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品牌推廣工作總結篇一
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩定發展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰斗力；
3、與銷售部強強聯合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。
2、充分發揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
品牌推廣工作總結篇二
借助于*安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。
產品定位:低調的奢華
1、推廣方式:現場參與活動，品牌與產品互動
2、推廣對象:情侶、夫妻
3、推廣引入:以愛情為訴求點
活動主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛
在游樂場入口安排幾個身穿統一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節日和品牌產品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷， 在另一個活動場地可換取)
現場內播放柔和而優美的輕音樂，以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍， 同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合， 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)
與此同時，還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場，加深對品牌蛋糕的了解。
現場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦*安夜愛的主題活動_謝謝你的愛!_ 24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現場_真愛大告白_的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓_愛的天使_教大家用手語表達_我愛你_;給現場的客人每人發一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下_愛的誓言_，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，*安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在*安夜的意義，如同玫瑰在情人節的意義。
3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在*安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。
品牌推廣工作總結篇三
12月9日，市*艾麗華深入集寧區調研“五城聯創”工作推進情況，強調要進一步強化責任意識、擔當意識，按照“五城聯創”的標準和要求，進一步細化工作，突出重點，加大工作力度，狠抓工作落實，在全市形成齊抓共管、齊心協力的濃厚氛圍，全力以赴推進“五城聯創”工作，不斷提升創城成果。
市委副*、*部長張琛，市委常委、集寧區委*楊國文，市委常委、宣傳部長曹思陽，副*于海宇參加調研。
艾麗華先后來9到烏蘭察布市交通運輸管理處、長途汽車客運站、十五大排住宅小區，聽取了市運管處在管理出租車等方面所做的具體工作，實地察看了長途汽車客運站、火車站、十五大排住宅小區的室內環境、基礎設施、后續管理情況，并就下一步“五城聯創”工作進行了現場指導。
在聽取了市運管處關于我市出租車管理方面的情況匯報后，艾麗華強調，市運管處在“五城聯創”工作中具有著十分重要的分量，要認真查擺管理工作中存在的問題，下決心加以解決，不留死角、不留隱患。要強化車輛管理，交通運管部門與*交警部門密切配合，保障道路交通安全。要規范出租車隊伍，開展文明駕駛培訓，提高駕駛員的文明程度和服務水*。要提升車內衛生，勤換座椅座套，清潔車窗車身，為每一個乘客營造一個良好的乘車環境。要對一些出租車駕駛員的不文明行為進行規范，定點、定時對車輛安全、衛生進行檢查，同時要在車內張貼舉報電話，便于乘客監督，充分調動廣大群眾創城的積極性和主動性,形成全民共建的良好氛圍。
“臨近節假日客流量是多少?如何保持售票廳、候車廳、停車場的衛生和安全?”當來到長途汽車客運站，看到售票廳門口臺階不*整，停車場衛生條件仍有問題時，艾麗華強調，要加強長途汽車客運站的衛生管理工作情況，對售票廳、候車室、停車場加*生檢查，樹立良好的窗口行業形象，特別是對室內地面、坐椅、公共廁所進行細致的衛生清理，為乘客營造一個舒適的乘車環境。要對室外停車場進行合理規劃，既要保證停車安全，又要實現干凈整齊，要組織人力物力財力，對院內的積雪、衛生死角及時進行清理，集中時間、集中攻堅，著力做好衛生環境、亂涂亂畫等各項整治工作，從根本上改善車站環境。
