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    老干部局年度工作計劃(精選7篇)

    時間:2025-05-08 作者:紫薇兒

    當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

    老干部局年度工作計劃篇一

    一是要貼近農村群眾的生產生活,提供一條龍的服務。郵政將在確保產品質量的前提下,以科技服務為切入點,組織農業技術專家通過科普展覽、講座、集中培訓、現場指導及組建“郵政服務‘三農’示范園”等形式,解決廣大農民群眾生產中的實際問題,更好地服務我市農業產業化發展。

    二是加快完善和規范三農服務體系建設,采取連鎖加盟的形式在全市范圍內組建村級服務網絡,拉動農民需求,擴大內需。以發揮“三農服務站”作用作為服務“三農”工作的核心,努力擴充“三農服務站”的便民載體作用,加載服務功能,為農民提供的服務。

    三是認真貫徹落實“全國推廣山東郵政發展農村物流經驗現場會”和張德江副總理講話精神,拓展為農服務領域,積極發展雙向物流,建立起“放心農資下鄉、農產品進城”的雙向快車道,有效的帶動當地特色農產品及農產品加工業的發展,提升農業產業化水平,增加農民收入,活躍地方經濟,讓農民買到放心的農資,讓農產品方便快捷的走進城市。

    1.深入開展服務中小企業工作,幫助中小企業解決發展中的難題,發揮郵政資源優勢,助力平度經濟騰飛。

    充分利用郵政商業信函的優勢,幫助中小企業拓展市場,年發商函數量達到200萬件以上;利用郵政速遞網絡,為中小企業提供方便、快捷的服務;利用郵政金融產品解決中小企業資金困難、理財不便等難題。

    2.繼續開展書信征文比賽活動,通過活動的舉辦推進青少年學生思想教育工作的開展。

    推動“郵政惠三農,科普助發展”活動的開展,使科技報刊真正走進三農,為農民帶去科技致富信息,完成報刊收訂流轉額1200萬元以上。

    老干部局年度工作計劃篇二

    以“活力跨越發展、挺進全國百強”為目標,重點抓好離退休干部思想政治建設和黨支部建設,充分發揮離退休干部在社會管理創新和協助做好群眾工作等方面的進取作用,進一步豐富老同志精神文化生活。堅持以“四個一流”的標準,滿懷深情地做好離退休干部工作,為共同推進我市實現跨越發展作出新貢獻。

    1、切實加強離退休干部思想政治建設。按照中央、省、市委的統一部署,認真組織離退休干部學習貫徹黨的x大精神。采用黨課輔導、支部學習、專題培訓、知識競賽等形式,幫忙老干部全面領會和準確把握x大精神,引導廣大離退休干部堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信,切實把思想和行動統一到x大精神上來。舉辦全市離退休干部“學習大精神知識競賽”活動。以創立“五好”離退休干部黨支部、爭當“四好”離退休干部黨員為標準,以爭做“四有五好”老干部為載體,切實加強離退休黨支部建設。繼續堅持好文件傳達、走訪慰問、形勢通報、參觀考察等制度。

    2、全面落實離退休干部生活待遇。認真總結“三個機制”做法與經驗,鞏固“三個機制”成果,為離退休干部的“兩費”落實供給更好保障。及時落實兌現新出臺有關離退休干部生活待遇政策。繼續抓好醫藥費保障機制的有效運轉,以適應離休干部“雙高期”就醫需求,協調有關部門研究解決離休干部醫藥費報銷中出現的新問題,進一步探索離退休干部共享改革發展成果機制。繼續加大對特困離退休干部的幫扶力度。開展對易地安置離休干部的走訪慰問工作。

    3、不斷豐富離退休干部精神文化生活。進一步整合資源,加強老干部活動中心和老年大學建設。深入開展“示范性老干部活動中心”、“示范性老年大學”創立活動,推進規范管理。組織離退休干部開展門球賽、文體展示、橋牌賽等豐富多彩的文體活動,進一步提升老年大學的教學質量和水平。全年舉辦各類文體活動20次以上,每月組織學習活動不少于兩次,不斷豐富離退休干部精神文化生活。

