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科技公司會議記錄篇一
會議記錄主要記錄權威人士或代表人物的言論，那么，以下是本站小編給大家整理收集的公司工作會議記錄，內容僅供參考。
時間: 年2月 日
會議主題: 公司2月份安全生產工作月例會
會議內容:
一、傳達上級有關會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導
二、布置本公司安全生產工作
1、加大對企業職工關于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業內部相關情況。
2、加強對生產車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業員工生產生活安全教育
4、加大對企業員工的安全生產知識宣傳力度，營造良好的安全生產氛圍
三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產場所進行安全排查。
1、宣讀萬象國紀工作報告
2、分組討論;
3、大會交流發言;
4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
2、地產板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴格公司內控管理規避經營風險。停車主業收入實現翻番;房地產預售收入過億元;公司內控管理進一步加強;企業文化建設有聲有色。在闡述xx年的工作要點時于建業說，公司將繼續堅持“雙主業”的發展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設;七要各公司聯手停車業務健全機制共同發展;八要加強企業宣傳工作，擴大行業影響力;九要繼續建立完善的內控體系強化內控制度的執行。
在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經理孫學鋒參加了停車公司和地產公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協力在新的一年里共同推動公司的發展。
孫總強調，公司從領導到員工，要認真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調整開發策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發，完善開發獎勵機制，力爭在大型商業、大型醫院、大型地產方面取得突破，做到依靠全體職工開發市場份額。
郭董對大家提出新的要求：
1、認清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階;
2、苦練內功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;
3、解放思想，開拓思路，開創公司發展新局面。
會議達成共識，統一了思想，使公司員工對公司xx年工作目標和“”規劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
一、x年信息網運維工作總結
x年4月2日至3日，省郵政公司召開了“x年計劃建設及信息網運維工作會議”，及時布署了x年的相關工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開x年度的工作總結及x年度的工作布署會，會中及時傳達和貫徹省公司相關會議精神。
由陳進一同志4月11日之前完成信息網運維工作x年度的總結及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準備使用。
二、激光投影儀項目開發的策劃書，要求明確技術、工程流程、成本、利潤空間及市場定價等市場調研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。
三、gps系統引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯系，消化吸收相關技術、學會工程施工、調試工作，編制工作施工流程，調查市場需求，落實需求車輛明細單，向黃石郵政局推介本項目，完成公司成本利潤評估、市場定價、二次開發空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭，劉實協作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。
四、郵政局oa系統信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見及時在oa中經辦。
五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經營分析會，會中了解各專業業務發展的最新進展及發展方向，分析發現其中的商機，聽取業主對本公司的業務需求及意見。
六、it外包業務方面，由陳進一落實市場調查評估等推動工作，如黃石港檢查院的帳務結算價位及流程、陽光的兩臺電腦等等。
七、開業慶典工作，由齊毛毛、尤應林、肖文負責，每日必議
八、萬達的用紙量商機信息方面，可能效益很大并長久，由易明同志迅速落實市場調研工作。
九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關科室、專業局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業績的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果?？偛恐付ㄓ申愡M一擔任宣傳員，長期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應林同志執筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。
十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協助，至遲4月11日完成。
十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排。
十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關門禁決算材料報送工作，4月18日前完成atm機決算報銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統由呂燕利同志牽頭、肖文同志協助完成，其開工前的準備工作4月11日前完成，業主開工令待公司總務協調對口部門后，立即進場施工。
十三、林紅物業的合作方面，由尤應林同志策劃工作流程，理順工作職責和工作關系、陳建榮同志、李春華同志協助。4月11日前完成。
十四、其它事項：
1.下星期開始，總務、基建類晨會定在公司會議室召開。
2.電子商務局的票務合作業務，由尤應林同志負責，加強主動性，迅速推進工作進度。
