在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇一
為了務實抓好20xx年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持“安全發展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發生。
認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發生，不斷延長安全生產周期。
1、全年不發生重傷及以上事故。
2、不發生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉礦井通風系統風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現“關愛生命，以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃技改擴能工程建設。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標，嚴格考核兌現。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路; +112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統建設，徹底改變我礦通風系統瓶頸現狀。20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉，確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作為日常安全工作監管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規程措施落實監督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規范管理，不斷改善機運環境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發揮現場管理人員安全管理作用，做到指揮、協調、監督到位。
4、立足現場、強化監管、狠抓落實。
(1)充分激發全礦員工狠抓現場安全作用的發揮，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規范管理，繼續深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施，加大自查自糾力度，執行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓，對礦井發生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現“我要安全”的和諧理念，達到創造安全生產環境共同享受，實現平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局，力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續發展的20xx年已向我們走來，認清煤礦艱難發展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要，也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我礦安全生產形勢持續穩定發展。
煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇二
一、指導思想
在2017年第三季度安全生產管理中，要繼續以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，做好安全生產大檢查的開展工作，做好防汛工作。
二、第三季度安全工作目標
1、繼續推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好安全生產大檢查工作。
三、第三季度安全工作安排
（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。
習慣性違章、違規行為，確保安全生產。
（二）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。
第三季度，礦井進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。在上半年培訓基礎上計劃對各單位員工進行培訓，同時繼續采取深入基層現場培訓的方式進行培訓。
各單位要抓好日常培訓，做到“五落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。
（三）加強基礎管理。
1、狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。加強對重點崗位人員的安全法規和制度教育，加強設備管理；抓好生產現場管理工作，其他單位要結合實際，抓好道路交通、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的.發生。
2、繼續完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力，要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應急救援措施到位，減少損失。
3、繼續抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節點保質保量完成。
4、加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是雨季三防、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關業務部門要定期組織檢查，對危及安全生產的要責令停產整頓，防止意外事故發生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。第三季度，有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
7、按照國家和集團公司要求加強危化品管理工作，做好特種作業人員培訓。
8、做好環保和節能減排基礎工作。
（四）加大安全生產投入，提高安全裝備水平。
繼續加大安全基礎設施投入，按照國家規定標準提取安全生產費用，嚴格落實《安全生產費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，專款專用。
（五）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。
行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須做到先安全后生產。
2、強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合、專職檢查和群崗員檢查相結合。發現隱患必整改，必須落實責任，必須經驗收合格后方可恢復生產。
3、各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，細化、深化“三違”的內涵，組織職工認真學習，使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發生。
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煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇三
