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    2023年月度走訪計劃(模板9篇)

    時間:2025-05-07 作者:筆塵

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    月度走訪計劃篇一

    在領導和同事的指導和關心下,學習組織流程及意思,了解最新政策動態(tài)及項目進程。抽時間查看了法律法規(guī),了解村組事務及村民的大致情況,在工作中多看學,邊學邊記,為以后工作的順利開展打下良好基礎。

    以前由于村班子成員平時組織聯(lián)系少,村情事務溝通不暢,導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強,影響了整個班子的戰(zhàn)斗力,進而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對這一情況,縣局黨組領導結(jié)合當前開展的教育實踐活動,多次到孫叢村進行走訪調(diào)研,先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4 個層面的座談會,查找影響制約村子發(fā)展的因素,探討今后發(fā)展的路子,共同解決困難和問題。

    充分利用村級活動場所,積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村 “第一書記”分別為全村黨員上黨課,激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線,一心為民、開拓進取,帶頭致富并引領群眾共同致富,帶頭亮牌示范,帶頭遵紀守法,帶頭搞好文明創(chuàng)建,帶頭建設美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流,激發(fā)了村班子帶領群眾發(fā)展的信心和勇氣,為村子發(fā)展奠定了良好的基礎。

    按照“解難題辦實事”要求,建立農(nóng)村書屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。在不到一周的時間里,100 多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300 多本,價值3000 余元, 徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題,進一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,使群眾足不出村就能學到知識。目前,每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農(nóng)家書屋”已成為全村群眾學科學、用科學、闖市場、快致富的“加油站”。

    在前期工作的基礎上,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下,統(tǒng)一培訓,鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領導小組,逐戶逐地塊進行確權核實。目前該項工作正在緊張有序進行。

    月度走訪計劃篇二

    1、根據(jù)xx集團和公司的要求,xxxx就開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動召開專題會議,對活動進行安排部署。

    2、在“安全生產(chǎn)月”活動中,中心通過制作橫幅標語、利用電子屏大力宣傳活動開展的主題、意義;在活動的初始階段,中心為職工下發(fā)了20xx年相關行業(yè)事故案例學習材料,讓那些刻骨銘心的事故教訓,提高員工的安全認識。

    3、科學實施園區(qū)煤場班組建設。中心相繼出臺《xxxx園區(qū)煤場班組建設方案》和《班組安全員行為規(guī)范》;制定了《園區(qū)煤場班組考核細則》,使班組的制度建設、文化建設、能力建設向著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

    4、6月6日,xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動,xx領導要求副主管以上管理人員認真領會開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容,靜心總結(jié)今年1-5月以來工作的得與失,強化生命意識和守法意識,牢固樹立“敬畏生命”的理念。

    5、在6月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動中,xx組織各科室、車間的相關管理人員和技術人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規(guī)及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。6、為了將“雨季三防”工作落實到實處,6月中旬,xx檢查組對各車間、工程項目施工現(xiàn)場的 “雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。

    7、開展應急演練活動,促進了應急預案的實戰(zhàn)性。為進一步增強現(xiàn)場員工防震安全意識,提高抗擊突發(fā)事件的應變能力和處理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應急演練活動。

    8、6月20日,中心召開安全專題會議,認真貫徹落實公司《關于開展安全大檢查的通知》文件精神,對安全大檢查活動做動員和部署,使中心安全工作更上一步臺階。

    本月,中心共排查各類安全隱患12起,已全部整改落實。

    下月安全工作計劃:

    1、查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動站及各轉(zhuǎn)載點的煤塵治理情況。

    2、對洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方面進行綜合檢查考評。

    3、查看洗煤廠改擴建工程現(xiàn)場的防洪排水設施、設備。

    4、監(jiān)督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。

    月度走訪計劃篇三

    2. 全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來

    6. 計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ,嚴抓公關素質(zhì).3降低因公關引起的客訴。

    7. 嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數(shù),保證每天各部門員工的出勤率。

    8. 做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來

    1. 每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。

    2.每3天工程問題統(tǒng)計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄。

    3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。

    1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。

    2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力。

    3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員。

    5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出.

