方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇一
一、班級基本情況和目標(biāo)：
我班共有學(xué)生40人，其中男生29人。除一位本市學(xué)生以外，全部來自于蘇北。這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績不夠理想，但思想純樸，進(jìn)取心強(qiáng)。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二、具體措施：
1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。
2、提高板報、墻報質(zhì)量，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，激勵學(xué)生。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級凝聚力。
5、定期開展學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
三、活動安排：
第一周：
第二周：慶祝教師節(jié)。
第三周：學(xué)生報名，安排好學(xué)生的住宿和生活問題，參加學(xué)校開學(xué)典禮。
第四周：挑選班團(tuán)干部，制訂班、團(tuán)活動計劃，強(qiáng)化常規(guī)管理條例。主題班會：自我介紹和入學(xué)感想。
第五周：主題班會：迎國慶文娛聯(lián)歡會。
第六周：組建班級運(yùn)動隊，迎接學(xué)校運(yùn)動會。
第七周：班級辯論賽。
第八周：期中考試動員、考風(fēng)考紀(jì)教育。
第九周：復(fù)習(xí)迎考。
第十周：期中考試。
第十一周：期中考試得失談。
第十二周：社會實(shí)踐。
第十三周：主題班會：特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等)。
第十四周：一二·九慶?；顒印?/p>
第十五周：開展學(xué)習(xí)黨章活動。
禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇二
為加強(qiáng)瘧疾防治工作，按期實(shí)現(xiàn)《中國消除瘧疾行動計劃（20xx－20xx年）》和《**省消除瘧疾行動計劃（20xx－20xx年）》的目標(biāo)，落實(shí)消除瘧疾的各項措施，提高瘧疾防治水平。根據(jù)《**市20xx年瘧疾防治工作計劃》，結(jié)合我縣實(shí)際制定20xx年瘧疾防治工作計劃。
我縣根據(jù)20xx年**省瘧疾防治項目管理方案要求，將繼續(xù)開展消除瘧疾鞏固工作，做好瘧疾監(jiān)測與防治工作，防止輸入性瘧疾疫情引起擴(kuò)散與流行。
1、進(jìn)一步完善消除瘧疾資料整理工作。進(jìn)一步收集、整理瘧疾防治資料，完善有關(guān)瘧疾防治的文件、數(shù)據(jù)、圖片等相關(guān)資料歸檔工作，以便保存與查閱。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作。我縣將加強(qiáng)基層人員和縣綜合醫(yī)院人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高醫(yī)務(wù)人員瘧疾防控知識水平。
各醫(yī)療單位對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱，以及來往于瘧疾流行區(qū)的發(fā)熱病人，尤其是對到過國外（非洲、東南亞及南太平洋地區(qū)等國）及國內(nèi)的海南、云南、安徽、河南、湖北等瘧疾流行程度較高省份回歸人員，及時開展血檢瘧原蟲工作。
按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳要求，我省為瘧疾三類流行區(qū)，按行動計劃的要求我縣血檢人數(shù)不少于總?cè)丝诘?/萬（傳播季節(jié)5-10月血檢人數(shù)不低于血檢總數(shù)的80％），全縣共需血檢“三熱”病人250人次，血片必須按《瘧疾防治手冊》要求制作，發(fā)熱病人登記表應(yīng)按要求錄入計算機(jī)，血片和名單由縣疾控中心保存?zhèn)洳椤?0xx年各醫(yī)療單位血檢任務(wù)分配如下。
1、瘧疾病例診斷后應(yīng)在24小時內(nèi)進(jìn)行報告，縣疾控中心應(yīng)做好每個病例的流行病學(xué)調(diào)查和疫點(diǎn)處理工作，并在3天內(nèi)及時將個案調(diào)查表傳到市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科；發(fā)現(xiàn)本地傳播病例應(yīng)及時上報省疾控中心血液寄生蟲病防治科和市疾控中心傳染病防治科，并按照“瘧疾防治技術(shù)方案”進(jìn)行處理，及時撲滅疫情。
2、每個瘧疾病例均應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測和分子生物學(xué)檢查，對確診的瘧疾病人要及時按照瘧疾防治方案給予系統(tǒng)規(guī)范化治療（間日瘧用氯伯八日療法，惡性瘧用蒿甲醚或氰蒿琥酯加伯氨喹），防止惡性瘧死亡或繼發(fā)病例的發(fā)生；高危人群應(yīng)開展預(yù)防性服藥，針對間日瘧病人易復(fù)發(fā)的特點(diǎn)，在春季對上年的間日瘧病人進(jìn)行休止期治療，減少傳染源積累，防止疫情蔓延。
3、加強(qiáng)健康教育，因地制宜開展衛(wèi)生殺蟲的宣傳、咨詢工作，提供出國人員瘧疾咨詢、診斷和治療服務(wù)，尤其是輸入性惡性瘧的防治工作；結(jié)合4月26日“全國瘧疾日”，采用群眾喜聞樂見的形式，普及瘧疾防治知識，提高人群防病意識。
禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇三
根據(jù)省、市防治水工作要求，結(jié)合我市水庫水情實(shí)際，認(rèn)真抓好“三大重點(diǎn)”，切實(shí)加強(qiáng)對“三大重點(diǎn)”工地及重點(diǎn)人畜飲水安全監(jiān)管。