在十五大排住宅小區，看到小區仍有衛生死角、亂搭亂建等環境整治還沒有完全到位，艾麗華要求包聯單位務必認真落實包聯責任，加大集中整治力度，加快推進各項工作任務落實，盡快實現小區環境干凈整潔。要切實增強“五城聯創”工作的緊迫感和責任感，充分認識工作面臨的嚴峻考驗，把創城作為第一位的工作任務來抓，一把手”帶頭履責，對創城任務精“心部署，對創城問題認真解決，進一步在措施落實上下工夫，對照創城任務，逐項查擺，強化措施，做到工作再細致、責任再明確、力度再加大，切實解決好疑難問題和薄弱環節，確保各項工作落到實處。要進一步強化督察和監督，采取領導督查、群眾監督、輿論監督、社會監督等多種形式，確保包聯共建高效推進。艾麗華指出，小區物業管理是城市管理工作中最基礎的工作，是體現一個城市管理水*的基本標志。集寧區要針對各小區物業管理相對滯后的情況，以“五城聯創”為契機，把小區物業管理作為提升城市管理水*的重要抓手，進一步提升完善小區物業管理水*。特別要針對老舊小區物業管理落后的實際情況，研究制定切實可行的物業管理辦法，健全物業管理，努力實現物業管理全面覆蓋，讓居住在老舊小區的居民生活環境得到改善。
艾麗華強調，各級各部門必須嚴格按照標準要求，對照責任體系，明確分工，認真抓好落實。要樹立一盤棋思想，加強協調，整合資源，通力合作，共同推進環境整治和基礎設施建設，形成創城工作的強大合力。要對人流量較多的車站，社區、住戶小區加*生整治，組織人力物力財力，集中時間、集中攻堅，突出重點、突破難點，著力做好衛生環境、亂搭亂建、張貼小廣告等各項整治工作，從源頭上改善環境，大力提升市容環境衛生水*，確保創城工作高效推進。要加強宣傳引導工作，充分發揮人民群眾的積極性，充分發揮群眾的智慧和力量，使全民積極行動起來，以主人翁的態度參與“五城聯創”工作，共建美好家園。
市委辦，市衛計委、住建委、集寧區的主要領導參加調研。
品牌推廣工作總結篇四
年是我們******公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計年焊接行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，爭取全年產量超過8000噸，達到10000噸。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持 開展安全培訓 工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議 、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析 查找問題。
二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率
應對實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作 ，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的認識 ，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法 。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況 記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核 機制中加入質量考核，與員工的收入 掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
三、開源節流，降本增效
節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好 的明天。年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料 和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位 人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動 力成本;二是合理安排工作時間 ，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水 電氣，節約 每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
四 保證工藝貫徹率
在年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五 加強設備管理
在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
六 加強現場管理，推進5s管理制度
在年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5s管理制度，力爭在年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。
總之，為實現預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經營指標。
品牌推廣工作總結篇五