3.公司派車送貨業務，要有一個流程，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現象，如批量配送周期性業務，要求票據、帳務、貨物等方面提前一天準備好，第二天定時發車。
科技公司會議記錄篇二
總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經之路。下面小編為大家搜索整理了公司會議記錄總結范文，希望對大家有所幫助。
1、開會時注意不穿拖鞋、手機靜音、帶好筆紙。（我們是個擁有完整體系的團隊，平時必須嚴格要求自己的言行習慣，個人形象就是代表團隊中盟的形象，所要培養大家的就是正規企業的日常操作。）
2、開會不準遲到，請假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團隊。（平常的一些作風完全可以看出一個人對做事的熱枕和態度，這也是我們培養大家的要有責任心和感恩之心，學會去擔當我們所能承受的一切。）
3、基本習慣問題。會議結束后記得復原桌椅，帶走垃圾。（我們現在所要培養的是團隊核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業的會議，就如上述所說我們個人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個人素質問題。）
4、收到qq群通知要回復，入群先備注。（收到qq群通知要記得回復，因為我不知道你到底是知道還是不知道，我們的統一回復方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會以不明人員將你踢出群。）
5、團隊活動實行aa制。（由于團隊規模空前的大，人數不斷的增加，如有一些小活動、小聚會我們團隊一致提倡實行的是aa制。）
ps：制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的，在任何企業公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會所要面對的，制度管人，流程管事，不會因為你是帥哥或者美女而可以越過規章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團隊紀律時，我們相應的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了，那么懲罰的內容由所有等你開會的人決定，但我想大家應該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個美女（帥哥）的電話號碼什么的。
目前團隊規模遍布整個廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業學院、工商旅游學校、軟件技術學院、理工學院、誠毅學院、集美大學、廈門工學院等各個院校，總人數218人。(后期我們會編制成120人的團隊。（這里有實力，因為這里有競爭。）
1、帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長、一起創業，這就是中盟。
有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦于不知道怎么做的人；
肯做事：敢于接觸，勇于發現和努力成長的人。
2、中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因為賣卡而存在，我們不是因為9月而存生，同時我們已經注冊了公司叫**，而聯通只是我們公司的戰略合作伙伴，隨后我們還會相應的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬于自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進行合作、我們和真人cs素質拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團隊的總體方向在于培訓，培訓成員獨當一面的個人能力，培訓成員陌生環境的交涉能力，培訓成員團隊規模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創業夢想，我們是在帶領大學生走出迷茫，我們是在引領大家展翅飛翔，**中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀律，能指哪打哪的團隊，就是培養一些大學生即使畢業后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團隊，就是聚集一些志同道合的人，學會感恩與責任，成兄弟或姐妹的團隊。
當你坐下來聽我開會的這一刻起，當你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個團隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養就是你的組織能力，管理能力和執行能力，相應的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓，銷售能力以及面對面交流方面的經驗培訓。我們是一支大學生創業團隊，一切能以眼前利益誘導你的都不叫創業，那叫兼職。進團隊就是秉著不打工做老板的心態，帶大學生們走出迷茫，共同學習，迅速成長。
現如今很多大學生畢業等于失業，心比天高，手比腳笨，畢業后你考慮的不是你想做什么，而是你會做什么？現在我們拿著父母的錢，當一部分大學生還在英雄聯盟的時候；當一部分大學生還在全城熱戀熱愛的時候；當一部分大學生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進入現實社會的磨練階段，我們要有這樣的心態“當初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業了”。
能者上，平者讓，庸者下。（團隊是不會放棄任何一個肯努力，肯奮斗的人。我們現在要帶領的第一批人，必須是精銳中的精銳，優勝劣汰，適者生存，很現實的寫照，人不逼自己永遠不知道自己有多強大，我也在學習，我也在成長，我也要進步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學習的是我，很多人是因為認識我才進來的'，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這里沒有意義，你可以踢了我，因為我也有可能因為你的能力不夠而不要你，團隊管理不是感情用事的地方，卻是培養感情的地方，我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）
一般人：先得到才感恩
成功者：先感恩才得到
其次感恩**公司中盟團隊給了我們這樣一個平臺發現自己，改變自己，創造自己。
感恩**公司中盟團隊的成員，讓我們互相學習，一起成長，共同進步。
