光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
考核手冊年度主要工作計劃填篇一
我地區(qū)xx年度事業(yè)單位考核工作從xx年11月底開始至1月底結(jié)束，歷時2個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員xx人，應(yīng)參加考核xx人，實際參加考核xx人，其中：優(yōu)秀xx人，合格x人,基本合格x人，不合格xx人，未定等次xx人(主要為新招聘人員)。未參加考核xx人(主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí))。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次xx人，評優(yōu)比例為xx%，嚴格控制在18%以內(nèi)。
1、周密安排，精心組織。根據(jù)xxx文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了xx年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《xxxxx》。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責(zé)人和相關(guān)部門負責(zé)人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)具體組織實施其所在單位的考核工作。
2、明確責(zé)任，落實到人。為加強我地區(qū)xx年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局指定專人負責(zé)此項工作，主要負責(zé)各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見。
3、嚴格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣(市)、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導(dǎo)下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職(總結(jié))、民意測評、領(lǐng)導(dǎo)評鑒、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。
(一)在平時考核的過程中，個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標和出勤情況的真實性。
(二)今年，機關(guān)(參照公務(wù)員法事業(yè)單位)中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應(yīng)該享受同等待遇。
(三)個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責(zé)任上推。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。
(二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
(三)根據(jù)我地區(qū)出臺的《xxx地直事業(yè)單位崗位目標管理辦法》，進一步加強縣(市)和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理，注重平時考核，強化年度考核。
考核手冊年度主要工作計劃填篇二
按照會議安排，我就抓基層黨建工作情況述職如下。
(一)突出“責(zé)”字，提升基層黨建執(zhí)行力。一是制定《魯布革鄉(xiāng)“基層黨建鞏固年”實施方案》，推動基層黨建與中心工作相融合。與班子成員、黨總支(支部)書記簽訂抓基層黨建工作責(zé)任清單;落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。抓實述職評議考核，層層壓實黨建責(zé)任。二是推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織黨政班子和各支部深入學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實“兩個堅決維護”。帶頭講黨課，執(zhí)行黨委議事制度、中心組學(xué)習(xí)制度。
(二)注重“實”字，提升基層黨建組織力。一是嚴格規(guī)范支部黨內(nèi)政治生活。將聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所聯(lián)系點黨支部，嚴格落實“三會一課”。與掛包單位結(jié)成對子，以“支部連支部，脫貧共致富”活動為切入點，實現(xiàn)“組織共建、困難共商、出路共謀、人才共育”。二是結(jié)合“紅旗村”創(chuàng)建及“愛心超市”建設(shè)，在全鄉(xiāng)開展“三聯(lián)三爭”活動，提高“三個組織化”程度。全市組織工作現(xiàn)場觀摩會到魯布革鄉(xiāng)觀摩“三個組織化”推進情況。三是圍繞“五好五規(guī)范”目標，制定黨委、黨總支、黨支部三級具體方案，開展創(chuàng)建工作。2020年，實現(xiàn)17個黨支部達標，芭蕉箐蜜蜂文化園黨支部被評為曲靖市“兩新”組織示范黨支部。省市重點培訓(xùn)班多次到魯布革鄉(xiāng)調(diào)研、觀摩，共達800余人次。
