工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣年度工作總結(jié)篇一
x縣地處xx西端，全縣轄xx鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，xxx個行政村，人口xx萬，土地總面積xxxx平方公里，耕地面積xx萬畝，人口密度xxx人/平方公里，地廣人稀，是以種植業(yè)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行之后，面對千家萬戶的生產(chǎn)指導(dǎo)工作，我縣針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站力量薄弱的實際，在加強縣級農(nóng)技中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，嘗試區(qū)域站的基層農(nóng)技機構(gòu)設(shè)置模式，先后創(chuàng)建區(qū)域性農(nóng)技站x個，以此來強化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，健全基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使全縣農(nóng)技推廣事業(yè)健康發(fā)展，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出了積極的貢獻。
xx年代以來，為了加強農(nóng)技體系建設(shè)，我縣按照"縣建中心鄉(xiāng)建站"的基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)要求，在健全完善縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的基礎(chǔ)上，建立了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，但因受地方財力的制約，當(dāng)時成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站基本上是一人一站，人、財、物三權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，農(nóng)技人員常被當(dāng)?shù)卣筛闫渌ぷ?，難以顧暇農(nóng)技推廣事業(yè)，工作不獨立，技術(shù)服務(wù)乏力。針對此種情況，19xx年以來，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分利用渭北旱塬綜合開發(fā)建設(shè)、糧食自給項目、商品糧基地項目、旱作農(nóng)業(yè)項目以及基層農(nóng)技體系建設(shè)等項目配套資金，按照集中財力，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建站原則，依據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色農(nóng)業(yè)區(qū)域分布特點，經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地，在我縣西部xx區(qū)、南北部xx區(qū)、千河沿線川塬區(qū)等不同自然區(qū)域，相繼建立x個跨行政區(qū)域的縣級以下區(qū)域性農(nóng)技站，每站占地面積x—x畝。區(qū)域農(nóng)技站建設(shè)總投資xx萬元，建有辦公樓、營業(yè)房、倉庫及其他附屬建筑，建筑面積xxxx平方米，并配有恒溫箱、天平、土壤水分速測儀等簡易檢測儀器設(shè)備xx臺套，價值xx萬元。每站配備工作人員x—x名，區(qū)域性農(nóng)技站人、財、物"三權(quán)"由縣農(nóng)技中心直接管轄，是一個名副其實的"四有"基層農(nóng)技站，已成為我縣農(nóng)技推廣體系的一個重要組成部分。
在人員配置上，按照區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特點，從縣農(nóng)技中心在崗人員中抽調(diào)相應(yīng)專業(yè)的工作人員xx人，配備區(qū)域農(nóng)技站。xx人中，農(nóng)藝師x人，助理農(nóng)藝師x人，技術(shù)員x人，技術(shù)工人x名。區(qū)域農(nóng)技站自建立以來，堅持以"三農(nóng)"服務(wù)為宗旨，以技物配套服務(wù)為手段，以科技示范基地為陣地，開展全方位多層次的服務(wù)，積極參與實施重大技術(shù)的引進推廣工作，取得了顯著的成績。區(qū)域農(nóng)技站由于"三權(quán)"歸縣農(nóng)技中心，保證了基層農(nóng)技站國有資產(chǎn)不流失，管理不脫節(jié)，業(yè)務(wù)工作能正常順利開展，充分彌補了因鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的實踐證明，區(qū)域農(nóng)技站在新技術(shù)引進及產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后服務(wù)中起到了中堅作用，農(nóng)情監(jiān)測、新技術(shù)示范、農(nóng)民培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等主要公益性農(nóng)技推廣工作大都由區(qū)域站完成，是符合我縣實際的一種新的農(nóng)技服務(wù)模式。