為了務實抓好20xx年的安全生產工作，根據礦井的實際情況，堅持安全發展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發生。
認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發生，不斷延長安全生產周期。
1、全年不發生重傷及以上事故。
2、不發生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉礦井通風系統風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監督管理小組，做到分工明確、責任細
化、指揮協調、監督落實到位。
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現“關愛生命，以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃技改擴能工程建設。
20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現半年安全工作目標二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。
治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路；+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷；1121工作面風路；1112工作面風路。
認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。
加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
加快西翼通風系統建設，徹底改變我礦通風系統瓶頸現狀。
20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉，確保礦井風量充足富余。
以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作為日常安全工作監管重點。
技改工程項目嚴格工程質量考核及其規程措施落實監督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規范管理，不斷改善機運環境。
高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發生淹井事故。
組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇四
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產值：萬元;
完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;
勘探進尺：巖石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;
開展質災害評估、勘察、設計等項目個;
工程質量優質合格率，顧客滿意率;
安全生產：全年沒有發生一起安全生產事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創新的結果，是公司全體干部職工上下齊心協力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年里，公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上，果斷采取調整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務，全面開花，穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續改進、創新發展”的發展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業績。
今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探項目，要落實項目經理責任制，簽訂項目經理責任書，多創品牌工程。
二是對施工隊伍、生產設備的管理到位：調整好勞動生產組織結構，充實一線職工，確保施工隊伍穩定;鉆探設備根據工作需要該添置的必須添置，要舍得投資，確保設備的使用性能;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳，公司大力開展技術創新工作，進行科技研究，開發新技術;四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰斗在野外，居住條件、生活環境十分艱苦，收入也較低，為了穩定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創造條件，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂，保持隊伍穩定。
通過勘查，項目組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。
三、調整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業發展
科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力，創新是出路，創新是希望。只有我們敢于創新，善于創新，持續不斷的創新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，為公司的發展注入源泉。
煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇五
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格;電鏟司機6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，采取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、http://故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在2015年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發的《2015年企業員工教育培訓和職業技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業技能鑒定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發放工作
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《2015年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務(職稱)都按2002年的標準，在時間緊、任務重的.情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦741名職工的2015年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進行了核對并裝檔，對2004年欠繳的786.3元養老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合。
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煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇六
