在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
年度報告的目的篇一
針對萬國名園酒店特有的環境和現有條件，硬件服務在投資完成后便很難改變，因此我們應當將酒店軟件服務盡可能提升一個層次。包括酒店員工普遍素質的提高，酒店處理業務的辦事效率等。對酒店來說，經營是前提，管理是關鍵，服務是支柱。酒店是服務性行業，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務，“顧客至上”是酒店必須遵循的宗旨。
建立一支熟悉業務，并且相對穩定的銷售團隊。人才，是企業最重要最寶貴的資源，一切銷售業績都來源于銷售團隊的每一個成員，一支具有凝聚力和合作精神的優秀銷售團隊，是企業的根本，在20xx年銷售部將把建立一支和諧具有殺傷力和競爭力的銷售團隊和銷售人員的培養作為一項主要的工作來完成。
針對20xx年員工在工作中暴漏出的不足，部門將重點對員工進行培養，提高員工業務水平和個人綜合素質，將新員工的培訓程序化規范化，提高員工對部門相關各項業務操作流程的熟練程度，提高業務水平，增強服務意識。銷售人員實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話等二、三、四工作步驟，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給部門經理。
健全銷售制度，在最短時間內建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理一向是企業的老大難問題，銷售員見客戶處于放任自流的狀態，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
工作之一建立完善得客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力得客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶得所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位得折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶得業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶得生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶得感情交流，聽取客戶意見。
根據酒店管理下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日。繼而每月，每周，每日的銷售目標分配到各個銷售人員身上，各自完成各個時間段內的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上，提高銷售業績。我認為酒店明年的發展是與整個公司員工綜合素質、酒店上層的管理方針、團隊建設密不可分的。提高執行力的標準，建立良好的銷售團隊和有一個良性循環的工作模式是做好銷售工作的關鍵。
與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客得需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體銷售活力，創造最佳效益。
20xx年，銷售部將在酒店領導得正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創新，團結拼搏，創造銷售部得新形象、新境界。與其他部門共同努力，把酒店的營業額和知名度提上一個新的臺階。
年度報告的目的篇二
這波你在第一層，他們在第五層。
公司為不為堯存桀亡他們不知道，但他們知道，反正不會為你存你亡。
公司產出是28定律體現得最鮮明的地方。80%的產出來自20%的員工，不出意外，我們都是這80%的大分母。
而且牛逼老板早就過了相信用裁員可以提升效率的年紀。
他們早已意識到，
裁掉廢物，要么招的是新的廢物，要么原來的大腿在大神進來后自覺退化成廢物。