區(qū)域性農(nóng)技站是縣農(nóng)技中心下設(shè)的基層派出機構(gòu)，也是農(nóng)技推廣工作的前沿陣地。為了充分發(fā)揮區(qū)域站的重要作用，增強農(nóng)技推廣活力，我們從加強管理入手，著重抓了以下幾點：一是實行公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營性技物配套服務(wù)相結(jié)合的"一站兩制"。二是實行目標(biāo)責(zé)任制管理。業(yè)務(wù)工作按照縣農(nóng)技中心的總體推廣計劃，將任務(wù)分解到各區(qū)域農(nóng)技站，并將示范樣板和科技示范園建設(shè)作為硬性指標(biāo)任務(wù)下達各站，一些新品種、新技術(shù)的試驗示范也首先安排在區(qū)域站實施。技物配套服務(wù)按各區(qū)域站實際狀況及地域優(yōu)勢，確定合理的經(jīng)營任務(wù)和利潤指標(biāo)，同時將精神文明建設(shè)也納入目標(biāo)責(zé)任制管理。三是嚴格檢查考核?？h農(nóng)技中心對各區(qū)域站和工作人員制定了翔實的考評考核辦法，依照目標(biāo)責(zé)任書，逐項量化考核打分，并將平時的考評結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。各工作人員的考核結(jié)果作為下年度人事聘用的重要依據(jù)。四是實行工作人員聘用制，即由縣中心招聘區(qū)域農(nóng)技站負責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，再由區(qū)域站負責(zé)人招聘各站工作人員。
區(qū)域性農(nóng)技站作為縣級技術(shù)推廣機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站聯(lián)系的紐帶，在完成縣中心下達的各項任務(wù)的同時，對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)推廣工作起著指導(dǎo)作用，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，并參與實施轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及科技宣傳培訓(xùn)工作。近年來，全縣"三田"建設(shè)、優(yōu)質(zhì)糧油、設(shè)施農(nóng)業(yè)、平衡施肥、病蟲害測報與防治等主要技術(shù)推廣工作都以區(qū)域站為主導(dǎo)力量組織完成。
區(qū)域性農(nóng)技站實行"一站兩制"的運行機制，在目前財政困難，推廣經(jīng)費不能保證的情況下，通過技物配套服務(wù)，來彌補經(jīng)費不足，促進了公益性技術(shù)推廣工作的順利開展。如我縣溫水區(qū)域農(nóng)技站在黃姜引進示范推廣中，所需的技術(shù)培訓(xùn)、資料發(fā)放、示范推廣等經(jīng)費都來自經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)收，使黃姜生產(chǎn)成為溫水地區(qū)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，種植面積達到1萬多畝，被譽為x縣黃姜生產(chǎn)第一鎮(zhèn)，有過輝煌的一頁。
一是由于實行"一站兩制"，公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合，使得各站注重追求經(jīng)營利益最大化，一定程度上削弱了公益性技術(shù)推廣的工作力度。二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，技術(shù)力量薄弱。x個區(qū)域農(nóng)技站共有農(nóng)技人員xx人，其中非專業(yè)技術(shù)人員x人，占總?cè)藬?shù)的xx。三是推廣經(jīng)費嚴重不足，農(nóng)技人員知識更新，新技術(shù)成果引進、試驗、示范難以深入開展。縣財政只保人頭工資，各區(qū)域站的水電費、辦公費等正常開支費用通過技物配套服務(wù)只能勉強維持，工作人員的下鄉(xiāng)補助、各種津貼等福利待遇更無從談起。四是服務(wù)手段落后，缺乏必要的測試儀器、交通工具及通信設(shè)施。五是技物配套服務(wù)上缺乏一定的資金投入，效益比較差。
在工作思路上，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)"兩法"和中央有關(guān)文件精神，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，建立完善農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，實行科技產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。為此，要抓住時機，主動改革，創(chuàng)新機制，進一步放活科技人員，實行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，從根本上解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)問題。