(三)圍繞“新”字，提升基層黨建服務(wù)力。一是探索“支部+公司+合作社+村民理事會+能人大戶”發(fā)展模式，羅斯村黨總支牽頭成立旅游服務(wù)公司，在旅游產(chǎn)業(yè)戶中設(shè)立黨員示范戶，形成“支部組織、農(nóng)戶參與、公司經(jīng)營”的鄉(xiāng)村旅游利益鏈接體。二是推行布依刺繡“黨支部+合作社+貧困戶”模式，成立羅平文秀布依刺繡產(chǎn)業(yè)合作社，羅平珍繡布依手工產(chǎn)業(yè)合作社。招納繡娘，開展技能培訓(xùn)，分發(fā)任務(wù)訂單，統(tǒng)一收購銷售，并以此作為易地搬遷安置戶“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的重要手段。魯布革鄉(xiāng)2020年民間手工刺繡培訓(xùn)班的新聞報道在曲靖一臺《曲靖新聞聯(lián)播》欄目播出。三是黨委統(tǒng)一布局科學(xué)配置資源，突破產(chǎn)業(yè)組織化瓶頸。發(fā)揮魯布革鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢，根據(jù)各村(社區(qū))不同條件選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，大力發(fā)展檸檬、芒果、楊梅、青柚和油茶等優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)。推行“公司+基地+農(nóng)戶”模式，種植檸檬1000余畝。發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，為農(nóng)戶提供果苗和技術(shù)指導(dǎo)，簽訂收購協(xié)議，統(tǒng)購統(tǒng)銷，鼓勵帶動農(nóng)戶種植。通過示范引領(lǐng)，已帶動有閑置土地的10余戶農(nóng)戶種植檸檬200余畝。檸檬產(chǎn)業(yè)組織化帶動貧困群眾發(fā)展致富的主要做法在中央電視臺二套《第一時間》欄目播出。
(一)部分黨員服務(wù)意識弱化。我鄉(xiāng)廣大農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，部分農(nóng)村黨員主要致力于經(jīng)濟發(fā)展，忽略了對政治理論的學(xué)習(xí)，政治意識淡薄，組織觀念不強。
(二)黨組織服務(wù)機制不暢。黨委對外出務(wù)工黨員、流動黨員沒有形成科學(xué)合理的長效機制，基層黨支部在流動黨員的日常教育、培訓(xùn)和管理方面，形式單一，大多局限于電話溝通或是微信聯(lián)絡(luò)，沒有建立實時有效的教育管理機制。
(三)部分黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用弱化。部分基層黨組織針對如何提高村集體經(jīng)濟收入束手無策，存在“等、靠、要”的思想，抓經(jīng)濟建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)新性不足，特色優(yōu)勢資源的示范帶動效果不好。
存在問題的主要原因：一是對基層黨組織建設(shè)的長遠發(fā)展缺少謀劃，對農(nóng)村年輕后備黨員的發(fā)現(xiàn)考察和培養(yǎng)不夠;二是鼓勵扶持有能力有意愿的黨員發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但對總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)揮帶動作用投入精力不夠;三是向基層支部書記傳導(dǎo)壓力不夠，對基層黨組織責(zé)任人履行黨建工作職責(zé)督促指導(dǎo)不嚴。
(一)把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)落實到各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，自覺用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)。
(二)進一步抓好黨員發(fā)展和教育、管理工作。嚴把黨員入口關(guān)，重點在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和年輕知識群體中發(fā)展黨員，并納入青年人才黨支部加以培養(yǎng)。建立流動黨員管理臺賬，加強流動黨員教育管理。開展黨員輪訓(xùn)工程、黨員冬春訓(xùn)和“萬名黨員進黨?！惫ぷ鳎嶞h員教育。
(三)進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。以鄉(xiāng)村旅游、蜜蜂文化、經(jīng)濟林果三大產(chǎn)業(yè)為支撐，整合資源，支持村級合作社在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中發(fā)揮積極作用。實現(xiàn)熱區(qū)水果種植轉(zhuǎn)型發(fā)展，在八大河、六魯、六朋打造高知名度檸檬種植產(chǎn)業(yè)品牌。在團坡、當別扶持發(fā)展紅花油茶種植。抓牢布依風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)機遇，以多依河沿線為中心，培育壯大刺繡產(chǎn)業(yè)，提升民族文化吸引力，著力打造芭蕉箐、臘者、木納、板臺、中寨、乃格等特色村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
(四)狠抓支部建設(shè)。以村“兩委”換屆為契機，按照從嚴治黨的要求，將黨建工作任務(wù)細化到人，量化到崗。完善考評機制，以黨的組織建設(shè)、精準扶貧、發(fā)展產(chǎn)業(yè)為考核重點，全面提升基層黨組織管理和服務(wù)水平。
考核手冊年度主要工作計劃填篇三
為更好的開展公司行政工作，立足本部門的基本工作職能，特對20__年行政部的各項工作進行如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政管理為核心的公司整體管理水平，通過行政部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、 員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、 培訓(xùn)工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、 考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。
8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。
一、第一部分人力資源工作計劃
20__年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20__年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
考核手冊年度主要工作計劃填篇四
