隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
做好團隊的工作報告總結 認真做好防汛準備工作報告篇一
各縣(市)、區防指:
我市經過多年的努力,整體防洪減災能力有了很大提高,但病險工程仍然較多,非工程防御措施方面仍有急需完善和加強的環節,難以適應防大汛、搶大險的要求。對此,各級、各部門必須引起足夠重視,把確保人民生命財產安全放在各項工作的首位,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實增強水患意識,從實際出發,扎扎實實落實各項防汛備汛措施,確保度汛安全。
各縣(市)、區要根據各防汛抗旱指揮部成員單位人員及領導班子變化情況,及時調整充實防汛抗旱指揮機構,進一步明確各成員單位的職責,加強行業工作的組織協調。要繼續貫徹落實國家防總印發的《各級地方政府行政首長防汛抗旱職責》,抓緊落實以行政首長負責制為主要內容的各項防汛責任制,進一步完善各項規章制度,把行政首長負責制落實貫穿到防汛準備、抗洪搶險和救災工作的全過程。嚴格執行國家防總及省防指制定的《防汛抗旱責任追究暫行辦法》。要認真落實行政首長負責制為核心的分級、分部門責任制,對每一處工程的責任人和專職看護人員都要逐一明確到位,特別是小型病險水庫。各級防汛抗旱指揮部要將責任制落實情況及時公布,以利監督,并加強檢查和督導。
各縣(市)、區要進一步加大投入力度,合理安排水毀工程修復,抓緊進行度汛應急工程和小型病險水庫加固、險工險段、病險涵閘的加固處理,爭取汛前完成工程建設任務。對投資巨大,一時難以解決并嚴重影響人民群眾生命財產安全的小型水庫,要及時采取必要的應急處理措施。對確需跨汛施工的,必須明確度汛施工方案和搶險預案,落實相關責任人,統籌組織,在保證施工安全和工程質量的前提下,加快施工進度。
對河道、湖泊行洪通道進行排查,對阻水障礙,依據《防洪法》,按照誰設障、誰清除的原則,限期清除。
要認 真總結近幾年抗洪搶險的經驗教訓,按照與經濟社會狀況、防汛實際和工程現狀相結合的原則,結合洪水資源的開發利用,抓緊修訂、完善工程洪水調度方案、應急搶險預案、城市防洪預案,并加強宣傳,明確職責,確保防汛搶險工作有序高效進行。要進一步加強防汛物資儲備管理工作,及時按照防汛物資儲備定額要求,做好防汛物資的補充和更新,并抓好群眾號料落實。要抓好防汛搶險隊伍的組織和落實,突出專業隊伍建設,加強設備配備,搞好技術培訓和實戰演練,提高防汛搶險實戰能力。同時應加強與當地駐軍的聯系,搞好軍民聯防。
各縣(市)、區防辦務于5月12日前將防汛物資準備表、防汛隊伍落實情況表報市防辦(見附件)。各大、中型水庫的防洪搶險應急預案要按照國家防總下發的《水庫防汛搶險應急預案編制大綱》和各水庫的實際情況,重新進行修訂,修訂完善后的預案務于5月10日前一式三份報市防辦。
各級、各部門要采取自查和抽查等多種方式,按照“縱向到底、橫向到邊”的要求,抓緊組織力量對防汛準備工作進行全面細致的檢查,確保每一個工程、每一個環節不出紕漏。特別是對通訊預警設施、群眾安全轉移方案等要進行嚴格檢查,并對所有泄洪、行洪啟閉設施試運行,保證正常運轉。對檢查中發現的問題要落實責任,及早采取措施。
各級防辦承擔著防汛的組織、協調、監督和指導工作,各級防辦要按照國家防總要求和省統一部署,進一步加強防辦自身建設,按照國家防總及省防指的要求,縣(市)、區必須將防辦設為常設辦事機構,加強人員配備和機構建設。在信息化建設方面,各縣(市)、區防辦要適應社會經濟發展需要,堅持高標準、高起點,積極應用新技術,整合各類軟硬件資源,提高防汛指揮決策系統的現代化水平。重視現有防汛通信設施、雨水情遙測等系統的檢查、管理和維護工作,保證汛情測得準、報得快,尤其是雨水情遙測系統要有專人負責,各遙測站要安排專人維護,確保雨、水情信息全面暢通。要堅持高標準、高起點,強化現代化建設和內部管理,增強自身素質,提高業務水平,為各級政府當好參謀助手。
