無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議后工作安排篇一
摘 要： 隨著我國鐵路運輸行業的不斷發展，鐵路運輸改變了現代社會的物質發展速度，不僅為現代各個企業提供了更快速的貨物運輸渠道，也使得現代貨物的運輸方式變得更方便與快捷。其中，鐵路運輸調度是調節鐵路運輸時間的關鍵崗位，合理的鐵路運輸時間安排，能夠使車輛與多個部門進行緊密的合作，提高鐵路的運輸效率。但是，鐵路運輸調度還存在許多問題，這些問題不僅會延緩鐵路的運輸效率，還會導致多家企業的貨物運輸受到影響，對此，本文根據包神鐵路運輸調度存在問題展開論述，并提出相應的改進方法。
關鍵詞：包神鐵路 運輸調度 改進方法
神華鐵路運輸行業的快速發展不僅改變了我國傳統的貨物運輸方式，也推動了我國的整體經濟發展，使貨物運輸效率得到了極大的提高。同時，在鐵路運輸行業發展規模遍布全國時，貨物運輸量也在隨之增大，這對我國的鐵路運輸調度工作來說是一個巨大的挑戰。為了使鐵路運輸保持高效率的運輸速度，鐵路運輸的調度工作需合理規劃組織工作內容，對車流時間做到準確掌握，使各個部門在鐵路運輸貨物時做到整體的銜接與統一，從而提高鐵路運輸的整體工作效率。
一、包神鐵路運輸調度存在的問題分析
1.列車車流時間難以準確掌握
車輛時間的準確把握直接關系著鐵路運輸調度的指揮工作，由于包神鐵路集團的車流分為南線、北線、東線三個方向五個分界口并且集中在以巴圖塔為核心的中心礦區裝車，因此在車流與裝車協調上存在困難，車站調度人員難以對車流、裝車時間做到準確把握與估算，使得工作人員只能靠以往鐵路列車的運輸時間來編寫工作計劃。
3.鐵路列車的調度指揮組織和鐵路列車的操作組織無法實現統一配合
對車輛的行駛動態以及車站列車調度工作無法做到全面掌握，并且在列車的行駛路徑上與列車運輸的實際規劃無法做到緊密配合，使得鐵路運輸調度的日常工作內容無法做到有效規劃，執行率也極大降低了。
4.鐵路運輸的各個環節無法做到有效銜接
車務、車輛以及機務三個環節在實際工作中時常出現脫節現象，這導致鐵路運輸的效率無法得到有效提高，并且在實際工作上也未做到相互配合，導致列車在到站后常常出現等裝等現象。
5.鐵路運輸站的調度組織無法做到信息共享化
目前包神鐵路集團運輸調度工作在信息傳達上其覆蓋率十分低，時常出現無法及時掌握列車運輸信息的現象，這不僅導致鐵路運輸的調度工作面臨重重阻礙，也為運輸調度的日班計劃編制帶來了極大的不便，降低了編制工作的準確率[2]。
二、包神鐵路運輸調度問題的改進方法
1.改變傳統鐵路運輸調度組織
以神華包神鐵路調度崗位為例，其調度組織的主要安排內容如下：
列車運輸調度組織，列車運輸調度組織在日常工作中需將列車的安全運行以及到站、出發時間做到準確掌握，并做好日常的安全管理工作，減少列車的等待時間。
計劃調度員需掌握鐵路貨物的日常運輸工作，并與車站調度員做到及時聯系，對貨物運輸操作擬好工作計劃，并通過計算機編制的列車工作計劃方式下達至相應列調臺，列調依據列車工作計劃，組織車、機、工、電、輛等各單位實現計劃，完成運輸生產任務。
設立技術站車站調度員
會議后工作安排篇二
人才的引進和培養是最根本的`，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充企業的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和企業辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善企業的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
xxxxxx三省，市場是企業的核心競爭區，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是顧客資源的整合，顧客員工化的重點區域。要在這里樹立企業的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的企業在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，企業前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是顧客想買什么。我們買的的顧客想買的。找到顧客的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。 另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對顧客來講，也是一樣。顧客不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出企業的實力，一方面顯示出企業的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合企業業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于企業的發展、有利于業務人員的銷售、有利于顧客的需求。
產品要體現企業的特色，走差異化道路。一方面，要有企業的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
我將以身作責，以實際行動來來帶領整個團沖擊計劃目標。
會議后工作安排篇三
