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    學校內部控制工作小組 內部控制工作計劃優選(大全6篇)

    時間:2025-06-13 作者:FS文字使者

    計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標,分析現狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    學校內部控制工作小組 內部控制工作計劃優選篇一

    按照改革創新、懲防并舉、統籌推進、重在建設的要求,通過清理職權、優化流程、預防風險,努力形成制度確權、科學分權、公開亮權、實時監控的`學校權力運行機制,為深入實施科研興教戰略,大力推進研究性教學,推動學校科學發展、和諧發展、持續發展提供堅強有力的政治保障。

    二、工作目標

    1、總體目標

    增強風險防范意識,建立自我檢視、主動防控、持續改進的廉政建設內生機制,最終實現從源頭上預防腐敗的目的。

    2、具體目標

    (1)達到六個到位:行政職權清理到位;風險源(點)查找到位;防范措施制定到位;防范責任落實到位;內控長效機制建立到位;行政效能提高到位。

    (2)形成六種內控機制:目標控制(干部隊伍不出事,違紀違法案件零發生);橫向控制(形成責任明確、管理科學、約束有力的崗位責任體系,對熱點崗位和重要權力進行適度分解與制衡);縱向控制(形成內部垂直監控體系);流程控制(權力運行環節之間形成制約關系,對權力運行的高風險環節進行實時監控,形成有監控力的制度體系);預警控制(定期進行警示教育,對行政風險進行事前預警);審計控制(定期進行內部審計)。

    三、工作內容和實施步驟

    (一)建立內控機構,深入宣傳發動。

    1、建立內控機構。為內控機制建設提供組織保障。

    2、深入開展宣傳發動。以每個黨員干部都理解內控、熟悉內控、參與內控為目標,深入開展內控機制建設宣傳教育活動,大力宣傳內控機制建設的重要意義。

    3、制訂內控機制建設實施方案。方案制訂時認真吸納建言獻策活動中有價值的意見和建議;方案制訂后,要廣泛征求群眾意見,不斷完善方案。

    (二)清理行政職權,優化權力運行流程。

    1、清理行政職權,編制職權清單。

    根據學校實際,行政職權清理的范圍包括:

    (2)其他依法實施的行政執法權和內部事務管理權。

    2、優化權力運行流程,健全組織規則和程序制度。

    要以合乎法度、簡單明了、方便群眾、便于監督為基本原則,優化權力運行路徑,提升內控效率。保證環節之間、人員之間互相制衡,讓決策權、執法權和管理權處于縝密的內部制約與監控之下。

    (三)堅持上下聯動,排查行政風險

    1、逐崗位逐環節排查。要將風險排查工作落實到每個具體崗位、崗位的每項權力、權力運行的每個環節,拓展排查廣度和深度,盡可能把隱患和問題想得嚴重一些,力求風險源(點)查找全面、細致、準確一些。在普遍排查的基礎上,要突出重點崗位、重要權力項目、權力運行重點環節的風險排查。

    2、明確查找辦法。將自己找、群眾幫、領導點和民主評等方式結合起來,組織全體黨員干部和教職工參與查找風險,人人查出風險,人人制定防范措施。

    具體來說,主要從三個方面入手:

    (1)將目前已經發生違法違紀案件的環節作為風險點查找出來;

    (3)將有發案風險,目前其他地區、其他單位已采取措施預防的環節作為風險點查找出來。

    3、規范查找步驟。風險點的排查,要按照每位干部和教職工自查學校的科室負責人帶領全體人員集中討論科室負責人初審單位內控委員會二審聽取民主管理委員會意見單位領導組集體終審確認六個步驟進行,做到步驟齊全、層層把關、確保質量。

    4、突出查找重點。重點排查思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險、業務操作風險和人際交往風險等五類風險。

    (1)思想道德風險。查找是否無視紀律制度規定,不斷發生小過錯是否濫用裁量空間,經常做出有悖常理的決定;是否不按規定報告或故意隱瞞個人分管、經辦的重要公務和業務;是否經常對不屬于自己管轄范圍內的工作施加影響;是否以沉默的方式容忍違紀違法行為,或對可疑的現象沒有應有的反應;是否經常出入高檔娛樂消費或不健康活動場所,生活行為不檢點,群眾或家庭成員有反映等。