做好團隊的工作報告總結 認真做好防汛準備工作報告篇二
201x年的工作,總括起來講是:有點成績,有些問題,有點進步,有些落伍。
有點成績:201x年,華東區全年客戶發貨總量x噸,比去年同期同比增長x%;201x年,有發貨客戶x戶,比去年同期同比增長x%;201x年,客戶月平均發貨量x噸,比去年同期同比增長x%。有些問題:在去年的工作中,發生了一些令我遺憾的問題,總結出來,吸取經驗教訓,爭取改正,以促進今年的工作進步。1、沒有認真執行年初制定的計劃。由于201x年初,突然發生了某自來水公司和某污水廠在生產中發生產品使用問題,客戶危機處理成為首要工作,只得放下原來的工作計劃。總結經驗:在制定工作計劃的時候缺乏彈性,沒有把突發意外事情考慮在內,使得在發生突發事件時無法調整,只能全盤放棄。2、時間分配上不科學。去年在制定計劃時,太突出開發新客戶,忽視了老客戶,在制定計劃時,分配給新客戶的時間過多,老客戶的時間相對少些,致使個別老客戶一年都沒有時間去拜訪一次。總結經驗:新老客戶兼顧,科學分配時間。
有點進步:201x年,在公司領導的諄諄教導下,我的業務能力有了一點進步。特別是在兩下江浙、三下海口客戶危機處理的過程中,公司領導在身后時刻給予我及時指導和精神鼓勵,使我學到了很到以前自身欠缺的知識。這種知識是書本上學不到的,這種知識是坐在辦公室里學不到的,這種知識沒有悉心的教導是學不到的。有些落伍:這種落伍主要是意識上的落伍,由于我開始從事銷售工作起,都是采取傳統的銷售方式,使得我在學習新的工作方法方面有些緩慢。比如充分利用網絡優勢方面,對網絡信息的反應能力太差,首先意識上不夠重視。總結經驗:意識決定行為,行為豐富意識,相輔相成,與時俱進。
二、201x年工作計劃安排
201x年的工作計劃安排,總括起來講:穩定南方,發展北方;先南后北,重點北方;重點突出,全面發展。
穩定南方,發展北方:華東南地區經濟經過近30年的發展,市場已經全面成熟,資本積累已經基本完成,產業用地已基本告罄,產業升級成為必然趨勢,隨著產業升級的深入,重污染企業將加速外遷,而外遷的方向是北部和中部地區。所以南方聚合氯化鋁市場已基本飽滿,總量上基本不會再有增加的空間,根據市場升級的速度不同,南方聚合氯化鋁市場總量將不同程度萎縮,北部和中部地區的聚合氯化鋁市場總量將必然擴大。所以,在穩定南方市場的前提下,我準備把精力往北方轉移。
先南后北,重點北方:先對福建浙江老客戶進行拜訪,對去年的合作表示感謝,詢問他們銷售中有什么困難和難題,是否有需要我幫助解決的?客戶公司是否有銷售人員是否需要我來做個免費培訓?拜訪完老客戶后,就將工作的重點轉移到北方。
重點突出,全面發展:201x年的潛在客戶是今年年初工作的重點,爭取將幾個用量大的客戶爭取過來,已經爭取過來開始使用的爭取盡快穩定下來,預計這將耗費兩個月左右的時間。在完成以上工作以后,對未來有潛力的區域有計劃、有步驟、科學合理的進行市場開發,爭取在提前介入,占據主動。
三、團結互助,友愛互信的
一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和團隊事業融合在一起的時候才能最有力量。我的工作是銷售科團結努力的成績,也是生產、供應、財務等各部門領導同事齊心合力的結果。我的工作離不開公司領導的運籌帷幄、英明指導,更離不開xx公司團結互助、友愛互信的企業文化的良好氛圍。
201x年已經結束,201x年已經到來,無論是成績還是失誤,過去的就讓它過去,新的一頁應經翻開。讓我們在這艘航母平臺上,在公司領導的英明掌舵下,楊帆起航,向著新的目標勝利的前進!