    4、進取探索離退休干部服務管理工作模式。加強對“雙高期”離休干部的個性化服務、人文關懷和精神慰藉。利用社區資源做好離退休干部“親情”服務工作;加強對休干所工作的指導。做好居住在外省、外縣(市)區離休干部的走訪慰問工作。進取探索退休干部的服務管理辦法。

    5、充分發揮離退休干部的進取作用。進一步組織引導好離退休干部在弘揚黨的優良傳統、加強黨的建設、密切聯系群眾、實現跨越發展、關心教育下一代等方面發揮作用。進取支持老體協、老促會、老科協等老年組織開展工作。協助市關工委扎實做好關心下一代工作。認真總結近年來離退休干部發揮作用的做法和經驗。

    6、切實加強老干部工作部門自身建設。組織機關干部職工深入學習。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。抓好局機關“學習,爭創新業績、決戰進百強”主題實踐活動,深入開展“創三型、爭三員”活動。落實中央、省、市委關于轉變工作作風的各項規定,精簡會議文件,改善會風文風,切實加強機關作風建設。制定老干部工作目標管理實施辦法。組織開展對“離退休干部個性化服務的有效途徑和辦法”、“離退休干部共享經濟社會發展成果機制”、“離休干部醫藥費增長情景的調查及對策”等問題的調查研究。切實做好老干部調研、宣傳、信息工作,加強老干部信訪工作。認真抓好紀律監察、黨風廉政、社會管理綜合治理、計劃生育、禮貌創立等工作。繼續開展“雙聯雙促”活動。

    老干部局年度工作計劃篇三

    機關工會工作計劃表

    (一)充分發揮工會組織的引導和帶動作用,為糧食流通體制改革和發展的順利進行提供堅實的思想保障,機關工會工作計劃表。

    在當前經濟建設不斷發展,糧食流通體制改革不斷深化的新形勢下,局機關工會進一步履行好工會的宣傳教育職能,通過提高職工隊伍的整體素質,促進糧食行業的改革發展,從而實現對職工長遠利益的維護。一年來,我們緊密圍繞全局各個時期的中心工作,結合工會的工作,組織職工開展了以下學習教育活動:一是政治理論學習和教育。充分利用工會的各種宣傳輿-論陣地和手段,聯系工作實際和職工的思想實際,積極主動地抓好職工的學習和輔導,結合我局開展保持共-產-黨員先進性教育活動,先后組織職工學習了“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會、十六屆五中全會等,認真組織廣大干部職工學習糧食業務、學習糧食方面的法律法規及有關政策,引導廣大職工正確把握我局改革發展穩定的局面,清醒的認識企業所面臨的形勢及任務,教育職工積極投身糧食企業改革,使廣大職工在學習的過程中頭腦得到武裝,思想得到升華,信念得到提升。二是開展工會的業務和理論教育。組織學習了《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規,進一步提高了職工的民-主管理意識和民-主管理水平。

    (二)認真履行維護職能,不斷提高企業民-主管理水平,努力推進我局的政治文明建設。

    充分發揮工會組織在民-主決策、民-主管理、民-主監督中的作用。一是在年初明確了工會組織的主要職責,組織召開了局機關工會委員會議,明確了工作思路和奮斗目標,并印發給機關各科室,讓所有干部職工都明白工會工作的主要任務和工作目標。二是發揮好職工參政議政的能力,在市糧食局開展保持共-產-黨先進性教育活動中,積極收集干部職工的意見和建議,及時向局領導反饋,并努力加以解決,有效地維護了職工的合法權益,也確保了企業和職工隊伍的穩定。三是進一步完善我局政務公開工作,使我局政務公開工作更加規范化,內容進一步擴展,形式不斷創新,實現了政務公開和我局各項工作發展同步,增強了廠務公開的實效性,使公開真正落到了各個層面,保障了職工的知情權,有力地推動了全局政務公開工作的開展,工作計劃《機關工會工作計劃表》。