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的`培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則，是不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
品牌推廣工作總結篇六
（一）壓實責任，牢固樹立主體意識。一是強化組織領導。局黨組始終把黨風廉政建設責任制擺在重要議事日程，研究制定了《衢江區退役軍人事務局20xx年從嚴治黨黨委主體責任任務清單》，成立了以黨組書記陳建武為組長，黨組成員胡可欽為副組長的黨風廉政建設領導小組，負責黨風廉政建設和反腐敗工作的開展落實、監督檢查工作。一年來，局黨組堅決貫徹落實黨的路線方針政策和上級指示精神，在大是大非問題上做到政治清醒，立場堅定，與^v^保持高度一致，時刻牢記主體責任意識，專題召開全區退役軍人工作黨風廉政建設工作部署會，就退役軍人工作的黨風廉政工作提出要求，堅決杜絕“吃拿卡要”，并組織黨組班子、全局黨員簽訂了《黨風廉政建設承諾書》。據統計，全年共專題研究從嚴治黨工作4次,在各類全局工作會議中，共涉及從嚴治黨內容10次，組織學習了《黨章》、《中國^v^紀律處分條例》、《中國^v^問責條例》、《中國^v^廉潔自律準則》、《監察法》等黨政紀法規，傳達學習中央、省、市相關違紀違法《案例》，提醒全體干部時刻緊繃黨風廉政高壓線，提高防腐拒變的能力。二是精心統籌謀劃。局黨組堅持在思想認識、責任擔當、方法措施上向中央看齊，堅持對從嚴治黨工作常研究、常部署，做到把黨風廉政工作與退役軍人服務工作同部署、同落實，推動我局全面從嚴治黨工作再上新臺階。年初制發《衢江區退役軍人事務局2019年全面從嚴治黨工作計劃》（衢江退役軍人局黨〔2019〕4號），層層壓實責任，確保工作落實。制發《衢江區退役軍人事務局黨組全面從嚴治黨主體責任清單》（衢江退役軍人局黨〔2019〕3號），細化主體責任分工，明確工作要求。三是加強自身建設。局黨組始終堅持把理論學習擺在班子建設的首要位置，不斷夯實全面從嚴治黨的理論基石，積極參加各類領導干部培訓班和講座，嚴格落實黨組中心理論學習的有關制度，努力打造政治堅定、作風優良、勤政廉潔的黨組班子。局黨組成員自覺遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終把紀律和規矩挺在前面，堅持思想上重視、精力上投入、工作上抓實、落實上求效，時刻提醒自己把握工作原則，正確行使黨和人民賦予的權力，守好紀律底線，嚴格規范個人行為，全年無違反廉潔自律事件和違法違規案件發生。
（二）抓好教育，全面改善工作作風。局黨組堅持把維護黨章，嚴肅黨的紀律作為從嚴治黨的第一項任務，自覺擔負起執行和維護黨的紀律的責任。一是深入開展“不忘初心牢記使命”主題教育。主題教育開展以來，局黨組認真學習貫徹^v^^v^重要指示精神和中央部署要求，全面把握守初心、擔使命，找差距、抓落實的總要求，堅持抓思想認識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領導到位，以徹底的自我革命精神解決初心和使命的各種問題。全局上下切實提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個到位”，堅決落實主體教育根本任務，每周開展黨員干部集中學習，廣泛開展大討論，確保每個人都達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率的目標。主題教育期間，黨組書記和班子成員，分管領導和科室負責人、黨員干部代表深入進行談心談話，緊扣主題，真誠征求對方的意見和建議，深入開展自查剖析，進一步壓實全局工作作風，杜絕出現人浮于事現象。二是組織開展主題黨日活動。局黨組堅持在每月定期開展“主題黨日”活動，共上黨課2次，并在七一期間組織重溫入黨誓詞活動，牢記黨員使命；9月30日革命烈士紀念日組織開展烈士紀念活動和愛國主義教育；組織觀看《我和我的祖國》等宣教影片，進一步激發黨員干部的使命感、自豪感。通過豐富的主題黨日活動引導廣大黨員學在深處、干在實處，使干部的黨性修養得到進一步加強。三是執行黨紀絕不走樣。繼續嚴格貫徹執行中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”等有關規定，廉潔從政、嚴于律己、潔身自好，嚴格遵守黨紀國法，黨組成員相互監督、定期自查自改，發現問題及時整改。防微杜漸，不定期在全局開展工作紀律檢查，對于違反相關規定的工作人員，進行批評教育，真正做到有令即行、有禁則止。