做好團隊的工作報告總結 認真做好防汛準備工作報告篇三
一個團隊離不開個人的努力。下面由本站小編為你提供個人與團隊管理工作報告相關資料,希望大家喜歡。
團隊建設活動總結報告
1、前期策劃、采購工作
距離上次部門活動開展至今,已有1個多月的時間。本次活動的前期策劃運籌已久,但因工作時間無法安排而多次延期,因此,此次活動的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動,戶外活動地點我部門設在岳陽,分為兩個大的行程:第一階段,去龍山爬山燒烤;第二階段,去岳陽樓洞庭湖觀光游玩吃大餐。參與人數27人(含:測試站全體職工,職工家屬,中巴車司機以及導游)所包含的人數較多,開展活動的前期策劃、經費的預支、燒烤所需食材的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。我部門此次戶外活動地點設在湘潭市外—岳陽,且參與人數 較多,因此安全工作也顯得尤為重要,對此,我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首,并安排相關工作人員在集合時,給員工講解關于此次活動須注意的安全事項。
2、活動安排
因時間有限行程緊張,故大家早早在宿舍門前集合,7:00準時出發!
第一站:龍山。經過兩個小時的車程大家早己饑腸轆轆,大家在龍山附近吃過早餐采買水果及其它所需物品后前往龍山。到達龍山大家從眾多燒烤店中挑選了其中一家,預定好桌位后大家高高興興的往龍山峰頂進發,雖然有個迷路的小插曲大家還是風風火火的朝山上走著 ,一路上大家感慨著,笑鬧著,山也高路也險可是大家依然陸陸續續的上到了山頂!從山上下來后大家直奔燒烤店,有人燃起了木碳架起了小鐵鍋,有人去車上搬食材以及小工具,大家忙活著,玩鬧著,香味彌漫在大家的周圍溫馨而樸實。
第二站:洞庭湖岳陽樓。我們是分兩波人前往岳陽樓,一波乘渡船去湖對岸,一波乘車去對岸,大家在車上匯合后開往岳陽樓。岳陽樓洞庭湖風景名不虛傳,游客絡繹不絕,小吃和小玩意更是琳瑯滿目,兩個小時自由活動很快就結束了,大家緩緩的集合到了一起在導游的帶領下我們前往此次活動的終點站—汴河小南方俏巴大酒店,豐盛的晚宴中,大家相談甚歡!
都是大家關系在逐步融合的契機。活動結束后大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,這次活動真的是大家友誼的潤滑劑。
懷著一絲欣喜,帶著一點留戀,隨著夕陽西下,岳陽之旅也漸漸落下帷幕。此次活動既讓大家身心得到放松,又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識。為營造部門同事間的團結、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用。
西南石油大學經濟管理學院赴四川省雙流縣天佑祥印刷公司關于
企業創業調研暑期社會實踐隊成果展示報告
實踐目的: 通過到暑期社會實踐,到公司去了解調查企業外展和接待客戶,掌握銷售這方面的知識,并通過實踐的企業的創業成果的經驗,來提高自己的企業創業的認識以及創業的必備知識和調節。在社會調查的同時也鍛煉自己的社會實踐能力。
在大2下學期結束的時候,學校為了培養同學們獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。讓同學們參加一些實踐性活動鞏固所學的理論,增長一些書本上學不到的知識和技能,培養自己的創業和社會實踐能力,而要求我們自行組隊,進行一次社會暑期實踐活動,我們張綿山,黃海燕等13位同學組成了一個小隊,并且我們實踐隊獲得了全隊的資格。
在出發進行暑期社會實踐之前我們做了充分的準備工作,如實踐所需要的上報資料的準備,公司的自行聯系,實踐的的流程安排,費用估算等,在經過緊張而周密的計劃后我們實踐隊便踏上了實踐的征途。
7月3日頂著炎炎夏日,我們13日組來到了新都鐘樓汽車客運站,踏上了前往我們的實踐目的地雙流縣天佑祥印刷公司。
來完成制版;再次是印刷,使用高速印刷機將表層膜進行印刷;再然后是腹膜,把印刷完畢的表層膜與易熱封的里層膜用專用膠專用高速腹膜機進行復合;接著是固化,復合完畢后需要在45度以上的固化室進行24小時以上固化,為的是使彩印包裝袋不易脫層;最后就是制袋。參觀了整個包裝袋的制作過程,讓我明白了我以前想法的幼稚,其實彩印包裝袋的生產是一項高技術含量的行業。
在經過我們幾天的操作實踐,我們開始了最難的實踐環節,那就是銷售產品。經過我們實地考察后,一開始先做外展。外展,也叫室外宣傳,是用來發展新會員的一種方式我所要做的是了解我們的產品。說實話外展這是最難做的一部分,我們需要在人流量多的步行街或者是銀座門前邊吆喝邊發傳單還要過濾出有興趣的顧客,當場問人家要電話號碼,這往往是最尷尬的時候,因為大多數人都不會給你電話號碼的。有很多人會在我面前直接不接傳單,更有的把傳單接著就扔了,還有點連看我們都不看一眼,正巧那幾天碰到挺熱的天,壞了,那就更難要到了。有的時候我為了一個電話號碼會和人家說上好幾分鐘,什么方式都用上了。 最后的簽單可是我最興奮的事情了,努力終于有回報了,這可是我最高興的時刻了。痛并快樂著,雖然很辛苦。但我們這幾天肯充實。也知道該怎樣去做一個好的銷售者,就像是第一天培訓時經理對我說的,最好的銷售是把自己銷售出去。他說三流的銷售是和顧客談單,二流的銷售是跟顧客成為朋友,而一流的銷售就是跟顧客成為知己,讓他覺得離不開你。這,對我來講,是很受益的一課。
一、待人 待人要真誠
又有的同學應為種種原因而待人不真造成與公司單位熱暖的不合,因此在與他們的認識中我都是真誠待人,因此在短時間內他們把我當朋友,也愿意把工作分配給我。
二、溝通 善于、主動溝通
溝通是一種重要的技巧和能力,時時都要巧妙運用。認識一個人,首先要記住對方的名字。了解一個人,則需要深入的交流。而這些,都要自己主動去做。
三、熱情和信心
其實,不管在哪個行業,熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情,愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作,力求做好每個細節,精益求精。激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。
四 團隊合作
此外做為一個大學生,不僅僅是要學好課本上的理論知識,更有不時的將理論知識用于實踐。這樣才能學以致用,我們經過了8天左右的頂工實踐,讓我們了解到了工作的幸苦,以及現實工作與課本上的知識的區別。
一學期來,在學區團總支和少先隊大隊部的帶領下,各校少先隊大、中隊組織和各級輔導員始終把少年兒童思想道德教育放在首位,把養成教育作為少先隊工作的重點。認真學習貫徹《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神。為把這項工作引向深入,學區在4月份以開展清明節系列活動為契機,在全學區少年兒童中廣泛開展了"革命先烈永不忘,民族精神代代傳"活動。活動包括三個階段:一追尋革命先烈的足跡,二傳承精神文明新風尚,三立志奮發有為建小康。學生從歷史中尋找民族精神,從身邊小事中體驗社會新風尚,從"奮發有為建小康"讀書征文中表達自己對美好未來的向往,充分地認識和體驗到做為一名當代少年兒童,弘揚和培育民族精神的重要意義。同時,今年9月1日,新頒《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》即將正式實施,學區抓住這一契機,結合各校實際,自行修訂了一份《小學生日常行為規范實施細則》,并在各校中廣泛開展學習宣傳活動。各校均能通過晨會、早操、班隊會課、國旗下講話等途徑組織全體學生開展各種形式的學習教育活動,比先進、找差距、促提高,有效地加強了學生的日常行為規范水平,促進了良好校風的形成。在4月30日舉行的《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》知識競賽活動中,埔兜小學陳梅珠、埔兜小學姜達煌兩位同學分別以98分和89分的好成績獲得中、高年段第一名。
二、重視業務培訓,提高團隊工作效率
在當前課改形勢下,廣大團員教師、各級輔導員大部分能重視學習,積極探索新時期團隊工作的新思路、新做法,不斷地提高自己的工作能力,提高思想素質。其中,多位老師撰寫的團隊和班級工作論文在縣級獲獎或收入縣、學區匯編。
當然,在對團隊學生小干部的培訓方面,各校普遍重視不夠,其中包括大、中、小隊干部的培訓、校園文明督導隊的培訓和指導、每月"三賽"評比員的指導和評比制度的落實等。希望在以后的工作中,能引起各校的重視。
本學期,結全學區教學常規管理檢查工作的開展,德育處、少先隊聯合推出了《德育工作常規管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評分的方式對學校德育常規工作做了指導性評價。突出了少先隊工作在學校德育中的重要地位。其中,關于少先隊工作方面的檢查項目就有27項,內容涉及綠化美化、班級布置、禮儀推普、隊干培訓、思品班隊等方面,為學校行政、各級輔導員順利、有效地開展少先隊工作提供了努力的方向,促進了少先隊教育陣地建設的進一步深入。
伴隨著《德育工作常規管理檢查記載表》的實施,我們迎來了許多令人欣喜的成績:其中,做為少先隊工作與新課改銜接的"圖書角"已走進大部分班級,成為隊員獲取課外知識的一個窗口;中心小學升旗儀式以陣容強大、訓練有素、服裝整齊獲得各級的好評;"景觀大道保護行動"深入開展,拓展成除"警校共建"外我學區德育工作的又一特色陣地,獲得縣團委、教育局的好評;鼓號隊和腰豉隊的訓練成果初顯,在5月份舉行的觀摩評比活動中,中心小學、后店小學分獲鼓號隊和腰鼓隊比賽第一名。