在中盟你要學習的還有責任，錯，就是錯，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責任。
我想在你加入**中盟時，你要清楚，你加入了一個大家庭，一個相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。
讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學，但是不能不學習?？炊嗔耍姸嗔?，實踐多了，自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因為我們只看到少數漂起來的，看不到多數沉下去的，所有我們要沉下去學習，沉下去才能浮起來，閑時多翻一些書，開闊見識，塑造修養，到時候我們也可以把自己學到的東西推薦大家學習。
科技公司會議記錄篇三
會議概況：
時間：2011年5月
地點：陽邏山莊會議室
1. 委任朱義祥同位為武漢市出租汽車工會主席；
2. 確定下半年工會組織工作目標
會議記錄：
一、 委任朱義祥同志為出租汽車工會工會主席一職；
二、 確定今年下半年工會工作目標：
(1)、繼續加強工會自身建設。
1、加強工會干部的教育和培養，為工會工作扎實有效開展的
打好基礎；
2、是駕駛員班組為單位，創建工會小組，完善工會組織，實
現工會工作在深度和廣度上的拓展。
（2）、完善民主管理機制，構建和諧勞資關系。
1、不斷完善企業民主治理制度,適時組織召開駕駛員會議，讓
駕駛員參與到企業的民主管理中來；
2、密切聯系駕駛員，及時了解駕駛員的思想、生活和工作情
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況，充分調動廣大駕駛員的工作熱情。
3、加強勞動政策法規的宣傳教育，建立健全協商調處機制，充分保障職工的經濟利益和健康權益，著力發展和諧穩定的勞動關系。
（3）、繼續深化員工素質工程，促進員工全面發展。
一方面，大力倡導建立“學習型”的團隊。工會將通過各種方式組織、引導廣大員工加強業務技能和各方面知識的學習，用學習來提高自身的知識才干和技能水平，以更好地適應公司發展需要。
另一方面，開展以“精細管理”、“崗位練兵”、“技術比武”等各種形式的業務技能評比活動，大力推進各部門、各區域、各崗位的精細化管理工作，促進企業進步。
（4）、深入開展文娛活動，豐富員工文化生活。
1、充分利用新建后的“員工之家”活動中心，大力開發活動項目，加強活動中心規范化管理，針對不同群體的具體需求，不斷提高活動中心的服務能力。
2、適時組織員工的體育比賽活動，進一步豐富廣大員工的業余生活。
參會人員：王 斌
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會議時間：2012年9月3日am9：00
主 持 人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx
會議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與2012年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、 關于參與2012年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
人員配置完成后，在理順管理關系。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發
xx年第37期 簽發人：
會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負責人等
記錄 人：***
會議內容
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
……
二、質量進度管理方面：
……
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀要整理：***、***、***
會議時間：2011年10月17日14：30
主持人：徐璐璐
出席人員：丁總 李總 徐璐璐（副總經理）黃鵬 鄧翔 陳水虎
蹇娜 胡蓉
議題要點：
一、本次會議由徐璐璐主持，根據副總經理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現的一些問題，總結上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。
二、會上就商貿公司的酒類產品問題做了如下討論：
1、 酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產品推廣，建議著手于白酒中端市場。
2、 對團購方式的調查。現今大多團購商為中端國企，如團購網，大批量進貨等。
3、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應盡快擬定方案以便實施。
4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入庫等都應有價格體現，使賬目一目了然。
5、 酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位，進而在丁總的協助下商談好具體事宜。
三、會議討論了房地產方面的業務問題
1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司現狀可采用提點、返現等運作方式，主要體現為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達到完成量后提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。
2、經銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數經銷商最多可接受80萬的價格，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。
3、任務完成額的規定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低，提點為10%-15%左右，基裝如按10萬左右計算，主裝按20萬左右計算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價高，基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點就是一萬多。
四、會議決定
1、業務部應盡快確定酒的推廣方式、價格等，并及時做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度，最終完成與各廠家的溝通問題。
2、本周落實好與我們合作的裝修公司，根據要求確定產品展示的進場位置、布展地方、聯絡人等事宜。
3、通過行政部向公司職員下發的《勞動合同》書，公司副總經理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應認真學習業務知識，衡量好自我的工作能力。