一是鼓勵支持區(qū)域農(nóng)技站和個人開展技物結(jié)合，綜合服務(wù)，在推廣高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時，經(jīng)營良種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，增加收入。二是鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層辦點，以技術(shù)入股形式參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，參與收益，探索農(nóng)技服務(wù)新路。三是利用推廣單位自身優(yōu)勢，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是打破"鐵飯碗"，建立新型管理機制和用人機制，充分調(diào)動科技人員積極性。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣年度工作總結(jié)篇二
半年來，我們堅定不移地把業(yè)務(wù)工作放在首位，在農(nóng)作物新品種、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進、試驗、示范、推廣以及培訓(xùn)方面不惜加大資金投入，層層落實責(zé)任，跟蹤指導(dǎo)，努力提高落實標(biāo)準(zhǔn)，進而提高了科技水平，帶動了農(nóng)民種田的空前高漲。
(一)基層體系建設(shè)示范縣項目
今年我站在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)承擔(dān)了基層體系建設(shè)示范縣項目的任務(wù)，我站科技人員有3人擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)員，每人負責(zé)10戶科技示范大戶，在玉米播種、水稻育苗、插秧等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)放資料、下到田間技術(shù)指導(dǎo)等，較好的完成了半年的工作任務(wù)。
（二）抓好科技培訓(xùn)項目
提高培訓(xùn)質(zhì)量。印發(fā)技術(shù)培訓(xùn)講義100冊，印發(fā)15項技術(shù)推廣宣傳單5000張、技術(shù)資料5000份。二是我站上半年開展農(nóng)情調(diào)查4項次，提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建議4項次，發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息3條，被農(nóng)民采納達90%以上。三是采取各種方式，直接培訓(xùn)農(nóng)民。以集中辦班，村、屯、農(nóng)戶不同形式宣講，我站共舉辦各類培訓(xùn)班13期次，印發(fā)各種技術(shù)資料1萬余份，直接辦班培訓(xùn)農(nóng)民4120人次，柜臺咨詢541人次，從春季至現(xiàn)在召開各種現(xiàn)場會達3次。從而使科技培訓(xùn)入戶率達到了85%以上，真正起到了農(nóng)民知識窗口作用。
（三）全力落實推廣、試驗、示范項目
結(jié)合我鎮(zhèn)的生產(chǎn)實際，按照上級的要求，全面認真地落實了15項農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，有各村任務(wù)的分解落實表、有每項的技術(shù)方案和工作方案、都有詳實的田間調(diào)查記錄。今年我站共承擔(dān)了國家、省、市、縣和自設(shè)試驗、示范項目8項，其中試驗項目3項；示范項目5項。也都設(shè)有專人的田間調(diào)查，記錄真實可靠。今年春季雖然低溫、寡照，精心選擇地塊和管理到位，各個試驗、示范項目的順利開展，都能達到預(yù)期目的。
20xx年，我站由于經(jīng)營地點的改變和受總站事件的影響，我站今年經(jīng)濟效益有所下降，不能扭轉(zhuǎn)以前年度的虧損。今年銷售化肥305噸，種子512袋，實現(xiàn)銷售利潤為 25.903.47元。
我站到6月末應(yīng)付賬款還有601.304.00元，應(yīng)收賬款實際能
收回的有385.598.30元。（其中農(nóng)業(yè)總站欠287.567.00元），這里還有一戶欠款是67.241.00元，以通過法院起訴。其他個人欠款基本都說出還款計劃。就差總站的欠款不知道什么時候能還，這筆款，我們每年要付35.000元的利息。
我站在下半年工作中，大家有決心和信心，抓好以下幾項工作：
1、繼續(xù)抓好試驗示范園區(qū)的田間調(diào)查、記載等工作，加大后期管理力度，充分發(fā)揮好科技示范園區(qū)的作用。
2、繼續(xù)做好示范縣指導(dǎo)員的下半年的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作
3、繼續(xù)抓好項目方案落實、田間調(diào)查、測產(chǎn)總結(jié)等工作。
4、繼續(xù)抓好測土配方施肥、示范縣的示范推廣等工作。
5、繼續(xù)完成好農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)黨委交辦的各項工作任務(wù)。
6、繼續(xù)完成好上級主管部門交給的各項工作任務(wù)。
7、繼續(xù)做好以前的應(yīng)收款清欠工作。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣年度工作總結(jié)篇三