一）重點(diǎn)水庫水庫除險加固
我縣在全市范圍內(nèi)組織開展水庫除險加固工作，在水庫除險加固工程中，積極開展“三大重點(diǎn)”工作：一是在防洪度汛、防洪度汛的關(guān)鍵時段，加快水庫除險加固工作步伐。二是在防洪度汛的關(guān)鍵時段，在加固重點(diǎn)工程建設(shè)的前期，加速重要工程建設(shè)步伐。三是在防洪度汛的關(guān)鍵時段，加快重要工程建設(shè)速度，提高重大工程建設(shè)率，加快重要工程建設(shè)步伐。四是在重要工程建設(shè)中，積極加強(qiáng)重要工程水庫除險加固的技術(shù)服務(wù)，努力爭取早日投產(chǎn)。
二）防洪度汛
年xx月xx日，我縣在防洪度汛期間，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），32個行政村，14個行政村，全部進(jìn)行了防洪度汛工程施工，確保了水庫渡汛安全。
月xx日，我縣在防洪度汛期間，按市防洪指揮部的安排，我縣開展了一次全市的防洪度汛大檢查。共檢查20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和16個行政村。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召開全縣防汛工作專題會議進(jìn)行了研究部署。通過認(rèn)真細(xì)致的工作安排，全縣共出動檢查人員500余人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村的177個重點(diǎn)人畜飲水安全情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向縣防指和防指指派專人進(jìn)行整治，確保水庫渡汛安全。
年xx月xx日在防洪度汛期間，對全縣18個行政村進(jìn)行了防洪度汛大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召開全縣防指和防指派專門會議進(jìn)行研究部署，制定整治方案，明確工作重點(diǎn)。通過檢查，檢查的內(nèi)容涉及水庫水庫水情，農(nóng)田水情、水庫蓄水情以及水庫水毀情況，防洪度汛期間，全縣共出動工人1500余人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村的水庫水情、農(nóng)田水情、水庫蓄水情進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召開全縣防指和防指派專門會議進(jìn)行研究部署，制定整治方案及措施。
年xx月xx日在防洪度汛期間，我縣在防洪度汛期間，按照防洪通知要求，在全市范圍內(nèi)組織開展了一次全市的水庫除險加固工作。共檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市屬部門27個行政村，共出動檢查人員1000余人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市屬部門的水庫水情、農(nóng)田水情、水庫蓄水情、水庫移民、水庫移民和水庫移民等情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召開全縣防指和防指派專門會議進(jìn)行研究部署，制定整治方案，明確工作重點(diǎn)和工作重點(diǎn)。通過檢查，檢查的項目有：農(nóng)田水情檢查、水庫移民檢查、地質(zhì)災(zāi)害防治及水庫移民檢查、地質(zhì)災(zāi)害防治及農(nóng)村水利建設(shè)工程工程工程工程工程工程工程項目投資情況。全縣共出動檢查人員13600余人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市屬部門的水情、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村水利建設(shè)工程工程項目工程工程投資情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召開全縣水利工程項目工程工地會議進(jìn)行討論研究。
禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇四
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位。***鎮(zhèn)落實(shí)黨委政府主體責(zé)任，成立了以黨委書記為組長、鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的禁捕退捕工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格的工作制度，將禁捕退捕工作納入年度考核;鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)與協(xié)調(diào)，配備禁捕退捕工作專員，安排專項工作經(jīng)費(fèi);工作領(lǐng)導(dǎo)小組 月 日組織召開動員部署會議，落實(shí)縣政府 月 日的相關(guān)會議精神;2、制定實(shí)施方案，積極落實(shí)責(zé)任。制定出臺了《***鎮(zhèn)長江流域重點(diǎn)水域禁捕退捕工作實(shí)施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、工作原則，積極推動各相關(guān)部門和涉漁社區(qū)制定具體工作計劃，定期交流工作進(jìn)展情況，做到聚集合力攻克難關(guān)。
(二)宣傳引導(dǎo)情況
