總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
品牌推廣工作總結(jié)篇一
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營銷
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報(bào)處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
品牌推廣工作總結(jié)篇二
借助于*安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動
2、推廣對象:情侶、夫妻
3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)
活動主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來自取。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準(zhǔn)備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個活動場地可換取)
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍， 同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合， 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價(jià)或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦*安夜愛的主題活動_謝謝你的愛!_ 24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場_真愛大告白_的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓_愛的天使_教大家用手語表達(dá)_我愛你_;給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下_愛的誓言_，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
1、因?yàn)榈案獾母呒壎ㄎ唬蚨趦r(jià)格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值，一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，*安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在*安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設(shè)計(jì)，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在*安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。
品牌推廣工作總結(jié)篇三
12月9日，市*艾麗華深入集寧區(qū)調(diào)研“五城聯(lián)創(chuàng)”工作推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，按照“五城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步細(xì)化工作，突出重點(diǎn)，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，在全市形成齊抓共管、齊心協(xié)力的濃厚氛圍，全力以赴推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，不斷提升創(chuàng)城成果。
市委副*、*部長張琛，市委常委、集寧區(qū)委*楊國文，市委常委、宣傳部長曹思陽，副*于海宇參加調(diào)研。
艾麗華先后來9到烏蘭察布市交通運(yùn)輸管理處、長途汽車客運(yùn)站、十五大排住宅小區(qū)，聽取了市運(yùn)管處在管理出租車等方面所做的具體工作，實(shí)地察看了長途汽車客運(yùn)站、火車站、十五大排住宅小區(qū)的室內(nèi)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)管理情況，并就下一步“五城聯(lián)創(chuàng)”工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
在聽取了市運(yùn)管處關(guān)于我市出租車管理方面的情況匯報(bào)后，艾麗華強(qiáng)調(diào)，市運(yùn)管處在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中具有著十分重要的分量，要認(rèn)真查擺管理工作中存在的問題，下決心加以解決，不留死角、不留隱患。要強(qiáng)化車輛管理，交通運(yùn)管部門與*交警部門密切配合，保障道路交通安全。要規(guī)范出租車隊(duì)伍，開展文明駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的文明程度和服務(wù)水*。要提升車內(nèi)衛(wèi)生，勤換座椅座套，清潔車窗車身，為每一個乘客營造一個良好的乘車環(huán)境。要對一些出租車駕駛員的不文明行為進(jìn)行規(guī)范，定點(diǎn)、定時對車輛安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，同時要在車內(nèi)張貼舉報(bào)電話，便于乘客監(jiān)督，充分調(diào)動廣大群眾創(chuàng)城的積極性和主動性,形成全民共建的良好氛圍。
“臨近節(jié)假日客流量是多少?如何保持售票廳、候車廳、停車場的衛(wèi)生和安全?”當(dāng)來到長途汽車客運(yùn)站，看到售票廳門口臺階不*整，停車場衛(wèi)生條件仍有問題時，艾麗華強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)長途汽車客運(yùn)站的衛(wèi)生管理工作情況，對售票廳、候車室、停車場加*生檢查，樹立良好的窗口行業(yè)形象，特別是對室內(nèi)地面、坐椅、公共廁所進(jìn)行細(xì)致的衛(wèi)生清理，為乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境。要對室外停車場進(jìn)行合理規(guī)劃，既要保證停車安全，又要實(shí)現(xiàn)干凈整齊，要組織人力物力財(cái)力，對院內(nèi)的積雪、衛(wèi)生死角及時進(jìn)行清理，集中時間、集中攻堅(jiān)，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂涂亂畫等各項(xiàng)整治工作，從根本上改善車站環(huán)境。
在十五大排住宅小區(qū)，看到小區(qū)仍有衛(wèi)生死角、亂搭亂建等環(huán)境整治還沒有完全到位，艾麗華要求包聯(lián)單位務(wù)必認(rèn)真落實(shí)包聯(lián)責(zé)任，加大集中整治力度，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)小區(qū)環(huán)境干凈整潔。要切實(shí)增強(qiáng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識工作面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，把創(chuàng)城作為第一位的工作任務(wù)來抓，一把手”帶頭履責(zé)，對創(chuàng)城任務(wù)精“心部署，對創(chuàng)城問題認(rèn)真解決，進(jìn)一步在措施落實(shí)上下工夫，對照創(chuàng)城任務(wù)，逐項(xiàng)查擺，強(qiáng)化措施，做到工作再細(xì)致、責(zé)任再明確、力度再加大，切實(shí)解決好疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要進(jìn)一步強(qiáng)化督察和監(jiān)督，采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，確保包聯(lián)共建高效推進(jìn)。艾麗華指出，小區(qū)物業(yè)管理是城市管理工作中最基礎(chǔ)的工作，是體現(xiàn)一個城市管理水*的基本標(biāo)志。集寧區(qū)要針對各小區(qū)物業(yè)管理相對滯后的情況，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，把小區(qū)物業(yè)管理作為提升城市管理水*的重要抓手，進(jìn)一步提升完善小區(qū)物業(yè)管理水*。特別要針對老舊小區(qū)物業(yè)管理落后的實(shí)際情況，研究制定切實(shí)可行的物業(yè)管理辦法，健全物業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全面覆蓋，讓居住在老舊小區(qū)的居民生活環(huán)境得到改善。
艾麗華強(qiáng)調(diào)，各級各部門必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對照責(zé)任體系，明確分工，認(rèn)真抓好落實(shí)。要樹立一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整合資源，通力合作，共同推進(jìn)環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。要對人流量較多的車站，社區(qū)、住戶小區(qū)加*生整治，組織人力物力財(cái)力，集中時間、集中攻堅(jiān)，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂搭亂建、張貼小廣告等各項(xiàng)整治工作，從源頭上改善環(huán)境，大力提升市容環(huán)境衛(wèi)生水*，確保創(chuàng)城工作高效推進(jìn)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮人民群眾的積極性，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，使全民積極行動起來，以主人翁的態(tài)度參與“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，共建美好家園。
市委辦，市衛(wèi)計(jì)委、住建委、集寧區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
品牌推廣工作總結(jié)篇四
年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達(dá)到10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持 開展安全培訓(xùn) 工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議 、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析 查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應(yīng)對實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作 ，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識 ，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法 。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況 記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核 機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入 掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好 的明天。年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料 和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位 人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動 力成本;二是合理安排工作時間 ，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水 電氣，節(jié)約 每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
四 保證工藝貫徹率
在年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
五 加強(qiáng)設(shè)備管理
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5s管理制度
在年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭在年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo)。
品牌推廣工作總結(jié)篇五
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的`培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
品牌推廣工作總結(jié)篇六
（一）壓實(shí)責(zé)任，牢固樹立主體意識。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程，研究制定了《衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任任務(wù)清單》，成立了以黨組書記陳建武為組長，黨組成員胡可欽為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展落實(shí)、監(jiān)督檢查工作。一年來，局黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級指示精神，在大是大非問題上做到政治清醒，立場堅(jiān)定，與^v^保持高度一致，時刻牢記主體責(zé)任意識，專題召開全區(qū)退役軍人工作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會，就退役軍人工作的黨風(fēng)廉政工作提出要求，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”，并組織黨組班子、全局黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共專題研究從嚴(yán)治黨工作4次,在各類全局工作會議中，共涉及從嚴(yán)治黨內(nèi)容10次，組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國^v^紀(jì)律處分條例》、《中國^v^問責(zé)條例》、《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《監(jiān)察法》等黨政紀(jì)法規(guī)，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市相關(guān)違紀(jì)違法《案例》，提醒全體干部時刻緊繃黨風(fēng)廉政高壓線，提高防腐拒變的能力。二是精心統(tǒng)籌謀劃。局黨組堅(jiān)持在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上向中央看齊，堅(jiān)持對從嚴(yán)治黨工作常研究、常部署，做到把黨風(fēng)廉政工作與退役軍人服務(wù)工作同部署、同落實(shí)，推動我局全面從嚴(yán)治黨工作再上新臺階。年初制發(fā)《衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局2019年全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃》（衢江退役軍人局黨〔2019〕4號），層層壓實(shí)責(zé)任，確保工作落實(shí)。制發(fā)《衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》（衢江退役軍人局黨〔2019〕3號），細(xì)化主體責(zé)任分工，明確工作要求。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。局黨組始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置，不斷夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨的理論基石，積極參加各類領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和講座，嚴(yán)格落實(shí)黨組中心理論學(xué)習(xí)的有關(guān)制度，努力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的黨組班子。局黨組成員自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持思想上重視、精力上投入、工作上抓實(shí)、落實(shí)上求效，時刻提醒自己把握工作原則，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，守好紀(jì)律底線，嚴(yán)格規(guī)范個人行為，全年無違反廉潔自律事件和違法違規(guī)案件發(fā)生。
（二）抓好教育，全面改善工作作風(fēng)。局黨組堅(jiān)持把維護(hù)黨章，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律作為從嚴(yán)治黨的第一項(xiàng)任務(wù)，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律的責(zé)任。一是深入開展“不忘初心牢記使命”主題教育。主題教育開展以來，局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^重要指示精神和中央部署要求，全面把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)的總要求，堅(jiān)持抓思想認(rèn)識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實(shí)到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位，以徹底的自我革命精神解決初心和使命的各種問題。全局上下切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“四個到位”，堅(jiān)決落實(shí)主體教育根本任務(wù)，每周開展黨員干部集中學(xué)習(xí)，廣泛開展大討論，確保每個人都達(dá)到理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)。主題教育期間，黨組書記和班子成員，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人、黨員干部代表深入進(jìn)行談心談話，緊扣主題，真誠征求對方的意見和建議，深入開展自查剖析，進(jìn)一步壓實(shí)全局工作作風(fēng)，杜絕出現(xiàn)人浮于事現(xiàn)象。二是組織開展主題黨日活動。局黨組堅(jiān)持在每月定期開展“主題黨日”活動，共上黨課2次，并在七一期間組織重溫入黨誓詞活動，牢記黨員使命；9月30日革命烈士紀(jì)念日組織開展烈士紀(jì)念活動和愛國主義教育；組織觀看《我和我的祖國》等宣教影片，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的使命感、自豪感。通過豐富的主題黨日活動引導(dǎo)廣大黨員學(xué)在深處、干在實(shí)處，使干部的黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是執(zhí)行黨紀(jì)絕不走樣。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”等有關(guān)規(guī)定，廉潔從政、嚴(yán)于律己、潔身自好，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，黨組成員相互監(jiān)督、定期自查自改，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。防微杜漸，不定期在全局開展工作紀(jì)律檢查，對于違反相關(guān)規(guī)定的工作人員，進(jìn)行批評教育，真正做到有令即行、有禁則止。
（五）履行職責(zé)，做好“第一責(zé)任人”。我局黨組書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持思想上重視、精力上投入、工作上抓實(shí)、落實(shí)上求效，時刻提醒自己把握工作原則，守好紀(jì)律底線。一是切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)。對全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃、責(zé)任分工、任務(wù)分解、年終總結(jié)等進(jìn)行審閱并提出審閱意見；開展廉政談話并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；對服務(wù)保障體系建設(shè)、退役軍人信息采集、軍人退役一件事一站式聯(lián)辦、“不忘初心牢記使命”主題教育、符合政府安排工作條件退役士兵選崗、社保接續(xù)等重要工作親自部署；抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保障工作，及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行專題研究和安排部署；經(jīng)常開展工作督查，全面掌握我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，研究解決問題、健全長效機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”制度，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開，推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行；加強(qiáng)黨員干部教育，積極為黨員干部講黨課；抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，及時發(fā)現(xiàn)黨員干部在履行職責(zé)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔從政等方面存在的苗頭性、傾向性問題，適時進(jìn)行約談，責(zé)令限期整改；注意家庭、家教、家風(fēng)，加強(qiáng)對家人、親屬的教育管理。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我局2019年共組織召開10次局黨組會，作為黨組主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持逢會必講，就全面從嚴(yán)治黨工作提出要求，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)廉政規(guī)定，利用執(zhí)紀(jì)督查通報(bào)教育黨員干部從身邊人、身邊事吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員干部勤政廉政意識。專題聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作情況的匯報(bào)，邀請各相關(guān)部門參與轉(zhuǎn)業(yè)士官安置考試、選崗，全面加強(qiáng)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是做好涉軍群體來信來訪工作。今年以來，我局根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，為591名涉軍人員提供幫扶。動態(tài)完善退役士兵一檔一卡信息，同時建立6+x+y機(jī)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”“誰出事、誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)維穩(wěn)安保工作落實(shí)到單位、落實(shí)到人頭。在信訪工作中，局黨組通過分析研判、部門聯(lián)動等方式及時了解重點(diǎn)對象動態(tài)、完善風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，并以熱情接訪、耐心解答、認(rèn)真調(diào)查、限時答復(fù)的工作態(tài)度接待來訪人員。截至目前，我局共接待來訪人員850人次，處理答復(fù)各類來信來訪12件，反應(yīng)的問題均得到妥善處理，我區(qū)涉軍群體情況總體穩(wěn)定。
（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)用結(jié)合不夠緊密。政治理論學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng)不深入。學(xué)習(xí)政策與指導(dǎo)實(shí)際有時未能快速結(jié)合起來，對于工作規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，導(dǎo)致工作做得多，經(jīng)驗(yàn)出得少。
（二）在貫徹落實(shí)上級決策部署上還存在力度不夠大、方法不夠多的情況。
（三）“一崗雙責(zé)”履職方面還需不斷強(qiáng)化。有時對一些工作作風(fēng)拖沓、慢作為的行為發(fā)現(xiàn)不及時，抓早抓小做得不夠，離規(guī)范化抓好作風(fēng)建設(shè)還有差距。
（一）抓好自身建設(shè)。局黨組將按照中央部署和省、市、區(qū)委要求，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主題責(zé)任，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，按照新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“四個服從”，不讓信仰發(fā)生質(zhì)變。
（二）堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)決維護(hù)^v^^v^在^v^和全黨的核心地位、維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上、政治上、行動上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。認(rèn)真貫徹中央部署和上級黨委要求，持續(xù)推動“不忘初心牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，推動黨員干部深入理解和把握^v^新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求，做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福，永葆^v^人政治本色。
（三）強(qiáng)化管黨治黨。將全面從嚴(yán)治黨工作與退役軍人工作相結(jié)合，齊抓共管。黨組書記個人切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，為全局黨員干部做好引領(lǐng)示范，確保主體責(zé)任真上肩、壓力傳導(dǎo)真到位、工作措施真落地;對違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為堅(jiān)決查處，日常工作中做到懲防結(jié)合，尋找發(fā)現(xiàn)問題，及時查處案件，達(dá)到教育一片干部的警示作用，讓全體干部持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，更好地為退役軍人服務(wù)。
品牌推廣工作總結(jié)篇七
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，確保完成任務(wù)。
總之，通過一個月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語言組織混亂，有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如：針對自己跟客戶交流的少，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個電話，因?yàn)楣井a(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答，進(jìn)入公司時，公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識。
山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大，公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對特殊。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈，要想在這樣的市場環(huán)境中立足，除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低，性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。
總結(jié)一個月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己計(jì)劃在上個月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：(一)依據(jù)07年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營區(qū)域，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過自己的努力，盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。。
(二)熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問題，給予滿意答復(fù)。。
(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(四)為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
品牌推廣工作總結(jié)篇八
*年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持及幫助下，順利完成了公司每次分派的帶團(tuán)任務(wù)。盡自己最大的努力做好每一個景點(diǎn)的講解工作，爭取能達(dá)到游客百分之百的滿意，為三元國際旅行社的聲譽(yù)；以及未來的發(fā)展，貢獻(xiàn)著自己的力量。
1.在帶領(lǐng)旅游團(tuán)游覽景點(diǎn)過程中，不再只是單一的講解景點(diǎn)歷史，而是結(jié)合天津近幾年的發(fā)展概況，及未來發(fā)展計(jì)劃系統(tǒng)講解給游客，進(jìn)而展現(xiàn)一個近代與現(xiàn)代相結(jié)合，高速發(fā)展中的天津市。
2.加深與游客的交流，在最短的時間內(nèi)融入到游客當(dāng)中。并像陪伴家人一樣對待全團(tuán)每一位游客，盡量滿足游客所提出的要求，虛心聽取游客的建議，以最好的服務(wù)讓每一位游客開心而來滿意而歸。
3.在旅行社規(guī)定范圍內(nèi)，為我社及個人爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.在工作過程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式，充實(shí)自己文化修養(yǎng)，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。
5.在接到社里分派接團(tuán)通知的情況下，提前做好行程計(jì)劃，與全陪或領(lǐng)隊(duì)及時溝通，以便在第一時間掌握本次團(tuán)隊(duì)的第一手資料，從而更好的安排時間與行程，以避免因溝通不及時導(dǎo)致的時意外狀況的發(fā)生，而導(dǎo)致游客的不滿。
以上幾點(diǎn)是我個人在這一年工作中學(xué)習(xí)和總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，同時經(jīng)過這一年的工作也鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，保證了每次接待旅行團(tuán)的工作都能正常順利的進(jìn)行，以精神飽滿的狀態(tài)對待每一天的工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性；責(zé)任心，努力提高工作效率及工作質(zhì)量。
在這一年的工作中我個人也存在一些問題，比如工作還不夠細(xì)致，由于個人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等，在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題，希望社領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫助我，指出我的缺點(diǎn)和不足。我會虛心聽取，及時改正。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力提高自己的文化素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游專業(yè)知識以及相關(guān)常識。
2.關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向，從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整，以較強(qiáng)的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
3.及時了解同業(yè)競爭對手先進(jìn)理念，以及新的舉措且及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計(jì)劃及工作調(diào)整。
4.對內(nèi)完成好每一次接團(tuán)任務(wù)，對外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽(yù)。
以上是我在新的一年里為自己制定的工作方向及目標(biāo)，希望在社領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下完成，另外在20xx年的工作當(dāng)中，我衷心的希望社領(lǐng)導(dǎo)能夠加大力度，多方面的搜集，聽取對我社發(fā)展有益的意見。各位同事能夠積極獻(xiàn)策，不遺余力的為我社發(fā)展作出貢獻(xiàn)，我社可以采取獎賞制度，凡采納的意見或有利于我社發(fā)展的計(jì)劃，應(yīng)給予一定的表揚(yáng)物質(zhì)上的獎勵，以調(diào)動每一位員工的工作積極性。
品牌推廣工作總結(jié)篇九
20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。
2、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
品牌推廣工作總結(jié)篇十
今年是黨的^v^召開之年，區(qū)委、區(qū)政府提出了高質(zhì)量打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)的宏偉藍(lán)圖，潘火街道作為首善之區(qū)“精彩板塊”、先行標(biāo)兵，街道上下要準(zhǔn)確把握發(fā)展方向和歷史使命，保持“咬定青山不放松”的執(zhí)著，保持“行百里者半九十”的清醒，真抓實(shí)干、開拓奮進(jìn)，在新時代趕考路上繼續(xù)考出好成績。
今年工作的總體思路是：堅(jiān)持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，忠誠擁護(hù)“兩個確立”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，圍繞“七創(chuàng)爭先”、奮進(jìn)攀高的總體要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決扛起新時代發(fā)展歷史使命，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，奮力打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)“精彩板塊”。綜合考慮各方面因素，建議今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長，規(guī)上工業(yè)增加值增長12%，社會消費(fèi)品零售總額增長17%，完成固定資產(chǎn)投資60億元，一般公共預(yù)算收入與經(jīng)濟(jì)增長基本同步，能源和環(huán)境指標(biāo)完成上級下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
重點(diǎn)做好以下四方面工作：
一、狠抓“產(chǎn)業(yè)提能”，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。積極應(yīng)對新冠疫情常態(tài)化和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力，繼續(xù)培育四大產(chǎn)業(yè)集群，通過博格華納、圣龍汽車、高發(fā)汽車等骨干企業(yè)再投入，做強(qiáng)第一個超百億汽車零部件產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍梯隊(duì)，推動榮大昌等企業(yè)爭創(chuàng)國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。繼續(xù)抓好企業(yè)上市，加快伏爾肯、舒普智能等企業(yè)上市進(jìn)程。依托精準(zhǔn)有效服務(wù)，全力培育更多“專精特新”小巨人企業(yè)。2022年，力爭新增上市企業(yè)2家、專精特新“小巨人”企業(yè)2家、國家級單項(xiàng)冠軍企業(yè)1家。
狠抓項(xiàng)目落地。聚焦“七創(chuàng)爭先”十大攻堅(jiān)任務(wù)，重點(diǎn)抓好百納生元等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)當(dāng)年銷售額超15億元企業(yè)項(xiàng)目1個，力爭達(dá)到2個。依托高發(fā)、利時等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)總投資1億元以上項(xiàng)目6個。大力培育新上規(guī)企業(yè)，力爭今年規(guī)上企業(yè)突破百家，新增工業(yè)產(chǎn)值20億元以上。重點(diǎn)抓牢圣龍、車多多、華飛等重大外資項(xiàng)目，確保實(shí)際利用外資達(dá)到3700萬美元；大力推進(jìn)全市首個“定品質(zhì)”全裝修現(xiàn)房銷售試點(diǎn)項(xiàng)目，抓牢都市產(chǎn)業(yè)園內(nèi)5個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力爭全年完成固定資產(chǎn)投資60億元。
加快動能轉(zhuǎn)換。推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與轄區(qū)產(chǎn)業(yè)深度融合，建設(shè)更多的數(shù)字車間和智能工廠；充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向作用，鼓勵企業(yè)加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度，進(jìn)一步激活發(fā)展?jié)摿Γ婚_展工業(yè)土地綜合整治，不斷強(qiáng)化“工業(yè)大腦”，推動低效資源再利用，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供發(fā)展空間；推動清華長三角研究院寧波分院在新材料、高端裝備等領(lǐng)域集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，引導(dǎo)中物院寧波軍轉(zhuǎn)民科技園做大做強(qiáng)光電產(chǎn)業(yè)；加快推進(jìn)2000平方米人才綜合服務(wù)展廳建設(shè)，全力爭創(chuàng)省級“人才創(chuàng)業(yè)園”，2022年申報(bào)國家級“引才工程”10名，省級“引才工程”13名。
二是狠抓“品質(zhì)提檔”，推動城市更新
拓展發(fā)展空間。通過專班運(yùn)作、合力攻堅(jiān)，加快金域傳奇南、昌興街、土橋工業(yè)區(qū)、王家弄村周邊等地塊拔釘速度，力爭全年完成拔釘250畝以上。加快土地收儲，完成金域傳奇西、華東物資城、東方麗都西、王家弄報(bào)社、世紀(jì)花園西等土塊收儲出讓，力爭全年出讓土地210畝。
優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。對標(biāo)文明典范城市創(chuàng)建要求，結(jié)合“問題及時發(fā)現(xiàn)有效解決閉環(huán)機(jī)制”，繼續(xù)推進(jìn)菜場周邊、老舊小區(qū)、背街小巷等區(qū)域集中整治；繼續(xù)加大垃圾分類工作的宣傳、監(jiān)督力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、村社干部入戶指導(dǎo)和督導(dǎo)，提升垃圾分類“三率”；深入開展“拆違治亂”集中攻堅(jiān)，年內(nèi)力爭拆除存量違建4萬平方米以上；深入推進(jìn)五水共治，完成平方公里“污水零直排”樣板區(qū)創(chuàng)建，力爭中塘河市控?cái)嗝嫠|(zhì)達(dá)到iii類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
三是狠抓“治理提效”，強(qiáng)化精細(xì)管理。