要采取多種方法，調動學生的積極性，增強他們的參與意識，激發學生的積極性，培養他們的主人翁的責任感。對待學生，要善于發現他們的閃光點，在公開場合大加表揚，多鼓勵，少批評；多肯定，少否定，使他們在愉悅和滿足中不斷完善和發展，每一個學生都有自己的閃光點，作為班主任，就要善于發現學生的這些閃光點，如：讓寫字漂亮的學生出班報，抄寫班級張貼的名言警句；讓愛好繪畫藝術的學生為黑板報添枝加葉，美化班報；讓喜歡唱歌等文藝節目的學生在班級及學校組織的文藝演出會上登臺亮相……以此來調動學生的自信，讓他們找到自身的價值。
二、以前就知道班主任應該是班級的組織者和管理者，
但卻只是停留在知道有這么個說法,而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位,更不知道該轉換定位到哪個方向上。現在知道，一個小小的.課堂凝聚著太多的教育思想，每一個教學環節包含著太多復雜的因素，在課堂教學問題上，有多少知識都不夠用，有多少能力都不夠強，有多少本事都不夠大。個人的能力再強也無法與團隊的力量相比，一個教研組，一個年級組，一個研究團隊，他們面對教育問題的過程會產生一種極大的教育力，我們需要這樣的團隊，我們需要真正的拉起手來，在團隊中彰顯自己對教育的理解，在理解中增加集體的力量，在集體中打造我們的群體寫作能力。我們的集體備課，上研究課都發揮了團隊的作用，可我們寫的文章很少拿在一起切磋，三人行，必有我師。如果善于把自己寫的拿出來互相欣賞修改，我們群體的寫作能力將大有提升。
三、多一份快樂的心態。快樂是一切的源泉，快樂是一切的終點，快樂是一種心態。
現在懂得：多一份快樂的心態，就能用發展的眼光看孩子，而不是總盯著孩子的缺點不放；多一份快樂的心態，就會永遠保持一顆童心，走進孩子的心靈，用自己的教育之火點燃孩子的心靈之火；多一份快樂的心態，就會發現每個孩子其實是一朵嬌艷無比的花，不過他們有的是盛開的牡丹有的是帶刺的玫瑰，有的是傲人的梅花，還有的是待放的花蕾……正是由于他們的多姿多彩，姹紫嫣紅，世界才變得五彩繽紛。
四、作為一名班主任，我們教給學生的不僅是知識，更是教給學生如何做人。
所以，我現在認為，身教勝于言傳，教師要用榜樣熏陶學生。榜樣示范是有效發揮德育功能的方法，班主任教師是授業、解惑者，更是傳道者，率先垂范，深刻領會身教重于言教的哲學意義。在學生心目中，教師得體的語言、文明的舉止、高尚的情操、默默的奉獻精神、積極的人生態度。都會給學生以榜樣的示范，對學生的說服力是極大的，對學生的思想品德形成有著重大的作用、影響。作為班主任，如果我們能以身作則，那么許多時候便可三緘其口，教師要用自己的行為規范潛移默化的影響學生。
五、為了更好提高自己的業務水平和班級管理藝術，
1、樹立正確的教育教學理念，平等對待每一位學生。在班主任工作當中，始終堅持養成教育、惜時教育、信心教育、感恩教育為主題的系列培養學生的做法；同時多向有經驗的教師請教教學上的問題和班主任管理工作具體操作流程，向優秀班級學習管理經驗。
2、加強本學科的知識水平，擴大視野，在具體的教學過程中，努力做好“讀好一本書、寫好一筆字、說好一口話”。 加強對中學生心理知識的學習力度，提高分析學生學習心理，人際交往心理等方面的能力。
3、注重班主任的工作和心得交流，實現管理的優化。通過班主任工作心得的交流是必要的，這樣可以做到舉一反三，觸類旁通，在解決同一問題的時候，集思廣益，尋找問題的最好的解決方法和途徑。
會議后工作安排篇四
（1）已慢慢熟悉公司運轉流程。
（2）對產品知識和常見的售后問題逐漸了解。
（3）并能自行處理跟進。
（1）工作不夠細心。
（2）溝通能力，協調能力有待加強。
（3）部分售后問題的流程不夠清晰。
（4）對自己的未來職業規劃不夠清晰。
（5）不夠穩定，性子比較急。
（6）反映不夠靈活，應變能力有待加強。
（1）一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。
（2）在工作上鍛煉自己的溝通和協調能力。
（3）遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關同事請教。
（4）制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成和完成的效果。
（5）遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。
（6）多接觸不同的事物，改善。
司的運轉流程，向更高職位發展。
工作能力，和專業技能。
和管理能力。
（4）多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
會議后工作安排篇五
一、指導思想
以黨的_大精神和科學發展觀為指導，緊緊圍繞鎮黨委、政府“_”發展目標，繼續深入開展“創先爭優”活動和基層組織年建設，切實抓好黨的建設和我村經濟社會發展。
二、主要工作計劃措施
1、加強黨建工作，優化黨組織，發揮領導核心和戰斗堡壘作用。
(3)是認真做好入黨申請人、用心分子、發展對象的培養、教育、考察、發展各環節工作，有計劃、分步驟地把骨干用心分子逐步吸收到黨內來，給黨員隊伍注入新的力量。
(4)進一步完善農村基層治理工作，加強學習培訓，提高議事會成員的綜合潛力;切實發揮議事會成員的“決策、議事、監督”作用;規范、深化“三務”公開。