    (三)深入實施“送溫暖”工程,積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事

    一是切實抓好離退休職工的節日慰問工作。春節前夕,由局領導分別帶隊組成2個慰問組對離退休職工進行慰問,發放慰問金0.74萬元。二是對生病住院職工、大病大災職工、遇到天災人禍職工進行及時看望和救助。讓他們切實感受到組織的溫暖和關懷,同時也幫助他們緩解了生活中遇到的困難。

    (四)開展豐富多彩的文體活動,促進文化建設。

    局機關工會把開展職工文體活動作為我局文化建設的重要組成部分,作為集中展示職工精神風貌和凝聚職工隊伍的重要形式。積極組織開展各種健康向上、豐富多彩的職工文體活動,較好地滿足了全局職工的精神文化需求,起到了很好的教育引導、宣傳鼓舞和凝聚激勵作用,提高了職工隊伍素質,促進了糧食工作的發展和穩定,也為我局的職工文化建設注入了新鮮活力。先后舉辦了元旦文藝活動、“五一”春游活動、“國慶”棋牌比賽等活動,積極派人參加了市直機關工委舉辦的各項活動,既陶冶了廣大職工情操,激發了工作熱情,同時也提高了工作積極性,增強了職工凝聚力和戰斗力,充分展示了職工奮發有為、昂揚向上、開拓創新的時代風采,弘揚了職工團結、敬業、務實、創新的精神。

    (五)加強工會的自身改革和建設,工會整體工作水平有了新的提高。

    局機關在認真組織職工加強學習的同時,也加強工會干部學習,認真領會各級工會組織的精神,研究我局當前工會工作的新特點,大膽創新工會工作的新方法,堅持在創新中推動實踐,在實踐中推動創新,把維護職工群眾的利益作為工作的第一職責,把職工群眾的呼聲作為改進工作的第一信號,把職工群眾是否滿意作為衡量工作的唯一標準,切實加強自身建設,進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力,使我局工會工作在過去良好的基礎上有所前進、有所突破。

    老干部局年度工作計劃篇四

    一、創新、創效方面

    1、結合“四個增效”,以“基礎管理創新,增儲降本創效”為主線,以開展全員節約挖潛、合理化建議活動為突破口,立足“廣泛、務實、深入、有效”八字方針,并不斷結合實際大膽創新,廣納合理化建議。

    2、圍繞“五小三法”,到各班站、崗位,分層次進行宣傳鼓動。充分利用電視、板報、標語等媒體,搞宣傳,造輿論,使活動走向制度化、持續化。形成黨、政、工、團齊抓共管,全體積極參與局面。

    3、持久開展“我為節能減排作貢獻”活動。選樹節能減排典型,引導生態文明觀念,推動資源節約、環境保護以及節約發展、清潔發展、安全發展;深入開展“節約型班組創建”活動,最大限度地節約成本,降低消耗,提高經濟效益,減低采油成本,將成本目標分解、落實到每一個班組,每一個崗位上.并且每月開一次成本分析會,切實提高每一位職工的成本管理意識。

    二、提升職工素質方面

    敢創新、有拼勁、能吃苦”四有職工團隊。將優秀班組評比達標考核分為標桿、優秀、達標、不達標四個檔次。保證激勵機制的有效運行,力求公平、公正地進行兌現、獎勵、處罰,在職工隊伍中形成了“比學習、比技術、比成績、比進步”的良好風尚。

    2、在崗位練兵和技術培訓上,根據實際情況,采取靈活的形式對職工進行“充電”。一改傳統走過場的現象,實施“換位學習、以師代徒”練兵模式,促進職工學習技術的積極性,提高職工崗位技能。技能培訓上,利用現場答題卡進行單兵培訓,在生產現場對職工進行抽考提問,使一人答題,多人受教,形成濃厚的學習氛圍,促進職工技術水平的提高,各井站在崗位練兵活動中創新建立練兵臺,直至技能精湛、嫻熟。