四、以體驗教育為主要途徑,深入開展各項教育活動
一學期來,學區少先隊組織以少年兒童為主體,以"養成好習慣我能行"為主題,以學校為主陣地,密切聯系社會、家庭,開展豐富多彩的體驗教育活動。為進一步引導和激勵少年兒童弘揚雷鋒精神,學區在三月份開展了"學雷鋒,見行動"系列活動,各校結合實際,組織學生開展了故事會、主題中隊會、綠化美化、清除白色污染等活動。在此后舉辦"我身邊的小雷鋒"征文活動中,我們從隊員們的字里行間欣喜地發現,一個又一個的小雷鋒正在我們身邊茁壯成長。后西趙瑩婷、中心陳小霞、下坂鄭杰婷等三位同學還獲得本次征文一等獎。
另外,圍繞體驗教育這一大主題,本學期學區還組織開展了"讓地球媽媽重現光彩"主題中隊觀摩活動、一年級"做誠信好兒童"講故事比賽、小學生校園歌手比賽、小學生美術書畫比賽、環保征文活動、保護景觀大道手抄報展評、"愛國愛鄉"社會實踐活動等。特別是尾園小學林燕玲同學的環保征文還獲縣級一等獎。
由于我學區少先隊工作始終保持蓬勃向上的朝氣,開拓創新的作風,有著一支團結協作的輔導員隊伍,得學區少先隊工作穩步走在全縣的前列。在各級評優評先活動中,也涌現出一系列先進集體和個人。如:中心錢偉豪同學獲省"四星雛鷹獎章";中心陳云龍、后店何文彬兩位同學獲市"三星雛鷹獎章";陳煌山、林凱麗、楊杰鴻、錢婉霞、陳學超等五位同學獲得縣級三好學生;陳慧萍、朱婷婷、鄭杰婷、錢偉豪等四位同學獲縣優秀學生干部;埔兜301、榮西501、松溪501、中心403等四個班級獲縣先進班集體。
五、存在問題及努力方向
在看到成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的不足。主要體現在:1、各校團隊工作開展層次參差不齊;2、部分輔導員責任意識不強,工作缺乏激情和創意;3、主題中隊活動普遍受到忽視,隊員活動機會少,隊干素質得不到切實提高,少先隊向心力不足;4、上級文件及學區少先隊活動方案不能有效地傳達到廣大輔導員中,導致部分活動不能有效開展等。這些問題我們要在今后工作中努力解決,以促進我學區團隊工作再上新臺階。
做好團隊的工作報告總結 認真做好防汛準備工作報告篇四
(一)堅持問題為導向,緊扣“三個環節”。
一是“未巡先改”治療共病。探索“未巡先改”前置整改機制,變“要我改”為“我要改”,在狠抓已巡察單位問題整改的同時,制定“共性問題清單”,要求未被巡察的單位緊緊圍繞共性問題提前自我體檢,找出病因,祛除病根,并針對巡察反饋的具體問題,舉一反三,擴大問題查找面。
二是成果運用“藥到病除”。對工作作風漂浮、敷衍拖沓的及時進行批評教育,對不勝任或不適合從事巡察工作的人員及時予以調整,每輪巡察結束后,根據巡察工作人員在巡察期間的擔當情況、工作實績等進行總體評價,作為宣傳表揚、評先評優、年度考核重要依據,把表現優秀的巡察干部納入后備干部庫,加強跟蹤了解。
三是“巡察回訪”復查復檢。就巡察反饋問題整改落實是否到位、群眾關心的重點問題是否得到妥善解決、巡察反饋和移交的問題是否得到認真處理等情況開展“回訪”,并就回訪情況進行全面反饋,指出整改不足,提出相關意見建議,深化政治巡察成果,避免巡察整改“一陣風”。
(二)堅持問題為導向,完善“三項措施”。
一是總結經驗,凝聚協作監督合力。探索建立工作模式,巡察辦會同相關紀檢監察室、派駐紀檢監察組、組織部門建立協作機制,同向發力,通過以日常監督和“回頭看”為主,以專項督查、聽取匯報、實地查看等為輔的監督模式,防止“硬約束”變成“橡皮筋”、“長效”變成“無效”。