在武強縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目中，我被聘為技術(shù)指導(dǎo)員，為了做好科技示范戶的指導(dǎo)工作，我一切從全心全意為農(nóng)民服務(wù)的思想出發(fā)，發(fā)揮自己有從事20多年植保工作經(jīng)驗的特長，堅持深入農(nóng)村，與科技示范戶打成一片，通過加強農(nóng)民培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升了農(nóng)民科技種田水平，對促進農(nóng)民持續(xù)增收提供了有效服務(wù)和技術(shù)支撐。
為了有效提升農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和發(fā)家致富能力，滿足他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對技術(shù)的需要，切實把農(nóng)業(yè)實用技術(shù)傳授到農(nóng)民手中，在培訓(xùn)形式上要不拘一格，對此我做了積極的探索，在培訓(xùn)時間、講演方法、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員組成諸因數(shù)中尋求科技示范戶和新型農(nóng)民喜歡的培訓(xùn)方式，迎合他們的需求，滿足他們的愿望，進行了集中講演培訓(xùn)、小組研討培訓(xùn)、技術(shù)疑難點專題培訓(xùn)、田間地頭現(xiàn)場培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式的實踐，掌握了一些不同培訓(xùn)方式的方法和規(guī)律。涉及到在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織培訓(xùn)6次，分散個別培訓(xùn)12次。在今春小麥促苗轉(zhuǎn)化“百日會戰(zhàn)”中，對苗情較差曹莊、北孫莊等村，進行現(xiàn)場培訓(xùn)，對出現(xiàn)弱苗、差苗等情況幫助分析原因，提出促苗轉(zhuǎn)化技術(shù)建議，尤其是北孫莊村民對小麥品種極力抱怨的情況下，利用培訓(xùn)機會，通過耐心說教，鼓勵農(nóng)民不拋棄管理，鼓足戰(zhàn)勝困難的信心，幫助他們積極采取撲救措施，苗情很快出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，從而使小麥取得較好收成。
為了做好培訓(xùn)結(jié)束后的后續(xù)服務(wù)和信息傳遞，在上門服務(wù)和示范戶當(dāng)面交流的基礎(chǔ)上，并留下自己的手機號碼，方便了科技示范戶的交往和聯(lián)系，為他們解決生產(chǎn)疑難問題提供了方便。東五村郝建良是個科技迷，他經(jīng)常給我打電話咨詢生產(chǎn)技術(shù)問題，通過電話指導(dǎo)，他家莊稼長勢及收成勝人一籌，成了鄉(xiāng)親鄰里學(xué)習(xí)的榜樣。在“百日會戰(zhàn)”和“一噴三防”工作中，我還利用手機短信，病蟲情報、留紙條等方法傳遞農(nóng)技信息和病蟲害防治信息，既縮短了時間，提高了工作效率，又減少很多費用及開支，簡便易行。
我是從事植保工作的，病蟲害的測報和防治是我工作的主要內(nèi)容，在小麥病蟲害中，小麥吸漿蟲、蚜蟲、病、赤霉病等在我縣發(fā)生較重，為了發(fā)輝這方面的一技之長，在指導(dǎo)小麥吸漿蟲的防治工作中，經(jīng)常到科技示范戶麥田查看蟲情動態(tài)變化，為科技示范戶取土調(diào)查小麥吸漿蟲的基數(shù)。尤其是在5月上旬小麥吸漿蟲成蟲期，在一些鄉(xiāng)村不熟悉蟲態(tài)狀況并對防治吸漿蟲感到茫然的情況下，我多次到東五、西王莊、東廠等村麥田進行調(diào)查指導(dǎo)，發(fā)放技術(shù)材料，使科技示范戶和輻射戶從中收益，實現(xiàn)了從盲目被動到主動防治的思想轉(zhuǎn)變，控制住了小麥吸漿蟲的危害，降低了農(nóng)民損失。5月下旬在后屯村麥田，出現(xiàn)白穗現(xiàn)象，我們及時趕到田間查看，主要是由于小麥全蝕病發(fā)生較重引起的，在診斷清楚病害后及時給予了預(yù)防建議，周圍過往好多群眾圍過來進行咨詢，通過耐心解答，了他們的困惑。
在參與農(nóng)技推廣示范縣項目的實施及技術(shù)指導(dǎo)中，我的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，不但提升了科技示范戶的科技能力及素質(zhì)，技術(shù)指導(dǎo)的過程也是我長知識、強業(yè)務(wù)、提高能力的過程。走近農(nóng)民與其交往互動對自己是一種錘煉；異地接受培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)推廣能力；傳播技術(shù)向科技示范戶下行培訓(xùn)，在眾人面前錘煉了演講能力；繁忙的基層指導(dǎo)工作，增強了溝通互動能力；實際工作的需要，增長了“一專多能”和“一職多兼"的能力；工作的開展離不開上下級的協(xié)同一致，提高自己合作共事能力。項目建設(shè)，鍛煉了自己，提升了自我。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣年度工作總結(jié)篇四
