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    2023年倉管員明年工作計劃(精選6篇)

    時間:2025-05-28 作者:夢幻泡

    計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    倉管員明年工作計劃篇一

    現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在201x年中,我相信我會做的更好!

    一、保證業務、工作流程的順利開展

    1、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在里收到新的產品。

    2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    4、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5、年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    二、發貨和努力提高自身的管理

    1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

    3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

    倉管員明年工作計劃篇二

    說到寫工作總結可能很多人都會很苦惱,因為我們大多數時間里都是學習專業知識,而不是如何寫好一份工作總結。事實上工作總結十分重要,一份好的工作總結可以幫助你楊帆起航,走上人生的巔峰。下面就是小編給大家帶來的倉管工作計劃,希望能幫助到大家!

    一、業務進修方面:

    1.產品入庫把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,采取相應措施。

    2.產品出庫把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產品不相符的情況發生。

    3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    4.倉庫按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    5.根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    6.嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    7.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產品及時匯報給領導,以便生產車間及時生產備貨,保證銷售渠道的暢通。

    二、綜合學習方面:

    1、加強運用信息技術手段的學習與訓練,讓公司產品管理逐步納入信息化管理軌道,為以后實現完全信息化管理打好良好基礎。

    2、加強自身綜合素質的訓練,通過學習office辦公軟件,微信、qq等通迅軟件的綜合運用,提高自己信息辦公的能力。

    3、加強信息分析與研究,保證為公司的發展做出自己力所能及的建議。

    4、加強與領導的交流與溝通,保證更高的工作效率。

    年是全新的一年,是公司蓬勃發展的一年,我將在未來的工作中,在公司領導的指導和同事的大力支持下,主動學習,努力工作,為公司的明天而奮斗!

    本人于3月20號進入該公司,在工廠擔任倉管一職,現跟據工廠實際情況,及對工廠十余天的了解,制定本人在本的工作計劃。

    對于倉管來說,主要任務是:

    1,對工廠生產的所有產品做好入庫出庫記賬,并記電子臺賬。并確保數量準備,質量完好,確保安全,收發迅速。2,對工廠采購的日常用品,工具做好保管工作,并控制發放。做到零星物品進出庫有依據,物品備用不足時及時向上級領導匯報補充。

    3,跟據公司下達發貨函,積極配合各部門做好清點,發貨等工作。

    4,可跟據各部門需要,能夠及時反饋各種產品的庫存信息。

    5,定期對庫存進行盤點工作,掌握實時有效數據。

    1,沒有標準產成品倉庫,成品擺放混亂,經常被移動,不利于日常清點。

    2,產品碼放沒有制定標準,包括外發鍍鋅產品,多數堆碼混亂。給盤點工作帶來一定的麻煩。

    跟據以上情況,希望公司能夠在工廠中規劃一定的倉庫區域。并制定產品碼放標準,嚴格執行。致力于提高綜合工作效率,為公司謀取最大利益。

    本人工作分三步走戰略:

    1,做好物料管理工作,對于負責轄區內的入倉物料數量進行清查,物料歸位。重點控制好物品的發放和補購,物品發放實行先入先出的原則。

    2,做好成品管理工作,對入庫產品做好出入庫單的填寫,并對成品進行整理整頓及標簽明示。并對成品的出貨數量進行有效控制,每月定期盤點庫存。

    3,做好各類產品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目,當天的生產成品進出倉庫做電子日報表。并對計算機做日常維護工作。

    我將在今后的工作中,努力做好本職工作的同時,不斷學習,加強倉庫的管理工作。并積極配合好各相關部門的工作,相互幫助,相互學習,共同進步。為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。

    最后,祝愿公司在未來的發展中越來越好。

    企業交通安全工作計劃篇三

    為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關交通安全生產的指示精神,切實加強我局年交通安全生產管理工作,確保我縣交通安全生產形勢穩定,結合我局具體情況,制定年交通安全生產工作計劃。