    6.保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位。

    7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。

    xx.7.26

    月度走訪計劃篇四

    1.安全標志、標語監(jiān)管。

    2. 工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管

    3.施工用電經(jīng)過多次整改基本符合要求

    4.洗車池設備進行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生

    5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進行安全技術交底, 及三級安全教育。

    6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監(jiān)管。

    1.生活區(qū)建設完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。

    2.安全文明(施工現(xiàn)場及生活區(qū)具體布置,技術規(guī)范,標識標語上墻,滅火器的放置定位)。

    3.施工臨時用電進一步規(guī)范化

    4.加強消防工作監(jiān)督管理

    5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理

    6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。

    7.安全資料制作,收集,入臺賬

    8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。

    9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術交底。

    10.施工現(xiàn)場各種機械安全防護措施進行管理

    11.針對惡劣天氣對施工影響和預防措施?

    12.加強安全帽佩戴監(jiān)管

    13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)

    月度走訪計劃篇五

    3、主要原因分析:

    1、費用情況:計劃使用 元,實際使用 元,控制標準 %

    2、主要原因分析:

    1、重點工作:

    2、難點工作:

    1、結(jié)果:

    2、意見:

    1、銷售形勢分析

    2、機會威脅分析

    3、競爭對手分析

    1、財務指標(銷售、回款、費用)及分解:

    2、渠道開拓指標(專柜、經(jīng)銷商)及分解:

    3、促銷指標(活動場數(shù)、銷售額)及分解:

    4、團隊建設(招聘、培訓)及分解

    內(nèi)容 完成時間: 責任人:

    1、重點工作: 解決方法: 完成時間: 責任人:

    2、難點工作: 解決方法 : 完成時間: 責任人:

    月度走訪計劃篇六

    1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

    7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

    9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

    11、完成pa保潔設備的市場調(diào)查及招標邀請;

    12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

    13、督促各部門按時提交x月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

    序號 工作內(nèi)容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人

    2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

    3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx

    4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 x月30日 xx

    5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 xx

    6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員

    月度走訪計劃篇七

    1. 終端培訓

    2、 收集小票信息

    2.建檔

    利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

    3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

    分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關部門,并附加初級建設性意見;

    4.客情維系

    尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務,提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關系。

    5.客訴處理

    根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。

    由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。

    在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

    2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

    3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;

    由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,在接下來的一個月里,希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

    月度走訪計劃篇八

    1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時,有所突破創(chuàng)新。

    2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作。

    3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

    4、考勤嚴格按請銷假制度執(zhí)行,逐級領導審批手續(xù)登記分別請假種類。

    5、做好接聽電話傳真并及時傳達,完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,

    6、要加強與各級關系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

    7、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領導安排的各項工作。

    8、上報公司二季度黨務工作總結(jié)

    9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。

    10、上報公司“雙百”活動總結(jié)。

    11、上報檢察院檢企共防匯報材料。

    12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務部。

    13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領取登記制度。

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    201x年6月30日

    月度走訪計劃篇九

    1、組織三、四班進行了兩次事故應急演練,并得到分廠領導的.認可。

    本月份,我工段在分廠領導的關懷下,組織了兩次應急救援演練活動,第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導致上貯斗防爆膜爆破的應急演練》,班長郭頂指揮若定,思路清晰,班員配合緊密,分工明確,處理步驟科學合理,得到了潘廠長的認可;第二次組織了四班,以現(xiàn)場抽簽的形式進行,以同樣的題目,展開演練。兩次演練結(jié)束后分廠領導進行了講評,總結(jié)經(jīng)驗,肯定成績,并指出應該改進的地方,達到了演練的目的。

    2、 xx月9日召開了乙炔工段班長常務會議暨10月份工段級的經(jīng)濟活動分析會。

    會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進行了一個總結(jié),并布置了下一個月的工作計劃。充分討論了自己班組存在的不足,和兄弟班組比較中暴露出來的問題,并提出的一些整改措施,尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法,根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評制度,很有見地,很值的推廣,得到了工段的認可。同時我們也看到了公司在推進班組建設的時候,涌現(xiàn)出來的成果,是值的欣喜的一件事情。同時,工段也把這段時間,各班組存在的具有共性的東西進行了一個剖析,如交接班中存在的問題,交班前不仔細、不檢查,接班后不確認,不落實,導致許多大大小小的問題暴露出來,為此工段也進行了一系列的處罰,努力推進班組在交接班時要認真細致,避免糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

    3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。

    本月份,陜北迎來了入冬以來的第一場大雪,給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰(zhàn),為此我工段高度重視,指派專人細查入庫電石車輛,嚴禁遇濕電石卸車入庫,對車輛底部的積雪與冰塊進行了細致的敲擊,確保安全。與此同時,也進行了一定灰份的扣除,為公司挽回了一定的損失。

    4、發(fā)揮主觀能動性,對電石粉塵回收裝置進行了小改造,并安全運行。

    本月份,電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問題后,我工段與專工動腦筋、想辦法,努力尋求解決之道。首先對其進行鐵絲導靜電的方法,并更換了濾袋,把除塵風機的濾袋更換上去進行試驗,取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動性,把電石粉塵回收裝置又開了起來,并且把本月上灰量大大增加,在天氣的影響下,與上一個月相同,來之不易。

    1、防凍工作還有死角。

    主要表現(xiàn)在南上清液管的上凍上,雖然工段在防凍工作上做了大量的工作,但是仍有死角,說明我們在這方面的想的還不夠細致,查的還不夠仔細,雖然在后來為了化管做了許多的補救措施,但是給分廠帶來的負面效益是無法補救的,為此我們很內(nèi)疚,也很無奈。只能把往后的工作再往細想,彌補這次的不足。

    2、民工管理仍是一個老大難。

    主要表現(xiàn)在一個無名煙頭上,盡管我們?yōu)榇艘查_除過一個民工,處罰過多次,但是收效并不是很明顯,在每次的安全工作會議上也進行了反復的教育,但從目前看來,并不完全如愿,說明這一塊的工作還需尋找新的突破口。

    3、設備管理嚴重滯后,匯報程序扭曲怪異。

    這一塊,本人真的是很無奈,有口難言。有問題不匯報是事,匯報了也是事。本人對于設備的隱患得不到及時的消缺深惡痛絕,如北破碎機、北大渣泵,4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機的滾鍵等問題是反復地提出卻得不到解決。在會上提出來,反倒召來指責,實在讓人無奈的很。

    1、根據(jù)工段培訓計劃,擬對一線員工進行一次現(xiàn)場操作方面的培訓。

    結(jié)合工段以前存在的問題與出過的事故,總結(jié)經(jīng)驗教訓,有針對性對對一線操作人員進行一次現(xiàn)場培訓與問答,尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個重點來講,以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高,避免惡性事故的發(fā)生。

    2、根據(jù)冬季天氣冷的情況,對動靜設備進行一次仔細的排查與維護保養(yǎng)工作。

    尤其是各皮帶機的減速機,對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進行一次檢查;對靜設備的液面管,放盡閥等各死角再進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消缺。

    3、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

    關于這一方面,我們計劃在原來的基礎上,貴在保持,介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營情況,我們不會搞大面積的刷漆工作,尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進行現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。

    4、繼續(xù)做好電石粉塵回收工作。

    把這一項工作放到一個重要的位置,執(zhí)行好,督促好,既要保證量要上去,又要確保安全,在實踐中摸索,不斷總結(jié),爭取完善其運行方式。

    5、另外我們會完成分廠下達的臨時性的任務。

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