今年以來，我們圍繞抗擊冰災(zāi)、抗災(zāi)增收、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，消除農(nóng)業(yè)污染、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，推廣農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)、減少農(nóng)業(yè)投入、降低生產(chǎn)成本開展了各項實質(zhì)性的工作。
首先，我們從柑橘低產(chǎn)園改造入手，完成了1000畝密植橘園的密改稀、配合縣農(nóng)業(yè)局對全鎮(zhèn)橘園、耕地實施測土配方施肥，完成農(nóng)田土壤取樣300多個，為指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)作物合理施肥提供了可靠依據(jù)。同時，在全鎮(zhèn)范內(nèi)開展作物病蟲綜合防治，使全鎮(zhèn)柑橘長勢旺盛、著果良好，為大災(zāi)之年穩(wěn)產(chǎn)增收打下堅實基礎(chǔ)。此外，我們還根據(jù)我鎮(zhèn)柑橘在生產(chǎn)上、生產(chǎn)技術(shù)水平不一致，產(chǎn)量效益懸殊太大，在經(jīng)營上各自為政，規(guī)模效益難以發(fā)揮的實際。鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會加大工作力度，加強體系建設(shè)，在進一步擴大鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會的基礎(chǔ)上，成功的引導(dǎo)龍鳳、二天門、紅土坡、荷花、永固等社區(qū)分別成立了以規(guī)范柑橘生產(chǎn)技術(shù)、加工技術(shù)、經(jīng)營方式為目的柑橘專業(yè)合作社，形成了良好的產(chǎn)業(yè)體系和出口基地認證建設(shè)體系。
其次，圍繞保證城市蔬菜供給，開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區(qū)為主的商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，新擴蔬菜面積500畝，使全鎮(zhèn)商品蔬菜面積達到3000畝，創(chuàng)造了大災(zāi)之年蔬菜頭季畝產(chǎn)值4500元的好收益。為豐富縣城蔬菜市場和城郊居民增收做出了重要貢獻。濾布在此基礎(chǔ)上，我們強化了劉家坪無公害蔬菜生產(chǎn)基地的管理，擴大了劉家坪蔬菜協(xié)會規(guī)模，使該基地生產(chǎn)、經(jīng)營走上了良性發(fā)展軌道，并使該基地今年頭季畝平產(chǎn)值達到了5000元的好效益，使這個國家級科技示范基地發(fā)揮了應(yīng)有的示范效果。
三是制定了《楚江鎮(zhèn)民營農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以獎代投方案》，鼓勵和扶持本鎮(zhèn)農(nóng)民獨資或合資從事農(nóng)產(chǎn)品加工事業(yè)，完善了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”、“紅土柑橘打蠟加工廠”、“金湘源果蔬加工廠”的出口加工基地手續(xù)，擴建了“紅陽柑橘打蠟加工廠”，使全鎮(zhèn)年加工總量達到25000噸，可創(chuàng)產(chǎn)業(yè)附加值600萬元。五是推進新型流通業(yè)發(fā)展，繼續(xù)開展了王中東物流先進典型事跡宣傳活動，引導(dǎo)有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的農(nóng)民進入新型流通行業(yè)搞活地方產(chǎn)品流通，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)共培置柑橘通大戶85個，其中：營銷大戶66個，營銷總量可達1萬噸，配載大戶19個，汽運配載總量達3000多車次，運載總量可達9萬噸。四是著力提高農(nóng)民素質(zhì)，順利推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心，為此，我們在制定社會主義新農(nóng)村發(fā)展工作規(guī)劃時，就把對農(nóng)民的教育放在重中之重的位置，成立了以鎮(zhèn)遠教辦為核心，并組織鎮(zhèn)農(nóng)技、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機、計生、司法所等站所參與的農(nóng)民教育辦公室，通過對農(nóng)民的系統(tǒng)教育以達到：提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、管理水平。改進生活方式、提高生活質(zhì)量和自我保健能力。提高法制水平、促進社會和諧、增強自我保護能力的目的。制定了農(nóng)民教育工作方案，各社區(qū)開辦農(nóng)民夜校，對農(nóng)民進行定期培訓(xùn)，今年以來，我們結(jié)合抗擊冰災(zāi)共對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)60多場次，培訓(xùn)人數(shù)達15000人次，印發(fā)農(nóng)業(yè)科技資料4期共28000份，使我鎮(zhèn)農(nóng)民逐步形成了：人人學(xué)科學(xué)、學(xué)法律、學(xué)管理，家家用科學(xué)、講衛(wèi)生、壓濾機濾布講禮貌、守法紀(jì)、善管理的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)榱素S富農(nóng)民科技知識，首先在中渡、劉家坪、寶塔、觀山、龍鳳、紅土等社區(qū)建立社區(qū)農(nóng)民免費閱讀書屋，藏書總量近3500冊，極大的滿足了農(nóng)民需求。