    3、廣泛開展向先模人物學習活動,通過宣傳石化行業先進人物事跡,通過民主評議、技能比武、領導把關,產生出自己身邊的先摸典范5-10名,鼓勵大家學習進取。

    4、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設,深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。加大職工培訓力度,采取自培、委培、聯辦等方式,確保我隊技術力量的完善和發展。

    三、和諧團隊建設方面

    1、以“健康、文明、安全、清潔、和諧”為重點,精心組織,認真規劃,營造“職工小家”氛圍,讓和諧理念向職工內心延伸,和諧氛圍在班站展示,通過“文明宿舍”、“文明班站”等平比活動,使大家感受集體和諧向上氛圍。

    2、利用好“五一”、“十一”、“國慶”等節假日,舉辦系列聚會、演出、比賽等多樣化活動,增強大家團隊意識、團結意識,體驗大家庭溫暖。增強愛心,提升凝聚力。

    3、嚴格按照檢查標準進行檢查,每月評比,獎優罰后,增強職工的責任心、進取心、榮譽感,帶動班站建設工作上臺階。做到井站物品整齊、規范、清潔,面貌煥然一新。真正讓職工感受到了“家”的溫馨。

    4、工會領導發揮“橋梁”、“紐帶”作用,主動找職工交流、暢談,了解職工內心需求,及時施以援手,使職工對集體、工會組織有歸屬感。

    5、落實《勞動合同法》,不斷提高全體職工明確工會的權力、義務和職責,在職工中架起溝通、理解和信任的橋梁。

    6、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設,深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。加大職工培訓力度,采取自培、委培、聯辦等方式,確保我隊技術力量的完善和發展。

    老干部局年度工作計劃篇五

    堅持以深入貫徹落實黨的精神,落實市教育工會部署,堅定不夠地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針,服從服務大局,全面履行工會職能,突出維護職能,團結動員全校廣大職工,為構建和諧校園、構建和諧社會,促進我校教育教學的發展作出新的貢獻。

    二、工作重點

    政治上保證,制度上落實,素質上提高,權益上維護。

    三、工作目標

    (一)增強三個意識

    1、進一步增強工會工作服務于教育教學發展大局意識;

    2、進一步增強維護意識;

    3、進一步增強創新意識。

    (二)營造四種氛圍

    1、營造民主和諧的`校園氛圍;

    2、營造有利于激發教職工創造性的工作氛圍;

    3、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;

    4、營造和諧的充滿關愛的生活氛圍。

    (三)圍繞學校“五項工程”打造“快樂高效課堂”

    (1)理念轉換工程

    (2)模式創新工程

    (3)科學管理工程

    (4)師資建設工程

    (5)評價激勵工程

    四、主要工作

    (一)不斷提高學校民主管理水平。

    1、我校工會組織將切實履行好維護、參與的職能,在教育的改革和發展中維護教職工在政治上的民主權利;經濟上的勞動權益;文化上的精神權益。發揮橋梁和紐帶作用,依靠黨的領導和行政的支持,為職工辦實事、辦好事、解難事。

    2、加強教代會工作,不斷提高教代會工作水平。

    要營造和諧民主的政治氛圍,切實保障教職工在教育改革和發展中享有知情權、參與權、決策權和監督權,發揮教職工的積極性、主動性,共謀事業發展。進一步加強民主評議干部工作,通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。

    3、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。在工作中不斷調整和擴大公開內容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。

    (二)進一步加強師德建設,提高教職工師德素養。

    進一步提高對師德建設重要性的認識,做好提高教師隊伍素質的基礎性工作,教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,教師要忠誠敬業、為人師表、開拓創新、行為示范,培養造就的社會主義合格建設者和可靠接班人。