1、政策解讀到位。 月 日鎮(zhèn)禁捕退捕工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開 ，向漁民詳細(xì)解讀，指導(dǎo)退捕漁民的建檔立卡工作，并進(jìn)行了交流互動，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必按照實(shí)際情況對退捕漁民進(jìn)行摸底調(diào)查，并準(zhǔn)確上報匯總相關(guān)數(shù)據(jù);3月17日召開全鎮(zhèn)漁民退捕工作民主評議會議，宣講退捕政策，廣泛聽取漁民的意見，并進(jìn)行民主投票。
2、廣泛宣傳到位。在全鎮(zhèn)漁民集中點(diǎn)和群眾聚集地渲染禁捕退捕工作氛圍;在重點(diǎn)社區(qū)、組召開漁民代表大會，發(fā)放宣傳單，引導(dǎo)政府工作人員和漁民代表把禁漁通告作為宣傳媒介，詳細(xì)告知廣大漁民群眾禁捕時間、禁捕范圍、禁止事項、違禁處罰等主要內(nèi)容，解讀禁捕退捕工作的重要意義。
(三)漁民退捕情況
1、摸底調(diào)查到船到人。長江流域重點(diǎn)水域禁捕退捕工作涉及我鎮(zhèn)持證退捕漁民總戶數(shù)為87戶，全鎮(zhèn)調(diào)查摸底、建檔立卡工作于 月 日前已全部完成。
(四)生計保障情況
1、落實(shí)保障措施，解漁民后顧之憂。根據(jù)《*縣長江流域重點(diǎn)水域退捕工作實(shí)施細(xì)則》，補(bǔ)償范圍分為三類捕撈漁民，并對漁船漁具、內(nèi)陸漁業(yè)船舶證書、漁民過渡期的生活、退捕漁民社保等方面均進(jìn)行補(bǔ)助，保障漁民今后的正常生產(chǎn)生活。
2、提供轉(zhuǎn)產(chǎn)扶持，育漁民內(nèi)生動力。我鎮(zhèn)逐步落實(shí)方案中加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶的主要措施，因人施策、因地制宜，在政策宣傳的同時引導(dǎo)和鼓勵有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿和能力的漁民納入公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，通過政策扶持，接受漁民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn);收集用工信息，對外出就業(yè)創(chuàng)業(yè)難度大的漁民采取就地安排工作的辦法，確保他們有事做、有收入;對轉(zhuǎn)崗就業(yè)難度大的大齡、傷殘等困難漁民，符合條件的，及時認(rèn)定為就業(yè)困難人員，納入就業(yè)援助體系。
一是漁民思想波動較大。絕大多數(shù)漁民響應(yīng)xxx和省政府的號召，支持全面禁捕工作，但一時難以適應(yīng)，主要表現(xiàn)在3個方面：靠水吃水了一輩子，情感上一時難以割舍;大部分漁民只有捕撈的手藝，再就業(yè)困難;縣政府補(bǔ)貼的過渡期生活費(fèi)，退捕漁民認(rèn)為與捕撈收入差距太大，特別是田地的退捕漁民認(rèn)為難以接受。
禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇五
農(nóng)歷庚子年春，新冠肺炎疫情突如其來，一場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”迅速打響。
國難當(dāng)前，起而行之。固鎮(zhèn)縣仲興鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)委書記朱建波，不顧心臟剛做了冠狀動脈支架植入手術(shù)，從大年初一開始，每天早上8點(diǎn)出發(fā)到村居一線開展疫情防控監(jiān)督檢查工作，晚上10點(diǎn)會議結(jié)束后再帶隊開展夜間疫情防控檢測點(diǎn)值守情況督查，凌晨2點(diǎn)拖著疲倦的身體結(jié)束工作……3月13日凌晨4點(diǎn)半，在抗擊疫情一線連續(xù)奮戰(zhàn)47天后，45歲的朱建波，因過度勞累突發(fā)疾病，經(jīng)搶救無效不幸去世。
朱建波同志，是蚌埠市廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在護(hù)航打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)這場大考中，講忠誠、勇?lián)?dāng)、顯本色的一個典型代表。
20xx年，全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以高度政治自覺擔(dān)負(fù)起“兩個維護(hù)”重大責(zé)任，緊緊圍繞^v^重大決策部署貫徹落實(shí)做實(shí)做細(xì)政治監(jiān)督、強(qiáng)化日常監(jiān)督，在大戰(zhàn)大考、大局大勢中履職盡責(zé)，推進(jìn)全市紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
在大戰(zhàn)大考中履職盡責(zé)
“近期多地出現(xiàn)散發(fā)疫情，要全面落實(shí)好常態(tài)化疫情防控措施，堅決防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染?！?021年新年第一天剛上班，市衛(wèi)健委紀(jì)檢組組長戴勝強(qiáng)就來到市第三人民醫(yī)院，對疫情防控工作紀(jì)律、物資儲備、醫(yī)療廢物處理等進(jìn)行督查。
一年前那段共克時艱的日子歷歷在目。年初新冠肺炎疫情來勢洶涌，初夏特大洪水猛襲淮河兩岸。危難時刻，^v^堅持把人民生命、財產(chǎn)安全放在第一位，珠城兒女眾志成城，打響了抗“疫”防“汛”的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