四是配合縣農(nóng)業(yè)局完成了農(nóng)業(yè)污染源普查、農(nóng)田土壤檢測取樣等多項工作，為指導(dǎo)我鎮(zhèn)科學(xué)施肥、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過半年的努力工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作得到了穩(wěn)定推進，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的做了一些有益的工作。下半年，我們將繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，加大新技術(shù)推廣力度和服務(wù)力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣年度工作總結(jié)篇五
中心以市委、市政府出臺的八大產(chǎn)業(yè)扶持政策為契機，五個“億元工程”產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)為抓手，始終堅持以市場為導(dǎo)向，以科技進步為支撐，以千方百計增加農(nóng)民收入為核心，注重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點上尋找工作突破口，從發(fā)展和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)入手，強抓產(chǎn)業(yè)化建設(shè)不放松，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促增收，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，全面落實建設(shè)項目和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，克服各種不利因素，強化措施，狠抓落實，使各項工作呈現(xiàn)出新的起色。
保護和提高糧食生產(chǎn)能力、確保糧食安全，是深入推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增加農(nóng)民收入的需要，是全面建設(shè)小康社會的需要，也是維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定的需要。為落實中央及省1號文件精神，確保我市的糧食生產(chǎn)安全，完成全年的目標(biāo)任務(wù)，針對我市的實際情況，我們緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖，以市政府既將出臺的糧食生產(chǎn)扶持政策為契機，進一步加大宣傳力度，有效制止了我市糧食種植面積連年下滑的趨頭。強化服務(wù)，提供糧食生產(chǎn)保障，積極為廣大種糧農(nóng)戶提供種子、技術(shù)、信息、農(nóng)資、政策等多方位的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年春糧總面積2.49萬畝，總產(chǎn)量4300噸，平均畝產(chǎn)達172公斤，同比增23公斤。全年安排單季稻種植面積14萬畝，比上年13.5萬畝增0.5萬畝，落實旱雜糧種植7.51萬畝，比上年7.27萬畝增加0.24萬畝。
半年來，我們以五個“億元工程”為載體，全面實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè)，著力提升特色產(chǎn)業(yè)，進一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展。上半年，發(fā)展改造新桑園8500畝（其中列入蠶桑產(chǎn)業(yè)化項目管理的4855畝）；發(fā)展良種茶園100畝，計劃全年種植1500畝（任務(wù)20xx畝）；去冬今春新增花卉苗4540畝，全市總面積已達17267畝；發(fā)展各類水果2872畝。
實施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，有效地帶動了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，春茶總產(chǎn)量1798噸，總產(chǎn)值7950萬元，同比增加1115萬元，其中名茶570噸，同比減10.9%，但實現(xiàn)產(chǎn)值6980萬元，比去年的5800萬，增20.4%。全市飼養(yǎng)春蠶3.502萬張，比上年同期的32278張增加2742張，增8.4%，蠶繭總產(chǎn)值2837萬元，比上年同期1866萬元，增加971萬元，增52%，1.9萬戶蠶農(nóng)實現(xiàn)戶均增收505元?；ɑ苊缒景l(fā)展勢頭強勁，上半年產(chǎn)值8000萬元，比上年同期6500萬元增23.1%，銷售產(chǎn)值4500萬元。春季蔬菜播種面積22489畝（含馬鈴薯8900畝），比上年凈增17.7%，總產(chǎn)值3320.3萬元，同比增長24.9%。1-5月水果總產(chǎn)量1239噸，總產(chǎn)值653.9萬元，分別增133.8%和90.1%。牧業(yè)總產(chǎn)值（不包括蠶繭）19447萬元，同比增加4871萬元，其中養(yǎng)豬產(chǎn)值14895萬元，同比增加45.18%，占牧業(yè)總產(chǎn)值的76.59%。
在前二年成功組建茶葉、繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，上半年又相繼成立了優(yōu)質(zhì)肉羊、果業(yè)、花卉三個市級產(chǎn)業(yè)協(xié)會。依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會，帶動了各類專業(yè)合作組織建設(shè)，全市新建樂平鄉(xiāng)西樂村柑桔專業(yè)合作社、藻溪鎮(zhèn)大棚水果專業(yè)合作社等果業(yè)專業(yè)合作社3個，（正在組建的有4個）；新建蠶桑專業(yè)合作社8個。為進一步引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好產(chǎn)銷銜接，維護市場秩序，保護農(nóng)民利益，我市積極推行訂單農(nóng)業(yè)，今年在農(nóng)業(yè)局和市繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同協(xié)助下有11家專業(yè)合作社與天松集團絲業(yè)有限公司簽訂了訂單合同。
推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品檢測工作，是促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必然要求和有效載體。今年已制訂標(biāo)準(zhǔn)2個，其中《天目山牌桑蠶鮮繭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》已由臨安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布實施；《優(yōu)質(zhì)肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范》即將由杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布實施。結(jié)合我市實際，先后制訂了《關(guān)于切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的意見》、《20xx年臨安農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢實施細則》等實施意見，上半年全市開展土壤樣本的定量檢測分析69次、完成上市農(nóng)產(chǎn)品抽檢686批次，合格率95%送杭州市定量檢測6批次，合格率83%。
農(nóng)業(yè)的核心是市場，市場的核心是品牌，品牌的核心是認證。為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實施，切實提高“天目山”牌的知名度，我們在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，著力抓好品牌宣傳工作。參與承辦了20xx年天目青頂新春品賞會、上海國際茶文化節(jié)、臨安天目青頂產(chǎn)銷見面會等活動。積極組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，已組織申報浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個，面積達2.251萬畝，申報國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品3個。天目青頂及天目山牌高山蔬菜、優(yōu)質(zhì)瓜果等系列產(chǎn)品，已被廣大消費者所青睞，成為了長三角的知名品牌。
半年來，全體干部職工以求真務(wù)實、統(tǒng)籌發(fā)展的思想為指導(dǎo)，深入實踐“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想、開拓創(chuàng)新，按照提前基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建設(shè)強市名城勝地的總體要求，著重做好四個方面的工作，為完成各項工作任務(wù)提供保證。
實行農(nóng)技人員捆綁式蹲點服務(wù)，是農(nóng)技服務(wù)在新時期的一種探索和大膽的嘗試。今年農(nóng)技中心安排蹲點人員65名，其中基層蹲點33人，項目蹲點32人，按照市委、市政府的要求，另有9名同志擔(dān)任村級指導(dǎo)員。在工作中，蹲點人員始終以兢兢業(yè)業(yè)、艱苦樸素的敬業(yè)精神，在生產(chǎn)的第一線搞示范，傳技術(shù)、授經(jīng)驗，與農(nóng)民朋友同甘苦。通過蹲點服務(wù)，培植了一批效益農(nóng)業(yè)示范點，推廣了一批先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展壯大了優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進一步增強了我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。