二是鞏固成果,持續推動建章立制。著眼于提升制度規范系統性、協同性,針對巡察發現的共性問題和突出問題,深入開展專項治理,修訂完善制度規范,加強內部管理,推動制度體系協同高效,有效遏制了突出問題。如,針對巡察中暴露出來的個別單位做選擇、搞變通、打折扣的現象,我市及時出臺基層黨組織標準化建設工作相關文件,并召開專題部署會推動落實。
三是持續發力,確保制度管常管長。堅持以問題為導向,通過制度建設破解難題,用制度管經常、管長久。聚焦領導班子建設這個“牛鼻子”,堅持以下看上,在逐級加壓、敢于承壓、主動受壓的傳導中落實整改;聚焦談話細節練就“火眼金睛”,堅持談事實、不談認識,談具體、不談宏觀,談問題、不談成績,抽絲剝繭透過現象看本質;緊盯問題要害“一針見血”,反饋問題不遮掩、不含糊,充分發揮巡察“利劍”的震懾作用。
(三)聚焦問題為導向,持續“雙向發力”。
以巡察整改為契機,一手抓反向發力,一手抓正向推動,調動廣大干部干事創業的積極性、主動性,反向推動巡察“后半篇文章”。
一是關注“多數”促進內生動力。探索專業技術人員職稱聘任能上能下機制,在市農業農村局、自然資源局等鄉村振興要素保障部門,實行專業技術人員職稱“一年一聘”聘任制度,打破事業干部職稱“一聘終身”制的固有思想,激勵事業干部擔當作為,更好地推動工作開展。同時探索增設事業科級職數、提高鄉鎮補貼等,推動巡察成果落實落地。
二是激勵“個人”激發群體活力。試行后備干部動態管理機制,結合選人用人專項檢查,利用“看、談、訪、評”等方式,對被巡察單位領導班子和干部進行精準畫像,同時,根據干部個人自身專業、性格特點、工作經驗等,進行綜合評價,把優秀干部納入后備庫;把一線跟蹤考察與“機動式”巡察相結合,在巡察考察中發現優秀干部,作為宣傳表揚人選,以“獎優者”激發群體活力。
三是反向推動提升巡察實效。持續探索容錯糾錯機制,宣傳只要為公、不謀私利、走好程序,就可以大膽推進工作的導向,大膽提拔受處分后表現優秀的干部,給干部吃下“定心丸”;深化實施“紅線預警”“負面信息檔案”等機制,對責任落實不力,敷衍整改、虛假整改的,嚴肅追責問責,公開通報形成震懾,確保巡出聲威,巡出成效。
做好團隊的工作報告總結 認真做好防汛準備工作報告篇五
10月8、9日兩天,銷售公司黨委召開了黨支部書記和政工部門會,傳達同北京市基層干部座談時的講話、劉淇同志在傳達同北京市基層干部座談時重要講話精神大會上的講話和朱繼民同志的講話精神,總結經驗,分析形勢,查找差距,明確方向摘。
銷售公司黨委在10月9日的學習中,要求各單位要將、劉淇同志的講話精神,以及總公司書記會、銷售公司黨委中心組學習的精神迅速傳達到全體干部職工,要讓每名職工掌握主要精神,領會意義,認清形勢,明確希望和要求,通過展開學習討論,使每名職工真正入心入腦,深刻領會。
對照對基層干部提出的五點希望,銷售公司逐條進行認真總結。一是在帶領群眾,切實促進經濟建設方面,積極開拓市場,及時把握價格走勢,合理調整資源流向,擴大“雙高”產品銷售,實現銷售效益最大化,為首鋼獲得了顯著的效益。二是在切實維護基層民主建設方面,堅持一切工作依靠和發動廣大職工,充分發揚民主。三是在切實推動基層文化建設方面,樹立了“誠信、高效、共贏、發展”的經營銷售理念,制定并實施了“銷售服務規范”,經營服務理念和水平明顯提高。四是在切實協調好各方面關系,化解矛盾方面,由于政策把握得好,群眾的思想工作做得細,沒有出現任何問題。五是切實提高自身素質方面,通過競爭上崗、干部公開招聘,形成了人人爭先學文化、學業務的良好氛圍,隊伍的整體素質有明顯提高。
銷售公司緊密圍繞講話精神,制定出全力抓好各項銷售工作的措施。超前動手、超前研究、超前準備遷鋼、精品棒材、精品線材投產前期的市場調研和開發等各項工作。把握市場,適時調整價格,合理調整資源流向,擴大雙高產品銷售量,全面完成今年的各項銷售任務。積極推進經營實體的改制工作,要加快進度,創造性地處理和解決各種影響改制的問題,取得突破。大力提高服務水平,通過開展一站式服務、走出去上門服務、創新運輸方式等措施提高服務,開拓市場。加強隊伍建設,不斷充實和提高自身綜合素質,加大工作力度,提高工作的執行力。