（五）履行職責，做好“第一責任人”。我局黨組書記作為黨風廉政建設“第一責任人”，始終把紀律和規矩挺在前面，堅持思想上重視、精力上投入、工作上抓實、落實上求效，時刻提醒自己把握工作原則，守好紀律底線。一是切實履行黨風廉政建設“第一責任人”職責。對全面從嚴治黨工作計劃、責任分工、任務分解、年終總結等進行審閱并提出審閱意見；開展廉政談話并簽訂黨風廉政建設責任書；對服務保障體系建設、退役軍人信息采集、軍人退役一件事一站式聯辦、“不忘初心牢記使命”主題教育、符合政府安排工作條件退役士兵選崗、社保接續等重要工作親自部署；抓好監督執紀保障工作，及時傳達上級有關黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，結合實際進行專題研究和安排部署；經常開展工作督查，全面掌握我局黨風廉政建設和反腐敗工作情況，研究解決問題、健全長效機制；嚴格落實主要領導“五不直接分管”制度，深化廉政風險防控機制建設，加強黨務政務公開，推進權力公開透明運行；加強黨員干部教育，積極為黨員干部講黨課；抓好廉政風險防控，及時發現黨員干部在履行職責、作風建設、廉潔從政等方面存在的苗頭性、傾向性問題，適時進行約談，責令限期整改；注意家庭、家教、家風，加強對家人、親屬的教育管理。二是落實黨風廉政建設工作。我局2019年共組織召開10次局黨組會，作為黨組主要負責人堅持逢會必講，就全面從嚴治黨工作提出要求，及時傳達學習中央、省、市有關廉政規定，利用執紀督查通報教育黨員干部從身邊人、身邊事吸取教訓，警鐘長鳴，從而進一步增強全體黨員干部勤政廉政意識。專題聽取分管領導和各科室負責人關于黨風廉政建設相關工作情況的匯報，邀請各相關部門參與轉業士官安置考試、選崗，全面加強我局黨風廉政建設工作。三是做好涉軍群體來信來訪工作。今年以來，我局根據省、市相關文件精神，為591名涉軍人員提供幫扶。動態完善退役士兵一檔一卡信息，同時建立6+x+y機制，按照“誰主管、誰負責”“誰牽頭、誰負責”“誰出事、誰負責”的原則，把各項維穩安保工作落實到單位、落實到人頭。在信訪工作中，局黨組通過分析研判、部門聯動等方式及時了解重點對象動態、完善風險防控預案，并以熱情接訪、耐心解答、認真調查、限時答復的工作態度接待來訪人員。截至目前，我局共接待來訪人員850人次，處理答復各類來信來訪12件，反應的問題均得到妥善處理，我區涉軍群體情況總體穩定。
（一）理論學習不夠深入，學用結合不夠緊密。政治理論學習不全面不系統不深入。學習政策與指導實際有時未能快速結合起來，對于工作規律和經驗總結不足，導致工作做得多，經驗出得少。
（二）在貫徹落實上級決策部署上還存在力度不夠大、方法不夠多的情況。
（三）“一崗雙責”履職方面還需不斷強化。有時對一些工作作風拖沓、慢作為的行為發現不及時，抓早抓小做得不夠，離規范化抓好作風建設還有差距。
（一）抓好自身建設。局黨組將按照中央部署和省、市、區委要求，強化全面從嚴治黨主題責任，認真組織學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，按照新時代黨的建設總要求，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，不讓信仰發生質變。
（二）堅定理想信念。堅決維護^v^^v^在^v^和全黨的核心地位、維護^v^權威和集中統一領導，自覺在思想上、政治上、行動上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。認真貫徹中央部署和上級黨委要求，持續推動“不忘初心牢記使命”主題教育常態化制度化，推動黨員干部深入理解和把握^v^新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質、實踐要求，做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福，永葆^v^人政治本色。
（三）強化管黨治黨。將全面從嚴治黨工作與退役軍人工作相結合，齊抓共管。黨組書記個人切實履行好黨風廉政建設“第一責任人”的責任，為全局黨員干部做好引領示范，確保主體責任真上肩、壓力傳導真到位、工作措施真落地;對違反政治紀律和政治規矩的行為堅決查處，日常工作中做到懲防結合，尋找發現問題，及時查處案件，達到教育一片干部的警示作用，讓全體干部持續改進工作作風，更好地為退役軍人服務。
品牌推廣工作總結篇七
作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區域銷售任務;2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;3、了解并嚴格執行產品的出庫手續;4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責要求自己的行為，一個月來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在公司的安排下，首先在生產車間實習，了解公司產品的工作原理和產品內部接線，車間實習結束以后的考核中，基本達到了公司所要求的實習目的。其次自己經常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，確保完成任務。
總之，通過一個月的實踐證明作為業務員業務技能至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。由于自己剛開始業務知識欠缺、業務技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張，產品性能描述不到位，語言組織混亂，有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達，后領導鼓勵我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發生。。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準。力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：針對自己跟客戶交流的少，領導建議我每天給客戶打三十個電話，因為公司產品針對的用戶相對比較特殊，都是從網絡上找自己區域內客戶資料，我從網絡上將自己區域內的山東東營企業的黃頁打開，將電氣成套設備廠家的電話和聯系方式記下以后，逐一給打電話，介紹產品資料。
銷售是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問能答、必答，進入公司時，公司計劃安排我們去品質部門實習，進一步了解產品的工作原理。及安裝知識。
山東東營區域雖然市場潛力巨大，公司產品應用場所相對特殊。加之，變頻器行業競爭愈加激烈，要想在這樣的市場環境中立足，除了強有力的技術支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價格比同類進口品牌低，性能比國產同類品牌優越。
總結一個月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領導和同事學習，2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：(一)依據07年公司掌握區域銷售情況和客戶資料，自己計劃將工作重點放在東營區域，一是主要把已經和公司建立合作關系的客戶作為重點，做好相關售后服務工作，積極協調溝通好客戶和公司的關系。二是通過自己的努力，盡快實現能夠擁有自己的客戶資源。。
(二)熟知同類產品的生產廠家，價格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關問題，給予滿意答復。。
(三)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(四)為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在山東新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。
品牌推廣工作總結篇八
*年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持及幫助下，順利完成了公司每次分派的帶團任務。盡自己最大的努力做好每一個景點的講解工作，爭取能達到游客百分之百的滿意，為三元國際旅行社的聲譽；以及未來的發展，貢獻著自己的力量。
1.在帶領旅游團游覽景點過程中，不再只是單一的講解景點歷史，而是結合天津近幾年的發展概況，及未來發展計劃系統講解給游客，進而展現一個近代與現代相結合，高速發展中的天津市。
2.加深與游客的交流，在最短的時間內融入到游客當中。并像陪伴家人一樣對待全團每一位游客，盡量滿足游客所提出的要求，虛心聽取游客的建議，以最好的服務讓每一位游客開心而來滿意而歸。
3.在旅行社規定范圍內，為我社及個人爭取最大的經濟效益。
4.在工作過程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習，借鑒先進的帶團模式，充實自己文化修養，進而提高自己的業務能力。
5.在接到社里分派接團通知的情況下，提前做好行程計劃，與全陪或領隊及時溝通，以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料，從而更好的安排時間與行程，以避免因溝通不及時導致的時意外狀況的發生，而導致游客的不滿。
以上幾點是我個人在這一年工作中學習和總結出的經驗，同時經過這一年的工作也鍛煉了我自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行，以精神飽滿的狀態對待每一天的工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業性；責任心，努力提高工作效率及工作質量。
在這一年的工作中我個人也存在一些問題，比如工作還不夠細致，由于個人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等，在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題，希望社領導和各位同事多幫助我，指出我的缺點和不足。我會虛心聽取，及時改正。
1.加強學習，拓寬知識面，努力提高自己的文化素養，認真學習旅游專業知識以及相關常識。
2.關注本地旅游業發展走向，從而在工作中對自身的不足加以調整，以較強的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
3.及時了解同業競爭對手先進理念，以及新的舉措且及時向領導匯報，以便領導作出發展計劃及工作調整。
4.對內完成好每一次接團任務，對外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽。
以上是我在新的一年里為自己制定的工作方向及目標，希望在社領導和各位同事的幫助下完成，另外在20xx年的工作當中，我衷心的希望社領導能夠加大力度，多方面的搜集，聽取對我社發展有益的意見。各位同事能夠積極獻策，不遺余力的為我社發展作出貢獻，我社可以采取獎賞制度，凡采納的意見或有利于我社發展的計劃，應給予一定的表揚物質上的獎勵，以調動每一位員工的工作積極性。
