社會(huì)和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固發(fā)展的五年，是在建設(shè)全面小康、加快基本現(xiàn)代化征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐、闊步前進(jìn)的五年。

綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，主要發(fā)展指標(biāo)邁上新臺(tái)階。20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22.17億元，是“”期末的2.29倍，年平均增長18%。實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入4816萬元，是“”期末的1.98倍，年平均增長14.6%。“”期間，固定資產(chǎn)投入45.02億元，是“”期末的10.23倍。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，服務(wù)業(yè)占比同步提升，20xx年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值8.6億元，是“”期末的2.81倍，服務(wù)業(yè)入庫稅收3128萬元。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由20xx年的26.58: 36.77:36.65演進(jìn)為22.41:38.7:38.89，連續(xù)多年被市委市政府表彰為目標(biāo)管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、招商引資項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一等獎(jiǎng)。

新型工業(yè)化快速推進(jìn)。20xx年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值68.7億元，工業(yè)增加值14.5億元，工業(yè)開票銷售8.3億元，分別是“”期末的2.75倍、2.66倍和3.5倍。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值43.05億元，是“”期末的3.09倍，產(chǎn)銷過億元企業(yè)3家，過5000萬元企業(yè)12家。精密鑄鍛造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重62%。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，與江蘇大學(xué)積極籌建并于今年掛牌成立了興化市精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院，5家企業(yè)與江蘇大學(xué)等高等院校建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，10家企業(yè)入選全市百家創(chuàng)新企業(yè)培育計(jì)劃，新增4家省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)。威鷹公司被省人社廳授予“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，并獲評(píng)省“雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。全鎮(zhèn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值15億元，是全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的34.8%。建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值9.77億元。加快招商引資項(xiàng)目建設(shè)，成功招引并實(shí)施了一批億元以上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，20xx年完成招商引資額6.33億元，其中億元項(xiàng)目2個(gè)，“”期間累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目46個(gè)，完成投資19.17億元。加大園區(qū)建設(shè)力度，“”期間，累計(jì)投入資金5000多萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房16000平方米，園區(qū)路、橋、綠化、亮化、燃?xì)?、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，功能品位不斷提升，獲評(píng)“江蘇省精密鑄造產(chǎn)業(yè)基地”“泰州市特色工業(yè)園區(qū)”“江蘇省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)”稱號(hào)。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快。全鎮(zhèn)現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)迅速擴(kuò)張，20xx年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積17800畝，其中果蔬種植8500畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖8100畝、林果花木1200畝。“千斤糧萬元田”工程穩(wěn)步推進(jìn)，以“紅富堡”番茄為主的果蔬種植成為全鎮(zhèn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)，蔣莊村、曹黃村分別獲得國家農(nóng)業(yè)部“一村一品特色村”和省農(nóng)委“特色農(nóng)業(yè)示范村”稱號(hào)。圍繞建設(shè)“萬畝蔬菜種植”“萬畝水產(chǎn)品生產(chǎn)”“百萬只家禽養(yǎng)殖”三大基地，建成泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。組織高產(chǎn)創(chuàng)建工作，加快大中型農(nóng)機(jī)具推廣，五年新增大中型農(nóng)機(jī)具220臺(tái)套，農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)較大突破。“”期間，投入7549萬元，大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻米和重點(diǎn)水利縣項(xiàng)目建設(shè)，加快農(nóng)村路、橋、涵、閘、站、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。積極招引農(nóng)業(yè)“三資”項(xiàng)目，著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展各類專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作組織，五年來，全鎮(zhèn)新建各類合作組織73家，新增糧食規(guī)模種植面積26000畝，新引進(jìn)200萬元以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8個(gè)。整鎮(zhèn)整村土地流轉(zhuǎn)和整體推進(jìn)水稻機(jī)插秧成效明顯，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；ㄔO(shè)進(jìn)一步加快，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展成效明顯。堅(jiān)持鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，加快集鎮(zhèn)建設(shè)管理，全面提升農(nóng)村環(huán)境，環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、工貿(mào)繁榮、特色鮮明的生態(tài)水鄉(xiāng)新型小城鎮(zhèn)初具雛型。五年來，實(shí)施了文化社區(qū)教育中心等公益項(xiàng)目建設(shè)，改造了人民路、交通路、警民路、迎賓南路，建成了湯口河駁岸、交通南路等道路景觀工程，完成了人民路信號(hào)燈安裝、鎮(zhèn)村技防一體化建設(shè)和重要道口限高欄項(xiàng)目。20xx年啟動(dòng)實(shí)施了鎮(zhèn)北河景觀駁岸和鎮(zhèn)南河濱河廣場(chǎng)建設(shè)工程，今年4月，對(duì)集鎮(zhèn)東轉(zhuǎn)盤實(shí)施渠化交通工程改造。有序推進(jìn)集鎮(zhèn)“北擴(kuò)東進(jìn)”工程，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)了中心幼兒園，即將進(jìn)入招標(biāo)實(shí)施階段，精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院定址于開元大道，集鎮(zhèn)東部文化商業(yè)綜合體項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。強(qiáng)化“精細(xì)化”管理，實(shí)施了集鎮(zhèn)后街背巷改造，集中開展了河道流暢、道路通暢和違建拆除專項(xiàng)整治行動(dòng)，遷移集鎮(zhèn)內(nèi)河道農(nóng)雜船300多條，拆除政府西巷77戶違建車棚。開展車輛集中整治、店牌店招出新和水果攤點(diǎn)進(jìn)門面等專項(xiàng)行動(dòng)，建立健全環(huán)衛(wèi)制度，確保了常態(tài)化保潔效果。加大新農(nóng)村建設(shè)力度，以省級(jí)康居村創(chuàng)建為抓手，以打造更高水平小康村為重點(diǎn)，以“六整治六提升”和“三整治一保障”為內(nèi)容，全面實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治，落實(shí)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)和長效管理機(jī)制并順利通過省級(jí)驗(yàn)收。農(nóng)村村莊環(huán)境、水環(huán)境和公路環(huán)境明顯改善，多次為省、泰州市環(huán)境整治和長效管理工作推進(jìn)會(huì)提供了現(xiàn)場(chǎng)。

社會(huì)民生事業(yè)全面進(jìn)步。加快公共文化體系建設(shè)，成功申評(píng)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站一級(jí)站，獲泰州市“書香之鎮(zhèn)”稱號(hào)。鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，建成鄉(xiāng)村少年宮，幼兒園完成省優(yōu)復(fù)檢，中心小學(xué)創(chuàng)建為泰州市義務(wù)教育管理示范校、依法治校示范校，初級(jí)中學(xué)獲泰州市依法治校示范校、省綠色學(xué)校稱號(hào)，優(yōu)質(zhì)教育品牌形象進(jìn)一步凸現(xiàn)。衛(wèi)生院門診大樓建成并投入使用，醫(yī)療服務(wù)條件不斷改善。提升人口計(jì)生管理和服務(wù)水平，人口文化建設(shè)得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，順利通過省“”人口協(xié)調(diào)發(fā)展終期評(píng)估。推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，扎實(shí)抓好土地征供、整理復(fù)墾等工作。史志檔案、民族宗教、氣象、消防、老齡、工會(huì)、婦女兒童、青少年、殘疾人、關(guān)心下一代等工作繼續(xù)加強(qiáng)，人民武裝、雙擁工作取得新的成績。認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作和漁民上岸工程。落實(shí)精準(zhǔn)扶貧措施，組織開展五保、低保動(dòng)態(tài)核查和重殘人員救助與結(jié)對(duì)幫扶，提高了各類困難群體的家庭收入和生活水平，20xx年農(nóng)村居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長10.5 %和11.2%。推進(jìn)“關(guān)愛之家”、居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)和敬老院改造提升，農(nóng)村危房改造成效顯著，20xx年為全省推進(jìn)會(huì)提供了現(xiàn)場(chǎng)。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保和企業(yè)職工社保擴(kuò)面“三年行動(dòng)計(jì)劃”。寧鄉(xiāng)大橋、三河大橋順利建成，全力協(xié)助好省道352、阜興泰高速建設(shè)。深入推進(jìn)平安陳堡、法治陳堡建設(shè)，“六五”普法、社會(huì)矛盾糾紛源頭治理成效顯著。落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。扎實(shí)抓好食品藥品安全檢查和農(nóng)家宴備案管理工作。健全應(yīng)急預(yù)案和防范體系，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。

生態(tài)文明建設(shè)富有成效。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，堅(jiān)決制止高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入開展環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保重點(diǎn)企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放，成功創(chuàng)建為省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)為抓手，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯提升。加快環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建成生活污水處理廠和管網(wǎng)工程，徹底根除鹵汀河油廠污染源。加大林業(yè)綠化“六大工程”建設(shè)力度，全鎮(zhèn)森林覆蓋率達(dá)20.6%，被泰州市命名為林業(yè)綠化達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。開展河道水上漂浮物清理，“水美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建效果明顯。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染和畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理，建成動(dòng)物無害化處理收集點(diǎn)。加大秸稈“雙禁”工作力度，全年度、全方位、全天候保持了無煙點(diǎn)、無火點(diǎn)、無拋點(diǎn)。

黨的建設(shè)水平明顯提升。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，對(duì)涉及全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題，做到科學(xué)、民主決策。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事、述職述廉、重大事項(xiàng)集體決策、招投標(biāo)管理、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)事務(wù)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和資金資產(chǎn)資源管理等制度，做到“以制度管事、靠制度管人”。把貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》作為選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)單位部門和村級(jí)班子。扎實(shí)抓好后備干部和大學(xué)生“村官”教育培養(yǎng)。完善工作機(jī)制，推行“五事四制度”，加強(qiáng)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)，圍繞村級(jí)集體經(jīng)營性收入30萬元目標(biāo)，加強(qiáng)“三資”管理，逐村理思路抓財(cái)源，強(qiáng)化督查考核，全鎮(zhèn)各村目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。突出反腐倡廉建設(shè)，建立健全教育、制度、監(jiān)管并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，查處違紀(jì)違法案件，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成效。

各位代表、同志們，總結(jié)“”工作，我們所取得的成績來之不易，這是全鎮(zhèn)上下解放思想、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委向全鎮(zhèn)廣大黨員干部、人民群眾以及所有關(guān)心支持陳堡經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在一些問題和不足。主要是：發(fā)展不充分、不平衡的問題仍然突出，擴(kuò)總量、提質(zhì)量、補(bǔ)短板任務(wù)艱巨;經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，去產(chǎn)能、去杠桿、降成本面臨諸多挑戰(zhàn);生態(tài)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，項(xiàng)目大突破成效還不明顯，招引的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多;農(nóng)民持續(xù)增收難度加大，公共服務(wù)供給與群眾的期盼還有差距;黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)，服務(wù)能力和水平有待提升，等等。對(duì)此，我們將高度重視，在今后工作中，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

“十三五”發(fā)展目標(biāo)

在推動(dòng)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)”上取得重大進(jìn)展。地區(qū)生產(chǎn)總值確保年均增長15%左右，比20xx年翻一番，并實(shí)現(xiàn)人均地區(qū)生產(chǎn)總值和公共財(cái)政預(yù)算收入同步增長。重大項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)、精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，工業(yè)和服務(wù)業(yè)比重明顯提高。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。新型城鎮(zhèn)化和鎮(zhèn)村一體化發(fā)展水平顯著提升。三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加協(xié)調(diào)均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

在保障“百姓富”上創(chuàng)造更多成果。社會(huì)就業(yè)更加充分，勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，創(chuàng)業(yè)成為增收的源泉活水。百姓富裕程度、人民群眾生活質(zhì)量普遍提高。按照“一個(gè)不能少、一戶不能落”總要求，堅(jiān)決打好新一輪農(nóng)村扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，新標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，提前實(shí)現(xiàn)居民收入比20xx年翻番。教育、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務(wù)體系更加健全，“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”取得新進(jìn)展，基本公共服務(wù)均等化水平進(jìn)一步提高。

在塑造“環(huán)境美”上務(wù)求明顯突破。生態(tài)文明建設(shè)取得重大進(jìn)展，生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平加快提升，創(chuàng)建成國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)。以“空氣清新、水質(zhì)清澈、環(huán)境清潔”為目標(biāo)，建成宜業(yè)宜居集鎮(zhèn)和更多“美麗鄉(xiāng)村”，鎮(zhèn)村生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境顯著改善?？沙掷m(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。森林覆蓋率、集鎮(zhèn)綠化覆蓋率進(jìn)一步提高。

在促進(jìn)“社會(huì)文明程度高”上展現(xiàn)良好風(fēng)貌。社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加深入人心，向上向善、誠信互助的社會(huì)風(fēng)氣更加濃厚，人民群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高。公共文化設(shè)施建設(shè)加快，群眾文化活動(dòng)深入開展。平安法治建設(shè)體系更加完善、公共安全管理制度更加健全、社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感和滿意度顯著提升。

在提升“黨建科學(xué)化水平”上邁出新的步伐。堅(jiān)持正確的政治方向，牢固確立發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任、為民服務(wù)的責(zé)任和維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，切實(shí)提升科學(xué)執(zhí)政的能力和水平。堅(jiān)持黨的組織原則，樹立公道正派、任人唯賢的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)各級(jí)干部實(shí)實(shí)在在抓工作，集中精力謀發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，注重制度建設(shè)，做到教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和紀(jì)律保證。

奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局

一、著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。堅(jiān)持以提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效為目標(biāo)，聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，構(gòu)建更具綜合競(jìng)爭實(shí)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化。持續(xù)開展“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，調(diào)優(yōu)舉措，細(xì)化目標(biāo)，確保招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。堅(jiān)持招大引強(qiáng)，緊盯央企、國企、上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，落實(shí)招商責(zé)任，創(chuàng)新招商方式，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，策劃招引一批戰(zhàn)略型、龍頭型、配套型的重大項(xiàng)目。優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大項(xiàng)目制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決資金、土地等矛盾，推動(dòng)項(xiàng)目早日落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效。全年完成招商引資額6.5億元，實(shí)際利用外資800萬美元，招引億元以上項(xiàng)目3個(gè)，力爭5億元以上項(xiàng)目招引取得突破，完成工業(yè)投資9.5億元。把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略擺在核心位置，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，聚焦精密鑄鍛造等特色產(chǎn)業(yè)，采取“一企一策”方式，著力培育一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。支持高新技術(shù)企業(yè)吸引和集聚優(yōu)秀科技人才，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、核心產(chǎn)品攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)前景好、附加值高的專利新產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)采取上市、并購、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式吸引社會(huì)資源、外來資本投資，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。全年力爭在創(chuàng)建省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品上有新突破，申報(bào)各類專利120件以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。鼓勵(lì)更多企業(yè)與高校院所共建戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分發(fā)揮興化市精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院研發(fā)平臺(tái)作用，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚力。

切實(shí)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。充分調(diào)動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶、合作組織等各類主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的積極性，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，加大扶持力度，加快推進(jìn)承包耕地整體流轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)。積極打造泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新特色，致力做好紅富堡番茄深加工文章，推動(dòng)特色果蔬產(chǎn)品提檔升級(jí)，加快特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為抓手，加強(qiáng)農(nóng)田水利配套設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真做好2萬畝省級(jí)土地整理項(xiàng)目，整體推進(jìn)水稻機(jī)插秧工作，農(nóng)業(yè)機(jī)械化種植水平達(dá)到88%以上。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃，培訓(xùn)持證農(nóng)民300人，推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)新品種主體化、高新技術(shù)普及化、高效模式多元化。加強(qiáng)“五有”農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，積極為各類農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體提供技術(shù)、市場(chǎng)等信息服務(wù)。

大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞提質(zhì)增速目標(biāo)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流、科技、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇，加快建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)品生產(chǎn)、銷售、服務(wù)流程不斷重構(gòu)，推動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，培育省級(jí)電子商務(wù)示范村2個(gè)。通過規(guī)劃引領(lǐng)、優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局等手段，改造提升和發(fā)展商貿(mào)流通、餐飲酒店、文化教育、體育健康、社區(qū)服務(wù)等生活性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向便利化、精細(xì)化、品質(zhì)化發(fā)展。

二、統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展。堅(jiān)持“協(xié)調(diào)統(tǒng)一、和諧有序”原則，貫徹“人本發(fā)展、精致發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展”理念，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和鎮(zhèn)村一體化建設(shè)。

注重強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)。立足高起點(diǎn)、高定位、高目標(biāo)，把握陳張線、省道231、352、阜興泰高速公路等交通優(yōu)勢(shì)，將集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃發(fā)展綜合考慮，以“增長、綠色、包容”為一體化發(fā)展三大目標(biāo)?？茖W(xué)確定集鎮(zhèn)功能定位，合理布局公共設(shè)施，全面實(shí)施中心幼兒園和新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，協(xié)助東轉(zhuǎn)盤渠化交通改造，為集鎮(zhèn)“北擴(kuò)東延”打好基礎(chǔ)。

扎實(shí)統(tǒng)籌美好鄉(xiāng)村建設(shè)。以優(yōu)化布局、塑造特色、和諧發(fā)展為原則，突出功能定位、空間布局、實(shí)施配套等重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集鎮(zhèn)和村莊建設(shè)。加大集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)力度，注重集鎮(zhèn)建設(shè)的建成率、配套率、達(dá)標(biāo)率，確?！皵U(kuò)一塊、用一塊，做一塊、成一塊”，加快構(gòu)建“六橫八縱”新格局。精心打造“水”的品牌、“綠”的品質(zhì)、“文”的品味，加快河道駁岸與濱河風(fēng)光帶建設(shè)，規(guī)劃集鎮(zhèn)景點(diǎn)和綠化方案并逐步實(shí)施到位。因地制宜建設(shè)“特色村”，按照康居村、美麗村、整潔村標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)重點(diǎn)村、特色村和一般自然村，對(duì)具有自然和人文特色的村，注重保護(hù)和培育，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

全面實(shí)施鞏固提升工程。圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、特色風(fēng)貌鮮明”建設(shè)目標(biāo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套建設(shè)，全面增強(qiáng)集鎮(zhèn)綜合承載能力，加大集鎮(zhèn)環(huán)境、河道整治力度，切實(shí)提升集鎮(zhèn)形象。大力實(shí)施農(nóng)村公路提檔升級(jí)“三年計(jì)劃”，全力服務(wù)阜興泰高速建設(shè)工程。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，鞏固“四有一責(zé)”建設(shè)成果，加快推進(jìn)“水美鄉(xiāng)村”建設(shè)，實(shí)施村莊環(huán)境鞏固提升行動(dòng)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，全面打造設(shè)施先進(jìn)、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化水鄉(xiāng)名鎮(zhèn)。

三、全力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)民生工程。堅(jiān)持民生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)，大力保障改善民生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人民群眾共建共享發(fā)展成果。

不斷完善社會(huì)保障體系。實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)勞動(dòng)者自主就業(yè)，全年新增扶持創(chuàng)業(yè)450人，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)150人次。推進(jìn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃，鞏固居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋成果。按照“五級(jí)書記抓脫貧”要求，完善“三位一體”幫扶措施，為推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真辦好為民“十件實(shí)事”，讓發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾。

全面提升公共服務(wù)水平。以教育現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，滿足群眾多層次醫(yī)療服務(wù)需求。堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策，認(rèn)真落實(shí)“全面兩孩”生育政策，推進(jìn)幸福家庭建設(shè)。大力開展群眾性體育健身運(yùn)動(dòng)，積極打造農(nóng)村“20分鐘體育健身圈”。扎實(shí)做好人民武裝、雙擁、史志檔案、民族宗教、氣象、消防、老齡、工會(huì)、婦女兒童、青少年、殘疾人、關(guān)心下一代等工作。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。深化平安陳堡、法治陳堡建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)三級(jí)平臺(tái)建設(shè)。全面推行網(wǎng)格化管理，健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制。推行“陽光信訪”，規(guī)范信訪秩序，引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)訴求。健全立體化現(xiàn)代治安防控體系，增強(qiáng)整體防控能力。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，確保人民群眾舌尖上的安全。

四、深入開展宣傳思想文化創(chuàng)建。堅(jiān)持用黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)和系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

持續(xù)強(qiáng)化先進(jìn)思想引領(lǐng)。深入開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，增強(qiáng)公民國家意識(shí)、法治意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。大力弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神和“三創(chuàng)三先”精神，用中國夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝聚共識(shí)、匯聚力量，推動(dòng)決勝全面小康社會(huì)不斷向前邁進(jìn)。

著力加強(qiáng)宣傳思想文化。注重思想道德建設(shè)和社會(huì)誠信建設(shè)，深化群眾性精神文明創(chuàng)建，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，促進(jìn)全社會(huì)形成“愛、敬、誠、善”的良好風(fēng)尚。實(shí)施文化惠民，加快公共文化設(shè)施建設(shè)，深入開展群眾文化活動(dòng)，積極營造健康文明的社會(huì)文化環(huán)境。推動(dòng)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提升文化影響力。

準(zhǔn)確把握正確輿論導(dǎo)向。健全社會(huì)輿論引導(dǎo)機(jī)制，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。堅(jiān)持正面引導(dǎo)與依法管理相結(jié)合，加強(qiáng)網(wǎng)上思想文化陣地建設(shè)，發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。注重運(yùn)用新興媒體提高宣傳工作的傳播力、影響力和公信力。

加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，是決勝全面小康、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵和根本保證。面對(duì)黨的建設(shè)新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，全鎮(zhèn)上下要堅(jiān)持以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以提高黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，努力為打造“三大名鎮(zhèn)”、加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、健全完善黨建工作體制機(jī)制。健全黨委決策機(jī)制。發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立黨委研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、定期分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、研究重大政策的工作機(jī)制，提高決策科學(xué)化水平。支持人大、政協(xié)發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督的職能作用。加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨，落實(shí)基層黨建工作“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化推進(jìn)“三解三促”等活動(dòng)，引導(dǎo)基層黨組織更好地履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的職責(zé)。按照《泰州市村級(jí)組織工作規(guī)則(試行)》的要求，加強(qiáng)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)，推進(jìn)任期目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)選拔政治堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、崇尚實(shí)干、作風(fēng)優(yōu)良的干部。優(yōu)化各級(jí)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提升推動(dòng)發(fā)展的能力素質(zhì)。完善績效考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的工作積極性和主動(dòng)性。

二、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗。貫徹黨的群眾路線。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問題和涉及群眾切身利益問題的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商，解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，激發(fā)人民群眾主人翁意識(shí)。創(chuàng)新群眾工作機(jī)制和方式方法。尊重基層和群眾首創(chuàng)精神，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，總結(jié)推廣基層群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作。發(fā)揮人民團(tuán)體作用。注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等橋梁紐帶作用，更好地反映群眾呼聲，維護(hù)群眾合法權(quán)益。充分發(fā)揮作用，最大限度地把社會(huì)各界的智慧和力量凝聚到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上來。

三、始終堅(jiān)持從嚴(yán)管黨從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)廉政教育。深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育實(shí)效。建立健全及時(shí)提醒、誡勉談話等預(yù)防機(jī)制，常吹“廉政風(fēng)”、常敲“警示鐘”、常打“預(yù)防針”。嚴(yán)格監(jiān)督管理。堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人大事報(bào)告等制度。著力健全防范于前、制約于中、懲戒于后的監(jiān)督體系，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。加大案件查處力度。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，既治不正、也治不為，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，做到有案必查、有腐必懲，努力以反腐倡廉的實(shí)際成效取信于民。

各位代表、同志們，站在新的歷史起點(diǎn)，發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心，發(fā)展前景美好光明。讓我們?cè)谥泄才d化市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，始終保持新常態(tài)下的新標(biāo)桿新狀態(tài)新作為，堅(jiān)定不移地把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定不移地穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中奮進(jìn)，確保全面完成“十三五”規(guī)劃開局之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高”的新陳堡而努力奮斗!

今天我們?cè)谶@里隆重召開第三屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，總結(jié)回顧過去五年的工作，展望未來，布署新的工作任務(wù)，討論審議《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》。這次大會(huì)的主題是“以‘十六’大精神和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立以人為本，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，跨越創(chuàng)新，突出人才戰(zhàn)略，打造學(xué)科名牌，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力”。會(huì)議的召開對(duì)進(jìn)一步明確醫(yī)院改革與發(fā)展的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清工作思路，尤其是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展具有重要意義。下面，我代表醫(yī)院行政向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

過去的五年，我院在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在醫(yī)院改革、規(guī)范管理、人才建設(shè)、科技創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量等方面取得了長足的進(jìn)步和成績，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)較快發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到了社會(huì)各界和人民群眾的普遍贊譽(yù)，醫(yī)院的社會(huì)地位得到了大幅度提升。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院向辛勤工作在各個(gè)崗位上、付出艱辛勞動(dòng)的全體干部職工致以崇高的敬意和最衷心的感謝!

(一)強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理，逐步完善了院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制。在衛(wèi)生體制改革總體思路的指導(dǎo)下，我院以改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營為手段，運(yùn)用多種競(jìng)爭策略，逐步建立和完善了院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)營水平和管理水平的提高，使我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭中進(jìn)一步得到發(fā)展和壯大，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)。五年來全院業(yè)務(wù)總收入為13082.4萬元，平均每年以15%的幅度增長，是建院以來效益最好、創(chuàng)收最多的五年，收治門診病人605xx4人次，收治住院27208人次，較好地保障了全縣人民群眾的身體健康，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的穩(wěn)定快速發(fā)展。

(二)積極推進(jìn)醫(yī)院人事分配制度的改革。由于傳統(tǒng)的人事、分配制度上的弊端日益明顯，人浮于事、平均主義已成痼疾，嚴(yán)重阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院從20xx年起，根據(jù)上級(jí)文件精神及要求，對(duì)人事分配制度進(jìn)行了改革。重新設(shè)置了科室和崗位，按照公平競(jìng)爭、雙向選擇的原則競(jìng)爭上崗，通過實(shí)行全員聘用合同制和崗位績效工資制，實(shí)現(xiàn)用人制度從身份管理向崗位管理過渡，形成中層干部能上能下，職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，體現(xiàn)成本核算，效益優(yōu)先、多勞多得，兼顧公平的原則。經(jīng)過幾年的改革，在推行以崗位績效工資為主體的分配形式、實(shí)施績效考核等方面進(jìn)行了一些有益的探索與實(shí)踐，加大了院科兩級(jí)的全成本核算力度，增加了成本攤?cè)氡壤?jīng)歷了一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不斷深化、考核內(nèi)容逐步完善、分配形式注重實(shí)效、考核措施趨向規(guī)范的過程。應(yīng)該說全院職工的思想觀念得到了根本的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了成本意識(shí)和經(jīng)營理念。通過績效考核，優(yōu)化了管理機(jī)制和分配制度，提高了醫(yī)院管理科學(xué)化的質(zhì)量與水平，調(diào)動(dòng)了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

(三)在全院試行了“科室分級(jí)管理”。繼1996年我院被評(píng)為國家二級(jí)甲等醫(yī)院后，醫(yī)院根據(jù)“二甲”評(píng)審的要求及分級(jí)管理評(píng)審的基本原則，結(jié)合我院的實(shí)際情況，按照醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全與醫(yī)療技術(shù)水平等方面的要素，制定了科室分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，在全院各科試行“科室分級(jí)管理”。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，使醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)得到了加強(qiáng)，提升了醫(yī)院整體素質(zhì)，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作全面發(fā)展。試行科室分級(jí)管理是我院管理體制改革創(chuàng)新、強(qiáng)化科主任管理職能的一次有益的嘗試。