    (2)制度機制風險。結合管理權限,查找本科室的內控制度是否具體、管用,是否覆蓋各項公務或業務活動和權力運行的全過程。特別要排查那些不受關注且無制度約束的風險源(點),確保涉及職權、利益的關鍵節點均能得到有效的制度規范和約束。

    (3)崗位職責風險。結合崗位職責要求,重點排查在集體決策行為和執行議事規則等方面可能存在的風險。

    (4)業務操作風險。結合業務工作特點,查找各類業務流程運行過程中易發的違紀違法行為。

    (5)人際交往風險。結合自身職權,查找有無與服務對象交往過密,經常在一起吃吃喝喝;有無接受可能影響公正執行公務的宴請、娛樂和其他消費方面的風險源。

    5、建立廉政風險源(點)信息庫。對排查出的各類風險點要認真分析、評估,按照風險發生機率高低和危害損失程度大小進行風險排序,劃分為高、中、低三個等級。按照內容全面、描述清楚、語言簡潔的要求,采取圖表方式,對風險點逐一登記,歸類匯總,一一列舉出問題類型、表現形式、形成原因、風險等級以及牽涉到的`崗位和人員,建立風險臺賬,形成本單位的風險信息庫。

    (四)制定防范措施,清理整合制度。

    1、制定風險防范措施。針對查找出的每個風險源(點),深入分析風險產生的原因,按照有風險點必有防范措施的要求,逐一制定具體有效的防范措施。

    2、完善規章制度。對原有制度進行清理、整合,并根據新形勢、新要求進行創造性地修訂和補充,重構單位權力內控各項規章制度,并將內控制度匯編成冊,形成制度體系。

    重點加強對重大決策、干部任免和人事調配、資金使用和物品管理等方面權力的制約和監督,用完備的內控制度管人、管事、管錢、管物。

    3、持續更新內控機制。

    (五)抓好檢查評估,務求內控實效。

    1、正常開展自查自糾。如發現問題,要及時對違紀違規行為進行問責,督促被檢查對象整改。

    2、定期接受專項考評。

    3、認真執行問責制度。

    四、工作要求

    1、加強領導,落實責任。推進內控機制建設是構建反腐倡廉制度體系的一項重要任務,要按照黨風廉政建設責任制的要求,層層落實工作責任。

    2、突出重點,統籌安排。要按照縣局《實施方案》的要求,周密安排各階段的工作,循序漸進,穩步推進,確保各項工作措施落實到位。

    3、學習借鑒,探索創新。不斷豐富內控機制建設工作的內容和形式,不斷積累部門內控機制建設的典型經驗,形成學校內控機制的特色。

    學校內部控制工作小組 內部控制工作計劃優選篇二

    在不斷加強業務經辦能力的同時,創新工作措施,建立健全崗位職責,制定完善了“內部控制制度”、“風險管理制度”“業務經辦三級審核制度”等規范內部控制體系,明確了業務經辦、基金財務等工作的職責范圍。

    依法依規經辦各項業務,規范經辦流程,核定業務數據。對社會保險關系轉移、參保信息修改等要求資料齊全,按程序辦理。對參保人員進行待遇支付時,做到初審、復核、分管領導簽字、負責人簽字,做到了各個環節相互監督制約。

    在基金財務管理方面嚴格執行收支兩條線的管理規定。建立財務專戶,專款專用,真實準確的核算基金收入、支出和結余,及時認真填制、審核財務報表,確保相關數據一致。

    (一)開展審計工作。在20xx年3月1至4月30日開展醫療保險內部審計工作,對20xx年的政策執行及制度建設、基金收支、信息系統現狀等進行重點審計。配合審計局做好醫保基金專項審計工作。有效促進城鄉居民基本醫療保險基金工作規范、有序、穩定運行。

    (二)強化定點醫療機構的協議管理。今年,與縣內15家定點醫院、9家定點藥店簽訂《20xx年度的醫療保險零售藥店管理協議書》。在協議簽訂過程中,對定點醫療機構在上年度的協議執行時存在的問題進行通報,并要求進行全面自查整改,嚴禁以藥易藥、以藥易物的情況發生,在年度考核中,嚴格協議考核指標進行全面考核,并扣取了對應的“保證金”金額,違反協議其他條款的,嚴格按協議內容進行處理。