(5)是抓好村組織活動場所建設及加強制度建設，加強兩委各項制度建設，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能，充分發揮其提高群眾科學文化素質和思想道德素質的作用，努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。
2、在改善民生和創新管理中加強社會建設及四大基礎工程的全面推進和落實。
(1)繼續深化大下訪、大接訪工作，加強黨群關系的聯系，解決和落實村民關心的熱難點問題，及時了解和掌握村組居民的動態狀況。
繼續落實黨內關懷機制，繼續聯系幫扶特困黨員家庭，從思想、精神、物質上進行幫扶，鼓勵他們克服困難，改善生活。認真落實黨齡在55歲以上老黨員、特困黨員、80歲以上老人的春節慰問，幫忙解決生活中的困難。
(3)做好我村公共服務的項目落實和社會管理工作。充分發揮群眾參與，民主決策、監督、檢查、評議的原則，確保項目的落實實施和專款專用，發揮資金的使用效益。
(4)切實落實好城鄉環境綜合整治和土地綜合整治工作，有效改善農戶居住環境，提升群眾宜居感、舒適感、美化感。
(6)全方位落實富民惠民政策，抓好醫療、養老、衛生、教育等各項政策性補助的全面落實。全方位增加農戶收入。
(7)組織巡邏，要做好安排人員管理和規范，真正發揮維護群眾生產和生活安全的作用。
(8)建立健全應對自然災害的潛力，對群眾對宣傳做好房屋安全等方面的應對措施。
3、繼續落實上級黨總支統一布署，結合工作實際，認真開展各項黨建活動。
(1)是加強黨支部宣傳工作，把深入學習貫徹_大精神和深入創先爭優結合起來，持續黨的先進性和純潔性。
(2)是進一步加強黨風廉政建設。認真開展多種形式的警示教育，筑牢思想防線。
(3)按照上級工作部署，風清氣正抓好_年支部及村委會的工作。
(4)是用心開展讀“紅色經典”讀書活動，構建學習型黨組織。
在新的一年里，我們將堅決按照上級黨總支的要求，以堅定、成熟、穩健的步伐，不斷開拓進取的精神風貌，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用，使每一個黨員都能在各自的崗位上充分發揮其先鋒模范作用，為我村的更快更好地發展做出更大的貢獻。
會議后工作安排篇六
(1)已慢慢熟悉公司運轉流程、
(2)對產品知識和常見的售后問題逐漸了解、
(3)并能自行處理跟進。
(1)工作不夠細心、
(2)溝通能力，協調能力有待加強。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對自己的未來職業規劃不夠清晰。
(5)不夠穩定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應變能力有待加強。
(1)一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協調能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關同事請教。
(4)制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
司的運轉流程，向更高職位發展。
工作能力，和專業技能。
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
會議后工作安排篇七
“服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，優化服務流程，提升服務水*，努力為患者提供全程優質溫馨服務，努力做到服務態度良好，積極倡導服務文明用語，優化服務流程，方便群眾以最簡便的方式接受診療，能真正做到尊重病人、關愛病人，為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。
要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，把主要精力放在學習業務、鉆研技術上，對技術精益求精。
三、加強醫德醫風教育，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好” “醫者仁術”，作為醫護人員就應該具有良好的醫德醫風。醫護人員應該樹立良好的醫德醫風，明確自身醫療行為規范，嚴肅遵守行業紀律，加大自身醫德醫風教育力度，樹立醫德高尚的形象。
醫護人員只有做到“服務好、質量好、醫德好”，堅持以人為本，以病人為中心，切切實實為病人服務，病人才會滿意我們的醫療服務，才能在人民群眾中重新樹立醫護人員崇高的形象。
四、 群眾問卷、落實便民、利民、惠民措施，使群眾滿意
群眾滿意是醫療衛生的出發點和落腳點，是衡量我們工作的最終目標，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，依靠群眾深入推進行風建設。
1、落實便民、利民、惠民措施，首先繼續執行24小時為老人出診。我們醫護人員為83歲老擁軍出診15次，醫護人員累計出診人數24人次，因家庭原因，醫護人員擔負起看護任務，累計30小時，在醫護人員的精心照顧下，患者病情明顯好轉，得到家屬及周圍群眾的好評。
2、美化環境，組織全院職工打掃室內外衛生，不留死角，病房配齊了電視、空調，為患者創造優美的就醫環境。
3、 在暑期到來之際，為患者及家屬配制了消暑飲，深受廣大
患者及家屬的的喜愛。