在對蹲點人員的培養(yǎng)和教育中，中心積極倡導(dǎo)“以老帶新”、“以強帶弱”、“以黨帶群”，強化以個體思想能力的提高來帶動整體推進的意識，努力創(chuàng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，不斷強化蹲點人員為人民服務(wù)的宗旨意識，努力發(fā)揮職能，在確立為民之心、落實富民之舉、探索興業(yè)之策、開拓強市之路上下功夫。通過學(xué)習(xí)，同志們進一步樹立了專心致志、盡心盡責(zé)、任勞任怨、奉獻“三農(nóng)”的精神，為推進產(chǎn)業(yè)化，起到了積極的作用，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)，龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)協(xié)會，合作組織和廣大農(nóng)民的贊賞。
項目建設(shè)，是實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程，是拉動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，是增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計申報各類項目36項，已立項25項。其中省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣實施項目1項，杭州市農(nóng)發(fā)基金扶持項目4個（立項4項），杭州市豐收項目5項（立項4項），科技創(chuàng)新項目2項（立項1項），臨安市科技項目6項（立項3項），申報杭州市都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)7個（立項5個），市級示范村5個（立項5個）。目前，各項目已全部制定了實施計劃，正按驗收標(biāo)準(zhǔn)全面實施。
今年，市委、市政府在去年出臺茶葉、蔬菜、優(yōu)質(zhì)肉羊等產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，將蠶桑列入在內(nèi)。目前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目申報工作已全部結(jié)束，經(jīng)各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)小組審核，報局審定后，共351個項目被立項，其中茶葉25個、蠶桑64個、蔬菜26個、優(yōu)質(zhì)肉羊236個。
我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，積極引入農(nóng)科教結(jié)合機制，按照“項目帶動，科教幫扶”的要求，中心各業(yè)務(wù)站密切配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同搞好服務(wù)。以舉辦培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)、現(xiàn)場咨詢、實物展示為主要手段，上半年，共舉辦各類培訓(xùn)班76期，受訓(xùn)5892人次；開展科技下鄉(xiāng)5次，發(fā)放各種技術(shù)資料5100余份，接受各種技術(shù)咨詢4000余人次。積極組織實施“百村示范、萬戶聯(lián)動”工程，在全市確定100個村建立科技示范點，由農(nóng)技人員駐村蹲點進行科技示范，帶動10000個農(nóng)戶成為科技致富的典型，無性系良種茶栽培技術(shù)、方格簇營繭技術(shù)、波爾山羊改良技術(shù)等一大批先進實用技術(shù)得到了進一步的推廣和應(yīng)用。
開展機關(guān)效能建設(shè)是進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率、優(yōu)化服務(wù)的有效載體，是推進我市農(nóng)技推廣事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。中心從“方便群眾辦事、規(guī)范辦事行為、提高辦事效率入手”，結(jié)合“三個想一想”大討論活動，及時制定效能建設(shè)實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，進一步提高了廣大干部對開展效能建設(shè)重要性的認識。為廣泛的爭取意見和建議，在組織中心各單位開展“三個想一想”大討論的基礎(chǔ)上，還印發(fā)了臨安市農(nóng)技推廣中心效能建設(shè)征求意見表，面向上級有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、項目基地戶、百村示范點、種養(yǎng)大戶等廣泛征求意見和建議。針對存在的問題，中心黨總支提出了“一抓根本二建立五提高”、“八破除八倡導(dǎo)當(dāng)好八大員”的整改提高措施。通過前階段的實施，使廣大干部進一步堅定了為“三農(nóng)”服務(wù)的思想，使中心各有關(guān)部門和干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有了新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率有了新的改進，在人民群眾對中心工作的滿意度上有了新的提高，形成了“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制。