^v^決策部署到哪里，監(jiān)督保障就跟進(jìn)到哪里。市紀(jì)委監(jiān)委全員響應(yīng)，公開紀(jì)律、明確措施，要求全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)勇?lián)姑?，科學(xué)精準(zhǔn)穩(wěn)慎有效實(shí)施監(jiān)督。市紀(jì)委監(jiān)委班子成員以帶隊分片包點(diǎn)、明察暗訪等形式，深入社區(qū)、鎮(zhèn)村、園區(qū)、工廠、市場、醫(yī)院、藥店等基層一線，督促推動外防輸入、內(nèi)防反彈等政策落地；深入重點(diǎn)圩口、河湖險工險段等防汛一線，圍繞防汛責(zé)任落實(shí)、防汛物資配備、人員轉(zhuǎn)移撤離、險工險段修復(fù)、安置點(diǎn)保障等進(jìn)行督查。各派駐(出)紀(jì)檢組緊扣駐在單位職責(zé)，下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村(居)等一線連續(xù)作戰(zhàn)，既當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，又當(dāng)“監(jiān)督員”，以實(shí)際行動書寫使命擔(dān)當(dāng)。全市各級紀(jì)檢監(jiān)察干部挺身而出、連續(xù)奮戰(zhàn)，既貼身從嚴(yán)監(jiān)督，又精準(zhǔn)審慎問責(zé)，督促整改問題157個，對疫情防控工作不力的2家單位、63名公職人員進(jìn)行了查處問責(zé)；對防汛救災(zāi)工作不力的2家單位和10名黨員干部進(jìn)行了追責(zé)問責(zé)。
^v^作出統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策后，市紀(jì)委監(jiān)委及時印發(fā)監(jiān)督工作清單，對推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)學(xué)復(fù)課、做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)等開展專項監(jiān)督檢查進(jìn)行部署，組織開展以政治監(jiān)督為重點(diǎn)的調(diào)研、督導(dǎo)。全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派出監(jiān)督調(diào)研組103個，開展監(jiān)督檢查292次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題291個，對工作開展不力的5名黨員干部進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，促進(jìn)全市各級各部門千方百計把耽誤的時間搶回來、把遭受的損失補(bǔ)回來。
確保^v^重大決策部署落到實(shí)處
“全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把督促做到‘兩個維護(hù)’作為政治監(jiān)督的根本任務(wù)，市紀(jì)委監(jiān)委建立了^v^重大決策部署和^v^^v^考察安徽重要講話政治監(jiān)督臺賬，梳理9大項200條具體任務(wù)開展監(jiān)督?！笔屑o(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、打好“三大攻堅戰(zhàn)”以及省市委重大決策部署，跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，確保重大部署和工作安排落到底、見實(shí)效。
市紀(jì)委監(jiān)委把護(hù)航脫貧攻堅作為重要政治任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)對脫貧攻堅績效、脫貧政策連續(xù)性穩(wěn)定性的監(jiān)督檢查，推動政策措施落實(shí)，嚴(yán)肅懲治侵占挪用、虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友以及弄虛作假等問題。各縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也針對脫貧攻堅工作中存在的問題積極跟進(jìn)，主動作為。一年來，全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共查處扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題60件，問責(zé)處理134人，其中給予黨紀(jì)政務(wù)處分39人，有力保障了脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝。
一年來，全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)還緊緊圍繞“兩項目兩資金”、淮河流域重點(diǎn)水域禁捕退捕、房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問題難辦證、農(nóng)村亂占耕地建房等重大部署，統(tǒng)籌紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督，既糾正和查處問題，又督促工作進(jìn)展，真正把^v^^v^的重要指示落到實(shí)處。
推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化
政治監(jiān)督有沒有效果，關(guān)鍵看能否融入日常、做在經(jīng)常。
全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)持續(xù)在做實(shí)日常監(jiān)督上下功夫，推動政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化。市紀(jì)委制定《關(guān)于具體化常態(tài)化開展政治監(jiān)督的工作舉措》，提出采取日常監(jiān)督、集中監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合的方式，對貫徹落實(shí)^v^新時代中國特色社會主義思想及^v^^v^重要講話和重要指示批示精神等6個方面的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。協(xié)助市委制定《市委開展黨內(nèi)政治監(jiān)督談話辦法(試行)》，由市黨政主要負(fù)責(zé)同志帶頭同縣區(qū)、市直部門黨政主要負(fù)責(zé)同志開展談話，聚焦“兩個維護(hù)”，貫徹落實(shí)^v^重大決策部署、履行管黨治黨政治責(zé)任等方面指出問題、提出要求，并將市管干部談話情況納入干部廉政檔案，督促其在專題民主生活會上深入檢視剖析，制定問題、舉措、時限整改“三清單”。市縣區(qū)黨委共確定談話對象256人，其中市管干部185人。
緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，是強(qiáng)化政治監(jiān)督的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。市紀(jì)委不斷探索完善相關(guān)制度，加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督、同級監(jiān)督。協(xié)助市委開展縣區(qū)和市直部門黨委(工委)書記抓黨建工作述責(zé)述廉并集中評議，對口頭述職的三縣六區(qū)黨委(工委)書記和書面述職的17名市直部門黨委(工委)書記抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，跟進(jìn)督導(dǎo)各縣區(qū)各單位從嚴(yán)整改市委主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評指出的問題。貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，處置3074人，其中第一、第二種形態(tài)2773人，占，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實(shí)現(xiàn)由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展，使“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。
禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇六
【周工作計劃范文】
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的'損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。
以上，是我對20xx年5月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
6.周工作計劃表格
8.銷售周工作計劃表模板2019
禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質(zhì)檢部工作計劃 xx 年質(zhì)檢部工作計劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗(yàn)合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計劃得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
1 崗位職責(zé)健全細(xì)化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細(xì)化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部員工早 7 點(diǎn) 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點(diǎn)后打卡下班；
夏季晚 18 點(diǎn)后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴(yán)格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作 （4）服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成，維護(hù)公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
作為當(dāng)日個人工作匯總。
（3）質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況，將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題具體情況通告相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決，要求立即上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。
（5）上報問題如質(zhì)檢部獨(dú)立不能有效解決，2 小時內(nèi)上報上級部門，進(jìn)行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機(jī)，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。
（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行處罰。
（3）一定周期內(nèi)（3 個月）抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人， 由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
（4）質(zhì)檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應(yīng)商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進(jìn)行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗(yàn)其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。