品牌推廣工作總結篇九
20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，為廣大員工提供優質的服務，為企業的經營發展提供可行的后勤保障。
2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業按現代企業模式運作，規范并開拓企業后勤經營服務市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業道德教育，提高企業后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂于奉獻。
2、按照企業20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務企業員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，企業將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好企業開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。
(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規范，質量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學企業相關部門的聯系，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業的快速發展提供有力的后勤保障。
品牌推廣工作總結篇十
今年是黨的^v^召開之年，區委、區政府提出了高質量打造現代化濱海大都市首善之區的宏偉藍圖，潘火街道作為首善之區“精彩板塊”、先行標兵，街道上下要準確把握發展方向和歷史使命，保持“咬定青山不放松”的執著，保持“行百里者半九十”的清醒，真抓實干、開拓奮進，在新時代趕考路上繼續考出好成績。
今年工作的總體思路是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，圍繞“七創爭先”、奮進攀高的總體要求，堅決貫徹落實區委、區政府和街道黨工委各項決策部署，堅決扛起新時代發展歷史使命，統籌抓好疫情防控和經濟社會發展，奮力打造現代化濱海大都市首善之區“精彩板塊”。綜合考慮各方面因素，建議今年經濟社會發展主要預期目標為:地區生產總值增長，規上工業增加值增長12%，社會消費品零售總額增長17%，完成固定資產投資60億元，一般公共預算收入與經濟增長基本同步，能源和環境指標完成上級下達的計劃任務。
重點做好以下四方面工作：
一、狠抓“產業提能”，推動經濟發展。
做強優勢產業。積極應對新冠疫情常態化和國內外經濟形勢下行壓力，繼續培育四大產業集群，通過博格華納、圣龍汽車、高發汽車等骨干企業再投入，做強第一個超百億汽車零部件產業。繼續打造制造業單項冠軍梯隊，推動榮大昌等企業爭創國家級制造業單項冠軍。繼續抓好企業上市，加快伏爾肯、舒普智能等企業上市進程。依托精準有效服務，全力培育更多“專精特新”小巨人企業。2022年，力爭新增上市企業2家、專精特新“小巨人”企業2家、國家級單項冠軍企業1家。
狠抓項目落地。聚焦“七創爭先”十大攻堅任務，重點抓好百納生元等重大產業項目，引進當年銷售額超15億元企業項目1個，力爭達到2個。依托高發、利時等產業項目，引進總投資1億元以上項目6個。大力培育新上規企業，力爭今年規上企業突破百家，新增工業產值20億元以上。重點抓牢圣龍、車多多、華飛等重大外資項目，確保實際利用外資達到3700萬美元；大力推進全市首個“定品質”全裝修現房銷售試點項目，抓牢都市產業園內5個產業項目，力爭全年完成固定資產投資60億元。
加快動能轉換。推動數字經濟與轄區產業深度融合，建設更多的數字車間和智能工廠；充分發揮經濟政策導向作用，鼓勵企業加大科技創新和成果轉化力度，進一步激活發展潛力；開展工業土地綜合整治，不斷強化“工業大腦”，推動低效資源再利用，為優質企業提供發展空間；推動清華長三角研究院寧波分院在新材料、高端裝備等領域集聚創新創業人才，引導中物院寧波軍轉民科技園做大做強光電產業；加快推進2000平方米人才綜合服務展廳建設，全力爭創省級“人才創業園”，2022年申報國家級“引才工程”10名，省級“引才工程”13名。
二是狠抓“品質提檔”，推動城市更新
拓展發展空間。通過專班運作、合力攻堅，加快金域傳奇南、昌興街、土橋工業區、王家弄村周邊等地塊拔釘速度，力爭全年完成拔釘250畝以上。加快土地收儲，完成金域傳奇西、華東物資城、東方麗都西、王家弄報社、世紀花園西等土塊收儲出讓，力爭全年出讓土地210畝。
優化環境品質。對標文明典范城市創建要求，結合“問題及時發現有效解決閉環機制”，繼續推進菜場周邊、老舊小區、背街小巷等區域集中整治；繼續加大垃圾分類工作的宣傳、監督力度，加強機關、村社干部入戶指導和督導，提升垃圾分類“三率”；深入開展“拆違治亂”集中攻堅，年內力爭拆除存量違建4萬平方米以上；深入推進五水共治，完成平方公里“污水零直排”樣板區創建，力爭中塘河市控斷面水質達到iii類水質標準。
三是狠抓“治理提效”，強化精細管理。