一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關于煤礦從業人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總436人次，4月份總計培訓1次，其中：采煤基礎知識60人次，機電運輸基礎知識、25人次，法律法規基礎知識、109人次，一通三防、24人次，安全基礎知識、109人次，企業文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次，其中：掘進基礎知識、29人次，法律法規基礎知識、155人次，一通三防知識、25人次，監測監控基礎知識、15人次，機電運輸基礎知識、26人次，地測防治水基礎知識、30人次，企業文化知識155人次。6月份總計培訓390人次，其中：采煤基礎知識、70人次，地測防治水基礎知識、15人次，一通三防基礎知識、30人次，法律法規基礎知識、195人次，機電運輸基礎知識、60人次，監測監控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”，大力開展了“安全生產月”各項相關活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
（一）狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰”的實施，樹立“通風無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。
（二）狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。
三、存在問題: 部分專業人才資源匱乏，技術人才不足和從業人員素質普遍偏低；人員流動性大，工學矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。
煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇七
煤礦機電工作計劃
一、工作指導思想：堅持以***理論和三個代表的重要思想為指導，全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以教學為中心，規范管理為保障;以教科研為先導，結合“責任與紀律教育”活動的開展，全面提高工作效率和教育教學質量，培養合格的職業中專生，煤礦機電工作計劃。
二、工作主要任務與目標：
2、加強教育教學管理，不斷提高教育教學質量，認真組織好常規教學，強化學生技能訓練，加強自習課的管理，讓學生滿意，讓家長放心。
3、切實做好07級學生的實習指導和管理，確保實習的安全與效果。
4、積極進行教學研究活動，促進教學改革，提高教學效益，充分調動學生學習的積極性，探討自主合作式教學模式在機電專業教學中的應用。
三、工作主要措施：
1、加強機電科所屬教師的思想政治工作，提高思想認識水平，增強責任與紀律意識。
(1)根據學校關于開展“責任與紀律”教育活動的計劃安排，組織教師學習上級有關文件和學校有關要求，強化教師的愛崗敬業的精神和依法執教的意識，一身正氣，為人師表，工作計劃《煤礦機電工作計劃》。
(2)組織教師參加其它各項政治活動，不斷提高思想覺悟。
(3)嚴格執行辦公制度和考勤制度，提高工作效率，杜絕推諉、扯皮現象。
2、加強教育教學管理，不斷提高教育教學質量。
(1)組織教師學習省頒職業學校管理規程，切實強化教師規范意識，提高規范管理水平。
(2)組織專業教師學習和研究國家頒發的專業教學計劃，根據社會需求和學校現有的辦學條件，制定出各專業課程的教學計劃，并保證教學計劃的指導和實施。
(3)規范備課。指導教師進行規范應用備課卡，做好每周的督促與檢查，并每周一統計。
(4)認真組織上好每一堂課。加強課堂教學秩序管理，杜絕教師遲到、早退現象的出現，嚴禁曠課現象的發生。
(5)精心布置、認真批改作業。根據課程要求，設置有利于鞏固知識、開發能力的作業。要做到全批全改，認真做好作業批改記錄。
(6)強化學生技能訓練。充分利用現有的實驗實習條件，合理安排、統一調度，切實組織好實驗實習教學。強化實驗實習的過程組織與指導，保證實驗實習的效果，全面提高學生的專業動手能力。并根據專業實訓課的開展，組織好專業第二課堂活動，在學期后期組織一次專業技能比賽。
(7)加強自習管理。要求每位輔導教師要堅守崗位，明確任務，盡職盡責。對教師的輔導情況，科內進行不定期的抽查與通報。
3、全面做好10級學生的實習指導和管理，確保實習的安全和效果。
(1)根據學校工作計劃的安排和中等職業學校這生實習管理辦法，制定10級機電專業和電子技術應用專業的實習計劃。
(2)協助學校安置辦聯系好實習單位，并做好學生的分流實習情況統計和實習安排情況匯總。
(3)認真做好實習帶隊教師的安排，選出有責任心和敢于負責的教師帶隊。讓每位實習帶隊教師明確實習指導教師的崗位職責，認真履行好自己的職責，確保學生安全實習。
(4)在實習過程中，要認真做好每天的實習記錄，對實習中發生的一些情況要及時和實習單位和學校有關領導勾通與匯報，實習結束要寫出實習總結。
4、加強教學研究。
(1)繼續加強對改專業教師的培養，使這部分教師能快速適應專業教學的要求。
(2)充分發揮專業教研組長的作用，指導專業教學的開展，并定期進行專業課題的研討與培訓。
(3)探討“自主合作式教學模式”在機電專業教學中的推廣和應用。
(4)開展專業教師的聽評課活動，不斷提高專業教學水平。
(5)鼓勵教師撰寫教學論文。
煤礦儲裝科工作計劃 煤礦安全工作計劃篇八
2014年安全工作計劃
一、安全工作目標
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故，輕傷控制在2人一下。
2、杜絕五大災害的發生及一級非傷亡事故。
3、全面加強管理，確保礦井建設安全有序推進。
4、繼續推進安全精細化管理，扎實抓好安全質量標準化達標建設，爭創安全質量標準化二級礦井，確保順利達標驗收。
二、主要工作安排
1、加強“雙基”建設
交換等，切實加強班組建設、現場管理等基礎工作，確保項目部安全平穩發展。
進一步完善安全績效考核體系，狠抓落實，嚴格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法，按月扣繳本金，注入個人“安全工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，切實提高公司安全管理水平。
2、嚴格責任落實
（1）項目部進一步健全完善各級領導及員工崗位責任制，各級安全生產責任制、安全目標管理制度等安全管理制度，規范各作業地點、各工種的作業規程、操作規程、安全技術措施及審批制度，逐步提高項目部安全管理水平。同時按規定配備足夠的安全管理人員、技術人員和安全員、瓦斯員等特種作業人員，以滿足項目建設安全管理要求。
（2）嚴格執行項目部領導、井隊隊長下井帶班制度，帶班班領導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關規定，與工人同上同下，現場檢查指導工作，及時發現和處理礦井建設中存在的問題。并于月初公示帶班領導安排表及上月下井帶班情況。
（3）督促施工單位按規定成立安全管理機構，配備齊全安全管理人員、技術人員及特種作業人員，完善各級安全生產責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度，確保建設工程項目正常有序開展。
3、加強安全精細化管理
（1）提高認識，實現思想轉變。推行精細化管理，是一項長期的工作，必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義，從思想上培養干部職工追求精細化的氛圍，在轉變思想的基礎上，將精細化管理貫穿于企業的各個層面、各個環節，使精細化管理轉化為自覺行動。
（2）完善制度，做到凡事有章可循。加強制度建設是實施精細化管理的關鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化，責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便于操作執行，條理清楚，層次清晰。三是要考慮周全，用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規范，嚴格落實“手指口述”安全確認。
（3）嚴格考核，認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標，形成執行、落實、考核、獎懲體系。加大責任落實力度，嚴格責任考核，做到人人頭上有指標，獎懲分明，責任明確，形成完整的閉合運行體系。
（4）加強班組建設。完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核，充分發揮經濟杠桿的激勵作用。繼續深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動，繼續推行“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規范化，實現“上標準崗，干標準活”。
（5）狠抓質量，開展標準化建設。安全質量標準化建設是精細化管理不可或缺的一項內容，要將標準化理念融入到安全管理中，實現規章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現場管理標準化、崗位操作標準化等，全面提高項目部精細安全水平。
安全生產問題和隱患能夠及時發現、及時處理。
4、加強現場管理
（1）加強“一通三防”瓦斯治理工作
一是完善礦井通風系統，加強通風設施、局部通風及安全監測監控系統管理，做到通風系統可靠穩定，安全設施齊全有效，保護裝置完備可靠，監控系統運行正常。二是堅持“先抽后采、以風定產、監測監控”瓦斯治理“十二字”方針，切實加強瓦斯源頭治理，加強井下瓦斯檢測工作，確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理，對掘進工作面粉塵大的問題，進行灑水降塵，同時對井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強防滅火管理，保證井上、下各規定地點消防器材配備齊全。
（2）加強防治水工作
根據《防治水規定》相關要求，成立專業探放水機構及探放水隊伍，并經培訓配備足夠的專業探放水人員，嚴格執行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業人員”的礦井防治水三專管理制度，杜絕水害事故發生。同時加強對井上下排水設施進行檢查，及時疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統完好可靠。
（3）加強頂板管理
繼續推行掘進作業安全確認制度，嚴格執行敲幫問頂制度，每班派一名施工員現場監督支護質量，每周組織相關專業技術人員對頂板支護質量進行檢查驗收，每月末由相關部門、監理單位共同參加對新掘巷道進行質量驗收，提高頂板支護質量，確保頂板無事故；同時定期對支護材料進行質量檢測，確保支護材料合格。
（4）加強機電運輸管理
繼續開展好每周機電檢查工作，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發現問題，及時整改，保證機電設備完好可靠；要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作，由機電經理負責理論培訓、實踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理，嚴格執行機電運輸相關規定，在運輸前對運輸線路、設備、信號等進行全面檢查，符合標準后方可組織運輸，運輸過程中要設好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行為。
（5）加強火工品管理
興隆煤礦屬建設礦井，井下涉爆作業點較多，各單位要認真遵守火工品領用相關規定，杜絕火工品流失；同時嚴格執行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規程規定控制炮眼數、裝藥量等，并設好警戒，確保安全。
5、加大隱患排查力度
（1）加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查，對井上、下所有作業地點進行全面隱患排查，并召開周安全例會，逐一落實檢查出的問題和隱患，嚴格整改落實；二是嚴格執行煤礦領導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度，強化現場管理，及時消除作業地點安全隱患，防止事故發生；三是加強安全員現場跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報，時刻掌握各作業地點安全動態。
（2）加強重點環節監管。結合項目部實際情況，繼續以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點，認真開展隱患排查治理各項工作，通過強化安全培訓教育、嚴格規程措施執行、健全隱患排查制度，明確安全生產責任等，切實提高項目部安全管理水平。
（3）提高全員安全監管意識。一是嚴格執行管理人員定期參加施工隊班前會制度，現場檢查指導工作，切實提高施工隊安全管理水平；二是深入開展安全信息市場化管理，提高各專業管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，杜絕違章，消除隱患；三是做好群眾監督管理工作，實現群防群治，充分調動廣大員工參與安全管理的積極性，做到齊抓共管的目的。
6、加強安全培訓教育工作
嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，按標準配齊a、b、c類管理人員及十大特種作業人員。全面扎實開展安全培訓教育活動，在堅持項目部、隊、班組三級教育培訓的同時，針對各隊工作特點，繼續做好每日一查安全培訓教育工作，嚴格師徒傳幫帶管理，不斷提高職工安全意識和專業技能，從根本上杜絕違章現象。在礦井建設新技術、新設備、新工藝、新方法投入生產運行前，必須首先對操作、作業員工及管理人員進行專項培訓，確保員工熟悉性能指標、工作機理，熟練掌握操作方法和安全操作知識，避免事故的發生，確保項目部安全平穩發展。
7、加強安全文化建設
加強安全文化建設，營造良好氛圍。廣泛開展親情化安全教育，以安全文化講座、安全演講、安全版報、安全知識競賽、安全文化長廊等形式，營造良好安全文化氛圍，培育員工的責任意識、敬業精神、紀律觀念和嚴細作風。使“安全為自己、安全為大家”的安全理念，深入員工，真正理解安全理念的實質內涵，把安全放在心上，落實在行動中，牢固樹立“我要安全、我會安全”的自覺意識和行動，不斷豐富項目部安全文化建設，形成獨具特色的安全文化體系。
8、保證安全投入
興隆煤礦正在建設期，針對礦井改造前各系統基本形成現狀進行完善，同時將嚴格按照國家相關標準為施工井隊提取安全技術措施費用，確保各項工程建設項目安全順利開展。
安全是企業永恒的主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認真貫徹落實上級部門有關安全生產的文件、會議精神，深入開展各類安全活動，繼續推行精細安全，突出重點，全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高項目部安全管理水平，確保2014年安全工作目標全面完成。
貴州省桐梓縣獅溪興隆煤礦項目部
二〇一三年十二月二十一日