    (三)加強工會工作日常管理。

    工會活動做到有計劃、有制度、有臺帳、有檢查、有考核。促進工會工作的全面發展。

    (四)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣大教職工的精神文化權益。

    1、積極組織教職工開展各種集體活動,創造條件、增加設施,培養教職工養成自覺鍛煉身體的良好習慣。年內舉辦一次職工趣味運動會。

    2、做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和離退休職工。關心教職工生活,組織好教職工體檢、做好教職工身心健康的知識宣傳活動,為教職工辦實事、好事,使教職工的身心能夠得到調整,構建和諧、凝聚人心。

    3、全面推進女職工素質教育工程。關注女職工,積極營造和諧健康的教育教學環境。除了從教學上給予支持和幫助外,也要關心女職工生理和心理健康,維護女教職工特殊利益和合法權益。

    老干部局年度工作計劃篇六

    面對日益復雜的培訓工作形勢和亟待解決的發展難題,培訓中心工會推進中心戰略落地的責任更加艱巨,促進中心文化建設的_更加緊迫,凝心聚力的任務更加重要。20__年,中心工會工作的總體思路是:在機關工會和中心黨支部的領導下,深入貫徹落實黨的__大和__屆三中、__全會精神,全面貫徹落實黨中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》文件要求,緊密圍繞中心工作和培訓中心發展戰略,切實提高中心干部職工履職能力和工作實績,不斷加強工會自身建設,更加發揮工會的橋梁紐帶作用,組織動員全體職工為中心可持續發展不懈奮斗,把工會工作提升到一個新的水平。

    一、認真貫徹落實黨中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》文件要求,以業務競賽活動為重點,發揮廣大職工的主體作用,進一步團結動員職工為中心發展建功立業推進中心戰略落地,是20__年工會的重點工作之一。工會將以“創新培訓工作促進戰略落地“業務競賽活動為著力點,團結動員職工為中心的可持續發展貢獻力量。

    (一)團體賽以培訓創新為主題,努力在提升創新質量上做文章。以部門為單位的業務競賽活動,最核心的要求是搞好培訓項目創新和管理創新。工會要引導各參賽部門將創新與解決培訓工作中的重點、難度問題相結合,與推動中心戰略落地相結合;要引導職工更加關注創新成果的轉化與應用,保證每一項創新成果都能落到實處、見到實效,切實提高培訓工作的效率、效益和質量,進而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創新的質量,真正使創新活動體現特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進經驗和典型作法,要及時予以表彰、宣傳、推廣。

    (二)個人賽以培訓所需能力素質提升為目標,努力為中心培養關鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦ppt制作比賽、一分鐘演講比賽和培訓基本技能知識答卷比賽三項賽事,分別以口頭表達能力、書面表達能力和基本培訓技能為比賽標的,力爭在全中心形成崗位練兵、技術比武的環境與氛圍,形成比學趕幫超的局面,努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業務技能上來,為提升中心的核心競爭力增強動力和活力。

    二、轉變觀念、主動作為、敢于擔當,做好“職工之家“創建工作認真貫徹落實《機關工會“職工之家“創建辦法(試行)》要求,堅持“圍繞中心、服務大局、創新發展、突出實效“工作原則,緊密結合中心工作和培訓中心工作實際,以職工為本,不斷開拓創新,發揮好工會作為黨聯系群眾的橋梁紐帶作用,使之成為促進和諧中心建設的有效載體,實現工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標。

    (一)堅持圍繞中心,服務大局。堅持工會工作服務于黨支部以及中心工作的需要,支持中心推行的各項工作任務、年度工作目標實施、各項科研和培訓工作的落實與完成;建立職工切身利益重大事項研究機制,定期組織開展職工合理化建議活動,搭建工會反映職工意見的平臺;不定期地深入到職工群眾中,了解職工愿望與訴求,把矛盾消除在萌芽狀態,維護職工隊伍的穩定。