(四)著力調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行初現(xiàn)端倪。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的逐步推行，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標(biāo)管理，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強(qiáng)醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導(dǎo)思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項(xiàng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁手段，使之與科室、個(gè)人的獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。為此醫(yī)院出臺(tái)了一系列措施，首先是將147個(gè)價(jià)格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)所有藥品實(shí)行了競(jìng)爭性尋價(jià)采購，有效地降低了藥品價(jià)格;同時(shí)制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制;建立臨床抗生素用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用。通過近兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步好轉(zhuǎn)，資金調(diào)度基本順暢，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(五)加大了人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)力度。醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健要求，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐，五年來醫(yī)院采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式培養(yǎng)人才, 每年都要選送責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓(xùn)或聘請(qǐng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專家會(huì)診和授課,為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五年來共有57人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(2xx0年選送11人、20xx年選送18人，2xx2年選送10人，20xx年選送6人，20xx年選送12人)，同時(shí)每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習(xí)班或研討會(huì)，以更新專業(yè)人員的知識(shí)，提高各專業(yè)的學(xué)術(shù)水平。

近兩年，我院針對(duì)學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴(yán)重的現(xiàn)狀，加大了人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)的力度。從去年開始，醫(yī)院注重當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色”，把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來。為了能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，今年醫(yī)院通過多種渠道想方設(shè)法聯(lián)系了幾所國內(nèi)知名醫(yī)院，已有十余人到北京等地進(jìn)修學(xué)習(xí)。相信通過堅(jiān)持?jǐn)?shù)年的培養(yǎng)和發(fā)展，我院的人才結(jié)構(gòu)和學(xué)科特色一定會(huì)有明顯的改善，將逐步形成人有專精，科有重點(diǎn)的格局，進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭力。

(六)始終堅(jiān)持實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，加大醫(yī)院科技含量。為保證“科技興院”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，五年來用于新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到118萬元。要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應(yīng)緊跟當(dāng)今科技的發(fā)展以及臨床需要，五年來醫(yī)院購購置了腹腔鏡、彩超、電子胃鏡、動(dòng)態(tài)心電圖、高頻x光機(jī)、全能麻醉機(jī)、愛克氣體麻醉機(jī)、手術(shù)顯微鏡、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、高頻電刀、半自動(dòng)生化分析儀、超聲波洗牙機(jī)、5xxma胃腸x光機(jī)、電腦自動(dòng)洗片機(jī)、熒光定量pcr檢測(cè)系統(tǒng)、血?dú)夥治鱿到y(tǒng)、呼吸機(jī)、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、牙科綜合機(jī)、生物顯微鏡等;引進(jìn)德國西門子螺旋ct一臺(tái)。特別是今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，投資3xx余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。新的醫(yī)療設(shè)備的購置和引進(jìn)，使我院硬件設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進(jìn)一步提升，診療水平明顯提高。

(七)積極開展醫(yī)學(xué)科研活動(dòng)和新技術(shù)項(xiàng)目，推動(dòng)了醫(yī)院的科技進(jìn)步。醫(yī)院提倡科技創(chuàng)新及新技術(shù)運(yùn)用，采取各種激勵(lì)措施鼓勵(lì)各科室及全院職工積極開展引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目，倡導(dǎo)知識(shí)更新及學(xué)術(shù)交流，五年來我院共開展新技術(shù)項(xiàng)目77項(xiàng)(其中2xx0年26項(xiàng)，20xx年21項(xiàng)，2xx2年6項(xiàng)，20xx年18項(xiàng)，20xx年6項(xiàng))，均通過了縣衛(wèi)生局的驗(yàn)收。五年共發(fā)表論文126篇(2xx0年28篇，20xx年20篇，2xx2年28篇，20xx年13篇，20xx年35篇)，其中國家級(jí)26篇，省級(jí)1xx篇。

(八)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，利用醫(yī)療服務(wù)的特殊性，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)療保健、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。通過拓展醫(yī)療服務(wù)的外延和內(nèi)涵及醫(yī)療模式的有效轉(zhuǎn)換，在充分了解患者需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)病人的特殊性，提供個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)，滿足患者的疾病治療需求、心理需求和潛在需求，從而與患者建立有機(jī)聯(lián)系，形成互相需求、利益共享的關(guān)系，以逐步形成社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。

(九)加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)。醫(yī)療活動(dòng)直接關(guān)系到患者的生命安全，責(zé)任重大。隨著人民群眾對(duì)法律意識(shí)和權(quán)益保護(hù)意識(shí)的普遍增強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，醫(yī)療糾紛呈上升的趨勢(shì)。針對(duì)這種情況，醫(yī)院以開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)為契機(jī)，一直把醫(yī)療安全工作列入醫(yī)院工作的重點(diǎn)來抓，先后下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)查房制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全工作”、“醫(yī)療事故的防范與處理”等文件通知，對(duì)醫(yī)師查房、危重病人交接班、三查七對(duì)、病歷書寫、醫(yī)療差錯(cuò)事故登記報(bào)告等醫(yī)療工作制度提出了具體的要求。在今年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)中，進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，同時(shí)在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，為防范醫(yī)療事故的發(fā)生，處理好醫(yī)患之間的關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展起到了積極作用。近幾年來，我院未發(fā)生重、特大醫(yī)療安全事故，去年醫(yī)院榮獲全市“圍手術(shù)期管理”先進(jìn)單位，檢驗(yàn)科被省衛(wèi)生廳評(píng)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)質(zhì)量“優(yōu)秀檢驗(yàn)科”(獲此殊榮的在贛州市縣級(jí)二甲醫(yī)院只有一家)。

(十)行風(fēng)建設(shè)工作不斷得到加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。五年來，醫(yī)院根據(jù)上級(jí)精神及要求，先后開展了創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生單位”、塑造“江西衛(wèi)生人員新形象”和創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展起到了良好的作用。尤其是今年開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)我院各項(xiàng)工作上新臺(tái)階有著極其重要的意義，因此，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了46項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。全院職工的職業(yè)道德觀念日益增強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善，群眾對(duì)我院的滿意度逐漸上升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，五年來，全院先后有3xx余人拒收紅包，拒吃請(qǐng)2xx余人次，拒物品1xx0余人次，收到感謝信126件，錦旗3面;獲縣優(yōu)秀護(hù)士64人次，縣優(yōu)秀黨員13人次，縣優(yōu)秀醫(yī)生8人次，獲縣“十佳”醫(yī)務(wù)人員2人，市優(yōu)秀護(hù)士3人，市“十佳”護(hù)士1人，獲省優(yōu)秀護(hù)士2人。外一科、兒科被縣婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明示范崗”，醫(yī)?？票豢h文明委命名為“文明示范窗口單位”。有兩人被評(píng)為省、市“優(yōu)秀護(hù)士”，四人評(píng)為縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳優(yōu)秀醫(yī)生”。連續(xù)多年被縣委、縣政府為“文明單位”和市“文明單位”。

醫(yī)院在強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，把考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

(十一)依靠科學(xué)，眾志成城，不辱使命，出色地完成抗非典、戰(zhàn)傷寒任務(wù)。20xx年春末夏初，面對(duì)突如其來的“非典”疫情，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院干部職工與全縣人民一道，眾志成城，沉著應(yīng)對(duì)，嚴(yán)防死守，醫(yī)院把全縣人民的生命和身體健康放在第一位，把保護(hù)自己的醫(yī)護(hù)人員不受感染放在第一位，投入150余萬元資金，購置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和各種防護(hù)用品及藥品，用“小湯山速度” 改建了布局合理、設(shè)施齊全的“非典”隔離病區(qū)。配合全縣取得了無一例“非典”病例輸入及無一人感染的重大勝利，確保了人民群眾的身體健康和生命安全，維護(hù)了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。20xx年6月份我縣羅江初中發(fā)生傷寒暴發(fā)疫情，醫(yī)院積極響應(yīng)縣委 、縣政府的部署 ，迅速派出10 余名高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)駐羅江，一直堅(jiān)持到控制住疫情。同時(shí)我院還收治了5名病情較重的病人 ，經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理所有病人都痊愈出院 。防止了傷寒疫情的蔓延和流行，取得了無一例患者死亡的佳績。

在這兩場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我院涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人，其中受到市委表彰的“防非工作先進(jìn)個(gè)人”2人，受到市衛(wèi)生系統(tǒng)表彰的“防非工作先進(jìn)個(gè)人”1人，受到縣委表彰的“防非工作先進(jìn)個(gè)人”4人，受到縣衛(wèi)生局表彰的“ 防非工作先進(jìn)個(gè)人”8人，受到縣委、縣政府表彰的“羅江初中傷寒防治工作先進(jìn)個(gè)人”3人。我院黨支部榮獲了全市“防非工作先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

(十二)進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了醫(yī)院整體實(shí)力。五年來，共自籌資金1172.5萬元，爭取上級(jí)資金115萬元，用于醫(yī)院基本建設(shè)。住院大樓一期工程于2xx0年竣工并投入使用，二期工程于2xx2年12月正式投入使用，該大樓共投資13xx余萬元，建筑面積11xx0多平方米，病房內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施齊全，配備了二臺(tái)電梯，極大的改善了患者就醫(yī)條件，為醫(yī)院今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還對(duì)門診大樓、醫(yī)技樓、傳染病房等進(jìn)行了裝修，并將原鍋爐房改建成了120中心辦公宿舍樓，完成了多功能廳的裝修及“院內(nèi)花園”的道路硬化及綠化亮化工程等，這些建設(shè)既美化了醫(yī)院環(huán)境，也改善了職工工作及病人就診條件。去年，醫(yī)院又投資了40余萬元建立醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，為優(yōu)化我院在醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)等方面的工作流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物資管理、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算現(xiàn)代化，強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算，提高工作效率，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量及簡化病人就醫(yī)手續(xù)等諸多方面起到了重要作用。

由于歷史的原因，我院業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。該土地的購置，解決了醫(yī)院的發(fā)展空間問題，并為日后醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)張打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(十三)積極營造一個(gè)安全、舒適的診療環(huán)境。為確保消防安全，同時(shí)保證患者就診時(shí)有良好的秩序和心境，醫(yī)院重視消防、防盜等工作，按照公安、消防部門的要求進(jìn)行了基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，建立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、護(hù)院隊(duì)及兼職消防員等管理組織，聘請(qǐng)了3名保安人員晝夜24小時(shí)巡邏，確保了醫(yī)院工作的正常秩序，近幾年醫(yī)院未發(fā)生過刑事案件。

(十四)黨建和思想政治工作成效顯著。開展了“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，愛崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德，增強(qiáng)法律意識(shí);發(fā)揮工會(huì)作用，醫(yī)院幾年來開展了豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，活躍了醫(yī)院氣氛，20xx年度我院被市總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)，醫(yī)院工會(huì)連續(xù)三年被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡。院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些甚至學(xué)科在倒退。

3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人明顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

4、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，缺乏競(jìng)爭意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭的客觀需要，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識(shí)、危機(jī)意識(shí)缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

5、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

6、醫(yī)療安全意識(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

7、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》精神，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦黝}，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力。

形成“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長”的格局，有效拓展和搶占醫(yī)療市場(chǎng)，打造更高品位的“二甲”醫(yī)院，部分學(xué)科及專業(yè)達(dá)到“三甲”水平。在5年時(shí)間內(nèi)，達(dá)到醫(yī)療環(huán)境、人才技術(shù)、硬件裝備、業(yè)務(wù)收入全市一流水平。建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院發(fā)展的新型分配模式及運(yùn)行機(jī)制，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入每年有較大幅度的增長，職工福利進(jìn)一步提高。

以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為根本，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院效益為目標(biāo)，圍繞“上層次、上水平、上特色”，積極推進(jìn)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。做到“人無我有，人有我優(yōu)，人有我新，人新我精”。全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造品牌醫(yī)院、品牌科室、品牌專家，按照醫(yī)院綜合優(yōu)勢(shì)明顯，科室專業(yè)設(shè)置規(guī)范，人才結(jié)構(gòu)層次合理的思路，在近3年內(nèi)，全面整合醫(yī)院的資源，將外一科、外二科整合分為三個(gè)科室，其中外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科(腦外、泌外、燒傷、胸外)。婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科。內(nèi)科系統(tǒng)(內(nèi)科、急診科、傳染科)在現(xiàn)有三個(gè)科的基礎(chǔ)上，整合為四個(gè)科，即內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科及急診科，內(nèi)一科含心血管、呼吸、腎臟、內(nèi)分泌專業(yè)，內(nèi)二科含神經(jīng)、消化、腫瘤、血液病等專業(yè)，內(nèi)三科為感染性疾病科，急診科與120整合成為一個(gè)完整綜合的院前急救科室，在上述基礎(chǔ)上，各科抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能較強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員組建醫(yī)院的icu病區(qū)，將全院各科危重的病人集中統(tǒng)一管理，以提高搶救成功率。兒科、五官科重點(diǎn)加強(qiáng)科內(nèi)人員的專業(yè)培訓(xùn)，在縣內(nèi)形成明顯的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。按照臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，逐步增加醫(yī)技科室投入，擴(kuò)大檢測(cè)項(xiàng)目范圍，滿足各科專業(yè)發(fā)展的需要。以市場(chǎng)需要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的方向，重點(diǎn)扶持發(fā)展較快的專業(yè)及科室，使之成為醫(yī)院的品牌科室，同時(shí)，扶持一批專業(yè)技能精湛的名醫(yī)，逐步形成醫(yī)院的名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益，突出醫(yī)院的專業(yè)、專科特色。

繼續(xù)改善醫(yī)院的就醫(yī)條件，按照醫(yī)院建設(shè)賓館化，醫(yī)療環(huán)境公園化的要求，逐步完善醫(yī)院的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取在3年內(nèi)啟動(dòng)醫(yī)院門診綜合樓工程，在4年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，形成地面公園綠化，地下大型停車，門診就醫(yī)寬敞，病人流程簡化的現(xiàn)代化醫(yī)院布局。

(一)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。

我們只有始終把人才放在第一位，始終抓住人才戰(zhàn)略不放松，始終抓住學(xué)科建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)，才能抓住我院奮斗、發(fā)展、跨越的根本。今后一段時(shí)期，我們要繼續(xù)堅(jiān)持突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。一是實(shí)施人才重點(diǎn)培養(yǎng)工程，通過制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真選拔出有良好發(fā)展前途的中青年人才，利用各種途徑，在人財(cái)物各個(gè)方面給予重點(diǎn)扶持，下力氣培養(yǎng)出一批中青年骨干。二是實(shí)施科室重點(diǎn)扶持工程，通過選拔院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，實(shí)施三年重點(diǎn)扶持計(jì)劃，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。明年要完善外一、外二、外三科及婦科和產(chǎn)科的建設(shè)，同時(shí)加大其他科室的建設(shè)步伐，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭力。 三是設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新和科研重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)開展二級(jí)醫(yī)院以上技術(shù)項(xiàng)目的科室和主持人予以重獎(jiǎng)，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展。 通過堅(jiān)持不懈的努力，進(jìn)一步營造有利于人才進(jìn)步的環(huán)境氛圍，進(jìn)一步搭建有利于人才發(fā)揮作用的成長舞臺(tái)，進(jìn)一步創(chuàng)新有利于人才脫穎而出的競(jìng)爭機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)筑起人才成長，發(fā)揮人才作用的戰(zhàn)略高地，逐步形成優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng)，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭力。

(二)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過近兩年的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了很大的成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng)。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例。讓病人花同樣的錢甚至更少的錢，得到更實(shí)在的診療，更周到的服務(wù)。

(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則，逐步建立起制度完善、監(jiān)督并重的長效處理機(jī)制，增強(qiáng)廉潔從醫(yī)意識(shí)，嚴(yán)格廉潔行醫(yī)、恪守信譽(yù)的醫(yī)德規(guī)范和愛崗敬業(yè)、精益求精的醫(yī)療作風(fēng)，堅(jiān)決查處藥品回扣和索要、收受紅包等違規(guī)違紀(jì)行為，從源頭上遏制損害患者利益的不正之風(fēng)。

(四)進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，強(qiáng)化服務(wù)“人性化”。醫(yī)療服務(wù)人性化是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭的結(jié)果，是時(shí)代發(fā)展的需要，是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)。我們一些醫(yī)務(wù)人員“見病不見人”，只重視治病救人，不重視病人的心理需求，和患者缺乏情感溝通，這顯然不能滿足人民群眾的日益增長的醫(yī)療需求。創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，就是要通過改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重病人權(quán)益等措施，努力把醫(yī)院造就成為最富人情味、最尊重人的地方，要從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷。做到“醫(yī)療服務(wù)環(huán)境舒適、醫(yī)療服務(wù)程序公開、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量良好、醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)廉潔”，以真情換取理解，以理解化解矛盾，以奉獻(xiàn)贏得人心，為患者提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療服務(wù)。

(五)加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施。要加強(qiáng)法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)因醫(yī)療差錯(cuò)事故而引發(fā)的醫(yī)療糾紛，要采取堅(jiān)決措施，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

(六)加大科技創(chuàng)新力度。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，積極引進(jìn)適宜新技術(shù)和項(xiàng)目、新療法，加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新，不斷提高各學(xué)科的診治水平，力爭在骨關(guān)節(jié)、神經(jīng)外科、消化內(nèi)科等方面有所作為。

(七)加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，增強(qiáng)醫(yī)院整體實(shí)力。要以建立“環(huán)境優(yōu)美、就醫(yī)舒適、設(shè)施完善”的人性化、現(xiàn)代化醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步改善就醫(yī)條件及全院職工的辦公條件。

(八)進(jìn)一步開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低成本高效經(jīng)營。在業(yè)務(wù)運(yùn)營中，各科室要加強(qiáng)成本意識(shí)，采取各種有效措施，控制醫(yī)院的各項(xiàng)成本支出，實(shí)現(xiàn)減支增效。

(九)完善自我激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)臨床、醫(yī)技、后勤等科室的不同特點(diǎn)，分別制定分配政策，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，逐步建立起高技術(shù)、高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)、高貢獻(xiàn)、高報(bào)酬的分配機(jī)制，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的科室小鍋飯分配制度。使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，逐步建立和完善以人為本、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

(十)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和精神文明建設(shè)，進(jìn)一步形成圍繞醫(yī)院中心工作，黨政工團(tuán)齊抓共管，競(jìng)相發(fā)揮先鋒模范作用的良好局面。

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx大”精神和“三個(gè)代表”重要思想，抓緊先進(jìn)業(yè)務(wù)技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，以科學(xué)理論武裝頭腦，以現(xiàn)代理念指導(dǎo)行動(dòng)，以創(chuàng)新求實(shí)謀求發(fā)展。同志們，個(gè)人、集體與國家三者的利益在本質(zhì)上是一致的，個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密聯(lián)系在一起的。目前衛(wèi)生改革逐步深化，衛(wèi)生事業(yè)正大踏步邁進(jìn)，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭將更趨激烈，這是擺在我們面前不爭的事實(shí)。小平同志講，發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展，才是我們的根本出路。要發(fā)展，就要能夠在不斷捕捉信息，總體把握全局的基礎(chǔ)上，在不斷汲取先進(jìn)文化知識(shí)，不斷武裝自己的同時(shí)，提出新思路，實(shí)踐新方法。

3、要進(jìn)一步增強(qiáng)“干事創(chuàng)業(yè)”意識(shí)，確保政令暢通，狠抓工作落實(shí)。在事業(yè)發(fā)展跨越式前進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，全院上下必須保持政令的高度暢通，必須保持步調(diào)的高度一致，必須保持工作的扎實(shí)有效，最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭，以便于集中力量統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部環(huán)境，推出重大舉措，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

各位代表、同志們，新的一年我們面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，面臨著新的機(jī)遇和任務(wù)，醫(yī)院的各項(xiàng)工作必將實(shí)現(xiàn)新的突破。在此，醫(yī)院號(hào)召全院上下要以xx大精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以今天的大會(huì)為起點(diǎn)，同心同德，振奮精神，大膽開拓，與時(shí)俱進(jìn)，跨越創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作，為人民群眾的醫(yī)療保健，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。為創(chuàng)造我院更加美好的明天，為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗!

祝醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)新的輝煌!

謝謝大家!

縣十次黨代會(huì)以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院40號(hào)文件精神，全力保穩(wěn)定，一心謀發(fā)展，采取積極措施，狠抓工作落實(shí)，企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作取得一定成績，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)社有企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。自20xx年起，全縣供銷社系統(tǒng)企業(yè)改制工作全面鋪開，到20xx年底全部結(jié)束，并取得了明顯效果。通過企業(yè)改制，經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，人事、分配、勞動(dòng)用工三項(xiàng)制度改革深入推進(jìn)。分流人員得到了妥善安置，平穩(wěn)過渡;打破了原有機(jī)制體制，實(shí)現(xiàn)了開放辦社、多元化發(fā)展;有效地甩掉了歷史包袱;保留了有效資產(chǎn)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得較大進(jìn)展。全系統(tǒng)積極發(fā)揮在現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的帶動(dòng)作用，強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重新煥發(fā)生機(jī)。一是網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴(kuò)大。截至20xx年底，全系統(tǒng)發(fā)展各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，比五年前增加x個(gè)，初步建成了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是現(xiàn)代流通方式廣泛推行。目前，全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)資、煙花爆竹配送單位 家，發(fā)展連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)。三是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營水平不斷提高。連鎖企業(yè)積極推行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)，提高了網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，不斷優(yōu)化各個(gè)管理流程，有效地提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率和管理水平。四是“一網(wǎng)多用、雙向流通”，功能不斷強(qiáng)化。依托農(nóng)資和日用品網(wǎng)絡(luò)，逐步拓展了家電、建材和煙花爆竹等經(jīng)營品種，網(wǎng)絡(luò)綜合效能有效發(fā)揮。五是資金支持體系初步建立。自中央財(cái)政20xx年起設(shè)立“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金，我縣先后爭取上級(jí)扶持資金累計(jì)共70萬元，明顯加快了“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度。 (三)為農(nóng)服務(wù)體系日益完善。為積極參與新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增收，全縣供銷社積極發(fā)揮在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中的引領(lǐng)作用和在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中的骨干力量，并取得了顯著成績。一是專業(yè)合作社建設(shè)快速推進(jìn)。數(shù)量迅速增長，規(guī)模不斷擴(kuò)大，助農(nóng)增收效果顯著。目前，全縣各類新型合作積極組織已發(fā)展到 x家，涉及種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等領(lǐng)域，入社農(nóng)戶 達(dá)到x戶 。二是綜合服務(wù)社蓬勃發(fā)展。順應(yīng)農(nóng)民需求升級(jí)的新形勢(shì)，依托基層社積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供了多種服務(wù)，成為黨委、政府推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。目前，全系統(tǒng)已發(fā)展綜合服務(wù)社x個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的x%。

(四)縣聯(lián)社服務(wù)功能不斷強(qiáng)化。一是組織體系得到加強(qiáng)?？h供銷社參照公務(wù)員法管理，納入了縣財(cái)政預(yù)算。二是指導(dǎo)與服務(wù)水平不斷提高?？h聯(lián)社加強(qiáng)了對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、社有企業(yè)改革、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)工作的指導(dǎo)，形成了系統(tǒng)上下推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。三是強(qiáng)化了社有資產(chǎn)監(jiān)管。成立了供銷社社有資產(chǎn)管理中心，制定了社有資產(chǎn)監(jiān)管、重大事項(xiàng)審批備案等管理辦法，促進(jìn)了社有資產(chǎn)保值增值。四是推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)有效發(fā)揮職能。充分利用政府授權(quán)和自身組織體系完整等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)在反映行業(yè)訴求、整合產(chǎn)業(yè)資源和延伸供銷合作社服務(wù)領(lǐng)域等方面發(fā)揮積極作用。截至20xx年底，全系統(tǒng)已發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)x個(gè)，會(huì)員總數(shù)x個(gè)。

(五)較好的完成了縣委、縣政府下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。縣十次黨代會(huì)以來，全縣供銷社系統(tǒng)累計(jì)完成商品銷售額x億元，占目標(biāo)任務(wù)的x%，年均增長率為x%;累計(jì)完成利稅x萬元，占目標(biāo)任務(wù)的x%。 20xx年以來，浚縣供銷社先后被縣委、縣政府授予。

事實(shí)證明，縣十次黨代會(huì)以來的五年，是我縣供銷社深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)的五年; 是不斷深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，加快建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制的五年;是廣大干部職工精神面貌大為改觀，系統(tǒng)凝聚力顯著增強(qiáng)的五年。但也存在一些差距與不足：一是總體發(fā)展水平不高。盡管這些年我縣供銷社發(fā)展速度平穩(wěn)，但由于歷史包袱重，體制改革滯后，內(nèi)部機(jī)制不活，總體發(fā)展還比較緩慢，整體實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力都不強(qiáng)。二是基層經(jīng)營服務(wù)比較薄弱。目前，一些基層社已沒有經(jīng)營業(yè)務(wù)，僅靠資產(chǎn)租金艱難維持。三是聯(lián)合合作亟待加強(qiáng)。盡管聯(lián)合合作的口號(hào)喊了很多年，但以產(chǎn)權(quán)為核心的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合始終沒有實(shí)現(xiàn)大的突破。四是管理比較粗放。財(cái)務(wù)管理制度不健全，社有資產(chǎn)監(jiān)管不到位，資產(chǎn)流失現(xiàn)象還沒有從根本上杜絕，潛在風(fēng)險(xiǎn)還比較大。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

同時(shí)，我們也面臨著一些不容忽視的困難和問題。從橫向比，兄弟縣供銷社你追我趕，稍一松勁就會(huì)拉大與先進(jìn)之間的差距;從縱向比，從根本上改變供銷社的面貌還需要一定的時(shí)間，還需要做大量的工作;從外向比，在廣大農(nóng)村發(fā)生廣泛而深刻的變革、各種經(jīng)濟(jì)成分和服務(wù)組織發(fā)展空前活躍的新階段，供銷社正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

通過這些年的改革實(shí)踐，我們可以總結(jié)出很多的體會(huì)，得出一些重要啟示，這些體會(huì)和啟示體現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下供銷合作社發(fā)展規(guī)律的最新認(rèn)識(shí)，必須在今后的實(shí)踐中長期堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新。那就是必須堅(jiān)持搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)屬性定位不動(dòng)搖，必須堅(jiān)持面向市場(chǎng)、開拓創(chuàng)新，必須堅(jiān)持恪盡職守、真抓實(shí)干。

綜合判斷，今后五年是我們必須抓住并可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。抓住機(jī)遇推動(dòng)供銷社經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，是我們解決前進(jìn)道路上各種矛盾和問題，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)“和諧供銷”建設(shè)的必由之路，是我們應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭、適應(yīng)發(fā)展大勢(shì)、掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的必由之路，對(duì)于我們順利實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、供銷振興，具有決定性意義。我們既要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，又要增強(qiáng)憂患意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)，進(jìn)一步提高工作的自覺性和主動(dòng)性，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，搞好科學(xué)謀劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，破解工作難題，轉(zhuǎn)變工作方式，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力打造全新供銷社。

二、今后五年我縣供銷社發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及主要措施

(一)指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件和中華全國供銷合作總社第五屆理事會(huì)第二次全體會(huì)議及省、市社工作會(huì)議精神，以及省委書記盧展工的重要批示。圍繞打造全新供銷社的目標(biāo)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。在工作理念上，要堅(jiān)持“四個(gè)突出”(突出憂患意識(shí)，突出發(fā)展主題，突出有效運(yùn)作，突出改善民生);在工作著力點(diǎn)上，堅(jiān)持“四個(gè)并重”(本級(jí)與系統(tǒng)并重，系統(tǒng)工作有新突破;經(jīng)營與管理并重，管理水平有新提高;數(shù)量與質(zhì)量并重，發(fā)展質(zhì)量有新提升;規(guī)模與效益并重，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有新增強(qiáng))。具體做到：圍繞一條主線(穩(wěn)定發(fā)展)、突出兩個(gè)重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和“和諧供銷”建設(shè))、推進(jìn)三項(xiàng)工作(“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、民生工程)、達(dá)到四個(gè)提升(為農(nóng)服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、社有資產(chǎn)管理水平、供銷社形象)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)力爭(力爭在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中有新作為，在項(xiàng)目建設(shè)中有新進(jìn)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有新增長，在“和諧供銷”建設(shè)中有新氣象，在為農(nóng)服務(wù)方面有新貢獻(xiàn))，全面推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府和上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。