最后打輸出的還是只有那百分之二十的人，既然如此，何必這么折騰？
更多的時候，公司的興亡根本甚至根本就不和人相關。風口來了，栓條狗都能發財；行業過氣了，喬布斯在世也回春無術。
所以看著大部分的周報月報，把自己做的雞毛蒜皮的小事也吹成危急存亡之秋，老板們從來一笑了之，就當買了本《故事會》看。
畢竟，總得幫大家伙找些事做。
不然水得太明顯，讓負責打輸出的人看了也不舒服。
這時候，寫報表的好處就出來了。出不了幺蛾子，而且工作量量大管飽，一勞永逸，再不用為到底該給廢物們安排些什么不會捅簍子的工作而每周焦頭爛額。
而且，他們可能還會狡黠地想到，自己當年年少時，正是因為伏身在寫不完的報表里，才在某一天驚覺了公司業績原來與自己、與身邊人完全無關的秘密！
進而才頓悟了這番天行有常的道理。
想到這里，老板們就更堅定了要把寫報表的傳統薪盡火傳下去的決心。
萬一又渡化了個別的有緣人，這也猶未可知？
end
年度報告的目的篇三
通常說來,制訂員工績效改進計劃需要經歷以下過程:
1、員工與主管人員進行績效考核結果溝通。在主管人員的幫助下,使員工認識到自己在工作中哪些方面做得好,哪些方面做得不夠好,目前的差距有哪些。
2.員工與主管人員雙方就員工績效方面存在的差距分析原因,找出員工在工作能力、方法或工作習慣等有待改進的地方。
3、員工與主管人員根據未來的工作目標的要求,在工作能力、方法或工作習慣方面有待改進的方面中,選取員工目前最為迫切需要改進且易改進的方面作為個人未來一定時期內將要發展的項目。
4、雙方共同制定改進這些工作能力、方法或工作習慣的具體行動方案,確定個人發展項目的期望水*、實現期限以及改進的方式。
5、列出員工有待發展的項目達到期望水*所需要的資源,并指出哪些資源需要主管人員提供幫助和支持。
績效改進計劃的形式多種多樣，但其過程大致可以分為以下幾個步驟：
（1）分析員工的績效考核結果，找出員工績效中存在的問題；
（3）在下一階段的績效輔導過程中，落實、實施已經制定的績效改進計劃，盡可能為員工的績效改進提供知識、技能等方面的幫助。
績效改進計劃一定要有實際操作性，要有“行動步驟”
如果停留在理論上，改進計劃根本沒有存在的必要。根據員工現在的發展水*，績效改進方案的指導性一定要強，最好是能詳細到具體的每一步驟。
績效改進計劃是指導績效改進實施的標準，因此一定要有可操作性。其制定的原則也要符合“smart”原則，做到具體、可衡量、可達到、相關聯和有時限。這是制定任何一個方案都必須考慮的原則。
績效改進方案可以與計劃目標制定相結合，也可以獨立制定，目的都是為了員工的績效提高計劃目標的范圍較大，既包括了以前做得好的日常工作內容，也包括了需要提高的改進內容。與之相比，績效改進計劃雖然也是根據上一階段績效考核結果而制定的，但其更具有針對性，是著重針對績效低下的原因而制定的。在實際工作中，由于時間等因素的限制，可以將制定績效改進計劃與計劃目標相結合，通過一份計劃反映績效改進方案。
績效改進方案的形式可以多樣，但關鍵是要控制過程，給員工以指導任何方案都需要付諸實施，績效改進工作可以有各種各樣的計劃，但是改進的過程只有一個。績效改進能否成功，關鍵就在于是否能控制改進的過程。只有各級主管在過程中給予員工指導和幫助，修正改進方案，才能保證績效改進的效果。
年度報告的目的篇四
通過到中學實習，深入學習如何當好一名科任老師以及如何勝任班主任工作，把理論與實踐相結合，把所學的知識轉化為能力，不斷提高自身的綜合素質，以勝任現代教師崗位上的工作，為將來的教學工作打好基礎。
1、上好實習課。作為一名老師，最基本也是最重要的就是自己的業務水平了，而教育實習就是一個鍛煉和提升自己這方面能力的絕佳機會。首當其沖的是講課的水平如何，因此，在實習的時間里要認真上好每一節實習課，做到認真備課、講課以及總結。不論是新課還是重復課都要認真對待，而且要虛心向原科任老師學習，每次備課都應該給原科任老師過目，聽取其提的意見。每次上完課之后也應該主動咨詢老師以及隊友的意見，虛心接受他們的批評指正，以及時改正自己的不足之處。
2、做好班主任工作。實習期間，我們每個人都要充當班主任的角色，而這又是一件不容易的工作，雖然在平時的課堂上也學習了不少關于班主任工作方面的理論，但是真正的班級情況是復雜多變的。因此，不能有教條主義，而是應該實事求是，具體問題具體分析。平常應該多到班里了解情況，多向原班主任學習管理心得，多總結經驗教訓。
