時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
廣場舞社團工作計劃篇一
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會及中央、省、市縣紀委全會精神為指導，緊緊圍繞懲防體系建設目標要求，以縣委縣政府工作為中心，以全局工作為目標，以落實黨風廉政建設為抓手，以深化反腐倡廉教育和強化權力監督制約為重點，加大教育、監督、改革、制度創新力度，深入推進黨風廉政建設和反****斗爭，為全縣工業經濟的發展提供強有力的措施保障。
二、主要內容
(一)落實“兩個責任”。
落實黨風廉政建設責任制，堅持黨委負主體責任、紀委負監督責任的有關規定精神，把黨風廉政建設工作擺上黨委重要工作日程，通過“知責”、“履責”、“追責”，多措并舉推進“兩個責任”落實。
1、明確工作職責，層層傳導壓力。制定并完善工信局各項規章制度，明確局黨組、班子成員、黨支部和黨員干部黨風廉政建設工作職責，形成黨風廉政建設制度體系。
2、簽訂《黨風廉政建設責任書》和《公開承諾》。增強履行“一崗雙責”的意識，讓全局黨員干部感受到自己承擔的黨風廉政建設工作責任。“一把手”帶頭履行“一崗雙責”，定期主持召開黨委會研究部署黨風廉政建設重點工作。
3、實行局領導抓黨風廉政建設聯系點制度和落實黨風廉政建設責任制“五個一”制度。班子成員年內至少安排一次黨風廉政建設工作，講一次廉政黨課，每季度聽取一次黨風廉政建設工作專題匯報，對新任職干部或群眾有反映的干部進行一次廉政談話，對分管范圍內的黨風廉政建設問題進行一次調研并提出解決辦法，以此促進領導班子成員有效履行黨風廉政建設責任。
(二)開展宣傳教育、源頭預防和黨風廉政制度建設。
把黨風廉政教育擺在重要位置，進一步健全廉政教育機制。開展形式多樣，生動活潑的黨風廉政專題教育，做到從源頭預防。
1、完善廉政教育制度。將廉政教育作為思想教育的重要組成部分，納入年度教育學習計劃，堅持局黨組反腐倡廉理論專題學習制度，適時召開。
廣場舞社團工作計劃篇二
一、總的工作目標
1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在全市名列前茅。
2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營業收入萬元，創利稅萬元。
8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。
二、具體措施
1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。
尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。
監管科于20年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。
推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。
同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
3)辦公室加強內部管理。
對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。
4)綠化隊實行承包責任制。
分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業務。
5)繼續加大物業管理力度。
做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理，對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區環境美觀，高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理，擬申報廣場綠化工程為__市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化。
4、開源節流，節約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。
8、嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業基地為契機，參與推進開發區二次創業，各級領導的關心支持為動力，齊心協力，共謀發展，爭取超額完成全年經濟目標任務。
廣場舞社團工作計劃篇三
a、門前廣場可設置這樣一個場景造型：在雪地上矗立著一座別墅市的房子，房子周圍是濃郁的圣誕樹，并有著一個美麗的花園，整個房屋透著黃*的溫暖的燈光，透過窗戶可看到一家人的身影，正在歡快忙碌著準備圣誕晚會，精心布置圣誕樹，圣誕老人正悄悄爬上*囪，悠揚的音樂從圣誕屋飄出來。整個場景靜謐而歡快，有動有靜，栩栩如生、充滿情趣。注：音樂必不可缺少的，給整個場景增加動感，可以播放一些經典的曲子。
b、營業員和收銀員全部戴一頂紅*圣誕小帽子，襯托節日氣氛，刺激顧客消費。
c、劃出圣誕商品區域，陳列各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種*燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍，將商場變成圣誕晚會的天堂。
二、主持人節目促銷活動
廣場舞社團工作計劃篇四
一、指導思想
以_理論和“”重要思想為指導，貫徹落實黨的“xx大”精神和縣委全會報告，樹立科學發展觀，圍繞創建國家級文化先進縣，構建和諧目標，堅持“二為”方向和“雙百”方針，解放思想，開拓進取，努力服務全縣中心工作，進一步滿足人民群眾精神文化生活需要，促進我縣文化事業的繁榮發展。
二、工作目標要求
(一)努力實現三個目標
1、爭創國家級文化先進縣
2、爭創國家一級圖書館
3、爭創國家示范性文化館
(二)完善四項基礎設施
1、策劃建設新城影劇院和文化廣場。我縣縣城區域數萬人口，卻沒有供人們文化娛樂休閑健身的文化演出場所和文化廣場。這一現象與我縣全省十強縣的地位嚴重不符，也影響了我縣創建全國文化先進縣的步伐。因此，20xx年，我們建議搞好新城影劇院的規劃、論證等前期準備工作，完成投資進行新城影劇院建設和文化廣場建設，完善我縣人民群眾文化娛樂生活的主陣地。
2、完善鄉鎮文化站建設和鄉鎮文化廣場建設。鄉鎮文化站和文化廣場是鄉鎮人民群眾文化活動的主要場所，是廣大農村精神文明建設的主陣地。但目前我縣11個鄉鎮僅有4個鄉建成單獨成院的鄉級文化站，其余鄉鎮文化站尚與其他部門聯合辦公，這與我縣創建全國文化先進縣、建設文化強縣的標準還有一定的差距。因此，20xx年我們將按照上級部署，積極爭取資金，繼續開展鄉鎮文化站建設和文化廣場建設。
3、繼續推進農村文化大院建設。20xx年，為加快發我縣文化事業建設步伐，全面推進社會主義新農村建設，縣委、縣政府將建設100個村文化大院作為為民所辦“十件實事”之一，作為完善我縣文化基礎設施，豐富人民群眾文化生活的重要內容來抓，有力地改善了我縣農村文化基礎設施的落后狀況。20xx年我們將繼續推進農村文化大院建設，使農村文化大院成為我縣貫徹落實“xx大”精神，建設社會主義新農村的新亮點。
4、進一步完善現有文化陣地的內部配套設施。我縣規模宏大的宣傳文化中心(三館)建成以后，其內部配套設施還不完備，作為宣傳文化主陣地的功能還不能得到充分發揮。 20xx年，我們將積極向上級爭取支持，進一步落實現有文化陣地的內部配套設施，早日為群眾發揮出更大的作用。
(三)實施四大工程
1、圖書館自動化與資源共享工程
根據省文化廳文件，我縣圖書館已列入縣級圖書資源共享工程規劃。我們將努力爭取工程項目資金，開展圖書館自動化資源共享工程建設，實現圖書館自動化和資源共享。
2、新城影劇院建設工程
在積極爭取上級支持的同時，我局將認真做好影劇院建設工程的前期準備工作。做好項目論證、規劃、設計，為縣委、縣政府的決策提供依據。
3、鄉鎮文化站、文化廣場和村級文化大院建設工程
我局將引導各鄉鎮做好鄉鎮文化站和文化廣場建設的規劃、選址和制定建設標準，繼續配合各鄉鎮對全縣所有村級文化大院建設工作做好督查指導，進一步推動文化大院建設穩步進行。
廣場舞社團工作計劃篇五
一、指導思想
公司以持續
發展不斷壯大的重要思想為指導，堅持以打造榆林商超第一品牌的經營要求，進一步加強企業進入市場的應變能力，在公司內部營造一個有利于發展生產經營的小氣候，上下協力做好“鞏固、發展”二篇大文章，將公司建設成為經營徹底放開、管理完善嚴密、監督嚴格規范、適應市場要求，以獨特的企業文化、服務文化、管理文化等，來實現公司發展壯大的最終目標。
二、工作任務、建立適應市場經濟格局的企業經營管理模式，依托本公司資源優勢，面向市場，加快發展，力爭年完成產值4080萬元，實現毛利潤510萬元，凈利潤80萬元的目標。、努力尋求包括廠家合作，個體聯營廠商聯營，市場自采等各個渠道的支持加盟，加快各部門、勞動人事制度、分配制度的改革步伐，努力增強市場競爭能力。、強化發展力度，年公司準備新開門店2--3家、加強人才的培養，外引內聯，努力提高發展的速度和效益。、強化企業內部管理，完善各項規章制度，按現代企業制度的要求，創造發展機遇，努力把企業發展成為真正的榆林商業航母。、加強員工的培訓和業務學習，提高干部職工的專業的管理水平和業務能力，造就一支能攻善守的企業經營管理隊伍。
三、經營工作措施、強化各部門的崗位職責和工作流程，使我們真正的做到工作流程化，人員責任化，進度速度化，管理人性化的四化企業；、深化企業改革，增強企業活力。系統的對企業內部的工作人員進行全方位的培訓使我們購物廣場成為榆林乃至陜北地區的優秀企業和頂尖的管理團隊！、強化企業內部管理，努力提高經濟效益。年公司將進一步加強經營目標、市場信息、市場營銷、商品質量、勞動人事、專業技術、設備設施、安全治安、賣場衛生等方面的管理，厲行節約，減少支出，杜絕奢侈浪費現象，形成精干高效，運轉靈活的運行機制。、大力開展食品、百貨、生鮮為主，以優質服務和企業文化宣傳為輔的經營格局。
一是將最全的品項、最低的價格、最優的商品帶給榆林的廣大消費者；二是以最好的服務最新的經營理念占領市場；三是在今年的基礎上提高全員的業務水平使今年的業績比去年有個更大的提高；四是抓住機遇開發新店，培養適應市場的復合型經營管理人才，開拓榆林市場，爭取能有一個大的發展。
年工作計劃如下。
一、綜合管理
1.建立直接領導關系實行店長負責制，部門經理崗位責任制的領導關系，真正提高我們門店的執行力度，使我們的規章制度落到實處做到大事小事有人管，目標任務到人頭打造一個高績效的管理隊伍。
2.構架新型組織機構；
3.合理人員配置：具體實施詳見，年新運營手冊！
4.強化人員素質培訓年公司將分期分批的對公司的所有員工進行專業知識的培訓，使年新的管理制度實施過程中公司全體員工在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用中高層管理人員，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業績考核等方面對公司的正常運營作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立完善的工作考核制度，并根據各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內達到公司的管理要求和規定。
6.商品管理和市場資源加強對新品的引進和開發，使我們的商場在榆林做到商品最全，品種最新的概念，同時要求商品部和采購部緊密的結合，加強對供應商的管理穩定我們暢銷供應商的長期合作，淘汰滯銷廠商的合作，使我們的利潤更大化商品更加合理化！
7.加強市場調研，各部門應加強對榆林市場競爭對手的調查分析正確的做處判斷，通過市場調研獲取第一手資料，為公司在各區域的商品配置價格制定更趨合理給公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打造“榆林第一”品牌，擴大榆林市場占有率，年乘公司上一銷售增長的東風，初步考慮再開2--3家分店，以宣傳和擴大購物廣場的品牌，擴大影響力，創造更大市場空間，從而為實現打造“榆林第一品牌”奠定堅實的市場基礎。
2、在重大節假日和每月都會做1—2次促銷活動，樹立購物廣場的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。