(二)目標(biāo)任務(wù)

1、商品銷售額：到20xx年累計(jì)完成10億元，年遞增x%以上。

2、利稅總額：到20xx年力爭實(shí)現(xiàn)300萬元，年遞增 x%。

3、項(xiàng)目建設(shè)：要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，并爭取早日開工建設(shè)浚縣農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資物流連鎖配送中心。

4、加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。到20xx年，全縣行政村網(wǎng)點(diǎn)普及率達(dá)到100%。

5、積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。到20xx年，使我縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到200個(gè)。

6、大力開展農(nóng)村綜合服務(wù)。到20xx年，全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社300個(gè)。

7、不斷完善行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。到20xx年，全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展到5個(gè)。

(三)主要措施 一是要加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，把開拓農(nóng)村市場(chǎng)、搞活農(nóng)村流通、擴(kuò)大內(nèi)需作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)，進(jìn)一步完善建設(shè)規(guī)劃，不斷充實(shí)建設(shè)內(nèi)容，全面改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“新網(wǎng)工程”低成本、高效益快速發(fā)展。20xx—20xx年，開工建設(shè)?？h農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資連鎖物流配送中心。力爭經(jīng)過五年的努力，全系統(tǒng)基本構(gòu)建起以連鎖骨干企業(yè)為龍頭，物流配送中心、大型市場(chǎng)為依托，基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社為終端，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，實(shí)現(xiàn)縣有配送中心、鄉(xiāng)有綜合超市、村有便利店的經(jīng)營服務(wù)新體系。

二是要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。積極推進(jìn)專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展。依托地方優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，通過市場(chǎng)引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)等方式，全面加快專業(yè)合作社發(fā)展步伐，做到數(shù)量和質(zhì)量上都有大的提升。認(rèn)真引導(dǎo)專業(yè)合作社完善管理制度，提高鞏固率。加強(qiáng)供銷社和專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強(qiáng)供銷合作社的引領(lǐng)作用。進(jìn)一步密切專業(yè)合作社與農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)，提高專業(yè)合作社的凝聚力和影響力。積極擴(kuò)大覆蓋面，到20xx年，使全縣各類專業(yè)合作社發(fā)展到200個(gè)。

三是要廣泛開展農(nóng)村綜合服務(wù)，推動(dòng)公共服務(wù)和現(xiàn)代文明向農(nóng)村延伸。抓住國家大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇，積極推動(dòng)綜合服務(wù)社向城鎮(zhèn)社區(qū)延伸，搶占服務(wù)陣地，擴(kuò)大服務(wù)范圍。到20xx年，全系統(tǒng)建成農(nóng)村綜合服務(wù)社300個(gè)。不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)功能。在繼續(xù)搞好農(nóng)資、日用品經(jīng)營基礎(chǔ)上，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，廣泛開展測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品購銷與信息發(fā)布等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。適應(yīng)社區(qū)發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)需要，積極提供文體娛樂、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動(dòng)就業(yè)等社區(qū)生活服務(wù)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需求。積極參與資源整合，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。順應(yīng)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的新趨勢(shì)，依托供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和合作制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與有關(guān)部門和單位的聯(lián)合合作，為各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處提供載體和通道，推進(jìn)公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)有機(jī)結(jié)合，共同打造集文化、科技、衛(wèi)生、社保、民政等公共服務(wù)和黨群議事于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，使綜合服務(wù)社成為村一級(jí)的經(jīng)濟(jì)文化信息中心。

四是要加快行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，促進(jìn)供銷合作事業(yè)全面發(fā)展。充分利用和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在開拓市場(chǎng)、維護(hù)行業(yè)利益、提升行業(yè)整體發(fā)展水平等方面的作用，不斷提升協(xié)會(huì)的行業(yè)代表性和社會(huì)影響力。推動(dòng)社有企業(yè)依托協(xié)會(huì)整合行業(yè)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快實(shí)現(xiàn)從流通向生產(chǎn)、加工領(lǐng)域的拓展。到20xx年，全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展到5個(gè)，會(huì)員總數(shù)達(dá)250多個(gè)。通過不斷提升服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)作，使我縣供銷合作社基本建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制。

20xx年5月10日

工作報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，下面是本站小編給大家?guī)淼膯挝晃迥旯ぷ鲌?bào)告，歡迎閱讀!

隨著學(xué)校的重新恢復(fù)成立，我們美術(shù)系成立已有五年多的時(shí)間，美術(shù)系的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組成也已有將近五年的時(shí)間了。五年以來，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)下，美術(shù)系全體教職工勤奮努力、踏實(shí)工作、開拓創(chuàng)新，和著學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的節(jié)拍，使美術(shù)系從小到大、從弱到強(qiáng)。可以說，美術(shù)系成長壯大發(fā)展的過程，就是美術(shù)系全體教職工隊(duì)伍基數(shù)不斷增加和綜合素質(zhì)不斷提高的過程，就是美術(shù)系學(xué)生專業(yè)方向和學(xué)科層次不斷豐富和優(yōu)化的過程，就是美術(shù)系的辦學(xué)目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)和辦學(xué)藝術(shù)日臻完善的過程。在這五年的奮斗歷程中，我們的確取得了長足的進(jìn)步和有效的發(fā)展，成績是值得肯定的。但是，縱觀國家高等教育的突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭，我們又會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的巨大差距，無論從辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)與歷史積淀，還是從辦學(xué)層次和學(xué)術(shù)水平，都處于起步階段。不僅如此，即使與省內(nèi)兄弟院校相比，我們?nèi)匀淮嬖谥鴩?yán)重的發(fā)展差距問題。充分認(rèn)清形勢(shì)，不斷認(rèn)識(shí)發(fā)展中的危機(jī)，不斷提高發(fā)展速度，最終在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)校既定的跨越式發(fā)展的初級(jí)目標(biāo)，是我們的當(dāng)務(wù)之急，也是我們真正跨上高等院校發(fā)展軌道的基礎(chǔ)。因此，我們需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的修正自己在辦學(xué)過程中的錯(cuò)誤和不足。為此，現(xiàn)將美術(shù)系五年以來的工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高師生的政治思想水平，為完成辦學(xué)目標(biāo)提供政治保障。

作為社會(huì)主義國家的高等院校，由于其培養(yǎng)人才目標(biāo)的需要，肩負(fù)著為全面建設(shè)小康社會(huì)培養(yǎng)“有理想、有文化、有紀(jì)律、有道德”的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)人才歷史重任。所以，師生的政治思想學(xué)習(xí)工作就顯得尤為重要，直接關(guān)系到培養(yǎng)目標(biāo)是否符合社會(huì)主義國家建設(shè)人才標(biāo)準(zhǔn)的問題。那么，不斷提高師生的政治理論水平，就是一項(xiàng)為完成辦學(xué)目標(biāo)提供政治保障的重要工作。特別是在當(dāng)前，全黨全社會(huì)正在深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，作為高校堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝師生的頭腦、用正確的輿論引導(dǎo)師生的行為與思想、用高尚的情操塑造師生的形象、用鮮活的政治思想情感鼓舞師生的斗志就是一項(xiàng)義不容辭的政治責(zé)任和義務(wù)。我們美術(shù)系五年來始終高度重視師生的政治理論學(xué)習(xí)工作，其根本的認(rèn)識(shí)就緣于此。

1、認(rèn)真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的教師與學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求，結(jié)合系部工作的實(shí)際工作情況，圓滿完成每一項(xiàng)政治學(xué)習(xí)任務(wù)，大大提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。五年來，主要學(xué)習(xí)了《鄧小平教育理論》讀本、國家教育部制定的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教學(xué)改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，《關(guān)于教育問題的談話》，黨和國家重要會(huì)議的報(bào)告材料，以及有關(guān)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等中國特色社會(huì)主義理論的部分內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中，明確了黨中央提出在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，明確了“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，這是衡量有沒有真正學(xué)懂、是不是真心實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想最重要的標(biāo)志。從而不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、緊迫感，干事創(chuàng)業(yè)，做好本職工作。理解了堅(jiān)持黨的思想路線，解放思想、實(shí)事求是我們黨堅(jiān)持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造力的決定性因素，理解了牢牢把握“三個(gè)代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大而深遠(yuǎn)的歷史意義，理解了在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系是關(guān)系黨的事業(yè)繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略任務(wù)，是完成xx大提出的戰(zhàn)略任務(wù)、全面建設(shè)小康社會(huì)的根本舉措，是牢固樹立中華民族強(qiáng)大精神支柱的根本途徑。

2、認(rèn)真組織全體黨員參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。中共中央為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨始終走在時(shí)代前列，更好地肩負(fù)起歷史使命，中央決定，從20xx年1月開始，用一年半左右的時(shí)間，在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我系黨總支按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，組織全體黨員認(rèn)真參加了為期三個(gè)月的教育活動(dòng)?；顒?dòng)分三階段：第一階段，學(xué)習(xí)動(dòng)員;第二階段，分析評(píng)議;第三階段，整改提高。我系黨總支嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展好每一個(gè)階段的各項(xiàng)工作，最終達(dá)到了預(yù)期的教育目的，取得了較好的成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、認(rèn)真組織全體黨員參加“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)。自20xx年3月底開始，學(xué)校黨委按照省委的統(tǒng)一部署，在全體黨員中，認(rèn)真開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)，旨在加強(qiáng)五個(gè)方面的建設(shè)，樹立五種良好作風(fēng)。第一，要圍繞轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的良好作風(fēng)。第二，要圍繞學(xué)以致用加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，樹立勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好作風(fēng)。第三，要圍繞求真務(wù)實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好作風(fēng)。第四，要圍繞發(fā)揚(yáng)民主加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，樹立團(tuán)結(jié)共事、勤政為民的良好作風(fēng)。第五，要圍繞克己慎行加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)，樹立情趣高尚、清正廉潔的良好作風(fēng)。我系黨總支認(rèn)真組織全體黨員參加“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)，并且對(duì)每一個(gè)黨員都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，取得了較好效果。尤其是在查擺問題階段，認(rèn)真組織全體黨員進(jìn)行談心和交流活動(dòng)，立足解決矛盾消除不和諧因素，為師生營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、完善教育管理措施，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)提供智力支撐。

學(xué)校的中心工作在于教育教學(xué)，教育教學(xué)工作的關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)和能力。美術(shù)系作為培養(yǎng)藝術(shù)人才的陣地，更需要具備較高藝術(shù)修養(yǎng)和扎實(shí)藝術(shù)專業(yè)能力的教師，這是我們藝術(shù)專業(yè)辦學(xué)的生命力所在。五年以來，我們立足不斷完善教育管理措施，為提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體教學(xué)水平創(chuàng)造良好條件和適宜環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)提供智力支撐。

1、建設(shè)了一支年齡和職稱結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷水平相對(duì)較高、專業(yè)方向多樣、專業(yè)素質(zhì)過硬、藝術(shù)觀念新穎、具備現(xiàn)代化教學(xué)能力、具有一定科研水平、愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍。從剛起步時(shí)的二十余人到現(xiàn)在的四十余人，在學(xué)校人員編制緊張的情況下，實(shí)現(xiàn)了成倍的增長。十多名教師分別在中央美院、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、天津美院、湖北美院進(jìn)行了研究生課程與學(xué)習(xí)，20名教師正在攻讀研究生學(xué)位，6名研究生已經(jīng)到位工作。目前已有2名正教授、8名副教授和十多名講師。教師作品和科研論文多次發(fā)表于省市、國家級(jí)刊物、美展等，出版專著6部，其中《美術(shù)論文寫作教程》和《色彩構(gòu)成》分別從20xx年和20xx年起被定為全國大中專院校通用教材。教師發(fā)表論文80余篇，在學(xué)術(shù)界取得了一定反響。

2、打造了具有自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)和符合社會(huì)市場(chǎng)人才需求方向的特色專業(yè)方向。五年來，我們?cè)谛略鰧I(yè)的投資力度、師資隊(duì)伍建設(shè)與加強(qiáng)課程建設(shè)等方面都做了大量的工作，投入了必要的建設(shè)資金，辦學(xué)條件大為改善，并取得了顯著的教學(xué)成果。美術(shù)教育專業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)專業(yè)和強(qiáng)勢(shì)專業(yè)，也是我們的傳統(tǒng)師范專業(yè)。經(jīng)過全方位精心打造，該專業(yè)20xx年被評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，20xx年被評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)示范專業(yè)，目前正在創(chuàng)造條件，向省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)發(fā)展。在今后的發(fā)展中，我們一定要充分把握美術(shù)教育專業(yè)生力軍作用，將其建設(shè)成為美術(shù)系的支撐專業(yè)和特色專業(yè)。同時(shí)，在適應(yīng)市場(chǎng)人才需求，開設(shè)裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)學(xué)校多方考察，又與俄羅斯圣彼得堡大學(xué)建立聯(lián)合辦學(xué)關(guān)系，開設(shè)了裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)的新的辦學(xué)渠道。

3、形成了一套符合美術(shù)教育教學(xué)規(guī)律和藝術(shù)人才成長需要的管理機(jī)制。在教育教學(xué)觀念不斷更新的今天，探索一套能夠產(chǎn)生良好管理效益的機(jī)制與擁有一支適應(yīng)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍同等重要，也只有形成了一套科學(xué)有效的管理機(jī)制，才能發(fā)揮教師隊(duì)伍的作用和優(yōu)勢(shì)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。五年以來，我們?cè)诮虒W(xué)日常管理、教師專業(yè)技能訓(xùn)練與創(chuàng)作水平提高、學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練方法、寫生基地建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)等方面進(jìn)行了多方探索。目前，已建立了穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地十個(gè)，擁有農(nóng)大附中、市第四中學(xué)、31中學(xué)、77中學(xué)等一批共計(jì)16個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，這些實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備先進(jìn)，管理規(guī)范，指導(dǎo)教師技術(shù)水平較高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)生在這里可得到良好的職業(yè)能力訓(xùn)練。同時(shí)，還在輝縣南平小雙村、登封劉河小學(xué)、鞏義楊樹溝等地建設(shè)和開辟了寫生基地，為師生提高創(chuàng)作和專業(yè)技能水平創(chuàng)造了良好的條件。

4、創(chuàng)造了適應(yīng)學(xué)校發(fā)跨越式發(fā)展需要的辦學(xué)條件，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)“專升本”工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。五年以來，在學(xué)校不斷加大發(fā)展力度和前進(jìn)步伐的帶動(dòng)下，我系的基礎(chǔ)教學(xué)條件也發(fā)生了巨大的變化，學(xué)校為我系的發(fā)展投入了大量的人力物力和財(cái)力。目前，我系擁有教學(xué)儀器設(shè)備總值200多萬元，校內(nèi)實(shí)習(xí)場(chǎng)所及輔助用房總面積800平方米。包括電腦工作室、設(shè)計(jì)工作室、攝影工作室、畫室等四個(gè)校內(nèi)專業(yè)基本工藝操作實(shí)訓(xùn)工作室。校內(nèi)建有13個(gè)畫室和2個(gè)計(jì)算機(jī)房。其中頗具特色且較為先進(jìn)的有計(jì)算機(jī)仿真打印機(jī)、為動(dòng)畫制作配備的攝像機(jī)、天光畫室3個(gè)，藝術(shù)設(shè)計(jì)用計(jì)算機(jī)60臺(tái)。20xx年學(xué)校已計(jì)劃投資17萬位美術(shù)系配備一臺(tái)大型彩色噴匯機(jī)，為學(xué)生實(shí)習(xí)操作、適應(yīng)市場(chǎng)提供了良好的條件。

5、編制運(yùn)行了與專業(yè)發(fā)展方向相配套的科學(xué)合理的課程方案。以美術(shù)教育專業(yè)為例，在三年的學(xué)習(xí)期間共開設(shè)了42門課程，分3個(gè)能力模塊，力求使學(xué)生既具有的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，也具有較強(qiáng)的實(shí)際操作和動(dòng)手能力?？倢W(xué)時(shí)為2098節(jié)，其中教學(xué)實(shí)踐和技能訓(xùn)練、寫生、實(shí)習(xí)、畢業(yè)創(chuàng)作等實(shí)踐教學(xué)課750多學(xué)時(shí)，占總學(xué)時(shí)數(shù)的45%;理論授課時(shí)數(shù)約為1000學(xué)時(shí)，占總學(xué)時(shí)數(shù)的55%。通過提高實(shí)踐教學(xué)課時(shí)比重，加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力和技術(shù)應(yīng)用能力。

6、開展了旨在不斷探索美術(shù)教育教學(xué)規(guī)律、提高美術(shù)教育教學(xué)水平的教學(xué)改革活動(dòng)。當(dāng)今世界，教育手段、教育觀念都處在激烈的變化和碰撞當(dāng)中。過去的教育模式、教育方法已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代社會(huì)的培養(yǎng)目標(biāo)的需求。所以，教育教學(xué)改革勢(shì)在必行。藝術(shù)教育更是首當(dāng)其沖。我們結(jié)合新的藝術(shù)教育理念，鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教育教學(xué)的改革與嘗試。通過一系列的教學(xué)活動(dòng)，為教師尤其是青年教師進(jìn)行教學(xué)改革，在業(yè)務(wù)上脫穎而出創(chuàng)造條件。

7、發(fā)揮了各教研室的教學(xué)和科研功能，力求把教研室建設(shè)成為提高各專業(yè)教育教學(xué)水平的主陣地。事實(shí)證明，教研室的工作在教師的專業(yè)成長、科研水平的提高和教育教學(xué)的改革探索等方面具有不可替代的重要作用，也會(huì)直接影響到專業(yè)的發(fā)展和教師的教學(xué)水平。因此，必須注重教研室的教學(xué)和科研功能的發(fā)揮。我們的經(jīng)驗(yàn)是以抓好各教研室主任的工作為龍頭，把培養(yǎng)和鍛煉教研室主任的工作與教師隊(duì)伍建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，為教研室的日常教學(xué)工作和教學(xué)科研創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。

8、完成了學(xué)?！案呗毟邔Ｈ瞬排囵B(yǎng)工作水平評(píng)估”各項(xiàng)工作任務(wù)。高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估是根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，按照國家的評(píng)估方案通過系統(tǒng)地搜集學(xué)校的主要信息，準(zhǔn)確地了解實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)工作質(zhì)量滿足社會(huì)需要和國家法律法規(guī)規(guī)定的程度作出價(jià)值判斷，為學(xué)校深化改革、強(qiáng)化建設(shè)與管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，為國家教育行政部門改善宏觀管理，推進(jìn)全國高職高專教育持續(xù)健康發(fā)展提供依據(jù)的一項(xiàng)重要工作。對(duì)于我們學(xué)校來說，不僅要在“高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估”工作中取得優(yōu)秀成績，更重要的是為學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)打基礎(chǔ)。我們系全體師生面對(duì)繁重的工作任務(wù)，不怕苦不怕累，加班加點(diǎn)克服重重困難，較圓滿地完成了各項(xiàng)評(píng)估準(zhǔn)備工作，為學(xué)校在此次評(píng)估活動(dòng)動(dòng)中取得優(yōu)秀成績做出了貢獻(xiàn)。

9、強(qiáng)化了以藝術(shù)創(chuàng)作展等活動(dòng)為載體的教師學(xué)生共同提高藝術(shù)創(chuàng)作能力教育教學(xué)鞏固渠道。五年以來，美術(shù)教育專業(yè)師生多次參加省級(jí)、市美術(shù)作品大展并取得了優(yōu)良的成績，形成了一個(gè)鞏固和檢驗(yàn)教學(xué)教學(xué)成果的有效渠道。特別是在省教育廳組織的河南省第一屆大學(xué)生展演大展中，我系學(xué)生的作品獲得一等獎(jiǎng)一個(gè)。在20xx年5月舉辦的河南省第二屆大學(xué)生藝術(shù)節(jié)上，我系學(xué)生代表學(xué)校參賽并取得了一個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng)、四個(gè)三等獎(jiǎng)以及四個(gè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)的優(yōu)異成績，其中有1位同學(xué)獲教育部一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，兩位教師的論文獲教育部三等獎(jiǎng)。

10、增強(qiáng)了藝術(shù)教育教學(xué)與社會(huì)藝術(shù)界的交流意識(shí)，在為提高教學(xué)質(zhì)量提供有益補(bǔ)充的同時(shí)，形成了我系教師的社會(huì)影響力和學(xué)生就業(yè)的推動(dòng)力。五年以來，我們廣泛與省內(nèi)外高等院校的藝術(shù)家以及專家教授進(jìn)行各種形式的交流活動(dòng)，通過參觀畫展、學(xué)術(shù)講座、論文修改、藝術(shù)座談、共同寫生等形式，增進(jìn)了與藝術(shù)界名流友誼的同時(shí)，也為提高學(xué)校藝術(shù)專業(yè)知名度和年輕教師的成長成才、時(shí)時(shí)更新藝術(shù)觀念和推進(jìn)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造了條件。其中，與清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長張也夫教授、河南大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長王彥發(fā)教授、河南工學(xué)院美術(shù)學(xué)院院長楊剛教授、河南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長陳珂教授等建立了經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流渠道，對(duì)于提高我系教育教學(xué)水平，縮短與其他高層次院校的差距具有重要的意義。

三、創(chuàng)新學(xué)生管理機(jī)制，優(yōu)化學(xué)生成長空間，為學(xué)生成人成才創(chuàng)設(shè)養(yǎng)成教育的舞臺(tái)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，社會(huì)利益階層和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域里的價(jià)值觀念都出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)，人們的生活觀念和生活方式、價(jià)值趨向和判斷標(biāo)準(zhǔn)也都發(fā)生了多方位的變化。這些變化本身在逐漸成為社會(huì)主流的同時(shí)，對(duì)高校的學(xué)生管理工作也帶來了巨大影響。對(duì)于高校學(xué)生管理工作者來講，這是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律性要求，也是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展為高校學(xué)生管理工作提出的新任務(wù)。要想做好新時(shí)代的學(xué)生管理工作，就必須適應(yīng)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的要求，不斷進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新，把握新的學(xué)生成長規(guī)律，科學(xué)管理。創(chuàng)新是國家發(fā)展的原動(dòng)力，同樣也是高校學(xué)生管理工作取得成效的原動(dòng)力。五年以來，我系學(xué)生管理工作，立足藝術(shù)專業(yè)學(xué)生的思想實(shí)際，結(jié)合藝術(shù)專業(yè)學(xué)生的成長規(guī)律和需求，在管理機(jī)制上進(jìn)行了有益和有效的探索創(chuàng)新，形成了具有美術(shù)系特色的管理機(jī)制，也取得了顯著的管理成效。

1、創(chuàng)新輔導(dǎo)員與德育導(dǎo)師管理機(jī)制，建設(shè)了一支理論水平與專業(yè)素質(zhì)兼?zhèn)涞妮o導(dǎo)員管理隊(duì)伍。五年以來，我們結(jié)合學(xué)校對(duì)于輔導(dǎo)員管理的規(guī)定和學(xué)生德育導(dǎo)師制的管理模式，聯(lián)系我系的學(xué)生管理工作實(shí)際，對(duì)于專職輔導(dǎo)員工作進(jìn)行了科學(xué)分工，對(duì)于德育導(dǎo)師工作進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化，形成了具有自己特色的“學(xué)生管理工作者十六條規(guī)范”，使輔導(dǎo)員與德育導(dǎo)師工作具體化，有章可循，對(duì)于年輕的輔導(dǎo)員特別具有指導(dǎo)意義。在此基礎(chǔ)上形成了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流制度、政治思想理論學(xué)習(xí)制度等，創(chuàng)造了一個(gè)和諧的輔導(dǎo)員工作環(huán)境，大家互相幫助、協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了一支輔導(dǎo)員理論水平與專業(yè)素質(zhì)兼?zhèn)涞妮o導(dǎo)員管理隊(duì)伍。

2、創(chuàng)新學(xué)生干部的管理與培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的管理目標(biāo)。堅(jiān)持公平、公正、合理的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革學(xué)生干部的選拔、考核和管理方式，通過自我推薦、教師和學(xué)生共同考核，注重學(xué)生干部的日常培養(yǎng)和思想理論水平、工作能力的強(qiáng)化，形成了比較完善的學(xué)生干部管理制度、管理?xiàng)l例和考核辦法。堅(jiān)持定期召開學(xué)生代表大會(huì)。學(xué)生干部根據(jù)我系專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)各部的實(shí)際情況，開展自我管理、自我教育、自我服務(wù)的活動(dòng)，配合我系有效地開展工作。我系學(xué)生干部積極配合校學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)生干部在所負(fù)責(zé)老師的帶領(lǐng)下，定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)新思路、新方法，在工作中不斷創(chuàng)新。

3、創(chuàng)新基層學(xué)生黨支部作用發(fā)揮機(jī)制，強(qiáng)化了學(xué)生黨員在自我管理中的生力軍作用。在具體工作中，注重探索學(xué)生黨員在學(xué)生管理工作中作用發(fā)揮存在的問題與解決途徑、對(duì)策研究，建立健全了學(xué)生黨支部的針對(duì)學(xué)生工作的特別制度，如《美術(shù)系學(xué)生黨員發(fā)展工作的特殊情況處理規(guī)定》等，建立健全了基層黨支部的工作制度和程序，使基層黨支部的工作更加規(guī)范。把學(xué)生黨員的管理工作與學(xué)生的管理工作緊密結(jié)合在一起，使其互為補(bǔ)充，讓學(xué)生管理工作為學(xué)生黨員管理工作創(chuàng)造檢驗(yàn)的平臺(tái)，讓學(xué)生黨員的管理工作成為學(xué)生管理工作的強(qiáng)大動(dòng)力。五年以來，我們的學(xué)生黨員隊(duì)伍不斷壯大，也帶動(dòng)了學(xué)生管理工作水平的提升。按照學(xué)校黨委的要求，學(xué)生中一年級(jí)有黨員，二年級(jí)班有黨員，三年級(jí)班有黨小組，年級(jí)有黨支部，年底學(xué)生黨員比例達(dá)到8%以上;中青年教師(45歲以下)黨員占教師人數(shù)的50%，其中35歲以下青年教師黨員占35歲以下青年教師的40%。工作成績受到學(xué)校黨委的高度肯定，系黨總支被省高工委、省教育廳評(píng)為省級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”。

4、創(chuàng)新共青團(tuán)工作機(jī)制，把共青團(tuán)工作與學(xué)生管理工作結(jié)合起來，有效發(fā)揮系團(tuán)總支在學(xué)生管理工作中的主力軍作用，形成了共青團(tuán)工作、學(xué)生黨員管理工作與學(xué)生管理工作共同運(yùn)行的工作機(jī)制，開創(chuàng)了“三管齊下”的學(xué)生政治工作新局面。

5、創(chuàng)新貧困生管理機(jī)制，正確處理貧困生欠繳學(xué)費(fèi)與學(xué)校收繳學(xué)費(fèi)的矛盾，連續(xù)實(shí)現(xiàn)學(xué)生零欠費(fèi)。在如何解決學(xué)生欠繳學(xué)費(fèi)的問題上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套符合學(xué)生管理實(shí)際情況的催繳學(xué)費(fèi)的工作措施，并在實(shí)踐中得到了有效的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了我系學(xué)生學(xué)費(fèi)零欠費(fèi)的目標(biāo)，全系近800名學(xué)生，不僅無一人拖欠學(xué)費(fèi)，而且助學(xué)貸款在每個(gè)同學(xué)不超過3000元額度的情況下，僅有11名學(xué)生進(jìn)行了助學(xué)貸款,占全第學(xué)生總?cè)藬?shù)的1.4%。