    (二)堅持改革創新,與時俱進。在組織職工積極參加總行工會組織的各項活動的同時,開拓思路、努力創新,認真組織具有中心特色的工會活動。

    (三)堅持面向基層,服務群眾。以建設中心文化為重點工作,用豐富多彩的活動凝心聚力,營造和諧工作氛圍,為中心打造一支團結奮進的工作團隊。以營養美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養活動為抓手,傳遞正能量,緩解職工心理壓力,樹立職工積極心態;加強中心學習型組織建設,定期舉辦各類知識講座,建立圖書角和圖書共享交流機制,適時組織職工讀書心得交流沙龍,千方百計培養職工“愛學習、勤思考、善總結“的習慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動,組織開展趣味運動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動,把集體活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發揮女職工的特點和優勢,組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動,做好女職工工作。

    (四)依法維護職工合法權益,及時做好送溫暖補助工作。注重發揮困難職工幫扶中心的作用,落實總行送溫暖補助辦法,建立“九必訪“職工送溫暖機制和“兩節“必訪機制,努力為職工辦好事、辦實事,提高職工的幸福感。

    (五)認真做好20__年“職工之家“創建工作。按照總行“合格職工之家“創建評定標準量化表要求,逐項落實量化要求;按照“先進職工之家“創建評定標準量化表要求,不斷創新工作思路、工作內容、工作方法,積極承擔機關工會交辦的任務和組織的各項競技類比賽活動,力爭在“職工之家“創建活動取得新突破。

    三、加強工會自身建設,推動工會各項工作實現新的跨越推進工會工作實現歷史性跨越,必須進一步夯實工會工作基礎,充分調動全體工會干部和廣大會員群眾的積極性,努力把工會建設成學習型、服務型、創新型的群眾組織。

    (一)堅持規范與提升相結合,不斷加強工會基礎建設。強化基礎管理,把工會的各項目標和工作任務分解到部門、落實到人,特別要抓好重點工作的落實;強化基礎資料建設,定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔,要使每一件工作、每一個活動、每一項重點工作的策劃和實施都要留下痕跡與印記;強化工會財務管理,嚴格執行《工會經費管理辦法》及《經費報銷管理細則》要求。

    (二)堅持改進與落實相結合,不斷加強工會組織建設。根據單位人員變化實際及時增補工會委員,保持工會工作的連續性;定期對工會工作中做出突出成績的先進干部和先進個人進行表彰,推動各項工作蓬勃開展。

    (三)堅持務實與務虛相結合,不斷加強工作作風建設。加強與廣大職工的聯系,傾聽職工呼聲,反映職工要求,切切實實幫助職工解決實際問題;增強工會委員服務職工的主動意識和顧全大局、敢于擔當的精神,認真貫徹中心工會各項工作安排和要求,及時抓好工作落實,把工作做實、做到位,讓職工感受到工會組織在身邊,感受到工會組織的關懷和幫助,感受到工會組織的溫暖;適時召開工會工作務虛會,認真反思存在的不足與差距,特別要反思造成工作失誤的原因,進一步探求解決問題的方法與措施,以深化作風建設推動工會工作的全面落實。

    (四)堅持深化與創新相結合,不斷加強工會能力建設。全面提高工會干部的謀劃、設計、組織、指揮、協調、落實的能力,今年要重點抓好業務競賽活動相關工作;要搞好對外宣傳和信息傳遞工作,加強對外溝通與合作,取長補短,努力提高工會工作的整體質量和水平;要在創新內容、創新方法、創新思路上下功夫,推動工會各項工作上一個新臺階。

    老干部局年度工作計劃篇七

    20xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產經營任務做出了應有的貢獻。
    為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。
    導思想:全面貫徹黨的會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。
    工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規范員工行為,豐富員工的文化生活。
    (一)、組織建設
    1、現況解到
    公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監督員人,工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
    2、制度建設
    建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。
    (二、)日常工作
    1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
    2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
    3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。
    4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
    5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
    (三)、民主管理
    1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
    2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時,定期公布主要或重大事項。
    1、以“安康杯”競賽活動促安全
    一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。
    二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。
    三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。
    四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
    五是結合班組開展“六賽”活動中的'“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。
    一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創經濟價值萬余元。
    二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。
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