3、適應實習生活。教育實習為期兩個月，而且是到一個自己完全陌生的地方，與陌生的隊友一起度過說長不長、說短不短的兩個月時間，能否適應實習隊的生活直接影響著自己的實習質量，因此，融入實習隊的大家庭，適應實習生活尤顯重要。一是要與隊友相處融洽，互幫互助，團結友愛;二是要盡自己的能力為集體服務，該提意見的時候提意見，該干活的時候就干活，不要拈輕怕重、挑三揀四。
可以在空中架起樓閣，樓閣必須有堅實的地基，而我的堅實地基則是教育實習所積累的經驗。
5、進一步熟悉幼兒園的全面工作，加深對幼兒園教育任務的理解。在學校上學的我們早已習慣學校的作息與被別人教育的角色，到幼兒園后，每天的流程還是要經過一段時間適應，才能很流暢的進行下去，而且，當我站在教育者、老師這一崗位上時，我知道我的責任更重大了，我要帶給幼兒的究竟是什么?難道只是教會他書本上的知識嗎?答案是否定的!一個人95%的習慣養成是在5歲之前，幼兒在幼兒園最重要的并不是他學會了多少本領，而是他是否養成了良好的行為習慣，這一點對他今后的入學乃至一生都是至關重要的。
6、增強熱愛幼教工作，熱愛幼兒的思想情感，增強事業心和工作責任感。“幼兒園老師”，多少美麗的光環，但它很重，因為她必須要有愛心、耐心、細心、事業心、責任心，所以她必須付出加倍的愛，這不是每個人都能做到的。在一個普通的幼兒園，一個小型班也有十七八個幼兒，面對這么多的幼兒，要做到不落下每一個，這幾乎是不可能的，所以幼兒園為每一位幼兒編寫了“成長檔案”，老師們在填寫檔案的時候可以更加了解每一位幼兒的個性特點，每個月都可以看到他們的成長，也讓老師和家長之間有了更多的溝通。
7、把所學的基本理論、基本知識和基本技能初步地綜合運用于實際教育工作。在實踐中檢驗、鞏固、提高、豐富所學理論知識和技能，初步樹立正確的教育思想。在學校老師只是問你件事應該放在一天中的什么時候進行比較合適，怎樣才能更好的達到教學目標?但在幼兒園似乎并不怎么行得通，只有當你了解本班的幼兒，了解他們針對某件事情可能會做出的反映，才能定出合適的發展目標，把教育與實踐較好的結合起來。
8、了解當前幼兒教改動態和社會對當前幼兒教育的要求。明確幼教工作的重要作用及今后的努力方向。這個世界每天都在變化，幼兒教育也不例外，作為一名幼兒都，不僅要擁有過硬的專業技能，還要掌握先進的教育理念，才能更好的服務于幼兒，使幼兒更加健康茁壯的成長。
年度報告的目的篇五
尊敬的領導：
一、主要工作：
（一）學習3307b礦車、tr50礦車、pc400反鏟、卡特正鏟的結構、原理，變速箱、康明斯發動機以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細收集數據和資料，書寫了《tr50礦車氣壓制動結構和原理》一文，圖文并茂，框架清晰，內容充實，獲得老師一致好評。
（五）在日常維修任務中親自動手實踐，掌握了設備維修步驟和維修過程中需要特別關注的地方，如：銷軸鍵號的安裝方向；制動、轉向、傳動等系統零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；根據發動機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動力大小判斷發動機運行情況。
三、工作中存在的不足：
（二）需要加快學習步伐，不斷領悟設備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協調能力更好的進行錘煉。
（三）對備件申報、領用流程尚未進行全程跟蹤，需要進一步進行跟蹤學習。
年度報告的目的篇六
一、加強學習、努力提高踐行科學發展觀能力
一年來，本人能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習十七屆四中、五中全會精神，貫徹落實科學發展觀。通過實踐提高了自身的科學思維能力、科學決策能力和綜合協調能力。踐行科學發展觀，將節能、環保、可持續發展始終貫徹在我院每一個設計項目中。做好建筑節能,可以緩解我國能源資源供應與經濟社會發展的矛盾，加快建設資源節約型環境友好型社會,加快發展循環經濟，實現經濟社會的可持續發展。