（2）半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，簽署檢驗(yàn)合格單后，方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。
xx 年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。
合格后，簽署檢驗(yàn)合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗(yàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善，使其符合實(shí)際生產(chǎn)操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗(yàn)與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要，擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計劃。
1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
1.1 組織架構(gòu) 1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進(jìn)料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機(jī)動調(diào)整。
控制計劃；
h，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；
i，參與新設(shè)備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；
k，配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；
對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
m，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行。
2．體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計劃，實(shí)施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強(qiáng)不合格品控制，完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設(shè)計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前計劃質(zhì)量周報和月報，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。
2.5 實(shí)行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。
3.標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。
求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn) 整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料，進(jìn)行整理，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計劃 pmp）
針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進(jìn)行工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。
3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件化；
（檢驗(yàn) sip，規(guī)范，指引逐步完善）
制作檢驗(yàn)套表，使檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)工作統(tǒng)一，并標(biāo)準(zhǔn)化；
內(nèi)容僅供參考
;禁捕實(shí)施方案 班主任工作計劃工作計劃篇八
監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)基本職責(zé)、第一職責(zé)，要聚焦系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，推動構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各類監(jiān)督貫通融合的工作格局，實(shí)現(xiàn)黨和國家監(jiān)督體系全覆蓋高質(zhì)量。
增強(qiáng)貫通融合意識，持續(xù)強(qiáng)化思想自覺政治自覺行動自覺。把深學(xué)細(xì)悟^v^^v^關(guān)于堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系的重要論述擺在首位，打牢思想和理論基礎(chǔ)。準(zhǔn)確把握整體與局部的關(guān)系，既做強(qiáng)單體、補(bǔ)強(qiáng)弱項，把每一項監(jiān)督做扎實(shí)、做到位；又堅持系統(tǒng)集成、深度融合、高效聯(lián)動，釋放監(jiān)督整體效能。