一、201x年工作回顧
201x年的工作,總括起來講是:有點成績,有些問題,有點進步,有些落伍。
有點成績:201x年,華東區全年客戶發貨總量x噸,比去年同期同比增長x%;201x年,有發貨客戶x戶,比去年同期同比增長x%;201x年,客戶月平均發貨量x噸,比去年同期同比增長x%。有些問題:在去年的工作中,發生了一些令我遺憾的問題,總結出來,吸取經驗教訓,爭取改正,以促進今年的工作進步。1、沒有認真執行年初制定的計劃。由于201x年初,突然發生了某自來水公司和某污水廠在生產中發生產品使用問題,客戶危機處理成為首要工作,只得放下原來的工作計劃。總結經驗:在制定工作計劃的時候缺乏彈性,沒有把突發意外事情考慮在內,使得在發生突發事件時無法調整,只能全盤放棄。2、時間分配上不科學。去年在制定計劃時,太突出開發新客戶,忽視了老客戶,在制定計劃時,分配給新客戶的時間過多,老客戶的時間相對少些,致使個別老客戶一年都沒有時間去拜訪一次。總結經驗:新老客戶兼顧,科學分配時間。
有點進步:201x年,在公司領導的諄諄教導下,我的業務能力有了一點進步。特別是在兩下江浙、三下海口客戶危機處理的過程中,公司領導在身后時刻給予我及時指導和精神鼓勵,使我學到了很到以前自身欠缺的知識。這種知識是書本上學不到的,這種知識是坐在辦公室里學不到的,這種知識沒有悉心的教導是學不到的。有些落伍:這種落伍主要是意識上的落伍,由于我開始從事銷售工作起,都是采取傳統的銷售方式,使得我在學習新的工作方法方面有些緩慢。比如充分利用網絡優勢方面,對網絡信息的反應能力太差,首先意識上不夠重視。總結經驗:意識決定行為,行為豐富意識,相輔相成,與時俱進。
二、201x年工作計劃安排
201x年的工作計劃安排,總括起來講:穩定南方,發展北方;先南后北,重點北方;重點突出,全面發展。
穩定南方,發展北方:華東南地區經濟經過近30年的發展,市場已經全面成熟,資本積累已經基本完成,產業用地已基本告罄,產業升級成為必然趨勢,隨著產業升級的深入,重污染企業將加速外遷,而外遷的方向是北部和中部地區。所以南方聚合氯化鋁市場已基本飽滿,總量上基本不會再有增加的空間,根據市場升級的速度不同,南方聚合氯化鋁市場總量將不同程度萎縮,北部和中部地區的聚合氯化鋁市場總量將必然擴大。所以,在穩定南方市場的前提下,我準備把精力往北方轉移。
先南后北,重點北方:先對福建浙江老客戶進行拜訪,對去年的合作表示感謝,詢問他們銷售中有什么困難和難題,是否有需要我幫助解決的?客戶公司是否有銷售人員是否需要我來做個免費培訓?拜訪完老客戶后,就將工作的重點轉移到北方。
重點突出,全面發展:201x年的潛在客戶是今年年初工作的重點,爭取將幾個用量大的客戶爭取過來,已經爭取過來開始使用的爭取盡快穩定下來,預計這將耗費兩個月左右的時間。在完成以上工作以后,對未來有潛力的區域有計劃、有步驟、科學合理的進行市場開發,爭取在提前介入,占據主動。
三、團結互助,友愛互信的
一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和團隊事業融合在一起的時候才能最有力量。我的工作是銷售科團結努力的成績,也是生產、供應、財務等各部門領導同事齊心合力的結果。我的工作離不開公司領導的運籌帷幄、英明指導,更離不開xx公司團結互助、友愛互信的企業文化的良好氛圍。
201x年已經結束,201x年已經到來,無論是成績還是失誤,過去的就讓它過去,新的一頁應經翻開。讓我們在這艘航母平臺上,在公司領導的英明掌舵下,楊帆起航,向著新的目標勝利的前進!