通過爭先創優活動，深刻領會黨的先進性要求，并融入到自己的工作實際中去，表現在實際工作中，就是增強改革創新意識，把發展作為第一要務，提高自己保持黨員先進性的自覺性，提高為黨工作、為人民服務的能力和水平。認真履行職責，求真務實，扎實工作，積極推動我院的技術創新和管理創新，不斷提升我院的競爭力,在應對挑戰中實現新的發展。
二、加強自身品德修養，嚴于律己，清正廉潔
廉潔自律是全黨意志的體現，是每個黨員干部必須遵守的行為規范。根據自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規定和要求，做到自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規定，隨時用^v^員的標準衡量自己，用廉政建設的要求約束自己，真正在思想上樹立起廉潔自律的防線。在實際工作中努力做到注重節儉、端正作風、潔身自好、嚴守制度、誠實做人、干凈干事，始終把心思、精力投入到學習和工作中，去尋找樂趣、去拓展空間、去豐富自我、去體現價值。按時據實填報個人重大事項報告，自覺接受群眾的監督。在工作中無任何違法違紀現象的發生。
三、開拓創新，勇于進取的開展各項工作
1．經營管理工作，主要是抓好院重點項目，參與洽談、主持完成我院今年兩個主要項目鳳凰光學退城進園項目的設計和贛州^v^主業廠區的搬遷設計。這兩個項目每個項目都投資過億，鳳凰光學退城進園項目廠區建設面積八萬多米平米，從五月簽訂合同起，從配合業主工藝設計，建筑方案設計到施工圖設計，預計12月完成。贛州^v^主業廠區面積六萬多平方米，完成后由于總體布局調整，新增調整設計約四萬平方米。贛州^v^主業廠區的搬遷設計從年初的初步設計一直到10月完成調整施工圖設計。項目歷時時間長，兩個項目交叉進行，經合理計劃安排，做好進度控制，解決了院在大項目上人手緊張的問題。洽談、簽訂了制造學院的圖書館項目，江特電氣集團公司廠區新建等項目。截止10月底全院設計總簽訂合同24多項,合同額萬，截止10月底設計總到賬萬。
2.規范的工作流程，加強院出圖章的管理，做的每次出圖都有項目負責人申請，多個部門審核，院辦備案登記方可蓋出圖章。
建筑設計質量管理，抓好設計部門的自律，強化建筑設計責任意識，建立質量責任制度，明確各部門和崗位的質量責任，落實到每個部門負責人和設計個人。
嚴格結構技術審查，保證工作質量。審查建筑面積約20萬平方米，重點放在強制性標準和規范方面，看是否符合抗震、消防、環保等要求，基礎處理，結構設計是否安全可靠，計算書是否正確。嚴格審核，未經審核或審核不合格的設計不準出圖。
3．參與主要項目的方案設計，與設計人員一起到外地調研，進行多方案，多個結構形式的經濟技術比較。
解決處理設計和施工中各種突發事件，聯創電子項目施工基礎開挖過程中，現場土質與地勘報告不符，接到報告和相關技術人員及時到現場制止施工單位在情況不明的時盲目施工，避免留下安全隱患。幫助解決了施工單位基礎錨栓挖斷后的處理方案。處理了泰達長林樁基礎施工中出現的樁身強度不夠，樁底土質不符合設計要求等問題。查明情況后，要求相關技術人員對不合格的樁，做廢樁處理。
4．完成全院的年終獎金核算工作，及時提交核算情況。
5．審核每月經營情況報表，跟蹤設計項目的設計進度、到帳情況，將各部門的經營情況及時反饋, 提出建議，督促各部門將已完成的項目及時收回設計費用。
6．注重建筑技術人員培訓，根據各專業的實際情況，安排建筑、水、電、暖通專業人員參加消防新規范培訓，規劃專業人員參加省規劃協會的規劃培訓，結構專業參加新抗震規范學習。
四、工作中存在的不足
年度報告的目的篇七
1. 給你魔鬼身材，享受女神待遇。
2. 世界上若是沒了胖紙，都是魔變惹的禍。
3. 魔變健康瘦，美麗黑馬人初識。
4. 魔鬼的身材，女神的待遇。
5. 魔變出奇跡，瘦身更美麗。
6. 一月十斤，變身魔范。
7. 減肥膠傲，囊括窈窕。
8. 魔變見證瘦身奇跡。
9. 安全放心選，享瘦用魔變。
10. 蛻變后的美麗，想和全世界一起分享。
11. 為了不讓滿世界都是瘦紙，魔變開始限購。
12. 瘦出自信，秀出美麗。
13. 魔法變變變，肥肉減減減，魔變減肥，就這么神奇(簡單)。
14. 你的三圍征服了眾人，魔變征服了你。
15. 你知道我以前什么樣子嗎，怎么可能是你——致魔變后的人生。