6、創(chuàng)新學(xué)生突發(fā)事件處理機(jī)制，形成了突發(fā)事件的處理有效程序。學(xué)生突發(fā)事件的處理是當(dāng)前檢驗(yàn)學(xué)生管理工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。這是創(chuàng)建和諧校園的需要，也是學(xué)生工作安全穩(wěn)定的關(guān)鍵一環(huán)。我們根據(jù)藝術(shù)系學(xué)生的特殊情況，創(chuàng)新性地制定和實(shí)施了《美術(shù)系學(xué)生外出寫生、藝術(shù)考察安全工作制度》、《美術(shù)系學(xué)生突發(fā)性事件應(yīng)急處理辦法》等制度和措施，有效地保證了學(xué)生的安全穩(wěn)定工作。五年以來，沒有發(fā)生大的安全穩(wěn)定事故，也沒有發(fā)生大的突發(fā)性事件。在處理學(xué)生糾紛和敏感問題上，積極探索符合現(xiàn)代學(xué)生心理和社會(huì)反映程度的工作辦法，建立起了家長、學(xué)校為主，社會(huì)意識(shí)為輔的機(jī)制，并在工作中收到了較好的效果，如處理學(xué)生的外宿、打架斗毆等事件均收到了良好的效果。

7、創(chuàng)新學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制培養(yǎng)學(xué)生的健康心理素質(zhì)是學(xué)生人格完善的重要保證，我們充分發(fā)揮學(xué)生黨支部、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、思想教育工作者、學(xué)生輔導(dǎo)員的作用，通過直接了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、心理、生活狀況，有針對(duì)性的進(jìn)行引導(dǎo)、教育，及時(shí)處理學(xué)生心理上存在的問題，排遣心理壓力，提高心理承受力，保持健康的心理狀態(tài)。同時(shí)，營造積極健康的校園文化氛圍。通過心理課程教育、校園廣播、校園文學(xué)出版物、知識(shí)講座、大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等多種方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀教育，培養(yǎng)學(xué)生積極的自我意識(shí)，幫助學(xué)生克服不良情緒影響，保持心理穩(wěn)定，提高學(xué)生的心理素質(zhì)。

8、創(chuàng)新學(xué)生活動(dòng)開展機(jī)制，以發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)特長為依托，組織了豐富多彩的鍛煉學(xué)生能力、提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、陶冶學(xué)生情操相結(jié)合的校內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的學(xué)生社會(huì)活動(dòng)，充實(shí)了學(xué)生的校園文化生活。如組織了氣氛熱烈的迎新晚會(huì)，承辦了“校園風(fēng)采書畫大賽”、“服裝展示大賽”并獲表演獎(jiǎng)，組織了“師專杯”計(jì)算機(jī)大賽結(jié)合教學(xué)與學(xué)生專業(yè)，卡拉ok比賽、外文歌曲比賽等，對(duì)學(xué)生的整體素質(zhì)提高起到了很好的作用。

9、創(chuàng)新學(xué)生就業(yè)管理機(jī)制，制訂了美術(shù)系畢業(yè)生就業(yè)工作制度，進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)功能,為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)良的指導(dǎo)。系就業(yè)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年制定就業(yè)工作計(jì)劃，定期召開會(huì)議研究就業(yè)工作。輔導(dǎo)員要將就業(yè)指導(dǎo)與日常教育管理結(jié)合起來，從入學(xué)開始就進(jìn)行有關(guān)就業(yè)指導(dǎo)方面的教育。每學(xué)年開展一次全系師生參與的與就業(yè)相關(guān)的素質(zhì)教育活動(dòng)。組織畢業(yè)生參加就業(yè)洽談會(huì)、用人單位招聘活動(dòng)，適時(shí)為畢業(yè)生就業(yè)提供就業(yè)信息。建立起比較完備的畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查系統(tǒng)，基本能準(zhǔn)確及時(shí)反饋畢業(yè)生就業(yè)的各種信息，用人單位對(duì)畢業(yè)生品評(píng)價(jià)優(yōu)秀率分別為79%、67%、59%，合格率100%。

10、創(chuàng)新日常管理制度和管理措施，積極完善和落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生管理工作規(guī)定，摸索新形勢(shì)下的學(xué)生管理工作新途徑，及時(shí)有效地解決管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。深入宿舍，與學(xué)生進(jìn)行交談，掌握學(xué)生的住宿和思想狀況。每周對(duì)宿舍進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，積極開展文明宿舍的評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)建積極向上的宿舍文化，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)好宿舍，做文明人。在活動(dòng)過程中，督促學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守《鄭州師專宿舍管理?xiàng)l例》。建立健全了請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假條統(tǒng)一制定，一式兩聯(lián)，上聯(lián)由各班副班長保存，下聯(lián)由輔導(dǎo)員保存，請(qǐng)假條簽字由三級(jí)負(fù)責(zé)：兩天假之內(nèi)由德育導(dǎo)師(班主任)審批，簽單后交給所負(fù)責(zé)的輔導(dǎo)員;兩天到一周之內(nèi)由德育導(dǎo)師(班主任)先簽字，然后由負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員簽字;一周至一月之內(nèi)由書記簽字。返校后及時(shí)到團(tuán)總支辦公室銷假，不銷假的視為曠課。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家助學(xué)貸款、助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金等政策，關(guān)愛貧困生。對(duì)于已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生我們做到建立規(guī)范的貸款追繳制度，及時(shí)把學(xué)生貸款管理到位。每學(xué)年要組織一次學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查建立貧困生數(shù)據(jù)庫，給予貧困生緊急困難補(bǔ)助。

四、完成綜合管理工作，優(yōu)化師生工作生活空間，為實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

一個(gè)系部其實(shí)就是一個(gè)教學(xué)單位，正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”。那么作為系部的管理工作，也應(yīng)該是全面的、系統(tǒng)的。同時(shí)，這也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要的必不可少的工作環(huán)節(jié)。

1、充分發(fā)揮工會(huì)在系部管理中橋梁和紐帶的作用，代表教職工權(quán)益，維護(hù)教職工的切身利益，為教職工多做實(shí)事、好事。按照學(xué)校工會(huì)的工作計(jì)劃和要求，開展了許多有益的群眾性文體活動(dòng)為，豐富教職工的文化生活，培養(yǎng)高尚的健康的生活情趣，使教職工有一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的好身體、好心情、好本領(lǐng)，提高了教職工在學(xué)校工作生活的幸福指數(shù)。

2、綜合治理和安全穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)了綜合治理和治安保衛(wèi)工作。健全了安全保衛(wèi)制度，規(guī)范了管理人員工作責(zé)任制;堅(jiān)持預(yù)防為主，提高了師生員工的遵紀(jì)守法和防范意識(shí)，為師生工作、學(xué)習(xí)、生活提供了安全保障。

3、認(rèn)真落實(shí)老干部政策，關(guān)心老干部，尊重老干部，真正使其老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為。

4、堅(jiān)持不懈地開展計(jì)劃生育，加強(qiáng)了衛(wèi)生保健工作。進(jìn)行了教職工體檢，保障了教職工身體健康。有效地預(yù)防了突發(fā)疫情，提高了師生員工的健康水平。

5、積極做好其他工作。

以上是美術(shù)系五年以來的工作總結(jié)。雖然以成績?yōu)橹?，但絕不等于沒有缺點(diǎn)、失誤，甚至錯(cuò)誤。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

市委組織部五年來組織工作成果展示

五年來，組織工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞市委中心工作，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、深化了干部人事制度改革、改進(jìn)和加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)、加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)。為我市“建設(shè)礦泉旅游文化名城”提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

——以貫徹“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆六中全會(huì)《決定》和黨的xx大精神。大力開展了“三講”、“促農(nóng)”、“雙學(xué)”和“三個(gè)代表”思想教育活動(dòng)，采取封閉學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、開辦學(xué)習(xí)園地等方式深入學(xué)習(xí)，提高了全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平。二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，開展了“市域經(jīng)濟(jì)大討論”，在廣泛征求干部群眾對(duì)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議基礎(chǔ)上，提出了大力發(fā)展“五大經(jīng)濟(jì)”，實(shí)施“特色綠色本站版權(quán)所有農(nóng)業(yè)和礦泉旅游興市”戰(zhàn)略等經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路;市委領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，認(rèn)真貫徹了《中國共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例(試行)》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法，進(jìn)一步完善了決策程序、議事規(guī)則和有關(guān)制度，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

——以適應(yīng)發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部考核、監(jiān)督、選拔和管理工作力度。以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高戰(zhàn)斗力為出發(fā)點(diǎn)，平職交流干部名，提拔正科級(jí)干部名、副科級(jí)干部名，批準(zhǔn)名科級(jí)干部離崗?fù)损B(yǎng)。加大了干部監(jiān)督工作力度，以組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)系為基礎(chǔ)，建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，重點(diǎn)建立健全了《干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部工作交接制度》，出臺(tái)了《市直黨政群機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》，年以來，對(duì)名離任干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)名干部進(jìn)行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度，在新提拔的科級(jí)干部中，女干部占，歲以下占。堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，嚴(yán)把入口關(guān)、考核關(guān)和培養(yǎng)使用關(guān)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷加大后備干部隊(duì)伍建設(shè)力度，建立了處級(jí)、科級(jí)、女少非等支人的后備干部隊(duì)伍。對(duì)名后備干部進(jìn)行了定人、定向培養(yǎng)鍛煉，提高了后備干部的素質(zhì)。

以提高黨員干部素質(zhì)為重點(diǎn)，加大了干部教育培訓(xùn)工作力度。以服務(wù)“三農(nóng)”為主線，市委組織部與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，在五大連池建立了全省農(nóng)村首家遠(yuǎn)程教育中心。中心充分利用東北農(nóng)業(yè)大學(xué)豐富的教育資源，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)，招收了名學(xué)員，進(jìn)行專升本和高升專在職學(xué)歷教育，舉辦了全市經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)班、局級(jí)干部期貨知識(shí)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)各類干部人次;××年月，來自全省個(gè)市縣的名東北農(nóng)業(yè)大學(xué)“村村大學(xué)生計(jì)劃”的學(xué)生在遠(yuǎn)程教育中心進(jìn)行全日制學(xué)習(xí)教育。與此同時(shí)，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和黨員電教播放站點(diǎn)作用，舉辦農(nóng)業(yè)和農(nóng)村干部短期培訓(xùn)班期，研討班期，培訓(xùn)干部群眾人次;堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，高質(zhì)量地完成了上級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)，共計(jì)參加上級(jí)組織的培訓(xùn)人次。

——突出重點(diǎn)，加大了干部制度改革力度。五年來，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，健全和完善了干部能上能下相關(guān)制度，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。大力拓展了干部選拔任用渠道，年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中實(shí)行競(jìng)爭上崗，全市個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)名中層以下干部和工作人員崗位全部實(shí)行公開競(jìng)爭，共有名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部通過競(jìng)爭走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有名原中層干部在競(jìng)爭中被淘汰下來。認(rèn)真開展了輪崗交流工作，對(duì)那些在一地工作時(shí)間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進(jìn)行了交流或輪崗。此外，作為實(shí)施聘任制試點(diǎn)單位對(duì)我市畜牧局班子副職崗位組織實(shí)施了聘任制試點(diǎn)工作，并將此項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)在黑河市屬各縣(市)區(qū)進(jìn)行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制，執(zhí)行試用期制度以來，共對(duì)名同志實(shí)行了試用期制，自年末執(zhí)行公示制以來，共對(duì)名新提職干部進(jìn)行了公示，并把公示制延伸到基層黨委股級(jí)干部任免中，擴(kuò)大了公示范圍，強(qiáng)化了監(jiān)督。并在××年全面推行了領(lǐng)導(dǎo)干部任期制。

——以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了知識(shí)分子工作。幾年來，全市共有名農(nóng)業(yè)科技人員參加“指導(dǎo)百戶、聯(lián)系十戶”活動(dòng)，共確定重點(diǎn)聯(lián)系戶多名，指導(dǎo)農(nóng)戶萬余人次，指導(dǎo)科技項(xiàng)目7大類余項(xiàng);舉辦各類科技培訓(xùn)班7多期，培訓(xùn)農(nóng)民萬人次?！啊逼陂g，全市共引進(jìn)各類人才1名;舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員人次，為服務(wù)“三農(nóng)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面啟動(dòng)“人才工程”，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、科技人才、鄉(xiāng)土人才四個(gè)人才庫，共入庫各類人才名。

——以“強(qiáng)市富民”為目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

實(shí)行了“五單三查”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、量化考評(píng)位次管理三項(xiàng)工作機(jī)制。大力實(shí)施了以“三個(gè)代表旗幟工程”為統(tǒng)領(lǐng)的載體工程，全面推進(jìn)了基層組織建設(shè)。黨員教育管理工作扎實(shí)有效，民主評(píng)議黨員工作嚴(yán)肅認(rèn)真，全市共評(píng)議出不合格黨員名。黨員管理教育工作得到加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍不斷壯大，××年末，全市入黨積極分子總數(shù)已達(dá)人，歲以下的人，高中文化程度以上人，生產(chǎn)一線的人，婦女人，分別比年增長、。全市共發(fā)展新黨員人，其中工作生產(chǎn)一線的占，歲以下的青年黨員占，高中以上文化程度的黨員占。