主動履職盡責(zé)，推動“四項監(jiān)督”高質(zhì)量統(tǒng)籌銜接。天津市紀(jì)委監(jiān)委專門制定推進(jìn)“四項監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接實(shí)施意見，出臺落實(shí)細(xì)則，繪制流程導(dǎo)圖。定期召開聯(lián)席會或調(diào)度會，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督成果、問題線索等監(jiān)督信息互通共享。以專項監(jiān)督、專項治理、巡視巡察為抓手，引導(dǎo)“四項監(jiān)督”共同參與、發(fā)揮各自優(yōu)勢。
發(fā)揮協(xié)助引導(dǎo)推動作用，推動黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督更好貫通融合。加強(qiáng)日常監(jiān)督，推動各級黨委扛起黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任、履行全面監(jiān)督職責(zé)。制定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與審計機(jī)關(guān)協(xié)作配合意見，會同各監(jiān)督主體逐一梳理貫通協(xié)同清單，合力破解障礙梗阻、補(bǔ)齊工作短板。制定執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移送問題線索工作辦法等制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督成果在各監(jiān)督主體之間轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
堅持系統(tǒng)觀念凝聚監(jiān)督合力
推動各類監(jiān)督貫通融合、充分發(fā)揮監(jiān)督治理效能，是健全黨和國家監(jiān)督體系的重要內(nèi)容。我們將堅持系統(tǒng)觀念、運(yùn)用系統(tǒng)方法，以系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治的理念貫通監(jiān)督、凝聚合力。
注重抓綱帶目，強(qiáng)化政治監(jiān)督。把做實(shí)政治監(jiān)督作為監(jiān)督貫通融合的“綱”，圍繞疫情防控、脫貧攻堅、“六穩(wěn)”“六保”等重大決策部署，會同省直有關(guān)部門以專班運(yùn)作形式加強(qiáng)監(jiān)督和督導(dǎo)，推動各項任務(wù)有效落實(shí)。要加強(qiáng)對貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局等決策部署的監(jiān)督檢查，監(jiān)督保障“十四五”規(guī)劃在浙江順利實(shí)施開好局、起好步。
注重統(tǒng)籌銜接，推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。圍繞糾治“四風(fēng)”、整治漠視侵害群眾利益問題等事項，制定強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督的意見，建立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、監(jiān)督檢查室和派駐機(jī)構(gòu)會商會辦、定期評估、聯(lián)動落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。要積極探索黨內(nèi)監(jiān)督與其他外部監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)方式，形成有序銜接、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督閉環(huán)。
注重延伸拓展，做實(shí)基層監(jiān)督。以強(qiáng)化清廉村居建設(shè)專項行動為抓手，在全省村（社區(qū)）設(shè)立監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站，與村務(wù)監(jiān)督委員會工作一體運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察監(jiān)督與基層民主監(jiān)督有機(jī)融合。要創(chuàng)造性發(fā)展運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“后陳經(jīng)驗(yàn)”，加快構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督與民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合的基層監(jiān)督體系，促進(jìn)基層治理水平提升。
在協(xié)調(diào)貫通中提升監(jiān)督效能
落實(shí)十九屆中央紀(jì)委五次全會關(guān)于各種監(jiān)督協(xié)調(diào)貫通的部署，山東各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將既立足職能職責(zé)，夯實(shí)專責(zé)監(jiān)督，又協(xié)助黨委推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督，引導(dǎo)各類監(jiān)督各展所長、優(yōu)勢互補(bǔ)，在協(xié)調(diào)貫通中提升監(jiān)督效能。
堅持政治引領(lǐng)，引導(dǎo)各類監(jiān)督同向發(fā)力。健全貫徹^v^決策部署督查問責(zé)機(jī)制，及時跟進(jìn)黨委督查考核、人大執(zhí)法檢查、行政執(zhí)法監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)和輿論曝光、群眾反映的問題，深挖細(xì)查背后形式主義、官僚主義問題，凝聚保障落實(shí)的監(jiān)督合力。