    年交通安全生產工作指導思想:堅持以科學發展觀為指導,貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發展”理念,強化安全責任落實,不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”,繼續開展“安全基層基礎提升年”活動,構建交通安全管理長效機制,促進全縣交通事業又好又快發展。

    年交通安全生產工作目標:各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財產安全;確保行業和諧穩定。

    為實現上述工作目標,今年重點抓好以下幾項工作:

    一、強化交通行業安全監管責任,督促企業主體責任落實

    (一)加強對交通安全生產工作的組織領導。交通安全事關人命和財產安全;事關交通事業的發展;事關社會的和諧穩定。局屬各單位和駐沅交通系統各單位,要認真貫徹執行交通安全工作的方針、政策和法律、法規,認真貫徹執行上級對交通安全生產的一系列指示精神,切實加強對安全生產的組織領導,落實安全管理機構和管理人員,保障安全經費,實行領導“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領導安全生產第一責任人和分管領導安全生產主要責任人的職責,實行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。

    (二)切實抓好交通運輸安全生產。局屬各行業安全監管機構要切實履行交通安全生產綜合監管職責,加強對所屬交通企事業單位和下級交通行業單位的指導協調和監督檢查,按照“誰主管,誰負責”的原則,依法對所監管行業、領域和生產經營單位全面實施監督管理。

    運管所要嚴格履行“三關一監督”職責,加強源頭監控,嚴把交通運輸經營者市場準入關,營運車輛技術狀況關,營運駕駛員從業資格關。要強化農村客運安全監管,認真貫徹落實《懷化市發展農村客運加強農村道路交通安全管理暫行辦法》,促進我縣農村客運規范安全。

    農村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強危橋險路監控和改造,深入開展以排查治理公路危險路段,完善標志標線為主要內容的“安保工程”行動,積極爭取資金,加大對納入整改的安全隱患和排查發現的危橋險段的改造力度,提高公路安全保障能力。

    交通建設質量安全監管站要繼續開展“平安工地”建設活動,嚴格執行交通建設市場安全準入制度,嚴厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴肅處理各種違章行為。

    海事處要加強“四客一危”船舶和庫區水上的安全監管,強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經營和無證造船廠點。要加大船員培訓和船舶審驗發證工作。要建立水上交通運輸動態安全監管系統(gps)建設,實行視頻監控。航道部門要及時清除庫區水上的礙航物,整治航道內的濫采亂挖行為,確保航道暢通。

    庫區水上安全所要進一步推行“縣管鄉包村落實”管理模式,重點要抓好以下幾項工作:一要嚴格鄉鎮船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫區鄉鎮簽訂安全管理責任書,并開展不定期檢查,督促責任落實;二要強化聯鄉責任制,幫助指導庫區鄉鎮開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上,審批渡口設置,規范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責,鞏固“鄉包”工作,重點抓好“村落實”工作。進一步完善內務管理,建立健全安全教育、培訓制度、現場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。五要督促庫區鄉鎮堅持趕集、汛期、節假日、學生渡運等重點時期的領導帶班渡口碼頭現場值守制度,切實維護轄區渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉鎮渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設,渡口碼頭標牌更新等安全基礎設施建設。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務,開展渡口改造工作。七要開展庫區鄉鎮船管員、村安全專干的業務培訓。全年至少開展一次集中培訓,著力提高船管員業務素質。八要開展庫區水上交通安全手機信息提示工作,提示范圍包括鄉鎮主要領導、分管領導、安全員直至渡工。九要督促鄉鎮加強非運輸船舶的日常安全檢查制度,實行檔案、臺賬化管理,嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區水上安全管理調查研究工作,及時總結推介“縣管鄉包村落實”工作中的先進經驗,不斷提升管理水平,夯實基層基礎工作,建立和完善庫區水上安全管理長效機制。

    一、貨物的管理

    由于整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;

    2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

    3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);

    5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

    二、倉庫的安全和衛生

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

    三、采購工作

    首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。

    四、配送工作

    按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

    倉管員明年工作計劃篇三

    一、自覺學習,盡職盡責

    1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資采購計劃申報,對各部門申報計劃信息不祥的資料,與負責人進行溝通、確認。

    2、負責物資驗收。物資到庫時,對照物資采購訂單,對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符,或者無物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后,開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。

    3、負責物資入庫審核。根據供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤后開具“物資入庫單”。

    4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點的方法分類、定位放置,并在“材料卡”上填寫相關內容。

    5、物資發放。物料發放時,開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出,防止因產品長期積壓而影響質量。

    6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,做好收發結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額,與收發結存表本月發出的數量與金額進行核對。如果發現不一致,便逐一核查原因,進行更正。以便提供正確的資料給統計員做成本核算。12底對所有物資進行年底盤存,進行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

    二、主動承擔,任勞任怨

    倉庫物資實行分類管理,主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。在主任的協助下,我們較好的完成了工作。

    三、團結友善,助人為樂

    為加強倉庫管理,防范晚間設備出現故障,科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說,也算是一份事務繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經申請領導批準后,9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業流程,初上崗時,她無所適從,心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領。不久后,她就勝任了這個新的崗位。她還說,‘只要我用心學,也沒什么難事’。看到她情緒平定下來,自信滿滿的樣子,我也替她高興。

    11月底,稅務局通知各企業財務部在十天內將所有發票數據錄入軟件,無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱巨任務。我也加入了這支隊伍,連續奮戰了三天協助財務人員的工作。三天下來,雖然有些視覺疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

    四、安全環保,卓有成效

    在各層領導的精細管理下,公司制度日益完善。在安全環保上,卓有成效。如今,6s(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)已不僅是領導的管理理念,而且深入到每位員工的心里,培養了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。

    在領導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會帶上安全帽。安全操作,防范未然。

    五金倉庫是水泥地,每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經過整理、整頓后,倉庫管理員每天輪流值日,我們對自己負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收后,及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創造了整齊、清潔的工作環境。

    倉庫管理是一項服務性行業,我們無法直接為企業創造利益,唯有秉持嚴謹的工作態度,盡量避免工作失誤,減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業貢獻自已一份棉薄之力。

    20__年,我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會加強學習,努力克服困難,爭取把工作做得更好。

    倉管員明年工作計劃篇四

    (一)高效服務,全力做好客戶服務工作

    我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

    (二)專業學習是做好工作的動力源泉

    我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

    (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

    在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

    (四)認真負責是做好工作的有力保障

    你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的.思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

    (五)心態決定一切

    對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

    (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

    我是**年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸轉自:差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

    (二)對本職工作的認識

    4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

    在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

    (一)虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;

    通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

    一、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業知識書刊,利用自己的業余時間加強學習。

    二、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。

    三、虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

    (二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

    (三)確立目標,不折扣行動;

    (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

    在20xx年,我會努力改進,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

    隨著公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

    以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!

    倉管員明年工作計劃篇五

    2.在工作中積極,進取、上進,不斷提高對公司業務知識的學習并實施到實際的工作中。

    3.團隊精神佳,時時站在管理者與公司的高度,對工作有獻身精神

    4.對財務帳目有一定的了解與認識并能及時處理日常帳目與報表

    5.能熟悉了解并執行5s管理的基本內容

    1.有權維護各貨物的完整性,對破壞貨物的行為進行治止

    2.有權對不合理的操作程序及行為進行治止,同時上報主管進行處理

    3.有權調度、安排下屬(搬貨員)的工作內容并帶頭指揮與操作配合

    1.負責管理倉庫存放貨物(包括貨物進倉和出倉),對倉庫內貨物的數量、質量以及貨物是否完整負責。貨物進倉和出倉要準確無誤,并按相關的工作流程對所進出貨物的及時核對與復查。

    2.對所管系列貨物必須建立手工帳本,每次進倉或出倉都要及時記錄,且保證數據絕對正確,并做到帳目隨時與所管實物進行核對無異。

    3.對進、出倉貨物實行質量檢查,嚴禁接受有損壞的貨物。凡屬公司規定的貴重貨物必須嚴查外,其它貨物可看其外包裝是否損壞而進行抽查。

    4.貨物進倉要做好收貨記錄(貨物應分堆放整齊,杜絕不安全因素,標識清楚),并對工作中有特別問題的作重點記錄,同時向主管反映。

    5.對廠方欠件貨物要逐一登記記錄。檢查確認所欠貨物的型號、數量,并上采購部門及時跟進,以縮短回補時間和欠件貨物存倉數量。

    6.對貨物實行先進先出規則,減少舊貨貨物存倉數量,不合要求貨物及時通知采購退回供貨商并報財務;堅持5s倉庫管理方案。

    7.倉管員有管理搬運工人工作的責任和權力。發現有不正確的操作行為,要及時制止、糾正后才可繼續工作,避免對公司造成不必要的損失。

    8.配合搬運工人(驗貨、整理、擺放貨物)做好各項工作,以便及時完成當日的工作計劃與目標。

    9.倉管員有審查單據的責任。發現單據有錯漏時要及時反映,配合開單部門改正錯誤。直到接收到正確的單據后,才能執行工作。否則有權停止工作并申報倉庫主管。

    10.工作中盡職盡責,發現有破壞貨物(包括外包裝)現象要及時制止,并報告上級主管處理,堅持公司規章制度及原則,保護倉庫一切物品。

    11.對庫內貨物要做好日常維護工作。對爛包貨物要及時處理,及時包好,杜絕存倉貨物有爛包現象,避免因爛包造成質量問題。

    12.每日清潔清掃庫內地面衛生以及貨物包裝上的衛生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。

    13.認真做好倉庫發料工作。發料原則:根據流程簽名的發料單進行發放;貨物必須送至倉庫門口,舊廢料根據實際情況合理利用。

    14.服從上級領導的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,倉管人員要無條件服從主管安排),積極配合倉庫主管和搬運工人完成各項工作任務。

    15.為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生,并即時上報。

    17.倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守公司秘密,不得擅自將有關文件帶出公司。

    18.倉管人員有責任提出倉庫管理的合理建議。

    倉管員明年工作計劃篇六

    本人于3月20號進入該公司,在工廠擔任倉管一職,現跟據工廠實際情況,及對工廠十余天的了解,制定本人在本年度的工作計劃。

    等工作。4,可跟據各部門需要,能夠及時反饋各種產品的庫存信息。5,定期對庫存進行盤點工作,掌握實時有效數據。

    利于日常清點。

    2,產品碼放沒有制定標準,包括外發鍍鋅產品,多數堆碼

    混亂。給盤點工作帶來一定的麻煩。

    跟據以上情況,希望公司能夠在工廠中規劃一定的倉庫區域。并制定產品碼放標準,嚴格執行。致力于提高綜合工作效率,為公司謀取最大利益。

    行清查,物料歸位。重點控制好物品的發放和補購,物品發放實行先入先出的原則。2,做好成品管理工作,對入庫產品做好出入庫單的填寫,并對成品進行整理整頓及標簽明示。并對成品的出貨數量進行有效控制,每月定期盤點庫存。

    3,做好各類產品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目,當

    天的生產成品進出倉庫做電子日報表。并對計算機做日常維護工作。我將在今后的工作中,努力做好本職工作的同時,不斷學習,加強倉庫的管理工作。并積極配合好各相關部門的工作,相互幫助,相互學習,共同進步。為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。

    2013年工作總結與2014年工作計劃

    時間飛逝,轉眼間,做為一名鄂能化的員工已經有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。

    (一)這一年我們所學到的。 1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。2.做倉庫管理工作必須以事實為依據,以《規定》為準繩,要有嚴格的職業操守和良好的職業素質。3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,必須留下一套制度來進行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展。

    (二)這一年我們所做的。 1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。2.在領料單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變為統一的針式打印機所打印的一式四聯的正規單據。此四聯分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。3.對綜合庫房的貨位進行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統的應用賣出第一步。4.熟知了倉庫手持終端器的操作方法,并熟練的掌握了手持終端應用系統的步驟。5.完全應用了erp倉庫管理模塊,進行正常的入庫、出庫等手續的辦理。6.這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的2000萬元,在此期間庫存值金額最高達3600萬元,本年度共累計入庫額為123,385,750.12億元,累計出庫額約98,972,742.50元。

    (三)這一年我們所存在的不足。 1.由于溝通不及時,倉庫與其他使用單位出現觀點不和的現象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。2.鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所有物資。3.在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

    回顧2013年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

    一、貨物的管理

    由于整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;

    2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

    3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);

    5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

    二、倉庫的安全和衛生

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

    三、采購工作

    首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。

    四、配送工作

    倉庫2014年工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標:

    一、目標計劃

    1、倉庫收貨與出庫等問題:在2013年倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發貨時會發生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。

    改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數量。督促倉庫員平時發貨情況。檢查出庫單據正確情況。

    2、倉庫物料放置方法:在2013年倉庫管理中部分貨架區域已經達到目標要求。部分區域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

    改善目標:層次擺放分明、擺放高度統

    一、箱內數量統

    一、每包裝數量統

    一、每把或每捆數量統

    一、疊放整齊等。

    3、倉庫擺放等問題:在2013年倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。沒有任何規律可循。

    改善目標:建立電腦貨位與現有貨物定位圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。

    4、消防安全通道與環境衛生問題:在2013年倉庫管理中。消防安全檢查中有發現的問題,貨架有灰塵。

    改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉移,放置貨架保管,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報。

    二、工作計劃

    1、員工培訓:平時工作中,發現倉庫工作人員在收貨、入庫、發貨的過程中,總有一些很常見的問題,但又經常發生。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結工作中的問題,分析問題的產生和解決方法。討論這些問題產生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。

    2、區域劃分管理:現在倉庫區域管理還是沒有達到目標,所以2014年倉庫區域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區域擺放,方便存放和管理。改善個別區域老是存放已滿而另外區域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應整理清晰。

    第一部分:自我介紹

    我是公司的倉庫保管員: 我是**年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

    第二部分:人力的合理安排和運用 1:人力的安排

    在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。3:人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

    第三部分:貨物的管理

    減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

    主要有:

    一:設備管理

    倉庫現有設備:

    倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

    二:衛生工作

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    第五部分:自我學習和總結

    每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    一、保證業務、工作流程的順利開展 1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施 2.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。3.2009年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    二、發貨和努力提高自身的管理 1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:

    一、兩三句話帶過你們公寓的大環境

    二、突出你工作環境和工作崗位的重要性

    三、總結出工作經驗,優點不用避諱,缺點要總結出怎樣整改

    四、感謝領導對你的關懷

    五、對于今后的工作做簡短的展望

    2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清

    4、月底盤點(25號起),交月報表

    5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經有兩年了吧,但是現在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。

    本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論基礎。

    在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

    1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

    2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

    3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

    4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

    5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

    6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

    7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

    8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

    9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

    10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

    11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

    1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。

    2、各部門急用的物品要優質采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。

    3、采購物品應做到價廉物美、擇優錄取。時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。

    4、采購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。

    5、認真貫徹執行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業務,必須上報經理或主管級,研究后方可實施。

    6、經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

    7、努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

    8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業務活動。購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時,不得隨意拖賬掛賬。

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