一是抓班子、帶隊伍，認真落實黨建第一責(zé)任人責(zé)任。嚴格落實全面從嚴治黨和黨建工作職責(zé)，主持制定抓基層黨建責(zé)任清單、年度黨建工作計劃，明確班子分工與責(zé)任落實，各支部分別簽訂責(zé)任書，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系。狠抓黨員干部隊伍管理，新發(fā)展黨員x人，x個三年以上不發(fā)展黨員村全部銷號。
二是抓責(zé)任、強擔當，激活干事創(chuàng)業(yè)強大動力。堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，指導(dǎo)打好駐村戰(zhàn)“疫”，在x個自然村設(shè)置黨員防疫先鋒崗、成立黨員先鋒隊，全鎮(zhèn)近千名黨員堅守防疫一線，疫情防控形勢平穩(wěn)。為x個“兩新”組織選配黨建指導(dǎo)員，以黨建抓防疫、促經(jīng)濟，共捐款捐物x余萬元，并率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，金牛木業(yè)黨支部被列為縣級“十百千”培育支部。注冊成立x家村黨支部創(chuàng)辦合作社，激活支部帶領(lǐng)群眾增收致富職能，全鎮(zhèn)所有村集體經(jīng)濟收入達到x萬元以上，其中x萬元以上有x個村，婁山溝村黨支部領(lǐng)辦烤煙種植專業(yè)合作社被評為市級示范社。
三是抓載體、促創(chuàng)新，打造黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘。強化陣地建設(shè)，投入x余萬元，對x個村黨組織活動場所進行改造提升;投資x余萬元建設(shè)黨性教育基地x處。創(chuàng)新主題黨日活動，結(jié)合基層黨建、環(huán)境整治、精神文明建設(shè)等重點工作，每月一主題加強黨員教育、豐富主題黨日活動內(nèi)容。抓實書記項目，聚焦“村情民意解難題”，全面推進基層黨建工作提質(zhì)增效，全年累計反饋、解決問題x條。深入推進市級鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)，x年x月被省發(fā)改委評為第二批“十百千”工程創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
二、存在的問題
一是履行主體責(zé)任“簡單化”。對新時期如何建設(shè)服務(wù)型黨組織、強化村級班子戰(zhàn)斗力主觀上不夠重視，缺乏創(chuàng)新意識，導(dǎo)致工作思路窄、辦法少。比如，農(nóng)村干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)不平衡、文化程度偏低，我鎮(zhèn)村“兩委”干部x歲以上有x人，高中以上學(xué)歷僅占x%，作為黨委書記，沒找好破解之道。同時，對村干部管理缺乏有效的手段，還停留在扣工資、取消評先樹優(yōu)資格上，沒有建立長效監(jiān)督考核、激勵問責(zé)機制，導(dǎo)致村干部提高服務(wù)能力積極性不高，坐班服務(wù)時常出現(xiàn)遲到早退、空崗等現(xiàn)象，村級班子戰(zhàn)斗力弱化。
二是集體經(jīng)濟發(fā)展“薄弱化”。對農(nóng)村黨建工作、村集體經(jīng)濟發(fā)展工作認識不夠全面，研究不夠深入，對村級經(jīng)濟增收的認識停留在數(shù)字層面，對發(fā)展項目、發(fā)展方向、可持續(xù)性等問題沒有真正帶領(lǐng)班子研究過、思考過。比如，老池峪等x個村黨支部領(lǐng)辦合作社成立后運作不佳，帶動村集體增收成效未顯現(xiàn);三寨村、白石村等薄弱村主要依賴土地租賃承包獲取集體收入，缺少長期可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，后期發(fā)展動力不足。
三是推進任務(wù)落實“程式化”。面對新形式、新要求，主觀上傾向于完成上級安排部署的黨建工作任務(wù)，黨建工作特色亮點挖掘不深、總結(jié)不夠，深挖黨建活動載體不夠深入細致、整合項目的力度不夠大，在樹立典型、抓示范上下的功夫少。比如，創(chuàng)新開展的“支部書記抓黨建促工作視頻亮相”活動，僅開展了x期，未在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推開，發(fā)揮促進工作杠桿作用不充分不明顯，沒有最終形成黨建特色載體和創(chuàng)新項目。同時，工作重心更多地向農(nóng)村黨組織傾斜，對“兩新”組織黨建工作謀劃的相對較少，導(dǎo)致“兩新”組織陣地建設(shè)、組織生活開展不夠規(guī)范，作用發(fā)揮不夠明顯。比如，慶聯(lián)沂蒙霜紅桃合作社黨組織對黨建工作的重視不夠，黨員流動性很大，每月的組織生活開展不夠及時、規(guī)范。
三、下步工作打算
一是聚焦“一個主業(yè)”，傳導(dǎo)壓力履黨責(zé)。圍繞建黨x周年，開展“講黨史、話初心、譜新篇”主題活動，每季度逐村開展x次調(diào)研，每月進行x次工作調(diào)度。常態(tài)化實施抓班子、抓工作區(qū)、抓支部、抓黨員，班子成員聯(lián)系工作區(qū)、工作區(qū)聯(lián)系支部、“兩委”成員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“四抓四聯(lián)”工作，細化分工、明確責(zé)任，激活黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的動力。
二是突出“兩個重點”，執(zhí)紀問責(zé)正黨風(fēng)。建立村干部“微權(quán)力”公開機制，明確三務(wù)公開、“四議兩公開”工作流程;強化村務(wù)監(jiān)督委員會職能，明確村級決策、項目建設(shè)、“三資”管理等監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟。同時，實行支部書記履職談話預(yù)警制度和雙承諾制度，每季度對履職不到位的人員及時提醒甚至問責(zé)處理，給“微權(quán)力”立“真規(guī)矩”。
三是破解“三個難題”，強化保障夯黨基。繼續(xù)夯實軟弱渙散村黨組織整頓成效，堅持班子成員掛點聯(lián)系和每季度一次村干部思想教育培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升基層黨組織的組織力。對x個黨建規(guī)范化建設(shè)后進黨支部實行“一支部一方案”，由班子成員幫包，明確整改措施，限時銷號。對村集體經(jīng)濟收入不穩(wěn)定的村居，實行“一村一策”，開展專題研討，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，確保年內(nèi)新增x家合作社，實現(xiàn)所有行政村集體收入全部達到x萬元以上。四是主攻“四大領(lǐng)域”，分類施策聚黨力?？茖W(xué)分析研判村“兩委”換屆選舉工作，吸納年輕同志、高學(xué)歷人才進入到村級班子中，確保每村班子中均有x名x歲以下的成員。在x個機關(guān)支部實施“五對五強弱聯(lián)建”的結(jié)對幫扶機制，提高支部和黨員為民服務(wù)能力，樹立高效便民服務(wù)的新形象。在流動黨員支部創(chuàng)新線上線下雙向管理服務(wù)機制，年內(nèi)力爭吸引x名流動黨員回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)。在x個“兩新”組織把黨建考核與企業(yè)評先樹優(yōu)、“兩代表一委員”推選相掛鉤，充分激發(fā)黨建工作活力，探索具有x特色的黨建品牌。
考核手冊年度主要工作計劃填篇五
20xx年全縣安全生產(chǎn)全面開展以來，鎮(zhèn)黨委和政府高度重視，堅持“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭，及時組織以書記張龍恩為組長、鎮(zhèn)長趙斌為第一副組長、副主任科員吳瑞平為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)檢查工作組，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、石油液化氣及九小場所進行了安全生產(chǎn)的安排部署，積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)機制，把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，全面落實《xx市人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神。
一、按照《20xx年度xx市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》要求，我鎮(zhèn)安排部署了全年的安全生產(chǎn)工作并逐項落實到位。
二、落實政府監(jiān)管責(zé)任全覆蓋體系，堅持把政府責(zé)任放在首位，確實做到屬地監(jiān)管的全覆蓋、全天候、立體化，并結(jié)合本地實際，細化監(jiān)管職責(zé)，把每個企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體監(jiān)管人員，形成橫向到邊、縱向到底、無縫對接的安全監(jiān)管全覆蓋的格局，做到安全監(jiān)管不留盲區(qū)、無一遺漏。
三、建立健全安全生產(chǎn)“四四三”工作機制情況。按照市政府要求全面建立完善四個體系，嚴格四項管理，堅持三項制度。
四、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機制并進行演練及體系建設(shè)安排
五、我鎮(zhèn)不定期進行安全宣傳教育并對安全監(jiān)管人員及崗位人員進行培訓(xùn)。
六、集中開展“六打六治”打非治違專項行動，按照省、市縣的要求，嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施，集中打擊、整治一批當前突出的非法、違法、違規(guī)違章行為，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。
七、深入推進創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)村”活動落實情況。按照上級積極開展創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)村”活動，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)并把安全宣傳工作納入黨的宣傳工作的`總體布局，充分利用各類媒體宣傳安全發(fā)展理念，普及安全生產(chǎn)知識，傳播安全生產(chǎn)文化。
八、當前工作存在的主要問題和對策
1、安全生產(chǎn)機構(gòu)管理制度尚不完善，需要健全。
2、安全培訓(xùn)、安全投入、安全標準化和安全技術(shù)保障等責(zé)任體系不健全，要加大力度進行整改。
3、企業(yè)法定代表人對安全生產(chǎn)不重視。要加強安全生產(chǎn)的重要性，督促企業(yè)對安全生產(chǎn)把責(zé)任分解落實到生產(chǎn)第一線、每一員工，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、堅決杜絕無手續(xù)的非法、違法的生產(chǎn)企業(yè)，立令關(guān)停，規(guī)范生產(chǎn)秩序。
九、我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)計劃和重點工作安排：
1、建立明確的責(zé)任監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)及人員。
2、集中開展打非治違專項行動。
3、關(guān)閉取締非法、違法、違規(guī)違章的行為，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。
4、加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點部位的安全防范，狠抓各項工作的有效落實。
5、開展安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控工作落實到位。
6、建立健全完善的“應(yīng)急救援體系”。
7、開展安全示范活動，普及安全生產(chǎn)文化知識。
8、完成轄區(qū)內(nèi)所涉關(guān)閉尾礦庫的閉庫任務(wù)。
十、認真做好年終安全生產(chǎn)工作。深入推進安全標準化建設(shè)，不斷夯實安全基層建設(shè)，使我鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，認真吸取好經(jīng)驗、好做法。為20xx年度安全生產(chǎn)工作劃上圓滿句號。