4、問卷調查：認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意，在活動中要廣泛組織開展滿意度調查，能夠真實全面反映患者的意見和建議，調查對象要全面，不僅要包括住院、門診患者，而且還要包括出院患者，形勢要多樣化，對出院患者的電話回訪，聽取患者的意見，切實促進醫療質量服務水*的提高，贏得患者的滿意。
五、在今后的活動的活動中：
1、繼續改進服務態度，改善群眾看病就醫的感受，杜絕生、冷、硬、推、拖現象，大力倡導人性化服務，處處體現人文關懷，努力提供溫磬的服務。
2、繼續.優化服務流程，方便群眾看病就醫。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口，從制定方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手，優化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。
3、.認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識。以醫療質量為核心，切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理，繼續強強醫務人員“三基三嚴”培訓，注重質量檢查和考核，狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理，持續改進醫療質量。要嚴格執行各項診療、護理技術規范和常規，切實在實際的診療和護理行為中加以落實，發揮其應有的作用，創建人民滿意的醫院。
大安山衛生院
20xx—6—22
會議后工作安排篇八
(二)轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往，同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量題目，產生的抱怨感，盡可能減少沒必要要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內封閉客戶的質量投訴題目。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定，應即時反應給相干的制作部分(責任部分)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導，并送相干部分。
以上，是我對20x年客服工作的計劃，可能還有很多不清楚，不明白的地方，希看領導、同事們多多給予支持與幫助。展看20x年，我會更加努力、認真負責的往對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，建立公司在客戶心目中光輝形象。
會議后工作安排篇九
一、端正工作態度，起好帶頭作用。
在堿柜工區的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領導交給的各項工作任務，從不講條件，克服各種困難，全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責，為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。作為一名工人技師，我深知自己身上肩負的責任和重擔，因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在檢修時要認真仔細，消滅一切安全隱患。平時遇到臟活累活時，自己搶在別的職工前頭干，而且要做好；遇到技術性難題時，挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難題。
二、繼續不斷努力學習新經驗、新方法，并積極運用到實際工作當中。
在現場的維修作業當中，除了所要求必須的技術業務、標準外，工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。因此，在一年以來，我搜集了大量的學習材料，不斷的學習專業知識，不僅擴展了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，并在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策，使車間設備管理有大幅提高。
三、大力開展技術革新。
1、先找出曲中點，然后兩側分點。
2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查，曲線穩定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
四、鼓勵職工奮發好學 ，互傳技藝
在班組業務、政治學習中自已既當教員、也當學員，常常和其他職工進行技術交流和探討，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習到了自己所不了解的知識，實現了共同進步。另外，我還利用業余時間給徒弟和一些新工人講解線路設備的使用及維修方法，幫他們提高技術水平。
以上是我任工人技師以來主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請領導批評指正！