4、在進行日常工作中，一旦工作安排發生了變動，應及時向上級領導匯報情況，本周行政部還要做好會議紀要呈報上級領導批閱。
5、商貿公司酒產品到位后要及時安排好接下來的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據。
6、財務制度上應精確到分，要日清月結精益求精，在制度上還應健全完善，工作上盡快給予領導答復，避免在工作上出現差錯。
7、商貿公司和房地產公司銷售部統稱為業務部，在業務工作中應注重理論與實踐相結合，而在房地產方面應結合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。
8、強調學習的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹慎、多聞多聽多看，加強制度意識，服從領導安排，在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規范，落實好責任人問題。
9、工作應量化、細化，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力，盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優勢所在。
二0一1年十月十七日
科技公司會議記錄篇四
經營地址：
乙 方： 性別：
居民身份證號碼：
或者其他有效證件名稱： 證件號碼：
在甲方工作起始時間： 年 月 日
家庭住址： 郵政編碼：
在臨居住地址 ： 郵政編碼：
戶口所在地 省（市）區（縣）街道（鄉鎮）
簽訂日期： 年 月 日
第一條 合同期限
甲、乙雙方選擇以下形式確定本合同期限：
（一）固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____個月。
第二條 工作內容和規章制度
（一）根據甲方工作需要，乙方同意從事 崗位工作，根據甲方的工作需要，經甲乙雙方協商同意，可以變更工作崗位。
（二）乙方應按甲方的要求，入職后交 元的押金（離職時見押金單退還）
第三條 工作時間和休息休假
（一）實行不定時工作制的，工作時間和休息休假以本店規章制度執行。
第四條 勞動報酬
（一）乙方試用期的基本（固定）工資標準為 元/月。
1、固定工工資。乙方的工資由基本（固定）工資和績效工資組成?；荆ü潭ǎ┕べY為 元/月，績效工資根據乙方的業績考核情況核定。如甲方的工資制度發生變化或乙方的工作崗位變動，按新的工資標準確定。
（三）甲方應以貨幣形式按月支付乙方工資。
（四）合同期內，甲方視乙方的工作表現情況，給予乙方提高工資待遇的機會。
第五條 勞動合同的變更、解除、終止、續訂
（一）有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：
1.在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協商一致的；
3.由于不可抗力的因素致使勞動合同無法完全履行的；
4.勞動合同訂立時所依據的法律、法規已修改的；
5.法律、法規規定的其他情形。
（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同
1.在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2.嚴重違反勞動紀律及甲方規章制度的；
3.嚴重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；
5.被依法追究刑事責任的。
2.乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（四）有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：
1.甲方不能按時按量提供乙方合理報酬的；
第六條、其他約定條款
（1）乙方未按照本合同第一條規定的到崗日到崗的，本合同自到崗日滿后自動失效，但甲方認可的除外。由此給甲方造成的損失，應由乙方全額承擔。
（2）本合同履行過程中，若甲方變更名稱、法定代表人或者主要負責人、投資人等事項，不影響本合同履行；若甲方發生合并或分立等情況，本合同繼續有效，由承繼單位繼續履行。
（3）雙方簽訂本合同后，乙方不得在合同期內再受聘其他任何單位從事與甲方相同或類似或有競爭沖突的業務。
（4）乙方對在合同期間得到的有關甲方及其關聯公司的情報、信息等商業秘密進行保密，不得將其泄露給任何第三者（亦包括無工作上需要的甲方雇員）乙方違反保密義務則被視為嚴重違反本合同，并認為有足夠的理由被辭退。此種保密義務在本合同終止或期滿后的任何時間對乙方仍有約束力。
（5）雙方簽訂本合同后，因個人原因操作不當造成本店的損失及不按本店的規章制度執行造成人員傷亡由肇事者負全責。
第七條 本合同一式 份，自雙方簽字蓋章之日起生效；雙方至少各執一份。
甲方：
乙方：
法定代表人、負責人：
或委托代理人（簽名）
年 月 日
年 月 日
科技公司會議記錄篇五
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人
科技公司會議記錄篇六
董事會會議記錄
時間： 年 月 日 時
地點： 會議性質：【定期】/【臨時】
董事出席情況：
出席董事： ，其中，董事 委托 代為出席，缺席董事：
列席人員名單(注明在本公司職務)：
主持人： 記錄人：
會議議題：
1. 提出人：
2. 提出人：
各發言人對每個審議事項的發言要點：
董事 對議題 的質詢意見、建議如下：
的答復、說明如下：
董事 對議題 的質詢意見、建議如下：
的答復、說明如下：
每一表決事項的表決結果：
1.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。
該議題形成決議，決議內容為：
2.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。該議題未形成決議。
3.此外，在董事會會議召開過程中， 董事提出 議題，對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。
該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為：
其他事項：
出席董事/董事授權代表(簽名)：
列席人員(簽名)：
記錄人簽名：
年 月 日
科技公司會議記錄篇七
一 關于門店和公司
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在2014年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整
二 關于xx店
1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!
2，在10年2月底進行廚房人員組建，本著節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。