    (三)進一步加大外傷核實和異地住院核查力度,控制基金支付風險。規范鄉鎮出具醫保患者外傷受傷經過證明,要求鄉鎮在出具城鄉居民外傷受傷經過證明時實事求是,嚴禁以權謀私,徇私舞弊,出具虛假證明和相關材料。對外傷調查以入戶調查、走訪群眾為突破口,截止目前共入戶調查32人次,涉及因交通事故和第三責任人產生醫療費用萬元,拒絕支付該費用的報銷。采取傳真、電話、信函、實地查閱資料等方式,加大異地住院核查工作力度,防止基金流失。

    截止20xx年6月,共征集到城鎮職工各類醫療保險基金2500萬元,累計支付城鎮職工各類醫療保險基金901萬元;征收城鄉居民醫療保險基金2100萬元,累計支付城鄉居民醫療保險基金補償城鄉居民3101人次,實際補償金額萬元。

    在今后工作中,將進一步加強醫保政策及相關制度、流程的宣傳力度,努力提高知曉率,保障業務經辦及醫保基金的安全、平穩,使醫保政策惠及參保群眾,使我縣醫保工作提升一個臺階。

    學校內部控制工作小組 內部控制工作計劃優選篇三

    開展單位內部控制報告編報工作,旨在進一步加強單位內部控制建設工作,更好地發揮內部控制在提升單位內部治理水*、規范內部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。

    (一)高度重視,精心組織。各地區、各行政主管部門(以下簡稱各部門)、各單位要提高對單位內部控制報告工作重要性的認識,加強組織領導,健全工作機制,強化協調配合,加大保障力度,加強內部控制人才隊伍建設,進一步做好內部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。

    (二)數據準確,報送及時。各單位主要負責人對本單位內部控制報告的真實性和完整性負責。各單位應當在認真學習《指導意見》和《單位內部控制規范》的基礎上,按照《管理制度》的有關規定,根據本單位建立與實施內部控制的實際情況,并按照本通知及附件要求及時編制和報送內部控制報告。

    (三)加強分析,推動整改。各地區、各部門要在做好內部控制報告編報工作的基礎上,堅持問題導向,加強對內部控制重點、難點問題的分析及評價結果的應用,并通過指導和監督檢查推動所屬單位內部控制問題整改,逐步完善單位內部控制建設工作。

    (一)地方*門。

    各省級*門應當于20xx年5月20日前完成對下級*門上報的地區行政事業單位內部控制報告及同級部門行政事業單位內部控制報告的審核和匯總工作,將本地區行政事業單位內部控制報告紙質版和電子版報送*(會計司)。

    各計劃單列市*門應當直接向*(會計司)報送本地區行政事業單位內部控制報告。

    其他地方各級*門應當按照上級*門的規定按時完成本地區所屬單位內部控制報告的審核、匯總及報送工作。

    (二)各部門。

    各中央部門應當于20xx年4月20日前完成本部門所屬單位內部控制報告的審核和匯總工作,將本部門行政事業單位內部控制報告紙質版和電子版報送*(會計司)。

    其他各級部門應當按照同級*門的規定按時完成本部門所屬單位內部控制報告的審核、匯總及報送工作。

    (三)行政事業單位。

    各單位應當按照上級行政主管部門的規定按時完成本單位內部控制報告的編制及報送工作。

    (一)關于內部控制工作聯系點制度。

    為深入推進行政事業單位內部控制建設,請各地區、各部門積極探索建立本地區(部門)內部控制工作聯系點制度,在所屬單位中選取內部控制工作開展成效突出的先進單位作為本地區(部門)的內部控制工作聯系點。通過對聯系點內部控制工作情況的總結、提煉形成經驗、做法及典型案例,與其他單位分享經驗和成果,充分發揮聯系點的示范引領作用,帶動本地區(部門)全面實施好《指導意見》和《單位內部控制規范》。

    (二)關于內部控制報告監督檢查機制。

    各地區、各部門應當加強對本地區(部門)所屬單位內部控制報告工作的監督檢查,每年抽取一定比例的所屬單位內部控制報告,對報告內容的真實性、完整性和規范性進行檢查。

    學校內部控制工作小組 內部控制工作計劃優選篇四

    本學期,我們將在xx縣教育局及xx鎮中心學校領導下,深入實施素質教育,全面規范教學管理,不斷深化教育改革,科學發展,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破,開創學校教育教學工作新局面。

    1、加強學校管理,進一步完善各項規章制度及考評機制。

    2、繼續抓好有效課堂教學,實施素質教育,努力提升教育教學質量。

    3、加強校園文化建設。開展校園文化建設和班級文化建設,創建特色學校。

    4、創建文明平安和諧校園,實現校園內無重大安全責任事故發生。

    (一)進一步健全制度,規范管理行為。

    1、本學期初,學校要進一步健全、完善教師上班、請假、值班等制度,使各項工作落到實處。

    2、落實績效考核制度,利用新型的量化評價機制,促進教師的主體發展。認真總結工作實踐經驗,及時總結、交流、反饋,以充分發揮評價制度的導向、激勵、反思等促進評價主客體發展的功能,使教師能夠及時糾正自己工作中的缺點,發揚自身的優點,促進自身的發展,不斷提升職業道德和專業水平,提高教育教學質量。

    3、強化教學常規管理。本學期,突出教學管理中的"四抓":抓備課、抓上課,抓作業、抓輔導。加強對教師教學常規的管理與監控,開展經常性的教學常規工作檢查。每學期,至少檢查兩次教師的教學常規,并做好詳細記錄,及時反饋信息,對教師進行測評。

    (二)營造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動、搞技能突破。

    加強教研力度。以教研為突破口,帶動教育教學的發展和延伸。

    1、以校本教研為主體,立足有效課堂教學,以教學研究為主線,用公開課、研究課等形式,推動校本教研和校本培訓的開展。利用網絡媒體教學,組織教師分組學習新理念,觀看"培訓光碟"、教學實錄,及時了解課改信息,積極撰寫教學反思和隨筆,交流實驗經驗,使每位教師進一步改進教學方法,提高教學質量。

    2、積極開展課堂交流研討活動,加強對教師教學的指導與監控,堅持集體備課、深度備課,聽課,評課結合。本學期,計劃語、數教研組每周安排一節公開研討課,大家共同研究,共同提高。向四十分鐘要質量,加強培優補差工作,絕不放棄每一個學生,加強教師的責任感,以促進教育教學的發展。

    3、加強學校對外交流與合作,促進校本教研和校本培訓的深入開展。采用"走出去、請進來"的方式,通過組織教師到其他學校參觀學習,使教師在參與培訓中切實領會新課程改革的各項要求。鼓勵老師積極參加各類優質課評選活動,在競賽中積累經驗,不斷提高。激勵教師還原教育本色,走教研強校、有效課堂之路,強化質量管理。質量是學校的生命,是學校發展之本。要強化全員的質量意識,科學發展,爭創一流教育。

    4、注重技能,發展特色。開展特色項目,創建學校特色。以同在藍天下一起幸福成長為主旨,以我校的"書香校園"活動為契機,抓師生的讀書活動,提高素質教育水平。

    (三)加強校園文化建設。開展校園文化建設和班級文化建設,創建特色學校。

    校園文化是學校內涵建設的靈魂,是德育培養的根基,是我校特色辦學的重要內容。本學期,繼續深化班級文化、墻壁文化、走廊文化、安全文化建設,濃厚文化環境氛圍,發揮潤物無聲、環境育人的功能,扎實開展豐富多彩的校園文化活動。

    具體措施為:

    德育文化活動:

    1、常規教育常規化。

    利用國旗下講話、學生集會、班隊會、校園廣播等德育教育渠道,堅持不懈抓學生習慣養成教育;加強班隊干部培訓,提高"以生管生"水平,切實做好每日學生日常行為規范檢查,每周評比,實施流動紅旗懸掛制度,調動班級工作積極性;嚴格落實"健康第一"的方針,深入開展陽光體育運動,組建訓練籃球、乒乓球運動隊,抓好運動隊的訓練工作,組織學生積極參加各級競賽活動。

    2、重視行為養成,提升學生綜合素質。

    少先隊大隊部全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集會、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。結合校園文化建設,引導學生養成良好的文明生活習慣。教育學生自覺遵守《中小學生日常行為規范》,有針對性地開展法制教育,加強學生心理健康教育和感恩教育,不斷提高學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質。

    校園特色文化活動:

    1、深化"傳統經典文化進校園活動",并納入課程表。有計劃地讓學生誦讀《三字經》、《弟子規》、古詩、名篇等,并結合開展演講、經典故事比賽、朗誦比賽。

    2、深化"文明禮儀伴我行"活動。把"禮貌之星"評比活動作為一種常態化的工作來抓,建立相關檔案。實行每學期一表彰的制度。

    3、打造快樂大課間活動品牌,盡可能讓所有學生在活動中獲取自信,全面發展,感受幸福。

    校園環境文化活動:

    認真落實上級主管部門優美教室、優美校園建設的精神,在完成校園維修和外部文化建設的基礎上,實施班級文化建設。

    (四)安全為重,萬無一失,打造和諧平安校園

    1、建立健全學校安全工作領導小組,根據"誰主管、誰負責"的原則,落實責任(校長為第一責任人),建立校長、班主任、任課教師、后勤人員為一體的管理體系,職責明確。并層層簽訂責任狀,齊抓共管,為師生營造一個安全、和諧的學習和工作環境。

    2、認真落實各項安全管理制度,做到有制度、有落實、有檢查,使安全工作落到實處。本學期,積極抓好防雷擊、防火災、防中毒、防溺水、防意外傷害、防流行性的傳染病、道路交通安全、安全防范等方面的宣傳教育工作。

    3、繼續加強流感防控和宣傳工作,發現重大疫情及時上報。

    4、做好雙休日、重大節假日的安全教育工作,節假日安排人員值班。值班人員要堅守崗位,認真履行好自己的職責,加強對學校重點部位的安全防范工作。加強門衛管理,嚴格執行外來人員登記、驗證制度,認真做好防盜工作和安全保衛工作。

    5、學校安檢小組要對校圓內外進行經常性的檢查,加強有安全隱患部位的整改與管理,實行安全零報告制度。排查情況要有記錄,要有整改意見。一旦發現不安全的問題,要及時整改及上報,消除隱患,防止事故的發生。

    6、通過各種有效途徑、采用多種形式、開展一系列安全教育活動。利用校園廣播、宣傳窗、黑板報,舉行專題講座,開展社會實踐活動,舉行安全教育活動月活動等形式,對學生進行交通安全、防火、防水、防電、防毒、飲食衛生安全、校內外活動安全及法制知識的教育,大力提高學生自護自救能力。每學期,至少開展5次主題安全教育活動,每班每學期至少召開4次主題安全教育班會。本學期,開展1次防震、防火安全疏散演練活動,并要有活動方案和活動記錄。

    (五)同步發展,追求個性,促進學校整體進步

    1、開展創先爭優活動

    充分發揮黨員的示范作用,積極發展新黨員,引導黨員同志要率先垂范、工作在前,關心學校發展,在學校建設和關心下一代等工作上作出應有貢獻。

    2、后勤工作

    進一步規范學校財產管理制度,不斷健全和完善后勤方面各項規章制度,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校中心工作,不斷改善和美化學校環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

    學校內部控制工作小組 內部控制工作計劃優選篇五

    根據教辦〔20xx〕6號文件及《合肥市醫療保險管理中心文件》合醫管(20xx)19號文件精神規定,大學生普通門診醫療統籌資金實行學校包干使用辦法。各地大學生參保工作啟動實施后,醫療保險經辦機構應將大學生普通門診醫療統籌資金按時足額撥付高校。我校根據規定,結合自身實際,制定了大學生普通門診就醫管理和醫療費用使用的具體辦法,報統籌地區勞動保障、財政部門備案,指導督促定點醫療機構切實管好用好大學生普通門診醫療統籌資金,確保專款專用,確保參保大學生有效享受普通門診醫療待遇。同時,積極接受勞動、財政、審計等有關部門的監督。對當年度發生超支并由上年度門診統籌結余資金解決后仍然超支、需由大學生基本醫療保險住院及門診特大病統籌基金予以分擔的,我校會申請報統籌地區勞動保障和財政部門審核認定后撥付。但其中也不乏存在一些問題有待解決。大學生作為一個特殊的群體,目前仍享受系統的公費醫療制度。大學生公費醫療制度是從1953年開始實施的。大學生公費醫療經費是由國家和各級財政預算撥付,醫療經費經歷了幾次調整,目前的標準每生每年35元,但是隨著高校的擴招、醫療技術的發展及提高、惡性疾病低齡化和貧困大學生的增加,加上財政醫療撥款不到位導致在校大學生的醫療經費撥發越發顯得不夠,各高校普遍存在著醫療費用超支,嚴重影響了大學生的醫療服務質量和大學生的生活及水平,甚至影響了學校的正常教學水平。

    我校參保大學生可以在全市64家城鎮居民定點醫療機構任意選擇就診。在非城鎮居民定點醫療機構發生的住院醫療費用,醫保基金不予報銷。因病需要住院治療的,應持本人身份證到本市城鎮居民基本醫療保險定點醫療機構就醫。不在定點醫療機構住院治療的,或不持身份證住院的,發生的醫療費用基金不予支付。在校期間住院和門診特殊病治療的費用,屬于個人應承擔的費用,由大學生支付給定點醫療機構;屬于基金承擔的費用,由市醫療保險經辦機構審核后及時支付給定點醫療機構。在異地住院(包括轉往異地住院、異地急診搶救住院,實習、寒暑假、休學等不在校期間因病在當地住院),先由個人或學校全額墊付住院醫療費用,出院后兩個月內,由所屬高校憑轉院申請、出院小結、異地住院醫院的住院費用結算清單、住院醫療費發票單據和高校證明等材料,到市醫療保險經辦機構結算。20xx年度已參保的在校大學生,自辦理入學手續之日至20xx年6月30前所發生的符合基本醫療保險范圍的住院醫療費用,由各高校負責于20xx年8月1日前統一到市醫療保險管理中心辦理報銷手續。從20xx年7月1日起,參保學生住院醫療費用在定點醫療機構結算。

    大學生基本醫療保險參保情況。20xx—20xx年度全校人,參保人。 20xx—20xx基金的收支情況,基金支出:普通門診實行學校包干使用,每生每年30元的標準撥付高校包干使用。住院,三級醫院基金支付比例70%,二級醫院基金支付75%,一級醫院基金支付80%,異地醫院基金支付70%,特殊病門診治療個人承擔30%,基金承擔70%基金結余元。20xx—20xx年度全校人,參保人。 20xx—20xx年度基金收支情況,基金支出:普通門診實行學校包干使用,每生每年30元的標準撥付高校包干使用。住院,三級醫院基金支付比例70%,二級醫院基金支付75%,一級醫院基金支付80%,異地醫院基金支付70%,特殊病門診治療個人承擔30%,基金承擔70%基金結余元。20xx—20xx年度全校人,參保人。20xx—20xx基金收支情況,基金支出:普通門診實行學校包干使用,每生每年30元的標準撥付高校包干使用。住院,三級醫院基金支付比例70%,二級醫院基金支付75%,一級醫院基金支付80%,異地醫院基金支付70%,特殊病門診治療個人承擔30%,基金承擔70%。基金結余元。

    伴隨著高校招生人數的擴大,大學生群體越來越龐大,大學生作為未來事業的建設者,其醫療保障情況如何,不僅直接影響到在校期間的學習、生活和身體發育,而且對將來的工作也必然產生不可忽視的影響。據調查了解,將近一半以上的大學生對公費醫療保障制度漠不關心,不知道自己所在學校的醫療保障形式,對保障項目不清楚,嫌報銷手續過于麻煩,對校醫院的服務不滿意等,總之目前高校醫療保障制度實施狀況不是很好,大學生一方面渴望方便快捷,保障全面的醫療保障制度,另一方面由于宣傳不到位,學生對醫療保險了解度不夠,高校醫療保險制度不夠健全,應盡快建立社會,商業和大病救助基金相結合的三位一體的大學生醫療保障制度——以社會基本醫療保險為主,商業保險為輔,大病救助基金為補充的大學生醫療保障體系。

    學校內部控制工作小組 內部控制工作計劃優選篇六

    一、組織學*31號文件精神:公司領導高度重視關于集團下達的指示,組織公司的領導班子進行學習,并進行了安全工作專題會議。安排部署了安全生產各項工作,落實各項安全措施。

    二、成立“管理在現場”的管理小組:為了明確責任,公司建立健全了組織,成立了以總經理為第一責任人,副總經理為第二責任人,以各部門主要負責人為成員的現場管理領導小組。在工作中本著“誰主管、誰負責”的原則,對每個工作現場進行詳細分工。真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產工作的順利進行。

    三、組織成員召開以“我的管理現場”為主題的討論會:為了讓每個管理人員都能充分認識到“我的管理現場在哪里”,公司領導組織成員進行專題討論,切實增強其責任感和緊迫感。

    四、組織各部門、各成員對現場進行全面檢查,對檢查出來的問題進行逐項整改:加強現場檢查,重在落實整改,對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式督促車間限期整改,做到有檢查,有整改,有記錄,有復查,使現場管理實現良性pdca循環。

    五、對此項活動進行總結報告上報集團。

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