以“努力快發(fā)展，全面建小康”為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化了農(nóng)村黨建工作。幾年來開展了“五個(gè)百服務(wù)日志”、“四位一體”服務(wù)區(qū)、“四三二一”、本站版權(quán)所有“三比四幫”等項(xiàng)活動(dòng)。按照黑河市委組織部要求，我們把“四位一體”服務(wù)區(qū)規(guī)范提升為“四位一體”三個(gè)代表責(zé)任區(qū)。以整頓后進(jìn)村為重點(diǎn)加強(qiáng)了村級(jí)組織的配套建設(shè)，培養(yǎng)壯大了致富帶頭人群體隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)基層干部參與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的熱潮。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)和畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題調(diào)研，制定了《關(guān)于鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的試行辦法》和《關(guān)于大力發(fā)展牛羊經(jīng)濟(jì)的意見》，并層層召開了動(dòng)員會(huì)。不完全統(tǒng)計(jì)，先后有名干部參與民營經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)辦了朝陽鄉(xiāng)蒙陽冷凍廠、蒙古大屯風(fēng)情園、二人轉(zhuǎn)劇場(chǎng)、老年公寓等有一定規(guī)模的項(xiàng)目個(gè)，總投資多萬元，創(chuàng)造收入余萬元，納稅近萬元。全市先后共建成省級(jí)“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個(gè)，黑河市級(jí)“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個(gè)，奔小康紅旗村標(biāo)兵個(gè)。建設(shè)糧食批發(fā)大市場(chǎng)，解決制約農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸性問題。組織部經(jīng)多次考察論證聯(lián)系洽談，促成龍鎮(zhèn)糧庫與哈鐵分局組建了資產(chǎn)近萬元的新型現(xiàn)代物流企業(yè)—龍鎮(zhèn)糧食批發(fā)交易大市場(chǎng)。運(yùn)營三個(gè)多月來，已發(fā)運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品多車皮，價(jià)值多萬元，企業(yè)毛利潤萬多元，稅費(fèi)近萬元，全都征收到位。正常年份的利稅可達(dá)萬元。與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，投資多萬元，建立了全省首家現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心，依托鄉(xiāng)村黨員電教點(diǎn)和三個(gè)代表責(zé)任區(qū)，形成了市、鄉(xiāng)、村、區(qū)四級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。召開了全市“萬名農(nóng)民素質(zhì)升級(jí)工程”動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一制定了年培訓(xùn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，培訓(xùn)農(nóng)民余人次，鄉(xiāng)村干部多人次。我市培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學(xué)生的做法在黑河市“村村大學(xué)生計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)上唯一做經(jīng)驗(yàn)介紹。全省教育局長會(huì)議上指出，“運(yùn)用遠(yuǎn)程教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學(xué)生的做法全省各地都要認(rèn)真學(xué)習(xí)”。

以解決三無問題為突破口提升了街道社區(qū)黨建工作水平。年底全市個(gè)居民委都建立黨支部，并建立個(gè)社區(qū)活動(dòng)中心，成立支社區(qū)文娛隊(duì);××年末全市社區(qū)重新進(jìn)行區(qū)劃調(diào)整，個(gè)社區(qū)全部建立了黨支部，針對(duì)社區(qū)黨建工作底子薄、基礎(chǔ)弱等問題，名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別確定聯(lián)系點(diǎn)分類包扶，基本解決“三無”問題，使我市社區(qū)黨建由排名靠后一躍提升到首位。一是硬件建設(shè)再上新水平。在徹底解決“三無”問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過積極努力，投資萬元為所有社區(qū)都配備了電腦、激光打印機(jī)、電視、影碟機(jī)、電話等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，建成了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，基本做到了無紙化辦公。并投資萬元對(duì)四社區(qū)、六社區(qū)等個(gè)社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造;二是班子配備進(jìn)一步增強(qiáng)。繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的“聘、派、考、兼”選任模式，注重選拔高學(xué)歷、高素質(zhì)人員進(jìn)入社區(qū)干部隊(duì)伍，先后下派兩批名后備干部到社區(qū)掛職鍛煉，利用遠(yuǎn)程教育中心舉辦了期社區(qū)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次。目前全市社區(qū)干部大專以上學(xué)歷已達(dá)三分之二以上，確保了社區(qū)干部素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要;三是社區(qū)工作機(jī)制更為完善。主要強(qiáng)化了三項(xiàng)工作機(jī)制。繼續(xù)完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)機(jī)制。實(shí)行了長任制，及時(shí)為社區(qū)解決重大實(shí)際問題，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位支持社區(qū)工作，定期通報(bào)工作情況。創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。干部的選拔任用和評(píng)先晉優(yōu)都要征求所在社區(qū)的意見;對(duì)在職黨員實(shí)行了雙重管理，必須做到崗上服務(wù)社會(huì)，崗下服務(wù)社區(qū)。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內(nèi)容的“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)活動(dòng)，黨員成為社區(qū)服務(wù)工作的骨干力量。探索建立長效籌資機(jī)制。將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算。民政、社保、勞動(dòng)就業(yè)等部門投入專項(xiàng)資金扶持社區(qū)工作。六社區(qū)冠名為建林社區(qū)，駐區(qū)單位建設(shè)局、林業(yè)局投資支持。嘗試通過有償服務(wù)、創(chuàng)辦實(shí)體等方式開辟增收渠道。保證社區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是社區(qū)服務(wù)功能空前擴(kuò)大。樹立“大社區(qū)”服務(wù)理念，社區(qū)既服務(wù)群眾，又服務(wù)駐區(qū)單位，協(xié)助各單位做好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，開展了“安全社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。組織部組織了“評(píng)議社區(qū)”活動(dòng)，所有社區(qū)都達(dá)到了群眾滿意、駐區(qū)單位滿意“雙重滿意”的效果。

各位代表：

我受教代會(huì)提案工作委員會(huì)的委托，向大會(huì)作提案工作報(bào)告，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姟?/p>

我校第五屆教代會(huì)第四次會(huì)議共征集到教職工提案36件，其中34件提案予以立案，立案率為94.4%。提案內(nèi)容包括：學(xué)校改革發(fā)展3件、教學(xué)科研6件、組織人事10件、后勤服務(wù)和校園管理11件、學(xué)生管理1件、其他3件。會(huì)議閉幕后提案委員會(huì)立即安排部署了提案辦理工作，并多次召開提案工作會(huì)議，討論提案辦理相關(guān)問題，確定了重點(diǎn)跟蹤提案3件。為了加強(qiáng)提案辦理的跟蹤力度，經(jīng)與校工會(huì)協(xié)商，決定由教代會(huì)教學(xué)科研委員會(huì)、生活福利委員會(huì)、民主評(píng)議委員會(huì)、住房管理委員會(huì)以及校工會(huì)青工委員會(huì)等各專門委員會(huì)與提案委員會(huì)共同負(fù)責(zé)提案的跟蹤，并做好跟蹤記錄，收到明顯效果。校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)高度重視提案工作，多次參加提案辦理工作會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)提案親自批示和督辦。各提案承辦單位也非常重視提案的辦理，及時(shí)與提案人和跟蹤人進(jìn)行溝通，積極采取措施進(jìn)行落實(shí)。迄今為止，所有提案均已結(jié)案并答復(fù)(見校園網(wǎng)-教工之家-提案處理反饋)，大多數(shù)提案得到了全面落實(shí)，個(gè)別提案正在落實(shí)中，還需繼續(xù)推進(jìn)。

為了切實(shí)解決教職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)校分管領(lǐng)導(dǎo)和提案工作委員會(huì)共同研究，將《校園出入車輛智能化管理，停車位有序管理》、《附屬學(xué)校改革問題》、《世紀(jì)花園小區(qū)房產(chǎn)證》3個(gè)提案列為重點(diǎn)跟蹤提案，由承辦單位建立檔案，跟蹤落實(shí)，并及時(shí)向提案人反饋落實(shí)情況。對(duì)解決落實(shí)的程序、采取的措施、辦理的期限做出承諾，由跟蹤落實(shí)工作小組全程跟蹤落實(shí)。一年來，在各跟蹤落實(shí)組、督辦組與承辦單位的共同努力下，34件提案特別是重點(diǎn)跟蹤提案的落實(shí)均取得了顯著成效。重點(diǎn)跟蹤提案中，由保衛(wèi)處承辦的《校園出入車輛智能化管理，停車位有序管理》，學(xué)校啟動(dòng)并完成了“車輛門禁智能管理系統(tǒng)”和“太原科技大學(xué)停車場(chǎng)”項(xiàng)目，在學(xué)校正門、北門、地下車庫、世紀(jì)花園小區(qū)、至善苑小區(qū)、南校區(qū)安裝了車輛門禁管理系統(tǒng)，按照太原市物價(jià)局批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。同時(shí)還加強(qiáng)了日常交通秩序管理，設(shè)立交通標(biāo)識(shí)，對(duì)校園重點(diǎn)路段進(jìn)行交通疏導(dǎo)，對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行治理，維護(hù)了校園安全穩(wěn)定;由人事教育處承辦，工會(huì)、校長辦公室協(xié)辦的《附屬學(xué)校改革問題》提案，校工會(huì)、人事教育處和青工委代表在廣泛征求青年教師意見的基礎(chǔ)上，多次與太原師范學(xué)院附中洽談并初步達(dá)成了合作意向，但因太原市教育局嚴(yán)格執(zhí)行劃片入學(xué)，嚴(yán)禁跨區(qū)就學(xué)的政策限制而無法繼續(xù)，只能將合作范圍限定在萬柏林區(qū)內(nèi)周邊學(xué)?；?qū)で竺褶k優(yōu)質(zhì)資源的合作，目前正在進(jìn)行這方面的努力，下一步的工作是在符合國家義務(wù)教育辦學(xué)有關(guān)政策的前提下，繼續(xù)拓寬思路，集思廣義，尋求解決問題的新途徑，這一提案將成為跨年度提案繼續(xù)跟蹤辦理;由后勤管理處承辦，發(fā)展規(guī)劃處協(xié)辦的《世紀(jì)花園小區(qū)房產(chǎn)證》提案，經(jīng)20xx年5月28日校長辦公會(huì)議研究，決定成立由監(jiān)察處和校工會(huì)牽頭，相關(guān)職能部門參與的工作推進(jìn)組，負(fù)責(zé)世紀(jì)花園小區(qū)房產(chǎn)證辦理難點(diǎn)問題的厘清和推進(jìn)。經(jīng)過幾個(gè)月來各相關(guān)職能部門的共同努力，小區(qū)建設(shè)工程結(jié)算及各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算、辦證所需材料的收集整理、面積測(cè)繪等工作已基本完成，工作推進(jìn)組已將基本情況和存在問題進(jìn)行了梳理，經(jīng)20xx年12月22日校長辦公會(huì)研究決定繼續(xù)推進(jìn)，下一步的工作需要小區(qū)推選業(yè)主代表成立業(yè)主委員會(huì)參與相關(guān)工作，向全體住戶說明相關(guān)情況并征求意見，我們將繼續(xù)跟蹤督辦。本次列入重點(diǎn)跟蹤的提案在辦理過程中可謂步履艱難，特別是附屬學(xué)校和小區(qū)辦證這兩個(gè)提案是多年沒能解決的老大難問題，但因其確實(shí)是教職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，所以盡管情況復(fù)雜，辦理難度大，我們?nèi)匀粚⑵淞袨橹攸c(diǎn)跟蹤提案，加大督辦力度，即使最終不能達(dá)到教職工預(yù)期的結(jié)果，也要給大家說明情況，尋求新的解決途徑。普通提案中涉及到的學(xué)校改革、組織人事、教學(xué)科研管理等方面的問題也陸續(xù)由相關(guān)部門給予了答復(fù)和處理。在提案辦理過程中，各承辦單位都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度主動(dòng)與提案人和跟蹤責(zé)任人溝通，本次提案由于加強(qiáng)了提案跟蹤與溝通，各部門提案辦理的滿意率較往年均有了很大的提高。

為了提高代表提案和承辦單位提案辦理的質(zhì)量，根據(jù)《太原科技大學(xué)教職工代表大會(huì)優(yōu)秀提案和提案承辦先進(jìn)單位評(píng)選辦法》，從五屆四次教代會(huì)34件提案中評(píng)出高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀提案3件，占提案總數(shù)的10%;涉及提案承辦單位15個(gè)，評(píng)出提案承辦先進(jìn)單位3個(gè)，占提案承辦先進(jìn)單位總數(shù)的20%。

1、提案的整體數(shù)量和質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：一是圍繞學(xué)校改革發(fā)展、重點(diǎn)工作和教職工所關(guān)注的共性問題提出的提案數(shù)量較少、質(zhì)量不高;二是有些提案前期準(zhǔn)備不夠充分，不注重對(duì)教職工的意見建議的收集歸納，有的沒有開展必要的調(diào)查研究，所提問題缺乏代表性和可操作性;三是本次教代會(huì)提案征集雖然增加了基層書記審核欄目，目的是希望每份提案都經(jīng)過基層代表充分討論醞釀，使提交的提案格式規(guī)范，更具代表性，但從現(xiàn)有提案看，很多提案格式不夠規(guī)范，表述不夠清楚，案由、建議都不夠充分，反映出基層把關(guān)還不夠嚴(yán)格。

2、提案工作制度有待進(jìn)一步完善。特別是提案跟蹤制度，由于各專門委員會(huì)參與提案跟蹤是今年首次試行的一種新方式，跟蹤責(zé)任人都是各單位推選出的優(yōu)秀代表，都能夠履職盡責(zé)完成跟蹤任務(wù)，但由于缺乏提案辦理經(jīng)驗(yàn)，辦理過程中還存在很多問題，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

3、承辦單位的提案辦理效率有待進(jìn)一步加強(qiáng)。提案辦理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)且又嚴(yán)肅的工作，更是對(duì)一個(gè)職能部門工作水平和工作作風(fēng)的集中反映。多數(shù)承辦單位都能以對(duì)學(xué)校事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度予以高度重視、從快辦理，認(rèn)真答復(fù)。但也有個(gè)別承辦單位對(duì)提案工作不夠重視，導(dǎo)致提案辦理落實(shí)不到位或不能在承諾的時(shí)間內(nèi)完成。

各位代表，提案工作是實(shí)現(xiàn)我校民主管理、科學(xué)決策的一項(xiàng)重要措施，望代表們?cè)诮窈蟮奶岚钢谐浞中惺勾淼臋?quán)利和義務(wù)，注重調(diào)查研究，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，提出更多更好的優(yōu)秀提案。提案工作委員會(huì)要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷改進(jìn)工作方式，逐步規(guī)范提案工作行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)提案跟蹤督辦力度，提高提案辦理質(zhì)量。