突出共享共用，促進(jìn)各類監(jiān)督優(yōu)勢互補(bǔ)。深化運(yùn)用檢舉舉報平臺、外部信息查詢分析平臺、巡視巡察綜合信息管理系統(tǒng)，用“數(shù)據(jù)大整合”助力“監(jiān)督大貫通”。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作，督促做好案件通報和問題線索移交工作。深化紀(jì)檢監(jiān)察建議、巡視專題報告等項工作，將監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為主責(zé)部門強(qiáng)化監(jiān)管的有力抓手，借力發(fā)力、放大監(jiān)督效果。
壓實(shí)主體責(zé)任，帶動各類監(jiān)督發(fā)揮作用。緊緊扭住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，深化述責(zé)述廉、廉政談話工作，探索開展上級紀(jì)委同下級黨政班子成員集體談話、上一級紀(jì)委書記定期與下一級黨委書記談話，督促推動各級黨委（黨組）把黨內(nèi)監(jiān)督強(qiáng)起來，把對其他監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)強(qiáng)起來。
促進(jìn)各類監(jiān)督統(tǒng)籌銜接協(xié)同發(fā)力
各類監(jiān)督貫通融合，必須堅持以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視監(jiān)督和其他各類監(jiān)督統(tǒng)籌銜接、協(xié)同發(fā)力，上下聯(lián)動、左右貫通，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢。
壓緊壓實(shí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任。抓緊研究制定海關(guān)廉政高風(fēng)險領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨福o盯風(fēng)險環(huán)節(jié)，督促推動海關(guān)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”抓好“十四五”開局起步關(guān)鍵階段，以強(qiáng)監(jiān)督促進(jìn)嚴(yán)監(jiān)管，不斷提升治理水平。
強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“一盤棋”導(dǎo)向。以垂直管理單位紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)為契機(jī)，推動建立“組地關(guān)”三方協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，與全國29個省級紀(jì)委監(jiān)委、14個市級紀(jì)委監(jiān)委簽訂了協(xié)作配合辦法，基本實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合機(jī)制全覆蓋，有效解決了海關(guān)公職人員涉嫌職務(wù)違法犯罪問題線索移交難問題。
提升派駐監(jiān)督和巡視監(jiān)督協(xié)同性。充分發(fā)揮派駐紀(jì)檢監(jiān)察組作用，將巡視工作融入日常監(jiān)督和整改監(jiān)督。探索整合共享監(jiān)督成果的實(shí)現(xiàn)形式，在巡前情況通報、巡中密切協(xié)作、巡后整改落實(shí)上建立常態(tài)化協(xié)作機(jī)制，優(yōu)先研辦巡視移交問題線索并及時反饋。
充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督引導(dǎo)作用
健全完善監(jiān)督體系，推動各類監(jiān)督貫通融合，是推動紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的必由路徑。成都市紀(jì)委監(jiān)委將堅決貫徹落實(shí)全會精神，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督引導(dǎo)作用，推進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合。
推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視巡察貫通融合。把巡視巡察整改日常監(jiān)督情況納入市紀(jì)委常委會聽取工作匯報、督促落實(shí)范圍，通過派員參加巡視巡察意見反饋會等方式，強(qiáng)化跟蹤督辦，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，有力推動巡視巡察反饋問題整改。
推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和派駐監(jiān)督貫通融合。由市紀(jì)委監(jiān)委各紀(jì)檢監(jiān)察室分片聯(lián)系片區(qū)協(xié)作組，“室組聯(lián)動”開展監(jiān)督檢查和審查調(diào)查，委機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察室、區(qū)（市）縣紀(jì)委監(jiān)委、片區(qū)協(xié)作組共同審查調(diào)查疑難復(fù)雜案件。
推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和群眾監(jiān)督貫通融合。推出“陽光監(jiān)督·云直播”“陽光回應(yīng)·線上壩壩會”等系列主題活動，通過曝光問題、現(xiàn)場質(zhì)詢、督辦促改、追責(zé)問責(zé)等方式，積極回應(yīng)群眾“急難愁盼”問題。下一步，我們將持續(xù)拓寬群眾監(jiān)督渠道，讓監(jiān)督工作扎根群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾。